最新個(gè)人簡歷寫離職的原因（精選23篇）

總結(jié)可以激勵(lì)我們更進(jìn)一步，不斷提高自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)可以采用分類、概括等方法，使結(jié)構(gòu)清晰。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何提高自己的口語表達(dá)能力，使得溝通更加流暢和自信？以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇一

不要回答因?yàn)槟阕陨碓蚨x職，什么工資低、工作太累之類的，與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的絕對不能寫。因?yàn)樾碌墓緯X得你這人太挑剔，以后你可能也會因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。

不要寫過多公司的原因?qū)е履悴坏貌浑x職，比如:人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能，這樣新公司必須不會錄用你，因?yàn)樗麄儠耄绻幸惶炷汶x開了這家新公司，也會這樣在背后罵他們。

2。你自我是經(jīng)人介紹去的單位，無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧，所以自我想換個(gè)工作，這樣更能體現(xiàn)自我的潛力。

3。公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn)，搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。

總結(jié)精選（3）：

離職原因怎樣寫比較好。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇二

用以判斷面試者陳述離職原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍?dòng)離職的一員，但是假話對于hr也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。

2

可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

3

用以印證和對比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。

4

用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會不會與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會給組織帶來什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開時(shí)間、方式、以及會不會給企業(yè)帶來麻煩。

end。

1

因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會讓hr覺得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職，對你做出負(fù)面判斷。

2

因?yàn)榉峙洳还蕉x職?？冃ЧべY、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會讓hr以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

3

因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因hr可能會覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的融入群體。

4

因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，hr也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會不會也憑好惡行事。

end。

究竟如何回答，hr才會比較滿意？

正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突，給hr造成你思維混亂的印象。

原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期?！敝鞔畏置鞯脑蜃宧r感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對面試的公司進(jìn)行了解。

要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識貨的老板，hr反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣hr會認(rèn)為你看問題較為客觀。

特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會道德、違法等問題，坦誠也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。

end。

注意事項(xiàng)。

在職場中，每個(gè)人的經(jīng)歷都或多或少的有些不同，所以離職的原因也是各種各樣、千奇百怪。有的人可能只是因?yàn)橐患?，而有的人則可能是多種因素綜合的結(jié)果。總之，都是離職人不愿提起的辛酸史。總結(jié)原因的同時(shí)也不忘反省，相信求一定會為職者們的面試加分。

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個(gè)人簡歷寫離職的原因篇三

正文：

不要寫因?yàn)槟阕陨碓蚨x職，什么工資低、工作太累之類的，與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的絕對不能寫。因?yàn)樾碌墓緯X得你這人太挑剔，以后你可能也會因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。

不要寫過多公司的原因?qū)е履悴坏貌浑x職，比如：人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能，這樣新公司一定不會錄用你，因?yàn)樗麄儠?，如果有一天你離開了這家新公司，也會這樣在背后罵他們。

上面朋友說的公司破產(chǎn)的原因，一定要慎重，如果你原來所在的單位是家大公司，那么是否破產(chǎn)在網(wǎng)上是很容易查到的。如果你的謊話被揭穿，工作是肯定沒有了。

可以填寫如下原因：

2。你自己是經(jīng)人介紹去的單位，無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧，所以自己想換個(gè)工作，這樣更能體現(xiàn)自己的能力。

3。原來的公司總不按時(shí)發(fā)工資，有拖欠現(xiàn)象。

4。公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn)，搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。

注明：前2條是絕對不會有問題，曾經(jīng)實(shí)驗(yàn)過；

后2條最好事先編好可以舉例的事件，免得突然問起來你沒的說，就有可能穿幫了。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇四

最后說一說員工自身前途問題，這也是員工離職的根本原因之一，因?yàn)樗麄兛赡苡X得，在現(xiàn)在的公司繼續(xù)下去，有礙于他們自身的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。

這點(diǎn)其實(shí)還是企業(yè)做的不夠好，要知道在市場競爭加劇的今天，職場員工在選擇職位的時(shí)候已經(jīng)把公司的發(fā)展前景以及個(gè)人在公司的發(fā)展前景列為了選擇工作的首先考慮的問題。作為管理者，我們不應(yīng)該只是單純的去發(fā)個(gè)工資，激勵(lì)兩下了事，還應(yīng)積極向員工展示公司美好愿景，并與員工的成長有效連接，最終達(dá)成公司的共同愿景;讓員工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在實(shí)現(xiàn)公司愿景的過程中員工能得到什么樣的好處、獲得怎么樣的成長，而在日常管理過程中，也要意識到員工的成長是一個(gè)過程，而不是一個(gè)結(jié)果，多一點(diǎn)理解、尊重和愛護(hù)，通過激勵(lì)、培訓(xùn)等手段充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，他們就會爆發(fā)出驚人的潛力，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到了關(guān)注員工發(fā)展的重要性，他們紛紛將“培訓(xùn)員工發(fā)展員工”寫進(jìn)公司理念，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，已經(jīng)取得了階段性的成果。

2、激勵(lì)措施原因。

還有就是管理者平時(shí)的所作所為，一個(gè)小小的生日禮物，一會贊揚(yáng)的微笑其實(shí)都能給員工帶來好的觀感，進(jìn)而增加員工對企業(yè)的忠誠度。

但實(shí)際上很多管理者并未真正掌握激勵(lì)的真正內(nèi)涵，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)激勵(lì)制度失效，甚至起到反作用。一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵(lì)機(jī)制以后，員工不但沒有受到激勵(lì)，努力水平反而下降了。某企業(yè)推出“年終獎(jiǎng)”的計(jì)劃，本意是希望調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，但是卻因?yàn)闆]有輔以系統(tǒng)科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致實(shí)施過程中出現(xiàn)了“平均主義”，打擊了貢獻(xiàn)大的員工的積極性。獎(jiǎng)金本來是激勵(lì)因素，可在實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)了偏差，使組織成員產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致抑制和消減了員工的努力程度。

3、工作環(huán)境原因。

其次說說工作環(huán)境，現(xiàn)在隨著市場競爭的日趨激勵(lì)，職場員工的壓力在逐漸的增大，突出的表現(xiàn)在工作時(shí)間的不斷增加與娛樂時(shí)間的不斷減少。

而必要的社會交往以及社會、家庭責(zé)任又要求我們必須抽出一定的責(zé)任來盡一個(gè)公民的責(zé)任、一個(gè)父親的責(zé)任、一個(gè)朋友的責(zé)任、一個(gè)晚輩的責(zé)任;我們還需要抽出時(shí)間來做一些自己喜歡做的事情例如唱歌、打保齡球等等來舒緩我們緊張的神經(jīng)……而另一方面為了企業(yè)的`利益，很多經(jīng)理人要求員工加班加點(diǎn)做工作，要以廠為家，“個(gè)人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等?！蔽覀儾幌胱尮ぷ鞒蔀樽约旱娜堪?，可是沒有辦法，我們的任務(wù)太重、壓力太大了，根本就沒有時(shí)間去想別的，更不用說做別的事情，有時(shí)候做夢都是在處理工作上的麻煩……一個(gè)職場中的人士如是說。

員工的娛樂時(shí)間得不到保障，已經(jīng)嚴(yán)重影響了他們的工作效率，甚至因?yàn)楣ぷ魑C(jī)他們的身體健康、夫妻之間的關(guān)系、社會關(guān)系等，使得他們成為了一個(gè)不健全的“社會人”。而這又使得員工把不滿的情緒帶到工作當(dāng)中，影響了工作效率，提高了公司運(yùn)營的隱形成本。

4、福利待遇原因。

首先說說待遇問題，這個(gè)估計(jì)是絕大部分員工最為關(guān)注的問題了。說道待遇，可不僅僅是簡簡單單的薪酬問題，公司的福利，假期，年終獎(jiǎng)金都直接的影響著員工對企業(yè)的忠誠度。

很多企業(yè)一直有著這樣一個(gè)誤區(qū)，企業(yè)是因“利潤”而存在，因此衡量一個(gè)企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)也變成了赤裸裸的利潤高低，而以“利潤”為企業(yè)終極目標(biāo)的企業(yè)自然在企業(yè)經(jīng)營的過程中把提高利潤放在第一位，這就使得企業(yè)在面對員工薪酬問題的時(shí)候，總是首先考慮的是企業(yè)的成本，而非員工價(jià)值;因此在面對員工調(diào)薪問題的時(shí)候，企業(yè)總是刻意的回避，以各種理由搪塞員工，對于員工的福利也是能減則減，加班不給加班費(fèi)，最大限度壓榨員工勞動(dòng)力……這就是企業(yè)與員工矛盾的一個(gè)根本點(diǎn)，也是員工離職的最根本原因。

離職手續(xù)辦理詳解。

1、提前一個(gè)月提請辭職。

這是單位提出辭職的正常手續(xù)之一。并且要以書面方式進(jìn)行提呈你的辭職要求。小編有一朋友以前就遇到這樣的情況，已經(jīng)有意向去另一家公司工作，并已約定好上班的時(shí)間，于是就提前1個(gè)月向主管進(jìn)行了口頭的辭職申請。但是到了將近要離職的時(shí)間了，卻被通知沒有書面申請，必須要有書面申請才可以正式離職。否則將以違反勞動(dòng)合同的條款處理。因?yàn)楫?dāng)初簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候注明離職申請必須提前一個(gè)月以書面形式呈交離職申請。所以要吸取教訓(xùn)。

2、等待主管批準(zhǔn)辭職申請。

當(dāng)呈交離職申請后，必須注明要求離職的準(zhǔn)確時(shí)間。當(dāng)主管審批并簽名后就可以在注明的離職時(shí)間離職了。

3、工作對接。

等待主管批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)行工作方面的對接工作了。將手頭上的工作及注意事項(xiàng)要告訴給接手工作的同事。例如方案，及相關(guān)資料等等。只要做好了，可以減少好多麻煩。

4、物品歸還。

工作對接后就可以進(jìn)行物品歸還了。例如重要的鑰匙，工作牌，工衣，工具等等有關(guān)公司的物品歸還給公司，并要在物品對接清單上雙方簽名并簽上日期等等重要信息。

5、辦理終止勞動(dòng)合同，五險(xiǎn)一金、住房公積金的手續(xù)。

人事部在10天內(nèi)辦理停止交繳五險(xiǎn)，住房公積金。雙方并在勞動(dòng)合同上簽名終止勞動(dòng)合同，各執(zhí)一份。有必要的話，還要領(lǐng)取并填寫社保關(guān)系變動(dòng)表。以便到新單位時(shí)可能要用到。

離職申請書。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。

由于我開學(xué)時(shí)間即將來臨，假期的生活結(jié)束我無法繼續(xù)在公司工作了，對此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請人：__。

20__年__月__日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇五

1。涉及離職原因的時(shí)候，但凡下一份工作的職位或與原公司有可能發(fā)生利益沖突，千萬不可直言相告，另找一個(gè)理由搪塞過去。

2。如遇前雇主盛情挽留而自我卻去意已決，盡量用一些不可抗力的原因，如身體原因、讀書進(jìn)修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因，盡量避免用追求更高的收入，更廣闊的晉升空間等有可能被前雇主拒絕或者反感的理由。

3。在離職的時(shí)候，對于公司的任何負(fù)面評價(jià)都不要直言相告，只說正面的評價(jià)，好聚好散，保留自我一份能夠吃“回頭草”的機(jī)會。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭職申請時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請求允許離開。

當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為醫(yī)院分憂，實(shí)在是深感歉意。

我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在__年_月__日申請離職，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮

離職人：

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇七

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、專業(yè)不對口、搬家、進(jìn)修、考駕照或者是結(jié)婚、生病、休假等等人們都能夠理解的'因素，是盡能夠如實(shí)道來的。

也能夠這樣解釋，能夠填寫如下原因:。

4、個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗，不想再創(chuàng)業(yè)了；只能繼續(xù)求職工作了。

5、個(gè)人在公司已經(jīng)好多年了，算是一位資深人員，但公司沒有給帶給一個(gè)發(fā)展的空間，想尋求突破。

6、因?yàn)楹湍信笥眩ɑ蚺笥眩┦窃谝粋€(gè)公司的，快結(jié)婚了，公司政策不允許。

8、或者談理想：比如說你以前公司是搞機(jī)械的，但你此刻要面試的公司是做貿(mào)易的。你就能夠說，你一向以來就想做貿(mào)易方面的工作，想學(xué)習(xí)貿(mào)易方面的知識。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇八

有很多求職者在寫求職個(gè)人簡歷都沒有注意到一個(gè)個(gè)人以為很小的問題那就是你對之前公司的離職原因是什么，離職原因重不重要呢這個(gè)就要看你應(yīng)聘的是什么公司，要是真的你應(yīng)聘那個(gè)250公司，它會對你之前的工作調(diào)查也是不出奇的。

求職者在寫作個(gè)人簡歷離職原因時(shí)通常都是抱著一種畏手畏腳的心理，好像覺得自己離職本來就是個(gè)見不得人的事情。對于現(xiàn)代人來說離職似乎是家常便飯，尤其是對在私企工作的人來說更是一種必然的經(jīng)歷。再者從個(gè)人角度來看是否選擇離職是個(gè)人的權(quán)力，而個(gè)人離職也是辦理了相關(guān)手續(xù)的為此沒有任何影響的。所以你只需想想在簡歷里寫什么樣的離職原因比較好，而不要想著為自己的離職做掩飾，那樣你寫的離職原因也會出現(xiàn)變味的情況。

其次，求職者應(yīng)該在簡歷里大膽地談?wù)撟约旱碾x職原因，這個(gè)離職原因只要不帶有負(fù)面性質(zhì)即可，比如你不能說你就是覺得領(lǐng)導(dǎo)不順眼或者同事太垃圾，所以你想換一個(gè)公司工作可是不行的。你應(yīng)該讓離職原因變得更為積極，比如你離職的原因在于你想讓自己能夠在一個(gè)更為廣闊的空間里有所作為，你也想讓自己成為企業(yè)的左膀右臂等，幫助企業(yè)打敗市場競爭對手使得企業(yè)加速壯大起來，當(dāng)然在表明具體離職原因時(shí)還得結(jié)合企業(yè)和個(gè)人的狀況。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇九

離職好像對大家來說屬于一個(gè)不光彩的事情，即使在實(shí)際當(dāng)中我們并沒有這么認(rèn)為，但是在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候大家就會感到心理有所恐懼，擔(dān)心企業(yè)看到這個(gè)離職理由時(shí)會不會認(rèn)為自己很不可靠，如果企業(yè)認(rèn)定自己愛換工作還會給自己這個(gè)機(jī)會嗎?事實(shí)上我們應(yīng)該站在大角度去看待離職這個(gè)問題，以便于在心理上不至于處于一種壓抑的狀態(tài)。

我們先看看用什么樣的理由可以來安慰自己不要因?yàn)樵趥€(gè)人簡歷里寫離職理由而感到擔(dān)憂，第一，在如今已經(jīng)不再是國企獨(dú)大的環(huán)境當(dāng)中，而是眾多私企彌補(bǔ)的形勢下，求職者離職是很正常的事情因?yàn)樗狡髶搁T、愛玩手段、待遇差、工作強(qiáng)度高、無人性等，所以離職是一件相當(dāng)正常的事情，所以有什么好擔(dān)心的?再說又不是你一個(gè)人離職過，百分之九十九的人都有換工作的經(jīng)歷;第二，就是在個(gè)人的工作生涯當(dāng)中因?yàn)楦黝愒蛞鸶鼡Q工作，這是幾乎每個(gè)人都有過的經(jīng)歷，當(dāng)然除了過去國企的`人員之外，但是現(xiàn)在國企的新員工離職都屬于常見現(xiàn)象所以有什么恐懼的?本文信息來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。請注明。

我們記住在簡歷里出現(xiàn)的離職理由只要不能說明你的品質(zhì)或者性格有問題，那是可以在簡歷里照實(shí)填寫的，不要擔(dān)心企業(yè)對你產(chǎn)生什么看法，你又沒有干過什么壞事情那還怕寫離職理由做什么?此外，在寫理由的時(shí)候不得對任何人或者單位發(fā)動(dòng)進(jìn)攻性行為，比如說自己曾經(jīng)工作過的某公司存在什么問題，不管這個(gè)問題的性質(zhì)如何你都不該說出來的，不能說起對員工多壞，也不能說起曾經(jīng)做過哪些違法的勾當(dāng)以免將自己塑造成一個(gè)危險(xiǎn)分子。

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個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十

所以我們要知道企業(yè)最不喜歡簡歷里出現(xiàn)哪些離職原因，第一，說企業(yè)的壞話，你也許覺得自己說實(shí)話沒有什么不對的，比如企業(yè)確實(shí)在你工資里做了手腳，比如把過年的法定節(jié)假日薪資扣掉，不要覺得這種情況不可能出現(xiàn)，一些坐落于深圳寫字樓的正規(guī)公司照樣做出這種勾當(dāng)，連法定節(jié)假日過年的工資也扣掉，而對于重要員工則不扣，而是名其名曰帶薪休假，這不是天大的.笑話嗎?但是你能夠在簡歷里這樣寫嗎?招聘企業(yè)會覺得你這樣寫不好，因?yàn)樗麄円膊恢滥阌袥]有夸大事實(shí)但是他們知道你對企業(yè)是沒有什么好感的，下次離職后難保不挑企業(yè)的毛病從而對企業(yè)的名聲造成影響。

第二，企業(yè)也不喜歡求職者因?yàn)閭€(gè)人家庭原因而離職，比如老婆不希望自己經(jīng)常出差所以辭職，這樣你的工作會受到家庭的制約，如此企業(yè)在安排工作方面也會受到不小的影響。比如想你去某個(gè)地方長期駐扎，但是你不愿去那此時(shí)要不開除你要不就安排別人，總之企業(yè)會因此增加麻煩的。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了xx年多的酒店，離開與我并肩工作了xx年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，xx總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，xx總”！萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。

首先，非常感謝您這xx年來對我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這xx年來的工作情況，覺得來xx酒店工作是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這xx年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx工作的xx年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開xx，以便完成工作交接。我很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx的業(yè)績一路飆升！老板及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十二

這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍液苡?jì)較個(gè)人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價(jià)。

人際關(guān)系復(fù)雜。

現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，你對人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。

分配不公平。

現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時(shí)，很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措施，如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。

工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。

上司有毛病。

既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時(shí)會不會憑好惡行事。

工作壓力太大。

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于疲憊不堪的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。

人崗吻合率較低：

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

職位的生命周期已到：

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

沒有成就感：

當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會因無所突破而離職。

企業(yè)發(fā)展較慢：

個(gè)人成長問題：

當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會因難以突破而離職……。

職業(yè)規(guī)劃問題：

在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會選擇離職。

理念問題：

當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會選擇離職。

用人機(jī)制問題：

一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十三

在這里我們將介紹幾種被迅速淘汰的簡歷郵件，最快的就是企業(yè)都沒有看到郵件，自然這樣的個(gè)人簡歷怎么能夠通過審核了?還有一些簡歷郵件被打開后但是內(nèi)容沒被企業(yè)閱讀，結(jié)果就被淘汰又是什么原因?下面我們就介紹幾種最容易被企業(yè)淘汰的

個(gè)人簡歷

簡歷郵件名稱太簡單也容易被淘汰，雖然招聘者能夠識別出這是應(yīng)聘的名稱，可這個(gè)名稱實(shí)在太簡單連最基本的信息也沒有顯示比如：簡歷或個(gè)人簡歷、應(yīng)聘等，你的姓名在哪里?如果每個(gè)求職者的.郵件名稱都是應(yīng)聘，那招聘者好區(qū)分這些求職簡歷嗎?到時(shí)候弄錯(cuò)的概率相當(dāng)高而且做事情非常不方便。

簡歷郵件正文沒有內(nèi)容或者沒有附件，正文沒有內(nèi)容還得下載附件才能看

個(gè)人簡歷

個(gè)人簡歷

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十四

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信，但出于對s線的感情，還是寫了這封信。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來到車間已半載有余，開始感覺車間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦，難忘一些睡崗時(shí)的畫面，雖然多少有些不快樂的經(jīng)歷，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

相信每一個(gè)來到__廠的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的夢想：奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會人存在的價(jià)值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在的價(jià)值，亦相信每一個(gè)離開__的年輕人，都會銘記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。

每天上班時(shí)，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會給我無形的心理壓力，直到下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲憊常常夜不能寐，我想這些客觀的原因我無力去改變，能改變地只有我自己，這也是我萌生去意最直接的原因。

哲人說：生活在別處。我覺得也對，在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對于一個(gè)年輕人來說未必不是一件好事。

最后祝愿s線的兄弟們工作順利，身心健康，同時(shí)懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：__。

__年__月__日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十五

經(jīng)理：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

公司無論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年4月6日正式離職。

感謝您給我提供了一個(gè)展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會，感謝您在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十六

總結(jié)。

一下招聘管理中通常存在的誤區(qū)和問題，不是講具體的招聘技巧，而是提供一種幫助企業(yè)思考和審視招聘方面深層次問題的思路方法。

誤區(qū)一：企業(yè)規(guī)章混亂，沒有法律意識首先我們來思考一個(gè)問題：企業(yè)人事需要懂法律嗎？表現(xiàn)及影響：每家企業(yè)的勞動(dòng)人事，都會遇到法律坑。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)每年平均會遇到23件法律事務(wù)，其中超過四分之一是勞動(dòng)人事爭議。

在法律意識上的不足，往往導(dǎo)致了企業(yè)的規(guī)章制度混亂，甚至連勞動(dòng)合同都是滿滿的法律坑。

在招聘過程中，這些情況往往容易讓求職者心存顧慮，擔(dān)心自己的合法權(quán)益無法得到長期的保障，因而企業(yè)難以招到合適的人才。

由于企業(yè)自認(rèn)為握有錄用員工的主動(dòng)權(quán)，常常忽視了招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，即使成功引進(jìn)人才，其實(shí)對于企業(yè)的正常運(yùn)營和用工管理，也已經(jīng)埋下了隱患。

問題根源：以上問題的根源，主要在于企業(yè)在招聘過程中缺乏了基本的法律意識，對企業(yè)用工、勞動(dòng)合同、公司規(guī)章等很多方面的細(xì)節(jié)缺乏法律專業(yè)性的審查。

優(yōu)化建議：法律問題是嚴(yán)肅而又專業(yè)的。由招聘信息的發(fā)布開始，就存在男女平權(quán)、地區(qū)歧視、學(xué)歷限定、婚育狀況等法律問題，一不小心就容易觸雷。例如2013年，一名安徽女孩應(yīng)聘話務(wù)員，不料招聘單位要求應(yīng)聘者必須是“南京市戶籍”。隨后，這名女孩決定維權(quán)。在法院的調(diào)解下，女孩獲賠1.1萬元，而被告單位也在法庭上作出道歉。

更不用說之后的面試、入職環(huán)節(jié)，存在許多典型的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)告知義務(wù)，禁止擔(dān)保義務(wù)等。這些都對企業(yè)的招聘提出了更高的要求，每家企業(yè)、每個(gè)hr都需要清晰掌握每個(gè)法律坑，并基于每家企業(yè)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，必要時(shí)尋找律師或法律服務(wù)平臺的幫助（全國每小時(shí)就有一家企業(yè)簽約找大狀）。

這樣，才能夠避免出現(xiàn)勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)，避免每年支出十幾萬、幾十萬甚至幾百萬的員工賠償；即使發(fā)生勞動(dòng)爭議的仲裁、訴訟，也可以讓公司處于不敗之地。

誤區(qū)二：臨時(shí)抱佛腳,沒有人才儲備我們先思考一個(gè)問題：企業(yè)是需要的時(shí)候招人，還是不需要也招人？表現(xiàn)及影響：成功企業(yè)的招聘經(jīng)驗(yàn)，大都是提前進(jìn)行人力資源規(guī)劃和儲備，而不少中小民營企業(yè)，對待招人還停留在什么時(shí)候需要什么時(shí)候招，不提前進(jìn)行人才規(guī)劃，更談不上儲備。

出現(xiàn)緊急用人時(shí)再去招聘，認(rèn)為招人就像買衣服或買菜一樣方便，表面上看隨用隨招，可以節(jié)約成本，實(shí)際上趕到緊急用人時(shí)再招，一是比較匆忙，容易降低用人標(biāo)準(zhǔn)，匆忙招聘進(jìn)來的人不一定合適，如離職又帶來新的人才波動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)招人進(jìn)入惡性循環(huán)。

而另一方面，招聘工作需要時(shí)間，不像買衣服一樣，能馬上到位，一般主管級以上人才招聘周期大概要3到4個(gè)月，人員青黃不接對公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)將會帶來很大影響。

問題根源：以上問題的根源，是因?yàn)槠髽I(yè)在招聘方面重執(zhí)行，輕規(guī)劃，缺少前瞻性、戰(zhàn)略性思考，沒有提前進(jìn)行人力資源規(guī)劃和儲備。

優(yōu)化建議：1)人力資源部根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、組織發(fā)展需要及企業(yè)人才現(xiàn)狀盤點(diǎn)情況，年初進(jìn)行人力資源規(guī)劃，明確為什么招人？招多少人？招哪些崗位？每個(gè)崗位多少人？以此確定年度招聘計(jì)劃目標(biāo)。

2)招聘工作常年不懈的開展，做到未雨綢繆，根據(jù)預(yù)判（如某方面業(yè)務(wù)量突增用人、人才團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定更換等），提前儲備一些合適的候選人簡歷或備選人才，建立人才數(shù)據(jù)庫。

3)企業(yè)日常用人時(shí)，可通過輪崗、掛職、實(shí)習(xí)等方式，提前對核心管理和業(yè)務(wù)骨干人才的后續(xù)梯隊(duì)人才進(jìn)行儲備和培養(yǎng)，以減少因?yàn)楹诵膷徫蝗瞬烹x職對企業(yè)帶來的負(fù)面影響。

誤區(qū)三：跟著感覺走,用人標(biāo)準(zhǔn)不清晰用人需求和標(biāo)準(zhǔn)不明確，是目前中小民營企業(yè)招聘中存在的較為常見和嚴(yán)重的問題。

我們先一起思考幾個(gè)問題：是招領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人還是企業(yè)需要的人？招德才兼?zhèn)洹⑼昝馈⒏叽笊系娜诉€是認(rèn)可并適合企業(yè)的人？人才要高配還是低配？表現(xiàn)及影響：不少中小民營企業(yè)沒有明確的組織架構(gòu)，部門職能分工不清晰，沒有針對性的崗位說明書，即使有，也是流于形式，實(shí)際做的工作與崗位說明書描述不一致，崗位勝任力就更談不上了。

即使人才進(jìn)來了，但入職后發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作與招聘描述上差別較大，最后還是離職流失，或者是人才入職后，發(fā)現(xiàn)人才具備的能力與崗位偏差比較大。

還有種情況是，招人跟著老板的感覺走，老板喜歡高學(xué)歷、高文憑的，就把高學(xué)歷、高文憑作為硬條件一刀切；老板喜歡高大上的外資或海歸人才的，外企或留學(xué)背景作為第一考慮因素；老板追求完美的，就把既高大上又德才兼?zhèn)渥鳛檎腥藰?biāo)準(zhǔn)，對于人才的要求并不是按企業(yè)實(shí)際出發(fā)的。

靈活多變是很多中小民營企業(yè)的優(yōu)勢，但如不加以有效的引導(dǎo)，也會給招聘工作帶來很大問題。

干才是第一位的，人力資源部跟在老板后面疲于奔命，事倍功半，嚴(yán)重影響了招聘效率，增加了招聘成本。

另外，也有的企業(yè)，老板一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)、用人部門負(fù)責(zé)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部自身也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間有矛盾，于是人才就這樣不知不覺在幾個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)間輾轉(zhuǎn)后流失，有些即使勉強(qiáng)過關(guān)被錄用，后面還是因?yàn)椴煌I(lǐng)導(dǎo)用人標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致人才流失。

如人力資源部看中，用人部門不太愿意要的，雖然勉強(qiáng)錄用了，試用期轉(zhuǎn)正時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)不予通過導(dǎo)致人才流失，浪費(fèi)了很多人力物力。

最后的結(jié)果是人員走馬燈似的換，不停地進(jìn)進(jìn)出出，既造成了很大的人力成本浪費(fèi)，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

問題根源：以上問題產(chǎn)生的根源，是因?yàn)橹行∶駹I企業(yè)用人需求和標(biāo)準(zhǔn)不清晰，沒有事先明確和達(dá)成共識。

優(yōu)化建議：1)首先明確組織職能分工、擬招聘崗位的職責(zé)和需要的核心能力，以此作為崗位用人標(biāo)準(zhǔn)確定的主要依據(jù)。

2)人力資源部事先與老板溝通，明確公司用人的理念及不同崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，立足企業(yè)實(shí)際，而不完全是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好，確定用人標(biāo)準(zhǔn)。

3)人力資源部將公司用人標(biāo)準(zhǔn)，與用人部門事先溝通并達(dá)成共識。

4)明確人力資源部、用人部門和老板在招聘流程中各自的權(quán)利和責(zé)任，事先明確分工，以減少摩擦和內(nèi)耗。

5)提升人力資源部人員的專業(yè)性，做好老板的左膀右臂功能，做好參謀，將人力資源工作由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)影響。

6)走出用人標(biāo)準(zhǔn)理念誤區(qū)：德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才永遠(yuǎn)是緊缺的，不一定能找到。在德才不能兼?zhèn)涞那闆r下，企業(yè)要根據(jù)自身不同發(fā)展階段、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、行業(yè)特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)、企業(yè)文化、區(qū)域人才市場狀況等綜合確定用人標(biāo)準(zhǔn)，并可動(dòng)態(tài)調(diào)整，如可以有的崗位選擇高配，有的崗位選擇低配。

7)事先確定好企業(yè)用人底線和原則，并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，用人底線和原則盡量不要經(jīng)常變。

誤區(qū)四：說招聘就招聘,政策支持不到位我們先思考一個(gè)問題：人才招不到，僅僅是招聘人員的問題還是整個(gè)公司的問題？表現(xiàn)及影響：有不少中小民營企業(yè)人力資源部門人員的流失率很高，而流失的一個(gè)最主要原因通常是招聘沒做好。

在老板的概念里，招不來人，就是人力資源部的問題，不行就換人。而在幫企業(yè)做咨詢診斷的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的招聘問題，表象在招聘，根源卻在其他。

首先現(xiàn)在的招聘形勢早已不是買方市場，而是賣方市場。對于你真正想要的緊缺人才，市場上其他企業(yè)也需要。

對于求職者而言，就是進(jìn)行比較選擇再?zèng)Q定去哪家的問題。所以，招聘要做的就是把企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行營銷，營銷是否成功，就是企業(yè)提供的職位及綜合待遇與其他企業(yè)比是否有競爭力，這里面可以比較的因素包括：公司品牌及影響力、行業(yè)領(lǐng)域、薪資福利、人才培養(yǎng)體系、職位晉升空間、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化、所在區(qū)域、辦公環(huán)境等。

以上方面，一般情況下，企業(yè)擁有的優(yōu)勢越多，企業(yè)的核心競爭力越強(qiáng)。反之，如果企業(yè)沒有任何優(yōu)勢，那招人難的問題就很難從根本上解決。所以，吸引求職者的內(nèi)在因素是企業(yè)的綜合實(shí)力，是企業(yè)的勢和老板的勢。

需要說明的是，在人才爭奪大戰(zhàn)中，與大企業(yè)比，中小民營企業(yè)并不是完全沒有優(yōu)勢。我咨詢服務(wù)過的一家初創(chuàng)企業(yè)，做區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，剛成立6個(gè)月，企業(yè)還處于虧損狀態(tài)，也不知名，就吸引到了十幾位來自阿里巴巴、華為、ibm等知名企業(yè)的中高管和核心技術(shù)人才加盟，很多人還是降薪過來的，為什么？因?yàn)檫@家企業(yè)擁有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展前景規(guī)劃、相對清晰的組織分工、健全的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、人性化的管理風(fēng)格，以及富有創(chuàng)業(yè)激情的工作氛圍。

問題根源：如果企業(yè)招聘有問題，根源一般不只是招聘。只有跳出招聘看招聘，深入分析企業(yè)的優(yōu)勢和不足，這樣才能找到問題根源，制定出有效的招聘策略。

優(yōu)化建議：1)調(diào)整觀念：招聘是系統(tǒng)工程，一定要跳出招聘看招聘，不能簡單將招聘定義為人力資源部的事。

2)人才是靠吸引的，梳理公司在人才吸引方面的核心競爭力，如分析用工市場情況、企業(yè)的勢、老板的勢，并以此確定招聘員工的策略和標(biāo)準(zhǔn)。

3)完善人才激勵(lì)體系，加強(qiáng)對人才的吸引力，招人方面的政策支持要明確（如引進(jìn)人才的薪資待遇方面是引領(lǐng)型還是跟隨型？4)明確用人部門在人才招聘和管理中的責(zé)任，與人力資源部招人工作進(jìn)行利益捆綁。

5)招聘其實(shí)是對公司的營銷，要樹立營銷的觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。

誤區(qū)五：人力資源是成本,老板應(yīng)該重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)我們先思考一個(gè)問題：企業(yè)經(jīng)營的根本，是產(chǎn)品還是人？表現(xiàn)及影響：有很多中小民營企業(yè)的創(chuàng)始人，是做市場、產(chǎn)品或技術(shù)出身的，他們對業(yè)務(wù)非常精通和熱衷，對管理不是很擅長，或者興趣不大，認(rèn)為招人就是人力資源部的事，而且人力資源部的事大多是花錢的事，不能為企業(yè)創(chuàng)造效益，老板的精力應(yīng)該放在為企業(yè)創(chuàng)造效益的市場或產(chǎn)品、技術(shù)方面。

通常持這種傳統(tǒng)理念的企業(yè)，受老板的觀念影響，其他中高管團(tuán)隊(duì)也大多是重業(yè)務(wù)、輕管理，人力資源部地位比較低，沒有專職人員或即使有，但專業(yè)化能力不足，進(jìn)而又進(jìn)一步弱化了人力資源管理的地位。

一個(gè)對人才和人力資源管理工作不重視的企業(yè)，很難有很好的運(yùn)營管理水平。即使業(yè)務(wù)大發(fā)展時(shí)企業(yè)盈利狀況良好，但企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康程度一般是堪憂的。

反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里早已推行人力資源“三支柱”模式，已經(jīng)把人力資源部作為企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴，作為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革和業(yè)務(wù)目標(biāo)落地的核心推動(dòng)者，他們是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。

小米創(chuàng)世人雷軍說“創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么?最重要的是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做出好產(chǎn)品。”“找人是創(chuàng)始人最重要的工作”。

小米創(chuàng)立初期，雷軍用70%以上的時(shí)間去找人，小米前100名員工都是雷軍親自面談，有的候選人竟然一談就是10多個(gè)小時(shí)。

問題根源：很多企業(yè)招人難問題的深層次原因，是還沒有把招聘工作放到老板真正重視的戰(zhàn)略地位，還沒有把人才真正當(dāng)作資源，還沒有充分認(rèn)識到，人才經(jīng)營也是在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！優(yōu)化建議：1)調(diào)整觀念：企業(yè)經(jīng)營的表象是產(chǎn)品，背后是人，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。經(jīng)營人才也是在經(jīng)營企業(yè)價(jià)值。

2)專業(yè)的事讓專業(yè)的人來做，配置專業(yè)的人力資源管理人員，或通過外部咨詢專家輔導(dǎo)方式，逐步提升企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)化程度。

3)企業(yè)老板要拿出一定的時(shí)間精力，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從選人、育人、用人、留人各個(gè)方面，把握人才梯隊(duì)建設(shè)的大方向。

以上是中小民營企業(yè)在招人方面常見的誤區(qū)和問題，當(dāng)然不僅限于上述內(nèi)容。企業(yè)只有深層次認(rèn)真審視自身招聘存在的根源性問題，才能更好的去解決和優(yōu)化。因?yàn)槟苷业絾栴}的根源，問題也就解決了一半。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十七

尊敬的管委會領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我因?yàn)閭€(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向管委會提出離職要求。

本人xx年3月1日進(jìn)入管委會，在這四年半時(shí)間里，十分感謝單位給予的信任和栽培，讓我在剛踏進(jìn)社會就有了一個(gè)大幅提升自我的機(jī)會，在這里我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。如果說大學(xué)是我能力和素質(zhì)的一次跨越，那么進(jìn)入高新就是我的一個(gè)飛躍。對于我的離職我在這只能說，我令您們失望了！在即將離開之際，我衷心說聲謝謝！

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一？或者更多！一枯一榮，皆有定數(shù)。在近1700天的日子里，這里給我的不僅是工作機(jī)會，更多的是學(xué)習(xí)和認(rèn)識自我的契機(jī)。在這些日子里，我深刻地感到自身眾多不足，懂得了學(xué)習(xí)對我的重要性，于是我抱著試試的態(tài)度去參加了20xx年研考，并僥幸被廣州中山大學(xué)錄取。拿到通知書后，我就陷入了工作和學(xué)習(xí)的兩難抉擇，一邊是喜愛的工作，一邊是關(guān)系自身成長和發(fā)展的眾多短板以及對我來說高昂的學(xué)費(fèi)。在這兩者間進(jìn)行抉擇是痛苦的，舍去任何一個(gè)我都情非得已。

但經(jīng)過一段時(shí)間的觀察、分析和權(quán)衡，我最終還是選擇讀研。我深知未來才能告訴我抉擇的正確與否，但無論以后成與敗，我頭將始終往前，這種不怕困難的精神也是我四年多的收獲之一！不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹?我相信年輕要敢于付出，因?yàn)槟贻p有銳氣，輸?shù)闷穑泻⒏撌侨绱?！我相信若干年后我不會后悔現(xiàn)在的抉擇!

誠心說，離開高新區(qū)，離開曾經(jīng)一起共事的各位，內(nèi)心真的真的很是不舍！不舍領(lǐng)導(dǎo)們的和善和關(guān)心；不舍同事間的那片真誠和友善；不舍這個(gè)傾注我四年多汗水的工作崗位。這里是我人生第一份正式工作，我收獲了人生道路上太多彌足珍貴的東西，無論我以后身在何地，供職何處，它都是我前行的財(cái)富。

我再次感謝各位，我為我的離職給管委會帶來的諸多不便深感抱歉，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。本人打算9月5日正式離職，在這之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。未來我也會更加關(guān)注這片培育我的土地，如果領(lǐng)導(dǎo)同意，我會非常樂意地在完成兩年學(xué)業(yè)后繼續(xù)回到管委會，回到家，回到大家身邊，用自己的青春和智慧為這片土地的騰飛添磚加瓦！

最后，我衷心祝愿xx高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中蒸蒸日上，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

此致

敬禮!

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十八

1.朝令夕改的規(guī)章制度，管理人員的頻繁更換，每個(gè)管理人員管理理念和方法不同，當(dāng)然在進(jìn)到公司的第一件事情就是修改管理制度，員工不以為然，他們認(rèn)為任何制度都是克扣。所以人性化的管理相對重要，管理制度根據(jù)公司現(xiàn)狀一旦定下來根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)修改即可。不可隨意修改，讓員工覺得無可適從。

2.對員工的承諾不能兌現(xiàn)，一些企業(yè)在以高薪吸引新人的同時(shí)，他們注重新人的崗位技能，職業(yè)道德，殊不知就業(yè)者對新環(huán)境的食宿、環(huán)境以及最看重的薪酬福利是最在乎的，當(dāng)在實(shí)際拿到手的福利不能滿足或企業(yè)對他們的承諾未兌現(xiàn)時(shí)，就毫不猶豫的選擇離開。

3.在停頓型組織和變動(dòng)型組織中，員工面對的是往上溝通沒有膽識，水平溝通沒有肺腑，往下溝通沒有心情。在這樣的環(huán)境中自然會有一些所謂“幫派”，在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)中內(nèi)耗是引起員工流動(dòng)性大的主要原因，這樣的團(tuán)隊(duì)里，一些老姜不是在為企業(yè)謀利，而是在變著方的上演著“老大”的角色，同時(shí)也會在高層面前裝可憐。說句實(shí)話，家族式企業(yè)最容易上演的一幕。解決方法剪掉“裙帶”一視同仁是唯一方法。

4.招聘時(shí)，人力資源部在審核時(shí)造成的漏洞，“群族式”企業(yè)，一個(gè)部門所謂的同村，老鄉(xiāng)，哥們，兄弟姐妹太多，一人離職，帶動(dòng)所有人離職未嘗不是主要原因，所以在招聘時(shí)要本著“寧缺毋濫”的原則，該走的過程還是要走的，初審，面試過程，人際關(guān)系以及服務(wù)于其他公司的履歷一定要嚴(yán)格的審核。否則給這些人鉆過空子，只會把公司當(dāng)成臨時(shí)的居所，早晚是會選擇離開的，因?yàn)橐坏┏鍪?，他們講的哥們義氣，老鄉(xiāng)。不會把企業(yè)利益和企業(yè)所需考慮進(jìn)去。

馬云曾說，離職原因只有兩個(gè)，第一，心受委屈了，第二，錢沒給到位。深以為是。其它的都是借口。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇十九

尤其是對那些經(jīng)常參與各個(gè)職位競爭的求職者，他們固然擁有較強(qiáng)的個(gè)人能力，但在真正求職時(shí)，卻很難滿足原本的需求，而這也就是為何求職者會如此注重

看到他人怎樣去書寫【

個(gè)人簡歷

最簡單——靈活改變

想要使簡歷煥發(fā)出活力，也非常的簡單，求職者僅需在言語的表達(dá)上稍顯一絲俏皮的味道，便可使原本莊重的`

最切實(shí)——運(yùn)用效果

談及簡歷的運(yùn)用效果，我們還可從它表現(xiàn)出來的狀態(tài)進(jìn)行觀察。要知道簡歷本身便擁有極強(qiáng)的影響性，它是求職者能否獲得職位的唯一保障，所以當(dāng)我們決定對其創(chuàng)造時(shí)，必須要以最正確的角度對其觀察，在確保簡歷能夠按照求職者預(yù)期想象中的那般效果創(chuàng)造后，原本困擾人們的簡歷投遞問題也會變得更為簡單。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇二十

在當(dāng)今社會高速發(fā)展的今天用到申請書的地方很多，我們在寫申請書的時(shí)候要切忌長篇大論。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的個(gè)人原因離職申請書，歡迎大家分享。

尊敬的王校長：

你好!我是__!這天我慎重的向您提出辭職申請，盼望您能同意并體諒!

回想我到__的一年多的時(shí)間，心中感嘆萬端，感覺有話要說。

首先，我要感謝您!感激你代表__對我的接收。想當(dāng)初我來到__，是一個(gè)思維很簡單的人。也不沒有太高的學(xué)歷，沒有太多的學(xué)識，然而我感到到你對我的到來是歡迎的。因而，對您的知遇，我無需說什么，只能盡本人之能，傾自己之才，去為__做點(diǎn)什么!哪怕我能只獲得一點(diǎn)成就，我才感到心里是平穩(wěn)的;才讓自己認(rèn)為無愧于您，無快愧于__。

再者，我要感謝__這么一年多來，對我的成長供給了很好的空間。當(dāng)初的我，思惟很簡單，想問題不周密。但是這么一年多來，我察覺自己有了很大了轉(zhuǎn)變。學(xué)會去照料學(xué)生，學(xué)會去懂得學(xué)生，學(xué)會去思考學(xué)生的心理問題。在很多老師的輔助下，我在教學(xué)上也取得一點(diǎn)的成績。盡我所能，把課上好，把學(xué)生教好。我感覺，在這樣一種環(huán)境之中，壓力之下，我是快活的，我是有潛力的。我甘心，用我每一分鐘的時(shí)光，去為學(xué)校付出，為學(xué)校更上一層樓，盡自己的菲薄之力。

我還要感謝楊校長跟毛主任對我的督促、領(lǐng)導(dǎo)與批駁。他們的話讓我在悵惘之中有了方向，懦弱之際有了力氣。由于他們的關(guān)心與督促，才使我更加盡力于自己的工作，并用最大的才能做出我最滿足的成績?？上驳氖牵@點(diǎn)我做到了。

還有各位老師，他們對我的友愛、支撐和理解，讓我很激動(dòng)。固然，學(xué)校之中產(chǎn)生很事，我也出過良多失誤，老師們都二心一意的對我?guī)Ыo贊助。讓我在這個(gè)__的大家庭中，感觸到不盡的暖和。

我還很想持續(xù)為__努力，我還想在那里繼承成長，我還想與咱們愛戴的老師們齊頭并進(jìn)，獨(dú)特致于人類最巨大的事業(yè)。

但是，生活老是艱巨的，天意也總是那么不遂人愿。此刻的我，已為人父。老父親也始終臥病在床，生活的'壓力也越來越重;經(jīng)濟(jì)上也越來越拮據(jù)。學(xué)校的工資也是在我們縣教導(dǎo)界首屈一指的了，但是，對于我，也是無濟(jì)于事了。

人也總是有了理想才能活得更有勁頭，更踏實(shí)。我一向都感覺我很愛電腦，并愿為電腦畢生從事。這是我的志愿，也是我在生活中更有力的經(jīng)濟(jì)支持。我覺得我更適宜于做電腦的生意，也能為家庭經(jīng)濟(jì)解決一些艱苦。所以，我決定明年從事電腦維修和銷售，專心一意把我所終愛的事業(yè)持續(xù)下去。

因此，很內(nèi)疚，尊重的王校長，我只能分開這個(gè)學(xué)校，這個(gè)讓我畢生難忘，迅速成長的處所。無論到何時(shí)，我回首來看看自己的成長過程，我覺得在__是我性命中的一個(gè)里程碑，并永記于心，感恩不盡。

所以，請您批準(zhǔn)我的辭職申請，并感謝您一向以來的關(guān)懷。

此致

敬禮!

辭職人：__。

20__年__月__日。

尊敬的人力資源部：

您好!由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出辭職申請，敬請批準(zhǔn)。

在__工作一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝__提供給我這個(gè)良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝__，__等，一年來對我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭?同事們。

望批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

申請人：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您抽出寶貴的時(shí)間來讀閱我的辭職信。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個(gè)多月里對我工作的支持與幫助，讓我學(xué)到了很多東西。在__公司這一段時(shí)間里，是我工作中最為寶貴的財(cái)富，同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

最后，我真心希望__公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!

此致

敬禮!

申請人：_____。

20___年__月__日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇二十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

非常感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的四年中，各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的`東西，無論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。

我會在最后的這段時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請人：___。

20__年__月_日。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇二十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。在公司學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識，更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會，對此我萬分感謝。我知道，公司給了我成長的機(jī)會，往后也會給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的。可是通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。

我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作，因此我作出了這個(gè)決定。

在公司的日子，我學(xué)到了許多，很感謝xxx和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn)，希望有機(jī)會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意！

此致

敬禮

姓名。

時(shí)間。

個(gè)人簡歷寫離職的原因篇二十三

尊敬的吳主任：

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個(gè)月了，開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的'融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個(gè)中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上!

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

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