在制定計劃之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。制定計劃需要注重細(xì)節(jié)和全局，兼顧長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期任務(wù)的關(guān)系。計劃的實施過程中，要及時記錄和反饋，以便及時調(diào)整。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
一、今年雨水較多，加上上游響洪甸水庫泄洪，影響了西淠河、西汲河工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致部分工程進(jìn)度滯后。
二、5至9月屬于主汛期，造成部分水利工程必須等汛期結(jié)束后施工，影響了工程進(jìn)度。比如小水庫除險加固、小型水利改造提升等。
一、繼續(xù)加快在建續(xù)建重點水利工程建設(shè)進(jìn)度，確保按時完成。二、做好防汛抗旱工作，迎接可能到來的洪澇災(zāi)害。重點做好南部山區(qū)五個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個重點村防治臺風(fēng)、山洪、泥石流災(zāi)害，確保人員安全。
三、從7月開始，我區(qū)汲東干渠開始第二輪農(nóng)業(yè)供水，計劃引水3000萬方，滿足農(nóng)業(yè)灌溉需水。
四、鞏固淠河砂石治理成果，防止發(fā)生反彈。
五、9月底前，全面完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程任務(wù)。
六、11月底前，完成小型水利改造提升工程任務(wù)。
七、9月份，18座病險水庫除險加固工程全面開工，2020年4月底前完成。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
1.強(qiáng)化認(rèn)識，狠抓落實，扎實做好防汛準(zhǔn)備工作。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛工作，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想意識，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、柳州市防汛工作早準(zhǔn)備的要求，堅持抓早、抓細(xì)、抓險，扎實做好各項防汛準(zhǔn)備工作。一是多次召開防汛工作會議，提高思想認(rèn)識，統(tǒng)一工作部署，明確職責(zé)分工，落實防汛安全責(zé)任制。4月11日，召開2020年xx區(qū)防汛工作會議，對2020年防汛抗洪工作進(jìn)行全面部署;二是深入開展各種檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，落實搶險隊伍、器械和物資，加強(qiáng)24小時值班值守，在全區(qū)構(gòu)建立了安全可靠的防汛工作體系。5月中上旬，我區(qū)基本完成2020年汛期防汛物資儲備工作;5月底，完善和修訂各級應(yīng)急預(yù)案，并開展汛期準(zhǔn)備工作大檢查;4月底完成各街道自查，5月上旬至6月初，區(qū)防汛辦對各街道防汛備汛工作開展檢查，區(qū)委副書記、區(qū)長王軼，區(qū)委副書記孫晉分別帶隊對轄區(qū)防洪堤壩、重點隱患部位開展巡查;6月初區(qū)防汛辦與各街道辦事處簽訂防汛安全責(zé)任書。
2.提前部署，組織有序，全力做好防汛度汛工作。全力做好雨情汛情監(jiān)測預(yù)報預(yù)警及信息上報工作。區(qū)防汛辦及時收集、整理、研判、及時發(fā)布各類氣象和汛情信息，為領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位主要負(fù)責(zé)人第一時間掌握水情汛情，指導(dǎo)汛期工作提供依據(jù);截止到6月11日，共發(fā)布防汛信息9條。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年在縣委、縣政府堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，縣水利局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷次全會精神，貫徹落實習(xí)近平總書記“十六字”治水思路和關(guān)于治水重要講話指示批示精神以及視察×重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點任務(wù)及省、市水利工作會議精神，務(wù)實奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)就2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
（一）抓防范、保平安，水旱災(zāi)害防御工作扎實推進(jìn)。
六是嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注雨情、水情、工情，加強(qiáng)各類水工程防汛調(diào)度，及時掌握和發(fā)布防汛信息，為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù)，提前做好防災(zāi)避險準(zhǔn)備。
二是大力推進(jìn)項目建設(shè)。完成了新豐街鎮(zhèn)林坊生態(tài)清潔小流域治理項目建設(shè)；
×縣竺油水綜合治理工程完成審查，并獲省水利廳批復(fù)，預(yù)計8月開工；
×縣城鄉(xiāng)供水一體化已完成專項債申報，正在編制初步設(shè)計方案，預(yù)計8月底開工；
×縣水庫灌溉渠道工程已組織中鐵水利設(shè)計院、撫州市水利勘測設(shè)計院進(jìn)行了測量設(shè)計；
按照時間節(jié)點發(fā)放×直補(bǔ)資金，完成直補(bǔ)人口30325人，發(fā)放資金455.28萬元；
完成了117座水庫調(diào)度規(guī)程編制及麻源、雙港口2座水電站清理退出工作；
2022年水庫物業(yè)化管理招投標(biāo)已掛網(wǎng)，預(yù)計7月底開始實施；
全縣河湖圩堤管理范圍內(nèi)房屋已拆除2棟危房，完成年度工作任務(wù)。
五是積極落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)；
七是認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治等通知精神，認(rèn)真開展隱患排查工作，截至目前，我局對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查30次，對排水、防澇、水庫、水電站、堤防、及農(nóng)飲工程安全運行檢查26次。
四是以水生態(tài)文明村自主創(chuàng)建為抓手，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村河塘溝渠治理和清淤整治，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，建設(shè)宜居美麗鄉(xiāng)村，已向省水利廳申報了雙湖村、林坊村兩個水生態(tài)文明村的材料。
（五）抓廉政、優(yōu)作風(fēng)，水利政治生態(tài)更加清朗清明。
二是開展3.23廉政警示教育活動，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣紀(jì)委文件通報，加強(qiáng)了本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育。三是深入開展“八揚八治”深化作風(fēng)建設(shè)活動，弘揚“八種正氣”，治理“八種風(fēng)氣”，提振了干部的干事熱情，提高了機(jī)關(guān)辦事效率，提升了機(jī)關(guān)整體形象。四是加強(qiáng)了日常監(jiān)督，圍繞水利中心工作，強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)及水利工程建設(shè)實施的監(jiān)督檢查。
二是創(chuàng)新“黨建+”模式，全面創(chuàng)建“紅旗飄揚·水潤×”黨建品牌，推行“黨旗飄在一線、支部建在一線、黨員沖在一線”黨建工作機(jī)制。把黨員教育、涉水宣傳、河道治理等多項工作融為一體，建立“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”的河湖管理制。組建重大工程臨時黨支部，局黨組書記下沉一線指導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書記，優(yōu)秀黨員干部到項目一線鍛煉，落實復(fù)雜問題在一線解決舉措。以“黨組成員帶隊、黨員干部先行”的方式逐個抓實督促今年防汛備汛工作，支部書記帶領(lǐng)黨員先鋒隊下沉社區(qū)組織參與核酸采樣和封控，服務(wù)群眾達(dá)3300余人次。
二、存在的問題。
1、基層水旱災(zāi)害防御能力仍有待加強(qiáng)。我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)站大多數(shù)只有一人在崗，多數(shù)是非水利專業(yè)且身兼數(shù)職，在現(xiàn)代化防汛信息平臺操作應(yīng)用、應(yīng)急能力處置和專業(yè)技術(shù)水平難以適應(yīng)現(xiàn)代化防汛指揮信息建設(shè)發(fā)展的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類預(yù)案有待完善。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類防汛預(yù)案眾多，且多數(shù)制定于2010年初，雖后期均有修訂、完善，但是由于技術(shù)水平有限以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等原因，其合理性及可操作性與實際情況已有所偏差。
3、私營水電站、山塘、地質(zhì)災(zāi)害點等存在的防汛盲點多且防范難度大。尤其是部分山塘，由于當(dāng)時技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件有限，防洪標(biāo)準(zhǔn)低，且后期運行管理投入低，監(jiān)管力度不夠。遇強(qiáng)降雨極易發(fā)生涵管滲漏，壩體掏空坍塌事件，山塘安全度汛問題已日益凸顯。
4、打擊非法采砂形勢依然嚴(yán)峻。我縣水域面積大，受利益的驅(qū)動，特別是在偏遠(yuǎn)小支流的非法采砂行為仍然時有發(fā)生，監(jiān)管難度較大，利用人工鏟砂作業(yè)的水事違法行為也時有發(fā)生。
5、×資金和項目的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在項目實施和資金撥付尚未完全達(dá)到時效要求，歷年資金還存在結(jié)余結(jié)存現(xiàn)象。
三是繼續(xù)加強(qiáng)和氣象、水文等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，充分利用整合各方資源，為防洪決策提供科學(xué)依據(jù)，科學(xué)調(diào)度水庫，確保防汛安全和生產(chǎn)生活用水。四是繼續(xù)加強(qiáng)檢查督辦、防汛值守和監(jiān)測預(yù)報。對重點項目、重點區(qū)域存在的安全隱患加大檢查力度，跟蹤督辦，同時及時掌握雨水情況等，確保水利工程安全度汛。
完成117座水庫調(diào)度規(guī)程審查及批復(fù)、全縣水庫灌溉渠道設(shè)計審查及批復(fù)工作；
完成水庫物業(yè)化管理及27座水庫大壩安全鑒定工作；
爭取桃木塢、搓口2座抽水蓄能電站開工建設(shè)實施。
3、繼續(xù)加大河流治理力度。一是著力整治“四亂”，確保水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善；
三是加快推進(jìn)×縣幸福河湖名錄撫河×段建設(shè)。
二是進(jìn)一步落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)，完成年度各項工作任務(wù)。做好國控設(shè)施后期運維工作，確保設(shè)備正常運行，發(fā)揮作用。三是繼續(xù)加大河道非法采砂的巡查、檢查和打擊力度，強(qiáng)化對砂石運營過程等違法違規(guī)行為的監(jiān)督執(zhí)法問責(zé)力度。四是強(qiáng)化水土保持監(jiān)管力度，嚴(yán)格生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持行政審批。
5、繼續(xù)做好水利安全生產(chǎn)檢查及水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)中的優(yōu)化營商環(huán)境工作，在水利項目招投標(biāo)中執(zhí)行全流程電子化、不見面投標(biāo)、異地評標(biāo)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。持續(xù)抓好本局黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好“一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)“八揚八治”深化作風(fēng)活動建設(shè)，健全完善崗位責(zé)任制，優(yōu)化干部作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)整體形象，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，下一步我們將一是進(jìn)一步督促防汛責(zé)任制落實，抓好防汛物資的更新儲備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題的整改;二是加密防汛會商，及時發(fā)布預(yù)警信息，必要時提前轉(zhuǎn)移群眾;三是加大河道整治力度，加強(qiáng)對河道采砂船只(機(jī)具)汛期監(jiān)管，消除各類防汛隱患;立足防大汛、強(qiáng)大險、抗大災(zāi)，扎實做好防汛備汛工作，全力以赴維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.做好前期工作努力爭取項目。把做好項目前期工作作為水利建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，科學(xué)安排，持續(xù)運作，主動運作，有效運作，力爭更多的水利項目落戶xx。
3.加快推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好農(nóng)村自來水工程建設(shè)，確保年底前建成通水;認(rèn)真組織實施續(xù)湖聯(lián)圩、碧灣攔河閘、新增11座小型水庫除險加固、2020年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)工程等工程，全面完成眾埠鎮(zhèn)、十里崗鄉(xiāng)防洪、2020年小農(nóng)水項目建設(shè)等工程，不斷提高水利工程防洪除澇抗旱能力。
4.著力提高水行政執(zhí)法水平。為更好地服務(wù)xx水利工程建設(shè)，完成各項執(zhí)法工作任務(wù)，樹立良好的水行政執(zhí)法形象，我局多措并舉，狠抓水政執(zhí)法人員隊伍思想教育，提升執(zhí)法水平，取得了較好的成效。每月對水政執(zhí)法人員進(jìn)行一次思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓，從根本上遏制不正之風(fēng)，做到警鐘長鳴;注重加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到思想上安心、工作上齊心;加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事違法行為，不斷凈化水事環(huán)境。加強(qiáng)水事案件辦理和矛盾糾紛調(diào)處，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
5.做好農(nóng)村水利工作。一是重點中型灌區(qū)改造，啟動碧灣渠中型灌區(qū)改造工程招投標(biāo)，完成工程建設(shè)50%;二是農(nóng)村飲水工程，完成“十三五”規(guī)劃里剩余693萬元鞏固提升工程，解決禮林鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水問題;三是澇區(qū)治理，啟動實施鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)工程;四是農(nóng)業(yè)水價綜合改革。推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，完成年度改革任務(wù)，為2020年農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作做好鋪墊。
6.進(jìn)一步狠抓掃黑除惡工作。全局上下圍繞“四個意識”，切實提高政治站位，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的舉措，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。全方位加大宣傳力度。強(qiáng)化涉黑涉惡案件的線索摸排，嚴(yán)格推進(jìn)線索滾動摸排機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)資源共享，發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索及時向市掃黑辦及紀(jì)委監(jiān)察部門上報，打好掃黑除惡這場攻堅戰(zhàn)。
7.完善河長制工作。一是健全工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求，盡快落實沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)河長辦人員編制及經(jīng)費，明確河長辦機(jī)構(gòu)設(shè)置。二是完善制度機(jī)制。建立和完善媒體暗訪曝光機(jī)制，水質(zhì)惡化倒查及污染來源追溯機(jī)制，河湖保護(hù)綜合執(zhí)法機(jī)制，市級責(zé)任單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)作機(jī)制，督查檢查、驗收、考核機(jī)制。對沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還未收回水庫承包養(yǎng)殖權(quán)工作情況列好清單表，并對問題落實專人負(fù)責(zé)，全方位的監(jiān)管。對“清河行動”中問題進(jìn)行細(xì)化，并要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改到位。三是加強(qiáng)能力建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化并加強(qiáng)河長辦工作人員及基層河長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建設(shè)河長制管理信息系統(tǒng)平臺，提高宣傳教育的自覺性和廣泛度。四是提高督辦效果。發(fā)揮“督辦函”、“河長令”作用，提高對下級河長、市級責(zé)任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦的督導(dǎo)和案件辦理效果。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
(一)工作人員不足。我局共有干部職工16人(其中兩人到融水扶貧)，分管xx區(qū)農(nóng)、林、水利、農(nóng)機(jī)、水庫移民等工作。一是專業(yè)人員不足，急需增加農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)人員;二是人員結(jié)構(gòu)不合理，老、弱人員多，不利于工作的開展。每逢汛期、防火期，很多工作不能正常開展。尤其今年5月31日起正式接管白沙、里雍兩鎮(zhèn)及全力推行河長制工作，都需要成立機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。
(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)困難。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，整村改造工作持續(xù)推進(jìn)，耕地面積逐年減少，種植業(yè)很難發(fā)展。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)——羊角山路15號魚躍龍?zhí)冬F(xiàn)代休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是由于受土地使用政策的限制，示范區(qū)建設(shè)用地達(dá)不到要求，影響示范園建設(shè)進(jìn)度。二是示范區(qū)宣傳包裝力度不夠，對示范區(qū)招商引資和社會融資造成困難。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
1.緊盯項目建設(shè)，補(bǔ)防洪排澇短板。全力推進(jìn)大溪提升改造、灘坑引水、蘭溪橋水庫擴(kuò)建、潛明水庫、黃南水庫等29個重大水利項目建設(shè);截止6月底，全市累計完成水利建設(shè)投資16.9億元，較去年(15.07億元)同期增長了10個百分點，占省廳下達(dá)計劃36.2億元的47%。共爭取上級水利資金補(bǔ)助11.62億元;完成甌江國家河川公園規(guī)劃編制及專家咨詢，開展浙西南大中型水庫群、蓮湖水庫等專題研究研究、水經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及水利工程補(bǔ)短板實施方案編制;著手謀劃十四五重大課題和項目。
2.緊盯惠民安民，補(bǔ)民生短板。一是狠抓農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)。截止6月底，我市202x年477個計劃內(nèi)項目已全面開工，其中43個項目已完工，完工項目覆蓋人口3.58萬人，通過異地搬遷覆蓋農(nóng)飲人口5.05萬人，實現(xiàn)農(nóng)飲人口完成率22.4%，較5月份提高了18個百分點;9個縣(市、區(qū))均已落實縣級統(tǒng)一運行機(jī)構(gòu)，建立縣級統(tǒng)管運行機(jī)制，明確“三個責(zé)任”“三項制度”，落實運轉(zhuǎn)資金并啟動運行。二是狠抓美麗河湖創(chuàng)建。完成全省首個市級《美麗河湖建設(shè)規(guī)劃》及美麗河湖地方性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，通過積極主動對接省廳，成功把我市納入為全省美麗河湖示范市試點單位，先行推進(jìn)美麗河湖全域化建設(shè)。在省里下達(dá)9條(片)、90公里任務(wù)基數(shù)基礎(chǔ)上，自我加壓，全力啟動了28條(片)、466公里美麗河湖的創(chuàng)建工作，目前已經(jīng)完成創(chuàng)建里程222公里，完成投資12963.3萬元。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
(一)抓項目推進(jìn)不放松。加強(qiáng)與省發(fā)改委、省財政廳、省水利廳等部門溝通對接，爭取項目和資金支持;做深做細(xì)項目前期，解決好資金和土地要素保障，為項目順利實施打下堅實基礎(chǔ);加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政策處理力度，為在建工程提供良好施工條件;加強(qiáng)項目督導(dǎo)服務(wù)，以三百一爭活動的載體，對重點項目重點督導(dǎo)，確保完成38.5億元的年度目標(biāo)。
(二)抓行業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的要求，強(qiáng)化水資源管理與水域管護(hù)工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水庫管理范圍劃界，完成省、市、縣級河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù)，提前一年完成省廳提出的河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù);完成104起河道“四亂”問題整改任務(wù);加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源監(jiān)管，實現(xiàn)全市河道禁止采砂;進(jìn)一步加強(qiáng)南明湖、甌江綠道等水利設(shè)施的管理，為廣大市民和游客營造一個整潔、舒適、有序的休閑之所，為提升大花園核心園的知名度、美譽(yù)度作出水利貢獻(xiàn)。
(三)抓國際綠色水電示范區(qū)不放松。以長江經(jīng)濟(jì)帶小水電清理整改工作為契機(jī)，抓《xx市農(nóng)村水電站生態(tài)泄流監(jiān)督檢查實施意見(試行)》落地，確保年底前完成500座清理整改;完成《小水電生態(tài)改造及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》制定;力爭完成33座水電站的綠色認(rèn)證;建所水電智慧系統(tǒng)，全面開展生態(tài)泄流監(jiān)督檢查，對不合格的電站，嚴(yán)格按照《意見》實施解網(wǎng)處置。不斷加強(qiáng)工作對接，確保2020年創(chuàng)成國際綠色水電示范區(qū)。
(四)抓農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)不放松。持續(xù)加強(qiáng)工作推進(jìn)力度，確保202x年項目在6月底前全面開工，11月底前全面完工，2020年項目，6月初全面啟動前期工作，11月份全面開工;確保11月底前全面完成問題工程整改，全年水質(zhì)合格率達(dá)到85%全面落實縣級統(tǒng)管和“三個責(zé)任”“三個制度”。
(五)抓水經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不放松。根據(jù)市委寫好“水經(jīng)注”，把水經(jīng)濟(jì)培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長點的要求，不斷深化與水利部發(fā)展研究中心、清華長三角研究院等機(jī)構(gòu)的合作，做深做細(xì)水產(chǎn)業(yè)研究，力爭年底前完成水經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制，并爭取引進(jìn)1-2家涉水企業(yè)。逐步構(gòu)建起水經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展鏈條，讓一江好水變成好產(chǎn)品，激發(fā)好價值，切實實現(xiàn)水生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)換。
(六)抓水旱災(zāi)害防御不放松。根據(jù)水旱災(zāi)害防御新職能新要求，做好工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化再造，確保各項工作有序進(jìn)行。全力推進(jìn)龍泉、青田、縉云、遂昌山洪災(zāi)害防治項目建設(shè)，完成水旱災(zāi)害防御信息系統(tǒng)提升，實現(xiàn)水情監(jiān)測預(yù)警的數(shù)字化。繼續(xù)做好汛期24小時應(yīng)急值守工作，加強(qiáng)水雨情監(jiān)測和水情預(yù)警工作。通過抽查、第三方巡檢等方式，加強(qiáng)水利工程安全運行和山洪災(zāi)害防御工作的監(jiān)管，強(qiáng)化水旱災(zāi)害防御，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
一是積極開展汛前準(zhǔn)備工作。為做好今年防汛抗旱工作，3月就未雨綢繆地提前通知并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門全面開展汛前檢查工作，并形成汛前檢查報告印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣防指成員單位;防辦對山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警平臺、151個無線報警接收站點、27個雨量站、43個水庫水位監(jiān)測站、8個河道水位監(jiān)測站全面進(jìn)行汛前檢修，確保汛期運行正常;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小二型水庫、山洪災(zāi)害重點區(qū)行政村修編山洪災(zāi)害防御預(yù)案。對203座水庫(其中26個小一型水庫、177個小二型)和7個萬畝圩口應(yīng)急搶險預(yù)案進(jìn)行抽查審核，上報縣防指審批，對12個山洪災(zāi)害重點區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防御預(yù)案進(jìn)行抽查審核上報縣防指審批。
二是積極應(yīng)對各項防汛工作。為做好年防汛工作，縣防指總計下發(fā)通知61個，每天統(tǒng)計全縣204座中小水庫水位，分類統(tǒng)計水庫超汛限、溢洪水庫數(shù)量，把雨情、水情、工情和預(yù)警信息及時報告給縣防指領(lǐng)導(dǎo)、縣防指成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、水利員。及時收集有關(guān)雨情、水情、工情等信息，為領(lǐng)導(dǎo)防汛決策做好參謀，有效開展防御措施，為確保防洪工程和群眾生命財產(chǎn)安全工程打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是加大在建水利工程督查頻率，落實各項措施，確保安全度汛。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，提高黨員干部的“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，增強(qiáng)政治警覺性和政治鑒別力。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面落實從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。深入推進(jìn)“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動。規(guī)定:每周五下午為職工學(xué)習(xí)時間，并建立職工學(xué)習(xí)檔案，納入個人年度考核。
(二)持續(xù)加強(qiáng)水利及配套設(shè)施建設(shè)。完成白茆灌區(qū)節(jié)水配套改造結(jié)余資金項目驗收。加強(qiáng)組織調(diào)度，大渡口灌區(qū)節(jié)水配套改造項目批復(fù)后盡快招標(biāo)，年底計劃完成投資80%。推進(jìn)花園鄉(xiāng)歷山河生態(tài)清潔小流域建設(shè)項目前期工作進(jìn)度，保證9月底前開工建設(shè)。完成重點易澇區(qū)排澇泵站可研重新報批工作;完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設(shè)計報批工作，計劃8月底完成施工招標(biāo)，爭取9月份開工建設(shè);7月初完成堯渡河香口圩段防洪治理工程初設(shè)報批工作，8月底完成施工招標(biāo)，爭取9月份開工建設(shè);完成廣豐圩泵站、同心站拆除重建工程竣工驗收;完成花園段、泥溪段防洪治理工程驗收工作。
(三)全力做好防汛抗旱各項工作。加強(qiáng)防汛宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識。結(jié)合世界水日、中國水周等活動，廣泛宣傳防汛法律法規(guī)和防汛減災(zāi)常識。進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識，形成人人關(guān)心、全民參與防汛工作的良好社會環(huán)境。
(四)堅持不懈地抓好水利工程建設(shè)管理。一是切實強(qiáng)化質(zhì)量和安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益相統(tǒng)一，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)格中間檢查環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程建設(shè)跟蹤督查，不定期開展專項質(zhì)量、安全檢查工作，重點落實好安全生產(chǎn)各項工作;二是嚴(yán)格按照項目驗收實施方案，細(xì)化驗收工作計劃，對已完工工程及時督促完善工程建設(shè)驗收資料，盡早做好已完工項目竣工驗收和移交工作。
(五)不斷加大水政執(zhí)法管理工作力度。繼續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，強(qiáng)化源頭整治措施，做到文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，依法對水事案件嚴(yán)肅查處。不斷加強(qiáng)對采砂集中監(jiān)管，加大巡查密度，嚴(yán)密注視新動向，做到露頭必打，始終保持我縣河湖執(zhí)法管理的嚴(yán)打態(tài)勢，有效維護(hù)縣域優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
xxxx年來，x市水利局圍繞自治區(qū)水利廳及市委、市政府工作要求，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，全市水利各項工作取得突出成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、水利工作情況。
（一）切實做好防汛抗旱工作。
全市水利系統(tǒng)以“不能給市委市政府添亂、做好決策參謀、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全”為前提，切實增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，按照思想、責(zé)任、工程、預(yù)案、物資、隊伍“六到位”的要求，及早部署，提前準(zhǔn)備，防汛各項準(zhǔn)備工作有條不紊的展開，各項防汛抗旱工作扎實有效。今年來，成功抵御了x次強(qiáng)降雨、x次洪水、x。
次臺風(fēng)影響，把災(zāi)害損失降到了最低限度，避免了人員傷亡，防汛減災(zāi)工作取得了很好的成效。特別是在抵御今年第xx號臺風(fēng)“天鴿”正面襲擊時，我市把防御動員會開到村一級，這在全區(qū)防汛工作動員會上尚屬首次。同時，我市實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，明確由廳級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系各縣市區(qū)開展防汛防災(zāi)督查督導(dǎo)工作，市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次到市防指組織有關(guān)部門會商、分析研判，及時轉(zhuǎn)移工地工棚、農(nóng)村危房等人員。在臺風(fēng)“天鴿”來襲之時，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志冒著風(fēng)雨于凌晨x點多鐘深入工業(yè)園項目建設(shè)工地、水庫、村莊、養(yǎng)殖場等防臺防災(zāi)一線靠前指揮，各掛點督導(dǎo)的廳級領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門主要負(fù)責(zé)人也都全部趕赴一線開展防臺防汛工作，直到凌晨x點多臺風(fēng)完全移出我市，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志等市領(lǐng)導(dǎo)才從防臺防災(zāi)一線返回市防汛抗旱指揮部，召集相關(guān)部門再次會商，部署安排防御臺風(fēng)后降雨及防災(zāi)核災(zāi)工作。這打破了防汛工作由水利部門唱獨角戲的局面，實現(xiàn)了零傷亡，防臺風(fēng)工作取得全面水利，獲得了自治區(qū)黨委、政府以及自治區(qū)水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
（二）積極推進(jìn)水利項目建設(shè)。
今年來，至xx月底，全市共獲上級水利項目投資計劃x.x億元，億元，%；億元，完成率xxx.x%。其中：主要支流項目完成投資x.x億元，億元，中央農(nóng)田水利項目x億元，中央農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、億元，億元，億元，水土保持、小水電、億元，億元；新建、加固堤防x.x公里，新增供水能力xxxx萬立方米，新增渠道整治和防滲長度xxx公里，千公頃，改善、千公頃。全市水利投資計劃執(zhí)行總體進(jìn)展較好，各類項目建設(shè)順利推進(jìn)并取得良好成效，特別是已建成的水利項目充分發(fā)揮工程效益，有效服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.重點水利項目建設(shè)有序推進(jìn)。一是推進(jìn)郁江石卡至竹村段河道治理工程，工程累計下達(dá)投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。二是推進(jìn)郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程，工程已累計下達(dá)投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。三是推進(jìn)鯉魚江治理工程，已全部下達(dá)投資計劃共計xxxxx萬元，累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。
2.民生水利項目扎實開展。一是推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。億元（萬元）；億元，新增恢復(fù)改善灌溉面積xx萬畝。二是開展中小河流治理。中小河流治理項目完成投資xxxx萬元，治理河長xxkm，占目標(biāo)xxkm的xxx%，其中：，，完成護(hù)岸建設(shè)xxkm。三是開展農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造達(dá)開電站、田貴電站項目建設(shè)，共完成投資xxx萬元，占已下達(dá)計劃xxxx萬元的xx%。四是積極開展水利脫貧攻堅工作。年初組織開展xxxx年預(yù)脫貧的xx個貧困村的農(nóng)村飲水問題摸底調(diào)查。我市實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)xx處，完工xx處，累計完成投資xxxx萬元，萬人。
3.水利項目前期工作全面提速。完成了主要支流河道治理、大中型水庫除險加固（規(guī)劃內(nèi)）、水閘除險加固、中小流域治理、中央財政小農(nóng)水建設(shè)、其他小農(nóng)水建設(shè)等x類xxx個項目的項目前期工作，億元。同時，積極開展西江干流河道治理、主要支流河道治理、大藤峽灌區(qū)規(guī)劃、大中型水庫除險加固（規(guī)劃外）、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等x類xx個項目的前期工作，億元（含大藤峽灌區(qū)項目）。全市已完成和正在開展前期工作x類項目xxx項，億元。我局把已列入規(guī)劃的項目前期工作全面提速，爭取把“十三五”規(guī)劃項目的前期工作在水利廳要求完成時間節(jié)點之前完成，目前，已完成x個主要支流項目的可研報告上報水利廳，待批。另外，今年通過市大額投資委員會的水利項目x個，總投資xxxx萬元，x個項目已完成招投標(biāo)工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)，x個項目已完成項目初設(shè)上報待批。另外，我市重新啟動了x市城區(qū)第二水源項目前期工作，并統(tǒng)一了項目建設(shè)方案意見，目前正在加緊推進(jìn)節(jié)能評估、規(guī)劃選址、項目用地預(yù)審等各項前期工作。
（三）水利體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
1.深化小型水利工程管理體制改革工作扎實開展。在完成深化小型水利工程管理體制改革自治區(qū)試點縣港北區(qū)改革工作的基礎(chǔ)上，積極開展其他x個非試點縣深化小型水利工程管理體制改革工作。全市落實了xx名專職工作人員負(fù)責(zé)體改工作，當(dāng)?shù)刎斦矒芨秞xx萬元專項經(jīng)費用于體改工作；各縣市區(qū)均制定出臺了體改實施方案及陸續(xù)出臺相關(guān)配套文件。如xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx縣均出臺了《小型水利工程確權(quán)發(fā)證暫行辦法》、河道堤防管理制度、公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金和項目管理辦法（試行）、農(nóng)民用水者協(xié)會規(guī)范化建設(shè)和管理暫行辦法等x個體改配套文件，其他相關(guān)配套文件正陸續(xù)出臺；權(quán)屬調(diào)查及確權(quán)發(fā)證正取得很大實效，計劃爭取年內(nèi)完成涉及公共安全的小型水利工程確權(quán)發(fā)證工作。目前全市體改非試點縣核定列入確權(quán)的工程數(shù)量為xxxx個，涉及公共安全的小型水利工程xxxx個，其中小型水庫xxx個，中小河流及其堤防xxx個，小型水閘x個，小型農(nóng)田水利工程xxxx個，農(nóng)村飲水安全工程xxx個，水土保持工程x個，小型水電站xx個。同時，做好證書頒發(fā)，已頒發(fā)證書xxx本，占計劃xx.x%，簽訂了xxx個涉及公共安全工程責(zé)任書，占計劃xx.x%。
2.河長制工作壓茬推進(jìn)。我市圍繞自治區(qū)的工作部署，壓茬推進(jìn)河長制各項工作。全市按照四級河長體系分區(qū)、分段建檔立卡，全面完成轄區(qū)x河湖庫名錄信息調(diào)查工作；市、縣、鄉(xiāng)三級黨委、政府結(jié)合實際全部制定了全面推行河長制工作方案并出臺印發(fā)實施；迅速建立起堅強(qiáng)有力的市、縣、鄉(xiāng)、村四級河長體系，設(shè)立了市、縣兩級河長制辦公室，全市市縣兩級共抽調(diào)了xx人集中辦公，安排了xxxx萬元用于河長制各項工作，另外還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）也設(shè)立對應(yīng)河長制辦公室，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）已全部設(shè)立河長辦，確保政令暢通；全市明確河長xxxx名，全部在當(dāng)?shù)刂饕襟w公示，設(shè)立河長公示牌xxxx塊；市、縣、鄉(xiāng)全部出臺了自治區(qū)規(guī)定的河長會議制度、信息共享制度、信息報送制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵制度、驗收制度等x項制度，同時結(jié)合實際情況積極探索出臺了x市河長制通報制度（試行）、x市河長巡河制度（試行）、x市江河湖庫巡查保潔制度（試行）等各項制度；全市xxxx名河長迅速履職，全部開展了x次以上巡河活動，同時以河長巡河為抓手，以問題為導(dǎo)向，積極開展江河湖庫整治，推進(jìn)“清河行動”，加強(qiáng)江河湖庫保護(hù)，取得了階段性成績。
3.農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點工作順利實施。我市于xx月xx日由市人民政府辦公室印發(fā)了《x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，確定xx區(qū)為試點縣，試點項目為x市xx區(qū)樟木鎮(zhèn)鄧保片區(qū)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地高效節(jié)水灌溉工程；并于xx月xx日成立了x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（貴政辦通〔xxxx〕xxx號）；xx區(qū)于xx月xx日印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，并于xx月xx日成立xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；xx月xx日我局印發(fā)了《xxxx年xx區(qū)樟木鎮(zhèn)“雙高”糖料蔗基地鄧保片高效節(jié)水灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點實施方案》。
（四）水利管理不斷優(yōu)化。
一是強(qiáng)化水資源管理工作，以水資源管理“三條紅線”為抓手，全面落實最嚴(yán)格水資源管理制度的各項工作；積極推進(jìn)自治區(qū)級水生態(tài)文明城市試點建設(shè)，開展城北片河湖連通工程、城南片河湖連通工程等項目前期工作，預(yù)計于年內(nèi)可完成前期工作。二是積極開展水利執(zhí)法工作，組織開展了河道采砂專項執(zhí)法檢查、河湖專項執(zhí)法檢查、水事矛盾糾紛集中化解活動，有力地維護(hù)了正常的水事秩序；抓好水資源費征收工作，萬元。三是加強(qiáng)水土流失治理，x個項目清潔型小流域水土保持綜合治理項目已開工建設(shè)，總投資xxx萬元，萬元；加強(qiáng)項目水土保持方案審批及驗收工作，有力推進(jìn)水土保持工作。四是抓好水利安全生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，排查安全隱患并及時整改到位，確保全市水利水電生產(chǎn)工作安全運行。
（五）強(qiáng)化水利工程運行建設(shè)管理。
一是積極開展安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織x次以上對水庫、防洪堤、水閘、農(nóng)村水電站等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)查，對檢查出來的安全隱患及時下達(dá)了整改通知。同時開展武思江（包括一級、二級、云垌）電站、甘道水電站、燕灘水電站等x個農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是農(nóng)村水電生產(chǎn)按計劃完成。xxxx年，全市農(nóng)村水電站發(fā)電量計劃任務(wù)xxxxx萬千瓦時，已超額完成任務(wù)。三是全面落實水庫大壩安全管理、農(nóng)村水電站責(zé)任制。按照管理權(quán)限落實了全市水利系統(tǒng)大中小型共xxx座水庫政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人，公布名單，接受社會監(jiān)督。全市所有水電站全部落實了安全生產(chǎn)“雙主體”責(zé)任，并對農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任人在政府信息公開平臺進(jìn)行網(wǎng)上公示。四是做好水庫“一規(guī)程兩預(yù)案”編制工作。完成了xxx座水庫xxxx年防洪應(yīng)急預(yù)案的編制修訂并批復(fù)執(zhí)行。全市已完成水庫調(diào)度規(guī)程x個，其中大型水庫x個，中型水庫x個，小型水庫x個。水庫大壩管理應(yīng)急預(yù)案也在積極制定中。
（六）積極開展招商引資工作。
采取“走出去”和“引進(jìn)來”的方式開展招商引資工作，并取得良好成效，已于x月x日與x陽光集團(tuán)公司簽訂了光伏發(fā)電項目投資框架協(xié)議，總投資x.x億元，計劃在xxxx年年底前完成項目備案，xxxx年x月xx日前完成并網(wǎng)。xx月xx日與x市荷匯城孵化園公司簽訂了電子信息物流配送基地項目投資協(xié)議書，總投資x億元，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
我市水利工作得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力推進(jìn)了水利工作有序推進(jìn)。一是重視防汛工作。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入水庫、防洪堤等開展防汛備汛檢查，并組織召開各類會議研究部署防汛工作，特別是在防御今年第xx號臺風(fēng)“天鴿”時，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到防臺一線靠前指揮，分管副市長以及其他廳級領(lǐng)導(dǎo)也都趕赴防臺一線開展防汛防臺減災(zāi)工作，并取得了防臺防汛工作全面勝利。二是重視水利項目建設(shè)工作。今年來，我市以市政府的名義開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動，成立了市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)指揮部，由市委、市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，由市人民政府分管副秘書長、市水利局局長擔(dān)任副指揮長，成員由市直各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及各縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)組成。并由分管副市長召開動員會，以開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)為契機(jī)，集中全市上下力量和資源，全面推進(jìn)水利項目建設(shè)工作。此外，今年x月，市委主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊到自治區(qū)水利廳拜會并匯報工作，爭取了自治區(qū)水利廳對我市水利工作的大力支持。
（二）明確工作任務(wù)及責(zé)任。
以水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)為抓手，明確了各縣市區(qū)開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動的工作任務(wù)目標(biāo)，特別詳細(xì)列出了各縣市區(qū)在xxxx年和xxxx年需要完成的項目前期工作、開工項目、重點續(xù)建項目等目標(biāo)和時間節(jié)點要求。同時，明確了各縣市區(qū)人民政府和市水利、發(fā)改、財政、國土資源、住建、審計等部門的工作責(zé)任，并建立水利項目推進(jìn)“季會季報”工作機(jī)制，及時協(xié)調(diào)和解決項目建設(shè)中遇到的拆遷、征地、資金等困難和問題，形成工作合力。
（三）強(qiáng)化督查問責(zé)。
我市把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動列入了市委市政府重點督查內(nèi)容，由市委市政府督查室牽頭，每季度對各縣市區(qū)開展活動情況進(jìn)行一次大督查，形成書面督查報告報送市委、市政府，并將結(jié)果在全市通報。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成責(zé)任單位查找原因并抓好整改落實；對責(zé)任不落實，措施執(zhí)行不到位，問題整改不徹底的縣市區(qū)及市直有關(guān)項目建設(shè)單位，將對縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
（四）建立績效考評機(jī)制。
我市將水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)納入各級政府績效考評范疇，突出責(zé)任意識，強(qiáng)化追責(zé)問效?？茖W(xué)設(shè)置績效考評指標(biāo)，合理調(diào)整水利基礎(chǔ)設(shè)施攻堅大會戰(zhàn)項目建設(shè)的績效分值和權(quán)重，完善獎懲機(jī)制。對積極向上級爭取項目建設(shè)資金、政策支持，推進(jìn)項目建設(shè)成效明顯的縣市區(qū)、項目單位，將給予績效考評加分；對項目建設(shè)不力，不按時按質(zhì)完成項目建設(shè)的縣市區(qū)、項目單位，將給予績效減分。
（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實。
認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。查處“不作為、慢作為、亂作為”的行為，鼓勵干部職工主動想辦法解決問題，攻克難關(guān)，不將矛盾上交。把“敢擔(dān)當(dāng)、有作為、抓落實、促發(fā)展”作為工作的基本要求，以扎實的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、只爭朝夕的精神，去對待從事的每一件事情，落實好每一項工作任務(wù)。
三、存在主要問題。
雖然取得一定的成績，但也遇到一些困難和問題，主要有：
（一）水利項目征地拆遷難度大，影響項目推進(jìn)。
征地拆遷仍是水利項目推進(jìn)的瓶頸問題，嚴(yán)重影響了項目的正常推進(jìn)。如鯉魚江河道治理工程x-x標(biāo)征地拆遷未完成，這個問題長達(dá)一年時間未解決，x、x標(biāo)段工程占地及臨時用地青苗補(bǔ)償手續(xù)還未辦結(jié)，嚴(yán)重拖延項目的建設(shè)進(jìn)度；郁江石卡至竹村段工程因土地問題，在施工過程中有群眾阻擾施工；xx區(qū)清湖堤水庫由于村民阻撓，至今未能開工建設(shè)；港北區(qū)馬來河中里鄉(xiāng)塘河加海河段整治工程因未能協(xié)調(diào)好運料路徑而未能施工，尚有xxxm未能進(jìn)行施工。
（二）地方配套資金難。
目前，全市水利工程建設(shè)主要是完成國家、自治區(qū)下達(dá)的補(bǔ)助資金，地方配套資金很難籌集，如六陳水庫除險加固工程縣級自籌資金xxx萬元未到位，港北區(qū)馬來河中里鄉(xiāng)塘河加海河道整治工程估算缺口資金xxx萬元，xx縣東平水電站增效擴(kuò)容改造xxx萬元等，影響了工程建設(shè)進(jìn)度和效益的發(fā)揮，同時，也影響了下一步爭取上級投資補(bǔ)助工作的開展。
（三）全面推行河長制工作基礎(chǔ)差。
全面推行河長制工作涉及面大、任務(wù)重、基礎(chǔ)差，一是河長辦屬新增機(jī)構(gòu)，人員、編制落實較難，目前各級河長制辦公室控編緊，人員編制尚未落實；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作缺乏工作人員且專業(yè)水平較低，不利于河長制工作全面推進(jìn)。三是群眾護(hù)河、愛河的環(huán)保意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、工作計劃。
（一）主要任務(wù)及預(yù)期目標(biāo)。
1.繼續(xù)推進(jìn)x個在建中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)；推進(jìn)xxxx年小農(nóng)水項目、小農(nóng)水維修養(yǎng)護(hù)、大中型灌區(qū)節(jié)水改造、高效節(jié)水灌溉、雙高水利化等項目建設(shè)。
2.繼續(xù)開展脫貧攻堅農(nóng)村飲水鞏固提升工程，解決xxxx計劃脫貧摘帽貧困人口的飲水困難問題。
3.大力推進(jìn)主要支流項目建設(shè)，繼續(xù)實施鯉魚江口防洪閘工程、石卡竹村段河道整治工程等。
4.實施中小河流治理項目x個。
5.積極推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作的深入開展，完成x市城北片河湖連通工程和xx市江北新區(qū)河湖水系連通工程前期工作，積極向水利部申報x市城北片河湖連通工程，爭取項目建設(shè)資金。
6.進(jìn)一步全面推行河長制，落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)河湖管理保護(hù)工作。
7.認(rèn)真梳理我市列入“十三五”水利規(guī)劃以及災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)項目，加快各類項目前期工作進(jìn)度；完成市城區(qū)第二水源工程項目前期工作。
（具體目標(biāo)任務(wù)最終以自治區(qū)水利廳、x市政府下達(dá)為準(zhǔn)）。
（二）工作措施。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，努力打開工作新局面。各級水利部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，層層落實責(zé)任，為加快項目建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的組織保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決水利項目建設(shè)推進(jìn)工作中的征地拆遷、施工干擾等突出問題。通過制度創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項水利項目建設(shè)順利推進(jìn)。
2.超前謀劃，積極儲備，實現(xiàn)水利投資新增長。根據(jù)中央和自治區(qū)水利工作部署，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，切實謀劃各項水利工程項目儲備，并統(tǒng)籌財政資金，加大水利項目配套資金投入。積極做好項目前期工作，重點加快推進(jìn)重大水利項目、防洪堤、中小河流綜合治理、大中型病險水閘等項目的前期工作，超前、高質(zhì)量儲備項目，以爭取中央和自治區(qū)更多的投資計劃。
3.嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，推進(jìn)水利建設(shè)新突破。開展水利項目建設(shè)大會戰(zhàn)，奮力推進(jìn)水利項目建設(shè)。牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。抓好資金管理及支付，切實用好管好財政資金，規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用，嚴(yán)格?？顚Ｓ?，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。同時，加快項目中間結(jié)算，及時支付項目資金。切實抓好項目驗收，及時發(fā)揮項目效益。
4.切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，樹立水利行業(yè)新氣象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十九大及______系列講話精神，堅決從嚴(yán)治黨，反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，以零容忍的態(tài)度查辦違法違紀(jì)案件，堅決杜絕違紀(jì)違法行為，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，樹立水利行業(yè)新氣象。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
一是加強(qiáng)國有管理的75.67公里長江干支堤防、6個泵站、2座水庫維修養(yǎng)護(hù)管理工作。汛前、汛中對堤防和水庫進(jìn)行全面巡堤、巡壩查險，對檢查發(fā)現(xiàn)的險段進(jìn)行除險加固，砍除雜草樹木、修復(fù)護(hù)坡，汛期加強(qiáng)巡查值守;年初對6座泵站機(jī)組拆解檢修、清淤，更換磨損配件，汛期加強(qiáng)防汛值守，及時做好排灌，共投入維護(hù)資金200萬元。確保了各工程的安全運行和人民生命財產(chǎn)安全，最大程度發(fā)揮了泵站工程的灌溉排澇效益。
二是汛前組織對鎮(zhèn)村管理的水庫、堤防工程全面檢查巡查，清除堤壩雜草，拆除溢洪道攔漁網(wǎng)屏，對存在險工隱患的水利工程提出應(yīng)急技術(shù)方案并督促實施。持續(xù)推進(jìn)垃圾圍壩整治，督促各工管單位及時清理圍壩垃圾。
三是認(rèn)真落實16座小水電站的“雙主體責(zé)任”，對三個責(zé)任人進(jìn)行網(wǎng)上公示。組織對水電站進(jìn)行汛前檢查，督促各電站編制《安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《防汛預(yù)案》，確保水電站運行安全。根據(jù)《省水利廳、省發(fā)展和改革委員會、省生態(tài)環(huán)境廳、省能源局關(guān)于印發(fā)安徽省小水電清理整改工作實施方案的通知》要求，起草了《xx縣小水電清理整改工作實施方案》并經(jīng)縣政府辦印發(fā)。根據(jù)方案，組織編制了《xx縣小水電清理整改綜合評估報告(初稿)》并征求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位、各水電站意見。我縣小水電清理整改工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機(jī)制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人。總出生x人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識，積極動員計劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進(jìn)行免費孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進(jìn)行全面清理，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進(jìn)行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎舉報力度。加強(qiáng)源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進(jìn)行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進(jìn)民用氣價格改革。為減輕用戶負(fù)擔(dān)，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃?xì)馀錃鈨r格管理辦法，對居民用氣價格成本進(jìn)行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標(biāo)準(zhǔn)及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標(biāo)準(zhǔn)，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強(qiáng)商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機(jī)制，引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護(hù)房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準(zhǔn)，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進(jìn)行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標(biāo)準(zhǔn)，并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機(jī)制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強(qiáng)化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認(rèn)真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進(jìn)行清理，最新確認(rèn)了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責(zé)任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標(biāo)準(zhǔn)夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討，同時認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
一是完成長江xx段管理范圍劃界立樁工作，完成設(shè)立縣級河湖管理范圍劃定工作。加強(qiáng)木塔、紅旗嶺風(fēng)電項目常態(tài)化督查，對省水利廳下達(dá)的地質(zhì)擾動85個點進(jìn)行跟蹤復(fù)核。編制完成《xx縣農(nóng)村水系綜合治理規(guī)劃》，推動水系治理與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等有機(jī)結(jié)合。深入升金湖等濕地進(jìn)行執(zhí)法檢查，鞏固1.5萬畝退耕還濕成果。實施污水處理“提質(zhì)增效”三年行動，推進(jìn)城鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快推進(jìn)堯東一體化污水管網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)推進(jìn)縣城雨污分流改造和排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)，完成堯渡老河截污干管連接工程。加快城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督xx國禎水處理有限公司對我縣城區(qū)堯渡河排水口水質(zhì)情況進(jìn)行全面排查和整改，改善堯渡老河水質(zhì)。
二是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級河長共巡河2329人次，排查點位178個，縣河長辦分六個工作組進(jìn)行多輪次巡查檢查、督辦落實，共拆除水庫溢洪道攔魚設(shè)施和亂建65處，亂占長江外灘地非法圍網(wǎng)33處26750米、亂搭亂建45處960平方米。針對水利部暗訪組暗訪巡查發(fā)現(xiàn)19個河湖“四亂”問題，迅速組織現(xiàn)場核查，逐項制定整治方案，落實整治措施，按要求整改到位。同時，聚焦暗訪反饋問題，舉一反三，靠前調(diào)度，堅持常態(tài)化巡河巡湖，開展不留死角、不留盲區(qū)的拉網(wǎng)式排查，扎實推進(jìn)“清四亂”集中整治行動。
三是加強(qiáng)河道堤防日常監(jiān)管，發(fā)布長江采砂管理責(zé)任人、集中停靠點及禁采期公告。強(qiáng)化采砂船只集中停靠管理，對大渡口和東流鎮(zhèn)?？奎c，每一條船舶的基本信息和船主的信息都建立統(tǒng)一檔案并且編號入冊，共排查登記三無采砂船舶23只，推進(jìn)船舶拆解。集中清除江堤內(nèi)外灘地種植，完成長江岸線生態(tài)修復(fù)綠化提升任務(wù)4111畝，基本遏止了侵害河道安全運行、危害河湖生態(tài)健康違法行為。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
利行業(yè)精神，求真務(wù)實，真抓實干，各項工作進(jìn)展順利，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的任務(wù)要求，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
河發(fā)現(xiàn)問題，共下達(dá)縣級河長制工作交辦單9份，全部跟蹤督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，收集整改反饋資料；縣鄉(xiāng)村三級河長巡河發(fā)現(xiàn)問題35處，已全部整改完畢。
題，督察組要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行落實整改。
平方米、沉降鋼筋籠60個、各類水泵30臺、臨時發(fā)電機(jī)組20余臺，1臺隨車吊、1艘防汛指揮艇、4臺沖鋒舟等應(yīng)急排澇設(shè)備及照明設(shè)備。加強(qiáng)防汛搶險隊伍建設(shè)，建立專業(yè)搶險隊1支13人，防洪預(yù)備隊18支x人。
3、加快推進(jìn)項目建設(shè)。
建設(shè)資金項目。該項目位于古店鄉(xiāng)境內(nèi)，總投資約450萬元，工程主要建設(shè)內(nèi)容：共整治渠道34條，共清淤排水溝3條，配套建筑物共335座，修建機(jī)耕路1385m。
0.97m3/s，總流量2.90m3/s，配套75kw電動機(jī)3臺，總?cè)萘?25kw，裝配400kva變壓器1臺，截止目前，主體工程完工，已初步具備防洪、排澇功能。
劃在9月底前全部完成工程建設(shè)內(nèi)容。
砂人員。
保護(hù)專項行動，深入實地調(diào)查污染情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時對相關(guān)責(zé)任單位下達(dá)整改通知。
》，組織人員開展作風(fēng)督查檢查，定期進(jìn)行通報。
設(shè)，計劃在9月底前全部完成工程建設(shè)內(nèi)容。
集體訪，保質(zhì)保量的完成縣委、縣政府交付的各項工作任務(wù)。
二、存在問題。
水利現(xiàn)代化發(fā)展的需要。五是河長制工作缺乏保障。雖成立了水利局河長股，但未明確人員編制和經(jīng)費。已要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置河道保潔專管員，補(bǔ)助經(jīng)費未落實。
需資料收集、報送工作，但目前問題還沒有得到解決。
三、下一步工作安排。
（一）全面開展防汛抗旱工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
能出現(xiàn)的汛情和災(zāi)情，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
（二）有序推進(jìn)河（湖）長制工作。
見》。
（三）全面實施民生水利工程。
繼續(xù)做好2018年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作，確保按時保質(zhì)完成年度目標(biāo)任務(wù)。積極推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程融資工作；做好2019年農(nóng)飲工程規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
（四）全力推進(jìn)重點水利工程建設(shè)。
拆除重建姚家湖排澇站和大山排澇站項目。
（五）提高水資源管理水平。
方案，征收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費。
（六）繼續(xù)做好打擊非法采砂工作。
繼續(xù)做好打擊非法采砂24小時值班巡查工作，嚴(yán)厲查處水事違法案件。
部受警醒、明底線、知敬畏。
（八）繼續(xù)抓好招商引資、脫貧攻堅、計生、信訪、檔案、安全生產(chǎn)、綜治、雙擁等常規(guī)工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，做到常規(guī)工作與日常工作同部署、同落實、同考核，努力完成全年工作任務(wù)。
水利局年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
一是嚴(yán)格總量控制，加強(qiáng)計劃用水管理。在取水許可審批中，嚴(yán)格落實行政區(qū)域年度用水計劃，確保不超區(qū)域計劃的總量。
二是開展了《xx縣節(jié)約用水專項規(guī)劃》和《安徽池州大渡口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(安徽石臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))水資源專項規(guī)劃》前期準(zhǔn)備工作，審批了安徽寶硒水業(yè)有限公司取水許可申請，驗收了池州市琨崗有限公司等三家礦山企業(yè)的取水工程驗收，依法注銷了xx縣勝江自來水有限公司取水許可證。根據(jù)管理權(quán)限，協(xié)助xx縣龍江供水有限公司老水廠取水許可辦理和新建6萬噸/天取水工程完善了相關(guān)手續(xù)，上報市水利局審批。
三是開展取水工程(設(shè)施)核查登記專項行動。制定了《xx縣取水工程(設(shè)施)核查實施方案》，并根據(jù)方案對全縣的取水工程進(jìn)行核查，截止6月中旬，全縣共有各類取水工程(設(shè)施)74處，并對取水工程(設(shè)施)逐一登記、建檔，匯總形成取水工程(設(shè)施)核查對象名錄，逐級上報審核入庫。對核查登記發(fā)現(xiàn)的問題，建立分類整改臺賬，制定整改措施。
四是根據(jù)省、市統(tǒng)一布置，對縣內(nèi)68家取水戶按“一戶一檔”的要求，分類分項將相關(guān)文件放入相應(yīng)文件夾中，并上傳至省取水許可檔案系統(tǒng)中。
五是強(qiáng)化落實水資源有償使用制度。2020年5月27日組織相關(guān)供水企業(yè)xx縣自來水廠、xx縣龍江供水公司、池州大渡口供水有限公司和東流自來水廠召開會議，協(xié)調(diào)落實尾欠2020至2020年水資源費征收工作。經(jīng)協(xié)調(diào)，各供水企業(yè)最后同意克服自身困難將各自尾欠的水資源費247萬余元及時繳納至縣財政專戶。
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