報(bào)告的寫作過(guò)程中要注重邏輯性和思維的連貫性，確保各個(gè)部分之間的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)折自然流暢。報(bào)告的語(yǔ)氣和態(tài)度應(yīng)該如何調(diào)整，以滿足不同目標(biāo)讀者的需求？最后，希望這些報(bào)告范文能夠?qū)δ愕膱?bào)告寫作提供一些有益的啟示，祝你寫出優(yōu)秀的報(bào)告！
述職報(bào)告會(huì)議流程篇一
(開始)。
在去年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)，在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下，我們申報(bào)立項(xiàng)并啟動(dòng)了中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”教育科研重點(diǎn)課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實(shí)驗(yàn)區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進(jìn)一步深化這一課題的研究和實(shí)踐，為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，推進(jìn)建設(shè)自治區(qū)教育強(qiáng)縣的步伐，縣教育局專門邀請(qǐng)全國(guó)知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來(lái)到我縣指導(dǎo)我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報(bào)告。
任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作，1994年調(diào)入國(guó)家教育部《人民教育》編輯部，現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過(guò)“北京市勞動(dòng)模范”、“北京市五四獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ氨本┦腥思t旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進(jìn)工作者”、“全國(guó)科技教育十大杰出青年”、“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”、“全國(guó)模范班主任”等榮譽(yù)稱號(hào)。任老師有許多的精彩文章和個(gè)人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng)，任老師是一個(gè)知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)任老師的到來(lái)表示歡迎并對(duì)任老師的業(yè)績(jī)表示崇敬!要加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量，班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對(duì)寧城教育的.深情厚愛(ài)來(lái)到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報(bào)告，請(qǐng)今天到會(huì)的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、班主任，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽講，仔細(xì)記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報(bào)告會(huì)主持詞(結(jié)束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過(guò)報(bào)刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)任老師的光輝業(yè)績(jī)、~課件教育名言、個(gè)人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深，就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經(jīng)對(duì)我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天，我們滿懷無(wú)比渴望和激動(dòng)的心情，有幸面對(duì)面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點(diǎn)有面，有理有據(jù)，妙語(yǔ)連珠，生動(dòng)形象，不僅讓我們學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對(duì)班主任工作的癡迷沉醉和對(duì)教育事業(yè)的一往情深。
讓我們?cè)诖酥販匾幌氯卫蠋煹膸讞l名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個(gè)高的目標(biāo)----做最好的老師。
2、對(duì)每一個(gè)老師來(lái)講，你的學(xué)生可能在你的班級(jí)里是百分之一，但在每一個(gè)家庭來(lái)講，這個(gè)孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒(méi)有愛(ài)，沒(méi)有感情，就沒(méi)有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長(zhǎng)這力量，你永遠(yuǎn)是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對(duì)我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強(qiáng)了對(duì)教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對(duì)新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟，必將對(duì)我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，希望我們回去后，結(jié)合自己的工作實(shí)際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究，科學(xué)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績(jī)向任老師匯報(bào)感恩。
最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛉卫蠋煾兄x致敬!
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述職報(bào)告會(huì)議流程篇二
12月22日，陽(yáng)光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會(huì)議盛大召開，總經(jīng)理馮琦攜總經(jīng)理室成員、各職能部門經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理以及室主任成員共同參會(huì)。
總經(jīng)理就天津分公司20xx年工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，報(bào)告首先圍繞當(dāng)下國(guó)家運(yùn)行政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、自身成長(zhǎng)進(jìn)度等多維度進(jìn)行分析，集中展現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)在政策支持、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及天津分公司在市場(chǎng)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)中的蓬勃發(fā)展?jié)摿屠眠x擇前景，尤其是天津分公司在今年首次實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)三大渠道齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達(dá)成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，更是令全體內(nèi)外勤同仁備受鼓舞。同時(shí)，為表彰各渠道內(nèi)外勤同仁一年來(lái)的奮勇拼搏，會(huì)議特設(shè)多類獎(jiǎng)項(xiàng)表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的渠道和團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)獎(jiǎng)代表紛紛表示將以此為激勵(lì)來(lái)年再戰(zhàn)新高，以自身點(diǎn)寸微光，守護(hù)天津陽(yáng)光萬(wàn)丈榮光。此外，報(bào)告從“國(guó)”字切入，進(jìn)行拆解分析，規(guī)劃展望2017年工作，提出全員要以陽(yáng)光文化為支柱、以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以人才培養(yǎng)為支撐、以風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)為底線，做到業(yè)務(wù)渠道齊頭并進(jìn)、后援服務(wù)貫穿支持，實(shí)現(xiàn)天津分公司“首億”、“雙翻”、“標(biāo)桿”的目標(biāo)?？偨?jīng)理精彩振奮的報(bào)告演講令現(xiàn)場(chǎng)氣氛急劇升溫，會(huì)議期間掌聲不斷、互動(dòng)不斷。。
本次年終報(bào)告會(huì)總結(jié)了過(guò)去的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃了新一年工作的目標(biāo)與方向，相信在接下來(lái)的日子里天津分公司會(huì)在鞏固中不斷改進(jìn)，在探索中不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)輝煌不斷挑戰(zhàn)、奮進(jìn)。
公司20xx年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
近日，中國(guó)煙草投資管理公司召開全體職工大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會(huì)上，公司各部室對(duì)照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國(guó)家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，為“十三五”時(shí)期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國(guó)產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場(chǎng)化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國(guó)家局要求和《行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理的指引意見(jiàn)》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個(gè)人總結(jié)工作，查找問(wèn)題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營(yíng)造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司中層干部述職大會(huì)。我們已經(jīng)在一個(gè)月予以通知，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及20xx年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大員工對(duì)我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過(guò)述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見(jiàn)、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
此次述職大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過(guò)述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過(guò)述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
下面，今天的述職大會(huì)就正式開始。
首先請(qǐng)公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總工程師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司工會(huì)主席同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司辦公室主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司經(jīng)營(yíng)部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司施工管理部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司法律事務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言：
述職報(bào)告會(huì)議流程篇四
近日，中國(guó)煙草投資管理公司召開全體職工大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會(huì)上，公司各部室對(duì)照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國(guó)家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，為“十三五”時(shí)期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國(guó)產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場(chǎng)化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國(guó)家局要求和《行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理的指引意見(jiàn)》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個(gè)人總結(jié)工作，查找問(wèn)題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營(yíng)造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇五
我中心述職報(bào)告會(huì)將于12月29日上午8:00―17:00在公衛(wèi)樓三樓會(huì)議室召開，具體事項(xiàng)通知如下：
07:30工作人員到場(chǎng);。
07:45參會(huì)人員開始簽到，地點(diǎn)在會(huì)議室門口;。
08:00會(huì)議正式開始;。
王曉峰、張軍偉、何春霞、徐瑞、張婉卿、王翠艷、東新;。
二、溫馨提示：
1、參會(huì)人員著統(tǒng)一定制正裝，暫未定制正裝員工著深色西服。
2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)15分鐘，副院長(zhǎng)20分鐘，請(qǐng)注意合理掌握時(shí)間。
3、請(qǐng)發(fā)言人員于12月28日(周六)晚20：00之前將ppt交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱，會(huì)議所用office為版，注意制作ppt版本不可高于2007版。
4、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于27日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
5、請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人在開會(huì)之前將《員工考核表》交至辦公室收集箱。
6、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月3日(周五)之前交至辦公室收集箱。
7、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
請(qǐng)各部門合理安排工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，感謝配合，如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢辦公室。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇六
根據(jù)蘇州市教育局蘇教人師〔xxx2〕8號(hào)文件和江蘇省教育廳《關(guān)于做好xxx2年全省中等職業(yè)學(xué)校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作的通知》(蘇教師[xxx2]15號(hào))文件精神，按照市教育局對(duì)今年教師職務(wù)評(píng)聘工作的部署，經(jīng)研究決定召開述職會(huì)議。申報(bào)對(duì)象公開述職，展出實(shí)績(jī)，進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、申報(bào)資格。
(一)基本條件。
1.思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求。
具有良好的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，教書育人，為人師表，認(rèn)真履行現(xiàn)任職務(wù)崗位職責(zé)，任現(xiàn)職期間年度考核均在“合格”以上。出現(xiàn)下列情形之一者，延遲申報(bào)或不能申報(bào)：
(1)年度考核中有“基本合格”或受警告處分者，延遲1年以上申報(bào)。
(2)年度考核中有“不合格”或受記過(guò)以上處分者，延遲2年以上申報(bào)。受處分期間，不得申報(bào)。
(3)有偽造學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)或剽竊他人成果等弄虛作假行為者，取消當(dāng)年申報(bào)資格，并從下一年度起3年內(nèi)不得申報(bào)。情節(jié)特別嚴(yán)重者，取消其現(xiàn)任教師職務(wù)資格。
2.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
須有在行業(yè)、企業(yè)相關(guān)職業(yè)崗位的實(shí)踐經(jīng)歷，具有非教師系列相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)職業(yè)資格證書或行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。
3.計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力要求。
具有開展教學(xué)科研工作所需的、熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，取得省人事、教育主管部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核(信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核)合格證書或全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)合格證書。具備下列條件之一可免考：
(1)具有計(jì)算機(jī)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
(2)參加全國(guó)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績(jī)合格。
(3)申報(bào)計(jì)算機(jī)學(xué)科專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
4.繼續(xù)教育要求。
按照《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》等相關(guān)規(guī)定，任現(xiàn)職以來(lái)結(jié)合本職工作，完成教育主管部門規(guī)定的進(jìn)修任務(wù)或履行工作職責(zé)所需的其它繼續(xù)教育、培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)。
(二)申報(bào)高級(jí)講師。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一，可以申報(bào)高級(jí)講師資格：
申報(bào)高級(jí)講師應(yīng)受聘講師(或中學(xué)一級(jí)教師)5年以上。由其他系列中級(jí)職稱同級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)講師(或中學(xué)一級(jí)教師)后晉升高級(jí)講師，中級(jí)職稱任職年限合并計(jì)算應(yīng)滿5年，且從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作累計(jì)3年以上。(注：xxx6年底前評(píng)聘至今，xxx8年底前從事職教工作)其他系列高級(jí)職稱同級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)高級(jí)講師的，需從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作1年以上。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)系統(tǒng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，對(duì)中等職業(yè)教育有一定的研究，具有鮮明的教學(xué)理念，了解本專業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r與相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)。具有較豐富的教書育人經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)方法先進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)效果好。任現(xiàn)職以來(lái)，具備下列條件：
(1)堅(jiān)持育人為本，注重將德育滲透到專業(yè)和學(xué)科教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，具有豐富的學(xué)生思想道德教育經(jīng)驗(yàn)，善于針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際，開展深入細(xì)致、富有成效的思想工作。積極參與學(xué)生管理工作，擔(dān)任班主任或輔導(dǎo)員工作2年以上，班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，所帶班級(jí)或本人獲得校級(jí)優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀班主任等稱號(hào);或擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)教師3年以上，所指導(dǎo)的社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練為校園文化建設(shè)、提高學(xué)生素質(zhì)作出重要貢獻(xiàn)，受到學(xué)校表彰;或擔(dān)任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層以上干部等教育教學(xué)管理工作2年以上，管理工作富有成效。
(2)公共基礎(chǔ)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過(guò)1門課程、專業(yè)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過(guò)2門課程全部教學(xué)工作，指導(dǎo)過(guò)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計(jì)等，受到學(xué)生好評(píng)。完成學(xué)校規(guī)定教學(xué)工作量，任期內(nèi)平均周課時(shí)在10課時(shí)以上(因?qū)W校性質(zhì)、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)等原因課時(shí)量偏少的專業(yè)、學(xué)科，應(yīng)有其它教學(xué)工作量作為補(bǔ)充)。近5年學(xué)校年度教學(xué)質(zhì)量考核均在“合格”以上，其中至少2次為“優(yōu)秀”。
(3)積極參與課程教學(xué)改革，不斷探索有效的課堂教學(xué)方式，開設(shè)校級(jí)研究課、示范課4次或縣(市、區(qū))級(jí)2次或市級(jí)1次以上。(注：公開教學(xué)是有組織的教學(xué)研究活動(dòng)，是促進(jìn)教師加強(qiáng)教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。申報(bào)人員應(yīng)提供公開教學(xué)當(dāng)年的有效材料。)。
(4)獲得校級(jí)教學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)或縣(市、區(qū))級(jí)二等獎(jiǎng)或市級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)以上;或被評(píng)為縣(市、區(qū))級(jí)以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號(hào);或被聘為市級(jí)以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。(注：教學(xué)競(jìng)賽組織部門應(yīng)是學(xué)校或縣級(jí)以上教育行政部門或教科研部門，教學(xué)能手等骨干教師稱號(hào)授予部門應(yīng)是縣級(jí)以上教育行政部門;行業(yè)主管的學(xué)校，主管部門組織的教學(xué)競(jìng)賽和骨干教師評(píng)選，可作為評(píng)審依據(jù)。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織開展的教學(xué)競(jìng)賽和骨干教師評(píng)選，不作為評(píng)審依據(jù)。)。
3.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線工作3年以上;或任現(xiàn)職以來(lái)到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐累計(jì)5個(gè)月以上(具有碩士學(xué)位的累計(jì)2個(gè)月以上)，掌握本地區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈形成趨勢(shì)以及人才培養(yǎng)需求，在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有一定的影響力。同時(shí)取得非教師系列相關(guān)專業(yè)中級(jí)職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)高級(jí)工職業(yè)資格證書或相關(guān)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(取得技師以上職業(yè)資格證書者同等條件下予以優(yōu)先晉升)。師范類學(xué)校教師到小學(xué)、幼兒園實(shí)踐累計(jì)5個(gè)月以上，積極參與小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革，取得較好成績(jī)。(注：專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐指專業(yè)課教師本人到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐鍛煉。專業(yè)實(shí)踐時(shí)間為任現(xiàn)職以來(lái)到行業(yè)、企業(yè)一線實(shí)踐累計(jì)為5個(gè)月以上。同時(shí)應(yīng)取得與專業(yè)相關(guān)的非教師系列專業(yè)技術(shù)或工人技術(shù)等級(jí)或職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書。)。
4.教科研成果要求：任現(xiàn)職以來(lái)，具備下列條件：
(1)主持過(guò)學(xué)校德育、專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等教育教學(xué)改革專題研究項(xiàng)目1項(xiàng)以上，研究報(bào)告經(jīng)校級(jí)以上鑒定和實(shí)踐檢驗(yàn)，對(duì)教育教學(xué)改革和專業(yè)實(shí)踐具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣應(yīng)用價(jià)值;或作為課題組主要成員參與過(guò)市級(jí)以上教科研課題1項(xiàng)以上(前5名)。
(2)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上，其中至少1篇為本專業(yè)學(xué)術(shù)論文。論文經(jīng)專家鑒定對(duì)課程教學(xué)和專業(yè)實(shí)踐工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。具備下列條件之一的可視同在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表論文1篇(僅限視同1篇)：(注：研究論文要求。論文公開發(fā)表指在有issn或cn刊號(hào)的公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表，且需提供中華人民共和國(guó)新聞出版總署期刊查詢頁(yè)和“中國(guó)知網(wǎng)”(或萬(wàn)方數(shù)據(jù)、或維普數(shù)據(jù)論文數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢頁(yè))。
(a)撰寫正式出版的本專業(yè)高水平專著3萬(wàn)字以上，或參與編寫正式出版的本專業(yè)省級(jí)以上規(guī)劃或立項(xiàng)中職教材5萬(wàn)字以上，或出版高水平的個(gè)人作品集1部以上。
(b)教科研論文在教育主管部門組織或委托教科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)教育學(xué)會(huì)組織的論文評(píng)比中，獲市級(jí)一等獎(jiǎng)或省級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
(c)本人參加教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)或省級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì);或創(chuàng)作的作品被省級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)收藏、在刊物上公開發(fā)表、設(shè)計(jì)項(xiàng)目被省級(jí)以上機(jī)構(gòu)采用2件以上。
(d)直接指導(dǎo)的學(xué)生在教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、教學(xué)基本功等比賽中獲市級(jí)二等獎(jiǎng)或省級(jí)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
(e)藝術(shù)學(xué)科教師在學(xué)校舉辦具有一定水平的個(gè)人專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)或藝術(shù)創(chuàng)作展覽。
(f)主持開發(fā)省級(jí)職業(yè)教育課程產(chǎn)品并被采納使用。
(g)獲得發(fā)明專利1項(xiàng)以上或獲得省級(jí)教科研成果三等獎(jiǎng)或市(廳)級(jí)科研成果三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
(h)主持企事業(yè)單位新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新等項(xiàng)目1項(xiàng)以上，并經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上科技部門鑒定，具有一定的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。師范類學(xué)校教師受縣(市、區(qū))教育主管部門委托，主持過(guò)小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目1項(xiàng)以上，研究成果經(jīng)縣(市、區(qū))級(jí)以上教育主管部門鑒定，對(duì)教育教學(xué)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值。
(注：視同研究論文要求。(1)正式出版的專著或教材指有“isbn”書號(hào)的正式出版物，且本人撰寫達(dá)到規(guī)定的字?jǐn)?shù)要求。(2)教科研論文評(píng)選部門，限省轄市以上教育行政部門、教科研部門和教育學(xué)會(huì)。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織評(píng)選的論文不作為評(píng)審依據(jù)。(3)本人或指導(dǎo)學(xué)生獲得的專業(yè)大賽獎(jiǎng)，僅限省轄市以上教育行政部門舉辦的專業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和教師教學(xué)基本功三類競(jìng)賽。(4)藝術(shù)學(xué)科教師舉辦的展演會(huì)，需提供全程或全場(chǎng)聲像資料。(5)主持企事業(yè)單位課題，需提供與企事業(yè)單位簽訂的正式協(xié)議和相應(yīng)部門的結(jié)題鑒定，課題應(yīng)具有一定的社會(huì)價(jià)值或經(jīng)濟(jì)價(jià)值。)。
5.破格申報(bào)高級(jí)講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求。
具備下列條件之一者，可破格申報(bào)高級(jí)講師資格：
(1)具有大學(xué)?？茖W(xué)歷，從事中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)工作25年，取得講師資格并受聘講師職務(wù)6年。
(2)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，取得講師資格并受聘講師職務(wù)4年以上(40歲以下資歷破格申報(bào)教師須具有碩士學(xué)位)。
(3)獲得博士學(xué)位后，取得講師資格并受聘講師職務(wù)1年以上。
2.業(yè)績(jī)成果要求。
除具備第十四條第1、2款和第十五條外，任現(xiàn)職以來(lái)年度考核至少1次為“優(yōu)秀”，還須具備下列條件：
(1)教學(xué)成果突出，開設(shè)縣(市、區(qū))級(jí)示范課、公開課4次或市級(jí)2次以上;或獲得縣(市、區(qū))級(jí)教學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)或市級(jí)二等獎(jiǎng)或省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)以上;或被評(píng)為市級(jí)以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號(hào);或被聘為市級(jí)以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。
(2)在省級(jí)以上刊物發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文4篇以上，其中至少有2篇本專業(yè)學(xué)術(shù)論文在核心刊物上發(fā)表(發(fā)表論文視同要求同第十六條，合計(jì)僅限視同2篇)。
(三)申報(bào)講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一者，可以申報(bào)講師資格：
(1)具有大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得助理講師(或中學(xué)二級(jí))資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級(jí))職務(wù)4年以上。(注：xxx7年底前評(píng)聘至今)。
(2)獲得第二學(xué)士學(xué)位后，取得助理講師(或中學(xué)二級(jí))資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級(jí))職務(wù)3年以上。
(3)獲得碩士學(xué)位后，從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作2年以上。
獲得碩士學(xué)位后從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作3年，或獲得博士學(xué)位后承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作，經(jīng)考核能勝任和履行講師職責(zé)，可以直接認(rèn)定講師資格。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉中等職業(yè)教育教學(xué)工作規(guī)律，教書育人，教學(xué)態(tài)度端正，教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)效果優(yōu)良。積極參加學(xué)校德育、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等教育教學(xué)改革實(shí)踐工作。任現(xiàn)職以來(lái)，具備下列條件：
述職報(bào)告會(huì)議流程篇七
化的意見(jiàn)和建議，我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職：
逆境突圍開財(cái)源。
我鎮(zhèn)地處武陵山腹地，平均海拔1500米，距縣城130公里，山多地險(xiǎn)，交通閉塞，信息不靈，自然條件十分惡劣，工業(yè)發(fā)展剛剛起步，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo)，財(cái)稅渠道相對(duì)較窄，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政十分薄弱。在這種背景下，我們面對(duì)的是壓力和挑戰(zhàn)，肩負(fù)的是責(zé)任和義務(wù)。我們財(cái)經(jīng)所的全體干部職工，在壓力中前行，在困難中奮起，把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中，在認(rèn)真踐行財(cái)政專項(xiàng)資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了財(cái)稅形勢(shì)，積極尋求財(cái)政收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為政府出謀劃策，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合收入來(lái)源，狠抓綜合治稅，全鎮(zhèn)的財(cái)政收入從的671.6萬(wàn)元增長(zhǎng)到的1026萬(wàn)元，平均年增長(zhǎng)率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處，該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村，發(fā)動(dòng)適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝，給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元，協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬(wàn)元。同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)所協(xié)稅護(hù)稅作用，要求駐片駐點(diǎn)財(cái)政員廣泛宣傳稅法知識(shí)，摸清稅源，為國(guó)地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，很大程度上促進(jìn)了稅源渠道，拓寬了財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
創(chuàng)新機(jī)制增活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，原經(jīng)管站與財(cái)政所合并成立財(cái)經(jīng)所，財(cái)經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化，一度時(shí)期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動(dòng)力不足的現(xiàn)象。針對(duì)上述情況，所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為載體，制定了的崗位責(zé)任制和考核評(píng)比方案，將工作任務(wù)分解到崗位、細(xì)化到人頭，實(shí)行公開評(píng)分、民主測(cè)評(píng)、兌現(xiàn)考核沒(méi)把考核結(jié)果接績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，與年終評(píng)定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”過(guò)程中，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定了財(cái)務(wù)收支分級(jí)審批制度，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理報(bào)賬制、公示制、合同制，確保了專項(xiàng)資金安全。建立鍵全財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”。這些體制機(jī)制的建立，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，加強(qiáng)全所文化建設(shè)，提升職工精神層次，使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進(jìn)一步，讓先進(jìn)旗幟永不褪色，所支委一方面強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能，使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升，解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到增強(qiáng)。另一方面，在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評(píng)比等活動(dòng)，強(qiáng)化文明細(xì)胞建設(shè)，既弘揚(yáng)了單位文化，又激發(fā)了工作活力。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，對(duì)個(gè)別思想不通的職工，采取交心談心，共性問(wèn)題制度化解、個(gè)性問(wèn)題區(qū)別對(duì)待的辦法，讓全所職工心往一處想、勁往一處使，為財(cái)經(jīng)所的發(fā)展出力獻(xiàn)計(jì)。
執(zhí)行政策惠民生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所，身處兌現(xiàn)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的最前沿，對(duì)政策的貫徹落實(shí)情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金，并不是簡(jiǎn)單的給老百姓發(fā)一點(diǎn)錢的問(wèn)題，而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用，把黨和政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷直接送到農(nóng)民手中，這是我們?nèi)毠?duì)惠農(nóng)政策的高度認(rèn)識(shí)，我們始終堅(jiān)持把兌現(xiàn)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置，對(duì)惠農(nóng)資金的發(fā)放，簡(jiǎn)化發(fā)放方式，嚴(yán)格發(fā)放程序，確保黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策直達(dá)農(nóng)民手中，近4年來(lái)，我所累計(jì)發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬(wàn)元，無(wú)一錯(cuò)漏。
抓好財(cái)政收入是大事，用好財(cái)政資金是難事，作為監(jiān)管單位，確保增收節(jié)支是我們的重大責(zé)任，在工作中，我們始終堅(jiān)持推行鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，確保了財(cái)政資金的制度化、效益化，有效提高了財(cái)政資金的使用率。加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)資產(chǎn)管理，有效防止了國(guó)有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。
盡心竭力幫民富。
種子、種苗、肥料，發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識(shí)、依賴思想和守等意識(shí)，力求做到幫一戶，脫貧一戶，扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的，組織的態(tài)度是鮮明的，我們的工作得到了群眾的認(rèn)可和組織的肯定，所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
在過(guò)去的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也得到了黨委政府的認(rèn)可和人民群眾的滿意，但是，仍然存在很多不足，離黨和政府要求還有很大的差距，還有很多方面不適應(yīng)新形勢(shì)、新時(shí)代的要求，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
一是學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學(xué)習(xí)抓得緊，個(gè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)性差。學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度建全，但學(xué)習(xí)效果差，單位職工個(gè)人綜合素質(zhì)不平衡，解決實(shí)際問(wèn)題的能力不夠高。
二是宣傳力度有待加強(qiáng)。農(nóng)村綜合改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所的職能從征管性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，工作職能、管理機(jī)制、體制相應(yīng)轉(zhuǎn)型，我們?cè)诜?wù)內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責(zé)要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。
三是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，個(gè)別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時(shí)的工作中，只注重了整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而忽視了個(gè)別干部的教育管理，只注重抓好單位的制度建設(shè)，而忽視了特殊情況、特殊問(wèn)題、特殊心理等無(wú)法用制度解決的一些問(wèn)題。
四是政策業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)。基層財(cái)政財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)涉及“三農(nóng)”工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能要求高，而我所干部職工在財(cái)政財(cái)務(wù)管理方面的政策水平更新不及時(shí)，不能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)、新要求。
當(dāng)然，我所在工作中存在的問(wèn)題可能還遠(yuǎn)不止這些，有些問(wèn)題我們自身還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诖舜蚊裰髟u(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)工作中，將采取民主評(píng)議、組織問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪、自我評(píng)議、設(shè)置舉報(bào)信箱等方式，進(jìn)一步查找問(wèn)題，分析原因，落實(shí)整改。在此，我代表所黨支部，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位督察員對(duì)我們工作的支持和幫助，同時(shí)也希望您們對(duì)我們存在的問(wèn)題客觀公正的給予指出，并誠(chéng)懇的接受您們對(duì)我們的批評(píng)和建議，對(duì)您們指出的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議，我們將會(huì)高充重視，并將制定切實(shí)可行的整改方案，采取有效措施一一進(jìn)行整改。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇八
自xxxx年xxxx月入職以來(lái)，不覺(jué)已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問(wèn)題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
(一)秉承原則與目標(biāo)。
1、原則：全心實(shí)意、愛(ài)廠如家、相信團(tuán)隊(duì)的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。
(二)具體工作內(nèi)容。
1、自我學(xué)習(xí)、塑造。
本人機(jī)電一體化專業(yè)，從事了兩年xxxx產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營(yíng)銷模式。為此自入職以來(lái)，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營(yíng)銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個(gè)我在短時(shí)間內(nèi)是有難度的，再加上市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時(shí)間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在xxxx行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在xxxx產(chǎn)品市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷售團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來(lái)。從1個(gè)人到3個(gè)、到6個(gè)，從雛形的市場(chǎng)信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊(duì)也逐漸完善起來(lái)。人心齊，泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、銷售工作。
有了自我學(xué)習(xí)、塑造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷售工作逐漸開展開來(lái)，項(xiàng)目信息量逐漸增加，意向項(xiàng)目也在加速，市場(chǎng)區(qū)域也在擴(kuò)大。
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情。在這半年的時(shí)光里，我用創(chuàng)新工作來(lái)形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過(guò)。
(一)充分的信任。
高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛５男湃?才獲得更廣闊的生命。工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過(guò)的團(tuán)隊(duì)之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。
(二)敢想、敢做。
來(lái)到公司做銷售工作，可以說(shuō)公司僅提供給我市場(chǎng)空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場(chǎng)及行業(yè)情況、自己到市場(chǎng)去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。進(jìn)過(guò)一段時(shí)間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊(duì)來(lái)。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊(duì)的提議，當(dāng)時(shí)不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團(tuán)隊(duì)了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時(shí)間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格。
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個(gè)了，工作時(shí)間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。于是為了能程度的把營(yíng)銷工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營(yíng)銷工作做好、抓好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
(四)執(zhí)行力。
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此自建立起銷售部以來(lái)，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
(五)重視團(tuán)隊(duì)的力量。
獨(dú)木不成林這是我工作以來(lái)一直信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)，這與我個(gè)人也有很大的原因，總結(jié)有如下幾條：
1、對(duì)工作不夠認(rèn)真，技術(shù)及業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面。
2、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動(dòng)搖。
3、對(duì)時(shí)間安排不夠合理，一些工作安排不能按時(shí)完成。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要求、期望過(guò)高，認(rèn)識(shí)不充分。
5、對(duì)銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利。
6、與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。
隨著xxxx項(xiàng)目合同的簽訂，我們銷售部市場(chǎng)開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
(一)自我營(yíng)銷。
這里所說(shuō)的自我營(yíng)銷是指在目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下，由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作和公司獨(dú)自成立銷售公司(減少產(chǎn)品銷售稅率)來(lái)銷售兩種方式來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)就目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
1、優(yōu)化部門架構(gòu)。
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術(shù)支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務(wù)的逐漸展開還要增加如：市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及可執(zhí)行化。
2、加大市場(chǎng)投入。
產(chǎn)品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，尤其是在產(chǎn)品初期銷售當(dāng)中，產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動(dòng)找到我們來(lái)采購(gòu)，二是我們主動(dòng)推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面?lái)加強(qiáng)：
1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們，讓我們被市場(chǎng)認(rèn)可。
2)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，能在市場(chǎng)中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，通過(guò)更多的銷售策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域，擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(二)整合營(yíng)銷。
這里所說(shuō)的整合營(yíng)銷是指通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力以及產(chǎn)品線拓展等目的而進(jìn)行的營(yíng)銷方式，可從以下方面來(lái)進(jìn)行：
1、成立xxxxxx專業(yè)公司。
吸引第三方投資，增強(qiáng)我們資金實(shí)力、引起先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷理念、經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化xxxx的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，使我們的產(chǎn)品在全國(guó)迅速打開局面，獲取更大的市場(chǎng)份額，以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的車庫(kù)行業(yè)。
2、和國(guó)外xxxx公司聯(lián)營(yíng)成立公司。
引進(jìn)先進(jìn)的xxxx設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)我們的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，并且增強(qiáng)我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)以及市場(chǎng)中品牌效應(yīng)，同時(shí)，我們可以將產(chǎn)品銷售到國(guó)外去，慢慢打開國(guó)外xxxx市場(chǎng)，畢竟國(guó)外對(duì)xxxx認(rèn)識(shí)已公共化。
3、與xxxx中知名公司聯(lián)營(yíng)成立公司。
為適應(yīng)xxxx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，盡早實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，公用合作方強(qiáng)大的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)拓展效果，這樣的公司如：xxxx公司、xxxx公司等，這樣發(fā)展下去會(huì)在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xxxx產(chǎn)品納入公共設(shè)施發(fā)展的趨勢(shì)，同時(shí)也給雙方帶來(lái)增倍的市場(chǎng)效應(yīng)。
接觸xxxx行業(yè)已經(jīng)一年，對(duì)其未來(lái)的市場(chǎng)前景是很憧憬的，對(duì)行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)一直做下去，我相信公司也是看準(zhǔn)了這個(gè)前景型行業(yè)的，也是希望在車庫(kù)行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識(shí)達(dá)成的情況下，我們要攜心同進(jìn)，共同來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營(yíng)銷。
以上是我近半年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，是站在公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)考慮的，如有不妥之處還望指正，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議!
述職報(bào)告會(huì)議流程篇九
讓我一起和大家分享我在天津分公司成長(zhǎng)的滋味，20xx年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，在同事四個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)與感動(dòng)，用心收藏著這些財(cái)富，回首凝望來(lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印我感慨萬(wàn)千。
對(duì)我來(lái)說(shuō)在過(guò)去的幾個(gè)月中，可以用2+3來(lái)形容，2個(gè)月的工程部工作和3個(gè)月的商務(wù)合約部工作，可能很少新員工會(huì)像我一樣幸運(yùn)，在這半年的工作中經(jīng)歷了兩個(gè)部門，兩個(gè)部門的工作都讓我受益匪淺。
2個(gè)月的工程部工作，讓我了解了現(xiàn)場(chǎng)的施工工序和總承包管理的模式，特別是自己負(fù)責(zé)水管井施工和帶外請(qǐng)木工班組做施工員的經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了如何有工人溝通，怎樣合理分配勞動(dòng)力,讓我具備了做施工員是基本能力。
3個(gè)月的商務(wù)合約部工作，合約部工作要求極強(qiáng)的責(zé)任心，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛。開始在合約部工作時(shí)，只是責(zé)任心有點(diǎn)，可以看懂圖，其他的特質(zhì)基本就不具備，甚至不知道商務(wù)合約部具體是做什么的。石鈔廠現(xiàn)屬于結(jié)算期，師父安排我對(duì)二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列算量，這些工作使我這個(gè)門外漢向合約部靠近了一小步。還清晰的記得第一次與審計(jì)對(duì)量，心里那個(gè)緊張，但是慢慢的對(duì)下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)月的努力沒(méi)有白費(fèi)，多次現(xiàn)場(chǎng)拍照搜集證據(jù)，對(duì)計(jì)算量進(jìn)行修改，使我計(jì)算準(zhǔn)了這個(gè)量。當(dāng)然我知道這些都是合約部工作中的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
還記得有一天師傅問(wèn)我，會(huì)用廣聯(lián)達(dá)嗎？當(dāng)時(shí)我就懵了，廣聯(lián)達(dá)什么東西啊，不知道。在此之后學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)就成了我生活的主旋律，通過(guò)師父的指導(dǎo)和多次參加廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)，現(xiàn)在我可以用廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行建模、算量。
在這幾個(gè)月我能有這么大的進(jìn)步與同事們的幫助是分不開的，他們的用心良苦我是不會(huì)忘記的，正是他們的愛(ài)與包容讓我不斷地反思，一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識(shí)、增強(qiáng)自信，慢慢的穩(wěn)重下來(lái)、不再毛躁，也在這幾個(gè)月的時(shí)間里慢慢的養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎的習(xí)慣。
雖然在幾個(gè)月的工作中有了一定的進(jìn)步的，但是自己工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還是會(huì)出現(xiàn)一些不必要錯(cuò)誤，自己應(yīng)該切實(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免這些低級(jí)錯(cuò)誤，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
昨天已成事實(shí)，今天我正在努力，相信明天我會(huì)更精彩！在20xx我要做好以下幾件事。
1、全面提升自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工工藝，能讓施工與商務(wù)兩者靈活的結(jié)合并互補(bǔ)。讓自己早日成為一個(gè)合格的商務(wù)人員。
2、全面提升自己的溝通能力，這是合格商務(wù)人員該具備的特質(zhì)，也是我以前沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題，包括學(xué)習(xí)與同事、審計(jì)、分包之間的溝通，讀一本關(guān)于溝通技巧的書！而且把學(xué)習(xí)中心貫穿到實(shí)際的生活中和工作中！
3、全面的掌握廣聯(lián)達(dá)軟件，深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集、學(xué)習(xí)計(jì)算規(guī)則、學(xué)習(xí)定額規(guī)范，利用電算，讓造價(jià)飛。
現(xiàn)在我真的愛(ài)上了這份工作，我的工作能力也在不斷實(shí)踐中得到了很大的提升，讓我漸漸的從一個(gè)門外漢逐漸向一個(gè)真正的商務(wù)人轉(zhuǎn)變。在此我和大家分享一句話：“認(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好”它也是我的座右銘，時(shí)刻提醒自己，激勵(lì)自己！
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十
從入職至今不知不覺(jué)已快三個(gè)月了，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對(duì)工作有了一定的了解，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作歷程，述職報(bào)告如下：
1、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問(wèn)題當(dāng)做自己的問(wèn)題來(lái)解決，盡力為客戶解決所遇到的問(wèn)題，對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，初到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過(guò)一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識(shí)。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來(lái)了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠(chéng)然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十一
1、通知所有成員準(zhǔn)時(shí)參加帶齊必備物品（本子、述職報(bào)告、筆等）。
2、會(huì)場(chǎng)音箱、投影儀、照相機(jī)、電腦（需要的音樂(lè)）等設(shè)備至少三次調(diào)試。
3、準(zhǔn)備好水杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)?wù)碌任锲贰?/p>
4、安排好座位，準(zhǔn)備好簽到表。
5、提前2小時(shí)給各位領(lǐng)導(dǎo)流程安排表流程：
1、簽到有序入場(chǎng)（除三位高層），
2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項(xiàng)會(huì)場(chǎng)要求。
3、伴隨慷慨激揚(yáng)的音樂(lè)歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)（下面人員掌聲呼喊聲響起）。
4、主持人宣布到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
5、集體司歌司舞展示。
6、由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)呼喊校訓(xùn)、誓言。
7、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。
8、播放西點(diǎn)成長(zhǎng)視屏（教官風(fēng)采視屏）（先做）。
9、主持人分享及報(bào)幕。
10、按照先前安排好的.順序開始述職（各位家人可以提問(wèn)、建議）。
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
13、上半年及夏令營(yíng)表彰，頒獎(jiǎng)儀式。
14、公布優(yōu)秀人員及頒獎(jiǎng)人（幾名協(xié)助拿獎(jiǎng)品）。
15、獲獎(jiǎng)感言，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)可派出一名代表時(shí)間為3分鐘。
16、晉升儀式。
17、職位職責(zé)，感言。
18、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針以及未來(lái)規(guī)劃做最后總結(jié)。
19、宣誓，表決心。
20、歌唱《相親相愛(ài)的一家人》全體動(dòng)起來(lái)。
21、組織退場(chǎng)。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十二
開展述職述責(zé)述廉工作，是貫徹中央紀(jì)委和省市紀(jì)委加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、落實(shí)“打鐵必須自身硬”的重要要求。
為進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)的職能作用，11月12日，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委常委會(huì)述職述責(zé)述廉會(huì)議。
據(jù)悉，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委全年分三輪，每輪安排8名同志向縣紀(jì)委常委會(huì)述職述責(zé)述廉，實(shí)現(xiàn)一個(gè)年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述廉全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化陽(yáng)光監(jiān)督、公開監(jiān)督，著力打造更加開放式的紀(jì)委監(jiān)委，推動(dòng)監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。
此次，為本年度的最后一輪述職述責(zé)述廉。雙石鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐縣委辦、人大辦、公安局、水利局、教育局、衛(wèi)健局等8名主要負(fù)責(zé)人圍繞政治建設(shè)情況、履職盡責(zé)情況、自身建設(shè)情況和廉潔從政情況等方面逐一進(jìn)行了陳述，并接受現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和民主測(cè)評(píng)，達(dá)到紅臉出汗、提神醒腦效果。
“通過(guò)分批次開展“三述三評(píng)”工作，‘述’準(zhǔn)職責(zé)、‘述’出不足，既達(dá)到‘紅臉出汗’，又強(qiáng)化‘加油鼓勁’，形成人人負(fù)責(zé)、傳導(dǎo)壓力的良好氛圍?！笨h紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十三
市紀(jì)檢委黨風(fēng)室：
我局接到伊紀(jì)發(fā)【20xx】16號(hào)文件后，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，
局黨組班子召開述職述廉會(huì)議情況報(bào)告。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，領(lǐng)會(huì)了上級(jí)要求，明確了必述內(nèi)容。會(huì)議責(zé)成聶興厚同志結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長(zhǎng)潘若飛同志在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，我們開展述職述廉工作，一是要按上級(jí)要求程序進(jìn)行;二是要按各自必述內(nèi)容認(rèn)真對(duì)照反思;三是要實(shí)事求是;四是認(rèn)識(shí)問(wèn)題要有較高站位。
工作報(bào)告《局黨組班子召開述職述廉會(huì)議情況報(bào)告》。征求意見(jiàn)后進(jìn)行了綜合，向班子成員進(jìn)行了通報(bào)。
三、撰寫了發(fā)言材料。在學(xué)習(xí)、對(duì)照、自查、反思、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按各自必述內(nèi)容及分管的工作，撰寫了個(gè)人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后，要求交與一把手審閱同意后方可上會(huì)。
四、召開了機(jī)關(guān)大會(huì)。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會(huì)，班子成員先后在大會(huì)上向全體機(jī)關(guān)黨員干部、群眾作了個(gè)人述職述廉的報(bào)告。然后，下發(fā)了述職述廉滿意度測(cè)評(píng)票，進(jìn)行了滿意率的測(cè)評(píng)。滿意率達(dá)100。
五、制定了整改措施。述職述廉大會(huì)后，在黨組書記、局長(zhǎng)潘若飛的支持下，召開會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)，并要求根據(jù)個(gè)人述職述廉中查擺出的問(wèn)題，制定整改措施，進(jìn)行積極整改。再次強(qiáng)調(diào)了落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作的重要性及責(zé)任感。
六、自我評(píng)價(jià)。我們認(rèn)為，班子成員在這次述職述廉工作中，程序要求到位;態(tài)度端正;認(rèn)識(shí)問(wèn)題站位較高;準(zhǔn)備述職述廉材料比較認(rèn)真、充分;查擺出的問(wèn)題較準(zhǔn)，也比較客觀實(shí)際;整改措施可行，具有可操作性。
特此報(bào)告。
20xx年xxx月xx日。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十四
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的'完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心，愛(ài)護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。
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述職報(bào)告會(huì)議流程篇十五
xxxx年，xx服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)、支持下，作為小區(qū)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻以身作則，與服務(wù)中心員工團(tuán)結(jié)一致，敬業(yè)愛(ài)崗，努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，自覺(jué)加班加點(diǎn)催收物業(yè)管理費(fèi)，在同事們的共同努力下，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作如下述職總結(jié)：
與業(yè)主進(jìn)行溝通，聽取他們對(duì)小區(qū)各項(xiàng)管理工作的建議，對(duì)中肯合理性的建議，及時(shí)吸取并運(yùn)用到工作改進(jìn)中。并取得較好效果。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持“重大問(wèn)題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)溝通交流。工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作。
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見(jiàn)，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。
1年來(lái)，在服務(wù)中心員工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。服務(wù)中心認(rèn)真貫徹公司“第三個(gè)五年計(jì)劃”，通過(guò)服務(wù)中心全體員工的不懈努力，放棄休息日，克服各種艱難，擔(dān)負(fù)著巨大工作壓力，在xxxx年收取到物業(yè)服務(wù)費(fèi)xx元，完成工作指標(biāo)xx%，停車費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)101%，裝修管理費(fèi)xxx，完成工作指示xxx，有償服務(wù)費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)xxx。較好的完成了各項(xiàng)工作。
聯(lián)系。我小區(qū)秩序維護(hù)員當(dāng)班過(guò)程中，協(xié)助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現(xiàn)了當(dāng)班秩序員高度警惕的責(zé)任心及積極的工作態(tài)度。
三是理順小區(qū)業(yè)主違章亂搭亂蓋、占用公共空間等住房違規(guī)裝修問(wèn)題。小區(qū)少數(shù)業(yè)主為圖一時(shí)之便，置小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定不顧，違章亂搭亂蓋，占用公共空間等住房違規(guī)裝修，在工作人員多次下戶做思想工作，并通知業(yè)主整改，對(duì)拒不執(zhí)行整改的業(yè)主，服務(wù)中心將有違規(guī)行為的房號(hào)上報(bào)柳南區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局、銀山街道辦事處、航星社區(qū)行政主管部門。
四是積極參加物業(yè)協(xié)會(huì)小區(qū)評(píng)優(yōu)工作。服務(wù)中心工作人員積極響應(yīng),以極大的熱情投入到評(píng)優(yōu)工作中，經(jīng)努力服務(wù)中心最終取得了物業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
五是響應(yīng)小區(qū)多數(shù)業(yè)主對(duì)于完善小區(qū)文體設(shè)施提出的意見(jiàn)。公司在小區(qū)內(nèi)增設(shè)了室外羽毛球場(chǎng)，閑暇時(shí)間業(yè)主都到球場(chǎng)打球，豐富了他們的業(yè)余娛樂(lè)生活，也體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)中心對(duì)業(yè)主生活的關(guān)心，促進(jìn)小區(qū)和諧。
六是對(duì)惡意欠費(fèi)戶，服務(wù)中心采取法律訴訟途徑維護(hù)公司利益及交取物業(yè)費(fèi)業(yè)主的權(quán)益，同時(shí)提高了小區(qū)的收費(fèi)率。
七是加強(qiáng)對(duì)在職及新入職員工的培訓(xùn)。對(duì)消防應(yīng)急培訓(xùn)、電梯困人培訓(xùn)、防洪救災(zāi)培訓(xùn)、燃?xì)庑孤┑冗M(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，教會(huì)他們操作的技巧。
八是搞好小區(qū)綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作，冬季對(duì)灌木進(jìn)行了過(guò)冬保護(hù)—刷石灰粉。保潔服務(wù)工作為小區(qū)的亮點(diǎn)之一，在減編后人員思想不穩(wěn)定的狀況下，服務(wù)中心做好保潔團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
九搞好工程、消防管理工作。在春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假前，對(duì)小區(qū)商鋪進(jìn)行逐一安全檢查，發(fā)放安全提示，提醒租戶做好消防安全工作。對(duì)小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防水、滅火器的正常使用。并對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行防銹、潤(rùn)滑保養(yǎng);檢查排水工程，確保暢通無(wú)故障;維修廣場(chǎng)木橋護(hù)欄。消除了木橋的安全隱患，保障了小區(qū)業(yè)主的人身安全;解決小區(qū)內(nèi)車輛無(wú)序亂停、擺放堵塞單元通道及休閑廣場(chǎng)現(xiàn)象，服務(wù)中心于4月設(shè)置了24個(gè)石樁，解決了因車輛亂停放，占用廣場(chǎng)的現(xiàn)象。
攜同平安保險(xiǎn)公司舉行“慶六一”游園活動(dòng)，2月攜同柳州南國(guó)今報(bào)，航星社區(qū)舉行“歡度元旦，和諧鄰里”游園活動(dòng)，小區(qū)業(yè)主參與熱情高漲，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛融洽。
1.提高服務(wù)品質(zhì)，細(xì)致工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),維修工作及時(shí)跟進(jìn),反饋業(yè)主要及時(shí)。
2.規(guī)范化管理,收費(fèi)臺(tái)帳列清明細(xì)表作到不漏。
3.加強(qiáng)秩序隊(duì)伍形象、思想品質(zhì)教育。
4.加強(qiáng)車輛停放管理、停車收費(fèi)，確保車輛有序安全停放。
5.積極催收物業(yè)費(fèi)，把盡可能收上來(lái)的費(fèi)用，都進(jìn)行催收。
6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。
7、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作專業(yè)能力，使業(yè)主得更加細(xì)致、周到的服務(wù)。
在新的一年，我將以“百尺竿頭更進(jìn)一步”的工作干勁，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新精神，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以新的姿態(tài)、新的服務(wù)理念，全身心為業(yè)主服務(wù)，為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)而努力奮斗。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十六
尊敬的陳總，及各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
上午好！
我，馬xx，下半年加入xx益陽(yáng)湘大，已是整整4年了?；仡櫼幌略谶@四年里的工作，反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算。
四年多來(lái)我們營(yíng)銷服務(wù)部們?cè)陉惪偟恼_指導(dǎo)下，建立了50多個(gè)連鎖服務(wù)站，培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員，為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點(diǎn)，組建了三級(jí)服務(wù)體系，成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗，成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病，對(duì)苗種草，鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案，對(duì)抗病防病有了一套完整的治療措施，對(duì)水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施，協(xié)助營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個(gè)經(jīng)銷商，協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽(yáng)市場(chǎng)。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用，深受養(yǎng)殖戶的好評(píng)。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力，但是，還有待繼續(xù)努力。
飼料行業(yè)，這幾年是不尋常的幾年，是拼搏，對(duì)比質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善體系的幾年，我們營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)人員，要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，在陳總的帶領(lǐng)下，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系，逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品，為益陽(yáng)湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的`貢獻(xiàn)，工作熱情下降，應(yīng)該說(shuō)，服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的，也較為主動(dòng)的，但近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的一些矛盾和服務(wù)體系的變化，同時(shí)也產(chǎn)生了一些活的念頭，工作情緒有點(diǎn)下降，工作干勁不如以前，工作積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性，也沒(méi)有能積極的發(fā)揮，同時(shí)也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對(duì)一些思想不好的經(jīng)銷商，生怕我們對(duì)他的市場(chǎng)太了解，害怕我們過(guò)去。有時(shí)出現(xiàn)了一種費(fèi)力不討好的現(xiàn)象。
我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)理念，搭建服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到，守一方客戶，保一方健康養(yǎng)殖，豐收。
我想，投入才會(huì)有回報(bào)，忠誠(chéng)才會(huì)有信任，主動(dòng)才會(huì)有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才會(huì)有作為，在今后的工作中，我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性，科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，協(xié)助我們營(yíng)銷隊(duì)伍開發(fā)好新的市場(chǎng)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，也會(huì)從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)，當(dāng)客戶與公司之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我們會(huì)去領(lǐng)悟相同點(diǎn)，總之，我們始終信守一條真理，律己足以服人，量寬足以得人，并將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得公司的理解和信任。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十七
親愛(ài)的同仁們：大家好！
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽(yáng)光地下商場(chǎng)，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，20xx年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過(guò)去的時(shí)間里，從最開始的初來(lái)乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場(chǎng)，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無(wú)則加勉。針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理部人員流動(dòng)，保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。
4、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn)，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無(wú)異味，無(wú)噪音，無(wú)灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對(duì)接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng)，每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時(shí)手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的`處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象，督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場(chǎng)無(wú)關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。
8、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí)，意識(shí)到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，常常碰到顧客過(guò)來(lái)投訴的事件。商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說(shuō)服，同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。因此采用一對(duì)一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步，使得問(wèn)題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，打造商場(chǎng)的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營(yíng)銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。
商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝，商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場(chǎng)客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造，廣告設(shè)計(jì)樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理：
1、商場(chǎng)的發(fā)展，店面的增多，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒(méi)有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案?？衫淼淖饨鸲ㄎ?，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。
2、對(duì)由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯(cuò)，對(duì)接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家，而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí)，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金，不需要做到無(wú)紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰，對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí)，引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場(chǎng)。另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用jpg的方法記錄下來(lái)，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來(lái)提升商場(chǎng)的整體效果。
不足：
1、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度，對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語(yǔ)言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計(jì)劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)，每項(xiàng)工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報(bào)，隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過(guò)管理提升商場(chǎng)的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值，讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí)，在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來(lái)投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會(huì)需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
5、加強(qiáng)我部門與商場(chǎng)各個(gè)部門的緊密聯(lián)系。運(yùn)營(yíng)管理部能有今天的成績(jī)和各部門的配合密不可分，才能保證各項(xiàng)工作在各部門的配合下有序進(jìn)行。正所謂眾人拾柴火焰高，只有團(tuán)結(jié)的力量才能抵擋今后商場(chǎng)面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應(yīng)緊密加強(qiáng)各部門之間的合作。
在過(guò)去的幾年時(shí)間，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著，進(jìn)步著。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè)著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)！更多的自信！更多的成功！
述職人：狄藍(lán)語(yǔ)。
述職報(bào)告會(huì)議流程篇十八
來(lái)到大學(xué)出版社工作已近半年，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助以及同事們的關(guān)心支持下，我逐步適應(yīng)了從學(xué)生到職員這種社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程，回顧這半年的工作，結(jié)合考核內(nèi)容對(duì)本年度的述職報(bào)告如下：
德：在讀者服務(wù)部工作的半年時(shí)間，我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始工作，在思想上，正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)政治敏銳性，理想信念堅(jiān)定，注重政治理論學(xué)習(xí);遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定;廉潔自律，克己奉公。誠(chéng)實(shí)守信，積極參加學(xué)校組織開展的各類活動(dòng)。
勤：遵守社里各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守。有效利用工作時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)按量的完成營(yíng)業(yè)任務(wù)。在自己管理崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
績(jī)：20經(jīng)過(guò)讀者服務(wù)部全體員工的共同努力，我們的營(yíng)業(yè)銷售收入上了一個(gè)新的臺(tái)階，截止到.12.31，銷售總碼洋334萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45%，銷售總實(shí)洋288萬(wàn)元，通過(guò)讀者服務(wù)部員工的努力我們很好的完成了營(yíng)業(yè)任務(wù)。同時(shí)，我們配合學(xué)校培訓(xùn)工作到高警樓建點(diǎn)售書共歷時(shí)4個(gè)多月，在工作中，我們?nèi)w員工都保持著良好服務(wù)狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度，贏得了讀者的一致好評(píng)。
回顧一年來(lái)的.工作，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟、完善，自身也還有很多不足。在今后的工作中，我會(huì)從工作實(shí)踐中不斷提高和完善自己，不斷總結(jié)工作中的得與失，我希望能夠在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的光熱，履行好自己的職責(zé)。
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