方案是解決問題或達成目標的一系列步驟或方法。制定方案時，應該明確目標，明確問題，找到問題的根源。這些方案范例是團隊協(xié)作和溝通的結果，展示了團隊成員的智慧和創(chuàng)新能力，值得我們學習和借鑒。
企業(yè)督查工作方案篇一
根據(jù)《xx市關于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導思想。
按照“責任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設項目、城市建設重點工程、新農村建設項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產、早見效。
二、督查內容。
1、重大項目對接落戶情況。督查各責任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責任領導和相關問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預定時間開工。
責任；市直其他相關服務部門是否切實履行職責，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質和質量責任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施。
1、加強領導。辦公室、市政府辦公室負責督查工作的組織協(xié)調，市發(fā)展和改革局、市經濟和信息化局、新農村建設辦公室等相關單位配合。成立重大項目專項督查領導小組，組長由xxx擔任，副組長由xxx擔任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責任追究。按照有責必問、失責必究的要求，對因責任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關工作人員問責問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴肅追責問責，給予組織處理和紀律處分。造成惡劣影響的，追究分管領導和主要領導的領導責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。
四、工作要求。
2
1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關領導匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設責任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細的實施方案，明確每個月的建設任務和要求，確保如期完成項目建設任務。
3、結果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責任單位及責任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設的，按照相關規(guī)定實施問責；每次督查情況作為各單位年度機關效能建設考評的重要依據(jù)。
企業(yè)督查工作方案篇二
(1)保證生產正?；?。
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
(2)設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面。
(1)降低生產成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
(2)強抓產品的制成率，把好質量關。
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項制度，明確工作職責范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!
企業(yè)督查工作方案篇三
為了深入貫徹落實《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》、市政府《關于進一步加強全市節(jié)能減排工作的緊急通知》,《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的實施意見》和區(qū)辦《關于印發(fā)**區(qū)環(huán)境污染集中治理實施方案的通知》精神，切實解決當前存在的突出環(huán)境問題,嚴肅查處環(huán)境違法行為,實現(xiàn)全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標,保障人民群眾的環(huán)境權益，根據(jù)省環(huán)保局等9部門《關于繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的通知》和《關于深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的通知》要求,經區(qū)政府研究決定，從20xx年7月開始至12月底,在全區(qū)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動（以下簡稱環(huán)保專項行動）。為了確保環(huán)保專項行動順利開展，并取得成效，特制定本工作方案。
認真落實國務院《決定》和全國、全省、全市環(huán)境保護大會的精神，圍繞省、市政府《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》提出的工作重點和危害群眾健康、嚴重污染環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題，進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決威脅群眾健康的突出環(huán)境問題，遏制污染事故上升勢頭，保障群眾環(huán)境權益，維護社會和諧與穩(wěn)定。
20xx年環(huán)保專項行動要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出問題，著重開展以下幾個方面的工作：
（一）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法行為
１、徹底清理違反國家環(huán)保法律法規(guī)的“土政策”，尤其是阻礙環(huán)境執(zhí)法、降低環(huán)境保護準入條件、違反國家產業(yè)政策和排污費征收使用管理規(guī)定的，一律予以糾正。
２、整治違反《環(huán)境影響評價法》和“三同時”制度的違法問題。對平涼工業(yè)園區(qū)規(guī)劃未進行環(huán)評、對未經批準環(huán)境影響評價的建設項目，一律停止建設或生產；對未按規(guī)定申請“三同時”驗收、以試生產名義超標排污的區(qū)屬企業(yè)，一律停產整改。
３、對污染防治設施不能穩(wěn)定達標的企業(yè)，要限期治理，限期治理期間責令限產限排，逾期仍不能達標的停產整改。
（二）集中整治飲用水源保護區(qū)內的環(huán)境違法行為
１、嚴查整治飲用水源地一級保護區(qū)內的環(huán)境違法行為，堅決徹底取締飲用水源地一級保護區(qū)內按規(guī)定應予取締而未取締的排污口，加大已經取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度，防止死灰復燃。
２、嚴格按照《水污染防治法實施細則》的規(guī)定，對20xx年以來在飲用水源地二級保護區(qū)內新、擴建的建設項目停業(yè)（產）或關閉；責令超標排放污染物的單位限期治理，限期治理后仍不達標的要責令其停業(yè)（產）或關閉。
３、針對威脅飲用水安全的污染隱患，完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案，健全飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應急聯(lián)動機制，扎實有效的做好全方位應急準備，確保飲用水的絕對安全。
４、切實強化飲用水源監(jiān)管，對養(yǎng)子寨、南部山區(qū)、景家莊等水源地定期進行抽樣化驗，督促完善水源地保護基礎設施，確保城市飲用水質達標率100%。加大對農村飲用水源污染的整治力度，切實保障群眾飲水安全。
（三）集中整治影響人民群眾健康的重點行業(yè)
1、全面清理整治礦產開發(fā)企業(yè)。對沒有取得環(huán)境影響評價審批文件或安全生產許可證的區(qū)屬礦產開發(fā)企業(yè)，一律停止生產。對不符合產業(yè)政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰的落后生產工藝的礦產開發(fā)企業(yè)，依法予以關閉，落實關停措施，嚴防死灰復燃。
２、加強對造紙企業(yè)的監(jiān)管。按照市環(huán)保局《關于加強造紙行業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理的通知》精神，采取有力措施，切實加強對造紙企業(yè)的監(jiān)管。已經關停的百興紙業(yè)廠，必須堅決落實斷水斷電措施，杜絕“死灰復燃”和偷產偷排問題的發(fā)生。寶馬紙業(yè)公司，要嚴格管理，規(guī)范運行，確保穩(wěn)定達標。
３、落實重點污染源企業(yè)停產治理措施。按照市政府關于對重點污染源企業(yè)實行停產治理的要求，百興集團福利制革廠和峽門造紙廠，要在規(guī)定的時限內進行停產治理，完成治理項目，確保達標排放，并通過驗收。停產治理期間，不得擅自恢復生產。逾期仍沒有完成限期治理任務的企業(yè)要依法實行關閉。
4、強化對石油液化氣項目的監(jiān)管。對中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫、11家民營加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應站開展環(huán)境風險評估，確保環(huán)境安全。
（四）加強燃煤鍋爐環(huán)境管理
嚴格按照燃煤鍋爐審批權限規(guī)范管理；新擴改建燃煤鍋爐審批，必須嚴格執(zhí)行污染物總量控制、環(huán)境影響評價和“三同時”制度；平涼城區(qū)禁止安裝7兆瓦（10噸/小時）以下的各類燃煤鍋爐；新建鍋爐要同步安裝高效節(jié)能脫硫除塵和消聲降噪設施，確保污染物達標排放。要對近年安裝的4.2兆瓦（6噸/小時）以下的燃煤鍋爐逐年限期取締，環(huán)保部門每年在采暖期內要對其實行年檢，對煙塵、噪聲等超標的鍋爐限期治理，對污染物超標嚴重、治理無望的鍋爐先期列入取締計劃，堅決予以取締。
環(huán)保專項行動從7月份開始，12月底結束，歷時6個月，分為動員部署、自查整改、驗收總結三個階段。
1、動員部署階段（7月）。區(qū)政府成立以區(qū)政府主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的崆峒區(qū)環(huán)保專項行動工作領導小組，建立部門聯(lián)席會議制度。各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的環(huán)保專項行動工作機構，抽組專門人員，根據(jù)環(huán)保專項行動工作重點和本區(qū)域的突出環(huán)境問題，制定具體實施方案，有計劃有步驟地做好各自工作。
2、驗收總結階段（11-12月）。搞好環(huán)保專項行動工作總結，分析存在的突出問題和不足，制定落實長效管理措施，嚴防污染反彈，迎接全市環(huán)保專項行動驗收。
3、自查整改階段（8-10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門、各企業(yè)要按照工作方案要求，對轄區(qū)域內的環(huán)境違法行為進行自查自糾，提出整改措施，落實限期治理、停產治理和關停取締決定。環(huán)保等相關部門要對群眾反映強烈、污染嚴重的典型環(huán)境污染問題進行掛牌督辦，提出明確的督辦要求和時限，并對歷年的掛牌督辦問題認真進行清查。區(qū)政府將對自查整改情況和重點掛牌督辦案件進行抽查檢查。
1、加強領導，明確責任。開展環(huán)保專項行動是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是確保完成全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強組織領導，主要領導負總責，主管領導親自抓，聯(lián)席會議成員單位間要定期溝通，建立聯(lián)合辦案和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，發(fā)揮部門聯(lián)動優(yōu)勢，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的工作格局。
2、嚴格執(zhí)法，責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)和有關產業(yè)政策，綜合運用法律、經濟、技術和行政等手段，切實加大對違法排污企業(yè)的懲治力度，落實限期治理、停產整改和掛牌督辦的措施，對屢查屢犯的企業(yè)，一律停產整頓，并給予高限處罰；對企業(yè)的法定代表人和直接責任人，凡是由行政機關任命的，追究行政責任；對造成重大損失，涉嫌構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任；特別是對那些故意干擾執(zhí)法，甚至暴力抗法的行為，要一查到底，堅決處理。各職能部門對環(huán)境違法行為查處不力、群眾反映強烈的環(huán)境問題長期得不到解決的，對行政不作為或亂作為造成嚴重后果的，要追究負責人的責任。
3、集中整治，掛牌督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照環(huán)保專項行動工作方案要求，抓主抓重，針對轄區(qū)內存在的突出問題，開展集中整治行動，加大執(zhí)法力度，深入檢查，嚴格監(jiān)管，對違法排污行為依法嚴肅處理。對嚴重影響群眾健康又長期得不到解決的典型問題，實行掛牌督辦，明確掛牌督辦要求和時限，掛牌督辦結果向社會公布，做到處理到位、整改到位、責任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務的，依法依規(guī)嚴肅追究相關責任人的行政責任。
4、暢通渠道，加強監(jiān)督。各有關部門要制定宣傳計劃，充分利用報紙、電視、廣播、網絡等媒體形式，加大環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳力度，進一步增強全民的環(huán)境意識，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，確保12369環(huán)保舉報熱線的暢通，加強舉報受理，完善公眾監(jiān)督機制。對掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。
企業(yè)督查工作方案篇四
按照市委、市政府實施食品藥品放心工程和市局的工作要求，為全面貫徹落實醫(yī)療器械有關法律法規(guī)，進一步整頓和規(guī)范我市醫(yī)療器械市場秩序，確保我市生產、經營和使用的醫(yī)療器械產品安全有效，依據(jù)《省醫(yī)療器械生產企業(yè)信用評級實施細則》要求，結合我市醫(yī)療器械監(jiān)管現(xiàn)狀，經研究決定，在全市范圍內對醫(yī)療器械生產、經營企業(yè)進行常態(tài)化監(jiān)督管理、信用等級評定檢查工作?，F(xiàn)將實施方案通知如下：
一、檢查范圍。
凡取得《醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》的企業(yè)和本年度取得注冊的醫(yī)療器械生產企業(yè)。
二、檢查方式。
采取資料審查、企業(yè)自查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查相結合的方式進行。各監(jiān)管隊負責區(qū)域內企業(yè)的常態(tài)化監(jiān)督檢查和信用等級評定工作。
三、檢查內容。
醫(yī)療器械生產企業(yè)按照《省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)督管理辦法》、《省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)督檢查評級實施細則》、《省醫(yī)療器械生產企業(yè)信用評級實施細則》進行常態(tài)化監(jiān)督檢查和等級評級；經營企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經營企業(yè)監(jiān)督檢查等級評定表》進行常態(tài)化檢查和等級評級。
四、實施步驟。
自查上報階段（3月25日至4月10日、6月20日至7月10日）。
各醫(yī)療器械生產企業(yè)按照《省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)督檢查評級實施細則》、《省醫(yī)療器械生產企業(yè)信用評級實施細則》內容進行自查，寫出自查報告，填寫《市2010年度醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級評定表》（附件1），《市醫(yī)療器械生產企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件5）；經營企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經營企業(yè)監(jiān)督檢查等級評定表》進行自查，填寫《市2010年度醫(yī)療器械經營企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級評定表》（附件2），《市醫(yī)療器械經營企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件8）。
企業(yè)提交如下資料：
（4）加蓋企業(yè)公章的營業(yè)執(zhí)照復印件一式兩份（生產、經營企業(yè)適用）。
企業(yè)所有申報資料需要提報紙質版和電子版兩種形式，紙質版采用a4幅面打印。
審查階段：（4月15日至5月10日、7月10日至11、9月10日）。
各監(jiān)管隊根據(jù)分工組織對轄區(qū)醫(yī)療器械生產、經營企業(yè)進行資料審查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場檢查按照《省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查評定表》（附件3）進行，并現(xiàn)場填寫《省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場檢查級別評定結論表》（附件4）。經營企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經營企業(yè)監(jiān)督檢查等級評定表》（附件6）進行檢查，并填寫監(jiān)督檢查等級評定結論。
符合下列情況之一的，可視情況免于現(xiàn)場檢查：
（2）2012年因變更、換證等原因通過現(xiàn)場檢查驗收且日常監(jiān)督檢查被評為a級的。
各監(jiān)管隊依據(jù)檢查情況分別于6月10日、9月30日前連同以下資料匯總藥械科：
（1）企業(yè)提交的資料（一式一份）；
五、工作要求。
1、各企業(yè)要高度重視此次監(jiān)督檢查和信用評級工作，認真對照標準進行自查自糾，全面提高質量管理水平。
2、企業(yè)填寫數(shù)據(jù)要真實，不得隨意捏造。自查報告內容要包括企業(yè)人員數(shù)量、資質，機構設置，倉儲管理，設備管理、檢驗試驗等情況。
3、各監(jiān)管隊要根據(jù)轄區(qū)內醫(yī)療器械生產（經營）企業(yè)情況制定切實可行的計劃，嚴格按照時限開展工作，及時向藥械科匯總相關資料，要高質量地完成此次監(jiān)督檢查和信用評級工作。
企業(yè)督查工作方案篇五
根據(jù)《**市關于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導思想。
按照“責任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設項目、城市建設重點工程、新農村建設項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產、早見效。
二、督查內容。
1、重大項目對接落戶情況。督查各責任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責任領導和相關問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預定時間開工。
責任；市直其他相關服務部門是否切實履行職責，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質和質量責任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施。
1、加強領導。辦公室、市政府辦公室負責督查工作的組織協(xié)調，市發(fā)展和改革局、市經濟和信息化局、新農村建設辦公室等相關單位配合。成立重大項目專項督查領導小組，組長由xxx擔任，副組長由xxx擔任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責任追究。按照有責必問、失責必究的要求，對因責任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《**市黨政機關工作人員問責問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴肅追責問責，給予組織處理和紀律處分。造成惡劣影響的，追究分管領導和主要領導的領導責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。
四、工作要求。
2
1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關領導匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設責任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細的實施方案，明確每個月的建設任務和要求，確保如期完成項目建設任務。
3、結果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責任單位及責任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設的，按照相關規(guī)定實施問責；每次督查情況作為各單位年度機關效能建設考評的重要依據(jù)。
企業(yè)督查工作方案篇六
為深入貫徹落實黨的十九大及系列會議精神，在做好疫情防控工作的前提下，加大企業(yè)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，推動實現(xiàn)更高質量和更充分的就業(yè)，增強就業(yè)穩(wěn)定性，促進社會經濟發(fā)展，特制定本方案。
堅持貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，在做好疫情防控工作的前提下，鼓勵引導我縣富余勞動力尤其是農村貧困勞動力到重點企業(yè)（20xx年度年納稅達100萬元以上缺工的工業(yè)企業(yè)，企業(yè)缺工情況詳見附件1）就業(yè)，解決重點企業(yè)的用工難問題，實現(xiàn)勞動力資源與重點企業(yè)用工的合理配置，促進我縣經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
緊緊圍繞縣重點企業(yè)用工需求，建立企業(yè)用工信息發(fā)布機制，讓有就業(yè)意愿的勞動者了解我縣的經濟發(fā)展形勢和用工需求，引導本縣勞動力就地就近就業(yè)；加大服務企業(yè)招工力度，緩解縣內重點企業(yè)對勞動力需求的壓力。各鎮(zhèn)為我縣重點企業(yè)招工指導性計劃任務共1000人（具體詳見附件2）。
（一）積極開展線上、線下招聘活動。繼續(xù)突出抓好“春風行動”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回招聘、高校畢業(yè)生招聘會等公共就業(yè)專項活動，主動與重點企業(yè)對接，收集企業(yè)缺工信息，利用網站、微信公眾號、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏、宣傳專欄等渠道發(fā)布信息，為我縣重點企業(yè)和我縣富余勞動力搭建良好供需對接平臺，實現(xiàn)就近就業(yè)。
（二）充分發(fā)揮人力資源服務機構作用。發(fā)動容縣競成人力資源公司、容縣致臻勞務服務有限公司、容縣易工信息公司積極為我縣重點企業(yè)招聘區(qū)內外各類人才。
（三）抓好校企合作，引導本地畢業(yè)生就近就業(yè)。
1．要在縣內各職業(yè)技術學校廣泛宣傳縣重點企業(yè)招聘信息，積極引導職業(yè)學校畢業(yè)生到重點企業(yè)就業(yè)或頂崗實習。
2．引導我縣重點企業(yè)與縣內、玉林市內、廣西區(qū)內的各類職業(yè)技術學校訂立校企合作協(xié)議，引導區(qū)內職業(yè)技術學校的畢業(yè)生到我縣重點企業(yè)實習或就業(yè)。
（四）建立跨地區(qū)勞務協(xié)作，引進外來勞務人員。根據(jù)區(qū)域性外出務工特點，要加強與區(qū)內外的縣（市）的勞動保障部門聯(lián)系，積極組織區(qū)內外勞務輸入工作。
（五）發(fā)揮各鎮(zhèn)就業(yè)社保服務平臺作用。各鎮(zhèn)以就業(yè)社保服務中心為服務點，積極推薦群眾到我縣重點企業(yè)就業(yè)，大力宣傳就業(yè)政策，形成良好的輿論氛圍。
（六）利用大數(shù)據(jù)“點對點”匹配人員和崗位。充分利用求職服務平臺簡歷大數(shù)據(jù)篩選功能，采用“點對點”人崗匹配的精準邀約方式，通過大數(shù)據(jù)分析在線勞力適配，做到人崗精準匹配，引進高質量、高標準的“菲傭”培訓模式，進一步解決企業(yè)勞工短缺問題。
（一）各鎮(zhèn)人民政府按照推薦成功人數(shù)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經費獎勵，所需資金從自治區(qū)人社廳下?lián)艿幕鶎泳蜆I(yè)社保提升服務經費中解決。
（二）對積極為重點企業(yè)解決用工問題的經營性人力資源服務機構、勞務經紀人等市場主體和高等學校、職業(yè)院校（含技工院校），幫助本地重點企業(yè)解決用工人員，用工人員簽訂6個月以上勞動合同且連續(xù)繳納社保滿3個月以上的，給予1000元/人的獎勵，所需資金從就業(yè)補助資金中列支。
（三）在我縣社會保險經辦機構依法參加社會保險并按時足額繳納社會保險費滿1年的企業(yè)，每新增1個就業(yè)崗位，按該企業(yè)為其新招用人員實際繳納社會保險費的月人均額度為基數(shù)給予社會保險補貼，不包括新招用人員個人應繳納部分。新增就業(yè)崗位是指與基準月（上一年12月）相比企業(yè)每月凈增加的新就業(yè)崗位數(shù)量，并與新增就業(yè)人員簽訂6個月以上勞動合同、依法參加社會保險。新增崗位社會保險補貼期限最長不超過1年，縣級以上人民政府認定的重點企業(yè)補貼期限可延長至2年。所需資金從就業(yè)補助資金中列支。
考核驗收辦法：由勞務中介公司提出申請，收集整理推薦到重點企業(yè)就業(yè)人員名冊表、人員身份證復印件、6個月以上勞動合同及企業(yè)發(fā)放工資憑證等材料，勞務公司做好初審工作，初審合格后上報縣人社局審核，相關表格詳見附件3、4。
（一）加大打擊非法用工和非法職業(yè)中介違法行為力度。各鎮(zhèn)、各有關部門要切實加強組織領導，依法整治非法用工行為，打擊各類犯罪行為，切實維護正常勞動用工秩序和廣大勞動者合法權利。
（二）要進一步加強用工管理，推行就業(yè)實名制度。落實用人單位招用人員登記核查和勞動用工備案制度，強化勞動保障監(jiān)察機構隊伍建設，提高執(zhí)法力度。
企業(yè)督查工作方案篇七
企業(yè)工作方案導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《企業(yè)工作方案》的內容，具體內容：到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計劃，企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。本文是我整理的，歡迎參閱。1一、目標概述：...到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計劃，企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。本文是我整理的，歡迎參閱。
1一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、
實施目標需注意事項：
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
2今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，"xx"品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行。
起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
(2)設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有"未吃飽、開足"的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面(1)降低生產成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種"主人翁"意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項制度，明確工作職責范圍"無規(guī)矩不成方圓"，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!
企業(yè)督查工作方案篇八
為貫徹落實全市“六爭攻堅”活動和區(qū)第九次黨代會、區(qū)經濟工作會議精神，根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉型升級提質年”活動實施方案》的要求，完善精準服務企業(yè)長效機制，優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，特制定本行動方案。
全面貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和省市區(qū)委決策部署，大力推進服務爭效，緊緊圍繞企業(yè)實際需求，創(chuàng)新服務企業(yè)工作機制，通過建立健全工作組織體系、問題解決機制、網絡服務平臺、服務企業(yè)制度，深入推進“最多跑一次”改革，大力提升精準服務企業(yè)水平，持續(xù)營造全市一流的營商環(huán)境，為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質量建設國內一流強區(qū)提供強有力支撐和保障。
（一）堅持問題導向。圍繞當前我區(qū)服務企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦當前企業(yè)生產經營中各種實際需求，落實針對性舉措，切實提高服務企業(yè)工作的精準化水平。
（二）堅持機制創(chuàng)新。推動服務企業(yè)模式與服務方法創(chuàng)新，建設政企直通車平臺，優(yōu)化企業(yè)問題流轉和解決機制，切實提高服務企業(yè)工作的科學化水平。
（三）堅持上下聯(lián)動。加強對服務企業(yè)工作的組織領導，形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級各部門各司其職、具體落實的良好局面，切實提高服務企業(yè)工作的組織化水平。
（四）堅持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，積極利用行業(yè)協(xié)會、商會、中介組織等市場化資源，積極主動為服務企業(yè)提供支撐，切實提高服務企業(yè)工作的協(xié)同化水平。
——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系，深入了解企業(yè)生產經營情況和存在的困難問題，強化問題分類流轉處置，切實解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負擔、融資需求、技術研發(fā)、招工引才等方面的問題，促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
——著力推進項目建設。結合“項目攻堅提速年”活動，加快項目審批速度，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”，加大對重大產業(yè)項目的跟蹤服務力度，切實解決項目推進中的困難和問題，加快項目建設進度，擴大有效投資，增強對區(qū)域經濟發(fā)展的支撐。
——著力引導發(fā)展創(chuàng)新。強化政策引導，鼓勵企業(yè)開展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，加大商標品牌、標準專利建設，支持企業(yè)在多層次資本市場掛牌上市，推動企業(yè)向產業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，引導企業(yè)轉型發(fā)展、高端發(fā)展。
——著力優(yōu)化營商環(huán)境。通過創(chuàng)新服務企業(yè)方式，暢通企業(yè)問題和意見反映渠道，著力解決一批企業(yè)難題，加大政策扶持力度，提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力，增強對高端項目和人才的吸引力，努力構建一流營商環(huán)境。
（一）進一步完善工作組織架構，努力構建多層次企業(yè)服務網絡。一是調整精準服務企業(yè)工作領導小組。健全區(qū)精準服務企業(yè)工作領導小組，總體負責全區(qū)精準服務企業(yè)工作，領導小組辦公室設在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負其責、密切配合，具體負責做好本領域或屬地企業(yè)的服務工作。二是建立服務企業(yè)工作專班。結合有關部門職能分工，領導小組辦公室下設項目、科技、金融、政策、人才5個精準服務企業(yè)工作專班，區(qū)重點辦、科技局、金融辦、財政局、人社局分別牽頭組建專班，負責做好相關領域企業(yè)服務工作的業(yè)務指導、綜合協(xié)調。三是建立精準服務企業(yè)部門聯(lián)席會議制度。依托區(qū)精準服務企業(yè)領導小組，建立區(qū)精準服務企業(yè)工作部門聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由領導小組辦公室組織，負責研究和部署全區(qū)精準服務企業(yè)工作，協(xié)調解決需要多個部門聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項。
（二）進一步健全問題解決機制，努力形成多渠道企業(yè)服務體系。一是建立分級聯(lián)系企業(yè)機制。加強企業(yè)聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)揮區(qū)領導的綜合協(xié)調作用，同時按照部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）職責分工，分級做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務工作，確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問題解決機制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）負責做好所屬企業(yè)困難和問題的解決；鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）難以解決的，區(qū)級有關部門要主動服務，及時加以解決；需要多個部門共同協(xié)調解決的綜合性問題，通過召開聯(lián)席會議或者工作專班研究予以解決；需要區(qū)級層面解決的重大問題，由區(qū)政府相關分管領導通過專題會或協(xié)調會予以解決；另外，一些需要市級部門解決的問題，區(qū)級有關部門要努力向上反映，加強溝通銜接，力爭盡早解決。三是建立企業(yè)問題辦理情況反饋機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級部門要及時受理企業(yè)提出的問題，做出限期辦理承諾，辦理后及時向企業(yè)反饋。對于暫時無法解決或者區(qū)級層面難以解決的困難問題，要做好溝通解釋工作，爭取企業(yè)理解和支持。
（三）進一步優(yōu)化政企交互模式，努力建設高效率企業(yè)服務平臺。建設“政企直通車”服務企業(yè)網絡平臺，實現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報、可辦、可查、可督、可評、可統(tǒng)。一是實現(xiàn)可報可辦。通過“政企直通車”平臺，企業(yè)可以在線提交有關咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、區(qū)級有關部門（服務企業(yè)工作專班）、區(qū)政府分管領導逐級的辦理解決。二是實現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關咨詢、問題、建議后，企業(yè)和政府均可在平臺上跟蹤和查詢其流轉和辦理進程。對企業(yè)提交的有關困難問題和咨詢建議，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級有關單位要及時答復和辦理，平臺可以發(fā)送預警、超時提醒，督促有關單位及時處置。三是實現(xiàn)可評可統(tǒng)。通過“政企直通車”平臺，企業(yè)可以對鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門的辦理過程和辦理結果進行評價。平臺還可以對企業(yè)提交的問題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和部門的辦理情況和評價情況進行統(tǒng)計分析，為全區(qū)企業(yè)服務工作提供決策參考。
（四）進一步落實常態(tài)長效制度，努力實現(xiàn)高質量服務企業(yè)標準。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進“最多跑一次”事項標準化全覆蓋，深化“一窗受理、集成服務”改革，推進企業(yè)投資項目審批“最多跑一次”改革，穩(wěn)步推進涉企證照“工商通辦”改革工作，提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，相關部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）落實專人，建立服務企業(yè)工作隊伍，加強定期走訪和日常走訪服務，多渠道了解本領域或所屬企業(yè)實際需求。原則上區(qū)領導每季度、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次，區(qū)領導每半年、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每季實地走訪不少于一次。三是落實常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用，當好政策宣傳員、解答員和指導員，幫助企業(yè)用活、用好、用足國家和省、市、區(qū)各項政策。特別是要針對不同類型企業(yè)，主動、及時做好針對性的宣傳解釋，優(yōu)化政策結構、簡化兌現(xiàn)流程，提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實常態(tài)化企業(yè)指導培訓制度。加大對企業(yè)的引導，開展企業(yè)家素質提升、政策宣講、工作業(yè)務等各類培訓，促進企業(yè)健康發(fā)展。強化培訓的針對性，結合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實際需求，借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團組織等外部力量，開展各類專業(yè)性培訓，提高培訓的實效性。
（一）注重統(tǒng)籌推進。各級各部門要把精準服務企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點工作緊密結合起來，與“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動結合起來，與日常工作結合起來，做到相互配合、協(xié)同推進，用飽滿的工作熱情和良好作風，有力保證各項工作有序推進。
（二）嚴肅工作紀律。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”，在服務企業(yè)活動中做到不增加企業(yè)負擔、不干擾企業(yè)生產經營和項目建設，樹立機關干部的良好形象。對服務過程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為，嚴格進行作風效能問責，切實提高活動的嚴肅性和約束性。
（三）強化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門服務企業(yè)工作實施專項督查，創(chuàng)新督查方式，加大督查力度。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題由區(qū)紀委牽頭進行查處并嚴肅問責。設立服務進度公示墻，定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門服務服務企業(yè)工作情況，全力推動服務工作步步深入、取得實效。
（四）營造輿論氛圍。持續(xù)加大精準服務企業(yè)工作的宣傳報道，通過網絡、報刊、熱線、電視等宣傳窗口，引導企業(yè)積極通過政企直通車平臺反映問題、展示形象，同時多角度宣傳工作中的突出成效和先進人物，進一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務企業(yè)的工作熱情。
企業(yè)督查工作方案篇九
為加快市中心城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的工作進度，加大創(chuàng)衛(wèi)工作督促檢查力度，確保各項任務落到實處，按照市委、市政府總體部署，現(xiàn)就創(chuàng)衛(wèi)督查工作制定如下方案。
一、督查機構及職責。
根據(jù)《撫州市中心城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作實施方案的通知》(撫辦發(fā)〔〕5號)要求，成立撫州市中心城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市(以下簡稱“創(chuàng)衛(wèi)”)工作督查組，抽調市直衛(wèi)生系統(tǒng)、創(chuàng)衛(wèi)成員單位工作人員共同組成督查工作組，督查人員交叉配對每2人一組，組建9個督查組，督查區(qū)域及任務分配由督查工作分管領導統(tǒng)一調度。
主要職責：1.負責擬定創(chuàng)衛(wèi)工作督查方案;2.按照工作進度、質量標準、目標任務，對全市各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行經常性全面督查;3.負責建立督查臺帳，督促整改;4.負責提出對單位和個人的獎懲(包括責任追究)建議;5.負責完成創(chuàng)衛(wèi)辦領導交辦的其它事宜。
二、督查內容。
(二)“九大攻堅戰(zhàn)”等專項行動的工作任務;。
(三)創(chuàng)衛(wèi)辦領導下達的臨時性工作任務;。
(四)市領導視察檢查中交辦的臨時性工作任務。
督查工作貫穿創(chuàng)衛(wèi)始終，以省考核組暗訪為時間節(jié)點，暗訪前每兩天開展一次督查，省考核組暗訪驗收過程中每天開展一次督查。
創(chuàng)衛(wèi)辦領導督查由市創(chuàng)衛(wèi)辦主任帶隊每周開展一次。
督查組每月聯(lián)系一次市內主流新聞媒體開展聯(lián)合督查。
(一)省考核組暗訪前督查安排(4月-4月)。
1.創(chuàng)衛(wèi)啟動、動員布署階段(202月至3月)的督查內容：
(1)各責任單位貫徹落實市“四城同創(chuàng)”動員大會精神情況;。
(2)各專業(yè)工作組、各責任單位創(chuàng)衛(wèi)組織機構建設，創(chuàng)衛(wèi)工作方案制定情況;。
(3)各專業(yè)工作組、各責任單位落實創(chuàng)衛(wèi)工作的.舉措情況。
2.創(chuàng)衛(wèi)實施階段(2013年4月至12月)的督查內容：
(2)創(chuàng)衛(wèi)“九大攻堅戰(zhàn)”等專項行動的實施情況;。
(3)各責任單位對督查組檢查中提出的整改意見，有無對照標準進一步進行整改和補充完善。
3.自查申報、技術指導階段(201月至4月)的督查內容：
(2)各責任單位對省愛衛(wèi)會辦公室進行技術指導后提出的問題和整改意見，有無進行整改和補充完善。
(二)省考核組暗訪驗收督查安排(年5月至6月)。
每天督查一次，主要內容有：
(1)市愛衛(wèi)辦向省愛衛(wèi)辦提出創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市考核驗收申請的材料準備情況;。
(2)各成員單位針對責任工作進一步落實情況;。
(3)各責任單位自查自評的問題整改落實情況;。
(4)省考核組暗訪提出的問題整改落實情況。
創(chuàng)衛(wèi)申報階段，參照暗訪前每兩天督查一次，主要檢查各有關單位根據(jù)上級預審意見，進行整改情況。
緊扣各項創(chuàng)衛(wèi)任務和時間要求，結合創(chuàng)衛(wèi)工作不同階段的工作特點，采取聽、查、看、訪、報等方式組織開展日常督查、專項督查、跟蹤督查、聯(lián)合督查、重點督查等，確保各項工作順利推進。
“聽”：即聽取單位主要負責人對創(chuàng)建工作的匯報;。
“查”：即查閱創(chuàng)建活動的資料、記錄;。
“看”：即實地察看各項創(chuàng)建活動的開展情況和工作成效;。
“訪”：即走訪群眾、聽取意見、了解情況、反映民意。
“報”：即及時梳理匯總督查情況，市創(chuàng)衛(wèi)辦每周編發(fā)一次《限期整改通知書》，向市委、市政府主要領導、政府分管領導和各責任單位通報督查及整改落實情況，并以適當形式在市內新聞媒體公布。
五、督查取證。
督查結束后，督查組需形成完整的督查報告。
報告由攝像資料和文字材料兩部分組成，對督查的責任單位進行總體評價。
督查結束后1天內將督查報告(書面和電子版)報市創(chuàng)衛(wèi)辦。
(一)攝像資料要求。
1.內容以反映問題為主，所反映的問題應是相對突出存在的問題;。
3.畫面清晰、穩(wěn)定。
(二)文字材料要求。
根據(jù)《省級衛(wèi)生城市(區(qū))標準》的要求，客觀真實地描述督查到的實際情況。
要總結出責任單位的主要成績和特點，明確指出存在的問題，提出建設性意見和明確的結論。
要有參加督查人員的簽字認可。
六、結果應用。
對督查中首次發(fā)現(xiàn)的問題下達限期整改通知書，逾期整改不到位者，進行通報批評，仍無改進者，實行責任追究。
月度評比中，后三名的責任單位，第一次通報批評，連續(xù)兩次給予警告，三次追究責任。
七、保障措施。
(一)明確分組，細化責任。
將督查組分成若干小組，明確督查區(qū)域和任務劃分，責任到人，建立縱向到底、橫向到邊的責任體系。
(二)創(chuàng)新管理機制。
一是工作調度制度。
每周一上午召開一次工作會議，對上周責任單位創(chuàng)建工作進行書面匯報，安排部署本周督查工作;二是月度報告制度。
各單位每月底對承擔的工作任務進展情況以書面形式向督查組匯報。
三是通報制度。
依據(jù)督查及平時了解掌握的有關情況，對各責任單位承擔的創(chuàng)衛(wèi)工作任務完成情況以《撫州市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作督查專報》形式，每月通報一次;對領導視察情況做到及時通報。
(三)強化宣傳教育。
統(tǒng)一思想，充分認識標準化考評對于建立城市衛(wèi)生管理長效機制的重大意義，要廣泛利用各種宣傳途徑，加大宣傳教育力度，不斷增強責任意識，強化創(chuàng)衛(wèi)工作積極性和自覺性。
企業(yè)督查工作方案篇十
為了扎實做好防汛巡堤查險工作，依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《水法》、《國家防總巡堤查險工作規(guī)定》的有關規(guī)定，特制定本實施方案。
一、指導思想和目標任務。
巡堤查險工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，逐級落實巡堤查險工作責任制，實行全區(qū)統(tǒng)一指揮，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組分段包干、以村民為主、黨政機關干部積極參與、各負其責的巡堤查險工作機制。巡堤查險總的目標要求是：做到“五個堅持、五個防止”。
“五個堅持”即：堅持主要領導掛帥親自抓，負總責；堅持崗位責任制，一級抓一級，層層抓落實；堅持不間斷巡查制，杜絕空缺現(xiàn)象；堅持巡堤查險值班登記制；堅持誰分管誰負責的原則。
“五個防止”即：防止麻痹思想和僥幸心理；防止防洪工程關鍵時候失去作用；防止無準備無檢查，心中無數(shù)，手中無物；防止群死群傷事件的發(fā)生；防止預警預報不及時不準確，貽誤搶險救災最佳時機。
二、領導機構及工作體制。
區(qū)防汛指揮部的統(tǒng)籌安排全區(qū)巡堤查險工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部負責劃分轄內巡堤查險任務和區(qū)段，按照劃定的任務和區(qū)段將巡堤查險隊伍分組登記造冊，明確責任人和責任區(qū)段，報區(qū)防汛指揮部備案。各責任單位要服從統(tǒng)一安排，明確區(qū)段巡堤查險任務，按分段包干，干部參與，量化到位(戶)，包干到人，插標亮界，各負其責的巡堤查險工作機制，配合全區(qū)防汛抗洪巡堤查險工作形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
三、巡堤內容、要求及方法。
(一)巡堤查險內容。包括堤防（含防洪墻）及穿堤建筑物（構筑物）。堤防巡查范圍包括堤頂、堤坡、平臺、堤腳、背水側堤防工程管理和安全保護范圍的區(qū)域及臨水側堤防附近水域。穿堤建筑物巡查范圍包括建筑物本身及其管理范圍區(qū)域等。
（二）巡堤查險要求。巡堤查險要進行拉網式巡查，采用按責任堤段分組次、晝夜輪流的方式進行，相鄰隊組要越界巡查。對險工險段、砂基堤段、穿堤建筑物、堤防附近洼地、水塘等易出險區(qū)域，要擴大查險范圍，加強巡查力量。要按照險情早發(fā)現(xiàn)、不遺漏的要求，24小時不間斷巡查。在執(zhí)行巡查任務時，要把巡點放在背水坡。每個整點的'前半時為巡查時間，水情緊急時要堅持不間斷巡查。
（三）巡堤查險方法。巡堤查險人員安排必須保證大堤每百米分別不少于10人和5人，重視“五時”，做到“五到”、“三清”、“三快”。
五時：緊緊抓住黎明時、吃飯時、換班時、黑夜時、狂風暴雨時等時機，切實搞好巡查工作。
五到：
1、眼到。即看清堤頂、堤坡、堤根有無崩塌、裂縫、漏洞、散浸、翻沙鼓水等險情；看河堤坡有無浪坎、崩坎、近堤水面有無漩渦等現(xiàn)象。
2、手到。當臨河堤身上有排等防護工程時，要用手檢查堤邊木樁是否松動，樁上的繩纜、鉛絲松緊是否合適；風浪沖刷堤坡時，檢查有無崩塌淘空現(xiàn)象；水面有漩渦處要用探水桿隨時探摸。
3、耳到。細聽水流有無異常聲音，夜深人靜時伏地靜聽，有助于發(fā)現(xiàn)隱患。
4、腳到。在黑夜雨天，淌水地區(qū)，要赤腳試探水溫及土壤松軟情況，如水溫低，甚至感到水涼，表明水可能從地層深處或堤身內部滲出，屬于出險現(xiàn)象。土壤松軟也非正常。跌窩崩塌現(xiàn)象，一般可用腳在水下探摸發(fā)現(xiàn)。
5、工具物料隨人到。巡查人員在檢查時，應隨身攜帶鐵锨、探水桿以便遇到險情及時搶護。
三清：險情查清、信號記清、報告說清。
三快：發(fā)現(xiàn)險情要快，報告險情要快，搶護要快。
四、巡堤查險工作制度。
（一）值班制度。帶班領導必須堅守崗位，隨時掌握巡查人員履行職責的情況，做好巡查記錄，及進報告巡查情況，果斷處置巡查中出現(xiàn)的新情況。
（二）交接班制度。帶班領導負責向下一班全面交代查險中出現(xiàn)的問題，對尚未查清的可疑險象，要共同巡查一次，當面簽寫交接班記錄，使雙方做到情況清、底子明。
（三）險情報告制度。巡堤查險人員發(fā)現(xiàn)險情后要立即上報，及時進行應急搶護處理，并派專人盯守，密切監(jiān)視險情發(fā)展變化情況。險情報告內容主要包括險情位置、類型、程度、出險時間、堤防狀況、水位、搶險措施等。
區(qū)防汛指揮部組織有關部門和單位成立巡堤查險督察組，開展巡堤查險督察工作。
督查工作主要有以下具體內容：
各巡堤查險包段單位是否建立有培訓制度、交接班制度、值班制度和報告制度；是否對巡查人員進行了一定培訓教育；是否按規(guī)定路線、時間、次數(shù)巡堤，把任務分解到班組、落實到人；是否提供了照明設備，便于夜間巡堤查險；是否按照技術要求、方式方法進行巡查；是否對發(fā)現(xiàn)的管涌、裂縫、滑坡等險情，及時報告巡堤查險指揮部和搶險指揮部。
督查工作主要采取現(xiàn)場檢查、調查、走訪等方式開展工作，并接愛群眾舉報。對防汛期間違反紀律規(guī)定的行為，根據(jù)干部管理權限從重從快實施責任追究。
企業(yè)督查工作方案篇十一
以《關于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見》為指南,進一步落實《規(guī)程》、《綱要》精神,圍繞幼兒園工作計劃,堅持求真務實,求精創(chuàng)新的工作作風,創(chuàng)設良好的環(huán)境,優(yōu)化一日活動,促進幼兒健康成長,推進教學改革。
以管理求生存,以質量求發(fā)展。
以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,合理安排一日常規(guī),加強特色藝術教學,優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展,繼續(xù)嘗試新課程改革。
（一）強化教育教學常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。
1、建立科學的一日活動常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨間活動、集體教學、游戲活動、午餐、午睡、起床、離園,每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求。
2、重視對個別幼兒的輔導,建立家園聯(lián)系簿,密切家園聯(lián)系,建立家長委員會,定期召開會議,提高家教園地的質量,做到更換及時,內容豐富,有較強的指導價值,并做好記錄,形成家園教育合力。
（二）強化幼兒常規(guī)習慣的訓練,重視養(yǎng)成教育。
1、立足習慣養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。每周明確品德習慣教育重點,在一日活動中滲透,認真落實幼兒在園一日常規(guī)要求,幼兒行為習慣評估要求,把幼兒良好習慣養(yǎng)成落到實處。
2、豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展,堅持每天的戶外體育游戲鍛煉。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節(jié)日慶?；顒拥?創(chuàng)造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創(chuàng)新常規(guī)的親子活動等活動,讓幼兒在活動中鍛煉成長。
（三）深化課程改革,促進幼兒全面發(fā)展。
1、落實新《綱要》,學習新《綱要》,并寫好學習筆記。實踐新課改,使用好教材。在課程實施過程中,以幼兒積極體驗為中心,組織幼兒相互學習,促進幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結合。努力做到一主題活動多,單一活動少;二嘗試教育多,灌輸教育少;三材料準備多,伏案抄寫少。
2、認真鉆研教材,探索好的教學方法和教學經驗,開展公開教學看、聽、議、評活動,優(yōu)秀教學活動評選等,通過活動的開展,優(yōu)化教學活動組織,扎實搞好學科課教學。
3、加強集體備課。組織教師研究教材,篩選教材或新教材內容進行替換、修改,科學合理制定各項教學、活動計劃,注重教材的分析把握,教學活動的前期準備。
4、繼續(xù)開展互相聽課、年級教研課活動。每位老師每周必須聽課一節(jié),園長每周聽課二節(jié),聽課后并及時評課。
（四）加強特色藝術教學。
1、繼續(xù)抓好晨光漢英的教學,做到教學有主有次,必學課卓有成效,選學課有所發(fā)展。讓幼兒真正受益,讓家長真正滿意。
2、重點嘗試幼兒手指操的教學,并作為我園的特色教育貫穿于幼兒的一日生活中,將快樂的童年還給孩子。
3、園里建立幼兒圖書角,種養(yǎng)植園地,各班在室內外建立幼兒活動角,使群體幼兒在生活中學知識,長見識。
在以后工作中我認為要做到為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠。
這份工作方案如果還有寫的不是很全面的地方，需要各位領導、同仁，能夠積極的提出不同的一件，我在聽取意見后改正不合理的地方。
教育好下一代是我們責無旁貸的事情，我們祖國的未來就是屬于這些孩子的，我們一定給不能馬虎，否則我們就是歷史的罪人。行動起來吧，各位，讓我們積極的投入到工作當中去吧，教育好我們的下一代。
企業(yè)督查工作方案篇十二
我們始終在不斷探索，深入企業(yè)調研，論證專業(yè)培養(yǎng)目標和專業(yè)發(fā)展方向，不斷調整專業(yè)課程設置，改革教學內容，完善課程體系，為了培養(yǎng)出的學生基礎扎實，動手能力強，除了加大實訓設備的投入外，創(chuàng)新了以工作過程為導向，“三小教學”（即小項目、小班制、小競賽）模式改革，形成了自己的特色和優(yōu)勢，結合專業(yè)部及學生的實際，特制定以下方案。
堅持以學生為主體、以教學為中心，以就業(yè)為導向的辦學理念，以職業(yè)綜合能力為核心設計培養(yǎng)方案和改革教學計劃，加強實踐性教學環(huán)節(jié)，彰顯職業(yè)教育教學特色，為了更好的提升學生的動手能力，提高就業(yè)競爭力，把學生的學習積極性和主動性放在教學設計的首要位置，真正把“要我學”改變?yōu)椤拔乙獙W”，在學習中快樂，在快樂中學習，針對職業(yè)學校學生學習特點，有的放矢，為促進學校良好的學風、優(yōu)良的校風形成。
1、合理安排實訓時間與人數(shù)，實行小班制，提高教學效果。
2、科學設計實訓內容，實施小項目教學，提高教學針對性。
3、引入競爭評價機制，搞好每學期的技能競賽及平時課堂教學小競賽，提高學習效率。
4、制定獎勵制度，對平時技能表現(xiàn)突出及技能競賽獲獎的學生進行及時表彰、鼓勵。
（一）合理安排實訓時間與人數(shù)，實行小班制，提高教學效果。
1、根據(jù)我校的實際，堅持在銑工、線切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等工種中開展小班化教學。
2、根據(jù)20xx春、20xx春數(shù)控專業(yè)班級數(shù)合理安排好各班的實訓時間，可以交差安排實訓，提高實訓室場的利用率，提升學生的技能。
3、把一個班的學生分成二個組組成a、b小班，每個小班26人左右，每個小班安排一個老師負責開展小班化教學，再根據(jù)項目實施的需要劃分成若干個小組，實現(xiàn)了小班化教學，根據(jù)機床的數(shù)量及“差優(yōu)搭配”原則，每一臺機床安排學生2—3人，采取理論與實踐一體，循環(huán)往復，滾動式前進和螺旋式提高的教學步驟，使每位同學的有效實訓時間大大增多，保證每個學生有充分的時間來完成項目。
4、強化指導教師的業(yè)務水平，平時做好集體備課，每次課前做好各班學生的分組，并張貼公示，加強對平時學生過關考核，及時做好學生成績的登記。
（二）科學設計實訓內容，實施小項目教學，提高教學針對性。
1、突出實用，創(chuàng)新實訓內容。對銑工、線切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等課程按照工作過程設置若干個小項目，選擇基本和典型零件作為教學載體，分別有基本項目、提高項目、綜合項目，由易到難，循序漸進，激發(fā)學生學習興趣，鍛煉學生動手能力。
2、完善原有制定的小項目，每個項目的教學內容控制在1周左右，即用6節(jié)課來完成這個“項目”的相對獨立的教學內容，在這個小項目中“掌握”是最基本的要求，在教學中遵循因材施教的原則，使每個學生的才能得到充分的發(fā)展，20xx年10月整理成冊。
3、在教學環(huán)節(jié)的設計上包括以下五個方面：
（1）項目分析環(huán)節(jié)。針對每個教學項目，分析教學項目的要求、了解教學項目的目的、教學項目所涉及的知識和應掌握的能力等。
（2）理論講解環(huán)節(jié)。結合教學項目的要求和目的，利用實物或多媒體課件等在實訓現(xiàn)場具體講解項目涉及的理論知識。理論知識的講解要求理論結合實際，著重理論的實用性。
（3）練習與操作環(huán)節(jié)。每個項目有學生的練習操作環(huán)節(jié)，讓學生熟悉所加工的零件。
（4）加工實訓環(huán)節(jié)。根據(jù)具體的項目內容與任務書的要求，結合之前的理論講解環(huán)節(jié)和操作環(huán)節(jié)，讓學生對具體的典型零件進行加工，保證零件的加工要求，鍛煉學生的實際加工能力。
（5）綜合提高環(huán)節(jié)。對學生加工的零件進行測量檢驗并給予成績，對加工中存在的問題和不合格品的產生進行討論和分析，使學生具備獨立思考能力和全面掌握零件的加工過程。
（三）引入競爭評價機制，搞好每學期的技能競賽及平時課堂教學小競賽，提高學習效率。
1、將技能競賽引入教學，積極參與校、市、省部級各類技能大賽，并與教改教研緊密結合，以大賽引導、推進和檢驗教學改革，同時將大賽內容提煉轉化為教學內容，納入教學過程。
2、召開專題會議，明確技能節(jié)活動意義，制定活動實施方案，實行項目負責制，責任到人，每位負責教師各自制定各個項目訓練進度計劃及測評標準，根據(jù)專業(yè)性質和行業(yè)要求，積極引入國家、省、市技能競賽項目，采用其標準、要求和程序，提高技能節(jié)的水平和層次。
3、通過技能節(jié)活動，大大激發(fā)了師生學習技能的熱情，挑選一批技能及思想素質。
優(yōu)秀的學生，經過平時技能興趣小組的刻苦訓練，組織他們參加省市的技能競賽，擴大學校的影響。
4、多設置有利于提高學生核心能力的技能項目、選擇與生產實際、崗位工作需要、學生生活關系密切的生動有趣的項目，提高競賽內容的的現(xiàn)實性、趣味性；采取團體賽與個人賽相結合的組織形式。
5、平時的實訓教學中開展小競賽活動，如：在線切割實訓中，設計了一個3b輸程序比賽，每臺機床自薦2名同學參加比賽，每名學生各自輸完程序并保存，找一名學生做記時員，老師負責組織協(xié)調比賽，最后老師根據(jù)速度、完成的效果評出本次比賽的名次，并對學生進行加分或小獎勵。
企業(yè)督查工作方案篇十三
聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建掛點單位、街道全體干部、各社區(qū)居委會。
二、考評方式和時間安排。
由街道創(chuàng)衛(wèi)辦組織有關人員對本轄區(qū)的社區(qū)居委會每周進行一次單項或多個項目的周檢(具體檢查項目由街道創(chuàng)衛(wèi)辦從考評內容中選擇確定)，每月進行一次月評(按照考評內容全面進行)。
周檢，月評以明查的方式為主。
總評由街道創(chuàng)衛(wèi)辦根據(jù)工作需要，統(tǒng)一安排，時間及方式另行通知。
三、考評內容和標準。
考評內容主要為各社區(qū)居委會自身創(chuàng)衛(wèi)工作的完成情況，考評的內容重點:組織檔案管理、背街小巷整治、室內外衛(wèi)生、庭院衛(wèi)生、健康教育、除“四害”工作等六個方面，總分為100分，具體內容和評分標準詳見附件。
檢查的范圍為各社區(qū)居委會轄區(qū)內的居民樓院、道路、場地、場所、綠地、空地等。
四、記分方法。
考評按實際結果記分。
在區(qū)級、市級、省級、國家級各種檢查中凡被提出表揚的，每次每項在當周、當月的考評中分別加1分、2分、3分、4分;凡被提出批評的，每次每項在當周、當月的考評中分別扣除1分、2分、3分、4分。
區(qū)級、市級、省級、國家級的各種檢查是指市、區(qū)四套班子主要領導、總督查、各級愛委會組織的明查、暗訪、省級以上愛委會組織的技術指導、市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦以上簡報、市級、區(qū)級以上主流媒體提出的口頭或書面表揚或批評。
五、獎懲措施。
街道及時將周評、月評得分報市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦，并在片區(qū)簡報上予以通報，限時整改，凡三次被評為街道創(chuàng)衛(wèi)辦前三名的，在片區(qū)簡報上予以表揚，由街道年終表彰獎勵;凡三次被評為街道最后一名的，社區(qū)主要領導要公開檢討，必要時采取組織措施，同時取消該社區(qū)當年各種獎項評定資格。
各社區(qū)居委會的考評成績同時作為對聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建社區(qū)掛點單位進行獎懲的主要依據(jù)。
各社區(qū)居委會的考評成績同時作為對街道掛點干部年終崗位責任制獎懲的主要依據(jù)。
六、本辦法由街道創(chuàng)衛(wèi)辦負責解釋。
企業(yè)督查工作方案篇十四
為保證公司生產安全穩(wěn)定運行和財產不受損失，在汛期來到之前做好防汛準備工作，做的事前預知預防，進一步明確責任，對重點部位進行全面檢查，將風險降低至最小，特制定本方案。
一、成立防洪防汛領導小組。
為加強對20**防洪防汛工作的領導，公司成立以總經理為組長，生產副總為常務副組長，公司生產主要部門負責人為成員的防洪防汛工作領導小組，全面負責公司20**年防洪防汛工作的`領導、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊防洪搶險。
二、成立防洪防汛兼職隊伍。
公司各部門應按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊，防洪防汛突擊小分隊成員由男單身宿舍內居住的本廠職工和各個車間工段骨干員工擔任，隨時待命，保證能按照領導小組的通知要求及時集結，參與防洪搶險。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產線、倉庫要根據(jù)各自部位特點，提前組織人員準備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對重點通道和進出口進行提前布防。公司采購部對各部門申報的防洪防汛物資要重點給予支持，確保按時保質保量采購到位。
四、明確各重點預防區(qū)域。
公司明確要求以鑄造生產車間、后序車間、模具車間、機加工間。
和倉庫、配電室等重點部位為防汛主要重點區(qū)域，重點布控重點盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會、社區(qū)居委會，鎮(zhèn)直有關單位：
根據(jù)潁上縣人民政府有關文件精神，為切實做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期，我鎮(zhèn)組織農業(yè)、農電、財政等部門人員對全鎮(zhèn)范圍內所有水利防汛抗旱工程設施進行一次仔細檢查，實地查看了所有隱患。針對隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發(fā)展迪溝農村經濟和做好農業(yè)工作，營造和諧社會?，F(xiàn)就防汛抗旱工作，特制定本計劃如下：
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角，地處濟河和西淝河的灣套里，與鳳臺、利辛接壤，全鎮(zhèn)總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個行政村、兩個居委會，總人口4.2萬人，全鎮(zhèn)低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
2、現(xiàn)有水利工程狀況。
全鎮(zhèn)境內有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進入截崗溝流入濟河和淝河，境內道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進井路，南北有鄭彭路、五鐵路?？傐椎涕L度為16800米，其中孫崗圩堤長7100米，建一涵閘和排澇站，裝機4臺，165千瓦，擔負著畝的排澇任務。大東圩堤長6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機5臺，225千瓦。陳鐵圩堤長3600米，建排澇站1座，裝機1臺，55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺機，1639千瓦，實現(xiàn)了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農業(yè)生產條件上發(fā)揮了應有的作用。
3、歷史洪澇災害情況。
由于連降暴雨，濟河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內農作物受災面積13000畝，成災面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災面積7860畝，成災面積5760畝，絕收面積4058畝。
二、當前的防汛抗旱任務。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項工作。
2、防汛抗旱要和任務是孫崗圩(萬店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
三、領導體制。
成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部，統(tǒng)一領導平時全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作，重點工程責任人做到任務清、責任明，涵閘確定專人看管，確保責任到人，物質到位，通訊暢通，萬無一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責任區(qū)。
萬店段：謝勇同志為防汛責任人，湯紀發(fā)同志為技術責任人，高楊同志為管理責任人，岳古忠為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
孫崗段：曩柏樹同志為防汛責任人，謝勇，湯紀發(fā)同志為技術責任人，李杰同志為管理責任人，岳文豪同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
大東段：馬洪偉同志為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，湯紀彬同志為管理責任人，湯紀標同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，馬萬新為管理責任人，馬洪平同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
黃洼段：韓健同志為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，黃文良同志為管理責任人，黃家銀同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
鐵古段：韓健、謝海一為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，武法克為管理責任人，謝文海同志為直接責任人。
3、鎮(zhèn)防汛辦公室，聯(lián)系人：謝勇。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14578352.html】
