在工作和學(xué)習(xí)中，報告被廣泛用于向上級、同事或老師匯報工作進(jìn)展或研究成果。報告應(yīng)該明確目標(biāo)，明確所要傳達(dá)的信息和目的。報告的內(nèi)容和形式多種多樣，通過學(xué)習(xí)不同范文可以豐富我們的報告技巧。
可行性研究報告封面篇一
1.項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2.項目建設(shè)的必要性和可行性。
3.市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
4.項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5.項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
8.項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。
9.投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
10.建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進(jìn)度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。
11.環(huán)境保護(hù)。對項目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機(jī)制、人員配置等；同時要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
14.有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
可行性研究報告封面篇二
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進(jìn)一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強(qiáng)化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實施性和偽科學(xué)的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后，新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
可行性研究報告封面篇三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分投資項目建設(shè)可行性。
第三部分投資項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
第七部分投資項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分投資項目實施進(jìn)度安排。
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分投資項目財務(wù)評價分析。
第十部分投資項目財務(wù)效益。
第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
可行性研究報告封面篇四
(二)建設(shè)性質(zhì)：新建。
(三)項目建設(shè)單位：涇川縣犇旺肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
(四)法人代表：程正紅。
(五)所有制形式：私營。
(六)建設(shè)地點：涇川縣涇明鄉(xiāng)蘇家河村。
(七)養(yǎng)殖規(guī)模：飼養(yǎng)能繁母牛200頭，年出欄育肥牛200頭，利用閑置土地100畝種植苜蓿，充分利用麥草、青貯玉米等優(yōu)質(zhì)牧草，利用50畝果樹基地發(fā)展林下種草。
(八)建設(shè)內(nèi)容：該項目在資金到位6個月內(nèi)基本完成，預(yù)計年累計飼養(yǎng)肉牛400頭。
該項目計劃總投資為750萬元，采取申請惠農(nóng)資金與項目戶自籌相結(jié)合的模式，其中申請惠農(nóng)資金300萬元，自籌資金450萬元。
(一)經(jīng)濟(jì)效益：項目正式投入生產(chǎn)后年收入可達(dá)117.4萬元，投資利潤率達(dá)15.65%，回收期6.4年。各項財務(wù)指標(biāo)均顯示項目可行、經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，可直接解決8人以上的就業(yè)問題，增加項目戶和養(yǎng)殖場工作人員的收入，帶動當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)的畜牧業(yè)發(fā)展，為涇明鄉(xiāng)其它村興辦私營企業(yè)探索新的模式。
(二)社會效益：項目充分利用了我區(qū)豐富的水資源、優(yōu)越的光熱資源和農(nóng)村豐富的秸稈資源，為周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，又能做為沼氣池的清潔能源，是實現(xiàn)燃燒、肥料轉(zhuǎn)化的最佳途徑，同時可以帶動和加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，提高和改善農(nóng)民生活水平，對改變和緩解目前畜產(chǎn)品市場上牛肉的供需矛盾起到積極的作用。綜上所述，通過實施該項目，不僅給項目戶帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時對涇明鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
(三)生態(tài)效益：新建養(yǎng)殖場經(jīng)過環(huán)境評估，確保養(yǎng)殖場建成后不污染周圍環(huán)境，周圍環(huán)境也不污染牛場，采用污染減量化、無害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設(shè)施，養(yǎng)殖場產(chǎn)生的糞便還可作為日常生活燃料、農(nóng)田肥料和沼氣池利用燃料，并可改善當(dāng)?shù)胤贌諚U而造成的環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境。
可行性研究報告封面篇五
中小學(xué)生具有一定的抽象思維能力，思維活躍，具有強(qiáng)烈的探究欲望，他們不滿足于對書本知識簡單地死記硬背，在知識和能力方面具有了一定的研究基礎(chǔ)。隨著生活空間不斷擴(kuò)大和知識、閱歷的不斷豐富，他們的人生觀、世界觀逐步形成，對人生、對社會、對自我形成了初步的認(rèn)識，初步形成了對個體和社會生活方式的思考能力、判斷能力?；A(chǔ)教育階段是培養(yǎng)有責(zé)任感、有創(chuàng)意、有個性的生活方式的關(guān)鍵階段，是人生觀教育、價值觀教育和思想品德教育的關(guān)鍵階段;他們不滿足于單純的書本知識的接受性學(xué)習(xí)，向往成人的社會生活，具有參與社會生活的愿望，且具有一定的社會實踐能力。拓展學(xué)校教學(xué)活動空間和活動內(nèi)容，引導(dǎo)他們在生活中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在應(yīng)用中學(xué)習(xí)，主動地參與社會生活，并服務(wù)于社會，成為學(xué)生身心發(fā)展的客觀要求。因而加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，是中小學(xué)生身心發(fā)展的內(nèi)在要求。
設(shè)計和實施研學(xué)旅行課程，也是我國國情的客觀要求。在當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，社會生活方式變革不斷加劇的社會背景下，必須全面實施素質(zhì)教育，克服片面的書本教育的弊端，引導(dǎo)學(xué)生開展研學(xué)旅行活動，培養(yǎng)他們的綜合實踐能力、創(chuàng)新精神和探究能力，以及社會責(zé)任感，以適應(yīng)學(xué)習(xí)化時代、信息社會和我國改革開放時期社會發(fā)展的客觀要求，適應(yīng)每個學(xué)生終身學(xué)習(xí)的需要。
2.1.2是改變學(xué)生單一的知識接受性的學(xué)習(xí)活動方式。
長期以來，中小學(xué)生的學(xué)習(xí)方式存在著學(xué)習(xí)方式單一，不利于發(fā)展學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力的片面傾向，表現(xiàn)在重視知識結(jié)果獲得的單一的接受性學(xué)習(xí)、偏重認(rèn)知領(lǐng)域的認(rèn)知性學(xué)習(xí)，以及受教材左右的機(jī)械的決定性教學(xué)等方面。這種在學(xué)習(xí)方式上的局限性，極大地制約了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，不利于發(fā)展學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望，難以發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神和探究能力，以及綜合實踐能力。
當(dāng)前，在中小學(xué)設(shè)計和實施研學(xué)旅行活動，其針對性之一就在于變革學(xué)生在教育情境乃至在一般的生活情境中的學(xué)習(xí)方式和生活方式。通過研學(xué)旅行活動，為學(xué)生打開一個開放的時空，由學(xué)生自主地、創(chuàng)造性地展開學(xué)習(xí)活動。
作為教師引導(dǎo)下的學(xué)生自主進(jìn)行的一種綜合性的學(xué)習(xí)活動，本項目的研學(xué)旅行課程超越單一的課堂知識教學(xué)，強(qiáng)調(diào)直接經(jīng)驗學(xué)習(xí)和間接經(jīng)驗學(xué)習(xí)相結(jié)合的重要性。書本知識的學(xué)習(xí)不是學(xué)生知識獲得的唯一有效的途徑。與以知識信息的接受為主的學(xué)習(xí)活動不同的是，研學(xué)旅行活動改變學(xué)生在教育中的生活方式或存在方式，把學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)、大膽質(zhì)疑、調(diào)查研究、實驗論證、合作交流、社會參與、社區(qū)服務(wù)以及勞動和技術(shù)教育等作為重要的發(fā)展性教學(xué)活動。
本項目的研學(xué)旅行活動體現(xiàn)了學(xué)生是教育的主體和自我發(fā)展的主體，重視學(xué)生的個體生活和社會生活需要。學(xué)生的主體性是在勞動實踐中形成和發(fā)展起來的，活動和交往是學(xué)生成為個體生活主體和社會生活主體的必經(jīng)途徑?；A(chǔ)教育要全面實施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，必須重視實踐活動和交往活動的發(fā)展價值。密切學(xué)生與生活、與社會的聯(lián)系，滿足學(xué)生多方面的發(fā)展需要是研學(xué)旅行活動的基本出發(fā)點，因而其根本的課程價值在于促進(jìn)學(xué)生綜合實踐能力、探究能力的提高，并增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感。研學(xué)旅行活動通過綜合性的實踐學(xué)習(xí)，改變學(xué)生單一的知識接受性的學(xué)習(xí)活動方式或生活方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過研究與實踐，構(gòu)建一種積極的、生動的、自主探究合作的學(xué)習(xí)方式，逐步掌握科學(xué)方法。
2.1.3是學(xué)生對社會的了解與參與的重要方式。
本項目的研學(xué)旅行活動超越學(xué)習(xí)書本知識的局限，要求學(xué)生從生活、社會現(xiàn)實中提出問題，圍繞人與自然、人與他人或社會、人與自我、人與文化等方面，自主提出活動主題，并深入自然情境、社會背景或社會活動領(lǐng)域，開展探究、社會參與性的體驗、實踐等學(xué)習(xí)活動，形成對自然、對社會、對自我的整體認(rèn)識，發(fā)展良好的情感、態(tài)度和價值觀。因而，研學(xué)旅行活動為密切學(xué)生與生活、學(xué)生與社會的聯(lián)系，架起一座橋梁。
這無疑有利于加強(qiáng)學(xué)生對自然、對社會的了解與參與，密切學(xué)生與社會生活的聯(lián)系，建立新的學(xué)習(xí)方式;實現(xiàn)以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點，發(fā)展學(xué)生多方面的情感、態(tài)度和價值觀等。
當(dāng)然，本光谷未來教育營地使用運營的價值還表現(xiàn)在，優(yōu)化我市中小學(xué)課程結(jié)構(gòu)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程政策與制度的創(chuàng)新。
2.1.4是勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程的有效推動途徑。
勞動是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是人類文明發(fā)展進(jìn)步的源泉。對于現(xiàn)在的大中小學(xué)學(xué)生來說，要轉(zhuǎn)變勞動觀念的教育。要讓青少年學(xué)從小培養(yǎng)熱愛勞動的習(xí)慣，通過各種勞動場景、勞動手段、勞動對象、勞動成果等客觀存在的事物，在人腦中留下深深的印象，潛移默化中形成大中小學(xué)生的勞動觀念，才能端正勞動態(tài)度，親身去體會、感悟、總結(jié)熱愛勞動，艱苦奮斗的品質(zhì)。
計劃。
性地讓青少年學(xué)生參加日常的生活各項勞動，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，主動參加動手實踐，出力流汗，經(jīng)歷勞動的過程，從勞動中獲取勞動的價值所在。
子項目生態(tài)田園經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃、精耕細(xì)作，最終使一片荒灘野地蛻變成為一片生態(tài)美麗的詩意田園生活地和農(nóng)耕文化留存地，園區(qū)的建成為人們提供了一個集田園觀光、研學(xué)教育、農(nóng)事體驗和生態(tài)科普為一體的田園生活體驗地和研學(xué)科普基地。
2.1.5有利于促進(jìn)武漢市地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
項目建成運營后，將成為一家服務(wù)領(lǐng)先、規(guī)模一流、效益優(yōu)良的綜合性教育營地。隨著公司規(guī)模化運營以及效益的不斷增長，項目在gdp、稅收、解決社會就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)也將不斷加大，項目必將發(fā)展成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。同時，本項目可帶動素質(zhì)教育、文化旅游等多個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，其輻射效應(yīng)、集群效應(yīng)及規(guī)模效應(yīng)，對地方經(jīng)濟(jì)整體的繁榮與增長都將起到廣泛和深遠(yuǎn)的推動作用。
3.1.3研學(xué)旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中國研學(xué)旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包含三部分：產(chǎn)業(yè)鏈上游主體為研學(xué)旅行資源供應(yīng)商;產(chǎn)業(yè)鏈中游主體為研學(xué)旅行企業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)由學(xué)校和個人消費者組成。
圖標(biāo)3-3中國研學(xué)旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、產(chǎn)業(yè)鏈上游分析。
中國研學(xué)旅行行業(yè)上游主體為資源供應(yīng)商，主要包括旅行資源供應(yīng)商、教育資源供應(yīng)商、場地資源供應(yīng)商。
(1)旅行資源供應(yīng)商：?旅行資源供應(yīng)商提供酒店住宿、機(jī)票、景點門票等旅游資源。由于研學(xué)旅行的開展時間多為寒假、暑假期間，即7月份、8月份、2月份，這3個月份通常為旅游旺季，景點門票、機(jī)票、酒店住宿價格明顯高于旅游淡季，旅游資源供應(yīng)商的議價能力更高。此外，研學(xué)旅行目的地多為具備豐富自然資源和人文景觀的旅游熱門城市，擁有旅游熱門城市渠道資源的供應(yīng)商在議價過程中擁有更大的話語權(quán)。
(2)教育資源供應(yīng)商：?研學(xué)旅行產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)教育性，需要高學(xué)歷水平和豐富實踐經(jīng)驗的指導(dǎo)老師在旅行途中實時為學(xué)生講解歷史人文等知識，或在營地指導(dǎo)學(xué)生開展科學(xué)實踐和素質(zhì)拓展。這類老師通常為知名學(xué)府在校大學(xué)生，擁有高層次的專業(yè)知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)，且需經(jīng)過系列考察后才可成為指導(dǎo)老師。
(3)場地資源供應(yīng)商：?場地資源供應(yīng)商提供各營地類研學(xué)旅行企業(yè)所需要的場地。由于場地建設(shè)需要大量資金，且城鎮(zhèn)建設(shè)需政府審批，用地指標(biāo)數(shù)量有限，場地資源有限。輕資產(chǎn)重運營的研學(xué)旅行企業(yè)直接從場地資源供應(yīng)商中按次租賃場地，議價能力較低，而重資產(chǎn)輕運營的研學(xué)旅行企業(yè)直接購買土地建造營地，營地閑置時亦可出租給其他企業(yè)。
當(dāng)前，各地區(qū)的旅行資源、場地資源、教育資源均處于彼此割裂的狀態(tài)，且這三類資源較為稀缺，導(dǎo)致研學(xué)旅行產(chǎn)品成本較高。
可行性研究報告封面篇六
功能是以口腔門診服務(wù)為主，從事口腔專業(yè)、口腔內(nèi)科、外科、口腔修復(fù)等診治工作。任務(wù)是以謝塘地區(qū)社會群眾提供醫(yī)療服務(wù)、診治及預(yù)防保健，為社會流動人口服務(wù)。服務(wù)半徑：是謝塘鎮(zhèn)為中心，向臨近鎮(zhèn)輻射。
投資方式：個人投資，注冊資金5.7萬元。
牙科診所規(guī)章制度。
為完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健全發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力把本科成為我市標(biāo)準(zhǔn)式、高層次的牙科診所，特立以下規(guī)章制度：
(1)口腔科診療器械消毒及個人防護(hù)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)式預(yù)防的原則，進(jìn)入病人口腔內(nèi)所有診療器械必須達(dá)到“一人一用一消毒或滅菌“的要求。
(2)認(rèn)真做好器械消毒工作，每天要清洗、器械、維護(hù)與保養(yǎng)，消毒或滅菌、貯存等工作程序。
(3)要文明行醫(yī)，禮貌待人，要學(xué)習(xí)白求恩同志對工作積極，有責(zé)任感，對病人關(guān)心熱忱的精神。
(4)合理收費，把牙科治療收費表掛在最明顯處，讓病人感到治療滿意，收費放心。
(5)門診室必須整齊清潔。(做到不隨地吐痰，吐痰請入桶)。
選址報告及建筑設(shè)計平面圖。
設(shè)置人姓名：孟培玲、任金土。
建筑面積：164.16平方米。
醫(yī)院現(xiàn)址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
(一)申請單位基本情況?；概_馬橋史氏整骨門診部是2014年經(jīng)桓臺縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為專科特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。門診部自成立以來，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，推陳出新，勇于探索，在社會上贏得了一定的生存發(fā)展空間。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平。
骨傷疼痛科(整骨科)：本著中西醫(yī)結(jié)合的原則，在充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上不斷摸索前行，總結(jié)出了一套以輕巧精準(zhǔn)為特色的整骨技術(shù)，碎語各種骨折、脫位等，博采眾家之長，充分利用x光技術(shù)和其他診斷技術(shù)，從根本上提高了療效。此外，對部分骨傷疑難雜癥及手術(shù)后遺癥患者實施中藥熏洗治療、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療，療效十分顯著。
頸肩腰腿痛科：作為我院的主打科室在多年的治療過程中獲得了廣大患者的好評。腰椎間盤突出癥、骨質(zhì)增生、關(guān)節(jié)炎、頸椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數(shù)以萬計，有口皆碑，隨著射頻靶點熱凝術(shù)及三氧療法的引進(jìn)，頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高。
(三)主要醫(yī)療設(shè)備。
我門診部目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下：
擬設(shè)醫(yī)院位于桓臺馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米，地處s238附近，南至張店，北至高青縣、濱州等地，交通方便，流動人口大。
馬橋鎮(zhèn)，現(xiàn)有博匯、金誠兩大納稅過億企業(yè)，員工過萬名，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷加速，因工作等原因造成骨傷科疾病的發(fā)病比重逐年加大，因為我門診部為?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹，周邊包括全市五區(qū)三縣及至濱州、濟(jì)南、壽光等地慕名而來的患者不斷增多。
名稱：桓臺馬橋史氏整骨醫(yī)院。
選址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
功能：是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對象。
服務(wù)半徑是以馬橋鎮(zhèn)為中心，向周邊縣市擴(kuò)展。
服務(wù)方式是以中西醫(yī)結(jié)合為原則的門診、住院治療方式。
服務(wù)時間是24小時開診。
床位編制20張。
組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、質(zhì)控科、健康檔案管理科、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定管理辦公室;臨床科室含內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療科、口腔科、兒童保健科、預(yù)防保健科、圍產(chǎn)期保健科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗、影像、消毒供應(yīng)室、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含司機(jī)班、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配備要求，全院職工33人，其中衛(wèi)技人員32人，中級職稱人員4人以上。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是一些門診部、個體診所。我。
中心將對周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理和進(jìn)行有關(guān)方面業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同為本轄區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
生活污水(cod、bod、ss、nh3-n、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到gb8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由新鄭市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物分類、集中送新鄭市婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。
醫(yī)院的通訊通過聯(lián)通部門的固定電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在院內(nèi)備有水井和無塔供水系統(tǒng)，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。
項目。
計劃。
于2014年初開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位20張。預(yù)計年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約800人次，完成總產(chǎn)值60萬元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保醫(yī)療費約20萬元，轄區(qū)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費約40萬元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展，單位周邊人口將越來越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費用600萬元，預(yù)計總產(chǎn)值可達(dá)l800萬元，毛利潤800萬元，職工33人，職工年平均工資20140元計算，工資成本約66萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計算?？偖a(chǎn)值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000萬元。這樣預(yù)計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)100萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，中心將有更大的作為。
可行性研究報告封面篇七
1、申請人名稱：丁愛國。
注冊地址：
電話：13877221111。
2、法人代表：丁愛國。
3、身份證號碼：450201495412281033。
法人代表的基本情況：丁愛國，男，57歲，主任醫(yī)師，教授，原柳州市工人醫(yī)院院長，柳州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。專長于整形美容，手外科，擅長于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項科研成果分別獲得柳州市、自治區(qū)科技進(jìn)步獎。從業(yè)30多年來，精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。擅長個性化綜合美容設(shè)計與整體美容實施，尤其對五官精細(xì)整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫(yī)期間，實施了大量各類鼻部整形手術(shù)，如：硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù)、鼻翼縮窄術(shù)、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，深得其手術(shù)精髓，是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開拓者和全面應(yīng)用專家。
柳州市柳州位于廣西中部，又稱龍城，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)。
展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐，是山水景觀獨特的歷史文化名城。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬平方公里，總?cè)丝?56萬人。柳州是中國西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶，其中規(guī)模以上496戶，國家大型工業(yè)企業(yè)11戶，全國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)5戶，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶，上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車、機(jī)械、冶金為支柱，化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。
在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工農(nóng)。
業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場繁榮，社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高，同時搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識的普及，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。
但隨著開放和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了傳染性疾病。
例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。
在社會高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場劇烈竟?fàn)帲?fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是科疾病。隨著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均壽命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。
目前，當(dāng)?shù)赜腥壖椎柔t(yī)院5家，卻無法滿足于擁有將近400。
萬人口的柳州市民。且在當(dāng)?shù)亻_展美容整形外科的醫(yī)院少之又少。無法滿足市民就醫(yī)的需求。
當(dāng)今隨著改革開放，人民生活水平不斷提高。對整形外科的需。
求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民的需求。我診所開展整形美容外科，能改善現(xiàn)在的看病難，就醫(yī)難的問題。為市民多了一個看病就醫(yī)的選擇。
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：微整形整形外科診所。
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：解放南路28號(五星步行街)永意大。
廈10樓。
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：民營、營利性功能：微整形整形外科診。
所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。
開展以美容整形疾病宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時解除。
病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)區(qū)域：
立足于柳州市，服務(wù)于城中區(qū)，以周邊的居住人員，外來人員和流動人口為主要服務(wù)對象。
門診服務(wù)時間：上午8點-下午8點，節(jié)假日照常門診診療科目：
(1)臨床科室：整形外科。
(2)輔助科室：整形外科手術(shù)室、治療室、觀察室。
診所配備整形外科主診醫(yī)師1人，并聘用護(hù)士1-2人，總?cè)藬?shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
診所根據(jù)臨床需要，擬購置手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無影燈、紫外線消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械。
微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。
該地區(qū)內(nèi)居民和流動人員多，對健康的需求日益增長，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對醫(yī)療的需求。微整形整形外科診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個很好的互補(bǔ)作用。
擬設(shè)置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：
受益患者，不會造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。
對整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動作用。由于診所規(guī)模小，影響也小，對市三甲醫(yī)院不會構(gòu)成沖擊和影響。
1.對診所的污水處理，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政排污系統(tǒng)。
2.對診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：
(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。
(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工，無害化處理排放。
采用有線電話及移動通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時設(shè)置咨詢電話。
供電：向電力部門申請診所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。
必要時配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水：向供水部門申請診所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
資金來源投資方式資金金額注冊資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣壹佰萬元整，注冊資金壹佰萬元整。
設(shè)備投資1、手術(shù)床一臺5萬;2、消毒柜一臺1萬;3、吸引器一臺1萬;4、無影燈一臺1萬;5、紫外線消毒燈6管5千;6、電凝器一臺1萬;7、各種器械5000元。
每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及。
第四年后的稅收支出，總支出在年8-10萬。
五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。
可行性研究報告封面篇八
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
4、選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與、培訓(xùn)計劃及要求。
6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8、項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結(jié)論。
可行性研究報告封面篇九
（項目編號：s2014-ssz0462-sgh）。
蘇州市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司。
2010年7月。
院長。
總（副總）工程師。
設(shè)計室主任。
項目總負(fù)責(zé)人。
報告編制人員。
設(shè)計證書號：甲級a132014118。
蘇州市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司。
2014年7月。
可行性研究報告封面篇十
（項目編號：s2010-ssz0462-sgh）。
蘇州市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司010年7月。
院長。
總（副總）工程師。
設(shè)計室主任。
項目總負(fù)責(zé)人。
報告編制人員。
設(shè)計證書號：甲級a132000118。
蘇州市市政工程設(shè)計院有限責(zé)任公司。
2010年7月。
可行性研究報告封面篇十一
一、效率第一的同時，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個機(jī)動車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性。
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機(jī)動車輛將增加到xx余輛，機(jī)動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理。
方案。
和管理規(guī)模。
1、管理名稱及法人。
1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會。
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。
1、3法人代表：...
1、4負(fù)責(zé)人：...
2、組織機(jī)構(gòu)：
2、1主任：1人。
2、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2、3車管員：2人。
2、4安全管理：1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)。
方案。
三·經(jīng)濟(jì)分析：
1、市場前景。
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機(jī)動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競爭實力的交通管理機(jī)構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進(jìn)合理的計算機(jī)管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源。
2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款。
2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款。
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬。
3、費用估算：先期投資年費用約xx萬余元[整理]。
其中：場地租賃費：
x元。
辦公設(shè)備：...x元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資...x元，年工資總費用為...x元。
其他費用：...x元。
4、效益估算。
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛...x輛，單車年管理費...x元，年收益...x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動車輛xx余輛，年收益xx萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風(fēng)險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
可行性研究報告封面篇十二
旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
二、相應(yīng)的資金實力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺。
四、設(shè)立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
可行性研究報告封面篇十三
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊?，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告封面篇十四
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
可行性研究報告封面篇十五
課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
2、課題背景。
課題提出的背景及依據(jù)，課題實施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實施課題的優(yōu)勢。
同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
1、課題研究與開發(fā)論述。
主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實施前后的比較。
2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實施的技術(shù)可行性。
對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
1、條件需要論述。
實施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
闡明課題實施前對所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。
課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
2、工藝流程。
繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
3、課題“三廢”處理措施和方案。
4、課題實施的組織管理。
５．課題實施進(jìn)度計劃。
1、環(huán)境保護(hù)。
論述課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
2、勞動保護(hù)和安全。
課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。
1、課題投資估算。
估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項計算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計。
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費用逐項計算。
2、資金籌措。
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃。
考慮課題實施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據(jù)，編制貸款還本付息計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結(jié)果。
2、財務(wù)分析。
以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
3、社會效益分析。
對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
4、學(xué)術(shù)價值分析。
5、知識產(chǎn)權(quán)分析。
主要進(jìn)行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響。
1、課題負(fù)責(zé)人情況。
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目（課題）等情況。
2、主要承擔(dān)人員情況。
主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報告封面篇十六
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設(shè)的必要性。
四、改造方案項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的`費用。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務(wù)評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。
第三節(jié)金融風(fēng)險。
第四節(jié)政治風(fēng)險。
第五節(jié)法律風(fēng)險。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風(fēng)險。
一、政策風(fēng)險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險。
四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告封面篇十七
國家發(fā)展改革委20xx年第21號令《境外投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。
一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時，仍然需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實物資產(chǎn)的投入，知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類新建項目及改擴(kuò)建項目的初始投資、再投資，也包括收購、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動，同時也包括對境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
可行性研究報告封面篇十八
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。
可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻(xiàn)與附件等項可根據(jù)報告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔(dān)者和報告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。
第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評價；結(jié)論。
特別提示：對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
（1）設(shè)計方案?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿?wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。
（2）內(nèi)容真實。可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
（3）預(yù)測準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。
（4）論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
可行性研究報告封面篇十九
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護(hù)措施。
可行性研究報告封面篇二十
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進(jìn)銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設(shè)背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進(jìn)度表。
可行性研究報告封面篇二十一
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設(shè)計院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔(dān)責(zé)任?？尚行詧蟾鎯?nèi)容應(yīng)包括：
1.經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險評價：______________。
5.結(jié)論：______________。
承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權(quán)要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的10％一30％，視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
可行性研究報告封面篇二十二
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第二章改造方案項目總論。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第三章改造方案項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第四章改造方案項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設(shè)的必要性。
四、改造方案項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第五章改造方案行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章改造方案行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第七章改造方案行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第八章改造方案項目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第九章改造方案項目應(yīng)用技術(shù)方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第十章改造方案項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十一章企業(yè)組織和勞動定員。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第十二章改造方案項目實施進(jìn)度安排。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第十三章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第十四章財務(wù)與敏感性分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務(wù)評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第十五章改造方案項目不確定性及風(fēng)險分析。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。
第三節(jié)金融風(fēng)險。
第四節(jié)政治風(fēng)險。
第五節(jié)法律風(fēng)險。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。
第十六章改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風(fēng)險。
一、政策風(fēng)險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險。
四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。
第十七章改造方案項目可行性研究結(jié)論與建議。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第十八章財務(wù)報表。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
第十九章改造方案項目投資可行性報告附件。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告封面篇二十三
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動。
切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。
可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)節(jié)能燈項目背景。
一、節(jié)能燈項目名稱。
二、節(jié)能燈項目承辦單位。
三、節(jié)能燈項目主管部門。
四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、節(jié)能燈項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、節(jié)能燈項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、節(jié)能燈項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
四、節(jié)能燈項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運輸情況。
九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項目實施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)節(jié)能燈項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項目實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第一節(jié)節(jié)能燈項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務(wù)評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響。
七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。
第三節(jié)金融風(fēng)險。
第四節(jié)政治風(fēng)險。
第五節(jié)法律風(fēng)險。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險。
一、政策風(fēng)險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、節(jié)能燈項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等。
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
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