2023年勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案(精選21篇)

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2023年勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-24 09:48:12     小編:FS文字使者

方案的制定過程需要我們進(jìn)行分析、思考和預(yù)測(cè)。方案的制定需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地解決。學(xué)習(xí)他人成功方案的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行自己的方案。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇一

1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標(biāo),進(jìn)行競賽動(dòng)員。

2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇二

按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽,要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴(kuò)大參與面,力爭職工參與率達(dá)90%。

同時(shí),各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型,并及時(shí)總結(jié)宣傳,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇三

1、對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門,將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容,具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。

2、對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容,完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn),或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。

3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動(dòng)競賽指標(biāo)。

4、本次勞動(dòng)競賽指標(biāo),重點(diǎn)是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動(dòng)競賽內(nèi)容。

5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。

6、各部門(工段)勞動(dòng)競賽內(nèi)容指標(biāo)。工作總結(jié)。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇四

本次競賽活動(dòng)目標(biāo)為:在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為:

(一)、進(jìn)度目標(biāo):詳見《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。

(二)、安全目標(biāo):

1、消滅鐵路交通一般d類責(zé)任事故。

2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故。

3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故。

4、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故。

5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi)。

7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。

8、無環(huán)境污染事件。

(三)、質(zhì)量目標(biāo):

1、全部工程滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。

3、消滅工程質(zhì)量問題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。

4、重點(diǎn)工程巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內(nèi)實(shí)外美,不再修補(bǔ);結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,尺寸無誤。

6、信用評(píng)價(jià)保二爭一。

為了確保立功競賽活動(dòng)的順利開展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開,成立勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有:

組長:

副組長:

組員:

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇五

1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號(hào)的部門(工段)將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。

2、公司設(shè)置勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)金來源:由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)(xx)元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動(dòng)競賽達(dá)標(biāo)部門可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。特別對(duì)那些工作認(rèn)真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)“多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)”的原則。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇六

1、競賽目的:通過開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,不斷提升員工的工作素質(zhì),提高工作技能,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)”的精神,最終達(dá)到按施工計(jì)劃完成工期。

2、競賽目標(biāo)。

(一)、安全目標(biāo):

1、消滅責(zé)任行車一般及以上事故。

2、消滅員工責(zé)任死亡事故。

3、消滅責(zé)任交通重大及以上事故。

4、消滅責(zé)任火災(zāi)事故。

5、員工年負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

6、消滅職業(yè)病。

(二)、質(zhì)量目標(biāo):

1、實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量要求。

2、按照驗(yàn)收標(biāo)注要求,各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

3、消除各類質(zhì)量通病,杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

(三)、形象進(jìn)度目標(biāo):本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對(duì)路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個(gè)工點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,確保完成相應(yīng)施工階段生產(chǎn)任務(wù)。

1、6月20日前完成l2線跨廣深連續(xù)梁施工;

2、8月30日前完成l2線跨丹平連續(xù)梁施工;

5、11月10日前完成l1線跨水官連續(xù)t構(gòu)梁施工;

6、10月30日前完成l2線跨水官鋼桁梁施工;

7、11月30日前完成l1線跨水官鋼桁梁施工;

8、4月30日前線路隊(duì)拉通存梁場(chǎng)通道,同時(shí)存梁場(chǎng)完成達(dá)到存梁條件;

9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;

10、6月30日前無砟道床完成首件評(píng)估;

(四)、創(chuàng)譽(yù)目標(biāo):

1、無重大不良行為,不影響集團(tuán)公司指揮部的信譽(yù)評(píng)價(jià)。

2、廈深鐵路建設(shè)指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級(jí)的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無停工或返工整改通知書或負(fù)面通報(bào)(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車、人身安全),次要問題每月控制在二項(xiàng)(同類問題部門重復(fù))。

3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇七

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹黨的十七屆_及省委九屆九次全會(huì)和市委六屆六次全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、競賽內(nèi)容。

根據(jù)當(dāng)勞競[20__]1號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

通過開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、實(shí)施步驟。

1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標(biāo),進(jìn)行競賽動(dòng)員。

2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

五、活動(dòng)要求。

1、高度重視勞動(dòng)競賽工作。開展競賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性,自覺投入到競賽活動(dòng)之中;要把競賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動(dòng)的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇八

現(xiàn)在的小學(xué)生勞動(dòng)技能欠缺,勞動(dòng)觀念淡薄,很多孩子是獨(dú)生子女,父母為他們安排了一切,真是衣來伸手,飯來張口。為培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦和生活實(shí)踐能力,樹立學(xué)生“自己的事情自己做”的自主意識(shí),深化“以熱愛勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育,培養(yǎng)孩子們熱愛勞動(dòng)的情感,提高勞動(dòng)技能,感受勞動(dòng)的樂趣,體驗(yàn)勞動(dòng)的價(jià)值,懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果,同時(shí)也豐富學(xué)生的課余生活,滿足孩子們的表現(xiàn)欲和成就感,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂此活動(dòng)方案。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇九

活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是人見人愛的小編分享的關(guān)于勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案【3篇】,希望可以啟發(fā)、幫助到大家。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)20__年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的進(jìn)取性,在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進(jìn)取,w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:經(jīng)過競賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。所以,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料,到達(dá)各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自我的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競賽活動(dòng)總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽供給保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還能夠在競賽活動(dòng)期間經(jīng)過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要進(jìn)取配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,對(duì)競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的`勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實(shí)廠二屆七次職代會(huì)精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚(yáng)“工匠精神”,重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),推動(dòng)“和+生態(tài)圈”的建設(shè),特制定本實(shí)施方案。

1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益。

2、競賽時(shí)間:

3、競賽項(xiàng)目:操作序列、維修序列的點(diǎn)檢、自檢、保養(yǎng)。

4、競賽形式:過程管理、階段評(píng)比。

二、競賽內(nèi)容。

(一)ptgd4350質(zhì)量檢測(cè)器技能競賽。

競賽主題:競賽參賽人員為三個(gè)生產(chǎn)班的pt、gd、4350機(jī)型操作工,競賽采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測(cè)器原理、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),各占20%權(quán)重,質(zhì)量檢測(cè)器點(diǎn)檢實(shí)操占40%權(quán)重,點(diǎn)檢用時(shí)占20%權(quán)重。

由評(píng)價(jià)小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實(shí)操過程中,按考評(píng)卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽操作工質(zhì)量檢測(cè)器原理的熟知度、質(zhì)量檢測(cè)器點(diǎn)檢動(dòng)作的規(guī)范性、點(diǎn)檢用時(shí)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)分,考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名。

競賽時(shí)間:20__年7——10月。

競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點(diǎn)檢競賽,時(shí)間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。

競賽獎(jiǎng)勵(lì):每班每個(gè)機(jī)型點(diǎn)檢開展競賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名。

(二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。

競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機(jī)型擋車工,競賽采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權(quán)重,由競賽委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并在競賽周期內(nèi)按考評(píng)卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時(shí)及完成情況進(jìn)行評(píng)分,考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹黨的十七屆_及省委九屆九次全會(huì)和市委六屆六次全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、競賽內(nèi)容。

根據(jù)當(dāng)勞競[20__]1號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

通過開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、實(shí)施步驟。

1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標(biāo),進(jìn)行競賽動(dòng)員。

2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

五、活動(dòng)要求。

1、高度重視勞動(dòng)競賽工作。開展競賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性,自覺投入到競賽活動(dòng)之中;要把競賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動(dòng)的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

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勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十

加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根源,要全面把“反三違、促安全”活動(dòng)深入開展下去,加大對(duì)各類三違人員的處罰力度,做好幫教工作。

加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)工作,按照上級(jí)部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真把握員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十一

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)20__年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的進(jìn)取性,在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進(jìn)取,w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:經(jīng)過競賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。所以,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料,到達(dá)各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自我的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競賽活動(dòng)總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽供給保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還能夠在競賽活動(dòng)期間經(jīng)過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要進(jìn)取配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,對(duì)競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的`勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十二

為夯實(shí)存款資金實(shí)力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)。

1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較__月__日增長__億元以上;__月末存款偏離度不超過__%。

2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較__月__日下降__萬元。

二、競賽時(shí)間。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十三

為豐富我公司全體員工業(yè)余生活,本著“友誼第一,比賽第二”的`原則,促進(jìn)大家的交流,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,特此本次工會(huì)活動(dòng)舉辦籃球賽。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月29日。

活動(dòng)地點(diǎn):

主辦單位:

公司工會(huì)活動(dòng)當(dāng)日上午進(jìn)行公司月度例會(huì),總結(jié)上月工作情況并積極綢繆下月工作安排。

中午安排員工就餐。

下午進(jìn)行籃球比賽。

比賽分為兩支隊(duì)伍,甲隊(duì)由市本級(jí)、鄞州區(qū)、奉化選派5名員工參賽,乙隊(duì)由慈溪、余姚、寧海、舟山選派5名員工參賽。

1、雙方上場(chǎng)人數(shù)各為3人,替補(bǔ)2人。

2、比賽時(shí)間為40分鐘,上下半場(chǎng)各20分鐘。

3、其他規(guī)則參照美國職業(yè)籃球聯(lián)賽相關(guān)規(guī)則。

1、比賽用水。

2、獎(jiǎng)品。

3、照相機(jī)。

勝利一方每人獲得價(jià)值100元獎(jiǎng)品一份,失利一方每人獲得價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。

1、中午員工就餐1500元。

2、比賽用水100元。

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)750元。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十四

1、xxx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤5個(gè)億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動(dòng)競賽,進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任,調(diào)動(dòng)各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實(shí)干的工作熱潮。

2、在金融危機(jī)的影響下,國際太陽能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮;國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場(chǎng)競爭將會(huì)更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

1、對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門,將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容,具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。

2、對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容,完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn),或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。

3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動(dòng)競賽指標(biāo)。

4、本次勞動(dòng)競賽指標(biāo),重點(diǎn)是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動(dòng)競賽內(nèi)容。

5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。

6、各部門(工段)勞動(dòng)競賽內(nèi)容指標(biāo)見附表1、2。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十五

為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策競賽的各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組由:組長:虞國華擔(dān)任。

副組長:

成員為:丁萍萍、劉榮文、李輝譽(yù)、賴?yán)^林、周清波、

劉汀水、林小彪等同志擔(dān)任。

在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對(duì)這次競賽活動(dòng)總的要求是:

第一、各部門要分別召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。還要利用宣傳橫幅、宣傳欄、培訓(xùn)會(huì)、早會(huì)廣泛宣傳,讓每一位員工都了解勞動(dòng)競賽的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好競賽活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競賽活動(dòng)要與培訓(xùn)、教練緊密結(jié)合起來,干部既要按要求參加組織學(xué)習(xí)活動(dòng),又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為員工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上個(gè)月的工作,部署下個(gè)月的工作結(jié)合起來,對(duì)上個(gè)月的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下個(gè)月的工作要做好周密安排。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各部門要積極配合公司組織的勞動(dòng)競賽活動(dòng),并通過開展?fàn)幾鰞?yōu)秀員工、月明星、周明星、組織技術(shù)比武等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在勞動(dòng)競賽的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

1、總結(jié):月勞動(dòng)競賽結(jié)束后,結(jié)合一月來及本月競賽的實(shí)際,各部門要及時(shí)做好總結(jié),交于領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。

2、對(duì)競賽工作組織好的班組頒發(fā)勞動(dòng)競賽紅旗與獎(jiǎng)金(1000元人民幣)。為了達(dá)到趕先的氛圍,獎(jiǎng)旗將采取積分保留制度,周期為一個(gè)月。第二個(gè)月獎(jiǎng)旗將重新按積分順序進(jìn)行頒發(fā),以此類推,進(jìn)行循環(huán)。

3、對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出周明星與月明星。

周明星每次獎(jiǎng)勵(lì)15元;月明星獎(jiǎng)勵(lì)30元,照片公布在明星欄一年。評(píng)選工作重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。

4、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)為周明星直接晉級(jí)月明星一次;一年內(nèi)獲得三次月明星稱號(hào)的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評(píng)選并進(jìn)行公示。

5、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計(jì)三次奪得勞動(dòng)競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評(píng)選。6、對(duì)評(píng)選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

擬訂:管理提升小組。

20xx年10月29日。

主送:(總經(jīng)理、廠長)。

抄送:(各部門主管、班組長以上人員)。

公布:公司宣傳欄。

存檔:行政部。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十六

大力營造活動(dòng)氛圍,積極組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,結(jié)合本單位的工作重點(diǎn),及時(shí)制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案,積極組織和動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動(dòng),使勞動(dòng)競賽在推動(dòng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動(dòng)競賽的宣傳報(bào)道,著力營造比學(xué)趕超、大干快上的活動(dòng)氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實(shí)際,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十七

1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。

2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)xx分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)xx分,完成各項(xiàng)存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分,每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分。總行機(jī)關(guān)部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。

1、全行按每個(gè)績效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%,最高扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款―本月日均存款)/本月日均存款×100%)。

3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、高度重視。

各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績效等級(jí)影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律。

一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請(qǐng)休假。

二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。

三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。

總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十八

xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,為了打好六加一攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo),充分發(fā)揮廣大干部職工在推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及旅游開發(fā)建設(shè)中的主力軍作用,鄉(xiāng)工會(huì)決定在全鄉(xiāng)干部職工中開展“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)洛陽市勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)洛勞競字20xx號(hào)和縣工會(huì)下發(fā)嵩競字20xx號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽為載體,以爭做勞動(dòng)模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī),充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧”的.勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施做貢獻(xiàn),并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。

為加強(qiáng)對(duì)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推動(dòng)、典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),成立大坪鄉(xiāng)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:許輝麗(鄉(xiāng)工會(huì)主席)。

成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人。

各工會(huì)組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng),特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來,職工參與率達(dá)到80%。

(一)以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競賽,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

(二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),開展勞動(dòng)競賽,推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務(wù)體系,落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

(四)以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

(五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會(huì)。

按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽,要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴(kuò)大參與面,力爭職工參與率達(dá)90%。

同時(shí),各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型,并及時(shí)總結(jié)宣傳,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇十九

贊助方:

活動(dòng)事項(xiàng):

一、活動(dòng)名稱:鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院大學(xué)生英語風(fēng)采大賽。

二、活動(dòng)目的:激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的`興趣,使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中增長知識(shí),同時(shí)為全院英語愛好者提供一個(gè)相互認(rèn)識(shí),相互交流和同臺(tái)競技的機(jī)會(huì)。

三、參賽對(duì)象:學(xué)院全體學(xué)生。

四、賽前準(zhǔn)備。

1、各班學(xué)習(xí)委員宣傳,張貼海報(bào),展板宣傳(由學(xué)生會(huì)完成,通知已寫好,由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)布)。

2、邀請(qǐng)外教和英語老師各一名擔(dān)任顧問。

3、邀請(qǐng)?jiān)u委(初賽:教師評(píng)委_名、其中中方教師_名,外教_名。各賽場(chǎng)請(qǐng)_名學(xué)生計(jì)分員;決賽:中方和美方教師各_名,現(xiàn)場(chǎng)抽取_名同學(xué)做大眾評(píng)委,請(qǐng)學(xué)生_名做計(jì)分員,_名做計(jì)時(shí)員。

4、做評(píng)委計(jì)分表,報(bào)名表,節(jié)目單。

5、確定觀眾。

6、_月_日前(星期_前)。

7、報(bào)名方法:由各班學(xué)習(xí)委員發(fā)送報(bào)名表進(jìn)行報(bào)名(也可以到學(xué)生會(huì)領(lǐng)取報(bào)名表),并于_月_日(星期_)前將此表交到學(xué)生會(huì)辦公室。

五、比賽流程。

1、初賽——_月_日(星期_)晚,_點(diǎn),西亞斯國際學(xué)院_教室(根據(jù)報(bào)名人數(shù)確定場(chǎng)次;競賽形式:短劇表演(不超過_分鐘)共選出_組進(jìn)入決賽。

2、決賽——_月_日(星期_)晚,_點(diǎn),肯迪尼報(bào)告廳。

六、各分賽的形式。

初賽——短劇表演(不超過15分鐘),表演表做ppt簡單介紹本組成員(不超過30秒)共選出5組進(jìn)入決賽。

決賽前要與決賽隊(duì)開會(huì),告知決賽事宜。

決賽——短劇表演(不超過15分鐘,提前抽簽決定出場(chǎng)順序),決出一、二、三等獎(jiǎng)。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

初賽:

評(píng)分表。

項(xiàng)目(七項(xiàng))。

滿分(100分)。

語音、語調(diào)。

20分。

短劇內(nèi)容。

20分。

表演能力。

20分。

選手間配合程度。

10分。

服裝、道具準(zhǔn)備情況。

10分。

準(zhǔn)確程度。

10分。

時(shí)間掌握能力(選手ppt介紹30秒,短劇15分鐘)。

10分。

決賽成績=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委給分+大眾評(píng)委給分。

八、比賽規(guī)程。

(1)在前一隊(duì)開始表演時(shí),后一隊(duì)做好入場(chǎng)準(zhǔn)備。

(2)主持人開場(chǎng),介紹短劇劇目。

(3)比賽正式開始,表演時(shí)間不得超過15分鐘;ppt介紹本組成員不得超過30秒。超時(shí)扣分。

(4)一隊(duì)選手表演結(jié)束后,評(píng)委團(tuán)進(jìn)行評(píng)分,宣布下一隊(duì)選手入場(chǎng)。

細(xì)則:

(1)參賽選手可選擇英語童話故事、寓言、名人軼事等作為短劇內(nèi)容,意義深刻、題材新穎。

(2)表演期間,比賽選手不得互相提示,不得用中文表達(dá),違規(guī)者評(píng)判團(tuán)將酌情扣分。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

集體獎(jiǎng)項(xiàng):

一等獎(jiǎng)1隊(duì),頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)_元現(xiàn)金或價(jià)值相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)2隊(duì),頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)_元現(xiàn)金或價(jià)值相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)2隊(duì),頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)_元現(xiàn)金或價(jià)值相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品。

觀眾抽獎(jiǎng):中獎(jiǎng)同學(xué)同時(shí)擔(dān)任大眾評(píng)委(_名)。

注:所有參賽選手將獲得特色學(xué)分。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇二十

三、考核辦法。

實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)__分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)__分,完成各項(xiàng)存款較__月__日凈增任務(wù)__分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)__分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)__分,完成不良貸款余額較__月__日下降__萬元任務(wù)__分,每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分??傂袡C(jī)關(guān)部(室)按營業(yè)部占__%、其他支行占__%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

1、全行按每個(gè)績效系數(shù)至少__元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、__月末存款偏離度未超過__%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);__月末存款偏離度超過__%的.,每超過__%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的__%,最高扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的__%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)。

3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績效等級(jí)影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律。

一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請(qǐng)休假。

二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。

三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

總行成立__農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。

七、本方案由__農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)策劃方案篇二十一

由我院團(tuán)委主辦、星火青春創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)承辦本次知識(shí)競賽,即將為同學(xué)們提供一個(gè)認(rèn)知、展示、提升自我文明素質(zhì)與職場(chǎng)競爭能力的大舞臺(tái)。

提升我校學(xué)生文明素質(zhì)與職場(chǎng)競爭能力。

給本校的大學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì)與平臺(tái),對(duì)自身競爭力進(jìn)行全面的`評(píng)估,幫助大學(xué)生全面提高廣大同學(xué)們的綜合素質(zhì),推廣普及文明禮儀,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。以點(diǎn)帶面,全面帶動(dòng)和引導(dǎo)學(xué)生整體提升應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的綜合技巧和技能,通過活動(dòng)達(dá)到,全面提升我校學(xué)生文明素質(zhì)與職場(chǎng)競爭能力的目的。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)全體同學(xué)

主辦:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水土學(xué)院團(tuán)委

承辦:星火青春創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)

(一)競賽時(shí)間:**年4月24日(暫定)

(二)競賽地點(diǎn):東校區(qū)教學(xué)樓217(初定)

(三)競賽形式:(詳見競賽規(guī)則)

1、筆試賽:選手將在將在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行答卷,由社管協(xié)助監(jiān)考。

2、答辯賽:將由即興演說、即興答辯兩部分組成。

1)賽前宣傳:

4月14日-4月18日為競賽宣傳期。宣傳活動(dòng)主要以海報(bào)的形式告知全校同學(xué)們比賽的日期、內(nèi)容等。(海報(bào)張貼地點(diǎn)為宣傳欄)

2)競賽報(bào)名:

時(shí)間:4月15日---4月19日

方式:a到水土學(xué)院團(tuán)委填表報(bào)名

b發(fā)送姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式、電子郵箱到*******

1)根據(jù)報(bào)名名單,將參賽選手編號(hào)。

2)筆試賽:選手將在將在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行答卷,由社管協(xié)助監(jiān)考。

3)答辯賽:將由即興演說、即興答辯兩部分組成,評(píng)委評(píng)分。

筆試賽:百分制,占競賽總成績50%。

根據(jù)選手答卷情況與試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由閱卷評(píng)委負(fù)責(zé)評(píng)分,團(tuán)委審核合格后,記錄成績。

答辯賽:百分制,占競賽總成績50%。

根據(jù)選手答辯情況與答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由答辯評(píng)委負(fù)責(zé)評(píng)分,取平均成績,記錄成績。

一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)5名;活動(dòng)結(jié)束后頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

評(píng)委及獲獎(jiǎng)選手禮品:300元

宣傳費(fèi)用:100元

證書制作:20元

打?。?0元

其他費(fèi)用:50元

合計(jì):500元

經(jīng)費(fèi)來源:院學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))扣除或拉贊助。

1、競賽題目由星火青春創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)選題,團(tuán)委老師審核,審核合格后保密,比賽開始時(shí)啟用。

2、競賽詳細(xì)資料或變動(dòng),我們將以短信形式通知參賽者,望參賽者注意查收。

3、參賽者賽前需有充分準(zhǔn)備,自己搜集社交禮儀與面試技巧相關(guān)知識(shí),并能將所獲知識(shí)通過答辯賽充分體現(xiàn)。

1、競賽時(shí)間地點(diǎn)安排(初定):

筆試賽:

答辯賽:

頒獎(jiǎng)儀式:

2、筆試監(jiān)考:社團(tuán)管理委員會(huì)

答辯評(píng)委:學(xué)生會(huì)各部代表

頒獎(jiǎng):團(tuán)委老師

(詳細(xì)變化,我們會(huì)以飛信形式通知大家,請(qǐng)沒有開通飛信同學(xué)找認(rèn)識(shí)的參賽同學(xué),請(qǐng)他們收到通知后與自己聯(lián)系,謝謝?。?/p>

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水土學(xué)院團(tuán)委

星火青春創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)

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