方案的執(zhí)行過程中，需要不斷進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問題并符合實(shí)際需求。小編精選了一些優(yōu)秀的方案，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
眾籌方案計(jì)劃書篇一
眾籌對象：有志向而又有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，在校大學(xué)生及家庭主婦等人群。
投資形式：
此次總眾籌：2100罐。
紅姑娘原味黑糖：1050罐。
紅姑娘石斛花黑糖：1050罐。
眾籌時(shí)間：20**年4月15日--4月30日。
眾籌價(jià)格表：
紅姑娘原味黑糖。
特約商28元/罐代理商48元/罐零售商68元/罐。
紅姑娘石斛花黑糖。
特約商42元/罐代理商68元/罐零售商88元/罐。
眾籌回報(bào)。
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價(jià)。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動(dòng)，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體詳見通知。
眾籌方案計(jì)劃書篇二
以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動(dòng)計(jì)劃書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計(jì)劃書欄目!
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修!
1、名稱：農(nóng)味十足。
2、運(yùn)營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶，以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個(gè)會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶后有項(xiàng)目，150名股東就是150名忠實(shí)客戶，通過對基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來10個(gè)有效會員(購買年卡)計(jì)算，一年我們就會有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視!
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項(xiàng)目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
先以土雞蛋為切入點(diǎn)，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項(xiàng)目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元。
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋。
2、季卡：198元。
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋。
3、月卡：78元。
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇!
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;。
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì))。
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
3、開設(shè)線下體驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點(diǎn)。
1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：10萬。
2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
4、配送車輛一部：10萬。
5、媒體宣傳：10萬。
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
7、運(yùn)營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
共計(jì)：120萬。
1、運(yùn)營類a股：由參與公司運(yùn)營的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配，主要用于員工激勵(lì);。
2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
年終純利潤分紅：
1、60%用于股東分紅。
2、30%用于公司發(fā)展。
3、10%即a股由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)。
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營的財(cái)務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元。
加入我們你可以得到什么?
1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(jià)(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
5、不定期參與基地考察活動(dòng);。
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費(fèi)試吃活動(dòng);。
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強(qiáng)調(diào)下:對于股東沒有強(qiáng)制消費(fèi)，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費(fèi)可以享受股東特供價(jià)，推薦會員還有獎(jiǎng)勵(lì)提成!
1、4月23日出臺初步策劃案;。
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
6、為了便于股東和會員參觀體驗(yàn)，投入部分資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善。
2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
7、自提點(diǎn)2人：完成銷售和自提任務(wù)。
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計(jì)算通過項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計(jì)算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個(gè)人一年為我們帶來10個(gè)有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個(gè)長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋，每個(gè)利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
3、提供合作的平臺。
通過項(xiàng)目聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個(gè)項(xiàng)目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺。
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動(dòng)，提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。
1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險(xiǎn)，對于每個(gè)個(gè)體來說其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)將拒絕入股)。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，然而利益往往都是和風(fēng)險(xiǎn)共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
眾籌方案計(jì)劃書篇三
pc機(jī)（啟動(dòng)投入）：10臺，共10萬元；
軟件（啟動(dòng)投入）：10萬元；
租用辦公地點(diǎn)（每年投入）：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬元；
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)52萬元。
將來隨著訪問率的提高及咨詢隊(duì)伍的擴(kuò)大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加。
pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積。預(yù)計(jì)在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加40萬到60萬元。
二、行政費(fèi)用。
人員工資：200000元/年。
宣傳費(fèi)用：60000元/年。
參考資料：10000元/年。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金合計(jì)27萬元。
三、盈利回報(bào)。
實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
1、服務(wù)收費(fèi)。
知名度后將酌情收費(fèi)。
在線拍賣：以每月有6000元交易額計(jì)算，收取5%服務(wù)費(fèi)用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易額、10%利潤計(jì)算，年收入：72000元。
2、旅游欄目傭金。
源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。
社進(jìn)行合作，從中獲得經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)計(jì)收入為2.1萬元年。
3、出售廣告空間。
而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動(dòng)。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服務(wù)費(fèi)50元/項(xiàng)，一年有300個(gè)招聘記錄計(jì)算，年收入為：15000,年收入預(yù)計(jì)為：
21000元。
5、網(wǎng)頁制作收費(fèi)。
編寫10頁主頁按每頁200元收費(fèi)，不足10頁者按10頁計(jì)算；
1、編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元；
2、30頁以上每頁100元；
3、每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計(jì)算，分欄每欄按1頁計(jì)算；
4、在主頁中如需加入復(fù)雜的script編程或數(shù)據(jù)庫聯(lián)接則價(jià)格另議；
5、主頁中所有的素材均由用戶提供（包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料）。
年收入估計(jì)為：30000元。
6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利，
技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓（租賃）的形式進(jìn)行。
目前本站擁有的四套系統(tǒng)價(jià)格如下：
infogainsystem20000元/套（零售）、200元/月（租賃）。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算，收入：50000元。
以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特許經(jīng)營權(quán)輸出。
具體收費(fèi)另議。
眾籌方案計(jì)劃書篇四
一、項(xiàng)目背景。
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修！
二、項(xiàng)目基本信息。
1、名稱：農(nóng)味十足。
2、運(yùn)營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶，以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個(gè)會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
項(xiàng)目分析。
一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶后有項(xiàng)目，150名股東就是150名忠實(shí)客戶，通過對基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人！同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來10個(gè)有效會員(購買年卡)計(jì)算，一年我們就會有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視！
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于20底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項(xiàng)目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！
二、項(xiàng)目定位。
專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
項(xiàng)目運(yùn)營方案：
一、產(chǎn)品規(guī)劃。
先以土雞蛋為切入點(diǎn)，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項(xiàng)目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元。
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋。
2、季卡：198元。
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋。
3、月卡：78元。
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇！
二、會員管理。
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活；
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
三、市場運(yùn)營。
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì))。
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
3、開設(shè)線下體驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點(diǎn)。
投資預(yù)算。
1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：10萬。
2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
4、配送車輛一部：10萬。
5、媒體宣傳：10萬。
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
7、運(yùn)營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
共計(jì)：120萬。
股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：
一、公司股權(quán)種類：
1、運(yùn)營類a股：由參與公司運(yùn)營的`核心團(tuán)隊(duì)持有并支配，主要用于員工激勵(lì)；
2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！
二、利潤分配。
年終純利潤分紅：
1、60%用于股東分紅。
2、30%用于公司發(fā)展。
3、10%即a股由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)。
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營的財(cái)務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元。
加入我們你可以得到什么？
1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(jià)(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成；
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；
5、不定期參與基地考察活動(dòng)；
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費(fèi)試吃活動(dòng)；
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強(qiáng)調(diào)下：對于股東沒有強(qiáng)制消費(fèi)，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費(fèi)可以享受股東特供價(jià)，推薦會員還有獎(jiǎng)勵(lì)提成！
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃。
一、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃。
1、4月23日出臺初步策劃案；
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會；
5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員；
6、為了便于股東和會員參觀體驗(yàn)，投入部分資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善。
二、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃。
2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
7、自提點(diǎn)2人：完成銷售和自提任務(wù)。
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
社會及經(jīng)濟(jì)效益分析：
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計(jì)算通過項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計(jì)算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個(gè)人一年為我們帶來10個(gè)有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個(gè)長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋，每個(gè)利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等！如果再加上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
3、提供合作的平臺。
通過項(xiàng)目聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個(gè)項(xiàng)目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺。
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動(dòng)，提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對于我們來說已經(jīng)降到了最低！
2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險(xiǎn)，對于每個(gè)個(gè)體來說其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)將拒絕入股)。
結(jié)束語：
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，然而利益往往都是和風(fēng)險(xiǎn)共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
眾籌方案計(jì)劃書篇五
前言：眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群，各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個(gè)活動(dòng)，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個(gè)計(jì)劃，尤其是眾籌這種活動(dòng)，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個(gè)簡單的項(xiàng)目計(jì)劃。
首先是項(xiàng)目名稱，給項(xiàng)目一個(gè)定義。比如：xx原創(chuàng)（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念）。
項(xiàng)目介紹：詳細(xì)的介紹，可以分成幾段來寫。
眾籌為什么需要您的支持：（詳細(xì)說明原因）。
眾籌項(xiàng)目回報(bào)：比如（實(shí)物物品或其它能做到的服務(wù)）。
眾籌價(jià)：xx元暫定（這個(gè)價(jià)格盡量不要高于零售價(jià)的一半，講良心的請參考）。
眾籌關(guān)于我們：詳細(xì)介紹自己項(xiàng)目的具體情況方便別人了解你的項(xiàng)目并且參考可行性。
眾籌增補(bǔ)計(jì)劃：（作為疏漏的補(bǔ)充）。
關(guān)于眾籌問題的。相關(guān)回答：（眾籌過程中大家問的最多的事情，可以統(tǒng)一的回答）。
問題一：回答。
問題二：回答。
問題三：回答。
聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說出來）。
最后是日期進(jìn)度表：(附表幾個(gè)月做完那些事，還需要多久做完)
眾籌方案計(jì)劃書篇六
軟件(啟動(dòng)投入)：10萬元；
租用辦公地點(diǎn)(每年投入)：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬元；
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)52萬元。
將來隨著訪問率的提高及咨詢隊(duì)伍的擴(kuò)大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加。
pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積。預(yù)計(jì)在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加40萬到60萬元。
二、行政費(fèi)用。
人員工資：00元/年。
宣傳費(fèi)用：60000元/年。
參考資料：10000元/年。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金合計(jì)27萬元。
三、盈利回報(bào)。
實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
1、服務(wù)收費(fèi)。
知名度后將酌情收費(fèi)。
在線拍賣：以每月有6000元交易額計(jì)算，收取5%服務(wù)費(fèi)用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易額、10%利潤計(jì)算，年收入：72000元。
2、旅游欄目傭金。
源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。
社進(jìn)行合作，從中獲得經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)計(jì)收入為2.1萬元年。
3、出售廣告空間。
而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動(dòng)。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服務(wù)費(fèi)50元/項(xiàng)，一年有300個(gè)招聘記錄計(jì)算，年收入為：15000,年收入預(yù)計(jì)為：
21000元。
5、網(wǎng)頁制作收費(fèi)。
編寫10頁主頁按每頁200元收費(fèi)，不足10頁者按10頁計(jì)算；
1.編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元；
2.30頁以上每頁100元；
3.每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計(jì)算，分欄每欄按1頁計(jì)算；
4.在主頁中如需加入復(fù)雜的script編程或數(shù)據(jù)庫聯(lián)接則價(jià)格另議；
5.主頁中所有的素材均由用戶提供(包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料)。
年收入估計(jì)為：30000元。
6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利，
技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓(租賃)的形式進(jìn)行。
目前本站擁有的四套系統(tǒng)價(jià)格如下：
infogainsystem20000元/套(零售)、200元/月(租賃)。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算，收入：50000元。
以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特許經(jīng)營權(quán)輸出。
具體收費(fèi)另議。
眾籌方案計(jì)劃書篇七
要寫好一份眾籌計(jì)劃書，首先需要明確兩件事情：1、這個(gè)項(xiàng)目需要多少錢。2、這些錢投資進(jìn)去是否值得？一份眾籌計(jì)劃書最主要的就是在介紹這兩點(diǎn)內(nèi)容。
作為一個(gè)商業(yè)性的計(jì)劃，必須是明確的，創(chuàng)業(yè)者必須對各種細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真合理的預(yù)期，算好每一筆預(yù)算，再留出合適的余量，到底需要多少投資，要有一個(gè)明確的數(shù)字，這是對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的要求，如果連需要多少錢都搞不清楚，大家是不會將錢掏出來讓你去花的。為什么要對你進(jìn)行投資，這就需要發(fā)起者將自己的項(xiàng)目用盡量生動(dòng)而吸引人的方式來表現(xiàn)出來。因?yàn)檫@是在網(wǎng)上，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品還沒有做出來，這個(gè)產(chǎn)品有什么好處只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，所以只能靠描述像潛在的投資者們?nèi)フ宫F(xiàn)。需要注意的是，夸自己的產(chǎn)品好要不遺余力，當(dāng)然也必須要尊重事實(shí)，欺騙是違反商業(yè)精神的，最終也是損壞自己的信譽(yù)。大家來到眾籌平臺一是為了新的產(chǎn)品或者服務(wù)，另外也是出于一種興趣，出于對創(chuàng)業(yè)者精神的一種支持，每一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起者都應(yīng)該珍惜這種支持，而不要破壞了中國剛剛興起的眾籌市場的良好氛圍。
眾籌計(jì)劃書在寫的。時(shí)候，一定要注意語言的運(yùn)用。準(zhǔn)確而專業(yè)是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網(wǎng)民的興趣。畢竟創(chuàng)業(yè)者是專業(yè)的開發(fā)者，懂得自己行業(yè)的屬于，但是對于電腦另一端的潛在投資者們來說，他們來自各個(gè)行業(yè)，沒有責(zé)任去費(fèi)心理解一份晦澀難懂的計(jì)劃書，如果兩句話讀不通的話他們就會關(guān)掉頁面。因此選擇最大眾化的語言盡量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時(shí)生動(dòng)性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去?；ヂ?lián)網(wǎng)上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過去。
總的來說，一份計(jì)劃書要有明確的信息，告知大家你的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目有多么好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計(jì)劃。
眾籌方案計(jì)劃書篇八
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進(jìn)程提供輔導(dǎo)和實(shí)質(zhì)性幫助的投資人來進(jìn)行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的審核，審核核實(shí)后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分享項(xiàng)目成長及未來股權(quán)增值的收益；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出讓股權(quán)，獲取必要的運(yùn)營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項(xiàng)不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進(jìn)行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項(xiàng)目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，就容易獲得投資人的青睞。
項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動(dòng)等。
股東義務(wù)：愛護(hù)會議室設(shè)施，維護(hù)其聲譽(yù)，并積極地?cái)U(kuò)大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動(dòng)，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實(shí)現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
眾籌方案計(jì)劃書篇九
“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)整個(gè)地球?！?/p>
——這句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。
20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個(gè)期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。
該平臺以實(shí)體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財(cái)”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團(tuán)隊(duì)、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。
1、名稱：“投資客”咖啡館。
2、地點(diǎn)：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。
3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。
(三)組織結(jié)構(gòu)。
3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。
4、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。
5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。
6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報(bào)名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：
曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。
(四)參與條件。
2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時(shí)給予與投資額等值的消費(fèi)卡。
(五)眾籌資金的使用。
1、用于咖啡館的開辦和初期運(yùn)營，擬100萬內(nèi);。
2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，收益用于對咖啡館的再投入)。
(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。
1、眾籌股權(quán)不接受退股;。
2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。
3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。
4、對于長期不能有效參與咖啡館活動(dòng)的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費(fèi)卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。
(七)股東收益。
1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費(fèi)卡，長期有效;。
2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運(yùn)營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報(bào)股東。
(八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。
2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動(dòng);。
3、邀請私募投資團(tuán)隊(duì)路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。
4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團(tuán)隊(duì));。
5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的`對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。
6、期貨咖啡基金的相關(guān)運(yùn)作。
(九)股東規(guī)則。
1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。
2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動(dòng);。
3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動(dòng)安排在咖啡館。
(十)咖啡館經(jīng)營。
1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點(diǎn);。
2、wifi無限暢通(免費(fèi))。
(十一)咖啡館游戲規(guī)則。
5、“投資客”沙龍——(每周末一期);。
6、大型業(yè)內(nèi)主題活動(dòng)——(每周末一期)。
(十二)業(yè)務(wù)活動(dòng)組織。
1、期貨、證券投資管理團(tuán)隊(duì)的長期入駐、路演;。
2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;。
3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。
(十三)宣傳與推廣。
2、股東舉辦的主題活動(dòng)應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。
(十四)運(yùn)營預(yù)算(估算)。
1、房租、物業(yè)：3萬/月;。
2、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)工資：3萬/月;。
3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;。
4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。
共計(jì)：8萬/月。
(十五)協(xié)議簽署。
本項(xiàng)目書的簽署同時(shí)作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):。
1、替代正式的入股協(xié)議;。
2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);。
3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;。
4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動(dòng)方式的認(rèn)可。
(十六)備注。
1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司。
2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行。
3、聯(lián)系人：xx158013xxxx。
簽字：
眾籌方案計(jì)劃書篇十
1)不是每句“對不起”，都能換來“沒關(guān)系”。
2)征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
3)如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因?yàn)槲野芽鞓范剂粼诹饲懊妗?/p>
4)不要等待機(jī)會，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會。
5)速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng)造力。
6)我不敢休息，因?yàn)闆]有存款。不敢說累，因?yàn)闆]有依靠。不敢偷懶，因?yàn)檫€要生活。堅(jiān)強(qiáng)，獨(dú)立，拼搏是唯一的選擇，寂寞的時(shí)侯聽聽歌，傷心的時(shí)候看看天，困的時(shí)候瞇瞇眼，時(shí)刻提醒自己不認(rèn)輸，要堅(jiān)強(qiáng)，要拼搏!
7)有的人看到機(jī)會，覺得是個(gè)笑話，看看就過去了;有的人看到機(jī)會，覺得要試一試，試試就突破了;有的人看到機(jī)會，覺得要努力下，堅(jiān)持就成功了。越努力越幸運(yùn)!
8)天下沒有不可能的事，只要你有信心、有勇氣，腔子里有熱血，靈魂里有真愛。
9)與其相信依靠別人，不如相信依靠自己。
10)窮則思變，既要變，又要實(shí)干。
11)說服自己、感動(dòng)自己、征服自己，帶著真誠感恩的心，勇敢地走完選定的生活道路，決不回頭。
12)成功不是先有錢，而是先有膽!有很多微商說她不好意思刷屏，因?yàn)樗茉诤跖笥眩卤蝗似帘?。其?shí)，一個(gè)合格的朋友是讓自己變得很強(qiáng)大，然后給你周圍的朋友帶去正能量，那么你們才會越來越好，共同進(jìn)步!要改變先從思想開始，一切行動(dòng)源于思想!
13)沒有壓力的生活就會空虛;沒有壓力的青春就會枯萎;沒有壓力的生命就會黯淡。
14)自己的路自己走，無論是苦是累，甚至是失敗，都要去承擔(dān)，只要是自己的選擇，就無怨無悔。
15)成功與失敗都是暫時(shí)的，在成功處跌到便是失敗，在失敗處勇敢站起就是成功。
16)如果做某一件事能給我?guī)砗眯那?，那么無論遇到什么樣的挫折，我都會竭力去做。
17)成功的秘訣在于對目標(biāo)的執(zhí)著追求。
18)在攀登人生階梯的旅途中，我們不怕慢，只怕停。只要不停止，再慢的速度也能達(dá)到頂峰。
19)人生要敢于接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受得起挑戰(zhàn)的人才能夠領(lǐng)悟人生非凡的真諦，才能夠?qū)崿F(xiàn)自我無限的超越，才能夠創(chuàng)造魅力永恒的價(jià)值。
20)要讓事情改變，先改變自己;要讓事情變得更好，先讓自己變得更強(qiáng)。
眾籌方案計(jì)劃書篇十一
舒展飛，年齡30，已婚，退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項(xiàng)目簡介。
項(xiàng)目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費(fèi)者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因?yàn)闆]有人能記住第二，就像奧運(yùn)冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項(xiàng)目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報(bào)預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費(fèi)用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價(jià)格不定。
流動(dòng)資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報(bào)預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計(jì)22萬-30.3萬。
房租。
人均消費(fèi)。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年?duì)I業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報(bào)率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個(gè)人的承受風(fēng)險(xiǎn)能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個(gè)名額)消費(fèi)享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個(gè)名額)消費(fèi)享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個(gè)名額)消費(fèi)享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個(gè)名額)消費(fèi)享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個(gè)名額)消費(fèi)享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個(gè)名額)消費(fèi)享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運(yùn)營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個(gè)店面的選址、裝修設(shè)計(jì)、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個(gè)股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的.越多，風(fēng)險(xiǎn)越大，每個(gè)人根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個(gè)松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時(shí)間，有經(jīng)驗(yàn)，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)。
飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財(cái)產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動(dòng)資金，如。
果店里流動(dòng)資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費(fèi)總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時(shí)使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工。
前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計(jì)。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運(yùn)營1年后如果發(fā)展沒有問題，計(jì)劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時(shí)間。
眾籌方案計(jì)劃書篇十二
二、市場定位
休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn) 變。
針對消費(fèi)群體:商務(wù)旅客,成功人士,追求時(shí)尚潮流的年輕一族.
三、市場分析
咖啡廳行業(yè)進(jìn)入xx市場尚處于開發(fā)挖掘階段,隨著人們生活水平的不斷
提高,消費(fèi)觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€(gè)重要的休閑聚會場所,自從羅曼羅蘭咖啡正式打開祁陽咖啡廳行業(yè)市場以后,咖啡廳越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?因此,作為本縣唯一一家四星標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代酒店,咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢,就目前祁陽咖啡業(yè)市場來看,我們的競爭對手僅有兩家,羅曼羅蘭咖啡以及老樹咖啡.
羅曼羅蘭咖啡,祁陽第一家真正意義上的咖啡廳,專業(yè)化的咖啡制-作-工-藝,為祁陽咖啡業(yè)的拓荒者.而我本人曾參與了羅曼羅蘭咖啡的前期籌備與培訓(xùn)計(jì)劃,對其有一定的了解認(rèn)識.羅曼羅蘭咖啡是東莞歐登咖啡連鎖機(jī)構(gòu)湖南區(qū)總店旗下子公司,沿用了東莞歐登咖啡的管理體系,實(shí)行連鎖經(jīng)營模式,具有一定的品牌優(yōu)勢與人才儲備優(yōu)勢,除專業(yè)咖啡外還經(jīng)營西式牛排,中西式套餐等,由于進(jìn)入祁陽市場最早,市場占有率達(dá)百分之五十以上.
老樹咖啡,國內(nèi)知名咖啡連鎖店,經(jīng)營模式與羅曼羅蘭咖啡同出一轍,但老樹咖啡的品牌知名度比羅曼羅蘭更具有優(yōu)勢,曾傳說歐登咖啡是老樹咖啡旗下第二品牌,所經(jīng)營的產(chǎn)品與羅曼羅蘭大致相同,只是相比羅曼羅蘭要晚一步進(jìn)入祁陽.目前以上兩家咖啡廳對祁陽咖啡業(yè)市場呈對峙狀態(tài).
咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們目前所無法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式,程序式的管理制度是其優(yōu)點(diǎn)也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個(gè)性化特色. 我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制,本土資源優(yōu)勢,發(fā)展個(gè)性化特色咖啡廳,并成功打入祁陽咖啡業(yè)市場.
四．管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.
2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.
4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
五、產(chǎn)品介紹
以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求.
1.咖啡 以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍(lán)山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等.
一、經(jīng)營定位
經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流
經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺”。
一個(gè)文化平臺：傳統(tǒng)文化弟-子規(guī)的傳播與實(shí)踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動(dòng)塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。
一個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
為什么要參與咖啡廳？
如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：
1：模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個(gè)模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
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眾籌方案計(jì)劃書篇十三
1)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過程中的堅(jiān)持都至關(guān)重要。
2)時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
3)自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不會有人相信你。有時(shí)候需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸要輸?shù)孟裼⑿?，死要死得像烈士，做好這個(gè)準(zhǔn)備。
4)任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
5)戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求，要有清晰的思路。
6)讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!
7)只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
8)能夠堅(jiān)持，你面對的不會是一帆風(fēng)順。
9)任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
10)一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
11)創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后才開火做飯。
12)一個(gè)壞的團(tuán)隊(duì)能把一個(gè)好的主意運(yùn)作得一塌糊涂，所以看著辦吧!
13)成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
14)世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
15)世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
眾籌方案計(jì)劃書篇十四
經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合。
經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。
具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺”。
一個(gè)生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個(gè)展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。
通過定期的活動(dòng)，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。
經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
二、為什么要眾籌某某山莊?
1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因?yàn)榫蜆I(yè)越來越難。
“低就業(yè)率，高跳槽率;低工資，高房價(jià)。”的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人。
可是創(chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)升級，消費(fèi)者體驗(yàn)意識崛起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級，成本上升，客流卻不升反降。
那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。
c2c，除了淘寶，沒有第二個(gè)成功的。
很多人會說，我們可以市場細(xì)分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域，還是有機(jī)會。
可現(xiàn)在再細(xì)分出來的機(jī)會，還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了，你會成功嗎?外賣平臺app，這一細(xì)分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。
瘋狂的團(tuán)購也是這樣，打車app還是這樣。
創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點(diǎn)點(diǎn)，要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。
創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。
而，某某山莊，可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。
而對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。
所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊，一個(gè)真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費(fèi)群體就越大。
各行各業(yè)的股東，可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi)，那么，山莊客源自然更好更多。
股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
三、為什么要參與某某山莊?
如果你是富有夢想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個(gè)模式會教會大家合作抱團(tuán)的思想，共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識了49個(gè)志同道合的朋友，這49個(gè)志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人，于是，你無形中，就有了150-295個(gè)朋友。
那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議，就可以讓你獲益良多。
按照10000元的投資算，花10000元請300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧!
3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動(dòng)就會三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。
完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
4、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。
所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
如果你是自由職業(yè)或企業(yè)家或各行業(yè)成功人士，除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由：
1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓你節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情。
2、花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，吃自己的飯，喝自己的茶，做自己的事業(yè)。
3、某某山莊開業(yè)后，每周都會開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。
4、我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。
參與某某山莊的方式：
一)、戰(zhàn)略合作層面：采用易物交換的原理給平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
比如，對方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換。
平臺的產(chǎn)品有：場地、培訓(xùn)課程、青少年教育課程、融資貸款、某某券等整個(gè)平臺的資源。
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
二)、股東層面(一、40人100萬)：
1、針對初創(chuàng)業(yè)者，10000元/股。
目前屬于第一輪招募，名額只有10股。
為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報(bào)：
1萬元------即5000元的股東某某卡和價(jià)值5000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(1顆x3年)。
2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----1萬元的股東某某卡和價(jià)值1元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購，即5萬元/5股，只招募10個(gè)人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----3萬元的股東某某券和價(jià)值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年)。
股東層面(二、28人80萬)：
為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報(bào)：
1、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----15000元的股東某某卡和價(jià)值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
2、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購，即5萬元/5股，只招募8個(gè)人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----5萬元的股東某某券和價(jià)值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年)某某券可以用于某某山莊的所有消費(fèi)。
其他回報(bào)。
1、凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費(fèi)總額5%獎(jiǎng)勵(lì);。
2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;。
3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;。
4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);。
5、眾籌者將享有餐廳舉行活動(dòng)時(shí)優(yōu)先獲得贈品資格。
三)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)3次，某某山莊消費(fèi)全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次，某某公館消費(fèi)全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次，全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費(fèi)參加某某活動(dòng)，全家免費(fèi)品嘗。
荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。
某某券可以用于某某山莊的所有消費(fèi)。
其他回報(bào)。
1、凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費(fèi)總額5%獎(jiǎng)勵(lì);。
2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;。
3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;。
4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);。
5、眾籌者將享有餐廳舉行活動(dòng)時(shí)優(yōu)先獲得贈品資格。
四)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)3次，某某山莊消費(fèi)全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次，某某公館消費(fèi)全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次，全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費(fèi)參加某某活動(dòng)，全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。
五、某某山莊的運(yùn)營模式。
1、某某山莊采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下。
股東會：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。
股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。
進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。
一、公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;。
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取某某券作為報(bào)酬。
三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。
被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。
無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。
附一、董事會職責(zé)主要包括：
1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;。
2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。
董事會的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);。
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;。
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：
眾籌方案計(jì)劃書篇十五
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超過20股。
4、 4、股東要求： 召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個(gè)股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要時(shí)候會根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。 在時(shí)間方面，一般只有股東大會需要占用時(shí)間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時(shí)間開會，自愿貢獻(xiàn)自己的時(shí)間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。 股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運(yùn)的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增加股本等。
6、6、面向人群：白領(lǐng)、商務(wù)人士、有社交需求的青年人等等
7、7、餐廳面積：計(jì)劃200平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大
8、 8、股東的條件 盡量北京及周邊城市；外地投資也歡迎（分紅，可監(jiān)督、建議，不參與投票）； 性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負(fù)責(zé)； 接受基本理念； 遵守規(guī)則和民主程序； 文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓； 有合作精神； 誠實(shí)守信； 有虧損的心理準(zhǔn)備； 投資有風(fēng)險(xiǎn)，請謹(jǐn)慎報(bào)名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。（每股1票） 所有股東組成的股東大會，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系飯館命運(yùn)的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會推選出5-9名執(zhí)行董事重點(diǎn)管理，推選2-5名監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督。
2、共同參與原則，鼓勵(lì)所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計(jì)裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動(dòng)，體驗(yàn)一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費(fèi)獨(dú)有折扣（比如85折）。
3、公開原則：財(cái)務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)置、定價(jià)策略對所有股東公開。
4、專業(yè)原則：聘請有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為店長，負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營，同時(shí)適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳能干點(diǎn)啥？ （交友、行業(yè)交流、興趣小組、相親）
1、校友/朋友聚會；
2、多認(rèn)識一些志同道合的朋友；
3、在餐廳品嘗美食，或者發(fā)發(fā)呆、玩玩桌游、打打牌；
4、組織專業(yè)講座、發(fā)布會、研討會；
5、策劃各類興趣活動(dòng)（電影、音樂、美術(shù)、看足球賽等）；
6、體驗(yàn)當(dāng)?shù)觊L或服務(wù)員；跟大廚做學(xué)徒？體檢合格的，這個(gè)可以有！
7、單身青年“非誠勿擾”活動(dòng)？當(dāng)然可以有！
8、餐廳是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，100多個(gè)股東參與其中，可以互通
各類資源和信息； 充分發(fā)揮你的想象，還有n多可能
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案；
2、qq群管-理-員初步統(tǒng)計(jì)意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會；
3、意向額度累計(jì)達(dá)到120萬元左右時(shí)，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會；
4、選舉董事會、監(jiān)事會成員；
5、選址、租房；
6、工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城-管等；
7、裝修（與工商注冊等同步進(jìn)行）；
8、采購桌椅、餐具、廚具等；
9、招聘店長、廚師和服務(wù)員等；
10、制訂菜譜；
11、開業(yè)。
合伙目的：為了保護(hù)全體合伙人的合伙權(quán)益，使本合伙企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：酒店（以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為準(zhǔn)）。
合伙期限為自合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至合伙企業(yè)注銷之日止。
一、公寓酒店的初步資料
1、期望籌集資金及房源：人民幣10萬，50間客房。
2、籌建模式：眾籌
3、出資要求：2000—8000元不等，每股000元，通常不超過20股。
4、股東要求：召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個(gè)股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要時(shí)候會根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。在時(shí)間方面，一般只有股東大會需要占用時(shí)間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時(shí)間開會，自愿貢獻(xiàn)自己的時(shí)間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運(yùn)的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增 加股本等。
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眾籌方案計(jì)劃書篇十六
本人在幾個(gè)大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競爭也大，性價(jià)比低。
伴隨國家政策禁止鋪張浪費(fèi)更是雪上加霜很難生存。
隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動(dòng)大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。
根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費(fèi)價(jià)格才可以生存價(jià)格普遍在50-80之間。
利潤率百分之四十以上。
而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。
消費(fèi)水平?jīng)]有群體之分，學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。
自助烤吧自己動(dòng)手烤，新奇歡聲笑語中就餐。
目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預(yù)約。
排隊(duì)等候。
在這樣一個(gè)一寸土一寸金的大都市。
是什么原因造成的哪，值得思考，個(gè)人感覺，菜品、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費(fèi)者。
二選址策略。
本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場，餐飲多的附近。
這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。
選址對餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。
因?yàn)閬磉^一次的顧客會被深深吸引住的。
服務(wù)環(huán)境一流，價(jià)格親民，我想要是我我也會經(jīng)常去。
三經(jīng)營規(guī)模。
1找一個(gè)一兩百平的商鋪。
2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。
抓住消費(fèi)者視覺然后味覺最后感覺。
四價(jià)格分析。
上午45一位，晚上55一位。
買票就餐，一律免費(fèi)，為什么會這樣訂，因?yàn)樯衔缙毡樯馓幱诹觿?，晚上生意處于高峰期，價(jià)格可以高一點(diǎn)，顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。
在普通店請客怕吃不好怕丟面子點(diǎn)上6-8個(gè)菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。
所以自助烤吧親民的價(jià)格會深受廣大群眾歡迎的。
五投資金額預(yù)算。
看店鋪大小商業(yè)位置。
裝修在10萬到15萬。
也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進(jìn)行簡裝，花卉字畫做點(diǎn)綴。
桌椅一套500百，2萬，冷藏柜，類似超市冷藏柜。
價(jià)格待定。
餐具餐盤烤鍋8萬。
其它雜物3萬，廚房用具，2萬。
其它3萬。
六資金來源。
本人想眾籌模式向社會募資。
尋找108將或個(gè)體投資者。
七團(tuán)隊(duì)合作和分紅明細(xì)。
1108個(gè)有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個(gè)團(tuán)隊(duì)是無奈堅(jiān)不摧的。
在國外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。
群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個(gè)愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標(biāo)和目的最重要。
平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。
108個(gè)好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個(gè)夢想，多有商業(yè)價(jià)值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點(diǎn)。
2合同制自愿參加沒有一點(diǎn)欺詐行為，合同負(fù)法律效應(yīng)的。
開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。
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