在生活中時不時總結(jié)一下,讓自己成為更好的人。如何培養(yǎng)良好的學習習慣是寫一篇完美總結(jié)的關鍵。接下來是一些總結(jié)的典型案例,大家可以參考一下。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇一
一、活動獎項。
冠軍1名亞軍1名季軍1名。
最具特色獎1名最具潛質(zhì)獎1名最佳臺風獎1名。
“最受歡迎主持人”稱號1名“最給力班級”2名(賽后公布)。
二、活動現(xiàn)場準備工作。
1、制作評委與嘉賓的三角牌。
2、準備大賽的宣傳海報、選手號碼牌、“妙語連珠”環(huán)節(jié)題目和信封等用品。
3、準備舞臺背景、前景所需物品。
4、準備所有參賽選手的名單,供評委打分。
5、準備本大賽的評分標準,作為評委打分的標準。
6、準備評委打分用的筆和紙。
7、準備大賽所需的音樂素材和視頻素材。
8、寫請柬,邀請大賽評委及嘉賓。
9、準備評委嘉賓每人一瓶水,每人一份決賽流程和選手介紹單。
10、“觀眾評審團”投票紙、“特邀嘉賓”投票卡。
三、人員安排。
1、總指揮(宣傳部):全面負責大賽各項工作。
2、參賽選手負責(劉欽、劉運珊、李小明、李陽及體育部):全面負責參賽選手從入場、出場、道具搬動、衣物等看管的安排工作。
3、賽場布置總負責(滕思敏、李婷、文藝部):負責在開場前4個小時內(nèi)布置會場,包括舞臺設計安排、評委、嘉賓、觀眾評審團成員以及各班觀眾坐席、增設椅子等工作安排。開賽前30分鐘布置結(jié)束。
4、音響、麥克風、電腦調(diào)控等設備負責(科技部、劉玉鋒):全面負責音響工作。
5、統(tǒng)計投票和分數(shù)及書寫證書、獎狀負責(學習部、辦公室):負責全面統(tǒng)計分數(shù)及獎狀。
6、禮儀負責(女生部、禮儀隊):負責大賽禮儀工作。
7、嘉賓、評委接待、簽到和歡送負責人(外聯(lián)部、賴小倩、李婷):負責嘉賓、評委的接待安排和歡送工作。
8、全場紀律、秩序、點名負責(紀保部、生活部):負責全場的秩序。
9、后臺負責(生活部):負責后臺(賽前賽后的衛(wèi)生、分發(fā)礦泉水、節(jié)目單等)所有事宜。
10、攝影負責人(王煜、李陽)。
11、負責維持“觀眾評審團”的秩序、拿票以及觀眾點評的遞話筒(滕思敏、賴小倩)。
1、開場演出(暫定文藝部舞蹈)(5分鐘)。
2、主持人開場白及介紹到場評委和嘉賓,并介紹本次決賽各環(huán)節(jié)內(nèi)容以及關于“特邀嘉賓”、“觀眾評審團”、“觀眾競猜點評”、評定“最給力班級”等事項。(8分鐘)。
3、正式比賽:
(1)閃亮t臺秀(評分標準:舞臺氣質(zhì)、服裝、語言面貌)(10分鐘)。
(2)共3分鐘。
a、“觀眾評審團”臺下投票,學習部、辦公室先統(tǒng)票后統(tǒng)分。
(3)前5位選手進行個人主持秀;(評分標準:主題風格、創(chuàng)意、語言感染、時間控制)(每人3分鐘以內(nèi),共15分鐘)。
(4)共1分鐘。
b、學習部、辦公室統(tǒng)計前5位選手累積分數(shù);。
(5)后6位選手繼續(xù)進行個人主持秀;(15分鐘)。
(6)共5分鐘。
a、“觀眾評審團”臺下投票,學習部和辦公室統(tǒng)票、統(tǒng)計累積分。
b、嘉賓節(jié)目表演(表演嘉賓:電商081班郭慶龍)。
(8)主持人公布第二輪獲“最喜歡的主持人”稱號的選手,再公布一、二輪累積總得分,公布晉級下一輪比賽的名單,淘汰四名選手。(1分鐘)。
(9)個人才藝秀(評選標準:舞臺表現(xiàn)力、藝術水準、現(xiàn)場觀眾效果)(每人3分鐘以內(nèi),共18分鐘)。
(10)共4分鐘。
a、“觀眾評審團”投票,學習部、辦公室統(tǒng)票并統(tǒng)計累積分。
(11)主持人請6位選手上場,主持人詢問一、兩位選手感想和總結(jié)(詢問人數(shù)視學習部統(tǒng)分結(jié)果是否出來而定),宣布“個人才藝秀”環(huán)節(jié)獲“最喜歡的主持人”稱號的選手,并宣布他們的累積得分,前兩名選手進入最后一輪,后兩名選手淘汰,主持人針對被淘汰的兩名選手進行簡短的總結(jié);(5分鐘)。
(12)另外兩名選手分別進行1分鐘以內(nèi)的拉票,“特邀嘉賓”一個一個上臺進行投票,主持人分別簡單介紹他們,投票完以后,主持人公布進入得票最多的選手進入最后一輪,另一位淘汰者發(fā)表1分鐘以內(nèi)的簡短感言;(5分鐘)。
(13)妙語連珠(評分標準:臨場反應、創(chuàng)意、語言和肢體表達)。
三位選手按累積分數(shù)高低抽簽選題,分數(shù)高的先抽簽看完題目30秒后進行表達(每人4分鐘以內(nèi),共15分鐘)。
(14)嘉賓/選手/學生會成員/人文院友情表演,保持現(xiàn)場氣氛,以免冷場。
學習部、辦公室統(tǒng)分并填好證書和獎狀。
(15)主持人公布最終獲獎名單(順序:最具特色獎、最具潛質(zhì)獎、最佳臺風獎、季軍、亞軍、冠軍),嘉賓頒獎并合影留念。
(16)主持人致結(jié)束詞,再次感謝各位觀眾、評委和嘉賓的到來。
備注:每個選手的比賽成績,按評委的打分去掉一個最高分,去掉一個最低分,取另幾位評委評分的平均分,如有選手成績相同,則按照小數(shù)點以后的成績評分。評委打分允許小數(shù)點后打一位(不得超過)。比賽評委打分原分以及計分統(tǒng)計的評分一律保存歸檔備查,不得銷毀。
(1)若中途統(tǒng)分時間實在不夠,主持人可邀請第一次被淘汰的四位選手表演節(jié)目。
(2)為防止統(tǒng)分時間緊張和全場秩序混亂,學習部、辦公室和紀保部應多加人手,另外計算器也要多準備幾個。
(3)活動當晚為避免現(xiàn)場混亂,除宣傳部、學習部、辦公室、紀保部和禮儀隊用本部門干事以外,各部門盡量讓副部來負責各項事宜。
(4)為避免觀眾太少,活動前會盡力邀請院里領導、老師過來參觀,并且向各班班委宣傳,要求各班應到人數(shù)。
(5)為防止麥克風音效問題,除提前向管理員說明外,有可能的話會借用院里面的。
(6)為防止座位不夠,活動前應額外準備相應數(shù)量的椅子,并要求各班級自己準備椅子。
附1:評分標準(每個環(huán)節(jié)10分)。
1、t臺秀環(huán)節(jié):
舞臺氣質(zhì)——根據(jù)選手談吐修辭、舉止行為、體型姿態(tài)等情況酌情評分;(4分)。
服裝形象——服裝大方得體,發(fā)型、配飾搭配等形象上符合主持風格;(2分)。
語言面貌——普通話發(fā)音正確,聲音大小適合,口齒伶俐,語速適中;(4分)。
2、個人主持秀環(huán)節(jié):
主題風格——選手所選的主持主題鮮明,張揚個性,其動作、表情表達與個人風格相匹配;(3分)。
創(chuàng)意——富有創(chuàng)意和特色;(3分)。
語言感染——語言表達生動、到位,通過語言展示表演體現(xiàn)語言表達和組織能力,能夠感染觀眾;(3分)。
時間控制——在時間限制內(nèi)完成規(guī)定的項目;(1分)。
3、個人才藝秀環(huán)節(jié):
舞臺表現(xiàn)力——(6分)。
藝術水準——(2分)。
觀眾效果——臺風較好,與觀眾親和力強,觀眾熱情程度較強;(2分)。
4、妙語連珠環(huán)節(jié):
臨場反應——及時有效的表達,思維敏捷;(5分)。
創(chuàng)意——(3分)。
語言和肢體表達——生動、到位、感染力強;(2分)。
附2各獎項評選方法。
(1)得獎選手為全部累積分前6名。
冠、亞、季軍的分數(shù)是累積分總和的前三名。
(2)投票累積分最高者可獲得“最受歡迎主持人”稱號,此項獎項不限制獲獎次數(shù)。
附3“最給力班級”評選方法(總分10分)。
(1)原則上大一、大二各選一個班級;。
(2)實到場人數(shù)要求占各班級總?cè)藬?shù)的一半以上(除參賽選手以外);(2分)。
(3)現(xiàn)場各班級的紀律和秩序;(3分)。
(4)現(xiàn)場各班級的熱情表現(xiàn)程度(鼓掌、加油牌、鮮花、觀眾參予競猜點評等);(3分)。
(5)本班級選手獲獎情況;(2分)。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇二
本站策劃書欄目小編為您整理了相關的策劃書案例,供大家參考和使用。為了您的方便,您可以收藏本站策劃書欄目。
我?!疤魬?zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽已啟動,按照團發(fā)〔2018〕1號《關于開展“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的通知》的規(guī)定,競賽進入宣傳發(fā)動和選拔階段,時間為2018年12月至2018年3月。為了更好地做好這個階段的工作,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、本階段的主要任務
在學校統(tǒng)籌指導下,校院兩級進行廣泛的宣傳發(fā)動師生參與,進行競賽宣講、培訓、項目推介,沙龍、組隊報名;重點是各學院要加強指導學生完善團隊結(jié)構(gòu)、選題、寒假市場調(diào)研、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作等。學院在3月中旬完成優(yōu)秀團隊和作品的選拔,鼓勵和倡導多學院聯(lián)合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤訓練模擬活動。通過校院兩級指導活動的相互促進與推動,持續(xù)性地為以學生為主導的作品的塑造與完善提供支持,最終形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實的作品。具體要求如下:
1.建議各學院在寒假之前匯總學生的商業(yè)計劃書提綱。提綱要求:重點說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,初步進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作簡要說明。如有條件及時準備相關附件,包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關視頻、團隊照片等。組織人員進行初步評定,指導學生充分利用寒假時間不斷深化計劃書和做好其他工作。初步統(tǒng)計參賽同學的信息。及時向校級競賽組委會反饋。
2.學院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應的評審或者答辯,要按照合理的比例在申報的作品中評出一、二、三等獎,評審結(jié)果須報備校級競賽組委會并將一、二等獎的.作品推薦上報校級競賽組委會參加復賽評審。原則上按30%、40%、30%的比例進行評比。
3.提交參加校級復賽的申報作品,要求提交完整的創(chuàng)業(yè)計劃書及相關附件說明材料。創(chuàng)業(yè)計劃書要求形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實,說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作詳細說明。相關附件包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關視頻、團隊照片等。創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行總結(jié),須有中英文版本。
4.復賽作品的團隊組合和專業(yè)要求,必須嚴格執(zhí)行《xx大學(籌)“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽實施方案》,校級競賽組委會將首先進行資格審查,如果不符合要求的,一律不進入復賽評審。
5.在宣傳發(fā)動和選拔階段,希望各學院廣泛發(fā)動,密切合作。各學院根據(jù)學科和專業(yè)特點可以形式多樣的開展挑戰(zhàn)杯人才、項目、專業(yè)的推薦和沙龍活動,以吸引其他學院學生參加,實現(xiàn)專業(yè)互補、團隊優(yōu)化和作品深化。
6. 為了更好的宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的富有創(chuàng)造、富有潛力的學生創(chuàng)業(yè)團隊,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團隊典型的示范帶動作用,讓更多的青年學生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗,在校園營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,在本次競賽中同時征集參賽團隊創(chuàng)業(yè)故事。建議各學院組織團隊創(chuàng)業(yè)故事的征集活動,遴選優(yōu)秀團隊創(chuàng)業(yè)故事上報校級競賽組委會(附件1)。
二、作品申報
2. 參加復賽的創(chuàng)業(yè)團隊應上報《創(chuàng)業(yè)團隊復賽作品登記表》(附件4)、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(紙質(zhì)版和電子版各1份),電子版請以“學院名稱+團隊名+復賽作品登記表”、“學院名稱+團隊名+創(chuàng)業(yè)計劃書名稱”形式命名,發(fā)送至email:
以上材料報送時間為3月20日;xx校區(qū)報送地址:四號教學樓三樓團委辦公室,聯(lián)系人:劉奇耀,聯(lián)系電話;xx校區(qū)報送地址:禮堂三樓團委辦公室,聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話:xxx。
各學院和學生個人可以及時查閱挑戰(zhàn)杯共享郵箱:(密碼:xxx) 中的相關共享資料。 本通知所涉及到的相關表格以附件形式體現(xiàn),或者自行從共享郵箱下載。
本站策劃書欄目小編為您整理了相關的策劃書案例,供大家參考和使用。為了您的方便,您可以收藏本站策劃書欄目。
我校“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽已啟動,按照團發(fā)〔2018〕1號《關于開展“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的通知》的規(guī)定,競賽進入宣傳發(fā)動和選拔階段,時間為2018年12月至2018年3月。為了更好地做好這個階段的工作,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、本階段的主要任務
在學校統(tǒng)籌指導下,校院兩級進行廣泛的宣傳發(fā)動師生參與,進行競賽宣講、培訓、項目推介,沙龍、組隊報名;重點是各學院要加強指導學生完善團隊結(jié)構(gòu)、選題、寒假市場調(diào)研、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作等。學院在3月中旬完成優(yōu)秀團隊和作品的選拔,鼓勵和倡導多學院聯(lián)合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤訓練模擬活動。通過校院兩級指導活動的相互促進與推動,持續(xù)性地為以學生為主導的作品的塑造與完善提供支持,最終形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實的作品。具體要求如下:
1.建議各學院在寒假之前匯總學生的商業(yè)計劃書提綱。提綱要求:重點說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,初步進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作簡要說明。如有條件及時準備相關附件,包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關視頻、團隊照片等。組織人員進行初步評定,指導學生充分利用寒假時間不斷深化計劃書和做好其他工作。初步統(tǒng)計參賽同學的信息。及時向校級競賽組委會反饋。
2.學院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應的評審或者答辯,要按照合理的比例在申報的作品中評出一、二、三等獎,評審結(jié)果須報備校級競賽組委會并將一、二等獎的作品推薦上報校級競賽組委會參加復賽評審。原則上按30%、40%、30%的比例進行評比。
3.提交參加校級復賽的申報作品,要求提交完整的創(chuàng)業(yè)計劃書及相關附件說明材料。創(chuàng)業(yè)計劃書要求形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理、內(nèi)容充實,說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術、產(chǎn)品或服務內(nèi)容及其商業(yè)模式,進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,預測財務數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作詳細說明。相關附件包括專利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關視頻、團隊照片等。創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行總結(jié),須有中英文版本。
4.復賽作品的團隊組合和專業(yè)要求,必須嚴格執(zhí)行《xx大學(籌)“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽實施方案》,校級競賽組委會將首先進行資格審查,如果不符合要求的,一律不進入復賽評審。
5.在宣傳發(fā)動和選拔階段,希望各學院廣泛發(fā)動,密切合作。各學院根據(jù)學科和專業(yè)特點可以形式多樣的開展挑戰(zhàn)杯人才、項目、專業(yè)的推薦和沙龍活動,以吸引其他學院學生參加,實現(xiàn)專業(yè)互補、團隊優(yōu)化和作品深化。
6. 為了更好的宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的富有創(chuàng)造、富有潛力的學生創(chuàng)業(yè)團隊,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團隊典型的示范帶動作用,讓更多的青年學生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗,在校園營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,在本次競賽中同時征集參賽團隊創(chuàng)業(yè)故事。建議各學院組織團隊創(chuàng)業(yè)故事的征集活動,遴選優(yōu)秀團隊創(chuàng)業(yè)故事上報校級競賽組委會(附件1)。
二、作品申報
2. 參加復賽的創(chuàng)業(yè)團隊應上報《創(chuàng)業(yè)團隊復賽作品登記表》(附件4)、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(紙質(zhì)版和電子版各1份),電子版請以“學院名稱+團隊名+復賽作品登記表”、“學院名稱+團隊名+創(chuàng)業(yè)計劃書名稱”形式命名,發(fā)送至email:
以上材料報送時間為3月20日;xx校區(qū)報送地址:四號教學樓三樓團委辦公室,聯(lián)系人:劉奇耀,聯(lián)系電話;xx校區(qū)報送地址:禮堂三樓團委辦公室,聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話:xxx。
各學院和學生個人可以及時查閱挑戰(zhàn)杯共享郵箱:(密碼:xxx) 中的相關共享資料。 本通知所涉及到的相關表格以附件形式體現(xiàn),或者自行從共享郵箱下載。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇三
培養(yǎng)高校大學生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,引導和激勵學生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學生創(chuàng)業(yè)活動。
凡沈陽農(nóng)業(yè)大學在校注冊登記的各類全日制在校??粕?、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽,在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3—7人),以學院為單位報名參賽。
大賽設組委會,負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會,負責對進入決賽全部作品進行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執(zhí)委會,負責執(zhí)行大賽組委會的各項有關大賽的決定。
大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。
初賽:以面試(30%)和創(chuàng)業(yè)計劃大綱(70%)為主。面試主要圍繞團隊成員的基本素質(zhì)、配合;團隊的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、凝聚力,溝通和協(xié)調(diào)能力等各方面,由評委(由專家學者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人、企業(yè)管理者擔任評審)提問并由團隊成員回答完成,時間大概每隊10~15分鐘。創(chuàng)業(yè)計劃大綱基于具體的產(chǎn)品、技術、概念產(chǎn)品和服務,著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務等方面,描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程并說明所需資源。初賽選取12支隊伍進入復賽。
復賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎上,結(jié)合評審意見,完善創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關數(shù)據(jù)科學、真實、準確,對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。在復賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡媒介介紹宣傳各團隊,擴大大賽的影響力,各團隊進行上傳資料對團隊的創(chuàng)業(yè)方案進行宣傳、推廣,最終由大眾進行網(wǎng)絡票選,由大賽評委會針對團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書進行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。
決賽:在復賽的基礎上6支隊伍進行公開答辯,公開答辯以風險投資人進行風險投資審核的方式進行,包括闡述商業(yè)計劃和回答評委提問答辯每場次由一個團隊參加,時間為20分鐘(待定)。公開答辯分團隊陳述、自由展示、評委提問及團隊回答三個部分。決賽現(xiàn)場有30位大眾評審(暫定各學院的主席、團副),在公開答辯結(jié)束后進行現(xiàn)場投票。最終結(jié)合評審意見(70%)、決賽前期宣傳的投票結(jié)果(20%)和決賽現(xiàn)場的大眾評選結(jié)果(10%)決出大賽的`一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名,“最佳表現(xiàn)團隊”獎1名,優(yōu)秀獎2名。
初賽培訓:針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項目和產(chǎn)品設計、如何組織創(chuàng)業(yè)團隊和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃文本等內(nèi)容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔當培訓人)。
復賽培訓:針對如何為創(chuàng)業(yè)項目進行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項目的財務分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復賽的秘密答辯等內(nèi)容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔當培訓人)。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇四
指導思想是要注重引導合理擯葬消費與滿足群眾不同層次的需要并重。
1.1公司概述。
上海思億濱葬服務公司是一個提議中的公司,它倡導一種全新的、以文化為核心的擯葬服務,反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設計與指導等系列服務項目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。
1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。
1.3產(chǎn)品前景。
在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時,我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨特的風格,在睹物思人的同時也領會5真話。
足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。
1.4投資與財務。
公司注冊資本120萬元。
公司成立初期共需資金140萬元,其中風險投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。
創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。產(chǎn)品設計、制作人員主要出藝術和文學專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學藝術基礎和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻的喬寬元教授和上海市民政局擯葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。
中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達心中悲痛。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費,給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔,不符合社會所倡導的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導思想本身就是落后和迷信的,與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。
除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計的人走出家門,來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時節(jié),各個陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。
在我國,濱葬習俗主要經(jīng)歷了兩次變革:第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪?,這是人們思想認識的一大進步,在上海已經(jīng)基本實現(xiàn)100%的火化;第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。
目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時,人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導方針,提倡逐步破除迷信習俗和取締宣揚迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領域。隨著國家引導消費需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴大。
‘上海是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進人老齡化社會,保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭,以較低限計算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個與事實相去甚遠的數(shù)據(jù),僅為方便計算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應”。國外學者提出了“250定律”,即每一個現(xiàn)代人有250個社會關系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!
就以上海20xx年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計,這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式,是遠遠不能表達喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認為關鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務。
我們應該喚起人們對死亡的重視,因為每個人的一生都會有諸多可圈可點的東西,這些可以被挖掘并保留下來,通過一定的藝術加工和處理并經(jīng)過時間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進步的動力,如何使亡者的個人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚,這就是弘揚另一種文化——人生文化。
這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務,借助大學生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進的優(yōu)勢,依靠學院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務范圍。我們的服務就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達自己對死者的紀念——留下骨灰,更留下文化。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇五
為培養(yǎng)我校大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神,搭建大學生自主創(chuàng)業(yè)平臺,幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)信心,助推創(chuàng)業(yè)夢想,現(xiàn)舉辦淄博師專xx年大學生創(chuàng)業(yè)大賽。
xx年11月—12月
淄博師專在校大學生
主辦單位:招生就業(yè)處
承辦單位:數(shù)理科學系
協(xié)辦單位:各院系
(一)報名、初賽階段(11月26日-12月10日)
1.院系廣泛宣傳發(fā)動(11月26日-12月5日),有意向的參賽選手或團隊到各院系招生就業(yè)科報名,要求每班選出3-5個團隊或項目。
2.各院系成立評審組,自行組織比賽,并根據(jù)比賽結(jié)果,選出2-3個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊或創(chuàng)業(yè)項目報名參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽。為每個推薦團隊或項目寫好推薦書,寫明推薦理由,主要的優(yōu)點和缺點。12月9-10日,請各院系將參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽的創(chuàng)業(yè)計劃書一份(紙質(zhì)材料及電子版)及推薦書,報送至數(shù)理科學系招生就業(yè)科(1號教學樓431房間),作品要求詳見附件1。
(二)初審階段(12月11日-15日)
1.12月15日前,招生就業(yè)處、數(shù)理科學系對報名參賽作品進行資格審查,淘汰不符合條件和不合格的作品。
2.12月15日后,組織專家對合格的參賽項目創(chuàng)業(yè)計劃書進行評審,選出參加學校決賽的項目。
(三)決賽階段(時間:12月19日下午3:30,地點:階6教室)
組織專家召開二次評審會,并成立評審小組。比賽采取“創(chuàng)業(yè)計劃書(占總成績30%)+項目現(xiàn)場展示(占總成績40%)+現(xiàn)場答辯(占總成績30%)”的方式由評委現(xiàn)場評審并打分。項目展示時間限制在6分鐘內(nèi),配合ppt展示,團隊展示形式多樣化,新穎,并能夠突出項目亮點,體現(xiàn)主題。每個團隊展示完后,由評委提出1-2個問題,選手進行現(xiàn)場答辯,答辯時間限制在5分鐘內(nèi)。
本次大賽預設一等獎三名、二等獎四名、三等五名,優(yōu)秀獎若干。
(一)參賽者以提交創(chuàng)業(yè)計劃書參賽,以創(chuàng)業(yè)項目為單位,個人、團體形式不限(團體人數(shù)不超過5人)。
(二)參賽項目具體要求
1.具備創(chuàng)業(yè)性、實效性、和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。
2.參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力,有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術成果。
3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預算要合理、可轉(zhuǎn)化性強。
聯(lián)系單位:數(shù)理科學系 招生就業(yè)科聯(lián)系電話:
附件1:創(chuàng)業(yè)計劃書簡本
淄博師專招生就業(yè)處
數(shù)理科學系
二〇一四年十一月二十一日
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇六
在當代學生就業(yè)壓力,實踐經(jīng)驗少的情況下,為培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型,引導學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時也是為了進一步展現(xiàn)當代學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應能力,讓更多的在校學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來。我系團總支學生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會賽。
xx年4月25日至5月14日
創(chuàng)業(yè)的日子,我們在感受生活
懷化學院東西校區(qū)
4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學院在校學生(團隊的'形式參賽,每支隊伍4~6人)。
主辦單位:懷化學院學生工作員會
策劃承辦單位:懷化學院經(jīng)濟學系團總支素拓部、組織部
權(quán)益部、辦公室
宣傳啟動、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。
1、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立賽組會?;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,活動籌備正式開始。
2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié)。
3、老師針對活動主題進行講座。
4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),分別評選出一、二、三等獎。
1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。
2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數(shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。發(fā)送到4747x9609@和435x87809@、94836x608@。
3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場分析、產(chǎn)品或服務簡介、運營思路、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。
4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。
5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守賽各項規(guī)定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全。
創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)
一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;
二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;
三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇七
現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據(jù)醫(yī)學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有“星座咖啡店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。
星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預計在兩年后每月除稅純利達到人民幣1萬元,希望在四年后能在廣州市開設另一所主題咖啡店。市場分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個集團壟斷。但由于兩個集團的咖啡店并價格昂貴,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,來滿足客戶需求。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。訪問結(jié)果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次。有近四成的受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因。另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們有興趣。
1、選址是咖啡店投資中至關重要的一件事。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,通常我們會要求投資人選址,選址,再選址。因為接近那些支持你生意的顧客至關重要,他們是你生存的基礎。在你選址的時候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時間客流較大,來此消費的都是些什么人。
2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,建議標準營業(yè)面積在80~140平米為宜。
1、吧臺設計、廚房設備及機器定位上有考量的基礎。
2、座位數(shù)、經(jīng)濟規(guī)模(坪數(shù))。
3、型態(tài):是純咖啡館或簡餐咖啡復合餐廳。
4、價位:平價、中價位或高價位,要有明確的`價格帶設定。
5、服務方式:自助、半自助或全服務。
6、主客群預設:上班族、家庭…。
1、咖啡機
2、磨粉機
3、滴濾咖啡機
4、水處理設備
5、奶缸
6、溫度計
7、壓粉器
8、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
9、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等
1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報酬率與預想的差距,投資額設上限,裝修費用。
2、硬件:你需要購買廚房設備、磨咖啡豆滴機器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍)
a、咖啡機(雙頭):28000~80000元
b、磨粉機:5000~6500元
c、滴濾咖啡機:800~8000元不等
d、水處理設備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道):200~800元
e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。
f、溫度計:測奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。
g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實,在煮咖啡時使用。
h、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等
3、員工成本:準備請多少服務員、領班、廚房相關人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項目)
4、產(chǎn)品進貨成本:根據(jù)你和供應商滴關系,你能拿到什么樣的政策,成本亦不同
5、推廣成本:是否需要推廣,準備借用什么資源去推六、購買咖啡機設備:咖啡機、研磨機等。
1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價格確定、杯盤選擇、第一次進貨量
2、研發(fā)新產(chǎn)品
3、完善的店務管理計劃
4、策劃行銷活動計劃
常見情況處理:客人們會告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時閉店還要回來收錢、明天誰休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費預算就可以,但經(jīng)營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴肅,存活下來或達損益平衡),因為咖啡館開支項目多、報酬率不高,稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇八
(三)相關要求:
1、參賽選手自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書,并創(chuàng)造條件吸引資金,把計劃推入市場。
2、所提出的產(chǎn)品或服務應為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能實現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務。
3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
(四)截稿時間:12月18日。
(五)收稿要求:作品分電子版和書面版(書面版要求用a4紙打?。﹥煞N,以學院為單位統(tǒng)一匯總交至校團委。
(六)大賽評獎:設一、二、三等獎若干名。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計劃書沒有統(tǒng)一模板,但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。
(一)封頁
主要文字內(nèi)容:
xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。
目錄
摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。
(二)文本
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術支持有
二、產(chǎn)品概況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應
2、廠址和辦公地址的確定
3、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
4、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標市場的設定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)
四、競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價位方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量、期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報與償還計劃
六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
七、股權(quán)成本
八、投資者介入公司管理之程度說明
九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)
第七章 風險分析
一、資源(原材料、供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險(應收賬款、壞賬)
九、管理風險(含人事、人員流動等)
十、破產(chǎn)風險
第八章 管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認股計劃
第九章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數(shù)據(jù)預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、損益表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務指標分析
三、反映財務盈利能力的`指標
1、財務內(nèi)部收益率(firr)
2、投資回收期(pt)
3、財務凈現(xiàn)值(fnpv)
4、投資利潤率
(三)經(jīng)營預測
增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。
對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書來說,詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機構(gòu)從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項目,從而增加對項目的興趣。以一個化工項目(脫墨劑)為例,附件的編制如下:
附錄一:脫墨劑專家意見書
尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術實現(xiàn)等方面的情況進行闡述。注意專家意見書上問題的編制應該盡量合理和客觀。
附錄二:技術授權(quán)委托書
如果創(chuàng)業(yè)團隊利用的技術是高校教授以技術入股的形式投入的,考慮到法律方面的問題,特地在此附上雙方的技術授權(quán)協(xié)議。
附錄三:(與風險投資者)初步合作意向書
附錄四:合作公司意見書
主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書。
附錄五:市場調(diào)查分析報告
附錄六:產(chǎn)品核心技術
附錄七:實驗實施方案
附錄八:工藝流程圖
附錄九:工藝流程說明
附錄十:車間設備平面布置圖
附錄十一:安全生產(chǎn)制度
附錄十二:財務預警方案
附錄十三:團隊介紹
附錄十四:公司vi定義介紹
包括公司名稱、公司宗旨、公司使命、企業(yè)標志和含義,以及一些含有公司名稱的標準印刷品。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十
由遼寧省教育廳主辦,遼寧省大學生就業(yè)指導局承辦,遼寧省高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心組織實施,省內(nèi)普通高校協(xié)辦的.遼寧省第二屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽大連賽區(qū)復賽于5月15、16日在遼寧師范大學舉行。
本屆大賽以“激情成就夢想創(chuàng)業(yè)服務遼寧”為主題,旨在通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,引導高校進一步重視和推進大學生自主創(chuàng)業(yè)工作;激發(fā)廣大學生創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)業(yè)能力;為大學生搭建創(chuàng)業(yè)項目展示、實戰(zhàn)和對接平臺;發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的大學生成功創(chuàng)業(yè)。
遼寧省第二屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽大連賽區(qū)復賽由遼寧師范大學協(xié)辦,大賽自今年3月開展以來得到了全省各地各高校的積極配合和廣泛參與,共收到來自全省71所高校的415件作品,參賽高校數(shù)和作品數(shù)均超過往屆,其中,電子信息類項目58個、化工技術、環(huán)境科學類項目20個、文教類項目16個、服務咨詢類項目146個、材料類項目16個、機械能源類項目31個、生物醫(yī)藥類項目16個、農(nóng)業(yè),畜牧,食品及相關產(chǎn)業(yè)類項目36個、其他項目86個。根據(jù)作品情況,本屆共邀請了11位評委,組成專家評審團。前期,各組專家對參賽作品進行了單獨審閱,通過召開評審會,組織評委小組評議、評委會集體審議,形成了初步評審意見,一批優(yōu)秀作品脫穎而出,最終120個作品進入復賽。
此次復賽分為現(xiàn)場公開式項目展示、創(chuàng)業(yè)知識問答、團隊答辯、模擬對抗賽。分沈陽和大連兩個賽區(qū)進行,各賽區(qū)比賽時間均為2天,角逐出20個晉級決賽的名額。總決賽將于六月初在沈陽舉行。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十一
——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。
項目名稱:自食其樂西餐廳。
性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設計、房屋室內(nèi)設計、獨棟別墅設計專業(yè)性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。
建設地點:雨花區(qū)。
市場分析:學院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
宗旨:服務大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
經(jīng)營范圍:
1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
2、西餐結(jié)合快餐。餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡營銷等模式。
財務數(shù)據(jù):見財務計劃欄。
注冊資金:——十萬人民幣。
融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。
組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實行嚴密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。
組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,人性化管理。
結(jié)論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!白允称錁贰币辉~可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
二、管理層及部門職能。
(一)店長。
職責:
1、店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作。
2、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
(二)行政人事。
部門職責。
1、對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。
2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。
3、對西餐廳項目進行具體的設計。
4、制定西餐廳目標以及進度表。
5、建立項目管理系統(tǒng)。
6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。
7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。
8、管理項目中的風險和變化。
9、負責項目團隊建設。
(三)廚師。
對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。
(四)服務員。
部門職責。
以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
(五)市場開發(fā)部。
部門職責。
1、制定本部門年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。
3、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳。
4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。
5、對潛在的消費群體進行市場調(diào)查分析。
三、研究和開發(fā)。
項目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會評審。
1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”
2、向有關部門協(xié)商其他業(yè)務項目的經(jīng)營許可。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十二
創(chuàng)業(yè)資料:
1執(zhí)行總結(jié)。
指導思想是要注重引導合理擯葬消費與滿足群眾不同層次的需要并重。
1.1公司概述。
***濱葬服務公司是一個提議中的公司,它倡導一種全新的、以文化為核心的擯葬服務,反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設計與指導等系列服務項目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。
1.2市場機會和競爭優(yōu)勢。
1.3產(chǎn)品前景。
在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時,我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨特的風格,在睹物思人的同時也領會。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。
1.4投資與財務。
公司注冊資本120萬元。
公司成立初期共需資金140萬元,其中風險投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。
風險投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。
1.5團隊概述。
創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。產(chǎn)品設計、制作人員主要出藝術和文學專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學藝術基礎和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻的喬寬元教授和上海市民政局擯葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。
2背景描述。
中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達心中悲痛。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費,給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔,不符合社會所倡導的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導思想本身就是落后和迷信的,與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計的人走出家門,來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時節(jié),各個陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。
在我國,濱葬習俗主要經(jīng)歷了兩次變革:
第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時,人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導方針,提倡逐步破除迷信習俗和取締宣揚迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領域。隨著國家引導消費需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴大。?**是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市,已率先進人老齡化社會,保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭,以較低限計算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個與事實相去甚遠的數(shù)據(jù),僅為方便計算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應”。國外學者提出了“250定律”,即每一個現(xiàn)代人有250個社會關系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以****年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計,這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式,是遠遠不能表達喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認為關鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務。
留下來,通過一定的藝術加工和處理并經(jīng)過時間的沉積轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N個人的文化遺產(chǎn),被自己的親友緬懷和發(fā)揚。如何更加理性地對待死亡,如何以更加文明的方式表達對死者的哀思,如何更加形象地與死者“對話”,如何化悲痛為進步的動力,如何使亡者的個人文化遺產(chǎn)得以保留和發(fā)揚,這就是弘揚另一種文化——人生文化。這就是發(fā)起成立本公司的出發(fā)點。在公司內(nèi)部方面,我們擬組建這樣一個公司,其根本目的就是滿足廠大人民群眾在這方面快速增長的物質(zhì)和精神方面的需求,開創(chuàng)一種新的服務,借助大學生在文化修養(yǎng)較高和文化理念較先進的優(yōu)勢,依靠學院老師在擯葬文化方面的最新研究成果,建立、發(fā)展、深化公司的業(yè)務范圍。我們的服務就是幫助人民徹底損棄思想糟粕,以一種更好的方式表達自己對死者的紀念——留下骨灰,更留下文化。
我們準備推出的服務產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。制作光碟能再現(xiàn)死者的音容笑貌;為死者出書,能讓死者的一些精神或是對后人的一些忠告得到傳延等等。
3產(chǎn)品服務介紹。
3.1產(chǎn)品描述。
3.1.1紀念畫冊。
紀念畫冊是將死者一生用圖文并茂的手法表現(xiàn)出來的精美畫冊。素材:有關死者的各種平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,死者親朋對死者的評價等文字資料。
規(guī)格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根據(jù)顧客具體要求。每冊不少于20頁,最多40頁。
內(nèi)容描述:封頁;正文,進行加工處理再創(chuàng)作過的圖片、文字,展現(xiàn)死者一生及性格優(yōu)點。
全彩色畫冊:封頁2—4頁,全彩色印刷;正文部分的插圖頁為彩色印刷,非插圖頁為黑白印刷。黑白畫冊:封頁2頁,彩色印刷;正文部分黑白印刷。
軟封,全彩色或者彩色。平裝,軟封,黑白。
特點用途:畫冊內(nèi)容可涵蓋死者一生經(jīng)歷,制作精良,圖文并茂,極具個人風格藝術水準,收藏方便。
3.1.2音像制品。
素材:有關死者的文字、圖片、影音資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,有關死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。
種類:dvd/vcd;cd。
內(nèi)容描述:dvd/vcd,有關死者的影像或動態(tài)圖片,配以聲音、音樂;cd,有關死者的純粹的聲音,包括死者生前原始聲音,親屬朋友對死者回憶評價原音以及背景音樂。規(guī)格:以1碟為單位,可有不同規(guī)格。
特點用途:多角度展現(xiàn)死者一生,真實再現(xiàn)死者音容笑貌,容量大,方便收藏。
3.1.3生平簡介。
素材:有關死者平面圖形、文稿資料,包括死者的照片、圖片,生平事跡,有關死者的文字資料等。
3.1.4影像、圖片投影服務。
素材:死者的照片、圖片,生平事跡簡介,有關死者的文字資料,有關死者的錄像資料、聲音資料,死者親朋對死者評價等文字資料。
種類:圖片投影,一組幻燈片的投影;多媒體放映,動態(tài)音像的放映。
內(nèi)容描述:圖片投影,制作好一組有關死者的兼有圖片與文字的投影。
多媒體放映:放映制作好的有關死者的多媒體短片。
3.1.5策劃布置禮廳服務方式:
提供禮廳布置設計圖紙;布置禮廳。特點用途:專業(yè)水準的設計更具文化氣息,布置禮廳的服務可以減輕家屬負擔;可策劃布置追悼會、紀念日等禮廳。
3.1.6設計與指導。
服務方式:提供各種顧客所需的設計圖紙;咨詢。提供擯葬設計及相關的。
特點用途:專業(yè)水準的設計,方便顧客,擴大業(yè)務影響范圍。
3.1.7特殊項目服務。
種類:專集,按死者生前不同的興趣愛好,制作成專集,如xxx畫集、xxx文集、xxx攝影集等;其他顧客要求的特殊項目服務。
特點用途:滿足不同顧客的不同特殊要求,更能擴大顧客群體。
3.2產(chǎn)品優(yōu)勢。
產(chǎn)品工藝成熟。
產(chǎn)品流程工藝較簡單。
產(chǎn)品前期投資小,利潤率較高。
資深專家的參與,實力雄厚。
4市場調(diào)查和分析。
基于弘揚文明、科學、先進的擯葬文化這一宗旨,我們對本市不同文化層次的消費者進行了一項問卷調(diào)查。經(jīng)過初步調(diào)查,目前***市受過初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一種形式將自己生前寶貴的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗保留下來,以便為后人留下個人文化遺產(chǎn)。結(jié)合所查閱的各項統(tǒng)計報表,我們做了如下市場分析報告。
4.2分析報告。
4.2.1優(yōu)勢。
公司的服務為大眾有需求的創(chuàng)新業(yè)務,抓住潛在的文化需求好,公司以三大擯儀館為中介,可以獲得比較穩(wěn)定的客源。
靈敏度。
公司提供系列服務,吸引不同層次的顧客,有利于占有市場份額。
公司擁有擯葬業(yè)的專家作為技術指導,有扎實的專業(yè)技術,員工文化層次高,以大學生為主要員工。成員都為青年人,有創(chuàng)新精神,開拓性強。
本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司,調(diào)頭靈活,調(diào)節(jié)性強。
根據(jù)上海市的統(tǒng)計調(diào)查表明,目前家屬在一位死者身上的一系列花費約為3萬元(含基地建設),而本公司所提供的服務費用平均僅占其3%。
4.2.2弱勢.
公司規(guī)模較小,資金有限。.抗風險能力弱。.由于行業(yè)因素,公司內(nèi)部文化較易沉悶.員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗。
4.2.3機會社會文化:
***的文化需求水平高,受傳統(tǒng)觀念影響,人們對擯葬十分重視。此外,在各項社會規(guī)劃、國家政策方面,國家著手加強擯葬業(yè)的建設,提倡環(huán)保、綠色、高文化層次的擯葬業(yè)務。
由表1不難看出,**約**%的人口接受過***以上(含***)文化教育,接受過***以上文化教育的人約為30%。
競爭:
目前,擯葬服務業(yè)的業(yè)務主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會場所等初級服務以及追悼會的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務,缺少深層文化需求服務。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十三
19xx年,xx大學的心理學教授stanleymilgram(1933~1984)創(chuàng)立了六度關系理論,簡單地說:“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個,也就是說,最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人?!?/p>
xx網(wǎng)的全球排名是第5位,業(yè)內(nèi)評估其價值為200億美元以上。20xx年10月,微軟公司出資2.4億美元收購美國第二大社交網(wǎng)站xx1.6%股權(quán)。這項交易使xx網(wǎng)價值已高達150億美元。
美國是sns網(wǎng)站的先行者。美國兩個社交網(wǎng)站xx和xx的全球風行迅速將sns的熱潮燒到中國。從20xx年起,sns陸續(xù)在中國發(fā)展起來,據(jù)市場研究公司bda預計,中國目前共有超過100家較為活躍的社交網(wǎng)站。本土sns網(wǎng)站xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等更是其中翹楚。
在國內(nèi),sns網(wǎng)站大致劃分為三大類:第一類是綜合交友類型,以某種共同愛好、共同話題為核心,建立一般意義上的朋友關系。第二類是婚戀類型,這些網(wǎng)站目標用戶大多是白領階層。第三類是商務類型的sns,這一類型主要面向企業(yè)商務應用收費和多樣線下商業(yè)活動收費。目前,除婚戀類型發(fā)展勢頭較好以外,絕大部分sns網(wǎng)站正在尷尬求存。
1.盈利模式。
sns網(wǎng)站一般提供的服務有:日記,相冊,音樂等一些共享性質(zhì)的服務。sns從名稱上看是服務性網(wǎng)站,賣的自然就是服務。中國的網(wǎng)民不習慣付費服務。他們只是覺得大家都能享受的服務就是應該是免費的,同時也接受一些定制收費服務。也就是說中國網(wǎng)民喜歡花錢消費在“特殊性”上面。目前的sns都提供了供定制服務來擴展用戶的相冊,音樂,空間。
目前來看國內(nèi)的sns網(wǎng)站所建立起來的人與人之間的關系并不粘連?!皞€人留言”這頁大都是“我來踩踩”、“串門”、“加我為好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕,這種搭訕成功的概率極低。即便搭訕成功,把對方加為好友你也不知道如何繼續(xù)下去,用戶的體驗非常少。最后會發(fā)現(xiàn)自己的幾百個好友竟然沒有幾個是經(jīng)常上線。客戶流失過快是sns面臨的一個巨大問題。
sns網(wǎng)站除了有日記,相冊這些基本工具外還應該有更多必須通過交流才能獲得的樂趣。網(wǎng)絡游戲就是一個很好的學習例子。大家剛進去在新手村練習打小動物就可能結(jié)交到一個朋友,并與之圍繞話題展開聊天。同樣,一個sns網(wǎng)站必須讓用戶有事可做,這件事可以是虛擬的,也可以是實際的。例如,可以嘗試給新注冊用戶一個小小任務。這個任務不是一個人能輕易完成,但又不是很復雜。讓用戶充當記者采訪另外一個用戶。網(wǎng)站工作人員可以幫忙組合用戶(網(wǎng)絡紅娘?)來完成任務?;蛘咚麄兛梢再徺I輔助道具來減少完成任務的阻力。完成任務之后又能得到豐厚獎勵。加入這種游戲元素的話虛擬道具的銷售也可以成為一項收入來源。
網(wǎng)絡廣告尤其是精準廣告已經(jīng)成為sns網(wǎng)站的重要盈利模式。在不破壞網(wǎng)友用戶體驗的情況下,sns網(wǎng)站可以根據(jù)交友用戶的上網(wǎng)行為、社區(qū)行為、言論行為以及內(nèi)容偏好進行數(shù)據(jù)挖掘,從而實現(xiàn)對用戶的分類,并根據(jù)不同類別用戶的特征和需求匹配相應的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強。目前30%收入來源于此。
2.用戶群。
xx數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年12月31日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,xx預計在20xx年初中國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家??焖僭鲩L的農(nóng)村網(wǎng)民成為新增網(wǎng)民的重要組成,7300萬新增網(wǎng)民中的4成,即有2917萬來自農(nóng)村;截至20xx年12月底,我國農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量達到5262萬,年增長率達到127.7%。這一數(shù)據(jù)表明:農(nóng)村網(wǎng)民的高速增長,使得農(nóng)村成為一個擁有巨大潛力的互聯(lián)網(wǎng)消費市場,隨著“村村通電話”、“鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”、“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)站”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化普及工程的推進,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場必將大有可為。
面向白領的xxx網(wǎng)站,用戶數(shù)發(fā)展注定受限。特別在中國,白領是占總?cè)丝诒壤龢O少的一群,大部分生活在沿海。以這個群體為目標的sns網(wǎng)站用戶數(shù)很難上到千萬。18-30歲的有大部分都是學生,社會從業(yè)人員。他們停留在二線城市。xxx網(wǎng)站的用戶群應該是他們。這類人是屬于沖動型消費,快速消費產(chǎn)品例如彩鈴,圖片,游戲道具他們都樂于嘗試。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十四
創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務預測假定,公司能夠提供的利益等十個方面。
是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機會概述、目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測、團隊概述、提供的利益。
詳細的市場描述,主要競爭對手,市場驅(qū)動力。
公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,進入策略。
應闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢。
具體變量:
(1)顧客。
(2)市場容量和趨勢。
(3)競爭對手的競爭優(yōu)勢。
(4)估計市場份額和銷售額。
(5)市場發(fā)展的趨勢。
闡述公司如何進行競爭,它包括三個問題:
營銷計劃:定價和分銷,廣告和促銷。
規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)組織和目標,困難和風險。
制造和運作計劃:運作計劃,設備和改進。
公司的進度包括以下重要問題。
(1)收入。
(2)收支平衡和現(xiàn)金流。
(3)市場份額。
(4)產(chǎn)品開發(fā)。
(5)主要合作伙伴。
(6)融資。
說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)。
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)。
介紹領導層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間、達到正現(xiàn)金流所需的時間。
包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表;同一時期的估計現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。
這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十五
企業(yè)基本情況。
二、業(yè)務描述。
企業(yè)宗旨。
讓我們用自己的真誠和專業(yè),為您服務!主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
使用網(wǎng)絡平臺,可以更好的保護客戶的隱私,采用一體化的便利服務,為客戶打造專屬的心理咨詢。初始創(chuàng)始人具有專業(yè)知識,可以提供專業(yè)服務,維護網(wǎng)絡平臺。
三、產(chǎn)品與服務。
介紹企業(yè)服務。
開展咨詢服務,收取會員費。推出軟件服務產(chǎn)品,銷售盈利。在站內(nèi)設立廣告欄,隨著客戶訪問的增加,廣告收入隨之增加。在站內(nèi)設立各城市相關服務機構(gòu)的鏈接,以此來收取相關機構(gòu)的推薦費用。后期,在重點城市設立培訓機構(gòu)。
四、企業(yè)面臨的風險及對策。
技術風險。
在創(chuàng)業(yè)前期,關于企業(yè)在業(yè)務方面所需要的精英人員的組建。對策:
團隊成員主要來自高校,主修網(wǎng)絡工程、教育學與心理學方面,在工作上有極大優(yōu)勢。此外,企業(yè)也可以與校方專業(yè)人員合作研究。
市場風險。
由于創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)知名度不高,客戶不足,從而可能影響企業(yè)運營。對策:
隨著企業(yè)的日益發(fā)展,組織結(jié)構(gòu)、管理辦法也可能在不斷變化。關于教育咨詢方面的人力資源不足的問題及其管理。
企業(yè)的大學生策劃執(zhí)行,無任何自有資本。
對策:
1、政府貸款。
2、找合伙投資者。
3、找專業(yè)機構(gòu)或風險投資。
五、市場營銷。
市場。
前期市場:
建立網(wǎng)絡咨詢平臺,而且咨詢都是免費的,為的就是打響我們的網(wǎng)絡平臺,增高其知名度。為各大公司提供網(wǎng)絡廣告,以賣廣告的方式贏得前期利潤。為以后的投資提供鋪墊。后期市場:
當今21世紀,網(wǎng)絡的發(fā)展已是勢不可擋,競爭環(huán)境也越來越大,一個網(wǎng)站想要脫穎而出,最主要的就是看我們的宣傳力度,在這個大的競爭環(huán)境中,首先,實力是絕對的。其次,我們將以學校為主攻方向,大力宣傳我們的網(wǎng)站。
競爭優(yōu)勢。
1、一批精英人才,技術過硬。
2、免費的網(wǎng)上咨詢服務,起到宣傳作用。
3、以學校為主攻方向,兼職服務,省去一部分投資資金。
一群朝氣蓬勃的青年學子社會經(jīng)驗不足,做事有一定的沖動性。
六、管理團隊。
組織與人力資源管理。
組織結(jié)構(gòu)。
董事會成員由初始創(chuàng)始人和風險投資者組成,共7-9人組成,持有股份最多的風險投資者任命董事長,董事會的作用主要是對公司重大決策進行表決,是公司最高權(quán)力機構(gòu)。
關鍵人物及角色。
部門職能表。
主要部門總經(jīng)理人事部經(jīng)理財務部經(jīng)理市場部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理客服部經(jīng)理。
主要職能。
維持公司日常經(jīng)營運作定期向董事會報告業(yè)務情況組織經(jīng)營管理班子。
領導和組織新產(chǎn)品開發(fā)及技改工作。
根據(jù)客戶需求,協(xié)調(diào)各個員工,為客戶提供良好的個人定制服務。
管理團隊優(yōu)勢與不足之處。
我們有明確的發(fā)展目標及后期廣闊的發(fā)展平臺,能實現(xiàn)個人目標與組織目標的統(tǒng)一。初始創(chuàng)始人之間相互熟識,相互信任,溝通良好。公司建立之初,已制定合理、完善的制度,分工明確。
公司剛建立,會遇到諸多不可預料的事情,而且管理經(jīng)驗不足。
人才制度與激勵制度。
我們把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人才儲備管理作為重點工作,以讓每一位員工清晰并量化自己在微得利的短、中、長期發(fā)展的目標與方向。公司通過引入市場導向,并高于市場導向的人才價值定位系統(tǒng),不拘一格地以品格選人為基礎,競爭及能力練人為方式,清晰并量化員工發(fā)展途徑及標準。
明確員工的工作職責,實行科學的收入與考核掛鉤指標,獎優(yōu)罰劣。企業(yè)目標與員工發(fā)展相結(jié)合,從員工自我實現(xiàn)、受人尊重等方面對員工進行激勵,有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能。
七、財務預測。
財務。
固定資產(chǎn)投入。
購買服務器。
網(wǎng)站的建立與運營。
電腦。
5000*2=10000元場地承包4000/年。
校園戶外廣告。
宣傳。
滾動顯示屏。
廣告載體。
3000元1000元。
元
流動資本投入。
雜志宣傳戶外宣傳廣告。
紙張、印刷日常維護水電費用。
公司。
租金日常。
2000元3000元3000元20000元1000元。
八、資本結(jié)構(gòu)。
目前資本結(jié)構(gòu)表。
本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表因為投資人是直接為企業(yè)的存在提供資金支持的人。企業(yè)的資本資源主要來自于投資人對企業(yè)的投資,他們的投資直接構(gòu)成企業(yè)的自有資金。而任何形式的融資又都必須以這種自有資金的存在為基礎,自有資金是融資積累集聚資本資源杠桿的重要支點。所以,投資人也就構(gòu)成企業(yè)資本資源的主體和基礎。
而成規(guī)模的企業(yè),其投資人又往往并非一個主體,而可能包含有眾多的投資主體。就其相對于投資主體個人的關系和在企業(yè)經(jīng)營中的作用進行分析,它們可分為小額投資人、大額投資人和企業(yè)控股人(股東)。因此,我們所要尋找的投資者也是要包括這三種的。
其實,不論是哪種投資者,他們都需要滿足以下幾點要求:
1、支持教育事業(yè),關注教育的發(fā)展,了解教育行業(yè)的運作模式,尤其是網(wǎng)上教育行業(yè)的運作模式。
2、充分了解我們的企業(yè)模塊構(gòu)成,運作模式和企業(yè)盈利點,明確企業(yè)的發(fā)展前景。
3、如果可能的話,能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)品發(fā)表適當?shù)囊庖姟?/p>
4、資金上可以給予大力支持,做企業(yè)堅強的后盾,方便資金的流通,,以增強企業(yè)資本資源的實力。
5、管理上可以提供一些很好的管理經(jīng)驗,幫助企業(yè)的成長,如果可以的話,可以直接為我們指派專職人員。
6、由于我們的企業(yè)是網(wǎng)絡教育方面的,所以投資者如果能夠提供一些技術支持的話,我們將會把教育產(chǎn)品做的更好,更有利于企業(yè)的盈利。
7、如果覺得我們做的不錯,投資人能追加投資來實現(xiàn)資金積累。
大學生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯策劃書篇十六
一、活動介紹。
挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學聯(lián)共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動展示了我國各高校的育人成果,推動了高校學生與社會間的交流與合作,已成為高校學生課外科技文化活動中的一項主導性活動,越來越受到廣大學生的歡迎和各高等院校的重視,在社會上產(chǎn)生廣泛而良好的影響,成為促進高校科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效方式。到目前為止,“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目,一個是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽;另一個則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,每個項目每兩年舉辦一屆。
二、活動目的1、深化校園科技文化活動,達到理論聯(lián)系實際的氛圍,讓同學們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎上參與創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識進而提高創(chuàng)業(yè)能力,為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅實的基礎。
2、為了可以在大學走進社會的起跑線上打好基礎,大學生創(chuàng)業(yè)者應該把握大學的鍛煉機會,積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和知識。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學生們提供一個鍛煉和實踐的平臺,并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時完善知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團隊精神的一個載體。
三、主辦單位。
武漢理工大學華夏學院經(jīng)濟與管理系團學聯(lián)學習部。
四、參與對象。
武漢理工大學華夏學院在校全體學生,4—6人組隊進行報名參賽。
五、報名方式及時間。
1、報名時間截止至3月30號中午12:00。
2、報名方式:
六、活動內(nèi)容及時間安排。
第一階段:籌備階段。
1、宣傳與報名階段(3月26日--3月31日)。
在此階段主要是以宣傳為主,做好比賽之前的準備工作,要對大學生創(chuàng)業(yè)策劃等知識進行廣泛宣傳,讓學生了解到大學生創(chuàng)業(yè)策劃,并激發(fā)學生的積極性。
(3)3月30日收集報名表;
(4)3月31日中午邀請專業(yè)指導老師對參賽選手做第一次大范圍培訓,幫助參賽團隊做出高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)策劃書。
2、選手準備策劃書階段(4月1日--16日)。
此階段參賽團隊報名以后就開始為期近半個月的時間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書。期間將由學習部聯(lián)系我院經(jīng)濟與管理系各個專業(yè)教研室老師,參賽團隊將可以隨時找老師指導。
第二階段:比賽階段(4月16日--5月4日)。
1、初賽(4月16日--4月18日)參賽團隊需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,并須將紙版在規(guī)定時間交于經(jīng)濟與管理系團學聯(lián)學習部,電子版發(fā)送至學習部郵箱xxb1957@,由老師初步篩選出進入決賽的作品。
2、復賽:(4月19日晚)。
復賽團隊現(xiàn)場演示照片、幻燈片、實物、圖片等,并進行5分鐘的演講,對自己的作品有一個詳細的介紹,陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,實施辦法等。回答評委提問(時間為3分鐘),評委老師進行現(xiàn)場評審,給出最后成績。
3、決賽(4月20號——5月4號)。
(1)4月20號對入選決賽的選手進行培訓,培訓內(nèi)容為kab介紹及操作;
(2)4月20號——4月30號為kab模擬賽時間;
(3)5月3號——5月4號進行總決賽,決賽將針對修改后的策劃書及kab模擬經(jīng)營成果進行答辯,答辯會將包含作品介紹、執(zhí)行總結(jié)和亮點介紹、評委及觀眾提問、評委團代表總結(jié)四個環(huán)節(jié)。
七、比賽規(guī)則。
1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排;
2.參賽選手不得抄襲他人作品,一經(jīng)查處將取消其參賽資格。
八、評獎辦法。
3.按照統(tǒng)一的標準,使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進行評分。
九、獎項設置。
一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎5名。
活動負責人:
經(jīng)濟與管理系團學聯(lián)學習部二〇一二年三月二十五日。
2012全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽暨武漢理工大學華夏學院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學。
生創(chuàng)業(yè)計劃大賽選撥賽報名表。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14384480.html】