激發(fā)創(chuàng)造力，豐富生活，創(chuàng)造屬于自己的美好。寫總結(jié)需要注意完整、準確、簡潔的表達，避免過多的廢話和冗長的敘述?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資工作會議主持詞篇一
同志們：
現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
……。
進行會議第二項，請縣領(lǐng)導和駐＊＊單位領(lǐng)導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
……。
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
……。
……。
上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
……。
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……。
……。
會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；
……。
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……。
會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……。
招商引資工作會議主持詞篇二
同志們：
今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領(lǐng)導班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
今年以來，縣委、縣政府在總結(jié)以往招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關(guān)、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處、臺州聯(lián)絡(luò)處、杭州聯(lián)絡(luò)處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務(wù)，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關(guān)、走出泗洪，自覺接受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和洗禮，經(jīng)受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經(jīng)濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結(jié)構(gòu)、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學習、提高素質(zhì)的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領(lǐng)。在這些專業(yè)招商同志當中，有的以前對經(jīng)濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領(lǐng)導的事，是少數(shù)經(jīng)濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內(nèi)心深處產(chǎn)生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責任感和緊迫感。
在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務(wù)相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質(zhì)性招商成果。其次是少數(shù)專業(yè)招商人員作風不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學習、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風。第三是少數(shù)專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數(shù)專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數(shù)專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務(wù)，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經(jīng)費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經(jīng)費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數(shù)額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
招商引資工作會議主持詞篇三
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
各位領(lǐng)導、各位來賓：
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內(nèi)，規(guī)劃了1000畝土地，建設(shè)寶應(yīng)安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、分期實施的指導思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產(chǎn)10萬噸大米生產(chǎn)項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產(chǎn)運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內(nèi)進行廠房建設(shè)，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產(chǎn)，可年產(chǎn)100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產(chǎn)值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應(yīng)縣華東凈化設(shè)備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)10億只丁基膠塞生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網(wǎng)-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產(chǎn)；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產(chǎn)線。該項目將于今年10月份投產(chǎn)，可年產(chǎn)蜂窩結(jié)構(gòu)材料2萬平方米，產(chǎn)銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
各位領(lǐng)導、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關(guān)心和支持，同時，熱忱歡迎境內(nèi)外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預祝今天開工的兩個項目如期投產(chǎn)達效，興旺發(fā)達。
謝謝大家。
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招商引資工作會議主持詞篇四
國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作調(diào)度會議。
主持詞。
僅供參考。
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調(diào)度會，主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進一步振奮精神，改進措施，集中力量，千方百計加快發(fā)展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務(wù)目標，爭取在全市取得較好的位次。
參加本次會議的有：x書記、x縣長、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導同志、分配招商引資任務(wù)的縣直部門一把手。
今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況;二是x縣長代表縣委、政府講工作意見;三是x縣長講話;四是x書記代表縣委、政府作重要講話。
會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況(匯報要簡明扼要，不超過3分鐘)。
附：發(fā)言名單。
第二項：請x縣長代表縣委、政府講工作意見;。
第三項：請x縣長講話;。
第四項：請x書記代表縣委、政府作重要講話。
剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，x縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細致的安排。x縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。x書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導意義。會后請大家認真學習，深刻領(lǐng)會，扎扎實實地抓好工作落實。
下面，我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，增強危機感和責任感，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數(shù)據(jù)來看，很多部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標，可以說我們的任務(wù)更加繁重，所以各部門要進一步提高對這項工作的認識，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責任感和危機感，真正實現(xiàn)招商引資、工作的新突破。
二、進一步強化措施，加強領(lǐng)導，爭取招商引資工作取得明顯成效。
前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關(guān)政策和規(guī)定進行了修訂和完善，要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責任，加強領(lǐng)導，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。
三、轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯(lián)絡(luò)和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴格考核，確保招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
同志們：
現(xiàn)在開會!這次會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找存在的差距和不足，分析原因，研究對策，動員各部門進一步解放思想，振奮精神，改進措施，凝心聚力提高招商引資實效，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，全力全速做好招商引資工作，確保完成全年任務(wù)目標，爭取在全市取得較好的位次。
參加這次會議的人員有：區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導，區(qū)招商委員會全體成員，各鎮(zhèn)、街主要負責人，五個產(chǎn)業(yè)招商局主要負責人，有招商引資任務(wù)單位的主要負責人。
今天的會議主要有五項議程：
下面，會議進行第一項，請各鎮(zhèn)、街主要負責人匯報上半年招商引資工作情況。
……。
會議進行第二項，請五個產(chǎn)業(yè)招商局主要領(lǐng)導匯報上半年招商引資情況。
……。
會議進行第三項，請區(qū)招商局匯報目前在談項目情況。
……。
會議進行第四項，請劉區(qū)長通報上半年全區(qū)招商引資工作情況。
……。
會議進行第五項，請杜書記作重要講話，大家歡迎。
……。
剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施。杜書記代表區(qū)委區(qū)政府作了重要講話，就做好全區(qū)招商引資工作作了重要指示，對再掀招商熱潮，確保招商實效提出了新的要求和部署。杜書記的講話立足全局，高屋建瓴，對做好下步招商具有非常重要的指導意義。會后大家要認真學習領(lǐng)會，做好貫徹落實，進一步強化措施，抓早、抓實、抓好，用強有力的大舉措、大動作，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動我區(qū)招商引資工作再上一個新臺階。下面，就如何貫徹落實今天的會議精神我再講幾點意見。
一、進一步提高認識，增強危機感和責任感，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
今年上半年，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，一批好項目、大項目相繼簽約或落地，取得了一定成效。但從全區(qū)招商工作總體情況來看，問題還很多，差距還很大，個別部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標，項目落地難問題仍然突出，一些項目受土地指標等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想?？梢哉f，我們當前的任務(wù)更加繁重，形勢更加嚴峻，所以各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，堅定科學發(fā)展、跨越崛起的決心和信心，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，以時不我待的精神，立即行動起來，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動全區(qū)招商引資工作取得新突破。
二、進一步強化措施，加強領(lǐng)導，爭取招商引資工作取得新成效。
前段時間，我們剛剛召開了全區(qū)科學發(fā)展半年工作會議，對招商引資及項目推進提出了新的、更高的要求，大家要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責任，盡快制訂出切實可行的推進措施，力爭招商引資工作取得明顯成效。招商引資工作是“一把手”工程，各鎮(zhèn)街、各部門主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，在招商實踐中施展領(lǐng)導才華，踏踏實實解決好大項目落地難問題。主要領(lǐng)導要深入招商一線，在一線研究工作，在一線落實措施，真正做到成績在招商一線展現(xiàn)，形象在招商一線樹立。要圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標，強化包保責任，做到真抓、真干，確保項目推進及招商引資取得實效。三、進一步鞏固優(yōu)勢，拓寬領(lǐng)域，務(wù)求招商引資工作再掀新高潮。
今天的會議是打響全區(qū)招商工作攻堅戰(zhàn)的動員會議，各級各部門務(wù)必高度重視。按照會議要求，要緊緊抓住我區(qū)地處城市中心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合老城區(qū)的改造工作，進一步加大對金融保險、企業(yè)總部、品牌商貿(mào)、商業(yè)地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商力度;要依托濱河新城初步形成的物流集聚效應(yīng)，大力引進各類物流企業(yè)入駐，努力打造千億元級產(chǎn)業(yè)園區(qū);要進一步調(diào)整思路，依托唐口工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，高標準做好工業(yè)項目招商專案，今年工業(yè)項目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動;要積極開拓新的招商領(lǐng)域，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，在做好國內(nèi)招商工作的同時，積極開展國外招商，按照“抓大、選優(yōu)、引強”思路，引進一批帶動性強、拉動性大的高科技含量、高附加值、高市場占有率的大項目好項目，帶動全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展。
同志們，招商引資、拼搶大項目是當前全區(qū)工作的重中之重。能不能完成預定目標，能不能實現(xiàn)跨越發(fā)展，是對各級黨委、政府領(lǐng)導水平和工作能力的重大考驗。各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資和大項目建設(shè)新突破，為推動中區(qū)跨越發(fā)展做出新貢獻!
今天會議到此結(jié)束，散會!
同志們：
今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作，強力推進項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進組和效能督察組。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。
會議進行第一項，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況;。
會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。
會議進行第三項，典型發(fā)言。
會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!
會議結(jié)束時的講話。
同志們：
剛才通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發(fā)言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：
一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。
二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據(jù)縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設(shè)進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
三、切實加強組織領(lǐng)導，嚴格考核獎懲。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領(lǐng)導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進的落實體系，確保領(lǐng)導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責;執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度、一月一考核、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。
會議到此結(jié)束，散會。
招商引資工作會議主持詞篇五
同志們：
今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作，強力推進項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進組和效能督察組。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。
會議進行第一項，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況;。
會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。
會議進行第三項，典型發(fā)言。
會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!
會議結(jié)束時的講話。
同志們：
剛才通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發(fā)言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：
一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。
二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據(jù)縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設(shè)進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
三、切實加強組織領(lǐng)導，嚴格考核獎懲。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領(lǐng)導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進的落實體系，確保領(lǐng)導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責;執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度、一月一考核、一月一排名，一月一通報?？h委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。
會議到此結(jié)束，散會。
招商引資工作會議主持詞篇六
同志們：
現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
……。
進行會議第二項，請縣領(lǐng)導和駐＊＊單位領(lǐng)導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
……。
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
……。
……。
上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
……。
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……。
……。
……。
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……。
會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……。
三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領(lǐng)導。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領(lǐng)導。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
招商引資工作會議主持詞篇七
下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
…………………….
……………………..
………………………..
下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導講話。
……………………..
1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
……………………..
2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
……………………...
4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
…………………….
5、下面有請市局市場處×××處長講話。
……………………..
6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
…………………….
招商引資工作會議主持詞篇八
同志們：
在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經(jīng)濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經(jīng)啟動，但要完成今年既定的各項任務(wù)指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經(jīng)濟走出低谷，發(fā)揮應(yīng)有的作用，對綏棱的發(fā)展至關(guān)重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經(jīng)理和經(jīng)濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神；二是王縣長做工作部署。
下面，進行會議第一項，請縣經(jīng)濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神。
進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。
同志們，這次會議就要結(jié)束了。會上傳達了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務(wù)明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經(jīng)濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：
一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是經(jīng)濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。
二要在推進國企改革上抓落實。各相關(guān)部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產(chǎn)核資，措清底數(shù)。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉(zhuǎn)制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。
三要在推動民營經(jīng)濟發(fā)展上抓落實。關(guān)于民營經(jīng)濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經(jīng)做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領(lǐng)會講話精神，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經(jīng)濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術(shù)投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質(zhì)量，增效益。
四要在加強領(lǐng)導上抓落實。各級領(lǐng)導一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經(jīng)濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領(lǐng)導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務(wù)指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經(jīng)濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務(wù)。
散會。
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招商引資工作會議主持詞篇九
同志們：
剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導認識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責任感。
（一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”
思想是行動的先導，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進，也很難取得預期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導干部看，一些領(lǐng)導干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復雜性熟悉不足，認為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。
一是要處理好“近”與“遠”的關(guān)系?！敖本褪墙谝蚤_展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍?！斑h”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。
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招商引資工作會議主持詞篇十
這次組織市“四大家”領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
招商引資工作會議主持詞篇十一
這次組織市“四大家”領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學習周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：
(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導都有嚴格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。
近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當事人下崗，單位分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導予以免職，對主要領(lǐng)導實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導予以免職，調(diào)出原單位。
第三，差在責任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責任細化到人。市委、政府領(lǐng)導要帶頭每人負責一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：
(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可?。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，?？顚Ｓ门茼椖?。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
(三)進一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。
(五)進一步加強領(lǐng)導。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設(shè)的目標任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領(lǐng)導掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責任。嚴格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標責任狀嚴格考核。
招商引資工作會議主持詞篇十二
我縣舉行招商引資工作座談會。縣委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領(lǐng)導樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經(jīng)濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結(jié)果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。
單錦炎強調(diào)，招商引資事關(guān)當前發(fā)展、事關(guān)今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關(guān)心始終不會變。下一步，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務(wù)，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發(fā)展。
單錦炎強調(diào)，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，建立健全招商聯(lián)席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內(nèi)挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務(wù)第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設(shè)法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
單錦炎強調(diào)，廣大招商干部任務(wù)重、壓力大。各級各相關(guān)部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，切實加大關(guān)心關(guān)愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關(guān)心關(guān)愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應(yīng)新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設(shè)計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調(diào)整充實完善自己，更好地履行。
崗位職責。
為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
會議從目標任務(wù)、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結(jié)，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。
工作計劃。
會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務(wù)、招商引資調(diào)研及隊伍建設(shè)等，提出了具體工作任務(wù)，明確了保障措施。
李緒龍傳達了省、市經(jīng)濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務(wù)實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務(wù)。就著力推進招商引資工作，他強調(diào)，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結(jié)合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結(jié)合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務(wù)實招商的新要求結(jié)合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進招商引資工作和改革、學習、創(chuàng)新結(jié)合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。
3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。
合同。
協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。
要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。
要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
招商引資工作會議主持詞篇十三
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資工作會議主持詞篇十四
8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領(lǐng)導鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。
座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進行交流探討。
近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，堅持招大、引強、選優(yōu)，先后引進湖南交通工程學院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標準廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。
李鎮(zhèn)江強調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學定位，創(chuàng)新方式，理順機制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
招商引資工作會議主持詞篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx年以來，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，咬定目標定位，搶抓時代機遇、團結(jié)奮進、真抓實干，全力推進重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻力量。
一、xx年有關(guān)工作情況。
（一）重點項目建設(shè)高效推進。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx。
當前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
（二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定堅實基礎(chǔ)。
二、2022年工作計劃。
2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔當，貢獻xx力量。
（一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。
（二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。
（三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧?，打造產(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻。三是推進xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。
（四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進xx，年營業(yè)收入可達6億元以上；引進xx貿(mào)易中心，年交易額可達12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。
（五）全局強化要素保障。大力推進xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠。
招商引資工作會議主持詞篇十六
我局在市委市政府的正確領(lǐng)導下認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神把招商引資工作放到重要位置統(tǒng)籌安排積極推進共引進外資1000萬美元實現(xiàn)了招商引資工作的新突破取得了階段性成效。做法如下：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
自食品藥品機構(gòu)改革以來，我局全力解決處理全市食品藥品安全領(lǐng)域的突出問題和不正之風，對招商引資工作有所松懈，致使我局招商引資工作考評成績很不理想，排位落后。今年年初，我局對招商引資工作排位落后的原因進行了認真剖析，認為根本原因還是思想上存在畏難情緒，對招商引資工作認識不足，態(tài)度不夠端正。為此，局黨組認為要化壓力為動力，堅決貫徹全市經(jīng)濟工作會議要求，解放思想，攻堅克難，排除干擾，共同努力，奮力打好今年招商引資工作翻身仗。
2、加強領(lǐng)導，認真謀劃。
與全國、全省的形勢一樣，當前我市的食品藥品安全正處于風險高發(fā)期、易發(fā)期，我局承擔著繁重的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)，為防止顧此失彼，統(tǒng)籌抓好食品藥品安全監(jiān)管工作和招商引資工作，年初我局專門召開了班子會認真分析招商引資工作形勢，理清了工作思路，研究招商引資工作措施，制定了切實可行的招商引資工作計劃，明確了招商引資工作目標，力爭引進新項目。為明確工作責任，我局還及時調(diào)整了班子成員分工，成立了由局長李偉同志為組長，分管副局長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，負責推進招商引資項目。為推進工作落實，制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，按招商引資項目實際驗資的一定比例實行重獎。
三是多方推介，重點推進。
為了能引進實實在在的項目和資金，我局注意不斷創(chuàng)新招商引資方式，多渠道開展招商引資活動。一是廣交朋友，收集商源。為尋找高端商源，把握招商引資信息源，我局除了積極與工商聯(lián)、私企協(xié)會、臺商協(xié)會和專業(yè)招商部門聯(lián)系外，還分別組織了兩個招商引資工作組，奔赴上海、**等地進行招商引資考察?？疾炱陂g，招商引資工作組與拜耳集團、統(tǒng)一集團、復星集團、賽諾菲制藥等十幾家企業(yè)負責人進行了招商引資座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良的創(chuàng)辦企業(yè)環(huán)境。()經(jīng)過商談磋商，最終寶龍地產(chǎn)（香港）控股有限公司將****寶**市廣場項目確定為重點投資對象。二是上門拜訪，重點推進。為了堅定投資方的投資信心，我局招商引資工作組到規(guī)劃、住建部門和**區(qū)有關(guān)部門對城市廣場項目進行了多次考察，詳細了解項目的用途、建設(shè)要求和投資收益預期，對項目情況有了全面了解。為讓投資方下定投資決心，我局招商引資工作人員又多次上門拜訪投資方，向投資方詳細的介紹了我市的市情、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策以及項目優(yōu)勢，最終促使投資方下定投資決心推進了項目洽談和落戶。
**市食品藥品監(jiān)督管理局。
招商引資工作會議主持詞篇十七
同志們：
這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
一、思想認識必須進一步提高。
統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入。可以說，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。
放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。
二、工作重點必須進一步突出。
今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術(shù)、人才、管理并重，注重引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標，加快發(fā)展金融業(yè)、風投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。
定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。
三、工作力度要進一步加大。
對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領(lǐng)導，確保目標任務(wù)的完成。
是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導一定要切實加強領(lǐng)導，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領(lǐng)導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
招商引資工作會議主持詞篇十八
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結(jié)20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作。
工作報告。
會議指出，20xx年，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)模總量不斷擴大，引資質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務(wù)能力。
合同。
管理要實、工作作風要實。
羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結(jié)合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作。“千重要，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要?！痹诋斍敖?jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智。“找老鄉(xiāng)”，結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來，與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，與改革發(fā)展結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設(shè)等方面的問題，真正地沉下心來，以務(wù)實的作風創(chuàng)新招商手段，讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構(gòu)以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責人等參加了會議。
招商引資工作會議主持詞篇十九
同志們：
這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過，我們組織召開這樣規(guī)模的大會，是動員會，也是收心會，主要目的是讓各級干部及時收心，集中精力投入工作，對加快發(fā)展進行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委十一屆七次全會工作要求，安排部署今年的經(jīng)濟工作和招商引資工作，動員全市上下積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，主動作為，真抓實干，確?！笆濉遍_好局起好步。
12月18日至21日，中央召開經(jīng)濟工作會議，對經(jīng)濟工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點，全面分析當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，確定了堅持改革開放，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險，實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出，明年及今后一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化，擴大有效需求，消化庫存，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出，“降低企業(yè)稅費負擔，進一步正稅清費，清理各種不合理收費，營造公平的稅負環(huán)境，研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格，推進電價市場化改革，完善煤電價格聯(lián)動機制”“把公租房擴大到非戶籍人口”“瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作等投入力度”，等等，指向性極強，含金量十足。省委經(jīng)濟工作會議提出，20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴量、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、激活國有經(jīng)濟存量、發(fā)展非公經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出，要著力深化體制機制創(chuàng)新，著力抓好“龍江絲路帶”建設(shè)，著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力保障和改善民生等重點任務(wù)。伊春市委經(jīng)濟工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，安排了具體的經(jīng)濟工作任務(wù)。會議提出，森林食品業(yè)要重點建設(shè)友好、五營、帶嶺、鐵力的藍莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”，支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強;在森林生態(tài)旅游業(yè)方面，要推進旅游全域化，整體打造推出伊春南部旅游精品線路，使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上，家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè)，要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè)，重點推進鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟工作會議，是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟工作的重要指針和遵循，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會，準確把握、全面落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當前經(jīng)濟形勢的總體判斷和重大部署上來，把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來，進一步增強戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，保持良好發(fā)展態(tài)勢，不斷鞏固和擴大發(fā)展成果，推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。
強調(diào)：“認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下，站在“十三五”開局的新起點上，按照市委十一屆七次全會安排部署，今年全市經(jīng)濟工作總的要求是，全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關(guān)于今年經(jīng)濟工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅持以當好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎、建設(shè)富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進、進中求好求快主基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟增長預期目標是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，全口徑財政收入增長5%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長9%，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
下面，就做好今年的經(jīng)濟工作，我講四點意見。
一、明確奮斗目標，推動經(jīng)濟發(fā)展全面升級。
發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。目前，鐵力在全省63個縣市中，縣域經(jīng)濟總體處于2/3左右水平。古人說：“求乎其上，得其中;求乎其中，得其下”。面對新形勢，如果工作沒有高標桿，沒有一種攻堅克難的狠勁，只能永遠在當前位置上徘徊，甚至被邊緣化。為此，市委十一屆七次全會提出，到各項主要經(jīng)濟指標進入全省縣域前30名，部分經(jīng)濟指標進入全省縣域前20名的發(fā)展目標。實事求是的講，在當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，這是一個比較高的目標，gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟指標的年均增速要達到10%以上甚至更高。目標很高，就是為了緊逼加壓、迎頭趕上，盡快提升經(jīng)濟發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標又不是遙不可及的，通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的，因為我們各項指標與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例，地區(qū)生產(chǎn)總值上，鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億，差距較小。公共財政收入上，鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億，如果有幾個好的稅源企業(yè)，完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上，鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億，差距不小，這是我們壓力最大的指標，有一定的難度，但也是我們發(fā)展必須要破解的題，好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，如果通過大力招商引資，調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源，釋放工業(yè)園區(qū)的潛力，是有實現(xiàn)的可能的。有壓力，但我們必須加壓前行，更要保持充分自信，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重點突破。
一是加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。目前，我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚，未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，要穩(wěn)住、提質(zhì)。工業(yè)和服務(wù)業(yè)整體規(guī)模不大，必須舉全力加快推進。首先要做強工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展，為伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展當龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強市也就無從談起。20xx年，區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元，其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元，占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶，這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明，我市工業(yè)陣容還不大，增長空間很廣;另一方面說明，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看，除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外，其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后，我們就是要高舉工業(yè)興市大旗，堅持資源引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章，加快做大做強優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境，但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢，不能丟，雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè)，盡快把工業(yè)做起來、強起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面，我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原，是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地，生態(tài)好、土壤好、水質(zhì)好，還有豐富的林下資源，這是我們的優(yōu)勢。但目前看，生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模，而集佳牧業(yè)擴建項目又面臨缺少資金困境，澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn)，不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源。為此，我們要立足資源，發(fā)展生態(tài)、綠色、有機食品，通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進行業(yè)龍頭企業(yè)等方式，努力提高資源精深加工比重，進而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關(guān)鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想，不能局限于自己的一畝三分地，要引進戰(zhàn)略合作伙伴，引進資金，引進管理經(jīng)驗，增強市場競爭力。前不久，陸昊省長主持召開省政府專題會議，研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，強調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向，與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐，抓住機遇，積極向上對接，發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護基地，小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè)，也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年，制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐，葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶，藍天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴容提效，支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā)，提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時，要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大，區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝，商品干貝達550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場，沒有形成加工能力。近期，鐵力鎮(zhèn)引進了平貝經(jīng)紀人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目，這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè)，請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好，年后他們要派專門的團隊來，請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題，進而把種植這塊蛋糕做大，把伊春提出的“森林百草園”建設(shè)好，為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上，我們的資源同樣豐富，這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦，又有中鐵集團投資鹿鳴鉬礦這樣實力強的央企，盡管當前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期，但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源，將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力，立足資源，緊盯市場，主動出擊，圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系，著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前，我市有采礦權(quán)企業(yè)13家，由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權(quán)企業(yè)，捋順各方面關(guān)系，規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進大企業(yè)整合資源和企業(yè)，盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟總量的“半壁江山”，受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓，農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導向、綠色有機化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細化發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)”要求，努力在“精”字上做文章，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。今年要重點在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上，要按照市場需求來調(diào)，向綠色有機水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策，引導農(nóng)民合理、科學種植。適合旱改水的，就先做好基礎(chǔ)工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務(wù)企業(yè)和農(nóng)民合作，通過調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)促進農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上，要建立完善土地交易平臺，推動土地有序流轉(zhuǎn)，向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中，推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機，提高科技化水平，以規(guī)模增效益、提高市場話語權(quán)。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，認真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見，逐步做大畜牧經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)整體效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”，推進規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖。加強與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系，積極引進加工企業(yè)，促進“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時，要積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，借助電商平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道，實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富，我專門認真研讀了前幾年我們請專業(yè)機構(gòu)做的我市旅游規(guī)劃，很有指導性，缺的是規(guī)劃的落實，缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務(wù)能力的提升，缺的是大型旅游網(wǎng)絡(luò)的傳播。要堅持兩條腿走路，瞄準中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè)，及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)的投資，還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺，融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務(wù)意識，支持南四局開發(fā)新項目，完善旅游設(shè)施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度，發(fā)展智慧旅游，提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時，要積極推進旅游和文化的融合。近幾年，玉石、木藝等文玩市場悄然興起，我市在這方面也有獨特優(yōu)勢，桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末，在伊春木制工藝品展覽會上，我市展出多件產(chǎn)品，引起了一定關(guān)注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè)，但規(guī)模都不大，很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識，探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式，引導鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展，擴大影響力，帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導，必要時通過政策扶持促進初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè)，積極引導城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚，打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺，同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊，形成集聚效應(yīng)。要緊跟人口老齡化趨勢，搶抓政策機遇，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體建設(shè)，鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，滿足人口老齡化需求，提高社會化服務(wù)水平。
二是做大做強工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動區(qū)”定位，堅持高位謀劃、高標推進、高效運行，盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來，更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看，雖有一定基礎(chǔ)，但獨立運行能力、主導能力還是弱，獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強，園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關(guān)鍵因素，要想方設(shè)法破解這些問題和不足。要從體制機制抓起，堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進一步優(yōu)化園區(qū)機構(gòu)，完善配套制度，努力提升園區(qū)運行管理水平，讓園區(qū)成為外界認識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機遇，加強對上聯(lián)系，加大財政投入，外部要進一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平，確保路暢、車通、公共服務(wù)全覆蓋，內(nèi)部要加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，推進產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強項目建設(shè)，加大項目跟蹤服務(wù)，促進簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展，擴大產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán)，今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢，及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建，充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性，把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃，拿出超常規(guī)舉措推進地上附屬物的征收，雙豐鎮(zhèn)和相關(guān)部門要敢于啃硬骨頭，盡快完成征收拆遷，盡快啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，堅持邊建設(shè)、邊招商，引進建設(shè)一批優(yōu)勢項目，實現(xiàn)良好開局，努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟名片。
三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境，加大宣傳引導力度，培育典型發(fā)揮示范作用，掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務(wù)。去年，我們專門成立了電商辦抓這項工作，農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推，通過一段時間的努力有了很大突破，京東商城縣級服務(wù)中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶，特別是與阿里巴巴合作推進農(nóng)村淘寶項目，縣級運營中心、44家村級服務(wù)站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍，迅速扎根生長，激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計，我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家，對外銷售商品97800單，實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡(luò)交易金額達到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移，電商經(jīng)濟的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標，但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡(luò)時代的新經(jīng)濟、新生活方式，以便我們能有機會迎頭趕上。當前，要引平臺、建平臺，加快推進以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設(shè)，為電子商務(wù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步，要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)，明確標準，做響品牌，加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營，引導玉雙、隆泰等企業(yè)進駐電商平臺，發(fā)展網(wǎng)上銷售，拓展營銷渠道。同時，要推進建設(shè)電子商務(wù)孵化園，為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所，有這樣一群人常年從事科研工作，并有很好的專利成果;我們還有一大批本土書畫、文學藝術(shù)界名人，在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱，甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到，我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣，能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源，十分難得，是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進一步拓寬思維，圍繞這些資源做好發(fā)展文章，努力把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，把人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機遇，加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和小額貸款支持力度，營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策，調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè)，鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè)，壯大民營企業(yè)規(guī)模，促進非公經(jīng)濟壯大，增強經(jīng)濟活躍度。
四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的，必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結(jié)合，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。對外開放是一個大概念，發(fā)展進出口貿(mào)易是對外開放，與先進地區(qū)、與大企業(yè)大集團聯(lián)系合作是對外開放，與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境，對外開放離我們很遠的思想觀念，強化全面開放意識，主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設(shè)中主動找位置、找機遇，充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟圈”，距綏滿通道、哈歐鐵路較近，運力發(fā)達的優(yōu)勢，立足自身資源和國際市場需求，尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟的突破口。加快培育和引進以對俄對歐出口為主要目標的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè)，發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟，促進資源共享、政策互惠、要素互通，提高對外合作水平，擴大外向型經(jīng)濟比重。
五是要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。目前看，全市發(fā)展環(huán)境總體是好的，但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風上。有的個人注冊公司，相關(guān)部門以缺這少那為由推拖，跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作，不給“上態(tài)度”不辦事，還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象，但影響的是鐵力形象，傷的是百姓和企業(yè)的心。今年，要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作，紀檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門要主動作為，加大監(jiān)督整治力度，抓反面典型，從重從快處理，發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作，常態(tài)化的向人民報告，常態(tài)化的請人民監(jiān)督，不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務(wù)就是環(huán)境”的理念，打造高效便捷服務(wù)環(huán)境。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進一步增強大局意識，強化主動服務(wù)意識，開展微笑服務(wù)，讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認真落實權(quán)力清單和責任清單制度，簡化項目審批程序，規(guī)范辦事制度，不斷提高行政效率。行政綜合服務(wù)中心今年就要建成投用了，比硬件更重要的是軟的方面，是“一站式”的服務(wù)，是審批流程的再造，要盡快組建行政綜合服務(wù)中心實體機構(gòu)，中心任務(wù)就是抓審批權(quán)力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道，特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進，快辦快結(jié)。
二、堅持既定目標方向，全力以赴做好招商引資文章。
招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作，就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟發(fā)展動員大會上，市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標。以大會召開為起點，全市上下迅速行動，政府班子主動作為，人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻計出力，一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領(lǐng)導干部還是一般職工，無論是機關(guān)人員還是社會有識之士，都在為招商引資獻計出力。很多干部都感受到了壓力，但也感受到了全市上下人心思進的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題，就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化，我一直在深入思考，我想起碼有幾條是必須有的，要有共同的奮斗目標凝聚人，要有全市上下人心思進的氛圍感染人，要有好的選人用人風氣影響人，要有良好的制度約束人，最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來，推著領(lǐng)導班子而不是被動的跟著領(lǐng)導班子前進。據(jù)統(tǒng)計，去年8月以來，全市外出洽談項目110余個，邀請50余個企業(yè)、客商團隊來鐵力實地考察。目前，簽約額超億元的項目達到5個，招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認識，切實把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、主戰(zhàn)場，凝心聚力抓招商，千方百計上項目，不斷鞏固擴大招商引資成果，助推鐵力加快發(fā)展，為當好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強招商引資的針對性?？傮w上，要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊，圍繞3個主攻方向精準發(fā)力。從半年多的實踐來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉，項目謀劃實，完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看，注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索，這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠，大家對招商的認識還不深，招商思想還不夠解放，對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的，但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上，留在了班子成員身上，沒有同基層干部把任務(wù)講清，沒有把壓力傳導到位。相關(guān)部門必須“上上火”，工作上再加一把力。還是以前那句話，要拓寬思維，一切商和資都要引，引進實體項目是招商，為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進項目、資金是招商，利用人脈引來技術(shù)、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結(jié)合不夠緊密。要結(jié)合各自職能，深入研究推進招商引資工作。這方面，畜牧局做的比較好，利用人脈關(guān)系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進行全程工藝設(shè)計、質(zhì)量管控，并為玉雙食品新上項目提供技術(shù)支持。在省畜牧局相關(guān)處室溝通下，引進遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司，正在洽談推進的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作，在自己領(lǐng)域先破好了題。各個部門都要深入研究本領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件，自己出題自己答，盡快破題。比如，政府工作報告明確提出“推進金融業(yè)健康發(fā)展”，“鼓勵扶持金融機構(gòu)融入地方發(fā)展，力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”，“支持小貸公司進駐我市，提升金融服務(wù)水平”。這方面財政局就可以結(jié)合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設(shè)立支行但鐵力還沒設(shè)，村鎮(zhèn)銀行對鐵力當前還是空白，小貸公司財政本身還有一定審批職能，如何加大引進力度，哪一類的擔保公司對鐵力的經(jīng)濟發(fā)展有正向作用，財政局就要逐一謀劃、專人推進，這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索，衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目上謀突破，等等，一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強和全面開花相結(jié)合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利，等等，一個大企業(yè)對當?shù)氐亩愂?、?jīng)濟的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索，主動出擊攻堅，緊盯產(chǎn)業(yè)方向領(lǐng)軍企業(yè)，采取一對一、點對點的招商策略，著力在招大引強上下功夫。各戰(zhàn)線領(lǐng)導、各“尖刀班”、相關(guān)單位要根據(jù)分工，主動挖掘，廣泛聯(lián)系，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動，要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機遇意識，還要有不達目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團對接阿膠項目就是好的做法，聽到可能的項目，馬上挖掘資源跟蹤對接，可能這個項目最后沒對接成，但找到別的機會，很多大項目就是在一次次這樣的機會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè)，全力做好服務(wù)，讓他們繼續(xù)擴大再生產(chǎn)，逐步成長為我們的經(jīng)濟支柱。同時，要堅持抓大不放小，著力引進一批中小項目，充分利用沿街空置商鋪引進一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目，繁榮經(jīng)濟、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家，大的項目沒有看準之前，也可以選擇中小項目試試水，為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻。三是要把基礎(chǔ)工作做實。要善于打有準備之仗，備足招商前的基礎(chǔ)功課?，F(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎(chǔ)工作還有一定差距。比如，說我們的水質(zhì)好、無污染，好在哪，富含哪些微量元素，這個要有權(quán)威機構(gòu)出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量，夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地，生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇，等等。這些都要事先心中有數(shù)，才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向，全面掌握全市底數(shù)，周邊資源和市場情況，作為全市招商的基礎(chǔ)素材。同時要準確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導向，立足我市資源，加強項目儲備，尤其是行業(yè)大項目的謀劃，做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸，產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地，否則招商熱熱鬧鬧，真正要落地的時候條件不具備，時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強對各專業(yè)招商局的業(yè)務(wù)培訓外，國土局要主動下基層服務(wù)，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量，這也是機遇，你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局，就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用，現(xiàn)在看對全市招商工作的指導作用、服務(wù)作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當前的時代，近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段，微信公眾號或者app都沒有，對外發(fā)布、提供信息還靠紙質(zhì)文件，這就已經(jīng)跟不上當前的形勢了。四是嚴格落實招商責任。從招商引資情況通報來看，有的單位成果很大，有的也聯(lián)系了、洽談了，也仍有幾個單位還是零。即使有進展的我看也不一定都沒有“水分”。要進一步加大督促檢查力度，鼓勵那些想事做事的，給那些沒有進展或進展不大的也要敲敲警鐘。要嚴格兌現(xiàn)招商責任任務(wù)，完成好的重獎重用，完不成的堅決按考核要求辦，就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。
三、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，著力補齊民生短板。
國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負擔、補齊民生短板，提供了難得機遇。要抓住和用好政策，精準發(fā)力，讓供給側(cè)改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上，對于鐵力來說，主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市，過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重，隨著天然林全面停伐，木材深加工行業(yè)全線潰退。現(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中，木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉(zhuǎn)項，有的長期閑置，成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟的低迷和緩慢復蘇，工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼，處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策，逐戶研究，精準推進，消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè)，整合和盤活目前閑置資源，發(fā)揮應(yīng)有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉(zhuǎn)項，盤活資產(chǎn)，提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。在去庫存上，主要是消化存量商品房，盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年，我們大力推行保障房“超市”建設(shè)，將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權(quán)證照的商品房納入“超市”，再從“超市”中購買政府保障房，這是一個好的辦法、好的方向，要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結(jié)合起來、與招商引資結(jié)合起來，采取鼓勵農(nóng)民進城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進培育大型服務(wù)企業(yè)等方式，加快消化存量商品房，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時，要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策，幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進政府機構(gòu)改革，按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率，搞好政府機構(gòu)改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟需要和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革，推進國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革，全面做好土地確權(quán)登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多，進展確實緩慢，但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接，研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題，要給予充分肯定，干成了把你在確權(quán)頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革，努力創(chuàng)新體制機制，解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時，要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施，增強基礎(chǔ)設(shè)施投資等拉動效應(yīng)。要持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，提前做好各項手續(xù)的辦理，特別是要確保春季開工4個以上項目，實現(xiàn)項目建設(shè)的開門紅。三是著力保障和改善民生。總的原則是要守住民生底線，把重點放在兜底上，保障群眾基本生活，保障基本公共服務(wù)。要扎實推進精準扶貧精準脫貧，這項工作，我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進行具體部署，這里不再細說，但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來，早研究、早謀劃、早行動，瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作投入力度，真抓實干，提高扶貧質(zhì)量。要扎實解決群眾反映強烈的突出問題，特別是要把“三嚴三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好，有效回應(yīng)群眾關(guān)切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關(guān)注的事項，把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力，認真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度，保障困難弱勢群體的基本生活。要加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，尤其要把智慧城市建設(shè)擺上日程，提高城市精細化、信息化管理水平，相關(guān)領(lǐng)導和部門要深入研究推進。要大力推進法治鐵力、平安鐵力建設(shè)，突出抓好公共安全，維護社會大局穩(wěn)定。
四、主動擔當作為，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
新常態(tài)需要新狀態(tài)，新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領(lǐng)導干部要創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力。經(jīng)濟工作是黨的中心工作。能不能適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，關(guān)鍵在于提高黨領(lǐng)導經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認真研究、謀劃、推進經(jīng)濟工作，要善于觀大勢、謀大局、抓大事，善于“彈鋼琴”，切實把準市委要求，把準市情特征，把準本地本系統(tǒng)工作重點，真正搞明白在全市大局中自身應(yīng)該做什么、工作中應(yīng)該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領(lǐng)導干部要加強學習提高能力，加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟工作部署的理解把握，加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟、金融知識、洽談?wù)勁?、互?lián)網(wǎng)+等知識的學習掌握，深入思考新情況新問題，把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課，全面提高科學決策能力、依法治理能力、服務(wù)群眾能力、輿論引導能力。二是要進一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上，鐵力的發(fā)展只能在原地打轉(zhuǎn)，不會有大的突破。跟自身比，我們的思想解放程度較過去有了很大進步，但跟發(fā)達地區(qū)比，差距還是很大。現(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，分享經(jīng)濟、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘Ｉ?。但我們的一些干部還是跟不上形勢，基層市場競爭意識還沒樹立。認為我們已經(jīng)有的就不要再引進了，以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強，靠市場保護是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識，堅決反對等、靠、要等消極行為，真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維，認真謀劃工作，創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學習新知識、接受新事物，主動走出去，與發(fā)達地區(qū)對接，與先進理念對接，開闊眼界、拓寬思路，徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴實作風，狠抓落實。紙上談兵，坐而論道，只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進作風，主動擔當、善于落實。市委提出，要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟中全面跨越趕超的進位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識，這兩種意識不是空的，是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置，有哪些工作靠后，你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進。今后，各單位年終總結(jié)匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上，你所在的單位有沒有與“南四局”相關(guān)部門進行對接，職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào)，做了哪些服務(wù)工作，等等。經(jīng)濟發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結(jié)合點，教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量，讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)，鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟，這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型，大家有時間可以認真研讀他們的發(fā)言材料，互相學習，取長補短。同時，要堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下。要給委員作表率，市委班子要給各級領(lǐng)導班子作表率，各部門、各單位主要領(lǐng)導要為全系統(tǒng)作表率，帶動全市上下形成一級學一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌，深入一線開展工作，在招商引資上見成效，在重大項目主戰(zhàn)場上見高低，在問題和矛盾多的地方見水平，讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部，激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性，推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強督辦促進落實?！皟赊k”的督辦落實機制要明確，嚴格執(zhí)行?！岸健钡哪繕耸恰稗k”，市委全會任務(wù)分解已經(jīng)下發(fā)，一切結(jié)果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風行，馬上就辦。要令出即行、雷厲風行，堅持今日事今日畢，小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周，做到馬上辦、馬上落，以時不我待、只爭朝夕的精神推進各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后，城管局、公用事業(yè)局迅速落實，以雪為令，即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后，民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底，畜牧局有針對性地拿出扶貧項目，體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強看齊意識，著眼于快，著眼于實，對市委、市政府各項部署要求，要迅速研究，馬上推進，保持工作快節(jié)奏，以快節(jié)奏贏得高效率，以高效率換來快發(fā)展。
同志們，新的一年，我們踏上新的征程，肩負新的使命。全市上下要進一步振奮精神，擔當有為，扎實做好今年的經(jīng)濟工作，為順利完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!
招商引資工作會議主持詞篇二十
今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁
今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變，由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
“一重一輕”，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度；有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
“三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導和一些部門領(lǐng)導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務(wù)還是白紙一張。
“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越
招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。
（二）突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
（三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
（五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面
當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標如期實現(xiàn)。
二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責人的責任?？偟囊痪湓?，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。
一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導，立足實際，登 高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果。“四個一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ)；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠。
質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設(shè)為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務(wù)，進一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎(chǔ)。
招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務(wù)，是推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領(lǐng)全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進則喜。“心有多大，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領(lǐng)域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。
二、必須突出工作重點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務(wù)。
神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神；嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支 撐、大集群推進的.思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進轉(zhuǎn)型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源（不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務(wù)去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導型向市場主導型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，最終結(jié)果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設(shè)上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來 展開，轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務(wù)機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè)，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務(wù)， 做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合 力推進。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務(wù)，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。
三、必須強化組織領(lǐng)導，嚴格考核獎懲
招 商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關(guān)于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構(gòu)建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導要親自參與 招商，超額完成招商任務(wù)，在全市形成“領(lǐng)導帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。
第二、搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè)，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進服務(wù)制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念，扎實做好各項服務(wù)工作。
第三、嚴格考核獎懲，促進工 作落實。沒有嚴格的考核督促，目標任務(wù)就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資推進就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)后進趕先進，先進帶后進的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ)；著力克服重引進輕落實的弊病，更加重視引進項目的落地跟蹤服務(wù)，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
第四、建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱 情服務(wù)的關(guān)系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔子、下任務(wù)、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育 培訓規(guī)劃舉辦招商引資培訓班，對各級干部開展招商引資技能培訓，成為熟悉招商引資工作的行家里手。
今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉(zhuǎn)型質(zhì)量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設(shè)山西經(jīng)濟新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
招商引資工作會議主持詞篇二十一
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結(jié)全縣招商引資工作，安排部署招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作工作報告。
會議指出，20，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)?？偭坎粩鄶U大，引資質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務(wù)能力。
會議強調(diào)，招商引資是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐，是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領(lǐng)導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領(lǐng)導，各級各部門主要領(lǐng)導要切實履行“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”的責任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領(lǐng)，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、合同管理要實、工作作風要實。
羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結(jié)合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要?！痹诋斍敖?jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來，與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，與改革發(fā)展結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設(shè)等方面的問題，真正地沉下心來，以務(wù)實的作風創(chuàng)新招商手段，讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構(gòu)以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責人等參加了會議。
招商引資工作會議主持詞篇二十二
同志們：
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。
一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義。
20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實提高認識，統(tǒng)一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預期目標，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術(shù)、管理都進來了，各方面就有了保障?？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。
二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點。
開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商。現(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性，有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。
三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑。
婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“?！薄叭苯Y(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
四、下死決心，優(yōu)化開放引進、招商引資環(huán)境。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴格審批流程，提高審批效能。總的要求是，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務(wù)中心的一定要進駐政務(wù)中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學習考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規(guī)矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好?？偟囊缶褪牵瑖壹増@區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標任務(wù)搞好標準廠房建設(shè)，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務(wù)。
五、要把開放引進、招商引資任務(wù)落到實處。
一是落實責任。招商引資的目標任務(wù)，要細化量化，分解落實到市級領(lǐng)導、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標。市級領(lǐng)導要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細則措施，層層傳導責任壓力，把任務(wù)分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當增加考核權(quán)重?！皟赊k”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進招商任務(wù)按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人，要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。
同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當，開拓奮進，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!
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