計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而事先制定的行動方案，它可以幫助我們更好地管理時間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個詳細的計劃來指導我們的工作了吧。執(zhí)行計劃需要有堅持和耐心，遇到挫折時不輕易放棄。如果你正在制定計劃，這些范文可能會給你一些靈感。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設情況,理順2014年工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條。
主線(建設社會主義新農(nóng)村)，完善二個建設(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設)，實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關鍵(完善服務功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設)，強化五個方面工作(夯實基層社基礎、打造農(nóng)民消費放心工程、建設現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡建設)?；诖耍_立了2014年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務功能，為建設社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元;完成建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓××人;完成招商引資任務××萬元。
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機關干部和企業(yè)領導干部重溫了中共中央國務院《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》，學習了全國供銷總社《關于加快基層供銷合作社建設，全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎上，制定下發(fā)《關于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務的圓滿完成，我們下發(fā)了《關于落實招商引資工作任務的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領導下和重視下，我們與縣商務局和試點單位等有關部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務與流通并舉，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)。
紀人隊伍建設，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓，推進助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓×期，培訓人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓××期，培訓人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領導簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)。
月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關工作。在此基礎上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提。
供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。
上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎。為了全面實現(xiàn)各項工作任務及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，全面完成農(nóng)家店建設改造任務。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務。三是搞好參與建設社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術(shù)培訓班，培訓人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強基礎設施建設。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設，確保各項工作順利進行和全年工作任務的完成。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎，化解矛盾是關鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結(jié)事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預案，終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索，強化招商引資舉措。在年初工作會上，向全體工作人員及社屬企業(yè)負責人通報了我社2020年招商引資工作情況，要求廣大干部職工在2020年要積極主動提供招商引資線索，積極參與招商引資活動，全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式，力求多招商、多引資，努力完成招商引資任務。今年先后引進了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識福公司來我縣考察投資，其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進了4000畝白芨種植及旅游觀光項目，總投資達一億多元，已在縣招商局備案。
2020年9月我社作為第一招商人，又會同縣經(jīng)開區(qū)管委會與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準入?yún)f(xié)議書》，引進新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項目。該項目擬投資3500萬，項目建成后，預計年產(chǎn)值可達5000萬元，年稅收可達300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房，在開發(fā)區(qū)征地53畝，正在辦理環(huán)評和不動產(chǎn)過戶手續(xù)，項目設備已采購到位，有望盡快投產(chǎn)。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
認真履行黨風廉政建設責任制，切實履行“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的職責，突出任務分解、監(jiān)督檢查和考核評價，堅決做到工作職責分工安排到哪里，黨風廉政建設和反腐敗工作的責任就延伸到哪里，全面落實黨風廉政建設責任制。加強領導，全面部署，始終把貫徹落實黨風廉政建設工作放在重要位置，擺上重要議事日程。根據(jù)年初制定的《黨風廉政建設工作計劃》，適時分析研究本系統(tǒng)黨風廉政建設新情況、新問題，強化領導責任，完善各項制度，抓好工作落實。今年8月，我社全面接受了縣委第五巡察組對我社的巡察，巡察期間，縣社黨組高度重視，積極配合，保障服務。下一步我們將對巡察組反饋的問題和意見，照單全收，制定問題清單、責任清單和整改清單，注重從嚴從實，認真加以研究、逐條逐項抓好落實，堅決把問題整改到位，確保取得明顯實效，并做到舉一反三，決不貳過。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
(一)準確把握供銷社改革精神，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學習解讀上級文件精神，市供銷社組織相關業(yè)務人員反復研讀中央、四川省關于深化供銷合作社綜合改革的相關文件，積極與達州市對接，并根據(jù)萬源實際，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。
(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務工作，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務網(wǎng)絡為載體，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過科學研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社，動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社，在成立一年多來，積極克服多方困難，完成了改革試點的工作要求，達到了既定的目標，為激活農(nóng)村經(jīng)濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻?，市供銷社積極謀劃，發(fā)動社會力量參股，成立了慧源再生資源回收公司，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設中，月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際，堅決完成化肥淡儲任務，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務能力為根本。以冷庫建設、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設施完善等為重點，加快建設農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(三)切實開展供銷黨建建設，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托，指導幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社，在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學一做”學習教育再務實。認真開展好十九大會議精神及“兩學一做”主題學習教育活動，通過集中學習十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風廉政建設再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關規(guī)定，嚴格陽光管理三公經(jīng)費，截止11月，全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治，集中對紀律觀念不強、工作作風不實、服務態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率和服務水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設要求，設立了專門的辦公場所并配齊設施設備，為持續(xù)深入開展黨風廉政建設各項工作提供堅實保障。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
一是大力招商引資，著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)問題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，創(chuàng)新開展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式，由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功引進深圳前海中基基金管理有限公司及其國內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟，初步達成200億元的招商引資協(xié)議，以此快速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、標準化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項目標任務。
二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。于今年1月向國家商標局提交了“自然貢品”商標注冊申請，制定了《商標使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》?！白匀回暺贰鄙虡撕托麄髌言谧载暼請蟆⒆载曤娨暸_、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開始試用該商標，并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。
三是打好脫貧攻堅戰(zhàn)，著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問題。自加壓力，積極開展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個。同時，加大駐村幫扶工作力度，幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設出現(xiàn)的10多萬元資金缺口問題，全年累計落實幫扶資金13.36萬元，幫扶9戶貧困戶實現(xiàn)脫貧目標。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
1.夯實基礎。扎實抓好《福建省供銷社關于持續(xù)推進基層供銷合作社改造工作的實施意見》的落實，按照“五有”要求，采取盤活資產(chǎn)、龍頭帶動、資金扶持、與農(nóng)民合作社融合發(fā)展等多種方式，分類推進基層社改造。落實基層社“一社一卡”管理系統(tǒng)，對基層社建檔立卡、一社一冊，實行動態(tài)管理。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達我縣30個農(nóng)民專業(yè)合作社和2個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標任務，特別是要大力推動基層供銷社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展，按照省社的部署要求，今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實現(xiàn)與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。
3.探索發(fā)展村級供銷社。按照省、市社部署，今年下達給我縣建立3個村級供銷社的任務，我縣將會借鑒兄弟縣社長泰縣社的一些做法和成功經(jīng)驗。各基層社要結(jié)合實際，積極探索，采取科學合理的組建模式，發(fā)展融市場經(jīng)營主體、為農(nóng)服務載體、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體為一體的、經(jīng)營性服務與公益性服務相結(jié)合的新型村級供銷社，延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡，更有效的發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務優(yōu)勢。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài)、務實的行動、精準的舉措，主動服務“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：
（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。
（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。
（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。
1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺正式上線運行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應鏈生活服務、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務、農(nóng)業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。
2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。
3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。
（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系。
1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓計劃，培訓內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務、產(chǎn)銷對接、土地托管服務、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓。
2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農(nóng)擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心、產(chǎn)業(yè)服務中心為依托，通過各農(nóng)資服務網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務，服務面積總和達xxx余畝。
4.設立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務、農(nóng)合聯(lián)建設等。
（五）切實加強組織體系建設。
1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。
（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作。
1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。
2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調(diào)運工作。
2022年，我們重點抓好以下九項工作：
1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農(nóng)服務各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。
2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務平臺基礎上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。
繼續(xù)建設基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。
4.推進公用品牌建設。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農(nóng)信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農(nóng)藥儲備任務。
7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務聯(lián)結(jié)，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設一支適應新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務需求的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點功能提升;。
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農(nóng)村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設;。
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
(六)加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;。
建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);。
以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍;。
大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
下半年，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉(zhuǎn)換等中心工作，堅定新的發(fā)展理念，強化基層基礎，健全完善為農(nóng)服務體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務功能更完善、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務工作。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務有限公司建成的測土配肥設施和青島金潤富源公司有機肥料經(jīng)營為突破點，與蜜桃種植基地相結(jié)合，著力提升xx蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設，打造一處集農(nóng)資、交易、分級、包裝、冷藏、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應鏈服務交易中心，同時在高都溫村、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會等單位積極對接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請參會、外出展銷等面對面對接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農(nóng)服務職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制。在縣領導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經(jīng)驗，緊密結(jié)合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會管理、接地氣的為農(nóng)服務隊伍。
(三)加快系統(tǒng)重點項目建設進度，完善為農(nóng)服務體系。加大對上級項目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務中心、諸夏為農(nóng)服務中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設，盡快建設完成、盡快投入使用。
(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅持開放辦社原則，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍、經(jīng)營服務項目共建，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。
(五)全面落實從嚴治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅定發(fā)展理念，促進供銷隊伍作風轉(zhuǎn)變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
201x年是供銷社全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務院有關精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農(nóng)服務方向，積極清醒應對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應新常態(tài)中抓住新機遇，大力拓展為農(nóng)服務領域，促進產(chǎn)業(yè)升級、服務增效，實現(xiàn)競進提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎上實現(xiàn)購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會化服務機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會化服務體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級綜合服務平臺。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務、合作金融等領域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡體系、為農(nóng)綜合服務體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務機制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；漳芰?。深化“四個一批”工程建設，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”，建立新型服務機制，促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農(nóng)機化耕作和信息化應用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點。抓好農(nóng)資儲備供應，加強農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協(xié)會服務能力水平。
著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強化農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設，加快推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設，促進云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設，推動多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè)，十堰農(nóng)商城項目加快建設。
著力拓展供銷社金融服務。按規(guī)操作、嚴控風險，開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務;開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險試點。探索大型農(nóng)機具、農(nóng)村耐用消費品金融租賃服務，促進農(nóng)村消費升級。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構(gòu)建上下貫通、服務全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復重建年”活動，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，因地制宜探索標準化生產(chǎn)、集約化流通、社會化服務新機制。
扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導實力較強的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
建設新型村級綜合服務社。以“農(nóng)民離不開村級綜合服務社，村級綜合服務社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設施建設和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務方面的覆蓋能力，深化與金融機構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務，推廣完善經(jīng)營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務。
(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務網(wǎng)點，開展好電子商務進農(nóng)村示范，試點移動電商服務，打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作，提高農(nóng)村電子商務快遞物流配送能力。以電子商務服務為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點資源和電商平臺功能，帶動系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務資源跨層級、跨界整合。積極應用電子商務技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務實用人才培訓。
(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅持引進來和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開放型資本運營模式，擴大直接融資規(guī)模，增強資本流動性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無效資產(chǎn)，鞏固擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務。強化重點項目支撐，做強主導產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應用電子商務，鼓勵網(wǎng)絡平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務貿(mào)易領域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)建設。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務平臺項目建設。
(六)推進黨風廉政建設再上新臺階。狠抓學習教育，統(tǒng)一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責任，做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務，履行好監(jiān)督責任，做到真擔當、真落實，嚴監(jiān)督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設，切實保持糾正“四風”的持久態(tài)勢。
(七)統(tǒng)籌各項工作抓落實。推進政風行風建設，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設。堅持安全第一、預防為主，落實黨政同責、一崗雙責，層層簽訂責任書，責任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務新農(nóng)村建設。提高精神文明建設工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務功能，拓寬“三農(nóng)”服務領域，奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破。回收再生資源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領辦農(nóng)民合作社388家，累計達到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農(nóng)業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結(jié)果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經(jīng)費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
按照縣委農(nóng)工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農(nóng)村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理，確?；?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、積極參與新農(nóng)村建設。推廣新農(nóng)村建設倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十五
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結(jié)合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結(jié)合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產(chǎn)整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農(nóng)”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結(jié)合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
（三）強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來，強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題，總結(jié)推廣績效管理好的經(jīng)驗做法，及時進行結(jié)果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權(quán)力運行的事項，確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結(jié)合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質(zhì)量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質(zhì)量。
供銷社年工作總結(jié)和年工作計劃篇十六
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農(nóng)服務宗旨，全面提升為農(nóng)服務水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導、信息服務等系列化服務，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
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