區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 07:16:11
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告大全(14篇)
時(shí)間:2023-11-22 07:16:11     小編:MJ筆神

報(bào)告涉及到對(duì)某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié),是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。在撰寫報(bào)告之前,我們應(yīng)該明確報(bào)告的主題和目的,以便于針對(duì)性地收集和整理相關(guān)的資料和信息。以下范文是實(shí)際項(xiàng)目中的報(bào)告,希望能為您提供一些靈感和指導(dǎo)。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇一

20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值228.85億元,同比增長(zhǎng)10.1%;20xx年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值249.75億元,同比增長(zhǎng)9.2%;20xx年上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值147.21億元,同比增長(zhǎng)8.3%;從以上可以看出,生產(chǎn)總值增幅趨緩,經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向穩(wěn)定發(fā)展。

分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)可比價(jià)增幅20xx年3.6%,20xx年4.2%,20xx年上半年4.5%,增幅逐年增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。第二產(chǎn)業(yè)可比價(jià)增幅20xx年12.2%,20xx年10.2%,20xx年上半年11%,增幅先降后升,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。第三產(chǎn)業(yè)可比價(jià)增幅20xx年10.1%,20xx年10.3%,20xx年上半年4.8%,增幅先升后降,波動(dòng)較大,不容樂觀。

(一)農(nóng)業(yè)。

1、夏糧生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收。

根據(jù)全縣小麥實(shí)產(chǎn)全面統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,今年全縣夏糧播種面積為86.69萬畝,同比增長(zhǎng)2.0%;單產(chǎn)528.3公斤,同比增長(zhǎng)0.59%??偖a(chǎn)45.8萬噸,同比增長(zhǎng)2.6%。實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量十三連增。

2、畜禽產(chǎn)品售價(jià)波動(dòng)嚴(yán)重,影響效益提升。

生豬價(jià)格經(jīng)過去年的持續(xù)回落,從今年三月中下旬開始恢復(fù)上漲,目前生豬出欄價(jià)格為13.69元/公斤,同比增長(zhǎng)1.78%。豬肉價(jià)格為22.80元/公斤,仔豬價(jià)格為21.55元/公斤,環(huán)比上漲1.17%,同比增長(zhǎng)27.36%。仔豬價(jià)格伴隨著生豬價(jià)格繼續(xù)上漲。

第二季度雞蛋價(jià)格持續(xù)下降,目前為7.19元/公斤,同比下降31.39%,環(huán)比回落1.24%,雞苗價(jià)格為2.53元/只,同比回落17.05%,環(huán)比下降了1.56%。雞苗價(jià)格沒有穩(wěn)住,養(yǎng)殖戶對(duì)于養(yǎng)殖前景仍然缺乏必要的信心。肉雞價(jià)格為8.29元/公斤,同比回落15.50%,環(huán)比下降2.15%。牛羊肉價(jià)格延續(xù)跌勢(shì),雙雙回落。牛肉價(jià)格57.05公斤/公斤,同比降低1.23%,環(huán)比回落0.47%;羊肉價(jià)格為61.51元/公斤,同比回落1.30%,環(huán)比下降0.68%,20xx年5月份家禽養(yǎng)殖將至近幾年最低點(diǎn)。

3、種植業(yè)效益穩(wěn)定。

相對(duì)于畜禽產(chǎn)品價(jià)格的大起大落,種植業(yè)由于國(guó)家糧食收購保護(hù)價(jià)等原因,種植效益一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。住戶監(jiān)測(cè)顯示:每畝土地小麥和玉米均按畝產(chǎn)500公斤計(jì)算,每年毛收入約為2360元,支出方面:種子80元、化肥560元、農(nóng)藥140元、機(jī)耕機(jī)收165元、水電費(fèi)93元、人工155元、其他52元等總計(jì)約為1245元,畝均收入為1115元,再加上小麥直補(bǔ)125元,每畝凈收入為1240元。由于農(nóng)資價(jià)格近幾年一直處于漲跌不一的狀態(tài),農(nóng)民種植糧食作物收入也相對(duì)穩(wěn)定。

4、林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。

全縣優(yōu)質(zhì)果園面積達(dá)27.26萬畝,果品總產(chǎn)量可達(dá)到30.74萬噸,建成了魯西最大的萬畝大棚水果和萬畝大櫻桃生產(chǎn)基地,是魯西北最大的果品生產(chǎn)基地。已形成了以蘋果、梨為龍頭,進(jìn)而拉動(dòng)桃、杏、葡萄、山楂、棗及特種名優(yōu)果品為主導(dǎo)的果品大家庭全面發(fā)展的格局。從栽植特點(diǎn)上看,當(dāng)前xx縣的果樹種植已從傳統(tǒng)種植,逐步走向陸地栽培、保護(hù)地栽培、名優(yōu)水果栽植相結(jié)合的生產(chǎn)模式。目前,xx縣已逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)林果產(chǎn)業(yè)帶,即以沙河地帶為中心,外延輻射十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果品生產(chǎn)帶,年改接和新植一萬畝新果園、壯大七大果品生產(chǎn)基地的林果生產(chǎn)總體目標(biāo)。林果畝均效益約為6000元,相對(duì)于大田作物效益要高出許多,所以深受農(nóng)戶歡迎。

5、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

全縣共有各類大棚5.4萬個(gè),設(shè)施占地面積7.38萬畝。形成了以斜店鄉(xiāng)、煙莊街道為主的黃瓜蔬菜、蘭沃鄉(xiāng)、東古城的林果、賈鎮(zhèn)的瓜果、店子鎮(zhèn)的靈芝等特色種植基地,在拉動(dòng)農(nóng)民人均收入方面起到十分積極的促進(jìn)作用。從調(diào)研情況看,一個(gè)1.5畝的冬暖式大棚每年可為農(nóng)戶帶來2-3萬元的純收入,效益遠(yuǎn)超糧食種植。

(二)工業(yè)。

1、工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩,當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大。20xx年、20xx年、20xx年上半年的工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)16.17%、15.92%、7.72%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比分別增長(zhǎng)20.03%、12.93%、9.04%;利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)21.87%、5.1%、1.24%;利稅總額同比分別增長(zhǎng)21.29%、7.93%、1.40%。近三年來來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅呈下降趨勢(shì),反映當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)放緩,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大。

2、部分重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。雖然近三年來工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩,但部分重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)穩(wěn)中向好的勢(shì)態(tài),比如交通設(shè)施制造業(yè),通過調(diào)研,進(jìn)入4月份以來xx縣交通設(shè)施行業(yè)迎來銷售旺季。xx縣大部分交通設(shè)施制造企業(yè)訂單已排到年底,訂單充足,生產(chǎn)形勢(shì)良好。國(guó)家由于加大中西部地區(qū)高速公路的開發(fā),帶動(dòng)了交通設(shè)施行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè)未來兩年內(nèi)交通設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)行情都很好。xx縣是全國(guó)交通設(shè)施制造的基地,據(jù)了解xx縣交通設(shè)施制造業(yè)主要產(chǎn)品(如護(hù)欄板)占全國(guó)份額的30%。xx縣交通設(shè)施制造業(yè)的快速發(fā)展有利于扭轉(zhuǎn)xx縣工業(yè)生產(chǎn)放緩的趨勢(shì)。

3、出口型企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這種情況表現(xiàn)在鋼材加工企業(yè)。出口業(yè)務(wù)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了較多的利潤(rùn),主要原因是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力加大,房地產(chǎn)、汽車等下游行業(yè)需求放緩,且國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格比國(guó)際上低,因此國(guó)內(nèi)板材在國(guó)際市場(chǎng)上占有較大優(yōu)勢(shì)。再有人民幣的貶值也對(duì)出口企業(yè)形成利好。如xx縣冠洲集團(tuán)鍍鋅板、彩涂板出口量129855噸,出口量164785噸,15上半年出口量85867噸,呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

4、經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,實(shí)力不斷增強(qiáng)。20xx年、20xx年、20xx年上半年全縣納入統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分別為239家、270家、287家,20xx年比20xx年增加了48家。20xx年、20xx年、全縣工業(yè)總產(chǎn)值為872.47、997.63億元,總量上提升明顯。

5、特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)唱響主角。xx縣大力實(shí)施工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,加快新型工業(yè)化進(jìn)程,以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新發(fā)展思路,發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)業(yè)特色,著力培植壯大精品鋼板產(chǎn)業(yè)集群,取得顯著成效。經(jīng)過幾年的發(fā)展,精品鋼板產(chǎn)業(yè)集群已成為xx縣最大的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,區(qū)域面積85平方公里。目前,該集群內(nèi)有企業(yè)142戶,骨干企業(yè)主要有冠洲集團(tuán)、中天復(fù)合材料、眾冠鋼板、通亞交通等。該集群擁有省級(jí)品牌2個(gè)、省著名商標(biāo)2個(gè),公共服務(wù)平臺(tái)14個(gè)。以冠洲集團(tuán)為龍頭,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)延伸,重點(diǎn)發(fā)展汽車板、家電板、鍍錫板、取向硅鋼板等高端產(chǎn)品。截止20xx年底,該集群主要產(chǎn)品產(chǎn)量:鋼板971.5萬噸、高速護(hù)欄板121.9萬噸,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重10%。

6、工業(yè)節(jié)能成效明顯。近年來,xx縣通過逐步加強(qiáng)各項(xiàng)用能管理,挖掘內(nèi)在節(jié)能潛力,緊緊圍繞節(jié)能降耗的目標(biāo)要求,控制高能耗行業(yè)過快增長(zhǎng),加速淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的同時(shí),單位產(chǎn)值能耗穩(wěn)中有降,能源利用效率有所提高。其中煤炭消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),天然氣等清潔能源的消費(fèi)不斷上升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。20xx年規(guī)上工業(yè)企業(yè)煤消費(fèi)量比20xx年減少4.6%。

(三)服務(wù)業(yè)。

今年上半年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值43.16億元;較去年同期增長(zhǎng)4.8%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到42億元;較去年同期增長(zhǎng)10%;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成20.6億元;較去年增加48.2%,服務(wù)業(yè)地稅收入15243萬元,占地稅收入的58.51%,同比增長(zhǎng)-2.21%。

1、道路運(yùn)輸:今年,全縣新增貨運(yùn)企業(yè)11家,貨運(yùn)企業(yè)達(dá)到116家。1-6月新增貨運(yùn)車輛1354輛,全縣營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)達(dá)到7888輛,貨運(yùn)量達(dá)到796萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到112569萬噸公里,同比分別增長(zhǎng)9.5%、10.05%。

2、房地產(chǎn)業(yè):截止到20xx年7月份xx縣共有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)20家,比20xx年的15家和20xx年的17家分別增長(zhǎng)了33.33%、17.65%;截止到20xx年7月份房地產(chǎn)企業(yè)占地面積為35畝,較20xx年的20畝,20xx年的24畝分別增長(zhǎng)75%、45.83%,企業(yè)與企業(yè)之間的辦公條件有所差距,大部分都是租賃或合用的辦公地點(diǎn);截止到20xx年7月份房地產(chǎn)企業(yè)增加值為45900萬元,20xx年為89500萬元,20xx年為84300萬元;截止到20xx年7月份房地產(chǎn)企業(yè)稅收合計(jì)為4285.1萬元,20xx年為7147萬元,20xx年為5073萬元,地稅占到總稅收的96%以上;截止到20xx年7月份房地產(chǎn)企能源消費(fèi)量為0.014萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年為0.23萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年為0.24萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、旅游業(yè):今年,成功舉辦第十屆梨園文化觀光周等活動(dòng),接待游客70萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入7000萬元。抓住當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的黃金機(jī)遇期,加快拓展市場(chǎng)空間,規(guī)劃建設(shè)“梨園大世界”,進(jìn)一步提升中華第一梨園景區(qū)品質(zhì)。

4、批零住餐。

批零行業(yè)整體平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)情況不樂觀。xx縣城區(qū)內(nèi)的幾個(gè)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)基本平穩(wěn),商品零售額未出現(xiàn)大的波動(dòng),但人們消費(fèi)欲望不高,除日常消費(fèi)以外,對(duì)耐用商品、高端商品、奢侈品消費(fèi)不足。受價(jià)格及市場(chǎng)行情的影響,目前煤炭已下降到今年最低水平,部分煤炭批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀是只要少賠錢或者不賠錢就出貨,以維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。受國(guó)際需求減少等因素影響,鋼材價(jià)格持續(xù)低迷,鋼材企業(yè)也是勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)。

住餐行業(yè)整體趨于回暖,年內(nèi)有望好轉(zhuǎn)。部分住餐企業(yè)逐漸適應(yīng)了政策影響,積極謀求轉(zhuǎn)型,推出平民化、大眾化的就餐消費(fèi),加上一些婚宴、生日宴和親朋好友宴請(qǐng)數(shù)量的增加,客流量逐漸增加,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況得到了改善,接下來的幾個(gè)月有望得到好轉(zhuǎn)。

二、存在的問題。

(一)工業(yè)方面。

1、重工業(yè)占比較大。20xx年、20xx年、20xx年上半年重工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比例分別為66%、67%、69%。重工業(yè)綜合能源消費(fèi)量比重占73.9%,工業(yè)結(jié)構(gòu)層次仍然偏低。同時(shí)高耗能行業(yè)雖然得到有效調(diào)整,但所占比重仍然偏高。

2、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)逐年減少,缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)31家,20xx年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)17家,20xx年上半年xx縣新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)僅有3家,比去年大幅減少,缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、中小企業(yè)仍存在融資難的問題。中小企業(yè)融資困難,缺乏流動(dòng)資金。個(gè)別生產(chǎn)形勢(shì)較好的交通設(shè)施企業(yè)也存在流動(dòng)資金缺乏的現(xiàn)象,如有充足的流動(dòng)資金企業(yè)的生產(chǎn)銷售能進(jìn)一步提高。據(jù)了解企業(yè)融資難主要表現(xiàn)在:一是銀行惜貸,貸款手續(xù)復(fù)雜,存在上浮利率的情況,造成企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用高。二是20xx年以來企業(yè)受擔(dān)保圈的影響較大。擔(dān)保圈中有一家企業(yè)貸款不能按期歸還,就會(huì)引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),使其他企業(yè)遭受重大損失和影響,即便是沒有經(jīng)營(yíng)問題的企業(yè),也會(huì)因聯(lián)保而被凍結(jié)賬戶,導(dǎo)致資金困難,甚至資金鏈斷裂。

4、土地資源緊缺。企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、招商引資都需要土地,隨著xx縣工業(yè)企業(yè)戶數(shù)的增多,可用土地面積逐步減少,用地成本不斷提高。尤其是工業(yè)園區(qū)企業(yè)投資項(xiàng)目受制于征地難、用地貴,土地供需矛盾比較突出。

(二)服務(wù)業(yè)方面存在的問題。

1、目前房地產(chǎn)企業(yè)。截止7月份房地產(chǎn)企業(yè)投資4.83億元,增幅11.39%;房屋施工面積85.85萬平方米,增幅13.78%(其中本年新開工面積7.39萬平方米,同比-71.49%);銷售面積9.5萬平方米,同比-20.14%,從環(huán)比數(shù)據(jù)來看6月份銷售面積為8.4萬平方米,環(huán)比增13.1%;從環(huán)比和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前樓盤銷售處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),看房詢價(jià)的有所增加;資金短缺等問題仍然存在,截止目前全縣聯(lián)網(wǎng)直報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)共有26個(gè)樓盤項(xiàng)目,其中五星金桂園項(xiàng)目由于資金問題處于停工狀態(tài);冠玉星湖灣項(xiàng)目由于市場(chǎng)銷售低迷及資金問題開工較為緩慢,只完成了驗(yàn)槽工作;還有些項(xiàng)目已經(jīng)開工,由于手續(xù)不完備還無法納入到統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi),比如民生的冠洲印象等項(xiàng)目。

2、限額以上批零住餐行業(yè)存在的問題。

企業(yè)布局有城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,待優(yōu)化。截止到20xx年上半年,xx縣共有34家批零企業(yè),5家住餐企業(yè),共計(jì)39家。這39家企業(yè)中接近20家企業(yè)位于縣城城區(qū)或者城鄉(xiāng)結(jié)合部,19家位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地,城鄉(xiāng)之間的企業(yè)布局存在較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的限額以上批零住餐企業(yè)個(gè)數(shù)也是參差不齊,多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能達(dá)到3-4家,如清泉、崇文、柳林鎮(zhèn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如梁堂鎮(zhèn)、賈鎮(zhèn)、萬善鄉(xiāng)至今還沒有一家限上企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡。目前現(xiàn)有的限額以上企業(yè)大部分位于縣城繁華地段或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地,企業(yè)在地域分布上偏于集中,有待優(yōu)化。

企業(yè)個(gè)數(shù)偏少,規(guī)模偏小,缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。目前全市共有662家限上批零企業(yè),xx縣有34家,僅占5.1%,共有99家限上住餐企業(yè),xx縣有5家,僅占5.0%,與全市其他兄弟縣相比,xx縣的限額以上企業(yè)數(shù)量偏少。按照《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》劃分,目前xx縣的39家限上企業(yè)中有9家被劃為中型企業(yè),25家為小型企業(yè),5家為微型企業(yè),缺乏大型企業(yè)。并且這些限上企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式單一,規(guī)模較小,難以發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品檔次較低,經(jīng)營(yíng)粗放,品種雷同,名優(yōu)產(chǎn)品不足。企業(yè)在軟硬件建設(shè)方面存在很大差距,相關(guān)設(shè)施不配套,只能滿足較低層次的購物、就餐、娛樂需求,已不能適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化、休閑、以及商務(wù)活動(dòng)等多方面的消費(fèi)需求。反映當(dāng)前消費(fèi)時(shí)尚和潮流的綜合性購物廣場(chǎng)、星級(jí)酒店、大型超市和休閑娛樂場(chǎng)所還很少,難以滿足消費(fèi)者較高層次的消費(fèi)需求。

企業(yè)管理水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)基本沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,沒有專門的統(tǒng)計(jì)人員;從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,學(xué)歷、年齡跨度較大,綜合素質(zhì)整體偏低;管理者對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)把握不準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)理念滯后,營(yíng)銷手段不夠,營(yíng)銷措施不力,缺乏精細(xì)化管理,從而制約了批零住餐企業(yè)的發(fā)展。

電子商務(wù)對(duì)xx縣限額以上企業(yè)零售額分流嚴(yán)重。目前電子商務(wù)風(fēng)生水起,對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店商家造成一定的沖擊,而實(shí)體店短時(shí)間內(nèi)難以完成轉(zhuǎn)型。xx縣限上企業(yè)由于資金技術(shù)的等原因再向電商轉(zhuǎn)型方面有很大欠缺,三聯(lián)家電有限公司是一家從事家電零售的企業(yè),隨著電子商務(wù)日漸興起,它的家電零售面臨挑戰(zhàn),部分顧客對(duì)電商的青睞程度高于實(shí)體店,雖然該企業(yè)有自己的電商平臺(tái),但由于一些技術(shù)和營(yíng)銷方面的限制,搞得不是很好。

(三)道路運(yùn)輸行業(yè)存在的問題。

貨運(yùn)品種單一,行業(yè)依賴度高。一是隨著國(guó)家治理污染力度的不斷加強(qiáng)以及產(chǎn)能過剩等因素的影響,煤炭需求量大幅下降,山西省很多煤礦從年初到現(xiàn)在一直就處于停產(chǎn)狀態(tài),煤炭出貨量不高,特別是今年五六月份這種現(xiàn)象更加突出。二是鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)整體不景氣,貨運(yùn)需求減少。而xx縣的道路運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)主要在山西省,并且以運(yùn)輸煤炭、鋼材為主。受上述兩大因素影響,xx縣的道路運(yùn)輸行業(yè)出現(xiàn)了整體性不景氣的現(xiàn)象。

行業(yè)運(yùn)行不規(guī)范,企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近幾年來,道路運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛持續(xù)增加,道路運(yùn)輸市場(chǎng)逐漸趨于飽合,供求矛盾日益凸顯,同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。競(jìng)爭(zhēng)加劇最明顯的后果就是運(yùn)費(fèi)下降,運(yùn)費(fèi)雖然降下來了,但是貨車司機(jī)的工資卻保持了相對(duì)的穩(wěn)定(日均300元左右)。去年五、六月份運(yùn)費(fèi)價(jià)格大致在220元/噸,而今年同期運(yùn)費(fèi)價(jià)格是190/噸左右,運(yùn)費(fèi)價(jià)格降幅為13.6%。企業(yè)收入下降,但是各項(xiàng)費(fèi)用和開支卻沒有減少,造成企業(yè)利潤(rùn)降低,經(jīng)營(yíng)步履維艱。

道路運(yùn)輸企業(yè)訂單大幅減少,原有長(zhǎng)期固定大客戶消失蒸發(fā)。按往年的情況,一般規(guī)模比較大的運(yùn)輸企業(yè)都擁有一定固定的大客戶,引用一句企業(yè)老板的話就是“活不用愁,就怕沒車。”去年同期的情況是企業(yè)因?yàn)橛唵味喱F(xiàn)有車輛滿足不了,而去租借別人的車輛。今年卻是相當(dāng)一部分企業(yè)的車輛的運(yùn)行都處于維持費(fèi)用狀態(tài),幾乎沒什么利潤(rùn);一些經(jīng)常需要維修的老車,甚至處于虧損狀態(tài);還有一部分車輛由于訂單減少甚至長(zhǎng)時(shí)間沒有訂單而處于停運(yùn)狀態(tài)。

運(yùn)營(yíng)車輛驟減。報(bào)廢車輛與新購置投入運(yùn)營(yíng)車輛存有時(shí)間差,新車不能及時(shí)投入運(yùn)營(yíng),也會(huì)影響道路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn),甚至?xí)箚蝹€(gè)企業(yè)的效益明顯下滑。

三、對(duì)提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的思考和建議。

對(duì)于工業(yè)企業(yè):

1、加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的變化情況,健全完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)測(cè)體系。認(rèn)真組織開展工業(yè)運(yùn)行情況分析,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時(shí)防范和化解運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

2、做好新增企業(yè)的申報(bào)工作,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。督促有關(guān)單位對(duì)xx縣新投產(chǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行摸底,對(duì)達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)并且符合申報(bào)條件的企業(yè)加以指導(dǎo)申報(bào),對(duì)接近規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)加大扶持力度。其次,在規(guī)模以上企業(yè)申報(bào)過程中,提高企業(yè)上報(bào)材料質(zhì)量,減少出錯(cuò)率。

3、在貸款融資方面,加大對(duì)中小企業(yè)的支持。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大,有些中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)行情還不好,流動(dòng)資金的缺乏對(duì)這些企業(yè)來說是雪上加霜。加大對(duì)企業(yè)的資金支持,尤其是在銀行貸款方面,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,給中小企業(yè)提供支持,將能幫助困難企業(yè)渡過難關(guān)。

4、要切實(shí)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高企業(yè)裝備水平,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力研發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高端產(chǎn)品,向功能化、差異化產(chǎn)品發(fā)展,開拓高端市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,一要加快技術(shù)改造,淘汰落后工藝和產(chǎn)能,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二要加大科技和品牌投入力度,推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高附加值方向發(fā)展,走高品質(zhì)、高端產(chǎn)品、精品化路線,努力開拓高端市場(chǎng),只要有好的產(chǎn)品就不怕沒有市場(chǎng)。三要通過不斷自主創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等措施來消化生產(chǎn)要素成本上漲的因素,拓展企業(yè)的利潤(rùn)空間。

對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)。

1、有序開工房地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)于保持房地產(chǎn)健康發(fā)展十分重要。一是要督促已供地、已開工項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度,確保如期竣工投入使用,保障商品住宅有效需求;二是著力打造新區(qū),合理規(guī)劃建設(shè)各類商業(yè)設(shè)施、工業(yè)廠房、辦公用房、公共設(shè)施、商品住宅等,適度開發(fā)高檔精品樓盤,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)各類商業(yè)用房的需求。

2、繼續(xù)培育好房地產(chǎn)的有效供應(yīng)和有效需求。保證房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮其重要作用,重視有效供應(yīng)和有效需求。堅(jiān)持住房市場(chǎng)化的方向,大力發(fā)展普通商品住房,使更多的人買得起房子。

3、要加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)管理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,把好工程質(zhì)量、促使房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、承諾兌現(xiàn)。建立健全房地產(chǎn)信息系統(tǒng),建立不良經(jīng)營(yíng)行為公示制度,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

對(duì)于批零住餐企業(yè)。

1、加大對(duì)批零住餐企業(yè)扶植力度,在政策、資金、技術(shù)等方面給予支持,使企業(yè)迅速膨脹規(guī)模,盡快成長(zhǎng)為限額以上企業(yè),積極扶持幾家在批零住餐領(lǐng)域內(nèi)有影響的企業(yè)成長(zhǎng)為域內(nèi)的龍頭企業(yè),帶動(dòng)xx縣批零住餐行業(yè)整體發(fā)展。

2、積極排查和納入夠標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)為限上企業(yè),在數(shù)量和質(zhì)量上要有所突破,將限上企業(yè)個(gè)數(shù)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核之中,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極申報(bào)限上企業(yè)。特別是對(duì)于目前還沒有限上企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加大排查力度,盡快將符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)納進(jìn)來。

3、優(yōu)化企業(yè)布局,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,在商品質(zhì)量、檔次和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,以滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求。引導(dǎo)限上企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,均衡商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,方便鄉(xiāng)村居民消費(fèi)。

4、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式,打造特色品牌。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中粗放式的管理模式將很難立足。這需要企業(yè)自練內(nèi)功,找準(zhǔn)主業(yè)發(fā)展方向,走“專、精、特、新”經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)之道,特別是住宿餐飲企業(yè)要運(yùn)用積極的營(yíng)銷手段,開展包括低價(jià)套餐、積分折扣、團(tuán)購優(yōu)惠等形式多樣的打折促銷活動(dòng),以實(shí)惠價(jià)格薄利多銷吸引顧客消費(fèi),以量補(bǔ)價(jià),拓寬利潤(rùn)空間。

5、積極引導(dǎo)企業(yè)搭建電商平臺(tái),開展電商服務(wù),依托淘寶、京東等第三方平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),拓展銷售渠道。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇二

內(nèi)容摘要:20世紀(jì)90年代以來,我國(guó)的樓宇經(jīng)濟(jì)繼網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)之后,首先在上海、深圳、北京等地出現(xiàn),隨后向廣州、天津、杭州、南京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市滲透。本文在介紹了樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,闡述了發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的.功能效應(yīng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)點(diǎn)出目前北塘區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)存在的問題,并對(duì)政府在樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,應(yīng)該發(fā)揮好主導(dǎo)者、規(guī)劃者、扶持者、規(guī)范者和提升者的功能。

關(guān)鍵詞:樓宇經(jīng)濟(jì);功能效應(yīng);政府職能。

20世紀(jì)中葉開始,發(fā)達(dá)國(guó)家在復(fù)興中央商務(wù)區(qū)(cbd)的基礎(chǔ)上,逐漸形成了具有都市特色的樓宇經(jīng)濟(jì),其中以紐約、倫敦為典型。20世紀(jì)90年代以來,我國(guó)的樓宇經(jīng)濟(jì)繼網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)之后,首先在上海、深圳、北京等地出現(xiàn),隨后向廣州、天津、杭州、南京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市滲透。

北塘位于無錫中心商貿(mào)區(qū)西北,占地31.5平方公里,轄區(qū)面積居三城區(qū)之首。常住人口33.81萬,人口密度全市最高。作為無錫的后發(fā)地區(qū),北塘在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行了積極探索,隨著今年市政府批復(fù)同意中山路向北部延伸進(jìn)入北塘,同時(shí)由市級(jí)層面規(guī)劃的“運(yùn)河灣”項(xiàng)目正式啟動(dòng),北塘“蓉湖新城”戰(zhàn)略呼之欲出,北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的契機(jī)。

一、樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。

樓宇經(jīng)濟(jì)的定義是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體,通過開發(fā)、出售、出租樓宇招商引資,從而引進(jìn)稅源,以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,以體現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

從定義看,樓宇經(jīng)濟(jì)應(yīng)包含六個(gè)方面內(nèi)涵:1、一種可持續(xù)發(fā)展、集約、高密度的高級(jí)經(jīng)濟(jì)形態(tài),以第三產(chǎn)業(yè)和新型都市工業(yè)為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。2、具有集聚效應(yīng)的功能板塊經(jīng)濟(jì),是一種關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚整合后形成的產(chǎn)業(yè)集群。3、是一種有限土地資源上的縱深發(fā)展,不僅包括商務(wù)樓宇還包括類似于“北京798藝術(shù)區(qū)”等經(jīng)濟(jì)板塊。4、構(gòu)建的是要素市場(chǎng)而非商品市場(chǎng),是人才、知識(shí)、信息、資本等流通運(yùn)轉(zhuǎn)。5、是環(huán)境經(jīng)濟(jì),城區(qū)的環(huán)境必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素實(shí)施特定的優(yōu)化,方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)入。6、是一種稅源經(jīng)濟(jì),基本推動(dòng)力是政府。

根據(jù)《杭州市樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)規(guī)劃》,樓宇經(jīng)濟(jì)的載體形式包括:商務(wù)樓宇、商業(yè)樓宇、科研樓宇、標(biāo)準(zhǔn)廠房、城市綜合體、保護(hù)建筑和農(nóng)居soho等。

樓宇經(jīng)濟(jì)一般出現(xiàn)在中心城區(qū),所處區(qū)域土地資源高度緊缺,土地價(jià)格水平很高,以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主要的支柱產(chǎn)業(yè),單棟樓宇蘊(yùn)藏著極大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,并不斷發(fā)展為成片的現(xiàn)代化商務(wù)樓宇群。

二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的功能效應(yīng)。

1、高集聚效應(yīng)。樓宇經(jīng)濟(jì)被發(fā)達(dá)國(guó)家成為“垂直的印鈔機(jī)”、“立體的工業(yè)園”,因?yàn)槠鋵⒅R(shí)的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚、人才的集聚融為一體,形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。東京市區(qū)中的千代田區(qū)、中央?yún)^(qū)和港區(qū)這“都心三區(qū)”總面積42.1平方公里,其就業(yè)密度達(dá)每平方公里5.8萬人,晝夜人口差達(dá)200萬人,其批發(fā)零售業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)在東京所占比重最高。

2、強(qiáng)輻射效應(yīng)。樓宇經(jīng)濟(jì)與信息、科技、服務(wù)貿(mào)易等第三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高,它的發(fā)展需要大量相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配合。反過來,它就如同一個(gè)巨大的磁場(chǎng),在人流、物流、資金流、信息流匯集和流動(dòng)的過程中,帶動(dòng)了樓宇周邊金融、旅游、餐飲、健身、休閑、購物和各類中介組織等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的逐步興旺,從而形成顯著的強(qiáng)輻射效應(yīng)。

3、超產(chǎn)能效應(yīng)。數(shù)據(jù)表明,一幢高級(jí)商務(wù)樓產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值,與過去7.8平方公里的城區(qū)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng),是當(dāng)之無愧的的財(cái)富集聚器和稅收蓄水池。在我國(guó)一些城市的核心區(qū)域,樓宇經(jīng)濟(jì)所貢獻(xiàn)的稅收率已高達(dá)60%以上。杭州下城區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)率達(dá)52%,成為地區(qū)財(cái)力的主要來源。

4、促轉(zhuǎn)型效應(yīng)。到中國(guó)的城市化率將達(dá)70%左右,樓宇經(jīng)濟(jì)恰恰切合了城市化進(jìn)程,樓宇經(jīng)濟(jì)“向藍(lán)天要空間,向空間要效益”,倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意、信息軟件、物聯(lián)網(wǎng)等高產(chǎn)出、低能耗的“掘金行業(yè)”。

5、大品牌效應(yīng)。核心樓宇、地標(biāo)性樓宇是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口,集中展現(xiàn)的一個(gè)城市的發(fā)展方向、政策導(dǎo)向、發(fā)展?jié)摿Α⒊鞘酗L(fēng)貌、人力資源素質(zhì)。紐約華爾街的“金融品牌”、上海靜安的“咨詢服務(wù)品牌”,杭州下城的“現(xiàn)代商貿(mào)品牌”,都是樓宇經(jīng)濟(jì)彰顯城市特色的成功案例。

三、北塘區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)存在的問題。

近年來,區(qū)委、區(qū)政府十分重視發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的意見》,加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,形成了一定的基礎(chǔ)。20,北塘區(qū)轄區(qū)共有商務(wù)樓宇24幢,建筑總面積53.3萬平方米,入駐企業(yè)2509家,吸納就業(yè)人員2萬多人,完成稅收4.07億元。樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)北塘區(qū)財(cái)政貢獻(xiàn)度不斷提高,特別是隨著一些地塊開發(fā)建設(shè),今后兩年北塘區(qū)又將有20多個(gè)地塊共127萬平方米商務(wù)樓相繼建成投入使用,必將成為北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要載體和集聚場(chǎng)所,樓宇經(jīng)濟(jì)地位作用明顯提升、發(fā)展?jié)摿θ找骘@現(xiàn)。但是,從整體看北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)還處于粗放發(fā)展向規(guī)范提升發(fā)展轉(zhuǎn)變的階段,與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大的差距,許多制約因素和問題亟待克服和解決。

1、專業(yè)人才匱乏,推進(jìn)機(jī)制尚需完善。目前,北塘區(qū)成立了區(qū)級(jí)樓宇經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各街道也各自成立了推進(jìn)機(jī)構(gòu),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)也充分重視,但是在推進(jìn)機(jī)制體制尚未全部理順的情況下,街道從事樓宇工作的同志大都是“一崗多職”,且缺乏專業(yè)素養(yǎng),樓宇經(jīng)濟(jì)的招商、產(chǎn)稅、信息共享都不盡如人意,目標(biāo)考核機(jī)制、責(zé)任分解機(jī)制、政策激勵(lì)機(jī)制、定期推進(jìn)機(jī)制都有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。

2、規(guī)劃布局欠優(yōu),個(gè)性特色還不鮮明。北塘區(qū)發(fā)布了《區(qū)政府關(guān)于加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的意見》,明確了近三年發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)和要求,但是從全局看,北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)缺乏整體長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,“有計(jì)劃缺規(guī)劃”,缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展愿景,同時(shí),樓宇發(fā)展更多立足于已有樓宇的整合、盤活、提升,如何結(jié)合全區(qū)的城市規(guī)劃、“蓉湖新城”、“運(yùn)河灣”規(guī)劃,策劃新建具有區(qū)域特色的個(gè)性化主題樓宇,還有待進(jìn)一步研究和明確。

3、規(guī)??偭坎淮?,集群效應(yīng)還未形成。近幾年,隨著北塘區(qū)城市建設(shè),尤其是鳳翔新城和城市綜合體建設(shè)加快推進(jìn),國(guó)聯(lián)金屬材料市場(chǎng)、北創(chuàng)科技園、鳳凰城、金太湖一期、總部商務(wù)園、文創(chuàng)中心、568智慧大廈等一批檔次較高的樓宇相繼建成,為北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了較好的載體基礎(chǔ)。但是由于受一些城市基礎(chǔ)條件等因素限制,缺少具有前瞻性的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完整規(guī)劃,致使樓宇分布偏散、樓宇整合度不高,還未形成符合區(qū)域功能定位、具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和上檔次、上規(guī)范的樓宇經(jīng)濟(jì)集群,還未形成品牌效應(yīng)和集群效應(yīng),影響樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。

4、產(chǎn)業(yè)支撐不強(qiáng),樓宇層次總體偏低。北塘區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在逐步調(diào)整,注重引進(jìn)一些現(xiàn)代服務(wù)企業(yè),為樓宇經(jīng)濟(jì)提升優(yōu)化發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),但是,北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、檔次總體偏低。全區(qū)樓宇稅收前100家企業(yè)共完成稅收3.09億元,占全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量的76%,但從這100家企業(yè)的行業(yè)分析看,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)占據(jù)主體地位,稅收占比達(dá)52%,其中國(guó)聯(lián)金屬材料市場(chǎng)所占份額過半;其次是科研和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè),以建委大廈建筑設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃等相關(guān)單位為主,稅收占比達(dá)到18%;再次商務(wù)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),稅收占比分別為10%和6.6%;與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)程度較高的軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育娛樂業(yè)等所占比重有限。上述行業(yè)分布狀況表明,北塘區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還有很大的提升空間。

5、功能配套不全,服務(wù)體系有待提升。在載體硬件方面,全區(qū)尚無甲級(jí)寫字樓宇的評(píng)定和統(tǒng)計(jì),大部分樓宇內(nèi)部裝修檔次不高,缺乏辦公通信自動(dòng)化、消防報(bào)警智能化、安保監(jiān)控自動(dòng)化等星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配置。在功能配套方面,部分樓宇建成時(shí)間較長(zhǎng)或規(guī)劃不夠超前,停車位設(shè)置嚴(yán)重不足,企業(yè)員工、客戶停車較為困難;部分樓宇生活配套不足,周邊餐飲、商務(wù)會(huì)談、娛樂休閑場(chǎng)所成本較高,不能很好滿足樓宇企業(yè)、員工的日常所需。在內(nèi)部管理方面,北塘區(qū)大部分樓宇均有本地投資商建設(shè),在資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)等方面與境外投資商尚有差距,導(dǎo)致樓宇老化、功能落后、配套功能差,租售價(jià)格低,出租率不足。

1、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主導(dǎo)者”。明確發(fā)展定位。建議從打造中央商務(wù)區(qū)入手,圍繞運(yùn)河灣北塘段和中山路北塘段水陸“兩翼”,以電商、文創(chuàng)、物流、科研、規(guī)劃為主題,圍逐漸形成了一批相對(duì)集中、功能定位明確、布局合理的樓宇群。完善推進(jìn)機(jī)制。建議在區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,建立聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)眾多職能部門和基層單位。各管理主體在明確各自分工的基礎(chǔ)上,合力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并從組織保證、方針政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃計(jì)劃、環(huán)境配置、資金設(shè)施等方面進(jìn)行細(xì)化安排。加強(qiáng)招商力度。樓宇招商主要以存量樓宇和在建樓宇的二次招商為主,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體和市場(chǎng)配置的原則,以區(qū)政府為主體,市級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),商務(wù)樓宇業(yè)主密切配合,采用市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化運(yùn)作方式,加強(qiáng)樓宇招商規(guī)劃,創(chuàng)新樓宇招商機(jī)制;建立樓宇招商團(tuán)隊(duì),全面掌握樓宇銷售、企業(yè)入駐情況,并根據(jù)樓宇特色,實(shí)施定向式、個(gè)性化招商;拓寬招商渠道,加強(qiáng)與外商聯(lián)系,積極發(fā)展與國(guó)外權(quán)威中介機(jī)構(gòu)合作,不斷提高商務(wù)樓宇外資企業(yè)入駐率。

2、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“規(guī)劃者”。建議研究出臺(tái)北塘區(qū)《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》,對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景和意義、現(xiàn)狀和條件、總體思路、發(fā)展目標(biāo)、空間布局、主要任務(wù)等進(jìn)行了全面闡釋和戰(zhàn)略部署。同時(shí),建議圍繞“優(yōu)勢(shì)企業(yè)集群化、重點(diǎn)行業(yè)集聚化、資源利用集約化”的總體思路,制定北塘區(qū)《發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃》,與已頒布的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見相呼應(yīng),進(jìn)一步明確近三年北塘區(qū)稅收規(guī)模樓宇、樓宇新投用面積,以及樓宇入駐企業(yè)率、注冊(cè)企業(yè)率、稅收總量的具體目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和推進(jìn)措施。

3、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“扶持者”。切實(shí)發(fā)揮好政府扶持力作用,在用足用好國(guó)家、省、市有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮全區(qū)商貿(mào)、商務(wù)和新興產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策引導(dǎo)與財(cái)政扶持。在政策扶持中,對(duì)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)和規(guī)模型科技文化企業(yè)設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng),對(duì)優(yōu)秀樓宇團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)在樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的部門設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng),對(duì)引進(jìn)重點(diǎn)稅源企業(yè)、推動(dòng)重大項(xiàng)目落戶、促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的街道、部門、單位和其他有功人員設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),激勵(lì)引導(dǎo)各方面力量,實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)擴(kuò)規(guī)模、增效益、強(qiáng)貢獻(xiàn)。

4、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“規(guī)范者”。加強(qiáng)樓宇管理基礎(chǔ)工作,按照“一樓一檔案”的要求,做好樓宇及入駐企業(yè)基本情況信息采集和更新,建好全區(qū)統(tǒng)一形式、內(nèi)容和要求的樓宇經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)樓宇基礎(chǔ)設(shè)施管理,完善信息網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、安保監(jiān)控等設(shè)施。加強(qiáng)樓宇物業(yè)管理,在重點(diǎn)樓宇要引進(jìn)一流物業(yè)公司進(jìn)行管理,打造樓宇品牌。強(qiáng)化街道對(duì)樓宇管理職能,形成由工商、稅務(wù)、公安、交巡警和區(qū)城管等相關(guān)職能部門組成的樓宇一體化管理模式,制訂樓宇管理導(dǎo)則,推進(jìn)樓宇規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“提升者”。積極發(fā)揮政府“市場(chǎng)增進(jìn)角色”,全面提升服務(wù)質(zhì)量。以街道為主體,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮區(qū)各職能部門的積極性,強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)溝通服務(wù),使服務(wù)形成合力、更有成效。一是強(qiáng)化掛鉤服務(wù)。從上而下建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門共同抓”的掛鉤服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),督促各街道切實(shí)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。二是強(qiáng)化協(xié)同服務(wù)。加大條塊協(xié)作力度,突出工商、稅務(wù)等主要職能部門的作用,積極為商務(wù)樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供“一站受理、限期辦結(jié)”的綜合性服務(wù)。完善樓宇工作服務(wù)體系,與重點(diǎn)樓宇企業(yè)、樓宇物業(yè)、樓宇業(yè)主保持密切聯(lián)系,鎖定重點(diǎn)樓宇設(shè)立“稅收聯(lián)絡(luò)員”和“樓宇聯(lián)絡(luò)員”,第一時(shí)間掌握對(duì)口樓宇的動(dòng)態(tài)變化情況,真正做到人員對(duì)接、信息對(duì)接、服務(wù)對(duì)接。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇三

近年來,縣委、縣政府在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上辦了很多實(shí)事。各部門、各單位改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范和簡(jiǎn)化辦事程序,取得了明顯的成效。然而,縣內(nèi)外投資者在投資興業(yè)的過程中也常常感到:“桃花源里難耕田”。難在哪里?是不是的政務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)?是不是的社會(huì)環(huán)境不夠好?是不是人的思想不夠解放?我們帶著這些問題對(duì)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了一次深入調(diào)查。在調(diào)查中,社會(huì)各界、人民群眾反映最突出的是“一亂二難三差”。

執(zhí)法部門到企業(yè)執(zhí)法,是國(guó)家法律賦予的職責(zé),本無可。

非議。但有的部門在執(zhí)法過程中卻變了調(diào),走了樣,名曰執(zhí)法,實(shí)為罰款,罰款成了某些部門增收的主要方式。據(jù)某執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人透露:去年向企業(yè)和單位執(zhí)法收費(fèi)350多萬元,其中罰沒收入高達(dá)140多萬元,占總額的40%。某些執(zhí)法部門還把完成罰款任務(wù)與執(zhí)法人員工資福利掛鉤,完不成任務(wù)就會(huì)影響待遇,這樣迫使執(zhí)法人員千方百計(jì)查問題,查出問題就罰款。更有少數(shù)部門實(shí)行“放水養(yǎng)魚”的政策,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng),采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,只罰不糾,以罰代糾,屢犯屢罰,致使有些問題惡性循環(huán),長(zhǎng)期得不到根治。

無論是內(nèi)商還是外商,普遍感覺到辦企業(yè)很難,難在要拜的“碼頭”多、行政審批手續(xù)多。在調(diào)查中我們了解到:開發(fā)商到某單位要辦好一個(gè)證件需要進(jìn)15道門;新辦一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目從注冊(cè)登記到開工建設(shè),最多的要經(jīng)過25道行政審批,蓋64個(gè)公章。某企業(yè)老板無可奈何地說:現(xiàn)在辦事為什么這樣難?領(lǐng)導(dǎo)都好說,就是部門難得拜,要辦好一件事,腿都要跑長(zhǎng),樓梯都要爬溶。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。全縣上下都要為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境多唱贊歌,少唱反調(diào)。要利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各種會(huì)議和活動(dòng),大力宣傳縣的投資政策,多宣傳縣部門開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型。通過廣泛深入地宣傳,使全縣人民樹立“人人是形象,個(gè)個(gè)是發(fā)展環(huán)境”的理念,營(yíng)造一種“你發(fā)展我鋪路,你投資我保護(hù),你納稅我服務(wù),你有困難我?guī)椭钡牧己梅諊?。要把投資商當(dāng)上帝,把納稅人當(dāng)上帝,把創(chuàng)業(yè)者當(dāng)上帝,不讓外商受“內(nèi)傷”,不讓內(nèi)商受“外傷”。要有海納百川、包容四方的氣度,做到“老客家、新客家,來桃創(chuàng)業(yè)是一家;本地人、外地人,在桃工作都是人”,真正把建設(shè)成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的樂園。

打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。

借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)將以下五項(xiàng)制度推進(jìn)到位。

建議縣政府法制辦、縣發(fā)展改革物價(jià)局牽頭,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全縣執(zhí)法執(zhí)收單位的行政收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面的清理。對(duì)明令取消而還在收費(fèi)的項(xiàng)目要堅(jiān)決廢止;對(duì)沒有法律法規(guī)依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決停收;對(duì)浮動(dòng)幅度較大的收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)取下限;對(duì)涉及全體居民利益的收費(fèi)項(xiàng)目要實(shí)行聽證。對(duì)清理后經(jīng)物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法單位要向社會(huì)公開,上網(wǎng)公布,把執(zhí)法收費(fèi)置于“陽光之下”,真正接受社會(huì)監(jiān)督。

所謂“一個(gè)窗口”辦理是指各職能部門必須在縣政務(wù)中心設(shè)立“一個(gè)窗口”明確一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干擔(dān)任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)全程辦理企業(yè)及個(gè)體工商戶項(xiàng)目審批手續(xù)和各種證照。按照“服務(wù)零距離、管理零障礙、工作零缺失”的要求,形成“只進(jìn)一個(gè)門、只認(rèn)一個(gè)人,辦成所有的事”的工作機(jī)制,徹底改變目前縣政務(wù)中心辦證和部門辦證“兩張皮”的現(xiàn)象,在推行“一個(gè)窗口”辦理的同時(shí),對(duì)各部門項(xiàng)目審批和辦理證照實(shí)行限時(shí)制。凡無故拖延不辦的,對(duì)其經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。

縣從2004年9月開始實(shí)行“重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度”,對(duì)規(guī)范行政執(zhí)法行為、遏制亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等“四亂”現(xiàn)象起到了較好的作用。目前全縣已納入重點(diǎn)聯(lián)系的企業(yè)有38家。建議根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,逐步擴(kuò)大聯(lián)系范圍和數(shù)量。對(duì)納入重點(diǎn)聯(lián)系的企業(yè),部門執(zhí)法人員到企業(yè)執(zhí)法檢查,須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意,到縣優(yōu)化辦備案后方可進(jìn)入。否則,企業(yè)可以拒絕檢查。

縣糾風(fēng)辦、縣行政效能監(jiān)察室要在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上發(fā)揮監(jiān)督作用,設(shè)立舉報(bào)電話,落實(shí)專人負(fù)責(zé)受理,做到有報(bào)必查,有查必果。對(duì)干擾和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一起,核查一起,一經(jīng)查實(shí),要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理,并將處理結(jié)果通報(bào)全縣??h優(yōu)化辦要繼續(xù)強(qiáng)化工作職能,充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。

縣優(yōu)化辦對(duì)全縣行政管理和行政執(zhí)法單位實(shí)行滾動(dòng)式分開測(cè)評(píng)以來,對(duì)促進(jìn)各部門認(rèn)真履行職責(zé)、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)起到了一定的作用,社會(huì)各界反映很好,應(yīng)繼續(xù)完善和堅(jiān)持。對(duì)在測(cè)評(píng)中反映出的問題,縣優(yōu)化辦要及時(shí)與有關(guān)部門通氣,并督促及時(shí)整改;對(duì)全年測(cè)評(píng)在前三位的,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),后三位的,要對(duì)其負(fù)責(zé)人實(shí)行誡免談話;是線管的科局建議上級(jí)主管部門作出相應(yīng)處理,保證部門測(cè)評(píng)工作真正管用起效。

“發(fā)展靠環(huán)境,環(huán)境優(yōu)化靠大家”。在改善、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,部門與企業(yè)、部門與部門之間只有相互理解、相互配合、相互支持,才能創(chuàng)造出和諧的執(zhí)法環(huán)境。為此,執(zhí)法部門要轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,把執(zhí)法的重點(diǎn)由“重收費(fèi)輕服務(wù)、重罰款輕教育”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸胤?wù)少收費(fèi)、重教育少處罰”上來,對(duì)企業(yè)應(yīng)實(shí)行“保姆式”服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)和個(gè)體工商戶也要依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。不要一味的強(qiáng)調(diào)保護(hù)自身利益,而不守法經(jīng)營(yíng)。對(duì)部門依法檢查,依法收取稅費(fèi),要積極主動(dòng)配合,該納的稅堅(jiān)決納,該繳的費(fèi)堅(jiān)決繳,為部門提供良好的執(zhí)法環(huán)境。要重點(diǎn)解決好多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查等問題,對(duì)多個(gè)部門均有執(zhí)法權(quán)的,由綜合管理部門對(duì)其執(zhí)法范圍給予明確界定。如食品安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)涉及工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等多部門執(zhí)法,要進(jìn)一步明確牽頭的責(zé)任單位,明確各部門職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)處理好在執(zhí)法過程中的矛盾和問題,共同擔(dān)負(fù)起食品安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重大責(zé)任。

全縣各級(jí)各部門,企業(yè)投資者要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本的理念,妥善處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種矛盾。當(dāng)前要重點(diǎn)解決好群眾反映最突出的兩個(gè)問題:一是解決好企業(yè)周邊環(huán)境差的問題。如對(duì)土地征用后的安置和補(bǔ)償,有關(guān)部門和企業(yè)在土地征用前,要廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖?,反?fù)協(xié)商,確定合理的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)兌現(xiàn)。企業(yè)在建設(shè)過程中,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參工參運(yùn),在同等條件下,應(yīng)優(yōu)先考慮。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人、失地農(nóng)民、政府主管部門及企業(yè)要千萬百計(jì)幫助他們解決就業(yè)問題,企業(yè)在招工時(shí)要優(yōu)先安排他們進(jìn)廠,讓下崗工人、失地農(nóng)民生活有保障,共同創(chuàng)造和諧的周邊環(huán)境。二是解決好社會(huì)治安秩序差的問題。政法機(jī)關(guān)要堅(jiān)持從重從快打擊黑惡勢(shì)力、盜竊搶劫、吸毒販毒等違法犯罪活動(dòng)。要依法保護(hù)投資者及企業(yè)的合法權(quán)益,依法打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行參工參運(yùn)、強(qiáng)行索拿卡要等違法行為,讓廣大投資者在興業(yè)有安全感、有成就感。

古人云:謀事在人。要改善、優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,關(guān)鍵在人,而人的關(guān)鍵又在于能力和素質(zhì)的提高。

按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中所提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力”的要求,在實(shí)際工作中努力做到:敢于負(fù)責(zé)。對(duì)集體決策的事情,又符合政策要求,就要旗幟鮮明、理直氣壯地說硬話、表硬態(tài),積極主動(dòng)地為企業(yè)投資者辦實(shí)事、解難題。敢于碰硬。對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,要象諸葛亮“揮淚斬馬謖”那樣,嚴(yán)肅查處,追責(zé)到底,決不心慈手軟;對(duì)在工作中不作為、亂作為的部門負(fù)責(zé)人和執(zhí)法人員該調(diào)離的調(diào)離,該撤職的撤職,決不姑息遷就。狠抓落實(shí)。要建立抓落實(shí)責(zé)任機(jī)制,層層抓落實(shí),從領(lǐng)導(dǎo)做起,從現(xiàn)在做起,把每一項(xiàng)政策措施落實(shí)到部門單位,分解到股室個(gè)人,誰不落實(shí)追究誰,誰不執(zhí)行查處誰。

針對(duì)少數(shù)公務(wù)人員素質(zhì)偏低的問題,有的放矢地開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的教育和培訓(xùn)。建議把今年定為公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)年,縣委組織部、人事局、縣委黨校要制訂培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批對(duì)股級(jí)以上公務(wù)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大公務(wù)人員的發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)少數(shù)公民道德素質(zhì)較低,法律觀念、國(guó)家集體觀念淡薄的現(xiàn)狀,按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的精神和要求,在廣大公民中開展道德素質(zhì)、法律法規(guī)以及“三熱愛”教育,促使社會(huì)公民成為愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的好公民。

縱觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì),東部在跨越,西部在開發(fā),中部在崛起,周邊在發(fā)展。我們要緊跟時(shí)代步伐,按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和要求,為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,為早日躋身全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,為打造更好的服務(wù)環(huán)境,更優(yōu)的投資環(huán)境,同唱一首歌,唱好同一首歌。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇四

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)總量翻番,不斷壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)全區(qū)總部經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,)對(duì)我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了認(rèn)真梳理,現(xiàn)將我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、主要工作措施等有關(guān)情況,作如下分析和建議:

近幾年,隨著城市化進(jìn)程的加快,中心城區(qū)企業(yè)在土地、勞動(dòng)力等方面面臨制造成本快速上升壓力越來越大,致使制造、勞動(dòng)力等空心化現(xiàn)象日益顯著,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)已成為助推城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,提升城市綜合服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

我區(qū)作為我市中心城區(qū)的重要組成部分,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。我區(qū)在這樣一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),推出了一個(gè)恰當(dāng)?shù)母拍?,開啟了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)“總部經(jīng)濟(jì)”。

(一)總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)情況。

我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)得到區(qū)委區(qū)政府的高度重視,列入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃之中,于20啟動(dòng)以來,總部經(jīng)濟(jì)基地在宣傳、建設(shè)、招商上環(huán)環(huán)相扣、滾動(dòng)進(jìn)行,到目前為止,總部基地a座總部樓招商全部完畢,入駐企業(yè)已經(jīng)正常辦公。b座預(yù)期9月份主體全部竣工,內(nèi)部裝修有望在年底完工,整體竣工后將實(shí)現(xiàn)80%入駐率。

不僅如此,為總部基地入駐企業(yè)提供高檔商務(wù)社交及餐飲場(chǎng)所的總部會(huì)所的設(shè)計(jì)圖紙已全部設(shè)計(jì)完成,預(yù)計(jì)到20xx年年底,一個(gè)功能齊備的高級(jí)總部商務(wù)區(qū)將打造完畢。

如果說總部基地“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)”的總部樓還只是搭建骨架的話,那么進(jìn)駐的不同企業(yè)無異于一個(gè)個(gè)細(xì)胞,總部基地也由此爆發(fā)出無窮的活力。事實(shí)上,總部基地持久的生命力也仰仗于這些企業(yè)的快速發(fā)展??偛炕豠座2樓的“主人”是中美合資的美索電子科技有限責(zé)任公司,總經(jīng)理劉延年是“入駐總部基地第一人”。劉總說,總部基地提供了一個(gè)理想的契機(jī)和平臺(tái)。**公司將以此為契機(jī)加快發(fā)展。到目前為止,我區(qū)內(nèi)共引進(jìn)企業(yè)、集團(tuán)總部5家,這5家的具體情況是:

(1)**證券有限公司。總部設(shè)****8外廊;以證券交易等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),注冊(cè)資金萬元,年實(shí)現(xiàn)稅收760萬元,預(yù)計(jì)20xx年末可實(shí)現(xiàn)納稅200萬元左右。

(2)(上海**電子科技有限公司)**電子科技有限責(zé)任公司。注冊(cè)資金100萬元??偛吭O(shè)在我區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地;現(xiàn)在手續(xù)正在積極辦理中,9月份辦完,預(yù)計(jì)10月—12月底納稅70萬元。

(3)**貿(mào)易有限公司??偛吭O(shè)在**街道赤峰街3號(hào)。公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為工藝美術(shù)品制作、出口。注冊(cè)資金10萬元。預(yù)計(jì)年末銷售實(shí)現(xiàn)100多萬元;預(yù)計(jì)年末納稅30萬元。

(4)**集團(tuán)公司總部。已經(jīng)在我區(qū)買下兩塊地盤蓋總部大樓,公司旗下有五家子公司,預(yù)計(jì)入駐我區(qū)后年納稅2000萬元左右,相關(guān)手續(xù)正在辦理中。

從我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況看,總體上是總部數(shù)量少、規(guī)模小,沒有國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)總部落戶我區(qū)。

(二)我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)主要優(yōu)勢(shì)。

一是土地資源優(yōu)勢(shì):我區(qū)幅員廣大,有廣闊的發(fā)展空間,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地15335公頃、林業(yè)用地58079公頃、未利用土地5811公頃、水域13336公頃,分別占總面積14。4%、54。4%、12。5%。二是生物資源優(yōu)勢(shì):生物種類繁多,有野生植物99科590種,野生動(dòng)物40余種,鳥類126種,魚類47種。境內(nèi)森林資源豐滿,林業(yè)用地58079公頃,森林覆被率57。7%,森林多集中分布于**湖和**江匯水區(qū)及**江支流源頭兩岸,以天然多代萌生林和人工落葉松林業(yè)主。栽培作物有各種糧食、油料、經(jīng)濟(jì)作物以及蔬菜、薯類,養(yǎng)殖動(dòng)物有各種家畜、家禽和人工馴養(yǎng)的野生動(dòng)物。三是水利資源優(yōu)勢(shì)。**湖設(shè)計(jì)庫容1xx億立方米,可滿足3萬公頃農(nóng)田用水需要。地表水年平均降水量674毫米,降水中直接有效雨120毫米,年徑流量238毫米,總水量64億立方米。地下水分布不均,**江干流沿岸的河谷盆地為地下水豐富區(qū),單井涌水量每日在1000噸至5000噸,最大涌水量可達(dá)9000噸。四是旅游資源優(yōu)勢(shì)。等自然、人文景觀,各具特色,魅力萬千,享譽(yù)中外。五是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。以形成我區(qū)四通八達(dá)的城市路網(wǎng)總格局。完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)23。4km2的土地整理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“九通一平”等配套設(shè)施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)第二形成水山相映、碧水環(huán)山的優(yōu)美自然環(huán)境。六是魅力的城區(qū)優(yōu)勢(shì):具有代表性建筑等都在我區(qū)。我區(qū)以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)美的自然環(huán)境增強(qiáng)吸引力。

二、我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)存在的問題。

20xx年,雖然我區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)方面取得了一些成效,但與綜合發(fā)展能力相近的城區(qū)相比,差距也是明顯的,必須引起高度重視。一是,總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢、層次較低。從市內(nèi)看,**區(qū)將總部經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次突破的著力點(diǎn),已逐步引入眾多家公司總部現(xiàn)已入駐。從同類城區(qū)看,青島市南區(qū)將總部經(jīng)濟(jì)作為城市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再次突破的著力點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)區(qū)塊重點(diǎn)推進(jìn),截止年該市的市南區(qū)已擁有各類區(qū)域性總部392家,實(shí)現(xiàn)稅收34億元,企業(yè)數(shù)量和稅收貢獻(xiàn)分別以年均15。8%和66%的速度增長(zhǎng),一批國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)紛紛設(shè)立區(qū)域性總部和專業(yè)性總部。相比之下,我區(qū)在這方面的成效則要遜色得多,引進(jìn)的總部企業(yè)數(shù)量不多,且有影響的大企業(yè)大集團(tuán)區(qū)域性總部和專業(yè)性總部較少或者幾乎沒有。二是,一批本地企業(yè)的總部出現(xiàn)外遷現(xiàn)象。這些也在一定程度上說明我區(qū)還缺乏對(duì)企業(yè)總部的足夠吸引力。分析背后的`原因,主要有五個(gè)方面:一是缺乏規(guī)劃引導(dǎo)??偛拷?jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài),需要政府加以引導(dǎo),才能促使其健康快速發(fā)展。目前我區(qū)至今還沒有形成總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是缺乏政策扶持。沒有建立完善支持總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系,缺乏政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和支持。三是配套產(chǎn)業(yè)不夠完善。近幾年我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但與其他城區(qū)相比,其產(chǎn)業(yè)所占比重仍較低,特別是會(huì)計(jì)、律師、金融等中介服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,尚不能對(duì)總部經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)有力的支撐。四是高層次人才較為緊缺??偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要大量的高級(jí)專門人才,如高級(jí)管理人才、策劃人才、理財(cái)人才和研發(fā)人才,也需要大批跨學(xué)科的復(fù)合型人才,這類人才在我市還十分缺乏,從而難以有效吸引企業(yè)總部和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的進(jìn)駐。五是沒有把我區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施,良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來。電力、給水、供熱、通關(guān)、物流,這都是我區(qū)吸引企業(yè)總部落戶我區(qū)的寶貴條件,我們要充分利用、積極宣傳。

三、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的措施及建議。

發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)對(duì)我區(qū)來說,是一件新興事物,既無捷徑可走,也有無經(jīng)驗(yàn)可循,只有致力打造我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的軟硬環(huán)境,完善城區(qū)服務(wù)功能,全力打造區(qū)域性“總部基地”,通過發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)的輔射帶動(dòng)作用,促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),全面提升我區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)大力實(shí)施招商引資,積極引進(jìn)各類總部或分支機(jī)構(gòu)。

積極創(chuàng)新招商模式,通過推行叩門招商、行業(yè)招商、主題招商、以商引商、政企聯(lián)動(dòng)等多種形式,拓寬招商渠道,提高招商質(zhì)量和效果,積極引進(jìn)擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)、國(guó)內(nèi)外的上市公司總部或區(qū)域性總部、中小企業(yè)總部進(jìn)駐我區(qū)。

(二)發(fā)揮科研教育資源優(yōu)勢(shì),全力打造人才高地。

牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我區(qū)內(nèi)高等院校和科研院所眾多資源優(yōu)勢(shì),依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)的有序銜接。加快推進(jìn)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔、使用和管理等環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化運(yùn)作,提高人才資源的配置效率。同時(shí),積極制定吸引人才的優(yōu)惠政策,加大宣傳力度,在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才”的輿論氛圍,為人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,盡快使我區(qū)成為區(qū)域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心,為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的人力資源。

(三)大力發(fā)展知識(shí)型服務(wù)業(yè),建設(shè)總部產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

大力發(fā)展銀行、保險(xiǎn)、通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、會(huì)計(jì)、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極規(guī)劃和建設(shè)商貿(mào)、商務(wù)辦公、住宅、金融、娛樂相結(jié)合的商務(wù)區(qū),以完善的服務(wù)業(yè)服務(wù)于企業(yè)總部發(fā)展。特別是重點(diǎn)吸引港澳臺(tái)地區(qū)和海外有一定規(guī)模和實(shí)力的金融、會(huì)計(jì)、法律、物流等服務(wù)業(yè)巨頭在我區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

(四)轉(zhuǎn)變政府職能、制訂總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和引導(dǎo)政策。加強(qiáng)利于總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境建設(shè)。建立良好的制度環(huán)境和務(wù)實(shí)高效的政府形象,為企業(yè)自由參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供充分的制度保證。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的專門研究,制定專項(xiàng)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。盡快制定出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策,對(duì)總部企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、稅費(fèi)減免、人才引進(jìn)等方面,實(shí)行重點(diǎn)傾斜,加快吸引公司總部機(jī)構(gòu)在我區(qū)集聚。

(五)落實(shí)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地。依托高新區(qū)建設(shè)的契機(jī),盡快在我區(qū)域內(nèi)規(guī)劃落實(shí)總部集聚區(qū)的建設(shè)用地。同時(shí),對(duì)原在我區(qū)的保有工業(yè)用地的大企業(yè),在規(guī)劃允許范圍內(nèi)以及用地性質(zhì)不變情況下,允許企業(yè)在原址上建造總部大樓;對(duì)世界著名企業(yè)、國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)來我區(qū)設(shè)立總部機(jī)構(gòu),在限定面積、限定用途、工業(yè)用地性質(zhì)不變的條件下,優(yōu)先在工業(yè)用地規(guī)劃中予以安排;對(duì)城市化快速推進(jìn)過程中需“騰籠換鳥”的原有工業(yè)用地,可借鑒其他城市的做法,在“工業(yè)用地性質(zhì)不變、建筑物不變、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變”的前提下,發(fā)展工業(yè)營(yíng)銷中心、研發(fā)中心、管理中心等具有總部職能的企業(yè)及工業(yè)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或特色服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代。對(duì)總部經(jīng)濟(jì)用地開發(fā)可采取政府立項(xiàng)建造,也可引入國(guó)有、集體、民營(yíng)等資本參與開發(fā)建設(shè),竣工后按成本價(jià)銷售或出租給符合入駐要求的總部企業(yè)。

(六)大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)配套產(chǎn)業(yè)。加快招商引進(jìn)和培育扶持力度,重點(diǎn)發(fā)展壯大金融保險(xiǎn)、中介咨詢、高新技術(shù)、文化旅游、商貿(mào)娛樂等產(chǎn)業(yè),為公司總部落戶有力支撐,營(yíng)造良好發(fā)展的軟硬環(huán)境??偛拷?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅要重視硬環(huán)境建設(shè),如加快建設(shè)各種高級(jí)商務(wù)樓,規(guī)劃各種總部集聚區(qū),也要注重大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),建立健全總部經(jīng)濟(jì)相關(guān)的配套政策,吸引和培育大量高素質(zhì)人才,努力優(yōu)化總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境。

(七)全力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境放在更加突出的位置,強(qiáng)化“人人都是發(fā)展環(huán)境,事事關(guān)系形象”的觀念,全力打造具有吸引力和凝聚力的和諧發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)先保證總部企業(yè)各類技術(shù)、人才和各類用工需求,優(yōu)先低成本或無償為企業(yè)提供人才、技術(shù)和用工培訓(xùn),優(yōu)先提供科技咨詢,主動(dòng)協(xié)調(diào)大專院校、科研院所為企業(yè)提供產(chǎn)、學(xué)、研銜接和定向服務(wù)工作。二是圍繞總部企業(yè)落戶、辦手續(xù)等,區(qū)直各部門要優(yōu)先受理、優(yōu)先立項(xiàng)、屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的優(yōu)先審批,涉及上級(jí)主管部門審批的,優(yōu)先上報(bào),主動(dòng)協(xié)調(diào),限期辦結(jié)。三是建立企業(yè)檢查報(bào)批制度。區(qū)內(nèi)各執(zhí)法部門和涉企檢查部門,要編制年度執(zhí)法、檢查計(jì)劃,向區(qū)軟環(huán)境辦公室報(bào)批,未經(jīng)區(qū)軟環(huán)境辦公室批準(zhǔn),未持檢查審批通知單的,總部企業(yè)可拒絕檢查。同時(shí),涉及企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、時(shí)限必須向媒體公示,接受社會(huì)監(jiān)督,未經(jīng)公示的收費(fèi)項(xiàng)目一律取消。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇五

按照區(qū)委統(tǒng)一安排,總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研課題組迅速成立,立即將有關(guān)要求和任務(wù)分工進(jìn)行了部署,并調(diào)研了武侯區(qū)等總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,結(jié)合我區(qū)發(fā)展?fàn)顩r形成了如下調(diào)研報(bào)告:

(一)發(fā)展背景。

為從根本上扭轉(zhuǎn)“老工業(yè)基地+大農(nóng)村”的落后局面成華區(qū)以“成都市東郊工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”(下稱“東調(diào)”)為契機(jī)強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”、“傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)”向“現(xiàn)代化城區(qū)”轉(zhuǎn)型總部經(jīng)濟(jì)在城市和產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”中逐漸發(fā)展壯大經(jīng)歷了三個(gè)階段的實(shí)踐。

第一個(gè)階段:20至底,在推進(jìn)“東調(diào)”戰(zhàn)略過程中,為避免產(chǎn)業(yè)空心化,底啟動(dòng)建設(shè)“龍?zhí)抖际泄I(yè)集中發(fā)展區(qū)”,著力發(fā)展都市型工業(yè)。

第二個(gè)階段:至,按照成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“三個(gè)集中”和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的要求,成華區(qū)將“都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”發(fā)展定位調(diào)整為“總部經(jīng)濟(jì)+都市工業(yè)”,并經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)設(shè)立“總部經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)”。

第三個(gè)階段:20起,圍繞建設(shè)“世界生態(tài)田園城市”的歷史定位,成華區(qū)明確提出“以總部經(jīng)濟(jì)為龍頭構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”,并按照“產(chǎn)城一體”發(fā)展理念,大力推動(dòng)“總部基地”向“總部經(jīng)濟(jì)城”升級(jí)發(fā)展,總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

按產(chǎn)業(yè)門類劃分,成華區(qū)總部企業(yè)主要有七個(gè)板塊:

以中國(guó)二重國(guó)家工程技術(shù)中心為龍頭的機(jī)械裝備制造類企業(yè)16戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的10。3%;以川慶公司為龍頭的石化類企業(yè)9戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。8%;以成都航天通信設(shè)備有限公司為龍頭的電子通訊類企業(yè)14戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的9%;以中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)院、省建筑機(jī)械化公司為龍頭的建筑工程行業(yè)的總部17戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的11%;以龍港、攀枝花鋼城集團(tuán)為龍頭的鋼貿(mào)物聯(lián)、商業(yè)零售、批發(fā)、運(yùn)輸行業(yè)總部62戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的40%;以中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)抗菌素研究所為龍頭的醫(yī)藥類企業(yè)8戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。2%;以中國(guó)節(jié)能四川公司為為龍頭的環(huán)保節(jié)能企業(yè)6戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的3。9%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚無規(guī)模較大的龍頭企業(yè);其他類企業(yè)23戶,占總部企業(yè)總戶數(shù)的14。8%。

(三)空間布局。

龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城(以下簡(jiǎn)稱總部經(jīng)濟(jì)城)內(nèi)有規(guī)模以上總部企業(yè)123戶,是成華區(qū)總部企業(yè)最為集中的區(qū)域,占總部企業(yè)總量的79。3%,占總部企業(yè)稅收的15。6%;總部經(jīng)濟(jì)城以外有總部企業(yè)32戶,占總部企業(yè)總量的20。7%,占總部企業(yè)稅收的84。4%;其中,猛追灣總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的總部企業(yè)12戶,占總部企業(yè)總量的7。7%,占總部企業(yè)稅收的49。4%。

(四)規(guī)劃與政策。

根據(jù)成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究的成果,將重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)總部、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部,積極培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部,加快構(gòu)筑“一城三軸三區(qū)”的空間格局,使成華區(qū)成為成都市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新載體。

在投資環(huán)境上,正在執(zhí)行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件有:

1?!吨泄渤啥际谐扇A區(qū)委、成都市成華區(qū)政府印發(fā)關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》(成華委〔〕69號(hào))。

2?!冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》(成華府〔2011〕136號(hào))。

3?!冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成都市龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》(成華府〔〕82號(hào))。

4。《成都市成華區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的意見的通知》(成華府〔2010〕71號(hào))。

綜合以上情況,20后成華區(qū)加大了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的載體建設(shè)、財(cái)稅扶持、政府服務(wù)等方面的工作力度,總部企業(yè)總量增長(zhǎng)較快,但總部經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的稅收貢獻(xiàn),仍以存量總部企業(yè)為支撐,新引入企業(yè)尚處于建設(shè)、培育階段,稅收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有待加強(qiáng)。

中心城區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的過程中,主要還是以原有工業(yè)園區(qū)為主要載體。而對(duì)于占有80%以上的中央商務(wù)區(qū)(cbd)核心區(qū)的錦江區(qū)而言,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)則主要集中在成都中央商務(wù)區(qū)(cbd)和春熙路、鹽市口兩大商圈周邊。

在中心城區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi),工業(yè)凈用地面積最大的是高新區(qū),其次為金牛區(qū),而在園區(qū)內(nèi)總部項(xiàng)目用地面積占比較大的是成華區(qū),比例達(dá)到45。94%,僅次于錦江49。1%。剩余可用面積最大的是成華區(qū),還有約3xx1畝土地。

各城區(qū)依托原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),采取政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作等多種方式加快載體開發(fā)建設(shè),差異化發(fā)展。

三、成華區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)劣勢(shì)分析。

(一)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的有利因素。

1。具有集聚總部資源的大體量空間優(yōu)勢(shì)。

成華區(qū)是成都市可開發(fā)土地資源最多的中心城區(qū),土地儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)明顯。成華區(qū)可供開發(fā)利用的土地以工業(yè)用地居多,距市中心較遠(yuǎn),人口密度較低,土地開發(fā)和整理成本相對(duì)較低、難度較小,可供開發(fā)利用土地保有量大。目前,全區(qū)各類建設(shè)用地總面積達(dá)35平方公里,已整理出存量土地9000余畝,未來兩至三年整理出的土地面積將達(dá)到2。7萬畝。

2。具有與西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域互動(dòng)性強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

成華區(qū)對(duì)外交通輻射能力強(qiáng),處于成綿樂、成內(nèi)渝、成南(遂)渝三大發(fā)展帶的橋頭堡位置。是成渝、成綿、成南三條高速公路和川陜公路的起始點(diǎn);成渝、成昆鐵路經(jīng)過境內(nèi),城際鐵路樞紐、火車東站等重要節(jié)點(diǎn)布局其間;有效聯(lián)絡(luò)了川、渝、陜、桂、滇、藏、黔等省、自治區(qū)和直轄市。尤其在《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃》正式獲國(guó)務(wù)院批復(fù)后,更是在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)域合作與對(duì)外開放格局中具有重要的戰(zhàn)略地位。

3。具有發(fā)展制造業(yè)總部的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

“東調(diào)”戰(zhàn)略使絕大部分生產(chǎn)型企業(yè)離開了成華,但同時(shí)大量的專業(yè)技術(shù)與科研設(shè)計(jì)力量保留下來。這部分傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū)的歷史積淀優(yōu)勢(shì),為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)確立了內(nèi)生動(dòng)力,為聚集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品中試、檢驗(yàn)檢測(cè)等與生產(chǎn)制造密切相關(guān)的總部型企業(yè)提供了基礎(chǔ)。同時(shí),區(qū)域內(nèi)電子科大、理工大學(xué)、西財(cái)天府學(xué)院等高等院校和電子十一院、西勘院等科研機(jī)構(gòu),為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了良好的人才培育環(huán)境和產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的平臺(tái)。

4。具有適宜總部特色化需求的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),借鑒其他城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更有針對(duì)性制定自己的發(fā)展策略。其他城區(qū)受到發(fā)展空間限制、產(chǎn)業(yè)形態(tài)鎖定、市政設(shè)施更新改造成本巨大等問題的影響,難以及時(shí)有效地回應(yīng)總部企業(yè)的新需求,而成華區(qū)可以采取高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效率服務(wù)等策略更好地滿足總部企業(yè)特色化需求。

(二)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的不利因素。

1。市區(qū)商務(wù)功能規(guī)劃,影響企業(yè)區(qū)位偏好。

根據(jù)成都市中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃,成華區(qū)幾乎沒有區(qū)域在商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)。對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)來和大企業(yè)大集團(tuán)來說,在選擇辦公地時(shí)在意樓宇的形象,裝修品質(zhì)和檔次,同時(shí)對(duì)寫字樓周邊的城市生活配套要求也高。而中央商務(wù)區(qū)便捷的交通、豐富的信息、優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)施和良好的金融、商務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,能大大節(jié)約企業(yè)的管理和交易成本,能夠更有力地吸引各大金融、商務(wù)公司入駐,進(jìn)而成為這類企業(yè)的首選。

2。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化。

規(guī)模上,各產(chǎn)業(yè)均發(fā)育不足,龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用不明顯,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展、集群發(fā)展度不高;結(jié)構(gòu)上,主要以制造業(yè)企業(yè)總部為主,其中,傳統(tǒng)制造業(yè)占比較大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育較弱。新引入企業(yè)貢獻(xiàn)率還不高,項(xiàng)目建設(shè)周期及成長(zhǎng)培育期較長(zhǎng)。

3。配套功能相對(duì)滯后,支撐體系有待完善。

一方面,高端商務(wù)樓宇數(shù)量不足,缺乏總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體;道路、交通、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和高端餐飲、娛樂等配套服務(wù)設(shè)施還不能充分滿足入駐企業(yè)商務(wù)活動(dòng)和員工生活的需求。另一方面,專業(yè)服務(wù)體系尚不完善,法律服務(wù)、科技服務(wù)、會(huì)計(jì)審計(jì)、中介咨詢等專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。

4。發(fā)展供地環(huán)境趨緊,加快發(fā)展成本增大。

成華區(qū)因土地指標(biāo)、征后實(shí)施等工作滯后,大部分供地企業(yè)尚未取得土地權(quán)證,市政府對(duì)中心城區(qū)利用工業(yè)用地發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策收緊,存在將工業(yè)用地調(diào)規(guī)或調(diào)高供地價(jià)格的政策變化可能,規(guī)范發(fā)展壓力增大,供地成本增加,招商難度也將增大。

5。融資困難資金短缺,影響發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。

成華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,完善城市配套改善城市功能的投資剛性需求大,但由于近年來宏觀經(jīng)濟(jì)震蕩,國(guó)家金融政策趨緊,對(duì)政府項(xiàng)目、國(guó)有平臺(tái)公司融資嚴(yán)格控制,導(dǎo)致建設(shè)發(fā)展資金短缺。

四、成華區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議。

(一)堅(jiān)持科學(xué)推進(jìn),完善發(fā)展規(guī)劃。

要進(jìn)一步完善“一城三軸三區(qū)”重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)各個(gè)功能區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦等實(shí)際情況,差異化地制定近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及各階段推進(jìn)步驟,并確立近期發(fā)展路徑和操作性舉措:一是對(duì)已具發(fā)展基礎(chǔ)的龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城、猛追灣總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和二環(huán)路總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸,完善產(chǎn)業(yè)分類發(fā)展規(guī)劃,明確各區(qū)塊(樓宇)招商重點(diǎn),扶持和發(fā)揮龍頭、骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)輻射帶動(dòng)作用,延展、做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。二是對(duì)規(guī)劃的新成華大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、蓉都大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、新客站總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和北郊片區(qū)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等基礎(chǔ)較弱的區(qū)域,工作重點(diǎn)則應(yīng)是抓好四川省綜合交通樞紐建設(shè)、成都市“北改”等機(jī)遇,一方面高起點(diǎn)、高品質(zhì)地加快載體和環(huán)境建設(shè),另一方面實(shí)施招大引強(qiáng)戰(zhàn)略,引入龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體架構(gòu),使之成為成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新空間。

(二)圍繞發(fā)展定位,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。

樹立務(wù)實(shí)招商理念,重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),圍繞機(jī)械裝備、電子通訊、石油天然氣、鋼材物聯(lián)、建筑工程等具有良好基礎(chǔ)和發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)招大扶強(qiáng),實(shí)施“產(chǎn)業(yè)倍增”戰(zhàn)略,延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)集群。二是抓好新興產(chǎn)業(yè),圍繞環(huán)保節(jié)能、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選商選資,引入行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)總部,形成輻射帶動(dòng)作用。三是創(chuàng)新營(yíng)銷招商方式,繼續(xù)加大區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳力度,運(yùn)用中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇等平臺(tái),塑造品牌,擴(kuò)大影響。突出專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)分類招商;對(duì)招商資源、對(duì)象實(shí)施精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理,提供專項(xiàng)服務(wù)、跟進(jìn)服務(wù)、一站式服務(wù)。四是突出特色招商,突出對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷結(jié)算等功能性總部招商、培育,形成區(qū)域特色,推進(jìn)差異化發(fā)展。

(三)促進(jìn)圈層融合,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

加強(qiáng)區(qū)域合作,密切與周邊地區(qū)相關(guān)制造業(yè)的關(guān)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈。一是充分挖掘好老工業(yè)基地存續(xù)的商脈、人脈等資源,利用東調(diào)企業(yè)的成華情結(jié),吸引他們回歸成華設(shè)立總部。二是促動(dòng)以中心城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)功能區(qū)為“頭腦”,周邊腹地制造業(yè)區(qū)域?yàn)椤败|干”運(yùn)行的發(fā)展模式,建立總部企業(yè)與腹地范圍內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。三是在引進(jìn)總部企業(yè)的同時(shí),鼓勵(lì)其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來周邊布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈功能上的耦合。

(四)加快配套建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

提升總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套服務(wù)環(huán)境。一是加快完善交通、環(huán)境、住房等基礎(chǔ)設(shè)施及教育、醫(yī)療、安全等公共服務(wù)配套設(shè)施;二是加快建設(shè)一批以甲級(jí)寫字樓為重點(diǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)樓宇,增強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)空間承載能力;三是加快集聚高端生產(chǎn)性服務(wù)與生活性服務(wù)要素,構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)體系。

(五)拓寬融資渠道,強(qiáng)化要素保障。

多渠道、多模式解決資金問題。一是拓寬融資渠道,研究和完善融資擔(dān)保體系,充分發(fā)揮成都科銀風(fēng)險(xiǎn)投資的融資服務(wù)作用,助推項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是拓展投資運(yùn)作方式,積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),提升優(yōu)化總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加速推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(六)優(yōu)化體制機(jī)制,確保強(qiáng)力推進(jìn)。

要通過優(yōu)化體制機(jī)制增強(qiáng)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力、合力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)重大項(xiàng)目招商、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展等涉及的土地、報(bào)規(guī)報(bào)建、工商轉(zhuǎn)注、稅收劃轉(zhuǎn)等事項(xiàng),組織專門力量進(jìn)行強(qiáng)力協(xié)調(diào)。二是完善全區(qū)共建共享機(jī)制,建立全域招商信息共享、資源共享,以及重大項(xiàng)目責(zé)任到位、專項(xiàng)服務(wù)、街道部門聯(lián)動(dòng)的招商機(jī)制。三是強(qiáng)化項(xiàng)目促建、產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制,督促企業(yè)早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn),兌現(xiàn)約定稅收貢獻(xiàn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)不良項(xiàng)目堅(jiān)決清退。著重跟蹤督辦工商注冊(cè)、稅收到位、約定貢獻(xiàn)兌現(xiàn)到位,確保招商成功引入一家、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)一家。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇六

(2003年3月15日)。

改革開發(fā)以來,我市非公有制經(jīng)濟(jì)在走過了一段超常軌、跳躍式發(fā)展的輝煌時(shí)期之后,近年來又步入了低速平緩發(fā)展的徘徊期,與全區(qū)以及周邊地區(qū)橫向比較,發(fā)展速度明顯減緩,發(fā)展中的矛盾和問題日益突出,很值得進(jìn)一步研究和探討。為此,根據(jù)市委專題調(diào)研安排,我委組織全市部分非公骨干企業(yè)對(duì)中寧縣、烏海市非公有制企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研,查找了差距,分析了存在的矛盾問題,提出了有關(guān)的對(duì)策建議。

一、我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

近年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,市、縣(區(qū))人民政府認(rèn)真貫徹中央關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策,抓住機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為振興石嘴山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)來抓,從優(yōu)化環(huán)境、調(diào)整結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、完善服務(wù)、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等方面入手,相繼制定了《關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的決定》等一系列促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,出臺(tái)了《石嘴山市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、治理亂收費(fèi)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快發(fā)展的規(guī)定》,降低收費(fèi)項(xiàng)目4項(xiàng),取消收費(fèi)項(xiàng)目10項(xiàng),停執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目5項(xiàng);規(guī)劃建設(shè)了平羅縣太沙、崇崗、惠農(nóng)縣紅果子、大武口區(qū)110國(guó)道及市溫州園等非公有制經(jīng)濟(jì)園區(qū);適時(shí)成立了石嘴山市中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心,累計(jì)為46戶“三有一快”(產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)有效益、社會(huì)有信譽(yù)、貸款回籠快)的私營(yíng)企業(yè)提供擔(dān)保貸款5121萬元,有的縣區(qū)還建立了招商引資服務(wù)中心、非公有制經(jīng)濟(jì)法律之家和以項(xiàng)目全程代理服務(wù)為中心的政務(wù)機(jī)制;及時(shí)將非公有制經(jīng)濟(jì)納入全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任制考核體系;擇優(yōu)確定了21戶重點(diǎn)幫扶企業(yè),累計(jì)爭(zhēng)取自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金224萬元,對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),3戶私營(yíng)企業(yè)列入收費(fèi)登記制度試點(diǎn);堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,全方位、多層次為非公有制經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。通過努力,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最富有活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和微觀市場(chǎng)主體,在調(diào)整本市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)、提高人民生活水平、增加地方財(cái)政收入、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面,發(fā)揮著十分重要的作用。

截止2002年底,全市個(gè)體工商戶達(dá)到24582戶,增長(zhǎng)1.8%;私營(yíng)企業(yè)達(dá)到1487戶,增長(zhǎng)10.9%;非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到85434人,增長(zhǎng)12.6%,占全市全部從業(yè)人員的23.2%;完成總產(chǎn)值250831萬元,增長(zhǎng)24.7%,其中完成工業(yè)產(chǎn)值193774萬元,增長(zhǎng)17.2%,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的26.7%;實(shí)現(xiàn)銷售總額(營(yíng)業(yè)收入)344433萬元,增長(zhǎng)10.7%,;上繳稅金13719萬元,增長(zhǎng)7.3%.縱觀近年來我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一是項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯加快。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的載體,實(shí)踐證明,一個(gè)好的成功的項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著全市環(huán)境創(chuàng)新大討論的開展,招商引資已經(jīng)成為各級(jí)黨委、政府抓發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)達(dá)到高度統(tǒng)一。全市非公有制經(jīng)濟(jì)順應(yīng)形勢(shì),積極采取以策招商、以商招商、以企招企等多種方式,加快對(duì)外開放,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,取得了明顯成效。2002年全市非公有制經(jīng)濟(jì)投資在50萬元以上的項(xiàng)目為132個(gè),同比增加43個(gè),當(dāng)年累計(jì)完成投資24606萬元,其中大榮公司3萬噸碳酸鍶聯(lián)產(chǎn)10000噸硫脲、投資1500萬元的國(guó)泰建筑裝飾材料批發(fā)市場(chǎng)、寧夏西域龍公司10000噸碳酸鍶聯(lián)產(chǎn)5000噸硫脲、寧夏朋特化工公司2.5萬噸電石、惠農(nóng)縣福民蔬菜脫水公司食品真空冷凍生產(chǎn)線技術(shù)改造等105個(gè)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)項(xiàng)目全部投產(chǎn)達(dá)效后,可新增產(chǎn)值95212萬元,新增利稅11665萬元,必將成為非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效發(fā)展的重要后續(xù)力量。

二是結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)日益顯現(xiàn)。我市非公有制企業(yè)在項(xiàng)目投資上較盲目,結(jié)構(gòu)明顯不合理,私營(yíng)企業(yè)主深深感到結(jié)構(gòu)不合理的弊端,開始注意調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。金豐牌硫酸鉀復(fù)合肥被評(píng)為世界名牌專用肥,寧平炭素廠自行研制的3250碳?jí)K生產(chǎn)技術(shù)填補(bǔ)了西北地區(qū)的空白,瑞寶鈷業(yè)公司的鈷鹽填補(bǔ)了寧夏的空白,裕農(nóng)公司雙脲氰被定為全區(qū)重點(diǎn)科技項(xiàng)目,中外合資建設(shè)的隆韓鋅業(yè)公司鋅錠冶煉引進(jìn)了國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)成果;民營(yíng)科技企業(yè)隊(duì)伍壯大,達(dá)到37家,4家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證;年?duì)I業(yè)收入超過500萬元的經(jīng)營(yíng)大戶達(dá)到33戶,其中500――1000萬元16戶,1000――5000萬元12戶,5000――10000萬元4戶,億元以上1戶,惠農(nóng)縣脫水蔬菜協(xié)會(huì)被自治區(qū)政府命名為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十大”龍頭企業(yè)之一;私營(yíng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)有所增強(qiáng),無論是老企業(yè)和新投資項(xiàng)目,尤其是新上工業(yè)項(xiàng)目,積極按照國(guó)家環(huán)保政策,堅(jiān)持“三同時(shí)”制度,本著高起點(diǎn)、無污染、無公害的方向進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)“三化”,即環(huán)境美化、廠區(qū)綠化、生產(chǎn)工藝無污染化;社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、中介服務(wù)、電信、通訊、旅游開發(fā)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、老年福利業(yè)等新興社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展方興未艾。三是發(fā)展環(huán)境有所改觀。近年來,市、縣區(qū)黨委、政府把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的首要突破口,相繼出臺(tái)了一系列大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)以及對(duì)外招商引資的政策措施,規(guī)劃了非公有制經(jīng)濟(jì)園區(qū),并不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,建立了貸款擔(dān)保中心、招商引資服務(wù)中心等社會(huì)化服務(wù)組織,組建了一批行業(yè)協(xié)會(huì)、清理了一批審批項(xiàng)目、降低和取消了一批收費(fèi)項(xiàng)目,實(shí)施企業(yè)掛牌保護(hù)制、項(xiàng)目代理制、執(zhí)法機(jī)構(gòu)反考核制,大力整頓和規(guī)范特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入更加良性的發(fā)展軌道。市政府責(zé)成有關(guān)部門先后幾次調(diào)查了非公有制經(jīng)濟(jì)收費(fèi)情況,制定了《關(guān)于制止“三亂”減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施意見》和《石嘴山市減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)、治理亂收費(fèi)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快發(fā)展的規(guī)定》,對(duì)四家企業(yè)實(shí)行了減負(fù)掛牌保護(hù),治亂減負(fù)工作取得了階段性成果。平羅縣從抓服務(wù)環(huán)境入手,制定了一套特點(diǎn)鮮明的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,大大提高了黨政部門的服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境?;蒉r(nóng)縣著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善投資環(huán)境。大武口區(qū)每年召開一次非公有制經(jīng)濟(jì)總結(jié)表彰會(huì),先后拿出2.5萬元,按照制定的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)2名引資功臣予以了獎(jiǎng)勵(lì)。

四是參與國(guó)有、集體企業(yè)改制、改組步伐加快。一些有規(guī)模、有效益、發(fā)展快的非公有制企業(yè)順應(yīng)形勢(shì),積極以收購兼并、控股、承包、租賃等多種形式,參與國(guó)有、集體企業(yè)的資產(chǎn)重組,同時(shí)安置大量的失業(yè)職工。目前全市由國(guó)有、集體企業(yè)改制、改組為非公有制企業(yè)的為120家左右,累計(jì)安置從業(yè)人員75881人,非公有制企業(yè)已成為國(guó)有、集體企業(yè)改革的重要依托和吸納安置城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力的主渠道。

二、我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題。

(一)與中寧縣、烏海市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要差距。

縱向看,近年來我市非公有制經(jīng)濟(jì)有發(fā)展、有進(jìn)步,可以充分肯定。但是通過調(diào)研橫向比較,我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著一些突出的矛盾和問題,與中寧縣相比,在發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等方面仍有較大的差距。

一是在發(fā)展速度效益上的差距。2002年中寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)值為9.6億元,增長(zhǎng)33.1%,比我市高15.9個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利稅1.75億元,增長(zhǎng)36.6%,比我市高20個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)值利稅率為18.2%,比我市高0.6百分點(diǎn)。

二是優(yōu)強(qiáng)企業(yè)上的差距。2002年中寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)中,資產(chǎn)過億元的企業(yè)為4家,比我市多1家;收入過億元的為4家,比我市多3家;其中秦毅集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到6.23億元,比我市最大的非公企業(yè)―大榮公司高2.51億元;產(chǎn)值達(dá)到4億元,是大榮公司2倍多;2001年秦毅集團(tuán)位列“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第261位,而我市為空白。

三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的差距。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,中寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了以枸杞制品為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工、以電解鋁為龍頭的冶金、以水泥為龍頭的建材、以碳化硅為龍頭的煤炭加工工業(yè)體系,在全區(qū)占有相當(dāng)大的份額,與之相比我市非公有制經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本處于發(fā)育階段。

四是項(xiàng)目建設(shè)上的差距。近年來中寧縣以大氣魄、大規(guī)劃、大投入為特征的項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯加快,大發(fā)展的動(dòng)力充分顯現(xiàn)。秦毅集團(tuán)中寧鋁廠一期工程投資3.7億元產(chǎn)能2.6萬噸電解鋁項(xiàng)目全面投產(chǎn),二期工程計(jì)劃投資20億元年產(chǎn)20萬噸電解鋁項(xiàng)目又開始實(shí)施,2007年全面建成投產(chǎn),屆時(shí),秦毅集團(tuán)中寧鋁廠的工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)30億元,加之已形成的6000噸金屬鎂生產(chǎn)線、已開工建設(shè)的1.2萬噸金屬鎂項(xiàng)目,其發(fā)展規(guī)模有望在3――5年內(nèi)趕上并超過九0五集團(tuán)和我市非公有制經(jīng)濟(jì)。寧夏宏威水泥公司投資8500萬元年產(chǎn)30萬噸新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)項(xiàng)目于2002年9月建成投產(chǎn),其技術(shù)裝備水平在全區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。贏海集團(tuán)投資8000萬元年產(chǎn)30萬噸新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)項(xiàng)目即將建成投產(chǎn),其水泥產(chǎn)能上升到90萬噸。寧夏香山酒業(yè)集團(tuán)中寧枸杞制品公司先后投資5500萬元,技改了2條5000噸枸杞保健酒生產(chǎn)線,躍升為寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。

反觀我市非公有制經(jīng)濟(jì),近幾年所上項(xiàng)目,大都是一些低水平、高污染、投資小的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。例如:全市共有蔬菜脫水廠103家,除一些老企業(yè)技改擴(kuò)建外,每年新建蔬菜脫水廠在10家左右,既形成了原料的緊張狀況,又造成銷售市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng),以致?lián)p害該行業(yè)的整體利益。一些小炭素、小洗煤企業(yè)全市已有200家左右,但仍是一些業(yè)主競(jìng)相投資的熱點(diǎn),如平羅縣太沙小區(qū)、崇崗工業(yè)小區(qū),近年來所上項(xiàng)目大都是小鐵合金、小炭素制品和小洗煤行業(yè)。2002年非公有制企業(yè)所上項(xiàng)目,投資最大的僅2000萬元左右。

五是發(fā)展格局上的差距。中寧縣迅速發(fā)展起來的幾家大民營(yíng)企業(yè),基本上由工業(yè)、建筑業(yè)為主業(yè)起步并壯大,在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上逐步向社會(huì)服務(wù)業(yè)滲透,使二三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),共同發(fā)展。同時(shí)不失時(shí)機(jī)地實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資產(chǎn)重組,大大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。而我市大部分非公有制企業(yè)業(yè)主,思想保守,視野狹小,市場(chǎng)意識(shí)和竟?fàn)幰庾R(shí)不強(qiáng),管理不夠規(guī)范和科學(xué),粗放經(jīng)營(yíng),決策武斷,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

六是發(fā)展氛圍上的差距。中寧縣的眾多民營(yíng)企業(yè)家們,經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和洗禮,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),目光更加遠(yuǎn)大,以永不滿足、不甘落后的氣魄和膽識(shí),你追我趕,奮勇爭(zhēng)先,紛紛謀劃新的更大的發(fā)展大計(jì),大發(fā)展、快發(fā)展的氛圍非常濃厚。而我市大部分非公有制企業(yè)業(yè)主,目光短淺,因循守舊,小富即安,小富即滿,安于現(xiàn)狀,不謀求更新、更大、更快的發(fā)展。

我市作為一個(gè)地級(jí)市,在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)乃至地域、縣域經(jīng)濟(jì)方面存在如此大、如此多的差距,令人反思,催人奮進(jìn)。中寧咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì),同樣迫使我們必須進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,加快發(fā)展。

(二)我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中自身存在的問題。

一是思想認(rèn)識(shí)還未上升到應(yīng)有的高度。個(gè)別部門和縣區(qū)對(duì)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)還沒有上升到應(yīng)有的高度,雷聲大,雨點(diǎn)小,合力不強(qiáng),支持力度小,措施辦法不多,言行不一,對(duì)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面的投入和精力不夠,工作缺乏主動(dòng)性、超前性、創(chuàng)新性,造成區(qū)域間發(fā)展速度、質(zhì)量上的差距拉大,發(fā)展不平衡的問題更加突出。

二是推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部分政策措施落實(shí)不到位。近年來雖然各級(jí)黨委、政府相繼采取了一系列措施,優(yōu)化了政策、投資、服務(wù)、法制等方面的環(huán)境,發(fā)展環(huán)境雖有改觀,但個(gè)別部門,尤其是經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,從部門利益出發(fā),各自為政,條條管理,服務(wù)不到位,職能錯(cuò)位、越位、缺位,招商引資、對(duì)外開放等一系列政策措施落實(shí)不到位,政策沒有真正用足、用活、用徹底,政策的拉動(dòng)作用沒有充分發(fā)揮出來。市黨發(fā)(1998)44號(hào)文件《關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的決定》中關(guān)于建立非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金的規(guī)定一直沒有落實(shí),各級(jí)政府財(cái)政資金對(duì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度明顯落后于區(qū)內(nèi)其他市縣。如中寧縣設(shè)立了扶持企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,從2002年度起,縣財(cái)政安排起步資金100萬元,以后每年從新增地方財(cái)政收入中切塊10%--20%的比例,大力非公企業(yè)。一些有收費(fèi)權(quán)的部門擅自制定年度收費(fèi)任務(wù),收費(fèi)無標(biāo)準(zhǔn),或收費(fèi)時(shí)就高不就低,造成“三亂”現(xiàn)象在個(gè)別地區(qū)有所反彈;個(gè)別行政職能部門辦事拖拉,效率不高,吃、拿、卡、要、耍及“三難”(門難進(jìn)、臉難看、事難辦)的衙門作風(fēng)仍然存在,兩頭熱、中間涼的“中梗阻”現(xiàn)象比較普遍。

三是發(fā)展資金匱乏。一方面,一些企業(yè)在沒有完成資本原始積累的情況下,就盲目上項(xiàng)目、鋪攤子、擴(kuò)規(guī)模,擠占流動(dòng)資金,造成原產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)建項(xiàng)目流動(dòng)資金雙重緊張;還有相當(dāng)一部分企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中,沒有把有限的資金完全用在基本生產(chǎn)設(shè)施的投入上,而是首先用于辦公設(shè)施等非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投入上,造成一些“半拉子”工程,使建設(shè)工期一拖再拖,不但不能按期竣工投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)達(dá)效,而且有可能會(huì)失去很好的市場(chǎng)機(jī)遇。另一方面,企業(yè)自身融資意識(shí)不強(qiáng),造成融資不暢,貸款難,金融部門的扶持力度在弱化,大多數(shù)金融部門對(duì)非公有制企業(yè)采取“慎貸”、“惜貸”政策,貸款金額越來越少。非公企業(yè)往往很難通過正規(guī)金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者以高出國(guó)家法定利率許多的成本從黑市拆借,結(jié)果不僅融資數(shù)量小、成本高、糾紛多,還擾亂了國(guó)家金融秩序。

四是非公經(jīng)濟(jì)社會(huì)化服務(wù)體系不健全。近年來,我市相繼建立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心、企業(yè)項(xiàng)目咨詢中心、經(jīng)濟(jì)信息中心、投資辦事大廳等中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)中小企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)還處于起步階段,服務(wù)體系不健全,服務(wù)機(jī)構(gòu)少而分散,服務(wù)意識(shí)差,涉及領(lǐng)域不寬,綜合服務(wù)手段不強(qiáng),服務(wù)方式單一,服務(wù)體系建設(shè)的配套政策,特別是體制、政策、資金等還不到位,市場(chǎng)化運(yùn)作不靈活,創(chuàng)業(yè)扶持缺乏力度,科技成果轉(zhuǎn)化率不高,加之中小企業(yè)信用等級(jí)低,貸款難、擔(dān)保難的問題長(zhǎng)期得不到有效解決,由此造成我市與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、與毗鄰地區(qū)間的發(fā)展差距逐步拉大。特別是在社會(huì)化融資服務(wù)體系方面比較薄弱。目前全市只有2家貸款擔(dān)保中心,擔(dān)保基金僅900萬元,2002年為非公企業(yè)提供擔(dān)保1896萬元,擔(dān)保能力弱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足非公企業(yè)基本建設(shè)、技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。同時(shí),大多數(shù)擔(dān)保貸款企業(yè),還舊貸新,循環(huán)占用擔(dān)?;穑勾蟛糠中峦顿Y建設(shè)項(xiàng)目竣工后,取得擔(dān)保貸款的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。

五是治理與發(fā)展的關(guān)系問題亟待解決。大武口區(qū)的部分污染企業(yè)的去留問題,還沒有形成完整的搬遷辦法,即如何搬、往哪搬、怎樣搬的問題沒有得到解決,致使這些企業(yè)心有余悸,有些企業(yè)生產(chǎn)積極性受到挫傷,產(chǎn)生了等待觀望情緒。

三、我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路和目標(biāo)。

今后5年乃至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路是:從兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”和勞動(dòng)價(jià)值理論突破的新高度,充分利用全區(qū)、全市加快工業(yè)化發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加大全社會(huì)對(duì)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí),以發(fā)展為主題,立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件,以搶抓項(xiàng)目為主線,繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大招商引資和東西合作,狠抓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),扶優(yōu)扶強(qiáng),培育大企業(yè),調(diào)出優(yōu)企業(yè),集中好企業(yè),創(chuàng)新老企業(yè),催生新企業(yè)。經(jīng)過五年奮斗力爭(zhēng)把非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為增長(zhǎng)更加強(qiáng)勁、結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)更加提高、社會(huì)貢獻(xiàn)更加突出的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體和石嘴山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。預(yù)期主要目標(biāo)是:

銷售總額(營(yíng)業(yè)收入)達(dá)到48億元,年均增長(zhǎng)12%;。

非公有制經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)18%;。

非公有制經(jīng)濟(jì)納稅總額達(dá)到1.9億元,年均增長(zhǎng)12%,成為縣區(qū)財(cái)政收入的主要來源;

民營(yíng)科技企業(yè)達(dá)到50家。力爭(zhēng)有5個(gè)以上企業(yè)或產(chǎn)品通過國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。

民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)由7個(gè)發(fā)展到12個(gè),億元(收入)企業(yè)達(dá)到5個(gè)。

四、加快我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。

(一)、以重點(diǎn)骨干企業(yè)為龍頭大力培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。

以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅(jiān)持在發(fā)展中推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在調(diào)整中保持快速發(fā)展。我市非公有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要依托現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件,充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,依靠技術(shù)進(jìn)步,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備和產(chǎn)品檔次,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)適銷對(duì)路的相關(guān)產(chǎn)品和下游產(chǎn)品,突出重點(diǎn),有進(jìn)有退,壓縮淘汰過剩的生產(chǎn)能力,積極研發(fā)生物化工和新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),把改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同發(fā)展高新技術(shù)相結(jié)合,全面提高非公有制經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>

1、以市、縣區(qū)骨干企業(yè)為重點(diǎn)建立電石化工、煤炭深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、復(fù)合肥、高耗能為主導(dǎo)的非公有制經(jīng)濟(jì)工業(yè)體系。

――電石化工業(yè),繼續(xù)穩(wěn)步提高石灰氮、單氰胺、雙氰胺、adc發(fā)泡劑等產(chǎn)品的品質(zhì),積極開發(fā)中間產(chǎn)品和下游產(chǎn)品。

――煤炭加工業(yè),依托煤炭資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展煤炭深加工工業(yè),變煤炭?jī)?yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。綜合利用優(yōu)質(zhì)太西煤發(fā)展碳素、煤質(zhì)活性碳、增炭劑炭塊等。

――農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),以龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,重點(diǎn)發(fā)展清真肉乳制品、高檔食用油、脫水菜、皮毛絨、復(fù)合飼料、枸杞制品等,加快開發(fā)玉米淀粉、糖沛力顆粒劑、蓖麻油、速溶紅棗粉、色素菊等新產(chǎn)品。

――有機(jī)無機(jī)復(fù)合肥,利用現(xiàn)有世行秦巴項(xiàng)目專用肥、國(guó)家煙草基地專用肥、國(guó)家專用扶貧肥、國(guó)家賑災(zāi)儲(chǔ)備肥的定單優(yōu)勢(shì),擴(kuò)改金豐集團(tuán)5萬噸有機(jī)無機(jī)復(fù)合肥生產(chǎn)線,提高現(xiàn)有生產(chǎn)能力,將石嘴山市逐步發(fā)展成為國(guó)家各類專用肥基地之一。

――高耗能工業(yè),進(jìn)一步加大鐵合金、碳化硅、電煅煤等下游產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展多元素鐵合金、碳化硅超細(xì)微粉等。

2、大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),提高稀土三基色熒光粉、高分子吸水增產(chǎn)劑、鋁塑復(fù)合材料、鋅錠等新材料產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率。

3、以綜合治理為重點(diǎn),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),綜合利用煤矸石研究開發(fā)特種氧化鋁;加快乳膠系列制品、膠體蓄電池、防腐設(shè)備、高強(qiáng)度石膏粉等產(chǎn)品的開發(fā)力度;壓縮或關(guān)閉“五小”企業(yè)和污染嚴(yán)重、技術(shù)落后的產(chǎn)業(yè)。

4、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備有重點(diǎn)的改造傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè)。廣泛應(yīng)用低頻冶煉、計(jì)算機(jī)控制等節(jié)能降耗新技術(shù);改造高耗能產(chǎn)業(yè);采用真空冷凍蔬菜新技術(shù)和不銹鋼全封閉熱烘箱新設(shè)備改造傳統(tǒng)的脫水工藝和傳統(tǒng)的烘道設(shè)備;引進(jìn)新配方開發(fā)雙胃反芻動(dòng)物飼料新品種;推廣種子包衣技術(shù)(即種衣劑);自行研制adc超細(xì)發(fā)泡劑、低溫發(fā)泡劑技術(shù);加強(qiáng)民營(yíng)科技企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高科技含量,民營(yíng)科技企業(yè)由的37家達(dá)到2005年的50家。引導(dǎo)有規(guī)模的民營(yíng)科技企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心或技術(shù)攻關(guān)小組;鼓勵(lì)豐本等企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)同高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,“十五”末繼大榮、日盛后力爭(zhēng)有5個(gè)以上企業(yè)或產(chǎn)品通過國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。

加快三湖水上公園、陶樂縣紅墩子、廟廟湖、兵溝驛站等民營(yíng)為主的旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè),把紅墩子地區(qū)發(fā)展成為寧夏黃河水上樂園、垂釣中心等具有蒙、漢特色的民俗文化娛樂城;加快開發(fā)建設(shè)大武口北武當(dāng)廟綜合旅游景點(diǎn),力爭(zhēng)“十五”末初具規(guī)模;加快建設(shè)大武口星級(jí)賓館,提高賓館服務(wù)業(yè)檔次;積極開發(fā)紅果子滴水巖、古長(zhǎng)城、石嘴山黃河灘地等潛在旅游資源;圍繞市縣區(qū)體育場(chǎng)、體育館、游泳館、展覽館、青少年活動(dòng)中心等場(chǎng)(館),建立以民營(yíng)為主的健身健美中心、體育活動(dòng)中心、康復(fù)中心等;新建溫州園寄宿學(xué)校、早期智慧開發(fā)學(xué)校、昊躍計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)站、康馨老年公寓。以昊躍、大恒電腦公司為重點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的培訓(xùn)和電腦應(yīng)用軟件的開發(fā)。用寬松的政策鼓勵(lì)、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)積極投資電信、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、典當(dāng)行、私立學(xué)校、工程設(shè)計(jì)公司、市政公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(三)、加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),營(yíng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展空間。繼續(xù)加強(qiáng)全市現(xiàn)有6個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善園區(qū)服務(wù)體系,提高服務(wù)效率。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整和大武口區(qū)園林化城市發(fā)展的需要,加快規(guī)劃建設(shè)大武口工業(yè)園區(qū),積極協(xié)調(diào)為石炭井、大武口私營(yíng)工業(yè)企業(yè)重新開辟新的'發(fā)展空間。

(四)、圍繞國(guó)家、自治區(qū)和和我市產(chǎn)業(yè)政策狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)工作,培育新的增長(zhǎng)源。一是全力抓好2002年已實(shí)施的75項(xiàng)工業(yè)項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效工作;二是堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,積極開展招商引資工作,加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和橫向聯(lián)合,促進(jìn)東西合作。狠抓項(xiàng)目的落實(shí)工作,在全市營(yíng)造圍繞結(jié)構(gòu)找項(xiàng)目、研究政策爭(zhēng)項(xiàng)目、因企制宜上項(xiàng)目、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)跑項(xiàng)目的良好氛圍。積極協(xié)調(diào),主動(dòng)服務(wù),確保2003年大榮公司1000萬條塑料編制袋、2萬噸輕質(zhì)碳酸鈣、1000tl-固化劑、日盛公司adc低溫超細(xì)發(fā)泡劑、三富乳業(yè)公司日處理25噸無菌鮮奶、寧夏發(fā)展工貿(mào)公司柱浮選精洗煤、豐本公司長(zhǎng)余輝熒光粉、通過達(dá)到公司40萬噸精洗煤技改等非公有制經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

四、加快我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施。

(一)、從戰(zhàn)略的高度進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)對(duì)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí),努力營(yíng)造上下團(tuán)結(jié)一心、部門鼎力相助、全社會(huì)廣泛參與的大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。各級(jí)黨委、政府、各經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)部門都要以黨的十六大精神為指導(dǎo),立足市情,從“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和勞動(dòng)價(jià)值理論突破的新高度,進(jìn)一步加大全社會(huì)對(duì)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí)。破除有礙于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念的思想困擾,樹立一切符合“三個(gè)有利于”的所有制形式都可以而且應(yīng)該用來為社會(huì)主義服務(wù)的新觀念;破除把以公有制為主體同發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來的思想傾向,樹立多種經(jīng)濟(jì)成分一視同仁,平等竟?fàn)帲餐l(fā)展的新觀念;樹立非公有制經(jīng)濟(jì)是先進(jìn)生產(chǎn)力重要組成部分的新觀念,不斷提高非公有制經(jīng)濟(jì)人士的社會(huì)、法律地位,政治上給位子,發(fā)展上指路子,政策上給扶持,法律上給保護(hù);增強(qiáng)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的緊迫性和歷史責(zé)任感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),采取有力措施,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展。

(二)、實(shí)行財(cái)政扶持措施。建立市、縣、區(qū)非公企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造貼息補(bǔ)助基金,用于非公企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)的貸款貼息和項(xiàng)目前期費(fèi)用,對(duì)于在科技進(jìn)步、爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益突出的非公企業(yè),給予一定數(shù)量的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、按照國(guó)家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的總體要求,研究制定我市《鼓勵(lì)和適合中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品指導(dǎo)目錄》,扶優(yōu)限劣,重點(diǎn)扶持科技、吸收勞動(dòng)力就業(yè)、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型企業(yè),壓縮淘汰落后的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。

(五)、進(jìn)一步拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資渠道。

一是把解決非公企業(yè)融資問題和培育中小企業(yè)信用制度結(jié)合起來,表彰重合同、守信用的非公企業(yè),樹立信用典型,大力宣傳和推廣信用管理先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取金融部門對(duì)這樣的企業(yè)給予支持。二是積極推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保工作。繼續(xù)推進(jìn)和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。把工作重點(diǎn)放在建立市以下中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)上,完善擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及補(bǔ)償機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提高承保能力。大膽嘗試,激活民間資本,成立民營(yíng)擔(dān)保公司。三是與人行及各商業(yè)銀行共同研究制定商業(yè)銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款的激勵(lì)機(jī)制,簡(jiǎn)化審貸手續(xù),完善授信制度,擴(kuò)大信貸比例。

(六)、推進(jìn)以非公有制企業(yè)為主體的中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和本市發(fā)展需要,借事業(yè)單位改革之機(jī),大力整合其職能,重點(diǎn)建立為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信用擔(dān)保、政務(wù)代理、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、應(yīng)用培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等眾多服務(wù)的中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),作為我市中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的核心機(jī)構(gòu),直接接受市政府委托,履行對(duì)全市其他中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)組合、行業(yè)管理和直接對(duì)中小企業(yè)提供服務(wù)等三大功能。其基本職能是:接受市政府委托,對(duì)全市中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)制定發(fā)展規(guī)劃,提出政策建議;根據(jù)市政府授權(quán),對(duì)全市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行業(yè)管理,執(zhí)行市政府扶持、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策;溝通服務(wù)機(jī)構(gòu)與市政府的聯(lián)系,反映情況,提供信息,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)良好運(yùn)作和成長(zhǎng);組織服務(wù)機(jī)構(gòu)間的交流與協(xié)作,指導(dǎo)和促進(jìn)其開展業(yè)務(wù)活動(dòng),提高服務(wù)水平;為中小企業(yè)直接提供多種服務(wù);完成市政府交辦的相關(guān)工作。通過以上職能,主要為全市各類中小企業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信用擔(dān)保、執(zhí)業(yè)培訓(xùn)、政務(wù)代理、商務(wù)中介、會(huì)展組織等多項(xiàng)服務(wù)。

(七)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

全市各級(jí)黨委和政府要把非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為地域、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,充分認(rèn)識(shí)到非公有制經(jīng)濟(jì)工作的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持。在實(shí)際工作中要突出以下工作:一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,將各縣區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入年度目標(biāo)責(zé)任制體系;二是對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行定項(xiàng)目、定領(lǐng)導(dǎo)、定投資、定工期、定進(jìn)度的項(xiàng)目建設(shè)“五定”責(zé)任制,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。三是加大財(cái)政扶持力度,各級(jí)財(cái)政按照不低于非公有制經(jīng)濟(jì)地方稅收入庫額的5%建立非公有制經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)扶持資金,從2003年起,首先安排100萬元,以后年度逐年遞增,用于非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,全市重點(diǎn)骨干企業(yè)扶持,重大高新技術(shù)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、名牌創(chuàng)新扶持;表彰獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展快、貢獻(xiàn)大、前景廣的龍頭企業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先的縣區(qū)政府以及為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、頗受廣大企業(yè)好評(píng)的有關(guān)部門;四是積極推行經(jīng)濟(jì)服務(wù)環(huán)境巡查制和百家企業(yè)評(píng)政府活動(dòng),對(duì)評(píng)價(jià)較差,得分較低,影響極壞的部門和領(lǐng)導(dǎo),給予一定的行政處罰,屬垂直管理的部門,建議其上級(jí)部門進(jìn)行必要的處罰。

附表:1、2002年度全市非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶統(tǒng)計(jì)表。

2、2002年度我市非公有制企業(yè)大戶與中寧縣對(duì)比表。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇七

(二)推進(jìn)各項(xiàng)體制改革?

深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革。大力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,完成一批行政村的集體資產(chǎn)股份制改造。規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)程序,建立健全農(nóng)村集體土地征用補(bǔ)償機(jī)制和土地增值收益分配機(jī)制。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,開辟新的支農(nóng)資金渠道,探索增加農(nóng)業(yè)投入的新機(jī)制。不斷推進(jìn)農(nóng)村管理體制改革。

推進(jìn)行政管理體制改革。完善全程代辦服務(wù)制,推進(jìn)全程代辦服務(wù)向基層延伸。進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實(shí),完善政府科學(xué)民主決策機(jī)制和程序,建立健全專家咨詢、社會(huì)公示、社會(huì)聽證、決策跟蹤評(píng)估和責(zé)任追究制度。

繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。進(jìn)一步調(diào)整和完善政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范和理順部門職能分工,實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)、機(jī)構(gòu)和編制的科學(xué)化、規(guī)范化和法定化。合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能,適時(shí)啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。納入城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐步啟動(dòng)辦事處功能。

努力構(gòu)建公共財(cái)政體制。加快國(guó)庫集中收付制度改革,強(qiáng)化區(qū)級(jí)財(cái)政的調(diào)控能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一。積極調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),規(guī)范公共財(cái)政支出范圍,提高財(cái)政資金使用效率。加大財(cái)政支出向農(nóng)村和困難群體的傾斜力度。積極探索事業(yè)單位資產(chǎn)管理新模式,對(duì)政府非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)籌管理,建立政府資產(chǎn)實(shí)物管理與預(yù)算管理相結(jié)合的有效機(jī)制。

(三)加大對(duì)外開放力度?

(四)加快區(qū)域合作步伐?

積極參與京津冀區(qū)域合作。與周邊省市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、能源利用等方面開展合作。逐步建立政府間聯(lián)席會(huì)議制度和信息交流平臺(tái)。配合完成京津城際鐵路和京津第二道高速公路建設(shè),帶動(dòng)沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)跨區(qū)域的交通干道,加強(qiáng)與三河能源合作。加強(qiáng)市場(chǎng)合作,促進(jìn)跨地區(qū)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成.

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇八

為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,了解企業(yè)呼聲,提高市直各部門的辦事效率,為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提供一個(gè)便捷、高效、清廉的政務(wù)環(huán)境,市效能辦深入我市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)工業(yè)園區(qū),xx個(gè)重點(diǎn)企業(yè),就市委、市政府各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策落實(shí)情況,職能部門承諾踐諾情況,機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況,機(jī)關(guān)辦事效率情況進(jìn)行調(diào)研?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

近年來,經(jīng)過全市上下的共同努力,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得到進(jìn)一步整治和優(yōu)化,呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各項(xiàng)優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)較好,工作效率不斷提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,行政執(zhí)法逐步規(guī)范,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,推進(jìn)力度比較大。市委、市政府高度重視我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作。繼續(xù)推行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)規(guī)模企業(yè)制度、班子領(lǐng)導(dǎo)季點(diǎn)評(píng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議制度,幾大班子主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入企業(yè)調(diào)查研究,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,有力推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。各有關(guān)部門也層層落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任,制定了具體的工作措施,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,為改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、宣傳工作抓得實(shí),輿論氛圍比較濃。全市廣泛利用廣播電視等新聞媒體開展了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳教育活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的積極性和主動(dòng)性,初步形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心、全社會(huì)參與的改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的濃厚社會(huì)輿論氛圍。

3、服務(wù)環(huán)境逐步改善,辦事效率有所提高。全市各行政執(zhí)法、綜合管理、社會(huì)服務(wù)部門不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極推行政務(wù)公開和承諾制,著力提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,樹立了良好的部門形象。進(jìn)一步加大了行政審批改革力度,規(guī)范了審批行為,減少了審批環(huán)節(jié),普遍實(shí)行了“一站式”辦公,提高了工作效率。調(diào)研中各企業(yè)普遍反映,近年來我市各職能部門履職踐諾的水平不斷提升,辦證、執(zhí)法中推諉扯皮,吃拿卡要等現(xiàn)象得到有效遏制。

4、行政執(zhí)法逐步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量比較高。我們調(diào)研的26家重點(diǎn)企業(yè)普遍認(rèn)為,當(dāng)前我市各職能部門基本上能做到執(zhí)法文明、規(guī)范,服務(wù)的質(zhì)量和水平不斷提高。如市海螺水泥有限公司就談到,其總公司股票增發(fā)有關(guān)立項(xiàng)、環(huán)保等各項(xiàng)工作得到了市環(huán)保局、發(fā)改局等職能部門的大力支持,現(xiàn)海螺水泥總公司的國(guó)家“環(huán)評(píng)”工作已順利通過,市海螺水泥有限公司改擴(kuò)建工程也已列入總公司開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目;市鵬宇房地產(chǎn)有限公司在辦理相關(guān)證件中,市工商局、國(guó)稅局、房管所等部門提供上門服務(wù),并且嚴(yán)格按規(guī)定收取相關(guān)費(fèi)用。

5、政策環(huán)境逐步放寬,招商引資步伐加快。近年來,我市結(jié)合實(shí)際,在稅收、土地、用工等方面定了多項(xiàng)有利于企業(yè)和外商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)惠政策文件,在改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上邁出了較大步伐,增強(qiáng)了招商引資的吸引力,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。x年實(shí)現(xiàn)新開工x萬元以上工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),億元以上項(xiàng)目x個(gè);實(shí)際利用外資萬美元,增長(zhǎng)%;山海協(xié)作項(xiàng)目注冊(cè)資本金億元,增長(zhǎng)%。

調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn),雖然近些年我市的發(fā)展環(huán)境有了較大改善,但與發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊兄弟縣市相比,與我市加快發(fā)展的要求相比,尚有一定的差距,還存在一些亟待解決的問題。

1、服務(wù)意識(shí)差,執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系處理不到位。首先,一些職能部門重管理、輕服務(wù),向企業(yè)宣傳政策是輕描淡寫應(yīng)付,出了問題卻避輕就重對(duì)付,如一些培訓(xùn)工作走形式,辦證不夠快捷等。某食品企業(yè)反映,市防疫站就存在將企業(yè)送檢樣品隨意丟棄,檢驗(yàn)結(jié)果不主動(dòng)告知企業(yè)問題。其次,一些職能部門在執(zhí)法檢查工作中死搬政策,不人性化,缺靈活性,落實(shí)上級(jí)“首查不罰”要求不到位,其他地區(qū)能特殊處理的問題在本市上綱上線,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。機(jī)械類企業(yè)就有反映稅務(wù)部門在檢查企業(yè)是否偷漏稅時(shí),不是本著服務(wù)、指導(dǎo)的原則出發(fā),而是采取將企業(yè)帳本扣留盤查,到企業(yè)倉庫盤點(diǎn)貨物等辦法進(jìn)行檢查,企業(yè)感覺自已作為納稅大戶,沒有受到應(yīng)有的尊重與信任。此外,部分執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,言行粗魯,態(tài)度冷、橫、硬、沖,該辦的事頂著不辦,可辦可不辦的事拖著不辦,可變通辦的事卡著不辦。

2、政府職能轉(zhuǎn)變不到位,創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)不夠。一些職能部門制定的政策、規(guī)定,沒有聯(lián)系企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,靈活性不足,企業(yè)難以承受。如木材加工企業(yè)反映,稅務(wù)部門制定的農(nóng)副產(chǎn)品抵扣款額度,沒有隨著市場(chǎng)價(jià)的變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整;多數(shù)竹木企業(yè)認(rèn)為市木材交易中心的原材料價(jià)格高于周邊縣市,這種現(xiàn)象背離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律;此外,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為周邊縣市對(duì)原材料的進(jìn)出都采取“寬進(jìn)嚴(yán)出”的政策,希望我市林業(yè)部門也能如此操作;房地產(chǎn)企業(yè)則反映,當(dāng)初參加土地招投標(biāo)時(shí),供電部門的安裝標(biāo)準(zhǔn)為每平方20多元,在招投標(biāo)結(jié)束后,省供電部門下了一新規(guī)定,將安裝標(biāo)準(zhǔn)提高到每平方60多元,而企業(yè)當(dāng)初競(jìng)標(biāo)時(shí),是以舊標(biāo)準(zhǔn)做的預(yù)算,如果供電部門不以文件下發(fā)前、后來收取安裝費(fèi)用的話,前期中標(biāo)的企業(yè)將為此增加費(fèi)用近千萬元。

3、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)不夠,部門利益嚴(yán)重。一些部門不是以大局為重,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,而把部門利益、個(gè)人利益放在首位。符合本單位、本部門和個(gè)人利益的政策,就及時(shí)地、不折不扣地貫徹執(zhí)行;不符合本單位、本部門和個(gè)人利益的政策,就采取拖、等、看、抵等手段,軟拖硬抗。調(diào)研中,各企業(yè)普遍認(rèn)為供電、供水部門的收費(fèi)過高,有些甚至是高得離譜,企業(yè)對(duì)這些壟斷行為極為生氣卻又無可奈何。市安順變壓器廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,由于供電部門的打壓,在xx地區(qū)無法銷售就是極典型的例子。另有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反映,村一級(jí)的干部常以各種名義向企業(yè)要贊助,或要求企業(yè)基建工程由自已來做,企業(yè)是敢怒不敢言。此外,一些企業(yè)反映,少數(shù)職能部門有強(qiáng)行向企業(yè)攤派報(bào)刊、雜志征訂情況的發(fā)生。

4、政府扶持力度不夠,服務(wù)水平還有待提升。雖然近幾年,市委、市政府在服務(wù)方面做了許多工作,也出臺(tái)了各種優(yōu)惠政策,但與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)要求相比,政府服務(wù)的水平和力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。如房地產(chǎn)企業(yè)、園區(qū)企業(yè)都提出,希望政府的“三通一平”工程進(jìn)度能更快速些,規(guī)模更大些,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好的硬件環(huán)境。二是技術(shù)工人的培訓(xùn)問題。多數(shù)企業(yè)都談到招工難問題,尤其是一些技術(shù)性工種,更是極缺人手,希望勞動(dòng)部門能加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,多開展一些技術(shù)性工種的培訓(xùn)活動(dòng)。三是政府部門與企業(yè)的溝通聯(lián)系問題。多數(shù)企業(yè)希望政府掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門平常能多到企業(yè)走動(dòng)走動(dòng),給企業(yè)及時(shí)傳達(dá)一些產(chǎn)業(yè)政策、省地市有關(guān)文件規(guī)定、業(yè)務(wù)信息等,協(xié)調(diào)企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的一些問題。四是企業(yè)再融資問題。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的力度不斷加大,很多企業(yè)在生產(chǎn)、擴(kuò)建中遇到資金問題,各企業(yè)希望政府能出面予以協(xié)調(diào)解決。五是木材指標(biāo)的分配問題。多數(shù)竹木加工企業(yè)認(rèn)為,我市木材指標(biāo)發(fā)放不夠公開、透明。市林業(yè)局將指標(biāo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直按住不分配,等到臨近年終,才進(jìn)行分配,為防止指標(biāo)作廢,各企業(yè)只好突擊砍伐,這樣一方面造成企業(yè)該時(shí)期要花大量資金囤積原材料,另一方面造成指標(biāo)未發(fā)放的6-8月期間,企業(yè)要想方設(shè)法找指標(biāo),買高價(jià)原料。此外,企業(yè)對(duì)于何時(shí)下指標(biāo),指標(biāo)如何查詢不清楚,希望有關(guān)部門能有個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。六是關(guān)于已投產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注問題。一些企業(yè)認(rèn)為政府這幾年不斷加大招商引商力度,針對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)制定了許多優(yōu)惠政策,而對(duì)一些已投產(chǎn)的企業(yè)關(guān)注不夠,也無相關(guān)政策扶持,希望政府對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)一視同仁,通過扶持已投產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大的辦法,達(dá)到和招商引資一樣的效果。

5、愛商、扶商力度不夠,政府誠(chéng)信建設(shè)還需加強(qiáng)。某化工企業(yè)反映,早幾年我市提出了創(chuàng)名牌產(chǎn)品的號(hào)召,并承諾創(chuàng)出某一級(jí)的品牌,政府給予獎(jiǎng)金若干,如今企業(yè)創(chuàng)出品牌了,政府的承諾卻沒有了。另有部分近年招商引資進(jìn)入的企業(yè)認(rèn)為,政府在當(dāng)初招商引資時(shí),作的許多承諾、簽訂的一些合同,在企業(yè)正式投產(chǎn)入駐后,政府就置之不理了,企業(yè)對(duì)此極為不理解,認(rèn)為政府只重視招商,不重視愛商、富商。

針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問題,我們應(yīng)立足市情,狠抓當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),擺正局部和整體、管理和服務(wù)、監(jiān)督和扶持的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境意識(shí),樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的理念。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下工作:

1、抓領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境如何,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作擺上更加突出的位置,精心研究部署,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督辦檢查,狠抓工作落實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和效能辦要充分發(fā)揮職能作用,把建設(shè)服務(wù)型政府,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境納入效能監(jiān)察的內(nèi)容,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈特別是與群眾切身利益密切相關(guān)的問題、影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的敏感問題開展督促檢查,對(duì)典型案例公開曝光,并做好責(zé)任追究工作。要把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)。定期對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)部門,重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行督察,對(duì)不作為,亂作為、有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下等單位及人員出現(xiàn)一起查處一起,嚴(yán)查不貸,對(duì)典型的問題要公開處理,并實(shí)施跟蹤問效取信于民。要重視政府的誠(chéng)信建設(shè),凡是對(duì)企業(yè)作出的承諾、與企業(yè)簽訂的協(xié)議、制定的政策,就要及時(shí)予以落實(shí),并保持政策在一定時(shí)期的穩(wěn)定性。

2、抓改革,著力提高工作效能。在執(zhí)法檢查方面,要進(jìn)一步端正執(zhí)法宗旨,樹立正確的執(zhí)法意識(shí),處理好執(zhí)法與保護(hù)的辯證關(guān)系,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,做到在執(zhí)法中優(yōu)化環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境中執(zhí)好法;要大力推行文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法,不要隨意凍結(jié)企業(yè)銀行帳戶和扣押企業(yè)運(yùn)輸車輛,切實(shí)做到既維護(hù)了法規(guī)的嚴(yán)肅性,又保護(hù)了企業(yè)的利益。要結(jié)合深化行政審批制度改革工作,做好我市第二批行政審批項(xiàng)目的清理,最大限度地減少審批環(huán)節(jié)和審批事項(xiàng),做到“四個(gè)到位”:一是“減量”到位。凡是上級(jí)明令取消的一律取消,凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的一律取消,凡是部門自立項(xiàng)目一律取消。二是“提速”到位。三是“監(jiān)管”到位。即對(duì)已經(jīng)公布取消的審批和收費(fèi)項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)常性檢查,防止反彈;對(duì)明取消暗保留、有令不行、有禁不止的,堅(jiān)決予以糾正,對(duì)問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是“服務(wù)”到位。實(shí)行在建項(xiàng)目“四位一體捆綁責(zé)任制”(領(lǐng)導(dǎo)、銀行、主管部門、企業(yè)法人),重點(diǎn)大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、效能項(xiàng)目官員全程代辦,努力為企業(yè)提供“高效、便捷、周到、一流”的服務(wù)。

3、抓服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量。在為企業(yè)服務(wù)方面,各部門要針對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境存在的突出問題,積極主動(dòng)及時(shí)有效解決問題,化解矛盾;要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,多為企業(yè)做好事,少設(shè)障礙,特別是有的企業(yè)剛剛建立,應(yīng)盡力為他們做好辦理相關(guān)手續(xù)的協(xié)調(diào)工作,想辦法解決原材料供應(yīng)不足等問題,切實(shí)做到引進(jìn)企業(yè),扶上馬,送一程。要進(jìn)一步強(qiáng)化市效能辦職能,切實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督各職能部門為企業(yè)服好務(wù),營(yíng)造好良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;拓展入企檢查報(bào)備制,今后各職能部門對(duì)企業(yè)的執(zhí)法、檢查,未到市效能辦報(bào)備的,企業(yè)有權(quán)拒絕;各職能部門到企業(yè)檢查、執(zhí)法、調(diào)研要本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,不能接受企業(yè)宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。

4、抓公開,打造高效務(wù)實(shí)政府。要加快政府管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程。政府有關(guān)文件規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)下發(fā)到企業(yè),或通過網(wǎng)站、電視、廣播等新聞媒體及時(shí)公開政府相關(guān)信息。應(yīng)進(jìn)一步提高行政效率,降低行政成本,增加政府法規(guī)和決定的透明度、公開度。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),實(shí)行網(wǎng)上公開、網(wǎng)上審批。同時(shí),利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開政府管理信息,增加政府部門管理的透明度,避免“暗箱操作”的可能性。政府要組織各種形式的銀企懇談會(huì)、發(fā)展座談會(huì),加強(qiáng)雙方的溝通,把解決企業(yè)實(shí)際問題和困難的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,多開到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)反映較大的水電安裝費(fèi)用問題,可推行有第三方參與的議價(jià)、招投標(biāo)機(jī)制。

5、抓教育,努力提高人才隊(duì)伍的水平和素質(zhì)。要加大對(duì)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和幫助、引導(dǎo)、教育力度,增強(qiáng)營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境緊迫感和重要性的認(rèn)識(shí),提高干部隊(duì)伍素質(zhì);采取制度、紀(jì)律和評(píng)議等形式,約束干部嚴(yán)格自律;要把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,要持之以恒地開展“人人都是投資環(huán)境,事事均關(guān)形象”之類的活動(dòng);運(yùn)用組織調(diào)整的方式和選賢任能的機(jī)制,建立健全干部交流機(jī)制,加大引進(jìn)、教育和培養(yǎng)管理人才的力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇九

縣域經(jīng)濟(jì)是以行政縣(市)為區(qū)域范圍,以縣一級(jí)獨(dú)立財(cái)政為標(biāo)志,以縣城為中心、集鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)層次的行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)。調(diào)研報(bào)告發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì),對(duì)縮小城鄉(xiāng)差距、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面小康具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

改革開放以來,特別是近幾年,商洛不斷加大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,尤其是省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的決定》下發(fā)后,市委、市政府通過深入調(diào)查研究,制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》,確立了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化推動(dòng)城鎮(zhèn)化的“一化促兩化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,著力發(fā)展現(xiàn)代中藥、礦產(chǎn)建材、綠色食品、生態(tài)旅游和勞務(wù)輸出五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,人民生活水平顯著提高。

(一)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度逐年加快。全市生產(chǎn)總值完成174.04億元,gdp總量比的100.16億元增加73.88億元,按可比價(jià)年均增長(zhǎng)12.6%,其中一產(chǎn)增加值完成44.58億元,比24.61億元增加19.97億元,年均增長(zhǎng)6.7%;二產(chǎn)增加值完成67.88億元,比32.6億元增加35.28億元,年均增長(zhǎng)15.1%;三產(chǎn)增加值完成61.58億元,比21.31億元增加40.27億元,年均增長(zhǎng)13.9%。財(cái)政總收入14.25億元,比5.15億元增長(zhǎng)176.7%,年均增長(zhǎng)40.4%,其中地方財(cái)政收入6.82億元,比2.46億元增長(zhǎng)177.2%,年均增長(zhǎng)40.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10688元,比7038元增長(zhǎng)51.9%,年均增長(zhǎng)14.9%。農(nóng)民人均純收入2401元,比1513元增長(zhǎng)58.7%,年均增長(zhǎng)16.6%。以來,柞水、商南、鎮(zhèn)安、商州、洛南5個(gè)縣區(qū)先后獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎(jiǎng)。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),主導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)。全市現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)124戶,比101戶增加23戶。全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值79.66億元、規(guī)模以上工業(yè)增加值24.71億元、工業(yè)稅收3.2億元,相比分別年均增長(zhǎng)34.8%、21.5%、22.0%。縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快,策劃并實(shí)施了商丹循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),啟動(dòng)建設(shè)了劉灣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)、柞水盤龍醫(yī)藥園區(qū)、洛南黃龍鉬業(yè)小區(qū)、柞水小嶺工業(yè)區(qū)、山陽中村釩業(yè)小區(qū)、鎮(zhèn)安云東釩業(yè)小區(qū)等16個(gè)縣域工業(yè)園區(qū),入園企業(yè)達(dá)到2376戶,園區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22.85億元,占全市工業(yè)增加值的68.8%。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn),特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。堅(jiān)持“打綠色牌、走特色路”,積極調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),全市中藥材種植面積達(dá)到145萬畝、核桃板栗建園達(dá)到404萬畝、優(yōu)質(zhì)茶園達(dá)到15.4萬畝、畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)達(dá)到48個(gè)、大場(chǎng)大戶6317戶,建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地218萬畝,認(rèn)定“三品”基地113個(gè)、產(chǎn)品59個(gè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)68家,產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)36家,其中省級(jí)12家、市級(jí)24家,打造出了“金絲源”等40多個(gè)特色品牌,創(chuàng)建省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全市設(shè)立各類勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)176個(gè),在新疆、山西、河南和“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等地建立勞務(wù)基地23個(gè),全市勞務(wù)輸出49.7萬人,收入達(dá)到22億元。

(四)生態(tài)旅游蓬勃發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)繁榮活躍。近年來多方籌措資金6億多元,重點(diǎn)抓了柞水溶洞、商南金絲峽、鎮(zhèn)安木王、柞水牛背梁、山陽天竺山、洛南老君山、丹江漂流以及柞水鳳凰古鎮(zhèn)、山陽漫川古鎮(zhèn)、牧護(hù)關(guān)度假區(qū)、仙娥湖休閑園等一批生態(tài)和人文旅游景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),初步形成了丹江文化旅游長(zhǎng)廊和山鎮(zhèn)柞原生態(tài)兩條精品旅游線路50多處旅游景點(diǎn),全市旅游接待人數(shù)453.23萬人次,旅游綜合收入10.5億元,比分別增加379萬人次和9.04億元,年均分別增長(zhǎng)83.8%和93.0%。新興服務(wù)業(yè)快速興起,市場(chǎng)消費(fèi)日趨活躍,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額60.83億元,比36.6億元增加24.23億元,年均增長(zhǎng)18.5%。

(五)投資力度不斷加大,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。全市固定資產(chǎn)投資164.65億元,比37.2億元增加127.45億元,年均增長(zhǎng)64.2%;爭(zhēng)取中省項(xiàng)目支持資金11.43億元,比3.7億元增加7.73億元,年均增長(zhǎng)45.6%;招商引進(jìn)項(xiàng)目130個(gè),總投資208.15億元,實(shí)際到位資金38.66億元,是5.85億元的6.6倍,年均增長(zhǎng)87.6%。以公路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯著加強(qiáng),繼西合鐵路、西康鐵路建成通車之后,西柞、藍(lán)商、商界、柞小四段高速公路建成通車,縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)。

雖然近年來商洛縣域經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展,但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、省內(nèi)其它地市相比,無論從整體水平、經(jīng)濟(jì)規(guī)模,還是從人均發(fā)展水平情況來看,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在很大差距。主要表現(xiàn)在:一是縣域經(jīng)濟(jì)總量偏小。全市6縣的平均gdp為18.71億元,與全省83個(gè)縣42.25億元的平均水平、全省“十強(qiáng)縣”126.26億元的平均水平相比差距很大;全市g(shù)dp排名第一的洛南縣為30.34億元,與全省第一位的神木縣290.58億元相差8.6倍;全市人均gdp為7291元,比全省人均gdp18246元低10955元,人均最高的柞水縣為11897元,與全省人均最高的志丹縣107674元相差幾乎8倍。二是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。在全省83個(gè)縣、24個(gè)區(qū)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序中,商州區(qū)位居24個(gè)區(qū)的第22名,六縣中沒有一個(gè)進(jìn)入上游前28名,居中游29-56位的有柞水、鎮(zhèn)安、洛南,居下游57-83位的有商南、山陽、丹鳳,縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力整體靠后。三是城鄉(xiāng)居民收入偏低。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10688元,比全省平均水平12858元低1170元,收入最高的商州區(qū)為11007元,比全省最高的神木縣16075元低5068元;農(nóng)民人均純收入2401元,比全省平均水平3136元低735元,收入最高的丹鳳縣為2617元,比全省最高的神木縣6028元低3411元。四是財(cái)政收入水平低。全市財(cái)政總收入占gdp的比重為9%,比全省平均水平低7.2個(gè)百分點(diǎn);地方財(cái)政收入占財(cái)政總收入的比重為48%,比全省平均水平低5.6個(gè)百分點(diǎn);地方稅收收入占地方財(cái)政收入的比重為77.86%,比全省平均水平低11.94個(gè)百分點(diǎn)。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量少、實(shí)力不強(qiáng),帶動(dòng)力較弱,相對(duì)具有一定優(yōu)勢(shì)的中藥材、畜牧、核桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、加工層次低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不完善、不穩(wěn)固;六是縣域工業(yè)化水平低??h域重工業(yè)比重較大,工業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)品單一,產(chǎn)業(yè)鏈短,附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,全市工業(yè)化水平為19.1%,比全省48.1%的平均水平低29個(gè)百分點(diǎn)。七是縣域城鎮(zhèn)化水平較低。全市城鎮(zhèn)化率為31.5%,比全省42.1%的平均水平低10.6個(gè)百分點(diǎn),縣域城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理相對(duì)滯后,城市功能不夠完善,轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口的作用不明顯。八是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后??h域市場(chǎng)化程度不高,民營(yíng)企業(yè)多數(shù)規(guī)模小、檔次低,產(chǎn)業(yè)分布不合理,全市非公經(jīng)濟(jì)增加值占全市g(shù)dp的47.13%,比全省47.2%的平均水平低0.07個(gè)百分點(diǎn)。

經(jīng)過認(rèn)真分析思考,制約全市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因:一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。七縣區(qū)均屬國(guó)定貧困縣,由于歷史原因,在所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面相對(duì)滯后,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原始積累較少,對(duì)資源能源的依賴性較強(qiáng),結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長(zhǎng)方式仍然突出,制約著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。二是發(fā)展資金不足。七縣區(qū)均屬于資源型財(cái)政,支柱財(cái)源不強(qiáng)、新興財(cái)源不多,縣域財(cái)政收入總量小且很不穩(wěn)定,加之歷史負(fù)債較高,用于建設(shè)和發(fā)展的財(cái)政資金有限,主要依靠轉(zhuǎn)移支付維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣域經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展的內(nèi)生力。三是人才嚴(yán)重匱乏。由于受政策、環(huán)境、待遇等條件的限制,近些年大中專學(xué)生回縣率很低,到縣域企業(yè)工作更少,大量人才流向沿海地區(qū)和大中城市,造成人才斷茬、青黃不接,直接影響了縣域創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。四是科技帶動(dòng)力弱??h域科研機(jī)構(gòu)體制機(jī)制不活,以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系不完善,科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化程度低,科技對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐力不足。五是對(duì)外開放不夠??h區(qū)發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化,對(duì)外開放水平不高,縣域經(jīng)濟(jì)的外向度較低、活力不強(qiáng)。六是行政效能不高。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙尚未根本消除,政府社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能還比較薄弱,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和干部作風(fēng)不實(shí)、效率不高等問題依然存在,影響了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是增強(qiáng)敢想敢闖的意識(shí)。敢想敢闖敢干是一種魄力、一種膽識(shí),也是領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必備素質(zhì)。各級(jí)各部門要堅(jiān)決克服習(xí)慣等待,等領(lǐng)導(dǎo),等支持,等政策,等資金,不敢求新變異、不敢打破陳規(guī)、不敢搶在人先的錯(cuò)誤做法。要在全市干部群眾中倡導(dǎo)敢想敢闖敢干的風(fēng)氣,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部群眾自覺摒棄一切妨礙發(fā)展的思想觀念,解放思想,大膽嘗試,創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作措施,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。

二是增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識(shí)。機(jī)遇是戰(zhàn)略資源。當(dāng)前,商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著諸多良好機(jī)遇:中央把保增長(zhǎng)作為宏觀調(diào)控的基本取向,實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施,國(guó)家繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,東部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移,商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū),省委、省政府加快推進(jìn)陜南突破發(fā)展,等等。要牢固樹立并增強(qiáng)“不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退”的意識(shí),善于洞察時(shí)代發(fā)展的.大趨勢(shì)帶來的機(jī)遇,潛心研究各種挑戰(zhàn)和困難中蘊(yùn)含的機(jī)遇,在搶抓各種機(jī)遇中爭(zhēng)取更多的政策、項(xiàng)目、資金和人才支持,加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是增強(qiáng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的意識(shí)。加快突破發(fā)展其實(shí)是一個(gè)不斷發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的過程。商洛的生物、礦產(chǎn)、旅游和勞動(dòng)力資源得天獨(dú)厚,生態(tài)優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)明顯,開發(fā)潛力很大,尤其是隨著高速公路建設(shè)力度的不斷加大,到“十一五”末商洛將成為全省第一個(gè)縣縣通高速公路的密集區(qū),這些都是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好基礎(chǔ)和先決條件。要認(rèn)真分析自身發(fā)展的資源與潛力、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),善于審時(shí)、順勢(shì)、造勢(shì),敢于競(jìng)爭(zhēng),善于轉(zhuǎn)換,挖掘潛在優(yōu)勢(shì),發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì),利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),最終把各種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

四是增強(qiáng)循環(huán)發(fā)展的意識(shí)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源的高效循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以“低消耗、低排放、高效益”為特征的發(fā)展模式,是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的根本變革。商洛既是礦產(chǎn)資源富集區(qū),又是國(guó)家南水北調(diào)的水源涵養(yǎng)區(qū),長(zhǎng)期以來礦產(chǎn)開發(fā)和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,一直是制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)難題。我們要做到既要金山銀山、又要青山綠水,確保一江清水送北京,必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從而達(dá)到資源利用效率最大、環(huán)境保護(hù)最優(yōu)和經(jīng)濟(jì)效益最佳的目的。

一是突出工業(yè)主導(dǎo)地位,加快推進(jìn)工業(yè)化??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展從本質(zhì)上說就是工業(yè)化的過程,工業(yè)化是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵和核心,是解決縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多矛盾的根本之舉,也是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的基本規(guī)律。推進(jìn)商洛縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,一是要培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以加大投入為重點(diǎn),進(jìn)一步做大做強(qiáng)現(xiàn)代中藥、綠色食品和礦產(chǎn)建材等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造富有縣域特色的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是要強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)縣域工業(yè)化的主攻點(diǎn),充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、資源集約的“洼地”效應(yīng),使園區(qū)成為推進(jìn)工業(yè)化的主要增長(zhǎng)極。三是要扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。各縣區(qū)要結(jié)合本地資源狀況、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平等綜合因素,堅(jiān)持在政策、資金、人才上加大扶持力度,重點(diǎn)支持科技創(chuàng)新型、協(xié)作配套型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能減排型、勞動(dòng)密集型、出口創(chuàng)匯型、“專精特新”型企業(yè)發(fā)展,著力培育扶持一批有實(shí)力、有潛力、有帶動(dòng)力的骨干企業(yè),提高市內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。四是要著力解決企業(yè)污染問題。堅(jiān)持建管并舉,一方面引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,采用清潔技術(shù),實(shí)行循環(huán)生產(chǎn);另一方面要加大政府監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法力度,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二是以特色產(chǎn)業(yè)為突破,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。商洛是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?3.6%以上,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要堅(jiān)持用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,走以工促農(nóng)的發(fā)展路子。一是要繼續(xù)按照“穩(wěn)糧、擴(kuò)經(jīng)、興藥、優(yōu)果、強(qiáng)牧”的思路,以一村一品為抓手,以科技為支撐,選準(zhǔn)特色、發(fā)展特色、提升特色,重點(diǎn)抓好丹北生豬、河谷川道蛋雞、山鎮(zhèn)柞板栗、洛南商州核桃、高山洋芋和低山茶葉等六大特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)。二是要加快培育壯大農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè),探索建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入。三是要加快培育農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、購銷大戶和農(nóng)村商品經(jīng)紀(jì)人,從根本上解決“大市場(chǎng)”與“小農(nóng)戶”的矛盾。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢(shì),是縣域經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展空間的必由之路。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施城鎮(zhèn)帶動(dòng)戰(zhàn)略,遵循城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高效能管理,高水平經(jīng)營(yíng),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要進(jìn)一步修訂完善商洛中心城市規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,中心城市要按照打造西安第二生活區(qū)和宜居宜業(yè)城市為目標(biāo),結(jié)合舊城改造、新城開發(fā),盤活城鎮(zhèn)資產(chǎn),加快丹江景觀帶、南秦河景觀帶建設(shè),尤其要抓好仙娥湖生態(tài)休閑旅游度假區(qū)等工程建設(shè),逐步形成以丹江兩岸大道為發(fā)展主軸的現(xiàn)代城市景觀群,把中心城市建設(shè)成為融山、水、城為一體的現(xiàn)代化中等生態(tài)園林城市,成為連接西北與華中地區(qū)干道上的重要城市。要改革和創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制,多渠道加大對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,下大力抓好縣城和中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè),抓好一批邊貿(mào)重鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)的示范化建設(shè),形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展格局。要把城鎮(zhèn)建設(shè)與工業(yè)園區(qū)建設(shè)、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,吸引各類企業(yè)向縣城和中心鎮(zhèn)匯聚,加快產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中,增強(qiáng)城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)功能。

四是大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)民營(yíng)為主、企業(yè)民有為主、投資民間為主、事業(yè)民辦為主,放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培育壯大市場(chǎng)主體,加快形成以非公有制經(jīng)濟(jì)為主體的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。一要鼓勵(lì)引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)群眾打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和傳統(tǒng)文化觀念,深入開展全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng),激活各類創(chuàng)業(yè)資源,努力形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動(dòng)局面。二要切實(shí)加大扶持力度。全面落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,尤其要建立和完善金融扶持政策,完善中小企業(yè)信貸擔(dān)保體系,設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)扶持資金,解決民營(yíng)企業(yè)融資難題,真正做到思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作中放手、放開,走出一條挖掘民智、吸引民資、依靠民力、做活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。三要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同縣域國(guó)有、集體企業(yè)改革、新上項(xiàng)目、發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合起來,鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與調(diào)整優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,著力培植一批、壯大一批民營(yíng)企業(yè),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向科技化、外向化、規(guī)?;l(fā)展。

(三)打造“四大基地”,壯大縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是打造現(xiàn)代材料工業(yè)基地。去年以來,我們成功策劃并啟動(dòng)建設(shè)的商丹循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),已被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)園區(qū),包括劉灣生態(tài)工業(yè)園、沙河子現(xiàn)代材料工業(yè)園、留仙坪化工建材工業(yè)園,涉及光伏產(chǎn)業(yè)、鹽化工與水泥、氟材料、鋅及鋅合金材料、鉬材料、釩材料與新能源鎂材料、鋼材料、煤電等10個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈45個(gè)項(xiàng)目,并與園區(qū)外47個(gè)項(xiàng)目之間構(gòu)成循環(huán)發(fā)展、鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、關(guān)聯(lián)配套的格局,到2020年共需投資1208.13億元,全部建成達(dá)效后,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3128.97億元。目前,比亞迪、延長(zhǎng)、陜西投資集團(tuán)等大企業(yè)、大集團(tuán)已入駐園區(qū)發(fā)展。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要抓住這個(gè)機(jī)遇,尋求戰(zhàn)略合作伙伴,強(qiáng)化礦產(chǎn)資源整合,推進(jìn)環(huán)保型開發(fā),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)礦產(chǎn)業(yè)由采掘向深加工轉(zhuǎn)變,努力把我市打造成為現(xiàn)代材料工業(yè)基地。

二是打造秦嶺最佳生態(tài)旅游基地。堅(jiān)持立足于秦嶺,依托于秦嶺,按照“政府指導(dǎo)、財(cái)政引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)為主”的思路,積極引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,合作開發(fā)旅游景點(diǎn),突出抓好十大精品景區(qū)和三條精品旅游線路建設(shè),加快金絲峽國(guó)家5a級(jí)景區(qū)、木王和牛背梁4a級(jí)景區(qū)、天竺山國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)進(jìn)度,著力建設(shè)金絲峽——天竺山——木王——牛背梁生態(tài)旅游圈,積極開發(fā)旅游新產(chǎn)品,主動(dòng)融入全國(guó)旅游大循環(huán),努力把商洛打造成為全國(guó)的生態(tài)旅游名城。要搶抓高速公路開通后人流、物流、信息流劇增的機(jī)遇,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快促進(jìn)物流、金融、保險(xiǎn)、信息、中介、家政、物業(yè)等新興服務(wù)業(yè)在縣域城鎮(zhèn)發(fā)展,不斷提高第三產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中的比重。

三是打造優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)業(yè)基地。積極開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品,認(rèn)真做好基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)銷售等工作,提高商洛農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率,努力把商洛打造成為面向西安、輻射全國(guó)的綠色食品供應(yīng)基地。圍繞發(fā)展丹參、黃芩、桔梗、連翹、五味子“五大商藥”,扎實(shí)抓好商洛道地中藥材規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),著力建設(shè)全國(guó)有影響力的中藥材規(guī)范化種植基地。堅(jiān)持“招引”與“整合”相結(jié)合,扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),推動(dòng)核桃、茶葉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整合,打造一批商洛綠色特色產(chǎn)業(yè)品牌,力爭(zhēng)到20xx年商洛綠色產(chǎn)業(yè)的銷售收入達(dá)到60億元,20xx年達(dá)到100億元。

四是打造勞務(wù)輸出品牌基地。堅(jiān)持按照“培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的要求,把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來抓,積極整合勞動(dòng)、扶貧、教育等培訓(xùn)資源,認(rèn)真實(shí)施“人人技能工程”,大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能轉(zhuǎn)移培訓(xùn),搞好“訂單”培訓(xùn)和“定向”轉(zhuǎn)移,做到“先培訓(xùn)、后輸出、持證上崗”,形成商洛勞務(wù)的品牌和特色。加快駐外勞務(wù)輸出辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),切實(shí)做好農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作,提升勞務(wù)輸出的組織化、規(guī)?;剑苿?dòng)全市勞務(wù)輸出數(shù)量和收益穩(wěn)步提高。

一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)。要緊緊抓住國(guó)家政策機(jī)遇,以基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)技改、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn),搞好項(xiàng)目爭(zhēng)取和項(xiàng)目建設(shè),特別是今年全市安排的100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,要強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn),形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要按照全市啟動(dòng)400個(gè)重大項(xiàng)目前期工作的要求,每個(gè)縣區(qū)都要謀劃一批上規(guī)模、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目,充實(shí)和完善縣域項(xiàng)目庫,尤其要重點(diǎn)抓好西合、西康鐵路復(fù)線和西商二線、榆商、商柞高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以及比亞迪太陽能電池、延長(zhǎng)氟化工、中金黃金開發(fā)、商洛發(fā)電廠、柞水大西溝菱鐵礦開發(fā)、西部鑫興鉬業(yè)深加工、五洲公司釩業(yè)深加工等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期工作,確保全市重大項(xiàng)目有序銜接、投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二是擴(kuò)大招商引資。堅(jiān)持對(duì)外開放、擴(kuò)大招商引資是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展的有效途徑。必須在更大范圍和更深程度上參與對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與合作,推進(jìn)全方位開放,借助外力促發(fā)展。要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,依托資源優(yōu)勢(shì),搶占“地利”先機(jī),吸納和承接更多的轉(zhuǎn)移資本、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。要緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需等重大政策機(jī)遇,積極“進(jìn)京跑省”,極力爭(zhēng)取國(guó)家投資和省上支持。要繼續(xù)抓好投資環(huán)境建設(shè),重點(diǎn)要在“政策比別人活、措施比別人新、辦法比別人多、服務(wù)比別人好”等軟環(huán)境上下功夫,努力營(yíng)造促進(jìn)發(fā)展的大氣候、大環(huán)境,形成自己的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)縣域?qū)ιa(chǎn)要素的吸引力和集聚力。

三是推動(dòng)科技創(chuàng)新??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要加快研究制定科技帶動(dòng)的政策措施,進(jìn)一步加大科技工作投入,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和推廣普及,用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把新型適用科技成果積極運(yùn)用于縣域經(jīng)濟(jì)的開發(fā)領(lǐng)域,努力增強(qiáng)科技成果在工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)化、推廣與應(yīng)用效果。積極推進(jìn)科技體制創(chuàng)新,探索建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的有效方式,加強(qiáng)與省內(nèi)外大型國(guó)有企業(yè)、高等院校、科研院所的合作,支持他們來我市建立分支機(jī)構(gòu)或科研基地,引導(dǎo)市內(nèi)企業(yè)搞好自主研發(fā),形成一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是深化體制改革。改革是生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑的自我完善,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要抓好農(nóng)村體制改革,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);搞好農(nóng)村服務(wù)體系和種子經(jīng)營(yíng)管理體制改革,全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革,通過兼并和相互參股等多種形式,加快推進(jìn)企業(yè)重組,鼓勵(lì)市內(nèi)企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)行全方位合作;進(jìn)一步搞好財(cái)政改革,整合財(cái)政事業(yè)性投入,打破部門和條塊分割,集中力量辦大事;深入推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位人事分配制度改革。無論是哪項(xiàng)改革,必須堅(jiān)持立足實(shí)際,積極穩(wěn)妥地推進(jìn),不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)與活力。

一是加大政策支持力度。重點(diǎn)要解決好四個(gè)問題:首先是金融支持問題。健全金融體系,增加信貸額度,引導(dǎo)民間資本向創(chuàng)業(yè)和發(fā)展領(lǐng)域流動(dòng),切實(shí)解決縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難問題。其次是財(cái)政投入問題。創(chuàng)新財(cái)政資金投入方式,逐步建立以貼息、擔(dān)保、參股和風(fēng)險(xiǎn)投資為主的投入機(jī)制,加大財(cái)政資金對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。第三是人才保障問題。樹立“不求所有、但求所用”的人才觀念,不拘形式地吸引外地優(yōu)秀人才,尤其是緊缺人才和高技術(shù)人才,定期定向?qū)π姓瞬?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高各類人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。第四是土地供應(yīng)問題。堅(jiān)持“總量控制、動(dòng)態(tài)平衡”的原則,盤活存量土地,對(duì)長(zhǎng)期閑置土地要通過收購、租賃、參股等形式重新啟用,以緩解建設(shè)用地與土地緊張的矛盾,確保重點(diǎn)園區(qū)、重大項(xiàng)目的正當(dāng)用地需求。

二是加快轉(zhuǎn)變政府職能。抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),調(diào)整優(yōu)化政府組織機(jī)構(gòu),理順職責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化權(quán)責(zé)一致,加快推進(jìn)政企、政資、政事分開及政府與市場(chǎng)中介組織分開,推動(dòng)制度創(chuàng)新和政府管理創(chuàng)新,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)由全能政府向有限政府的轉(zhuǎn)變。

三是切實(shí)提高行政效能。圍繞開展“工作落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)抓好政府機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)、提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制為根本、改善運(yùn)作方式為關(guān)鍵、強(qiáng)化責(zé)任追究為保證,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷優(yōu)化服務(wù)方式,積極推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制,全面提高抓落實(shí)工作效率,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四是完善考核工作機(jī)制。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特色和發(fā)展水平,設(shè)置科學(xué)的指標(biāo)體系和年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系、考核辦法和激勵(lì)機(jī)制,正確運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果,使考核真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇十

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村作為一個(gè)社會(huì)發(fā)展不可忽視及或缺的社會(huì)基層,越來越受到國(guó)家的關(guān)注。以下是的關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告,歡迎大家參閱。

一、調(diào)查背景。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村作為一個(gè)社會(huì)發(fā)展不可忽視及或缺的社會(huì)基層,越來越受到國(guó)家的關(guān)注。2014年,黨中央若干會(huì)議指示:當(dāng)前農(nóng)村應(yīng)立足全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略位臵,做出了全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,提出了要培養(yǎng)新型農(nóng)村農(nóng)民,這就對(duì)我國(guó)農(nóng)村農(nóng)民的知識(shí)文化水平和精神文化生活以及農(nóng)村的文化建設(shè)提出了新的更高的要求。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展情況對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

二、調(diào)查目的通過調(diào)研農(nóng)村現(xiàn)在的發(fā)展情況,旨在發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展過程中存在的一些問題,并針對(duì)問題提出一些合理化的建議,因此,其具有很好的社會(huì)與現(xiàn)實(shí)意義!同時(shí),從個(gè)人來說,深入社會(huì)基層能更好的提升自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時(shí),自己來自農(nóng)村,通過調(diào)研,自己也能為家鄉(xiāng)的發(fā)展建設(shè)增磚添瓦。

三、調(diào)研方式。

采用采用訪談和問卷調(diào)查的方式。

四、調(diào)研地點(diǎn)。

**市**縣**鄉(xiāng)的**村莊:

五、調(diào)研對(duì)象。

村里各個(gè)年齡階層的村民。

六、調(diào)研時(shí)間。

2014年1月12日—2015年1月15日。

從調(diào)研的結(jié)果來看,我的家鄉(xiāng)所在的村落極其周邊的村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是很好,沒有達(dá)到新農(nóng)村發(fā)展所需要求,經(jīng)濟(jì)狀況有待提高。村民的經(jīng)濟(jì)來源基本上是靠外出打工以及地里的農(nóng)作物。經(jīng)濟(jì)作物的收入其實(shí)很低,主要是農(nóng)作物從種植到收獲期間,農(nóng)民要付出很多勞動(dòng),況且現(xiàn)在的各種化肥農(nóng)藥種子價(jià)格很高,除去這些費(fèi)用后,收入就很少了。相對(duì)于種地來說,外出打工成為越來越多村民所追逐的經(jīng)濟(jì)來源之道,這種方式經(jīng)濟(jì)流入周期段,經(jīng)濟(jì)效益高,對(duì)從小生活在農(nóng)村的中青年務(wù)工者來說,外出務(wù)工很自由,而且還可以拓寬自己的視野,感受一下大城市的生活氛圍,對(duì)其個(gè)人素養(yǎng)的提高也有很大幫助,更重要的是對(duì)農(nóng)村向城市的邁進(jìn)起到了很好的橋梁作用。

在村民外出務(wù)工追求經(jīng)濟(jì)的同時(shí),另一個(gè)不容忽視的問題也隨之產(chǎn)生,那就是農(nóng)村剩余村民的年齡分化以及留守兒童的撫養(yǎng)教育問題。越來越多的中青年人外出務(wù)工,留下的就主要是老年人以及兒童,家中的農(nóng)活也就落在了他們身上。老人年老體弱,勞動(dòng)能力差,對(duì)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展多少產(chǎn)生了不利因素。而且老年人的生活缺少照顧,對(duì)老人的精神造成了一定的傷害。另一方面,留守兒童只能是由爺爺奶奶照看,缺少父母關(guān)愛和管教,不利于孩子的成長(zhǎng)及發(fā)展,從根本上來說也不利于農(nóng)村向城市化邁進(jìn)的。

而農(nóng)村的教育問題一直是政府及村民最關(guān)心的問題。一般情況下是每個(gè)行政村都會(huì)有一所小學(xué),但是學(xué)校的設(shè)施環(huán)境很不容樂觀,教室很多還是之前的老房子,沒有。

教學(xué)。

樓,更不用說有電腦、多媒體教學(xué)等軟硬件設(shè)備,而且?guī)熧Y力量也是越來越差,很多老師都是村里的老教師,剛畢業(yè)的新老師不大喜歡到農(nóng)村來教學(xué),一方面是交通不便,居住環(huán)境差;另一方面教師的各方面福利待遇也不如城鎮(zhèn)教師,因此師資力量薄弱成為農(nóng)村教育的一大瓶頸。鑒于以上以及父母常年外出外出務(wù)工孩子無人管教,很多家長(zhǎng)都把孩子送到縣城學(xué)校上學(xué)并留校住宿,因而村小學(xué)的愈發(fā)不好,生源少反過來又促使上級(jí)政府減弱了對(duì)農(nóng)村教育的重視程度,這樣就形成了惡性循環(huán),農(nóng)村小學(xué)正在走一條趨于取締的道路。同時(shí),孩子們遠(yuǎn)離父母獨(dú)自生活在縣城,雖然是培養(yǎng)了孩子的獨(dú)立性,有助于孩子早成長(zhǎng),但是弊大于利,遠(yuǎn)離父母看護(hù)后,孩子自由多了,顧忌少了,而且父母給的生活費(fèi)成了他們炫酷的資本,無形中使孩子養(yǎng)成了攀比、抽煙酗酒、早戀、上網(wǎng)沉迷游戲等不良惡習(xí),致使學(xué)業(yè)荒廢,得不償失啊!

不僅如此,由于相對(duì)的知識(shí)層中青年的外出,農(nóng)村的精神文化生活也出現(xiàn)了一些令人堪憂的問題,部分無業(yè)待業(yè)村民三五成群打撲克、搓麻將,有時(shí)候會(huì)賭小數(shù)額的錢,雖然是小賭,但也會(huì)慢慢滋生成大賭,同時(shí)一些很小的兒童耳濡目染,會(huì)慢慢在心里滋養(yǎng)不勞而獲的毒瘤思想,極大的不利于他們的成長(zhǎng)。另外,老人們的封建迷信思想比較濃重,大多數(shù)是“有神論”者,這樣的思想對(duì)于尚不懂事的兒童來說,更加腐化他們的心靈,這是需要各級(jí)政府部門亟待解決的問題。

但總的來說,農(nóng)民的精神生活相對(duì)于前些年也是有了很大的提高的。比如說現(xiàn)在基本上家家戶戶都是彩色電視機(jī),而且鑒于節(jié)目質(zhì)量問題,好多村民都使用了衛(wèi)星接收器,節(jié)目多了、畫面多了、清晰了,精神生活也越來越好,這是讓人高興自豪的地方。

針對(duì)問題的一些建議。

這是近幾天我在周邊村莊的基本情況,總的來看,我家鄉(xiāng)的總體發(fā)展情況是趨于上升的但是對(duì)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的要求還是不夠的,對(duì)于其中的一些問題,我提出了以下建議:

1、政府加強(qiáng)扶持。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)薄弱,為求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才那么多人外出務(wù)工,才引發(fā)諸多問題。政府部門應(yīng)該多為農(nóng)村勞動(dòng)力提供豐富的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之道,讓農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,各種問題才會(huì)慢慢得到解決。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。就目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況來看,是有能力來建設(shè)更多的公共文化場(chǎng)所,如:閱覽室,健身的器材和場(chǎng)地,老人活動(dòng)室等。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的文化教育。應(yīng)多開展一些例如“送文化下鄉(xiāng)”之類的活動(dòng),并且應(yīng)該針對(duì)農(nóng)民的閱讀能力和需求,豐富“送文化”的形式和內(nèi)容,提高他們的文化素質(zhì),更新他們的思想觀念。

4、加強(qiáng)教育管理工作。為了農(nóng)村的孩子能得到良好的教育,真正地學(xué)到文化知識(shí),提高文化素質(zhì),要加強(qiáng)對(duì)教育的管理,對(duì)于管理的漏洞要及時(shí)補(bǔ)缺。這必將對(duì)未來農(nóng)村的發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。要對(duì)網(wǎng)吧等點(diǎn)進(jìn)行不定期排查,防止未成年人進(jìn)入。

5、要極力遏制黃賭毒,封建迷信活動(dòng)。有關(guān)部門要及時(shí)掌握情報(bào),對(duì)于涉入未深的人加強(qiáng)教育,對(duì)于已經(jīng)淪陷的人可以進(jìn)行行政處罰,對(duì)造成社會(huì)危害的要依照他的行為作出刑事處罰。

6、要多關(guān)心老一輩的農(nóng)民。加強(qiáng)基層黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用,對(duì)年老體弱的老人或者五保戶要多送溫暖,多送問候,使他們老有所養(yǎng),老有所樂。

我相信,通過黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各大社會(huì)團(tuán)體的支持以及農(nóng)民的相互努力,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及教育等各項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)有新的飛躍,城鄉(xiāng)差距會(huì)逐漸縮小,新農(nóng)村建設(shè)會(huì)更上一層樓,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)會(huì)愈來愈好。農(nóng)村作為社會(huì)主義建設(shè)過程中的基層力量一定會(huì)發(fā)揮其中流砥柱的作用。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇十一

賈里村---位于。

西安市南郊,隸屬于。

陜西省西安市長(zhǎng)安。

區(qū)王曲鎮(zhèn),在冊(cè)1680。

戶,6800多口人,由。

兩個(gè)自然村組成,有。

23個(gè)村民小組,是長(zhǎng)。

安區(qū)最大的行政村,號(hào)稱長(zhǎng)安第一大村。

原有可耕地7000畝,近年來因修路和單。

位征地原因,現(xiàn)實(shí)有。

耕地4800余畝。村。

民的主要收入是勞。

動(dòng)力在外打工的收。

入。為了響應(yīng)黨的號(hào)。

召,發(fā)揚(yáng)十八大精。

神,西安培華學(xué)院財(cái)。

會(huì)學(xué)院抽取部分學(xué)。

生深入賈李村進(jìn)行。

調(diào)研。

賈里村村支部書記某某熱情洋溢的說,全村今年來道。

路硬化80%,農(nóng)民的房子由原來的土坯。

房換為廈房,土木房。

換為平房。我們?cè)谌ァ?/p>

賈李村的路上,也能。

感受到水泥馬路給。

交帶來的便利,給村。

民帶來的喜悅,土房。

子幾乎沒有,二層甚。

至多層的家戶很多,有的還是小洋樓,歐。

式風(fēng)格的建筑讓我們感受到,現(xiàn)在的農(nóng)。

村生活確實(shí)跟以前。

不一樣了。

村支部書記指。

著左手邊的幼兒園向我們介紹說,現(xiàn)在學(xué)生已經(jīng)步入遠(yuǎn)程教育,小孩子的學(xué)習(xí)有了新的保障。全村現(xiàn)在有三所幼兒園。不管怎么樣,娃娃的學(xué)習(xí)生活是最重要的。體現(xiàn)了賈里村村支部書記對(duì)教育的重視。

以看到,人們都是用收割機(jī)收割,沒有以前的手拿鐮刀背朝天。人們的生活水平提高了,過去做飯拉風(fēng)箱,現(xiàn)在都是電磁灶過去是土炕,現(xiàn)在幾乎沒有了。過去每家一臺(tái)電視,現(xiàn)在都是兩三臺(tái)。村支部書記還有信心的表示,明年賈李村的電視信號(hào)由有線電視全部升級(jí)為數(shù)字電視。大家村民生活的變化和書記的信心給予了熱烈的掌聲。

樓,顯得格外幸福。

場(chǎng)。店鋪門面、食堂、超市、理發(fā)、銀行、休閑、娛樂、鍛煉身體的各種器械設(shè)施、服務(wù)基本齊全。自來水也早已入戶,村內(nèi)200多盞路燈。村里還有出租車三十兩為人們出行提供了很大的便利。

體為什么讓他一個(gè)。

老人住在那種漏風(fēng)漏雨的房子,我們沒有深入打聽,因?yàn)榕聜洗鬆數(shù)男睦?。?jù)孟大爺說,他每年會(huì)收到國(guó)家的補(bǔ)貼。但是一年幾百塊錢的補(bǔ)貼對(duì)于老人來說是杯水車薪啊~!我們看到老人的廚房幾乎沒有光,黑乎乎的,做飯用的鍋碗都很臟,而且還是老式的拉風(fēng)箱的那種灶火。

補(bǔ)貼,讓農(nóng)民嘗到了甜頭,種地積極性有了明顯提高,許多進(jìn)城打工的農(nóng)民從城里又回到農(nóng)村,重新投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這幾年政府提倡新農(nóng)村建設(shè),成績(jī)還是很大的。農(nóng)村普遍硬化了路面,基本做到水、電、路三通,大大方便了農(nóng)民的生產(chǎn)生活,現(xiàn)代化設(shè)施也基本都有了,農(nóng)民群眾對(duì)這幾年的生存狀態(tài),還是滿意的。

等建設(shè)的信心與決心,賈里村未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指目可待。他還鼓勵(lì)調(diào)研的同學(xué):你們是早晨八點(diǎn)鐘的太陽,你們要趁著年輕奮力拼搏。毛主席說,世界是你們的,也是我們的,但歸根結(jié)底是你們的!同學(xué)們對(duì)書記的講話又一次給予了熱烈的掌聲。

時(shí)間:2012--12--24地點(diǎn):西安市賈里村。

調(diào)查人:崔亞倩。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇十二

縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到方方面面的工作,在整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的基礎(chǔ)上,要找到工作的突破口,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,下面是小編為大家收集的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

供大家參考?xì)g迎大家借鑒。

(一)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度逐年加快??h域生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資增速逐年加快。從2019年起,縣域經(jīng)濟(jì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期發(fā)展滯后的被動(dòng)局面,增長(zhǎng)速度超過全市平均水平。2019年,三縣地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到179.6億元,是2019年的2.4倍,年均增長(zhǎng)14.5%,人均gdp突破800美元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入15.05億元,是2019年的2.6倍,年均增長(zhǎng)20.8%,;農(nóng)民人均純收入2969元,比2019年增加1150元,年均增長(zhǎng)10.4%。今年上半年,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.83億元、財(cái)政收入9.17億元,同比分別增長(zhǎng)13.4%、26.4%,其中財(cái)政收入增長(zhǎng)高于全市11.8個(gè)百分點(diǎn),長(zhǎng)豐、肥西工業(yè)增加值增長(zhǎng)均快于全市??h域農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1656元,同比增長(zhǎng)26.8%,高于全市9.2個(gè)百分點(diǎn)。三縣在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核的位次大幅上升。2019年縣全省(市)綜合指數(shù),肥西居第7位,比2019年上升16位;肥東居第8位,比2019年上升10位;長(zhǎng)豐居第11位,比2019年上升30位。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。2019年,縣域經(jīng)濟(jì)中三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由2019年的44.4∶24.9∶30.7調(diào)整為25.8∶40.6∶33.6。5年時(shí)間,一產(chǎn)比重下降了將近20個(gè)百分點(diǎn),二產(chǎn)上升了15.7個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)上升了2.9個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)已越過一、二、三和二、一、三兩個(gè)階段,進(jìn)入二、三、一階段。縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向工業(yè)化、所有制結(jié)構(gòu)趨向民營(yíng)化、就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向非農(nóng)化、人口結(jié)構(gòu)趨向城鎮(zhèn)化。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)作用日益強(qiáng)化,縣域經(jīng)濟(jì)效益不斷改善,財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。在縣域工業(yè)中,逐步形成了汽車及汽車配件、家電、能源、化工、新型建材、食品、機(jī)械、輕紡服裝等一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重提升到55.7%,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、區(qū)域化布局基本形成。

(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),工業(yè)主導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)。2019年,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值151億元、規(guī)模以上工業(yè)增加值45.1億元、工業(yè)稅收5.8億元,分別是2019年的6倍、5.1倍和5.3倍,年均分別增長(zhǎng)43%、38.5%、39.4%??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2019年的78戶發(fā)展到196戶,增加了1.5倍。工業(yè)對(duì)縣域gdp和財(cái)政收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到37.3%和38.5%,5年分別提高了近20個(gè)百分點(diǎn),成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)主要因素??h域工業(yè)占全市工業(yè)的比重不斷提高,由2019年的5.7%提高到17.1%,上升了11.4個(gè)百分點(diǎn)。縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快,園區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成為工業(yè)發(fā)展的重要載體。目前有3個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)和16個(gè)經(jīng)市批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。2019年,縣域工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值均占縣域60%以上,提供稅收占三縣財(cái)政收入50%以上。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)加快推進(jìn),龍頭企業(yè)不斷壯大。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、區(qū)域化取得長(zhǎng)足進(jìn)展,市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到500多個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重提高到60%,2019年家禽出欄量突破1億只,比2019年增長(zhǎng)65%;苗木、蔬果面積分別達(dá)到17萬畝、72.4萬畝,設(shè)施栽培達(dá)到10萬畝;成片造林59萬畝,相當(dāng)于建國(guó)以來造林面積總和。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)取得突破性進(jìn)展,龍頭企業(yè)規(guī)模壯大,帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)。2019年,三縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增至83家,年銷售收入76.9億元;擁有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)3家、省級(jí)15家,銷售收入超億元的龍頭企業(yè)增至10家,其中10億元以上2家。伊利乳業(yè)、光大木材、新希望集團(tuán)、和威集團(tuán)等一批國(guó)內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)落戶三縣,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化躍上新臺(tái)階。

(五)招商引資勢(shì)頭強(qiáng)勁,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。2019年以來,三縣固定資產(chǎn)投資逐年加大,2019年固定資產(chǎn)投資75.3億元,是2019年的4倍多,年均增長(zhǎng)32.3%。5年累計(jì)實(shí)際利用省外資金50.3億元,其中2019年達(dá)到18.6億元,是2019年的2.1倍,年均增長(zhǎng)20.4%。今年以來,三縣固定資產(chǎn)投資和招商引資勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。1-6月,縣域完成固定資產(chǎn)投資58.17億元,同比增長(zhǎng)134.9%,高于全市22.6個(gè)百分點(diǎn);共引進(jìn)省外項(xiàng)目48個(gè),實(shí)際到位資金19億元,超過去年全年,同比增長(zhǎng)91.9%??h域投資加大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

近年來,我市縣域經(jīng)濟(jì)雖然取得快速發(fā)展,但是我們必須清醒的看到,目前我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不僅與全國(guó)百強(qiáng)縣差距甚遠(yuǎn),即使與外省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比,仍然存在著較大差距。

差距之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低,整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料,2019年我市三縣綜合實(shí)力在全國(guó)2063個(gè)縣(市)排名中,肥西、肥東居中等以上位次,長(zhǎng)豐處于中等偏下位次。我市縣域平均水平與全國(guó)百強(qiáng)縣相比,gdp僅為百強(qiáng)縣平均水平的21.5%,地方財(cái)政收入僅為全國(guó)百強(qiáng)縣平均水平的24.2%,農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)職工在崗職工平均工資是百強(qiáng)縣平均水平的44.1%和60.8%。與百強(qiáng)縣最后一名xx市相比,gdp最高的xx縣不及它的30%,地方財(cái)政收入最高的xx縣僅有它44.4%,人均指標(biāo)相差更多。

差距之二,工業(yè)化水平低,產(chǎn)業(yè)層次不高。長(zhǎng)期以來,我市三縣是全國(guó)商品糧的重要生產(chǎn)基地,一產(chǎn)占有很高的比重,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征明顯。近年來三縣加快推進(jìn)工業(yè)化,縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,但與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比,仍有較大差距。2019年,百強(qiáng)縣非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重為90.4%,而我市為64.3%,三縣中非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重最高的xx縣要比xx市低21.9個(gè)百分點(diǎn)。從我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看,才進(jìn)入工業(yè)化初期階段,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。2019年,我市三縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有151家,總數(shù)比xx市還要少17家,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值合計(jì)為115.5億元,只及xx市59.6%。從各縣情況看,肥西、肥東和xx縣擁有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)僅是xx市的14.9%、25%和18.5%,實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值也只及xx市的31.3%、20.9%和7.4%。縣域工業(yè)增加值增長(zhǎng)主要靠江汽、二電廠等幾個(gè)大企業(yè)拉動(dòng),縣域工業(yè)整體發(fā)展水平不高。

差距之三,縣域投資不足,經(jīng)濟(jì)外向度低。我市縣域經(jīng)濟(jì)內(nèi)資不足、外資有限,投資能力較弱。2019年縣域人均基建投資額為794元,只相當(dāng)于百強(qiáng)縣平均水平的15.4%。長(zhǎng)豐、肥東、肥西三縣人均基建投資額分別為1129元、660元和592元,只有萊西的39%、23%和21%??h域貸款水平偏低,到2019年末,三縣貸款余額總量為55.7億元,占全市貸款余額的4.6%,人均貸款余額只及百強(qiáng)縣的10%,人均貸款額較高的肥東也只有百強(qiáng)縣的11.7%,只及萊西的36%。經(jīng)濟(jì)外向度也比較低,我市縣均出口總額僅為百強(qiáng)縣平均水平的1.6%,縣均實(shí)際利用外資不到百強(qiáng)縣平均水平的4%??h域外資依存度為2.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于萊西13.4%的水平。

差距之四,資金、人才等要素大量外流,縣域生產(chǎn)要素供給不足??h級(jí)財(cái)政拮據(jù),加之國(guó)有商業(yè)銀行收縮縣級(jí)以下業(yè)務(wù),郵政儲(chǔ)蓄只存不貸,縣域有限的資金通過各種渠道不斷地從農(nóng)村流向城市,縣域大量中小企業(yè)融資十分困難。受縣域環(huán)境、待遇等條件的限制,大中專學(xué)生回縣率很低,到縣域企業(yè)工作更少,大量人才流向沿海地區(qū)和大中城市。目前三縣規(guī)劃建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅金融、企業(yè)管理等方面人才嚴(yán)重短缺,不僅直接影響到縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,也影響到縣域創(chuàng)新能力的提高。20xx年,我市縣域每萬人年均申請(qǐng)專利數(shù)0.07件,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于百強(qiáng)縣每萬人均4.37件的水平。

差距之五,市場(chǎng)化程度不高,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我市縣域市場(chǎng)化程度不高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制尚未形成,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)。市場(chǎng)中介組織培育不足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?,非公有制?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。三縣民營(yíng)企業(yè)多數(shù)規(guī)模小,檔次低,產(chǎn)業(yè)分布不合理,大多集中在第三產(chǎn)業(yè),大多仍然處于家族式管理為主的低級(jí)階段,自身發(fā)展?jié)摿τ邢?。截?019年5月底,三縣個(gè)體工商戶54842戶,注冊(cè)資金僅為7.28億元,戶均僅1.3萬元;私營(yíng)企業(yè)3854戶,注冊(cè)資金5.6億元,戶均僅14.6萬元。實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)總值和稅收占縣域總量不足50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)70%以上的水平。

在新的形勢(shì)下加快我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展理念,拓寬發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)從以鄉(xiāng)村為依托、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主體的傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì),向以縣域和中心鎮(zhèn)為依托、以非農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)xx縣域經(jīng)濟(jì)躍升。

(一)完善發(fā)展思路,確立新的發(fā)展理念。當(dāng)前實(shí)施縣域突破,加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),需要資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才,但更需要的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度供給。因此,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿?。從思想理念方面來說,縣域突破首先是發(fā)展思路、發(fā)展觀念的更新和突破,要努力破除一切影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,擯棄一切束縛發(fā)展的落后意識(shí),牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),在提高認(rèn)識(shí)中統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在轉(zhuǎn)變觀念中更新觀念,在勇于探索中不斷前進(jìn)。要不斷強(qiáng)化工業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí),善于把上級(jí)的政策和部署與本地實(shí)際結(jié)合起來,以創(chuàng)造性的工作開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。從制度供給方面來說,要從多方面確立并發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體作用,構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性機(jī)制,政府的指導(dǎo)和調(diào)控要建立在充分發(fā)揮這“兩個(gè)作用”的基礎(chǔ)之上,并保護(hù)“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮,而不能取代或限制“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

(二)強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位,加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展從本質(zhì)上說就是工業(yè)化過程,就是用現(xiàn)代工業(yè)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),從二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程。工業(yè)化是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路,也是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的基本規(guī)律。推進(jìn)我市縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,當(dāng)前重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面:一是大力發(fā)展縣域特色經(jīng)濟(jì)。要著眼于市場(chǎng)需求趨向,立足于區(qū)域自然資源稟賦和原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色,打破行政區(qū)域界限,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,促進(jìn)資源、資金、人才、技術(shù)等向特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品集聚,使其不斷壯大規(guī)模,形成優(yōu)勢(shì),在縣域內(nèi)形成若干個(gè)專業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是大力抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。要把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)縣域工業(yè)化的主攻點(diǎn),集中力量開發(fā)建設(shè)好縣工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、資源集約的“洼地”效應(yīng),引導(dǎo)資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素加快向園區(qū)聚集,使園區(qū)成為推進(jìn)工業(yè)化的主要增長(zhǎng)極。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。用現(xiàn)代工業(yè)理念和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)向經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、投資多元化、布局區(qū)域化方向發(fā)展。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互依存,工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ),城鎮(zhèn)化又可以進(jìn)一步推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快慢,直接影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,加快我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,并使之成為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基點(diǎn)。要按照現(xiàn)代化濱湖城市和“141”城市總體框架,推進(jìn)我市縣域城鎮(zhèn)化,重點(diǎn)抓好店埠、上派、雙墩等中心城鎮(zhèn)建設(shè),加快形成城市副中心。要把城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)、鼓勵(lì)各類企業(yè)向縣城和中心鎮(zhèn)集中,加快產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中,促進(jìn)縣域城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。改革和創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制,按照“誰投資、誰受益”的原則進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),多渠道加大對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的一體化,將城市的基礎(chǔ)設(shè)施不斷地向周邊鄉(xiāng)村延伸,對(duì)連接城鄉(xiāng)和跨地區(qū)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一籌資、統(tǒng)一建設(shè),以改善縣域內(nèi)外聯(lián)系條件,優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

(四)掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)主體不多,企業(yè)數(shù)量偏少,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不強(qiáng),是當(dāng)前我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾。必須進(jìn)一步解放思想,深化改革,擴(kuò)大開放,放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培育壯大市場(chǎng)主體,盡快形成以非公有制經(jīng)濟(jì)為主體的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。要加大全民創(chuàng)業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng),積極引導(dǎo)群眾打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和傳統(tǒng)文化觀念,深入開展全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng),激活各類創(chuàng)業(yè)資源,盡快形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動(dòng)局面。進(jìn)一步消除束縛民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和體制障礙,全面落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,真正做到思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作中放手、放開,放寬準(zhǔn)入限制,加大扶持力度,推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,走出一條挖掘民智、吸引民資、依靠民力、做活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同縣域國(guó)有、集體企業(yè)改革、新上項(xiàng)目、發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合起來,鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與公有經(jīng)濟(jì)改革,參與新上項(xiàng)目投資入股,組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。

(五)擴(kuò)大引資規(guī)模,加大縣域發(fā)展投入?,F(xiàn)階段,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要靠投資拉動(dòng),靠項(xiàng)目帶動(dòng)。長(zhǎng)期以來,我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,主要是因?yàn)橥顿Y不足。因此,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須把招商引資放在突出位置,千方百計(jì)擴(kuò)大投資。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,搶占“地利”先機(jī),吸納和承接更多的長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移出來的資本、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。要緊緊抓住國(guó)家促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施的重大機(jī)遇,積極“進(jìn)京跑省”,極力爭(zhēng)取國(guó)家投資和省里支持,加大交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好硬環(huán)境。要著眼新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)中部崛起的大背景,結(jié)合本地“”發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真謀劃一批上規(guī)模、上檔次的項(xiàng)目,充實(shí)和完善縣域項(xiàng)目庫。每個(gè)縣每年都要抓幾個(gè)帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)重大項(xiàng)目要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)盡快開工、建設(shè)、投產(chǎn),形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力營(yíng)造比較優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和xx市區(qū),我市縣域的要素集聚力和資源配置力總體上處于弱勢(shì)地位,因此必須要把環(huán)境建設(shè)放在更加突出的位置上,做到門檻更低、服務(wù)更好、環(huán)境更優(yōu),努力形成自己的比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)縣域?qū)ιa(chǎn)要素的吸引力和集聚力。要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)、提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制為根本、改善運(yùn)作方式為關(guān)鍵、強(qiáng)化責(zé)任追究為保證,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。要建立健全縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)省里每年對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)考核的結(jié)果,對(duì)各個(gè)縣進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲,同時(shí)每年開展評(píng)選經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十強(qiáng)”和“十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,對(duì)發(fā)展業(yè)績(jī)突出,在縣域經(jīng)濟(jì)考核中大幅進(jìn)位的黨政正職給予重獎(jiǎng)和重用。使各個(gè)縣、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)既有動(dòng)力,又有壓力,從而形成你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。

黨的xx大將生態(tài)文明建設(shè)作為國(guó)家戰(zhàn)略,省委、省政府將“生態(tài)美”作為建設(shè)西部強(qiáng)省的重要目標(biāo),市委、市政府將循環(huán)發(fā)展作為建設(shè)美好安康的主題,在生態(tài)資源方面,擁有全市、全省,甚至全國(guó)其他縣區(qū)無法比擬的優(yōu)勢(shì),如何搶抓這一重大歷史機(jī)遇,立足獨(dú)特的生態(tài)稟賦,將生態(tài)資源有效轉(zhuǎn)化為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,值得我們認(rèn)真思考和探究。

在省市加快發(fā)展、周邊縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展的大勢(shì)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全省、全市處于什么位置,與省市兄弟縣區(qū)、周邊毗鄰縣區(qū)相比存在哪些差距,是加速發(fā)展應(yīng)該首先研究的問題。從省市發(fā)展大勢(shì)看,以**年為基數(shù),全省gdp14451.18億、財(cái)政總收入2800.1億元、人均gdp為38557元、人均財(cái)政收入74709元;全市g(shù)dp513.02億、財(cái)政總收入51.8億元、人均gdp為17100元、人均財(cái)政收入1762元;gdp12億、財(cái)政總收入為0.822億元、人均gdp為20190元、人均財(cái)政收入1370元。數(shù)據(jù)表明,我縣與全省、全市的發(fā)展有著明顯的差距,而且差距趨勢(shì)越來越大,已基本處于掉隊(duì)的邊緣。從周邊縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)看,我縣與重慶、湖北毗鄰縣以及本省其他縣區(qū)也都還存在較大差距??梢哉f,落后是我們當(dāng)前最大的縣情。但落后是特定歷史條件下形成的,僅能表明我縣在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的位次,并是不是我縣的特色和特點(diǎn)。面對(duì)差距,要在發(fā)展中跟進(jìn)全省、全市步伐,要在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)趕超,就必須認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)。我縣森林覆蓋率達(dá)到86%在全省、周邊縣區(qū)最高;人少地廣、資源豐富,人均占有的資源也最為豐富,淡水資源、森林資源、生態(tài)資源等都很豐富;地理位置獨(dú)特、自然環(huán)境優(yōu)良,生態(tài)、氣候條件最適宜人居住、養(yǎng)生等等,可以說全縣的山、水、林,甚至包括光、風(fēng)、氣候等都是財(cái)富,是今后趕超、跨越的巨大潛能和支撐,這些優(yōu)勢(shì)都是其他縣區(qū)無法比擬、無法復(fù)制的,關(guān)鍵在于如何利用我們的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展我縣的優(yōu)勢(shì)并將其轉(zhuǎn)化為財(cái)富,通過合理的方法和途徑,讓全縣人民都參與到財(cái)富的分配中來,在富民的同時(shí)實(shí)現(xiàn)縣強(qiáng)目標(biāo),使經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平發(fā)展到一個(gè)更高的階段。

從發(fā)展現(xiàn)狀和自身具備的優(yōu)勢(shì)看,我縣的落后,是資源富集的暫時(shí)落后,面對(duì)擁有豐富資源的落后現(xiàn)狀、面對(duì)加快發(fā)展的大好形勢(shì),如何把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)跨越、趕超目標(biāo),必須要善于把握機(jī)遇、抓住機(jī)遇。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律上看,黨的xx大提出的“四化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必然,我縣尚處于“四化”建設(shè)的起步階段,還具有很大的發(fā)展空間和潛力,在發(fā)展的過程中又有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,可以少走彎路,在趕超發(fā)展的過程中必將迎來一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。從國(guó)家戰(zhàn)略層面看,黨的xx大將生態(tài)文明建設(shè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,我縣全域在國(guó)家主體功能區(qū)劃是屬于生態(tài)功能區(qū),加上我們自身良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ),必將會(huì)迎來更多的發(fā)展先機(jī)。從中省市的政策機(jī)遇上看,中央扶持實(shí)施積極的財(cái)政政策,不斷加大投資力度,而且作出了促進(jìn)秦巴連片特困山區(qū)區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)略決策,有利于我們更多地得到國(guó)家項(xiàng)目和資金扶持;省上明確了陜南循環(huán)發(fā)展和移民搬遷的戰(zhàn)略部署,有利于得到更多的發(fā)展傾斜;市上提出了建設(shè)美好安康的構(gòu)架,有利于我縣在發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展上得到更多支持。從我縣自身創(chuàng)造的機(jī)遇看,縣上確立了以“三項(xiàng)建設(shè)”為主線,以突出工作重點(diǎn)、彰顯縣域特色為工作主題,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以招商引資、全民創(chuàng)業(yè)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,全面推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的宏偉目標(biāo)。加之**人民歷經(jīng)貧困而產(chǎn)生的渴望加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望、渴求干大事創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志,為我縣加快發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。發(fā)展的機(jī)遇前所未有,必須敏銳地洞察機(jī)遇、抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。

縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到方方面面的工作,在整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的基礎(chǔ)上,要找到工作的突破口,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。就我縣而言,重點(diǎn)要立足縣域資源優(yōu)勢(shì),突出在生態(tài)資源開發(fā)利用上下功夫。

(一)在一產(chǎn)上,要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),突出園區(qū)承載、企業(yè)引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化發(fā)展,加快現(xiàn)代特色生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)和家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模,加快培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力發(fā)展以綠化苗木、經(jīng)濟(jì)林果、林下種養(yǎng)、林產(chǎn)品加工和以森林資源、水資源為依托的山林經(jīng)濟(jì)和涉水生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮山林“綠色加工廠”作用,圍繞生態(tài)這篇文章,做精以生態(tài)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

(二)在二產(chǎn)上,要大力發(fā)展循環(huán)工業(yè)。堅(jiān)持以循環(huán)發(fā)展為方向,妥善處理好生態(tài)保護(hù)與資源開發(fā)的關(guān),逐步限制、淘汰以資源開發(fā)為主的工業(yè)企業(yè),積極培育以富硒食品、涉水產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥等以特色生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)利用和加工制造為主的工業(yè)企業(yè)。要謀劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的問題,積極培育市場(chǎng)主體,依托一產(chǎn)在林產(chǎn)品加工、森林經(jīng)濟(jì)、綠色食品加工業(yè)上下功夫,堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、企業(yè)化動(dòng)作”,推動(dòng)形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高山林經(jīng)濟(jì)和涉水產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)、二產(chǎn)的互動(dòng)共生發(fā)展的良性循環(huán)。

(三)在三產(chǎn)方面,要大力實(shí)施“生態(tài)立縣”、“旅游興縣”戰(zhàn)略。要積極爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)平鎮(zhèn)高速,在打破交通瓶頸的基礎(chǔ)上,大力包裝推介旅游開發(fā)項(xiàng)目,通過招商引資,逐步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施;要加大宣傳推介力度,創(chuàng)造條件與嵐皋、平利和巫溪、城口等周邊景區(qū)聚合連接形成大旅游區(qū),推進(jìn)境外產(chǎn)品本地化、本地產(chǎn)品區(qū)域化,增強(qiáng)景區(qū)互動(dòng)性關(guān)聯(lián)度;要立足生態(tài)稟賦,深度挖掘旅游優(yōu)勢(shì)資源,依托秦巴百里畫廊景點(diǎn),加快推進(jìn)飛渡峽?黃安壩、三道門森林公園、林麝生態(tài)養(yǎng)殖觀光園等重點(diǎn)景區(qū)建設(shè),著力改善旅游設(shè)施條件,提升旅游發(fā)展水平。

(四)在城鎮(zhèn)一體化建設(shè)方面,要以生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指引,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐。要扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)特色宜居縣城建設(shè),以城鎮(zhèn)品位提升為目標(biāo),加快城區(qū)綠化、亮化、美化提級(jí)改造。圍繞建設(shè)“生態(tài)特色宜居縣城”,務(wù)實(shí)推進(jìn)“四城同創(chuàng)”活動(dòng),(國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城、國(guó)家級(jí)園林縣城、省級(jí)生態(tài)縣及全省綠化模范縣等創(chuàng)建活動(dòng)),加快縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化集鎮(zhèn)社區(qū)的綜合配套,全面提升城鎮(zhèn)管理水平,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,逐步實(shí)現(xiàn)促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置,形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

在明確縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、方向和重點(diǎn)地基礎(chǔ)上,要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展,還必須找到正確的方法和準(zhǔn)確的路徑。

(一)要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃。最值得稱道和最大的優(yōu)勢(shì)是生態(tài),實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略是我們的必然選擇,必須緊緊圍繞生態(tài)這個(gè)主題,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、謀劃,無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè),都要圍繞這個(gè)主題進(jìn)行規(guī)劃,制定出縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”,建立完善有縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃體系,圍繞這個(gè)體系務(wù)實(shí)加以推進(jìn),確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性、操作性。

(二)要突出抓好項(xiàng)目的招商引資工作。項(xiàng)目是發(fā)展的載體,招商上發(fā)展的動(dòng)力支撐,實(shí)現(xiàn)跨越趕超目標(biāo),最終要落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目上,沒有一批實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目作支撐,沒有招商引資工作的強(qiáng)力推進(jìn),一切都將是無源之水、無本之木。要完善項(xiàng)目規(guī)劃體系,按照全域規(guī)劃的理念,加快建立覆蓋縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的專項(xiàng)規(guī)劃,構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目支撐體系,用規(guī)劃定項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、謀發(fā)展,增強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)性、針對(duì)性和操作性,提高項(xiàng)目建設(shè)綜合效益。同時(shí),堅(jiān)持把招商引資作為擴(kuò)大投資的重要抓手,優(yōu)化投資環(huán)境,讓更多的項(xiàng)目、更大的投資落戶,通過項(xiàng)目建設(shè)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)要大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)??h強(qiáng)必須民富,民不富則縣不強(qiáng)。要強(qiáng)化市主體的培育,激活各類市場(chǎng)要素,引導(dǎo)支持城鄉(xiāng)居民在各自的領(lǐng)域大膽創(chuàng)業(yè)。要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)扶持力度,引導(dǎo)個(gè)體業(yè)主在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃體系內(nèi)創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè),加快完成全體經(jīng)濟(jì)向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)大戶向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型。同時(shí),編制返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃,感召務(wù)工人員返鄉(xiāng),實(shí)現(xiàn)引資、引企、引人、引智并舉,帶動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)總量的提升,以民富實(shí)現(xiàn)縣強(qiáng),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇十三

敦煌市蘇州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來為城鄉(xiāng)一體化做出了積極貢獻(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入方面取得了輝煌成就。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后,如何進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已成為我鎮(zhèn)迫切需要解決的問題。根據(jù)要求,通過對(duì)我鎮(zhèn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查,報(bào)告如下:。

探索城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的措施,積極解決工作中的困難和問題。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實(shí)際情況,城郊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)、抓農(nóng)業(yè)方面,雖然已經(jīng)確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路,但對(duì)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和統(tǒng)籌規(guī)劃的研究并不全面,仍然存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌規(guī)劃不足的問題。受發(fā)展空間、思路、投入能力等諸多條件限制。,大規(guī)模、高質(zhì)量的發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出和單位效益的層面,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、管理、銷售和流通手段來提高產(chǎn)出效益的實(shí)用方法不多。由于受到基地、規(guī)模、市場(chǎng)等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠均衡。農(nóng)產(chǎn)品大部分屬于初級(jí)加工,跳出蘇州,整合全市力量,匯集全市資源自用,沒有大的進(jìn)步。第二,在提高組織化程度方面,雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了積極的探索,但對(duì)如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用的研究還不到位,還存在專業(yè)化程度低、支持力度小等問題。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何通過提高組織化程度和加強(qiáng)合作意識(shí),有效克服小家庭和小戶獨(dú)力經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式,提高面對(duì)市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、控制市場(chǎng)、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,走集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展道路,是當(dāng)前的推動(dòng)?!叭r(nóng)”工作中必須解決的問題,也是我們實(shí)際工作中迫切需要解決的問題。第三,在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過深化改革和加強(qiáng)建設(shè)得到了大力推進(jìn),但對(duì)如何加強(qiáng)管理、如何調(diào)動(dòng)基層組織在實(shí)際工作中的積極性的研究仍不深入,仍存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力弱等問題。面對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新形勢(shì)和新任務(wù),大多數(shù)基層干部仍然停留在現(xiàn)有的心態(tài)和工作模式上。在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,一些農(nóng)村干部仍處于等待思想、發(fā)呆的狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展和諧的能力亟待提高。第四,在建立和完善新農(nóng)村管理體制方面,雖然按照省市的部署和要求進(jìn)行了積極的`改革,但在實(shí)際工作中對(duì)新管理體制的配套性、長(zhǎng)效性和激勵(lì)性的研究還不全面,還存在體制不完善、機(jī)制不活躍等問題。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),走郊區(qū)城市化道路。

1、充分利用郊區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。圍繞休閑、生態(tài)、觀光、觀光農(nóng)業(yè)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品積極開展項(xiàng)目包裝,積極開展各種相關(guān)招商活動(dòng),以有限的資源做好精細(xì)農(nóng)業(yè)。

2、充分利用城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)蔬菜、畜禽等副食品,振興第三產(chǎn)業(yè),形成城鄉(xiāng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對(duì)耕地逐年減少的現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)民向城市聚集,以“城鄉(xiāng)一體化、共同發(fā)展”為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗(yàn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治村莊面貌,以城帶村,以城帶村,實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

(二)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)村品牌效應(yīng)。

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)造特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷擴(kuò)大。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)度假區(qū)已成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑。各地可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持在發(fā)展中有特色,在特色中有差異,在差異中創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜、水果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)城郊特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)化的方式推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式把農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

近年來,在快速城市化進(jìn)程中,我鎮(zhèn)不斷總結(jié)提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)中形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照“科學(xué)布局、擴(kuò)大規(guī)模、完善功能、彰顯魅力”的總體思路,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在齊家橋、魏家橋、板橋等郊區(qū)村莊發(fā)展以居住、商業(yè)、娛樂、餐飲為主的商業(yè)服務(wù),促進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在齊家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的酒店式公寓及配套設(shè)施,為外來務(wù)工經(jīng)商人員提供優(yōu)良的居住環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來人口居住服務(wù)區(qū)和勞動(dòng)力市場(chǎng)。二是依托當(dāng)河海關(guān)線和濕地公園優(yōu)勢(shì),在齊家橋村和高太保村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲和采摘園為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)和東格鐵路過境,依托鐵路貨運(yùn)碼頭建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場(chǎng)、礦產(chǎn)流通和物流中心為重點(diǎn)的倉儲(chǔ)物流配送區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,開辟城鎮(zhèn)“四縱四橫”交通網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“四縱四橫”產(chǎn)業(yè)框架。

第一、一些建議。

一是加大全市農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)整合利用。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,建立完善的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系和完整的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和流通力量,建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制,全市形成了全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二是加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度。圍繞培育新型農(nóng)民,制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃。通過實(shí)施提高新型農(nóng)民素質(zhì)戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快城市農(nóng)村實(shí)用人才、涉農(nóng)專業(yè)人才和農(nóng)村基層管理人才建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

第二、加大農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)和品牌建設(shè)。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力是增加農(nóng)民收入、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn),調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的資源和力量,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織化程度。

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告篇十四

xx鎮(zhèn)是國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn),湖南的門戶鎮(zhèn),資源優(yōu)勢(shì)明顯,林業(yè)資源豐富,林地面積14.5萬畝,其中生態(tài)公益林面積14.3萬畝,楠竹6.5萬畝,森林覆蓋率89.5%。

近年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)力度,特別是從去年以來,積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“建設(shè)一城三地,推動(dòng)綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略,努力把xx建設(shè)成為最美的民族風(fēng)情森林小鎮(zhèn)。

1、林藥、林花、林禽、林蜂立體綜合開發(fā)基地?;貫閤x鎮(zhèn)石斛蘭種植專業(yè)合作社自籌資金70萬元興辦。xx年2月,在縣政府和xx鎮(zhèn)黨委、政府的重視和大力支持下,基地由中心村搬遷至黃洞口村實(shí)施。使用流轉(zhuǎn)林地500多畝,在辦理好土地林地流轉(zhuǎn)和基本解決“三通一平”的基礎(chǔ)上,合作社充分發(fā)揮豐富的蘭花、中藥材資源優(yōu)勢(shì)、林地優(yōu)勢(shì)、地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)省、市和國(guó)家發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的意見和市場(chǎng)需求,基地計(jì)劃按因地置宜和長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前效益相結(jié)合的原則,采取林藥、林花、林禽、林蜂和產(chǎn)品加工、銷售、旅游休閑相結(jié)合的立體綜合開發(fā)模式。林藥以仿野生貼樹、貼石和林下大棚生態(tài)種植鐵皮石斛為主。林下主要種植湖南藥物志記載,暢銷全國(guó)和東南亞的xx產(chǎn)名貴中藥材升麻和草珊瑚、金線蓮、白芨等豐富的中藥材?;ɑ芤源禾m、蕙蘭、四季蘭、寒蘭和具開發(fā)前景并已登錄注冊(cè)為國(guó)字蘭花品種xx建蘭、湘南鶴頂蘭、綠嘴紅花蝦脊蘭為主。林間發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)蜂。在搞好林下種植、養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展林藥(鐵皮石斛系列保健品)加工銷售和旅游休閑,爭(zhēng)取獲得最大效益,為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作出示范。石斛蘭產(chǎn)業(yè)實(shí)行“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍,搭建大棚80個(gè),大棚種植16000盆,種植石斛蘭500畝,仿野生貼樹種植鐵皮石斛80多畝;種下山蘭200多盆,長(zhǎng)勢(shì)喜人。春蘭、蕙蘭、盆景、盆栽觀賞鐵皮石斛各式盆景和創(chuàng)意新穎別具特色的壁掛式石斛板已上市銷售。

2、林畜基地。該基地為明星村深丘灣組黨支部副書記鐘禮韶自籌資金30萬元興建。主要從事黑山羊生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)山林面積300多畝,在解決種羊、養(yǎng)殖技術(shù)和安全越冬等難題后,獲得了顯著效益。現(xiàn)存欄280多頭,年出欄60多頭,收入超過10萬元,并帶動(dòng)了五戶農(nóng)戶養(yǎng)殖。

3、林禽基地。上里村黨支部書記李建秀,發(fā)揮交通方便優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)。投資20萬元,建土雞林下養(yǎng)殖場(chǎng),放養(yǎng)山林面積30多畝,自繁自養(yǎng),主要由夫妻倆人管理,現(xiàn)存籠13000多只。一般20天出售一批,一年出售12-15批,年收入60萬元左右,帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖1000-2000只的15戶,500-1000只的8戶。

4、林馴基地。

(1)野雞林下原生態(tài)養(yǎng)殖基地。中心村西邊山組鐘云成,21歲。2013年初,投資4萬元,利用林下有利條件圍網(wǎng)、搭棚10畝養(yǎng)殖野雞。從衡陽先后購入三批野雞雛雞計(jì)1800只,仿原生態(tài)林下養(yǎng)殖。野雞抗病力強(qiáng),成活率高,放養(yǎng)半年左右,每只可達(dá)2.5-3斤可上市。主要銷往廣東,另附養(yǎng)本地土雞2000只?,F(xiàn)已銷售1500只,銷路極好,價(jià)格高出家雞幾倍,年收入可達(dá)10萬元。但因交通不便,三個(gè)村民組100多戶的大村,至今未修通組公路,嚴(yán)重影響村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

(2)林下原生態(tài)石蛙養(yǎng)殖基地。石蛙為難得的山珍,銷售市場(chǎng)極好。上里村西豐組盧房?jī)?yōu)根據(jù)市場(chǎng)需求,于2012年自學(xué)技術(shù),籌資10萬元,選擇社會(huì)治安好,水好、環(huán)境好的寒坳細(xì)坑興建石蛙原生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)(基地),現(xiàn)已建養(yǎng)殖棚260平方,養(yǎng)殖池5個(gè),高價(jià)從廣東引進(jìn)種蛙200對(duì),經(jīng)過精心養(yǎng)殖、繁殖,現(xiàn)已出售第一批石蛙,收入2萬多元,見效快。計(jì)劃再投資20萬元,擴(kuò)大養(yǎng)殖棚和養(yǎng)殖池400平方。由于獲得了很好效益,已有幾戶農(nóng)戶準(zhǔn)備養(yǎng)殖。

1、缺乏對(duì)國(guó)家發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、政策和發(fā)展模式、技術(shù)的了解。對(duì)國(guó)家發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的政策和申報(bào)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的要求和條件不了解,故難以得到政策扶持,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、缺乏發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和打造品牌的發(fā)展思想和認(rèn)識(shí)。只有一個(gè)名符其實(shí)的石斛蘭種植專業(yè)合作社,其他都是一家一戶單獨(dú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng),故難以將項(xiàng)目做大做強(qiáng),帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展為大產(chǎn)業(yè)。

3、缺資金。農(nóng)戶積極性高,迫切要求將項(xiàng)目做大做強(qiáng),但缺資金,農(nóng)村要求代款難解決,影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶積極性。

4、缺乏方便的交通。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地,一般都在村邊、山邊,遠(yuǎn)離公路,交通不便,影響農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。如中心村西邊山組相連有攔江丘、打茍洞三個(gè)村民組,是一個(gè)100多戶的大村莊,急需政府幫助解決通村公路。

5、加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。按照林下經(jīng)濟(jì)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、旅游產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的原則,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,尊重農(nóng)民意愿,因地置宜,突出特色,整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,確定林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,模式和目標(biāo)。認(rèn)真搞好規(guī)劃論證,建立項(xiàng)目庫,為立項(xiàng)開發(fā)和招商引資提供依據(jù),確保林下經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

6、廣泛開展招商引資和向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。林下經(jīng)濟(jì)是農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工和旅游開發(fā)的綠色產(chǎn)業(yè)體系綜合性大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,具有廣闊的開發(fā)前景。應(yīng)利用各種關(guān)系廣泛開展招商引資和向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,促進(jìn)我鎮(zhèn)林下經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

7、引進(jìn)人才和新技術(shù)新品種。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)涉及面廣,技術(shù)性強(qiáng),應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)大專院校聯(lián)系,聘請(qǐng)有關(guān)專家、教授當(dāng)顧問,結(jié)合邀市、縣科技人員,搞好技術(shù)服務(wù)。為打造區(qū)域品牌,爭(zhēng)取最大效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,提供保障。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14156123.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔