經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 06:17:12
經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-22 06:17:12     小編:紫薇兒

報(bào)告需要通過文字、圖表、圖片等多種形式來展示信息,以滿足不同讀者的需求。那么我們該如何寫一份較為完善的報(bào)告呢?首先,我們需要明確報(bào)告的目的和讀者群體,這有助于確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。其次,我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)研工作,包括收集相關(guān)數(shù)據(jù)、查閱文獻(xiàn)、訪談專家等,以獲得準(zhǔn)確的信息和深入的了解。接著,我們需要對(duì)收集到的材料進(jìn)行歸納和分析,從中提取出關(guān)鍵信息和發(fā)現(xiàn),為報(bào)告撰寫提供依據(jù)。最后,我們要注意報(bào)告的邏輯性、準(zhǔn)確性和可讀性,確保語言清晰、表達(dá)精準(zhǔn),并合理安排各個(gè)部分的內(nèi)容。報(bào)告的撰寫是一個(gè)漸進(jìn)的過程,不斷積累經(jīng)驗(yàn)才能寫出更好的報(bào)告。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是20xx年10月?lián)螡?jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,在這期間主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來,在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

(一)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。

與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工,及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度,健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。

(二)建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

每周召開項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公會(huì),部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工,每季度定期組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改,并保留整改記錄存檔。

(三)狠抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。

積極落實(shí)好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作,安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計(jì)劃,即同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。根據(jù)安全生產(chǎn)會(huì)議要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部自身的實(shí)際情況,按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃布置施工,并合理布置安全工作計(jì)劃。

(四)突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。

在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)上,按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,對(duì)項(xiàng)目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點(diǎn)部位和存在的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識(shí)、安全技術(shù)技能,加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力,遏制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作,持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制,對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場所實(shí)施高危作業(yè)管理,加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度,杜絕高危作業(yè)工作,對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和防護(hù),做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施。

(五)加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理工作。

每月進(jìn)行安全大檢查,不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全,還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全管理部門認(rèn)可。根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練,通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,增強(qiáng)安全知識(shí),掌握了安全技巧,在員工中得到了廣泛認(rèn)同。

(六)參與專項(xiàng)施工方案的評(píng)審,并組織實(shí)施。

積極參加項(xiàng)目部組織的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的評(píng)審會(huì)議,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并組織實(shí)施到施工現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。

(七)開展安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)檢查考核。

在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議制度,在會(huì)議上和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)下達(dá)的.安全文件精神,定期參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查考核,并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正和解決,并提出對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。

由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng),安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。要加強(qiáng)對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理的同時(shí),對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對(duì)安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,從思想上重視起安全工作。

以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作,在工作中存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指正批評(píng)。在新的一年里,我將正式困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

特此。

敬禮

述職人:

20xx年1月3日。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

回憶走過的20xx年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了局部成績,但也還存在一定的缺乏。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升效勞質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了局部調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的開展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)開展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個(gè)人工作述職報(bào)告:

客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:

4、結(jié)合市場客戶投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步開展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)開展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比擬存在較大差距,存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在開展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:會(huì)聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。

缺乏處:

2、營銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營銷,沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、加大營銷力度推進(jìn)各工程標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長。

4、結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個(gè)人工作方案。

此致

敬禮!

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況匯報(bào)如下:

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,其中公司本級(jí)x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項(xiàng)目資金策劃率x%。本年度公司新開x個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實(shí)際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為x。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確剛好,全年未發(fā)生一齊投訴。

我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開財(cái)務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:根據(jù)規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有安排組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問,提升把握政策的.水平。

財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司平安運(yùn)營。四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

作為由計(jì)劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)口的部門負(fù)責(zé)人,20xx年以來,我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換,從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計(jì)生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財(cái)政局、招商局、計(jì)量局、外經(jīng)貿(mào)、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境,我很快就適應(yīng)了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護(hù)稅辦公室主任,面對(duì)著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力,面對(duì)著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護(hù)稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮(zhèn)聚財(cái)為使命,以完成任務(wù)為天職,我沉下心來,踏踏實(shí)實(shí)地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。

具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

抓住重點(diǎn)企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)脈搏,我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來,我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天,我就去稅務(wù)局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對(duì)這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會(huì)同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財(cái)政收入和招商任務(wù)。

從前的協(xié)稅護(hù)稅工作是從屬于財(cái)政工作的,鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護(hù)稅工作專門設(shè)立一個(gè)辦公室,所以協(xié)稅護(hù)稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護(hù)稅辦公室第一任主任,我既無別人的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅(jiān)持將稅收政策與實(shí)際相結(jié)合,協(xié)助稅務(wù)局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅(jiān)持大稅重管,小稅細(xì)管,活稅強(qiáng)管;堅(jiān)持與稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護(hù)稅工作,把協(xié)稅護(hù)稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位,協(xié)稅護(hù)稅力度空前。

協(xié)稅護(hù)稅工作中,我注重加強(qiáng)稅收征管,穩(wěn)固現(xiàn)有稅基,注重拾遺補(bǔ)漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務(wù)的完成。

上任伊始,我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項(xiàng)目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對(duì)這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。

xx年,我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對(duì)民營科技園內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內(nèi)部搜稅,使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補(bǔ)納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;另一方面,我們也加強(qiáng)了對(duì)沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強(qiáng)了對(duì)外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計(jì)入稅收基數(shù)的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi),近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。

為了協(xié)稅護(hù)稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入,一點(diǎn)一滴不放過,充分地發(fā)揮了人的潛能,堅(jiān)持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對(duì)于以前流失的企業(yè),我會(huì)盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會(huì)讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?!?/p>

在開展協(xié)稅護(hù)稅工作的同時(shí),對(duì)于招商引資工作,我也同樣堅(jiān)持緊抓不懈。實(shí)際工作中,我把協(xié)稅護(hù)稅與招商引資工作有機(jī)地結(jié)合了起來,堅(jiān)持把就地納稅確定為招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領(lǐng)招商隊(duì)伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度,在對(duì)企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中,真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情,為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會(huì)盡快地為他們提供xxxx、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗(yàn)證、評(píng)估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項(xiàng)目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱,與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶一道,共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。

xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點(diǎn)稅源企業(yè)如:xx水產(chǎn)品大市場、xx報(bào)社印刷廠、x江實(shí)業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團(tuán)等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)眼看要損失嚴(yán)重。在區(qū)劃調(diào)整那段時(shí)期,為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數(shù)問題,我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財(cái)政局,一次次、一遍遍地,反復(fù)核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù),使我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)的損失減到了最低最小程度。

為適應(yīng)新時(shí)期、新形勢、新變化的要求,我們會(huì)同財(cái)政、個(gè)私辦進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護(hù)稅機(jī)制和招商引資機(jī)制。如:協(xié)稅機(jī)制中,層層落實(shí)完成稅收第一責(zé)任人制度、定期交帳制、保證金制和獎(jiǎng)罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務(wù)的保證金,年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外,還按超額度給予重獎(jiǎng)。完善后的協(xié)稅、招商機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時(shí),更增添了工作的動(dòng)力和熱情。

火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領(lǐng)下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,迎難而上,負(fù)重拼搏,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的.戰(zhàn)斗堡壘,經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗(yàn)。大家忠于職守,履行職責(zé),既分工又合作,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè),建立了健康有為的機(jī)關(guān)干部新形象。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力指導(dǎo)與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護(hù)稅工作時(shí),全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個(gè)月,全鎮(zhèn)即實(shí)現(xiàn)7400余萬元的財(cái)政總收入;xx年更是歷史性地實(shí)現(xiàn)了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入14260萬元,占年計(jì)劃的116,比去年同期增長76,提前四個(gè)月完成全年計(jì)劃任務(wù);占奮斗目標(biāo)的105,提前三個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù)。地方財(cái)政收入完成4276萬元,完成計(jì)劃104,比去年同期增長64;完成目標(biāo)90,地方財(cái)政收入也已提前三個(gè)月完成全年計(jì)劃,并超額完成當(dāng)期目標(biāo)。財(cái)政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。

招商引資方面同樣是捷報(bào)頻傳,xxxx年實(shí)際利用外資1743.4萬美元,超額完成計(jì)劃24.5,超額完成奮斗目標(biāo)16,同比增長190.5;實(shí)際利用內(nèi)資23423萬元,超額完成目標(biāo)22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標(biāo)110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。

20xx年1-9月實(shí)際利用外資完成1400萬美元,完成計(jì)劃117;實(shí)際利用境內(nèi)資金23400萬元,完成計(jì)劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計(jì)劃102;實(shí)際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個(gè)月就提前完成了全年任務(wù),完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計(jì)劃76,順利完成當(dāng)期計(jì)劃。

從上述數(shù)字可以看出,我鎮(zhèn)協(xié)稅護(hù)稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及企業(yè)、機(jī)關(guān)干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務(wù)壓力毫無疑問會(huì)更趨加大,我將率領(lǐng)辦公室人員加強(qiáng)下列方面的工作要求:

1、進(jìn)一步理清抓財(cái)稅、抓招商的工作思路,強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅和招商引資觀念;

2、進(jìn)一步營造抓財(cái)稅、抓招商的好環(huán)境,完善服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以商招商,固本增源;

3、進(jìn)一步細(xì)化抓財(cái)稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項(xiàng)目跟蹤;

4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)與稅務(wù)、財(cái)政、招商等相關(guān)部門及企業(yè)的各種關(guān)系;

5、進(jìn)一步加強(qiáng)稅收協(xié)征協(xié)管,做到應(yīng)收盡收,點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入;

6、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資,實(shí)現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實(shí)商。

20xx年10月29日。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報(bào)送機(jī)制,仔細(xì)履行分析職能一是每月定期對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,編制指標(biāo)匯總表,以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對(duì)比、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行限制,全方面的增加了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司管理要求,每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠,主動(dòng)協(xié)作推動(dòng)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,并對(duì)上月指標(biāo)完成狀況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,提出本月指標(biāo)管理措施,完善班組會(huì)議記錄本,如此真正做到指標(biāo)管理人人參加,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的主動(dòng)性,提高企業(yè)的整體管理效率。

2、提高經(jīng)營分析對(duì)市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變,定期對(duì)公司經(jīng)營狀況、銷售績效進(jìn)行定期分析,有針對(duì)性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報(bào),匯總銷售量價(jià)、成本限制等指標(biāo),核算經(jīng)營效益,在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)改變,提示關(guān)注意點(diǎn),在月安排會(huì)和季度經(jīng)營分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)限制,提示各部門經(jīng)營效益意識(shí)。

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,為經(jīng)營管理供應(yīng)預(yù)警通過月度安排會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤完成狀況,編制銷價(jià)、成本、毛利預(yù)算對(duì)比表,并結(jié)合上下游市場走勢和費(fèi)用運(yùn)用狀況,供應(yīng)經(jīng)營預(yù)料,對(duì)下月經(jīng)營效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營預(yù)料,為公司經(jīng)營業(yè)績供應(yīng)預(yù)料預(yù)警。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,協(xié)作部門組織20xx年預(yù)算初稿編制工作。

協(xié)作部門開展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預(yù)算模板,結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,對(duì)20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,并開展初稿編制工作,同時(shí)協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度,做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20xx年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點(diǎn)狀況為契機(jī),梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),緊抓物資管理。

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門關(guān)于成本、物料、資金、運(yùn)輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合實(shí)際狀況,對(duì)相關(guān)部門提出整改要求,并納入當(dāng)月考核。同時(shí)主動(dòng)協(xié)作兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊的編制,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,責(zé)任到人,內(nèi)容深化淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的限制,并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤,提高崗位責(zé)隨意識(shí)。

嚴(yán)密跟蹤理賠案件,督促理賠款項(xiàng)到賬。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六

時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,還清楚地記得20xx年的這個(gè)時(shí)候站在這里進(jìn)行述職,接受大家的測評(píng)。三年中,再也沒有站在這個(gè)地方述職,今天重新站在這里述職,接受大家的測評(píng),心中感慨萬千!今天,利用這個(gè)“述職”的機(jī)會(huì),我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我向大家匯報(bào)的主題是——無悔做一個(gè)青小人!

20xx年秋,學(xué)校的人員變化很大,尤其是科研主任外調(diào)給學(xué)校工作帶來了前所未有的困難。還在回豐都的路上,田校長一直讓我將科研帶著走,但我才疏學(xué)淺,一直是拒絕做這一份工作,在教育管理中心的開學(xué)工作會(huì)上,從領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我也知道自己不是領(lǐng)導(dǎo)心中合適的人選,更進(jìn)一步讓我堅(jiān)定了不要涉足科研工作的想法。在學(xué)校開學(xué)工作的那段日子中,田校長、劉校長一直和我商談,接下科研工作,我想到本期是學(xué)校課改全面推進(jìn)的一期,的確要一個(gè)領(lǐng)頭人,而我定位我自己不是領(lǐng)頭人,因?yàn)檫€沒有這個(gè)資格,而是做一個(gè)學(xué)校課改推進(jìn)工作的服務(wù)者,讓老師們做課改的主人,在這種思想的引導(dǎo)下,我答應(yīng)了這一學(xué)期代理科研工作。今天,終于可以畫上一個(gè)不太圓的句號(hào)了。

在不斷的工作實(shí)踐中,我越來越感覺到,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

1、全力為課改全面推進(jìn)工作作好前期準(zhǔn)備。

還在暑期培訓(xùn)的幾天中,我認(rèn)真地看完了上一學(xué)期科研工作的資料,對(duì)學(xué)校上期科研工作及課改工作有了較為深入的了解,于是確定了我本期科研及課改工作的走向:

(1)一個(gè)最為基本的原則——做實(shí),絕不務(wù)虛!給老師一個(gè)較為純凈的教學(xué)研究環(huán)境。

我不想做一個(gè)造假材料的人,在前幾年的德育工作中我走得太虛,雖為學(xué)校爭下了10余塊獎(jiǎng)牌,可我心不安,沒有好好地做一件為老師發(fā)展、學(xué)生成長的事。我做科研,絕不能像做德育那樣,我要力求實(shí)效。所以在本次年終檢查中,我只是將科研工作的資料實(shí)實(shí)在在地進(jìn)了匯總。我的近20本科研資料,只有小專題研討走了過場,其余是本期科研工作的真實(shí)反映,而小專題研究是在12周安排后沒有落實(shí)得好。是我的過錯(cuò),向?yàn)榇烁冻鰟趧?dòng)的老師以及和我一樣不安的老師說一聲對(duì)不起了。

(2)敲定一個(gè)最基本的方法——科研與教導(dǎo)要尋求一個(gè)和諧的結(jié)合點(diǎn)。

本期的`科研工作與教導(dǎo)工作盡最大限度地整合,不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。我想,科研本來就是教導(dǎo)工作的一個(gè)支撐點(diǎn),幫助老師們把教學(xué)環(huán)節(jié)做好,把課做得有實(shí)效。可這期做得很是艱辛。

(3)明確一個(gè)最基本的途徑——培訓(xùn)好教師。

課改推進(jìn)過程中,最為關(guān)鍵的是教師,面對(duì)我校教師師資現(xiàn)狀,老教師不愿走進(jìn)課改,新老師經(jīng)驗(yàn)不足,課堂教學(xué)技能不夠,只有先抓中青年教師了。于是我確定了本期的教師培養(yǎng)計(jì)劃,先培訓(xùn)好中青年教師,再引導(dǎo)好新教師,以此促進(jìn)老教師??傮w做法是這樣的:骨干培訓(xùn)——發(fā)揮輻射;觀摩研討——經(jīng)驗(yàn)交流;結(jié)隊(duì)幫扶——快速成長;專題培訓(xùn)——糾正導(dǎo)向;遠(yuǎn)程培訓(xùn)——自我提升。本期的各類培訓(xùn)中,首先安排的是一線教師,我明白,這些都是課改推進(jìn)工作的主力軍,我并沒有像其它學(xué)校那樣,所有培訓(xùn)由科研主任代勞。聽評(píng)課制度是為校內(nèi)的觀摩交流定下一個(gè)強(qiáng)硬的管理辦法;青藍(lán)工程是為了幫助新教師快速成長,專題培訓(xùn)是在發(fā)現(xiàn)課改推進(jìn)過程中的問題后糾正,如引領(lǐng)課的總結(jié),教學(xué)整頓會(huì)等活動(dòng)的開展。遠(yuǎn)程培訓(xùn)是為了讓老師自我發(fā)展,如強(qiáng)迫大家寫讀書筆記,查看網(wǎng)站等,但這一點(diǎn)沒有落實(shí)得好。

(4)確立課改推進(jìn)工作活動(dòng)開展的一個(gè)最基本走向——先引領(lǐng),后入門;先示范,后展示。本期的活動(dòng)均遵循了這一思路而開展。先在9月份,通過深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)了許多問題,而組織了引領(lǐng)課,10月至11月間組織了入門課,本來要在12月開展人人上展示課活動(dòng),可行政示范課活動(dòng)的開展,使展示課沒有開展。

(5)提煉了學(xué)校課改推進(jìn)工作的基本理念——具體做法:預(yù)習(xí)質(zhì)疑,先學(xué)之本;合作點(diǎn)拔,后教之根。目標(biāo)要求:立足課堂,課改之魂;打磨細(xì)節(jié),質(zhì)量之源。

面對(duì)一校的自學(xué)——研學(xué)——導(dǎo)學(xué)——活學(xué)——測學(xué)模式和教科所語文發(fā)展性閱讀教學(xué)模式,我自己研究后發(fā)現(xiàn)它們之間是相通的,但對(duì)于我這個(gè)科研工作的新手來說,在全校推進(jìn)課改工作,面臨的困難是難以想像的。開學(xué)的第一周周末,我早早地進(jìn)城,與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請(qǐng)教,通過交談,我初步確定了我校課改推進(jìn)工作的基本辦法——學(xué)用結(jié)合,用改并行,提煉總結(jié),形成模式,這也是我平常對(duì)大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個(gè)字只做好了前4個(gè)字,自己的路還沒有鋪設(shè)。

2、事事親為,做課改實(shí)踐者。

(1)在上述思想的指導(dǎo)下,我認(rèn)真地撰寫好了科研計(jì)劃、課改計(jì)劃、教師培養(yǎng)計(jì)劃、各類考核制度的擬定。全心投入到科研、課改工作中。如實(shí)做好了課改引領(lǐng)課,課改入門課、外出學(xué)習(xí)教師匯報(bào)課、行政示范課活動(dòng)、語數(shù)年會(huì)工作、課改經(jīng)驗(yàn)交流等大型活動(dòng)。

(2)自己投身于一線課堂,在學(xué)習(xí)一校教學(xué)模式中運(yùn)用該模式進(jìn)行教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)思考解決辦法。對(duì)于我班來說,課改走得急,問題接二連三,失誤的地方很多,但看到學(xué)生的進(jìn)步,依然欣慰。

(3)在進(jìn)入教師課堂后,發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)與授課教師交換意見,在普遍存在問題時(shí),及時(shí)召開了交流會(huì)或培訓(xùn)會(huì)。

(4)在課改推進(jìn)的過程中,真的是那句老話——想像美好,過程艱辛,結(jié)果痛苦。原本要達(dá)到走自己路的`目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),而課改推進(jìn)的過程中問題多多,最為嚴(yán)重的是借學(xué)案為名,沒有深入備課上課。另外,年級(jí)組的教研工作開展有效性差,面對(duì)這些問題,我只好將所有工作集中到了科研處,年級(jí)組設(shè)備課組,只負(fù)責(zé)老師的第二次備課,于是召開了教學(xué)整頓會(huì)??上?,工作的任務(wù)是相當(dāng)繁重的。這時(shí)我最能體會(huì)的就是田校長所說的兩點(diǎn)之間曲線最短這句話的含義,工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要走過許多彎路,自身能力不足,外部環(huán)境影響過多,這是不可抗拒的。不過,這也為下期科研課改工作提供了一個(gè)新的思路,教研組的設(shè)立可采用備課組的形式代替,考核備課組長;聽評(píng)課、上課考核制度要進(jìn)一步深化等。

(4)做老師的服務(wù)者,凡涉及上級(jí)對(duì)老師的考試考核工作,我都格外注重,不敢懈怠。本期涉及老師的考核較多,并沒有出現(xiàn)失誤,如繼續(xù)教育、國學(xué)經(jīng)典與教育考試、法制考試、教師進(jìn)級(jí)等。

科研、課改工作的出路在何方?兩大條件:一是有一個(gè)較為純凈的教研、課改環(huán)境,二是要形成自己的課堂教學(xué)模式。兩大基本點(diǎn):小組建設(shè)和落實(shí)預(yù)習(xí)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要給主導(dǎo)科研工作人員一個(gè)純凈的環(huán)境,對(duì)于工作中落后的人,該幫扶的進(jìn)行幫扶,對(duì)于工作中有抱怨的,該溝通的進(jìn)行溝通,對(duì)于工作中拉后腿的該懲治的進(jìn)行懲治,對(duì)于課改優(yōu)秀者該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),俗話說重獎(jiǎng)之下有勇夫,我想,在課改推進(jìn)中,重獎(jiǎng)之下必有智者。這是外部環(huán)境。絕不能讓非主流文化占據(jù)了發(fā)展的主流文化。學(xué)校中層及科研工作人員要進(jìn)一步思考工作的實(shí)效性,無關(guān)緊要的`不做,可做可不做的選擇性地做,非做不可的創(chuàng)造性地做,讓老師有更多的時(shí)間和精力投入到科研、課改工作之中。這是內(nèi)部環(huán)境。這需要全體行政謀劃打造。

科研課改工作要找準(zhǔn)自己的方向,走好自己的路。語文學(xué)科,以課測、周測、單元測人人過關(guān)為基本點(diǎn)形成自己的教學(xué)模式,數(shù)學(xué)學(xué)科好在有教科所謝校長的支持,有學(xué)校學(xué)科帶頭人的相助,適合校情的模式已經(jīng)有了思路,相信能走好自己的路。

我校的小組建設(shè)已有一定的成效,但為保證課堂模式改革的推進(jìn),小組建設(shè)還必須緊緊抓牢,小組建設(shè)應(yīng)該采用兩種方式打造,一是開學(xué)初采用學(xué)生學(xué)習(xí)小組專題培訓(xùn),即教師應(yīng)在第一月每天下午進(jìn)行小組培訓(xùn);二是課堂教學(xué)中進(jìn)行小組中一些問題的個(gè)別指導(dǎo)。打造好小組。

預(yù)習(xí)是先學(xué)后教理念落實(shí)的保障,所以明確每一學(xué)科、每一類課題的預(yù)習(xí)要求是必要的。教師要學(xué)生明確并且執(zhí)行落實(shí),需要老師在前期投入大量的時(shí)間培訓(xùn)和指導(dǎo)。

科學(xué)、思品學(xué)科也應(yīng)該當(dāng)作語數(shù)學(xué)科對(duì)待,也應(yīng)該思考課堂教學(xué)的有效性。

當(dāng)春暖花開時(shí),青小質(zhì)量的翻身仗定會(huì)在課改推進(jìn)的浪潮中打響。

從事科研工作已有4個(gè)月之余,但是靜靜地反思走過的路,我覺得有許多遺憾尚留心底,借今天這個(gè)機(jī)會(huì),和老師們交流,理解萬歲,希望得到大家充分的理解。

由于本學(xué)期的工作千頭萬緒,科研工作、課改推進(jìn)工作、工會(huì)工作、三風(fēng)整頓工作、三年級(jí)三班的語文教學(xué)工作,還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的工作,任何一塊的工作都是紛繁復(fù)雜的。我只有和時(shí)間賽跑,規(guī)劃好每一天的工作,早上7點(diǎn)左右到校,晚上至少11點(diǎn)離校,有時(shí)甚至是凌晨1點(diǎn)后。星期六、星期天還要加班,如果說要進(jìn)城看孩子,還要挎上一個(gè)包在城里做學(xué)校的事,所以沒有更多的時(shí)間和老師們一一交流解釋,難免會(huì)造成一些誤解,但是很感謝大家對(duì)我一如既往的理解和支持。時(shí)常在想如果沒有志林校長的支持,沒有郭老師、仕權(quán)、譚紅艷、段琴霞等老師的幫助,我真不知道這一學(xué)期是怎樣挺過來的,我從心底感謝你們!真想克隆一個(gè)我,分頭做事。

回顧本期的工作和學(xué)習(xí)。就個(gè)人而言,真的實(shí)現(xiàn)了做中學(xué),學(xué)中做的理念,苦在工作中,樂在工作中,我學(xué)到了許多別人學(xué)不到的東西,個(gè)人心得及文章已近4萬字,品味自己的文章或心得,那是一種享受,自己的生活竟是如此的充實(shí),是青龍中心小學(xué)校給了我鍛煉的機(jī)會(huì),我將自己獻(xiàn)給青小也是理所當(dāng)然的,本期,我無怨無悔!我無悔做一個(gè)青小人??勺约汗ぷ髂芰皩W(xué)識(shí)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),工作中始終感覺力不從心,遇到阻力時(shí)可找的支撐點(diǎn)很少,我也想過依靠團(tuán)隊(duì),但團(tuán)隊(duì)不出力就算是大吉,不添亂就是靠譜,落井下石已經(jīng)是正常。在這種情況下,我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng),在團(tuán)隊(duì)中造成不和諧,也許這只是我個(gè)人的看法。記得崔其升校長曾說過,找你茬的人,一定是你的朋友,刁難你的人,是你的恩人。易中天最有哲理的話第十句說——“要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敵人”。我說,感謝支持我的朋友,感謝為難過我的所謂的“敵人”,讓在我前行的路上少犯了許多錯(cuò)誤,少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘,扇風(fēng)點(diǎn)火;更不能容忍行政覺得無所謂,最不能容忍主要領(lǐng)導(dǎo)把事當(dāng)玩笑。記得有一位朋友對(duì)我說,不要想得太完美,不要拿你的標(biāo)準(zhǔn)去要求每一個(gè)人。的確,這也許是我的問題所在,感覺越來越不入流了,我不是一個(gè)好戰(zhàn)者,我也想做一個(gè)和平主義者,想做一個(gè)好人,人人好,事事好,處處好,你好我好大家好,但在處理問題時(shí),不是一個(gè)好字能把事做好的,在責(zé)任與和氣面前,我選擇了責(zé)任。戰(zhàn)爭走向和平與發(fā)展,這是亙古不變的真理。我也知道大家對(duì)我的一些評(píng)價(jià),我沒有時(shí)間來理會(huì)這些閑言碎語,現(xiàn)在是言論自由,品頭論足,說三道四是每一個(gè)人神圣而不可侵犯的權(quán)利,我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽(yù)滿天下是并列的或是共存的。

前一段時(shí)間,我一直在想人類優(yōu)秀的品質(zhì)排在第一位的是什么?這個(gè)問題我在通往食堂的路上問過志林校長,他選擇的是沉默。今天,我想告訴大家,是誠信。人都有累的時(shí)候,都有想丟下的時(shí)候。我在接科研工作的中途也有丟下的想法,但答應(yīng)了代理科研一期,就好好做一期。今天終于可以松一口氣了。

在寫述職報(bào)告時(shí),還不知道如何寫,隨意寫下了這些,還沒有來得及細(xì)細(xì)斟酌,如果說有不對(duì)、過火的地方,還請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和老師們原諒,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的信任、支持、理解和幫助。預(yù)祝大家新年快樂!

謝謝大家!

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七

20xx年,工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面。

四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

四型班組建立方面。

四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,在四型班組建立活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八

我于xxxx年2月出任醫(yī)院門診行政部門辦負(fù)責(zé)人。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,在各弟兄部門的適用下,我用心做好本職工作,盡職盡責(zé),領(lǐng)著全科醫(yī)師工作人員踏踏實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對(duì)工作情況作工作匯報(bào)以下:

嚴(yán)格遵守醫(yī)院門診的各類管理制度,堅(jiān)定立場,自始至終和黨組維持高度一致。有團(tuán)結(jié)互助精神實(shí)質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心、使命感。能保證講政治有信念、講學(xué)習(xí)、講浩然正氣,風(fēng)格扎扎實(shí)實(shí),做事公平正直。工作上,時(shí)刻以醫(yī)院門診權(quán)益為主,大局為重,確保政令暢通。

了解、把握我國有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生工作中現(xiàn)行政策和相關(guān)法律法規(guī),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對(duì)應(yīng)的管理方法,應(yīng)用于具體工作中,常常深層次臨床醫(yī)學(xué)一線部門,把握第一手資料,積極主動(dòng)為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長小助手??梢远苏龖B(tài)度,相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作,在堅(jiān)持不懈“到位不越位,職責(zé)分工不分戶”的標(biāo)準(zhǔn)下,堅(jiān)持不懈了兩根,這就是大事兒要匯報(bào),瑣事不推卸責(zé)任。針對(duì)原則問題、稅收優(yōu)惠政策強(qiáng)的大事兒,多匯報(bào),多請(qǐng)示報(bào)告。對(duì)于一些事務(wù)性工作的工作中,則義不容辭,決不推卸責(zé)任。在工作上,勇于明確提出自身的見解和提議。公司辦公室有別于臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室,不可以立即造成經(jīng)濟(jì)效益,但根據(jù)對(duì)一線部門工作中的管理方法、監(jiān)管和給予服務(wù)項(xiàng)目,也一樣能夠?yàn)獒t(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn),對(duì)管理方法等階段均制訂了相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度要求,既為醫(yī)院門診省吃儉用節(jié)省開支,又為部門給予令人滿意高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目。

院辦做為醫(yī)院門診溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò)多方的核心區(qū),它的職責(zé)和功效是十分獨(dú)特和關(guān)鍵的,很多工作中都需要和有關(guān)部門相互配合、融洽才可以進(jìn)行。與弟兄部門的協(xié)作中,大家端正態(tài)度,甘為人梯,進(jìn)而獲得了弟兄部門對(duì)大家工作中的適用與協(xié)作,造就了比較寬松、和睦的辦公環(huán)境。一年來,大家公司辦公室不錯(cuò)地完成了各類工作目標(biāo)。

一是搞好執(zhí)行力建設(shè),搞好醫(yī)院門診各類管理制度的`貫徹落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院門診制訂的各類規(guī)章制度,緊密配合幫助主管機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督管理,開展催促,查驗(yàn)貫徹落實(shí)進(jìn)行狀況,確保醫(yī)院門診工作中的順利進(jìn)行。

二是完成了醫(yī)院門診文檔的擬定、公文處理和診療統(tǒng)計(jì)分析、歸納等工作中。為領(lǐng)導(dǎo)干部給予真正詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。搞好醫(yī)院門診各種檔案保管工作中,標(biāo)準(zhǔn)程序流程,使檔案保管工作中基本標(biāo)準(zhǔn)。

三是搞好醫(yī)院門診的招待服務(wù)項(xiàng)目工作中。

四是在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用協(xié)助下,早已下手開始了醫(yī)院門診內(nèi)控管理方法的編寫與修定工作中,現(xiàn)階段絕大多數(shù)的文字錄入工作中已基本上進(jìn)行。

五是與有關(guān)部門朋友緊密配合,一同搞好醫(yī)院宣傳工作中。在宣傳手冊的創(chuàng)作、醫(yī)院廣告的制做、視頻廣告的公布等層面,勤奮充分發(fā)揮自身的動(dòng)能,完滿地完成了各類宣傳策劃每日任務(wù)。

六是充分運(yùn)用服務(wù)項(xiàng)目職責(zé),勤奮搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長小助手。做上令下發(fā),下情匯報(bào)工作中,積極主動(dòng)搜集整理相關(guān)信息內(nèi)容,開展調(diào)研分析,為領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策提升參照,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決好日常事務(wù)管理。

有創(chuàng)新意識(shí)和一定的協(xié)調(diào)工作工作能力,工作上敢闖敢試,對(duì)公司辦公室日常管理方面累積了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

五、有明顯的責(zé)任心和使命感,敬業(yè)愛崗,工作中資金投入。遵循醫(yī)院門診相關(guān)抵制商業(yè)賄賂層面的組織紀(jì)律性要求,廉潔從業(yè),提升本身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)涵養(yǎng),果斷遏制領(lǐng)域不良風(fēng)氣。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,牢筑做人的底線,堅(jiān)持不懈不謀私利。

六、貫徹落實(shí)醫(yī)院門診“以民為本”的管理模式,對(duì)員工推行人性化服務(wù),常常與部門組員深入探討,用心征求對(duì)工作中的建議和意見,不斷完善本身工作中。部門組員配合默契,互相配合,適用,團(tuán)結(jié)互助,順利完成了各類工作目標(biāo)。

三、公司辦公室內(nèi)部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化,欠缺查驗(yàn)貫徹落實(shí)。

之上難題或不夠也就是我將來勤奮擺脫的方位。在將來的工作上,我將留意發(fā)揮好五個(gè)功效:

一是在科學(xué)研究的管理決策中進(jìn)一步充分發(fā)揮參謀長小助手功效;積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)醫(yī)療管理的新方式和新基礎(chǔ)理論,為領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策給予信息內(nèi)容。

二是在把握我院工作安排層面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合性體現(xiàn)功效;積極主動(dòng)常入臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)技科室,把握第一手資料,為臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技術(shù)性部門給予一流的服務(wù)項(xiàng)目。

三是在提升工作效能層面,進(jìn)一步發(fā)揮好融洽功效;在搞好查驗(yàn)監(jiān)管的基本上,為臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室服好務(wù),搞好確保工作中,確保一線工作順利開展。

四是在塑造醫(yī)院門診品牌形象上,發(fā)揮好對(duì)話框帶頭作用。針對(duì)公司辦公室那樣的窗口單位,特別是在要搞好營銷推廣工作中,搞好醫(yī)院門診的標(biāo)語牌。為醫(yī)院門診的品牌形象基本建設(shè)添磚加瓦。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九

20xx年,在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分行各職能部門的支持和幫助下,xxx分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對(duì)此我深表感謝?,F(xiàn)述職如下:。

第一,試營業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績。

20xx年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止20xx年末,主要業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下:

1、開立對(duì)公賬戶206戶(九江開戶116戶,xxx開戶90戶),對(duì)公有效戶68戶;開立個(gè)人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對(duì)公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項(xiàng)貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實(shí)現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)(累計(jì)貼現(xiàn)金額6.5億元)、各項(xiàng)理財(cái)、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、個(gè)人存款余額4785萬元。

第二,對(duì)公重點(diǎn)項(xiàng)目拓展和儲(chǔ)備工作取得一定成績。

我行目前重點(diǎn)支持和儲(chǔ)備項(xiàng)目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目、xxx市國資公司10億元超短融項(xiàng)目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項(xiàng)目等,授信項(xiàng)目金額合計(jì)46億元,并已經(jīng)與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系;同時(shí),已開立財(cái)政專戶,為開業(yè)存款奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準(zhǔn)備工作并已順利營業(yè)。

開業(yè)前期準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜,主要涉及五個(gè)方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對(duì)接落實(shí);

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建xxx分行組織架構(gòu);

五是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)開業(yè)宣傳、日常運(yùn)營管理等工作,并成功推廣xxx城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強(qiáng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作。

業(yè)務(wù)拓展的過程中,注重落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,20xx年未出現(xiàn)安全事故。

第五,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)全行員工踐行核心價(jià)值觀。

作為新設(shè)機(jī)構(gòu),核心價(jià)值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價(jià)值觀的作用,引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè),立足本職崗位爭做貢獻(xiàn)。

一是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),對(duì)公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強(qiáng)。

20xx年,是我行開業(yè)第一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xxx分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級(jí)分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內(nèi)主要靠對(duì)公業(yè)務(wù),長遠(yuǎn)還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計(jì)劃如下:

(一)公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。

主要工作打算可概括為“五加強(qiáng)”:

第一,加強(qiáng)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。主要是加快前期46億元重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地和產(chǎn)生實(shí)效,加快財(cái)政賬戶早來資金、多來資金,同時(shí),加大新的重大項(xiàng)目儲(chǔ)備跟進(jìn)工作,并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。

第二,加強(qiáng)信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。

第三,加強(qiáng)考核管理。主要是加強(qiáng)績效考核和隊(duì)伍建設(shè)。

第四,加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)和全員營銷。

第五,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理。主要是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。

(二)零售業(yè)務(wù)方面。

1、客群拓展與維護(hù)方面。

目標(biāo)客戶拓展明確三個(gè)目標(biāo)市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動(dòng);二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場;三是代發(fā)工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產(chǎn)品推廣方面。

抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn),一是個(gè)貸,二是信用卡,三理財(cái)產(chǎn)品、重點(diǎn)財(cái)富中收,四是收付易。

3、渠道建設(shè)方面。

主要是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售,加強(qiáng)社交金融創(chuàng)新,,整合資源、完善借計(jì)卡代收代繳功能,增強(qiáng)客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加強(qiáng)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨委各項(xiàng)工作部署和組織對(duì)接落實(shí)分行職能部門具體工作安排;二是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形⑹姓案髀毮苤鞴軉挝缓筒块T聯(lián)系;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作;四是加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強(qiáng)干部培養(yǎng);五是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,xxx分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。20xx年,全力借助新開業(yè)之東風(fēng),“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營,為分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

20xx年1月17日。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我代表財(cái)務(wù)科把市局財(cái)務(wù)科20xx年度工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下,請(qǐng)審閱。

20xx年度,市局財(cái)務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局財(cái)務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照財(cái)務(wù)科工作職責(zé)及簽定的20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真履行崗位工作目標(biāo)責(zé)任制,較好地完成了本科各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、按照省局要求,在20xx年初認(rèn)真編報(bào)、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算和基本建設(shè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及國有資產(chǎn)清查報(bào)表,編制20xx年度二上部門財(cái)務(wù)預(yù)算,下半年編制上報(bào)了20xx年我系統(tǒng)部門一上預(yù)算,在編制預(yù)算時(shí),做到數(shù)字測算科學(xué),編制理由充分,數(shù)據(jù)分配嚴(yán)謹(jǐn),為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)的開支打好了基礎(chǔ)。

二、對(duì)市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)管,按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排,3月份對(duì)我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置,會(huì)上學(xué)習(xí)了省局及省財(cái)政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件,針對(duì)我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研摸底和安排,并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)本單位的國有資產(chǎn)的管理,做到資產(chǎn)來源合法,監(jiān)管有據(jù),依法處置國有資產(chǎn)的增減,對(duì)滕州市局、市局機(jī)關(guān)待處理資產(chǎn),及時(shí)評(píng)估上報(bào)省局,并按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理帳務(wù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符,保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準(zhǔn)備較充分,在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。

三、加強(qiáng)了對(duì)市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對(duì)罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款及時(shí)上繳財(cái)政國庫,實(shí)行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標(biāo),保障了國家財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

四、加強(qiáng)市局資金管理,按照財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用現(xiàn)金,上半年在財(cái)務(wù)收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,并按照財(cái)政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴(yán)格按照銀行規(guī)定管理帳戶,加強(qiáng)資金管理。

五、對(duì)局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,不擴(kuò)大開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,及時(shí)給予糾正,堵塞了費(fèi)用開支方面的漏洞,保障了市局經(jīng)費(fèi)的合法開支。

六、積極協(xié)調(diào)地方財(cái)政,爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi),及時(shí)編報(bào)食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)預(yù)算,落實(shí)預(yù)算資金到位,保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。

七、加強(qiáng)對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查,今年3月,根據(jù)省局的要求,對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),我們及時(shí)傳達(dá)了省局精神,安排各單位財(cái)務(wù)人員,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次自查,針對(duì)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改并上報(bào)市局財(cái)務(wù)科,做好迎接省局審計(jì)的準(zhǔn)備工作,在三月底的審計(jì)抽查中,市局機(jī)關(guān)和藥品檢驗(yàn)所均沒有出現(xiàn)較大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,受到了審計(jì)工作組的好評(píng)。

六月中旬,省財(cái)政廳對(duì)我市省直單位的20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查,我局七個(gè)獨(dú)立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補(bǔ)貼,個(gè)別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費(fèi)混用,帳務(wù)處理不明晰等。針對(duì)每個(gè)單位存在的問題,財(cái)政檢查小組都提出了整改建議。

八、認(rèn)真做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制,及時(shí)和省局財(cái)務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法能力建設(shè)調(diào)研工作中,財(cái)務(wù)科對(duì)我系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)情況,執(zhí)法裝備情況作了認(rèn)真細(xì)致的.調(diào)查摸底,實(shí)事求是地向省局匯報(bào)了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作,提供了保障。

九、積極落實(shí)我局機(jī)關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項(xiàng)目,由于資料準(zhǔn)備充分,在省財(cái)政廳委托的投資評(píng)審中心專家評(píng)審中,使之順利地通過了專家的項(xiàng)目評(píng)審,維修項(xiàng)目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實(shí)到位,到目前為止,嶧城區(qū)分局的維修項(xiàng)目已經(jīng)改造完成,市局項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

十、落實(shí)增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費(fèi)的情況,積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費(fèi),在人員工資批復(fù)下達(dá)后,保證了增資資金的及時(shí)到位,使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費(fèi)用。并認(rèn)真測算、調(diào)整市局機(jī)關(guān)各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),保障職工切身利益。

十一、按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編報(bào)局機(jī)關(guān)月度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表,匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表,做到會(huì)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠,上報(bào)及時(shí),真實(shí)反映我局系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總之,財(cái)務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標(biāo),為市局整體工作盡了本科的責(zé)任,為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展,在財(cái)務(wù)方面給予資金保障,并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

明年的工作打算:

一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財(cái)政,爭取更好的落實(shí)食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補(bǔ)貼政策,爭取財(cái)政資金,做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的測算、上繳工作。

三、做好20xx年部門二上預(yù)算的編報(bào)、分解工作。

四、做好以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的整理。

五、為迎接20xx年審計(jì)部門對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支情況的檢查,明年要加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)及所屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保審計(jì)檢查圓滿通過。

六、繼續(xù)做好科室本職工作,繼續(xù)配合其他科室完成市局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一

提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,爭取在更短的時(shí)間里勝任自己的崗位。下面是由小編為大家精心整理的銀行負(fù)責(zé)人述職報(bào)告大全,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

時(shí)光荏苒,不知不覺中今年年又匆匆走過,回顧今年年,在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和的大力指導(dǎo)和幫助下,我立足運(yùn)營條線,努力工作,恪盡職守,認(rèn)真履職,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,全面提升會(huì)計(jì)整體工作水平。

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn),與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比,相對(duì)來說業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)涉及范圍廣,各項(xiàng)內(nèi)控工作點(diǎn)多面廣,所以內(nèi)控工作壓力較大。針對(duì)這些困難,我沒有退縮,大膽管理,總結(jié)日常運(yùn)營管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),千方百計(jì),積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法,強(qiáng)化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到制度執(zhí)行到位,考核到位,解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。

年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理,將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,明確各柜組分工,各人員職責(zé),加大柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天通過晨會(huì)、定期通過夕會(huì)組織學(xué)習(xí),在各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際,組織柜員對(duì)新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,對(duì)照制度、補(bǔ)缺補(bǔ)差,把學(xué)到的知識(shí)和制度運(yùn)用到具體的業(yè)務(wù)操作中。今年年除堅(jiān)持每天的晨會(huì)學(xué)習(xí)外,還專門組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí),全體員工的內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。另外今年年進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和atm現(xiàn)場實(shí)物的檢查工作力度,通過周查、月查和不定期突擊檢查,全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次,通過加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部管理,確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為,運(yùn)營管理工作有了更進(jìn)一步提高。

二、在風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營。

今年在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作,根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實(shí)際情況,針對(duì)經(jīng)營中的一些弱勢項(xiàng)目,結(jié)合上級(jí)行相關(guān)考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核,實(shí)實(shí)在在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),考核到人,兌現(xiàn)到人,這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營銷熱情,形成營銷有價(jià),效益爭先的理念,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。經(jīng)過一年時(shí)間的努力,運(yùn)營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績,但與上級(jí)行的要求還有差距,運(yùn)營管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),新的一年,我將繼續(xù)努力,為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。

20__年,在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分行各職能部門的支持和幫助下,__分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對(duì)此我深表感謝?,F(xiàn)述職如下:

一、20__年重點(diǎn)業(yè)績。

第一,試營業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績。

20__年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止20__年末,主要業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下:

1、開立對(duì)公賬戶206戶(九江開戶116戶,__開戶90戶),對(duì)公有效戶68戶;開立個(gè)人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對(duì)公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項(xiàng)貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中__分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實(shí)現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)(累計(jì)貼現(xiàn)金額6.5億元)各項(xiàng)理財(cái)、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、個(gè)人存款余額4785萬元。

第二,對(duì)公重點(diǎn)項(xiàng)目拓展和儲(chǔ)備工作取得一定成績。

我行目前重點(diǎn)支持和儲(chǔ)備項(xiàng)目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目、__市國資公司10億元超短融項(xiàng)目、__陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項(xiàng)目等,授信項(xiàng)目金額合計(jì)46億元,并已經(jīng)與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系;同時(shí),已開立財(cái)政專戶,為開業(yè)存款奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準(zhǔn)備工作并已順利營業(yè)。

開業(yè)前期準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜,主要涉及五個(gè)方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對(duì)接落實(shí);

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建__分行組織架構(gòu);

五是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)開業(yè)宣傳、日常運(yùn)營管理等工作,并成功推廣__城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強(qiáng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作。

業(yè)務(wù)拓展的過程中,注重落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,20__年未出現(xiàn)安全事故。

第五,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)全行員工踐行核心價(jià)值觀。

作為新設(shè)機(jī)構(gòu),核心價(jià)值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價(jià)值觀的作用,引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè),立足本職崗位爭做貢獻(xiàn)。

二、20__年主要不足。

一是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),對(duì)公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強(qiáng)。

三、20__年工作計(jì)劃。

20__年,是我行開業(yè)第一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級(jí)分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內(nèi)主要靠對(duì)公業(yè)務(wù),長遠(yuǎn)還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計(jì)劃如下:

(一)公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。

主要工作打算可概括為“五加強(qiáng)”:

第一,加強(qiáng)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。主要是加快前期46億元重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地和產(chǎn)生實(shí)效,加快財(cái)政賬戶早來資金、多來資金,同時(shí),加大新的重大項(xiàng)目儲(chǔ)備跟進(jìn)工作,并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。

第二,加強(qiáng)信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。

第三,加強(qiáng)考核管理。主要是加強(qiáng)績效考核和隊(duì)伍建設(shè)。

第四,加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)和全員營銷。

第五,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理。主要是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。

(二)零售業(yè)務(wù)方面。

1、客群拓展與維護(hù)方面。

目標(biāo)客戶拓展明確三個(gè)目標(biāo)市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動(dòng);二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場;三是代發(fā)工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產(chǎn)品推廣方面。

抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn),一是個(gè)貸,二是信用卡,三理財(cái)產(chǎn)品、重點(diǎn)財(cái)富中收,四是收付易。

3、渠道建設(shè)方面。

主要是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售,加強(qiáng)社交金融創(chuàng)新,,整合資源、完善借計(jì)卡代收代繳功能,增強(qiáng)客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加強(qiáng)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨委各項(xiàng)工作部署和組織對(duì)接落實(shí)分行職能部門具體工作安排;二是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作;四是加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強(qiáng)干部培養(yǎng);五是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,__分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。20__年,全力借助新開業(yè)之東風(fēng),“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營,為分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

回顧20__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想,在學(xué)習(xí)上自我加壓,工作上積極進(jìn)取,生活上嚴(yán)格要求,全力協(xié)助__分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用?,F(xiàn)將述職及述廉情況報(bào)告如下:

一、工作成績方面。

我的20__年,可以用10個(gè)字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識(shí)。

三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評(píng)選,我行客戶__集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得__銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號(hào),這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對(duì)擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。

五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

二、廉潔自律方面。

作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)的“十三條軍規(guī)”,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足。

一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼20__年又開始了還記得去年今時(shí),時(shí)光飛逝。剛剛?cè)胄械纳踔炼紱]有機(jī)會(huì)來寫這份述職報(bào)告,而現(xiàn)在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工,有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中,柜員又是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任,所以我要求自己每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)椋瑳]有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。所以在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。同時(shí),我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對(duì)總行及支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了一定的提升。

在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足之處:一是,業(yè)務(wù)能力方面提升不快,還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作開拓不夠大膽。面對(duì)新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提升自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

我是__支行的大堂經(jīng)理,回顧這一年來工作,感慨頗多?,F(xiàn)就對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出我們工作中的問題,我將及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我年度的工作情況,匯報(bào)如下:

1、主要工作情況。

在__支行已有半年的時(shí)間,在這期間我從事過儲(chǔ)蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個(gè)崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業(yè)務(wù),營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環(huán)境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲(chǔ)業(yè)績達(dá)到550萬元,加辦網(wǎng)銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財(cái)萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉(zhuǎn)換中,使我感受最深的是"服務(wù)"這兩個(gè)字。

在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務(wù)工作越來越重要,服務(wù)是吸引客戶留住客戶的一個(gè)有效手段。而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,所以我們對(duì)自己的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶,柜員,客戶經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。

在客戶遇到困難時(shí),我們積極幫助;當(dāng)客戶不解時(shí)我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。我們__支行周邊有市場和居民小區(qū),所以在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中有很多中老齡客戶,有時(shí)也有存零鈔業(yè)務(wù),從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對(duì)于老齡客戶大多都是存折業(yè)務(wù),我們都及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去補(bǔ)登折,幫他們查賬;對(duì)于存零鈔的客戶我們盡量都引導(dǎo)到一個(gè)柜臺(tái)辦理,盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務(wù);帶有卡的.客戶去自助柜員機(jī)上進(jìn)行取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫(yī)保的兩個(gè)月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導(dǎo)致許多客戶在排了號(hào)又走掉了,這時(shí)我就會(huì)在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理。

作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;這樣才能更好的對(duì)我們的客戶做好解釋服務(wù)工作,例如客戶經(jīng)常咨詢個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補(bǔ)辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金等業(yè)務(wù),我都進(jìn)行詳細(xì)的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn)向客戶解說,當(dāng)我向客戶作出解釋和說明的時(shí)候,相信他們都對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,客戶們都能與我進(jìn)行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),而在解答問題的過程中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)也得到了豐富,而且也起到了分擔(dān)柜員壓力的作用。

2、工作中存在的問題。

在過去的日子中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn),但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中,基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得還很不理想,為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗(yàn)的營銷能手學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),終于有了1萬元的保險(xiǎn)營銷成績。但是這只是一個(gè)開始,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),努力做出更好的成績。

在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時(shí)間和細(xì)節(jié)上出了問題,針對(duì)這些問題,我們在平時(shí)積極改正,中午休息時(shí)間也有其他工作人員進(jìn)行大堂值班,通過努力,我們的服務(wù)終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經(jīng)一次有全區(qū)第二名的好成績。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務(wù)"行為規(guī)范等方面,更應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:__。

20__年x月x日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人于__年x月x日被任命為營業(yè)室經(jīng)理,任期內(nèi)主持營業(yè)室全面工作,主管對(duì)外業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、安全保衛(wèi)工作,對(duì)部門的工作負(fù)全責(zé)。在此,向行領(lǐng)導(dǎo)及同事做述職報(bào)告:

一、概述。

任職期內(nèi),本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,作風(fēng)廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召,在支行黨委的授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。任職期內(nèi),無發(fā)生一起案件事故,實(shí)現(xiàn)“安全運(yùn)行年”目標(biāo)。在全體員工的共同努力下,本部門業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制良好,員工精神面貌較好,部門狀況呈良好的發(fā)展趨勢。

二、履職及廉潔從業(yè)情況。

1、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況。

20__年底,營業(yè)室一般性存款為__萬元,其中儲(chǔ)蓄存款__萬元,企業(yè)存款__萬元,__年底一般性存款達(dá)__萬元,一般性存款下降了3,039萬元,其中儲(chǔ)蓄存款新增__元,企業(yè)存款下降了__萬元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,基金認(rèn)購、申購__萬元,柜臺(tái)代理保險(xiǎn)45.3萬元,貸記卡開卡286張。儲(chǔ)蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點(diǎn)、原有個(gè)別大客戶由于因dcc上線后系統(tǒng)不支持原有的個(gè)人支票業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近2000萬元下降到700多萬元。去年存入的拆遷補(bǔ)償費(fèi)陸續(xù)到期、新轉(zhuǎn)入拆遷費(fèi)基本無沉淀、無帶來新增存款。而12月下旬,一大客戶因用款轉(zhuǎn)走存款4100多萬元,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款大幅下降,降幅達(dá)前11個(gè)月累計(jì)增長額的52%。

2、業(yè)務(wù)拓展主要工作情況。

在任職期內(nèi),本人始終堅(jiān)持以工作為重,在工作中以嚴(yán)于律已、寬于待人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中做到以親情團(tuán)結(jié)同事,以規(guī)章制度規(guī)范人,以獎(jiǎng)金制度來激勵(lì)人,部門業(yè)務(wù)狀況穩(wěn)定,員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在業(yè)務(wù)拓展方面:

1、為了讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、使用我行的金融產(chǎn)品,組織和參與多次戶外產(chǎn)品宣傳和營銷活動(dòng)。如利用周日或放學(xué)時(shí)間人流量較大的時(shí)段分別在小學(xué)、廣場、舉行戶外宣傳活動(dòng),營銷我行重點(diǎn)產(chǎn)品,并充分利用大廳的vcd設(shè)備,每天在營業(yè)時(shí)間不停播放熱賣中的基金或建行各產(chǎn)品介紹的光碟,對(duì)樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,起到一定的積極宣傳作用。

2、做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,不僅增強(qiáng)原有客戶對(duì)我行的忠誠度,還為我行帶來了新的優(yōu)質(zhì)客戶。如我科的一名vip客戶帶他的朋友來開戶,為我們帶來800多萬元的個(gè)人存款和1000多萬元的對(duì)公存款,原有一客戶在我行的活期存款達(dá)到一定數(shù)額就如數(shù)轉(zhuǎn)到工行,經(jīng)我們的努力,該客戶在我行開立了定期存款,在我行的存款增加了400多萬元。__年共新增vip客戶133人,其中總行級(jí)vip客戶3人,省行級(jí)34人,支行級(jí)96人,新增客戶存款余額達(dá)2,400多萬元。

3、積極跟進(jìn)統(tǒng)發(fā)工資續(xù)簽相關(guān)工作。為在同行爭奪的情況下順利續(xù)簽,做了大量細(xì)致、具體的工作。4、走出銀行,發(fā)展中間業(yè)務(wù)。深入到附近的小區(qū)、等市場,宣傳業(yè)務(wù),尋找商機(jī),營銷中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

3、網(wǎng)點(diǎn)管理方面。

(1)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。我室通過組織員工學(xué)習(xí)“家園文化”、《銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,組織全體員工觀看“”在我行先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會(huì)、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。開放式柜臺(tái)多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,年初,重新制定營業(yè)室員工的績效二次分配考核辦法,把考核內(nèi)容細(xì)化、量化,徹底打破部門內(nèi)部吃大鍋飯現(xiàn)象,收到較明顯的效果,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現(xiàn)仍有不盡合理之處,于是對(duì)不利于員工工作積極性的細(xì)則,再次征詢?nèi)w員工意見書,進(jìn)行二次修改。修改后,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,并讓所有員工參與評(píng)議,每月將柜員評(píng)議、營銷業(yè)績、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一張榜公示,使考核更趨公平、公正、公開,通過修改二次分配考核辦法,鼓勵(lì)員工做好柜臺(tái)服務(wù)工作的同時(shí),向目標(biāo)客戶營銷產(chǎn)品、發(fā)展vip客戶,從傳統(tǒng)操作、核算型柜員向核算、營銷并重的`復(fù)合型柜員轉(zhuǎn)變。為增加部門的凝聚力,在緊張、繁忙的工作之余,組織一些有益身心的活動(dòng)。

(3)及時(shí)、合理地調(diào)整服務(wù)窗口和設(shè)備硬件。為更好為我行貴賓客戶實(shí)施差別化服務(wù),營業(yè)室在業(yè)務(wù)柜臺(tái)中增加了二個(gè)vip貴賓服務(wù)窗口,有效避免貴賓客戶等候時(shí)間過長,同時(shí)減輕了貴賓室柜員的工作壓力。通過與科技部門的溝通合作,重新整合營業(yè)室開放式基金銷售系統(tǒng)的安排,使每一個(gè)營業(yè)窗口都安裝了系統(tǒng),大大方便了有基金需求的中高端客戶。自dcc系統(tǒng)上線后,在分管行長的大力支持下,我室實(shí)行了分區(qū)服務(wù),在原有的基礎(chǔ)上,辟出貴客客戶服務(wù)區(qū),專門為vip客戶和個(gè)人理財(cái)客戶服務(wù),不受理一般客戶業(yè)務(wù),以便留住和吸引更多的客戶成為我行的vip客戶,為我行帶來更大的效益。

(4)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理一起,做好員工培訓(xùn)工作。今年的工作重點(diǎn)之一是抓員工培訓(xùn)。我部堅(jiān)持每天班前會(huì)和每周集中一次培訓(xùn),每周保證有2-3小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。為提高培訓(xùn)效果,我科在傳統(tǒng)宣讀形式的基礎(chǔ)上,嘗試采取外請(qǐng)保險(xiǎn)公司人員、本行他所營銷精英分享柜臺(tái)營銷經(jīng)驗(yàn)、讓員工參與游戲、柜臺(tái)實(shí)操展示等多種生動(dòng)活潑的形式,取得良好的效果。6月份開始,在保證對(duì)外營業(yè)的同時(shí),安排員工脫產(chǎn)參加dcc培訓(xùn)工作。

4、廉潔從業(yè)情況。

本人在職期間,在政治思想方面,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四精神,緊跟時(shí)代步伐,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。

作為部門負(fù)責(zé)人,對(duì)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及安全運(yùn)行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我能團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不斷參加在線學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,因?yàn)槎皇兰o(jì),比的不是學(xué)歷、也不是財(cái)力,比的是學(xué)習(xí)力。

三、工作中存在的問題及今后工作設(shè)想。

在變幻莫測的市場中,我部存款增長不理想,基礎(chǔ)工作管理工作仍有待加強(qiáng),如會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)居高不下,vip客戶識(shí)別率較低,業(yè)務(wù)拓展能力有限等,這都是我們明年重點(diǎn)的工作內(nèi)容。作為部門負(fù)責(zé)人,在許多方面也存在許多不足:

1、工作創(chuàng)新能力不足,未能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開新的工作局面。

2、在員工管理中也由于缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理某些問題時(shí)不夠周到。

3、本人的綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人:__。

20__年x月x日。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二

銀行負(fù)責(zé)人作為管理銀行運(yùn)轉(zhuǎn)的人員定期會(huì)進(jìn)行述職報(bào)告,述職報(bào)告具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。它的綜合性較強(qiáng),與總結(jié)和講話稿相似。下面是小編精心整理的銀行負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,歡迎大家進(jìn)行查閱。

20__年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關(guān)系,積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了工作的開展,較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況述職如下:

一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)。

用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實(shí)事求是,光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)文件,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),提高自己的辦事效果和對(duì)工作的督辦能力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合x銀行特點(diǎn)的信貸客戶群。隨著股改的推進(jìn),資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,處于相對(duì)弱勢,信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭,以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。

注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

三、盤活不良資產(chǎn),打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。

入行以來,我憑著對(duì)x銀行的無限忠誠和對(duì)自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛,特別在不良資產(chǎn)清收管理中,我懷著“行興我榮,行衰我恥”的職業(yè)責(zé)任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里,實(shí)踐探索出了一條清收新路子,我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,率領(lǐng)清收隊(duì)員,抓機(jī)遇,強(qiáng)時(shí)機(jī),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取各種措施抓清收。

四、抓機(jī)遇、促營銷。

一是隨著x銀行股改不斷深化,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺(tái),尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面,該業(yè)務(wù)種類多,任務(wù)重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項(xiàng)銀行產(chǎn)品均完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干,干中學(xué),積極主動(dòng)上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級(jí)行服務(wù)“三農(nóng)”要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金,增進(jìn)了友誼,既維護(hù)了老客戶,有拓展了新資源。

五、存在不足。

在過去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對(duì)我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。

業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時(shí)期__銀行改革和發(fā)展的需要;在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠;有時(shí)脾氣急躁,在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。

在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什么工作都沒有走不過的.“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項(xiàng)工作。

今年,我們堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、定措施。

20__年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年,在此基礎(chǔ)上,我行制定了針對(duì)決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),嚴(yán)格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起,以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。

三、定計(jì)劃。

工作計(jì)劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

學(xué)習(xí)計(jì)劃上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實(shí)事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識(shí)和道德品行。不斷吸收最新的知識(shí),接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,做終身學(xué)習(xí)型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),塌實(shí)努力的工作。

回顧一年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

本人在20__年度的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守行里制定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,愛行愛崗,敬業(yè)勤業(yè),全年能夠圓滿地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:

20__年作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,處處規(guī)范自己的服務(wù)行為,注重運(yùn)用服務(wù)技巧,并對(duì)員工進(jìn)行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法,發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)好,當(dāng)場就給予肯定和推廣;發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足,總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn),在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得著的事例教育員工,有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。

我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷經(jīng)驗(yàn)和信心不斷增加,營銷技巧也得到了逐步提高,在客戶群體開始樹立理財(cái)顧問的社會(huì)形象??蛻糈A,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅(jiān)持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo),不求一時(shí)一事的得失,從客戶出發(fā),為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶高興,促客戶忠誠。

為促進(jìn)營業(yè)部個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,我盡力加大個(gè)銀產(chǎn)品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險(xiǎn)、信用卡、利得盈理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人通知存款一戶通、理財(cái)卡、教育儲(chǔ)蓄、速匯通、等產(chǎn)品,以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶,增強(qiáng)了客戶對(duì)我行的認(rèn)知度。僅20__年我營銷利得盈、基金等理財(cái)產(chǎn)品__萬元,信用卡張,保險(xiǎn)__萬元,為個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。

零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)我而言意味著是一次新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)!零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會(huì)以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人,我深深認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù),我采取了以下措施:

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)書籍,鉆透網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求與精神,做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)!

2、按照轉(zhuǎn)型的六大方面三十二項(xiàng)要求,建章立制。為加強(qiáng)日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則,對(duì)每一項(xiàng)新制度的推出,作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工積極性,以鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,努力將營業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì),能更好的為客戶服務(wù),我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時(shí)間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的交流,極大的促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展。

4、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對(duì)部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象,我召集全體個(gè)金人員召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)議,與大家共同梳理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對(duì)策,真正做到以客戶為中心,逐漸提升客戶滿意度。

回顧這一年時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

20__年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20__年度工作述職如下:

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況。

1、思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我思想認(rèn)識(shí)有了較大提高,充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們__銀行改革的前景更加充滿了信心。

2、學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為__銀行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。尤其是組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識(shí)面。

一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

二是參加總行組織的__的貸款調(diào)研活動(dòng),并參與了__等制度的起草工作。

三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。

一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

3、作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶部工作后,作為一個(gè)部門的帶頭人,我以客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。對(duì)情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對(duì)客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對(duì)部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

二、履行職責(zé)情況。

在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對(duì)省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn),外對(duì)重點(diǎn)客戶,對(duì)于僅有x名客戶經(jīng)理,要管理近__億存款、x億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20__年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

1、以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作。針對(duì)我行存款連年大幅增長,面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念,認(rèn)真做好年度工作計(jì)劃和考核方案,定期或不定期走訪__個(gè)目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;積極拓展市場,全力以赴做好__的公關(guān),發(fā)展了__等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?。同時(shí),認(rèn)真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會(huì)形象。

2、以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了x個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶部工作后,針對(duì)由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象:。

一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對(duì)信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。

二是深入__等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。

3、以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。以網(wǎng)上銀行為突破口,為__企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好__的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、存在的問題和今后努力的方向。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

1、放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會(huì)放下思想包袱,放開手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

2、刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色。

20____年已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評(píng)。

7月14日我接受支行的任命擔(dān)任____分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了20____年會(huì)計(jì)工作任務(wù)的順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

第一、針對(duì)具體情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會(huì)計(jì)工作。

1、根據(jù)abis系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對(duì)現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。

2、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對(duì)部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。

5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)行登記管理。

6、對(duì)日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對(duì)會(huì)計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。

7、對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對(duì),雙人核對(duì)現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫工作。

8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,及時(shí)處理突發(fā)事件。

第二、在處理日常會(huì)計(jì)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。

1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)____網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。

第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),使柜員熟練掌握必不可少的理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。

2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時(shí)間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高,前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。

3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)娶不斷努力,才能取得更大的成績。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十三

大家好!

我是財(cái)政局農(nóng)財(cái)股股長xx。

今年以來,農(nóng)財(cái)工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作和廉政建設(shè)情況做如下述職:

負(fù)責(zé)全縣農(nóng)口單位財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作;財(cái)政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報(bào)帳管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農(nóng)業(yè)專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的申報(bào)工作。

一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項(xiàng)目的考察、立項(xiàng)、申報(bào)、引進(jìn)新技術(shù)全過程參與,保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的如期進(jìn)行,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

11個(gè)月以來,管理財(cái)政扶貧(以工代賑)項(xiàng)目資金1524。17萬元,撥付資金741。43萬元;中央彩票公益金扶貧項(xiàng)目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項(xiàng)目資金4546萬元,撥付資金693。5萬元;良種補(bǔ)貼資金310萬元,補(bǔ)貼工作正在進(jìn)行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動(dòng)物防疫體系45。8萬元,項(xiàng)目正在建設(shè);撥付xx、xx年度補(bǔ)貼資金2705。56萬元到退耕戶,xx年退耕還林糧食補(bǔ)貼2458。96萬元、現(xiàn)金補(bǔ)貼351。29萬元,林業(yè)局驗(yàn)收工作正在進(jìn)行;中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償415。35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復(fù)費(fèi)30萬元,項(xiàng)目正在實(shí)施;xx年果品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金80萬元,已撥付50萬元,應(yīng)急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農(nóng)村安全飲水工程286。2萬元,工程仍在實(shí)施,還有其它涉及資金項(xiàng)目均在緊張實(shí)施當(dāng)中,我們對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)地驗(yàn)收檢查,并認(rèn)真組織農(nóng)口單位和部門做好專項(xiàng)資金報(bào)帳工作,確保財(cái)政支農(nóng)資金落到實(shí)處,發(fā)揮財(cái)政資金的更大效益。

(二)做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成xx年農(nóng)開資金679萬元報(bào)帳工作 ,積極配合縣農(nóng)開辦做好xx年農(nóng)開存量資金800萬元,增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項(xiàng)、施工質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),在工程竣工驗(yàn)收、資金報(bào)賬上全方位參與。對(duì)農(nóng)開資金使用上強(qiáng)化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)xx縣xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項(xiàng)目工程實(shí)施和資金撥付的驗(yàn)收審計(jì)中,經(jīng)過驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真核實(shí),我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)積極爭取項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù) 做好農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)工作,積極向上級(jí)財(cái)政部門爭取項(xiàng)目資金。除大型項(xiàng)目外,我們特別是對(duì)一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項(xiàng)目,做到了多跑勤問,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進(jìn)作用。

(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門、紀(jì)檢部門對(duì)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金、扶貧(以工代賑)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真核實(shí)扶貧貼息資料真實(shí)性,積極參與市、縣財(cái)政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項(xiàng)檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保財(cái)政支農(nóng)資金安全運(yùn)行、??顚S茫瑸檫M(jìn)一步規(guī)范財(cái)政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十四

一年來,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我作為安全負(fù)責(zé)人,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),積極諫言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點(diǎn),明確了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目標(biāo)。下面從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作做一下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、學(xué)習(xí)方面。

從去年,公司全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,面對(duì)新形勢,我深感責(zé)任重大。為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要,我比較注重學(xué)習(xí),從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)入手,只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實(shí)際問題,并且把學(xué)習(xí)的體會(huì)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的本領(lǐng),才能成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。首先,我積極參加各類政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策,切實(shí)提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平,為更好地開展業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨政紀(jì)律條規(guī)。

其次,在業(yè)務(wù)上,深入細(xì)致學(xué)習(xí)分管工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及精細(xì)化管理方面的知識(shí),及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去,以保證各項(xiàng)分管工作責(zé)任到位、措施到位、工作到位,自身的實(shí)際工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

二、履職方面。

按照項(xiàng)目部工作部署,我分管安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全大于天、安全無小事,在安全負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位上,我不敢有絲毫懈怠。去年,項(xiàng)目部在邯長組織兩次封鎖大要點(diǎn),項(xiàng)目部組織了三千多人、幾十臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備施工,我作為安全負(fù)責(zé)人不等不靠,檢查報(bào)備資料,主動(dòng)提前計(jì)劃好施工中存在需要解決的問題,做好安全預(yù)想,并提前做好相應(yīng)措施,最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點(diǎn)的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)新進(jìn)人員較多、流動(dòng)性大、生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織安質(zhì)部及時(shí)做好安全培訓(xùn)工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。還有進(jìn)行安全管理體宣傳,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)抓制度落實(shí),增加安全檢查頻率。

將制度在高頻次檢查中落實(shí),安全檢查以動(dòng)態(tài)為主,不分工作時(shí)段、地點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全檢查在時(shí)間和空間上全覆蓋。通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,督促施工隊(duì)伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。

3、抓好現(xiàn)場管理,形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部門的事,而是全體員工的共同責(zé)任。項(xiàng)目部制定落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并著重加強(qiáng)了安全員建設(shè)。作為安全負(fù)責(zé)人,我清晰的意識(shí)到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當(dāng)做一項(xiàng)重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對(duì)群安員進(jìn)行了相關(guān)安全培訓(xùn),培訓(xùn)中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓(xùn)以及觀看視頻,給在場的人員很大的警醒,警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項(xiàng)目部全員進(jìn)行了安全管理座談會(huì)。通過座談會(huì)互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法,達(dá)到了預(yù)期效果。項(xiàng)目部通過各項(xiàng)措施逐步形成一個(gè)群策群力、群防、群管、群治,全員、全過程、全方位抓安全的格局,為項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4、一年來,注重加強(qiáng)與各部門、各施工隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,虛心聽取大家的意見,并能及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。對(duì)所需解決的問題,能夠主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出解決問題的建議。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)及項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、敢抓敢管,真正發(fā)揮帶頭人的作用。

總之,在具體工作實(shí)踐中,我堅(jiān)持腳踏實(shí)地,知難而上,從不推倭和退縮,這種踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)取得良好工作效果的同時(shí),也贏得了廣大干部職工的好評(píng)。

三、

廉潔自律方面。

做為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子一員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”公司“十三項(xiàng)措施”,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我還堅(jiān)持把開展工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,認(rèn)真做好分管部門廉政建設(shè),利用召開會(huì)議和各種機(jī)會(huì),向分管部門進(jìn)行廉政教育,約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅(jiān)持以身作則,牢固樹立為民意識(shí),切實(shí)做到了群眾的利益放在第一位,保持了黨員干部高尚的道德追求。

四、存在問題及整改措施。

回顧一年來的工作,我還存在一些不足之處,一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面;二是業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平還有待于進(jìn)一步豐富和提高;三是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對(duì)自己要求很嚴(yán),做到不貪、不占,但在其它一些地方卻放松了對(duì)自己的要求,自律意識(shí)不是太強(qiáng),有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請(qǐng)吃現(xiàn)象。

但是我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力,盡快提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),我堅(jiān)信自己一定能做到。

萊鋼管網(wǎng)項(xiàng)目部。

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我將來廠一年的工作情況簡要匯報(bào),不對(duì)之處請(qǐng)予批評(píng)、指正。

以這樣說,不論iso14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動(dòng),還是基礎(chǔ)建設(shè),都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用,把相關(guān)同志們組織起來進(jìn)行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價(jià)盡可能降低;時(shí)間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅(jiān)決按民主、集中,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的要求盡職工作。

二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參與中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),按一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念,富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對(duì)分管工作的特點(diǎn),把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,容易產(chǎn)生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅(jiān)決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標(biāo)原則,一年來不論上百萬的設(shè)備采購,還是幾千元的設(shè)備維修,都按合格分承包方評(píng)定,允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開開標(biāo),集體討論的程序推薦價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應(yīng)商,報(bào)廠長批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。

我的工作思路是:圍繞廠長工作目標(biāo),堅(jiān)持iso-9000標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,強(qiáng)化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理;全員開展節(jié)能降耗,確保按時(shí)按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動(dòng)效率穩(wěn)步上升,重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會(huì)廠長的工作報(bào)告要求,我按如下措施組織生產(chǎn):

1、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度,除一般的生產(chǎn)碰頭外,一月一次的生產(chǎn)會(huì)議雷打不動(dòng)。會(huì)上各車間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜,各相關(guān)部門針對(duì)自己分管的工作出謀劃策,在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問題,也在會(huì)上布置,最后形成會(huì)議紀(jì)要,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來,生產(chǎn)管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產(chǎn)計(jì)劃基本按時(shí)完成。

2、抓關(guān)鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項(xiàng)任務(wù),在工程加工前,先組織相關(guān)人員對(duì)先期加工的工程進(jìn)行總結(jié),通過分析存在的問題,報(bào)廠長批準(zhǔn)成立,以總工為首的三個(gè)攻關(guān)小組,對(duì)三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時(shí),對(duì)一般性工作則按iso9000要求且重點(diǎn)抓過程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí),不搞“水上飄”。

3、抓觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位;工程工地現(xiàn)場學(xué)習(xí),找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實(shí)踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

4、日新日高,完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn),提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來,先后三次對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績,為參與市場競爭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,以文明保安全,以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流動(dòng)辦公,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

6、努力學(xué)習(xí),不斷提高,為適應(yīng)社會(huì)對(duì)企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求,我用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加ba的學(xué)習(xí),其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對(duì)我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng),中心組學(xué)習(xí)雖然時(shí)間保證了,但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容,沒在頭腦中多思考,多體會(huì),沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

總之,成績與過失都成為過去,只有發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,才對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,才對(duì)得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁對(duì)我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒有大家的支持,我將一事無成。

謝謝!

經(jīng)營負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十六

近些年,我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,在諸位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注具體指導(dǎo)和這里諸位朋友的全力支持下,滿懷對(duì)做好本職工作的無盡喜愛,積極主動(dòng)投身于黨政辦的各項(xiàng)任務(wù),完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標(biāo)?,F(xiàn)將自身的工作總結(jié)報(bào)告以下:

黨政辦在政府部門工作上肩負(fù)著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務(wù)管理的關(guān)鍵職責(zé),是溝通交流左右的公路橋梁,聯(lián)絡(luò)上下的橋梁,信息傳遞的神經(jīng)中樞,行政部門運(yùn)行的關(guān)鍵,是幫助領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策的“決策層”和解決日常事務(wù)管理的手腳,意味著著政府機(jī)關(guān)的品牌形象。黨政辦主任做為行政機(jī)關(guān)各辦所“引領(lǐng)者”,既要管理方法黨務(wù)工作、政務(wù)服務(wù),又要管理方法事務(wù)管理;不僅當(dāng)好參謀小助手,又要融洽好多方,這就規(guī)定紀(jì)檢書記務(wù)必具備較高的綜合能力,具有很強(qiáng)的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事,我倍感義務(wù)的重特大,這就促進(jìn)我務(wù)必開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高工作能力。因而,很多年來,我一直堅(jiān)持從下列好多個(gè)層面提升本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三是緊緊圍繞服務(wù)項(xiàng)目全局性進(jìn)一步學(xué)習(xí)。根據(jù)各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定,學(xué)習(xí)培訓(xùn)科學(xué)研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署,理清了工作目標(biāo),確立了工作方向。

四是實(shí)踐活動(dòng)中大力加強(qiáng)電子公文的解決專業(yè)技能,使自身的專業(yè)能力伴隨著時(shí)期的發(fā)展持續(xù)提高。

在工作上,我自始至終樹牢“三種觀念”,持續(xù)提高思想境界,提高品德修養(yǎng),加倍努力品行端正、工作中實(shí)干、認(rèn)真細(xì)致細(xì)膩、大有作為。

三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上,我積極主動(dòng)領(lǐng)著公司辦公室朋友搜索難題和不夠,明確提出了“快、勤、謹(jǐn)、親、廉”的規(guī)定,不斷完善方式方法,改革創(chuàng)新管理機(jī)制,簡單化做事程序流程,提升工作效能,使公司辦公室的工作中更為方便快捷,更為融入黨組、政府部門和行政機(jī)關(guān)運(yùn)行的規(guī)定。

一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)做一種義務(wù)、保證主動(dòng)學(xué)、積極學(xué)、常常學(xué),勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”,推動(dòng)本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。

二是對(duì)于工作人員變化狀況立即對(duì)公司辦公室的人員分工開展了再次調(diào)節(jié),每一項(xiàng)工作中都確立專職人員承擔(dān),提高大伙兒的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和工作主動(dòng)性。并對(duì)寫作文件格式、會(huì)務(wù)服務(wù)確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范,防止了工作中的隨機(jī)性和片面性,提高了公司辦公室的總體品牌形象,確保了公司辦公室各項(xiàng)任務(wù)的高效率運(yùn)行。

三是對(duì)黨組、政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一項(xiàng)工作中都自始至終履行職責(zé)、盡職盡責(zé),加倍努力工作中有方案,日程有分配,主題活動(dòng)有計(jì)劃方案,處理有應(yīng)急預(yù)案,每時(shí)每刻把工作中想細(xì)、做細(xì),保證工作中無差錯(cuò)或者少錯(cuò)漏,準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)保、保量進(jìn)行各類工作目標(biāo)。

任黨政辦主任至今,我自始至終留意從細(xì)處提升本身涵養(yǎng),保證防患于未然,維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個(gè)方面:

一是不應(yīng)該說的話不用說,不應(yīng)該做的`事不做,違法亂紀(jì)的事兒果斷遏制;

三是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政教育基本建設(shè)的實(shí)際規(guī)定,時(shí)刻頭腦清醒大腦,嚴(yán)格遵守上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)的相關(guān)要求,保證坦坦蕩蕩為人處事,清清楚楚辦事。

很多年來,我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,獲得了領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同和同志們的毫無疑問,但另外也存有著一定的不夠:

一是盡管有一定的工作經(jīng)歷,但系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)遇很少,對(duì)電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)科學(xué)研究不深。

二是做事有時(shí)候不足理智,講話欠缺表現(xiàn)力,不經(jīng)意間中真誠地惹惱了他人。

三是受公司辦公室勞動(dòng)量的牽制,深層次村社的機(jī)遇較為少,對(duì)農(nóng)村基層掌握的不足。

將來,我將更為嚴(yán)格管理自身,扎扎實(shí)實(shí)工作中,艱苦奮斗,加倍努力更高的發(fā)展。

一是學(xué)習(xí)上再提升,持續(xù)提升新專業(yè)知識(shí),把握超級(jí)技能。

二是方式方法再自主創(chuàng)新,以改善工作態(tài)度,提升工作效率。

三是抽出來時(shí)間下基層,搞好農(nóng)村基層的服務(wù)項(xiàng)目和調(diào)研工作,并立即向有地方黨委報(bào)告。

我的報(bào)告結(jié)束,謝謝你們。

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