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企業(yè)管理制度的作用和意義篇一
學(xué)習(xí)是有機(jī)體與其生存環(huán)境保持平衡的必要條件。動(dòng)物為了適應(yīng)變化的環(huán)境,需要學(xué)習(xí),而人不僅要適應(yīng)環(huán)境,而且要改造環(huán)境,使環(huán)境更好地為人類服務(wù),這就更需要學(xué)習(xí)。廣義地說,學(xué)習(xí)與生命并存,對(duì)一切具有高度組織形式的動(dòng)物而言,生活就是學(xué)習(xí),但生物的發(fā)展水平不同,它們生存的環(huán)境也各不相同。因此學(xué)習(xí)在它們生活中所起的作用也就不同。有人認(rèn)為,低等動(dòng)物的生活方式極為簡(jiǎn)單,只要依靠本能行為就能適應(yīng)環(huán)境、取得平衡。例如,沒有神經(jīng)系統(tǒng)的原生動(dòng)物只有最低的感應(yīng)能力,對(duì)學(xué)習(xí)幾乎沒有要求或要求極低。但是現(xiàn)在已經(jīng)證明,草履蟲經(jīng)過練習(xí)能減少在毛細(xì)血管中旋轉(zhuǎn)的時(shí)間,這顯然是由于經(jīng)驗(yàn)引起了行為變化。由此可見,在原生動(dòng)物中也有學(xué)習(xí)發(fā)生。至腔腸動(dòng)物階段,出現(xiàn)了神經(jīng)系統(tǒng),可以建立暫時(shí)神經(jīng)聯(lián)系。但是這些聯(lián)系是不牢固的,到了魚類,它們就能建立牢固的暫時(shí)神經(jīng)聯(lián)系。到了人類,個(gè)體生活中從出生到老死的整個(gè)過程,都離不開學(xué)習(xí)。因此,在不同的動(dòng)物發(fā)展水平的個(gè)體生活中所起的`不同作用:
動(dòng)物的生命形式越低級(jí),行為的先天成分作用越大,習(xí)得活動(dòng)只構(gòu)成其全部活動(dòng)中的較小部分,其一生所能實(shí)行的動(dòng)作在剛出生或出生不久就大都出現(xiàn)了。低等動(dòng)物的嬰兒期很短,總的學(xué)習(xí)能力很低,保持時(shí)間短;而高等動(dòng)物則不同,行為的后天成分在生活中起的作用大,出生時(shí)最無能,且本能反應(yīng)少,嬰兒期特別長,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),受益于學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)也大(索里和特爾福德,1982)。
(二)學(xué)習(xí)能促進(jìn)成熟與心理發(fā)展。
1.學(xué)習(xí)可以影響成熟。
所謂成熟,指?jìng)€(gè)體生理方面的發(fā)展,它受生物學(xué)規(guī)律支配。生理的結(jié)構(gòu)和機(jī)能為學(xué)習(xí)提供了可能性,在個(gè)體發(fā)展的一定階段上,學(xué)習(xí)什么,從何開始,都要以學(xué)習(xí)者的相應(yīng)成熟為條件。但是,如果個(gè)體的生理結(jié)構(gòu)得不到使用的話,它的機(jī)能就會(huì)消退。如果對(duì)初生的動(dòng)物剝奪某方面的刺激作用,則可以影響其相應(yīng)的感覺器官的發(fā)育和成熟。理森對(duì)黑猩猩進(jìn)行了“剝奪研究”。他把兩只剛出生的黑猩猩放在完全黑暗的環(huán)境中飼養(yǎng),剝奪光刺激對(duì)它們視覺器官的作用過了16個(gè)月之后,發(fā)現(xiàn)這兩只黑猩猩的視覺嚴(yán)重落后,視覺器官也出現(xiàn)異常。洛孫茲衛(wèi)格用老鼠也做了類似的研究。他把剛出生的嬰鼠分成兩組,一組放在具有豐富刺激的環(huán)境里并給予適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)訓(xùn)練,另一組放在刺激貧乏和缺乏學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的環(huán)境中,經(jīng)過4~10星期后,發(fā)現(xiàn)前一組老鼠的大腦皮質(zhì)增重、增厚,神經(jīng)突觸增大或增多,神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞的數(shù)目增多,核糖核酸與脫氧核糖核酸的比率改變,乙酰膽堿脂酶的活動(dòng)提高,這些研究都證明,沒有環(huán)境的刺激作用及學(xué)習(xí)活動(dòng),正常的成熟是不可能的。
2.學(xué)習(xí)能激發(fā)人腦智力的潛力從而促進(jìn)個(gè)體心理的發(fā)展。
我們知道,有些人在小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績和能力水平都很差,但后來他們卻成為偉人,有了很高的智力水平和偉大成就。例如,達(dá)爾文小時(shí)候曾被認(rèn)為是低能兒,牛頓小時(shí)侯學(xué)習(xí)很差,華羅庚在初一時(shí)還補(bǔ)考過數(shù)學(xué)。那么是什么使他們產(chǎn)生了如此巨大的變化呢?是學(xué)習(xí)把他們大腦中的潛能發(fā)展起來了。甚至到了中年、老年,還可以發(fā)揮個(gè)體頭腦中的潛能。老年學(xué)研究認(rèn)為,老年人的晶體智力不僅沒有減少而且有提高,但流體智力有所降低。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇二
一個(gè)成功的企業(yè)必須制定一套健全而科學(xué)的管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益,在企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例的實(shí)施。
1、企業(yè)管理制度有助于建立正常釣生產(chǎn)衣經(jīng)管扶序企業(yè)是一個(gè)多因素、多層次、多系列、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的綜合體,要使這個(gè)綜合體里的每一個(gè)成員的智慧和力量充分發(fā)揮出來并將他們最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)高效地完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),就必須有一整套管理制度,使企業(yè)的一切工作和所有員工有章可循。實(shí)踐也證明,凡是這樣做的企業(yè),其各項(xiàng)工作就能按規(guī)律有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、企業(yè)管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性對(duì)于企業(yè)來說,只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種集體合力時(shí),這個(gè)企業(yè)才能搞得好。當(dāng)企業(yè)建立起符合市場(chǎng)規(guī)律,符合現(xiàn)代管理原理,并能充分體現(xiàn)社會(huì)主義的道德觀念和行為規(guī)范的管理制度時(shí),就會(huì)使全體員工知道:應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做;以及明確自己的主要職責(zé),所擔(dān)負(fù)的職責(zé)對(duì)整個(gè)企業(yè)工作具有什么意義和作用。這樣,就能把全體企業(yè)員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)越來,成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。
3、企業(yè)管理制度有助于企業(yè)形成一流的企業(yè)文裕井然有序、蓬勃向上的員工隊(duì)伍是辦好企業(yè)的重要條件,也是形成一流企業(yè)文化的重要標(biāo)志。企業(yè)管理制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性。企業(yè)管理制度一經(jīng)制定,就要求所有員工按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣。先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展一刻也離不開企業(yè)管理制度建設(shè)。有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實(shí)施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效,企業(yè)管理制度建設(shè)的工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題,其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設(shè)工作,則是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
4、企業(yè)管理制度有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化,不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,更重要的是實(shí)現(xiàn)人才管理的現(xiàn)代化。一個(gè)企業(yè)只有擁有一流的人才,才會(huì)有一流的計(jì)劃、一流的組織、一流的領(lǐng)導(dǎo),才能充分而有效地掌握和應(yīng)用一流的現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)造出一流的。產(chǎn)品。否則,如果企業(yè)不具備優(yōu)秀的管理者和勞動(dòng)者,企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)再先進(jìn),也不能發(fā)揮作用。企業(yè)管理制度,通過員工的培訓(xùn)、教育、管理等方面的規(guī)范,注重和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用,成為提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要工具。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇三
有利于專題教育的實(shí)施現(xiàn)在由于班級(jí)工作事務(wù)繁多,班主任還經(jīng)常面臨許多專題教育任務(wù)。班主任應(yīng)通過主題教育課(班會(huì)課的一種類型),對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極、主動(dòng)、有效的教育。在班會(huì)課中,主題教育課是近年來比較流行的新課型。它是在原先的倫理談話課的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
與“倫理談話”比較,命名“主題”,與“倫理”比較,選材更廣泛,如環(huán)保、禁毒、團(tuán)結(jié)、安全、心理指導(dǎo)等,均可選擇;命名“教育”,與“談話”比較,形式更生動(dòng),它不是簡(jiǎn)單的談話形式,而是輔以多種教育手段,如課件、視頻等,也包括師生之間的互動(dòng)交流。
靈活多樣地開展主題班會(huì)活動(dòng),必將對(duì)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的多種能力起到不可低估的作用。
與班級(jí)例會(huì)比較,主題教育課準(zhǔn)備得更為充分。而且一次比較深入的備課,以后還可以多次運(yùn)用。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇四
格林尼治天文臺(tái)舊址后來成為英國航海部和全國海洋博物館天文站。里面陳列著早期使用的天文儀器,尤其是子午館里鑲嵌在地面上的銅線———0°經(jīng)線,吸引著世界各地的參觀者。到這里的'游人都喜歡雙腳跨在0°經(jīng)線的兩側(cè)攝影留念,象征著自己同時(shí)腳踏東經(jīng)和西經(jīng)兩種經(jīng)度。
一九五零年皇家天文臺(tái)遷往新址后,該天文臺(tái)劃歸國家海洋博物館,設(shè)有天文站、天文儀器館等,主要供展覽用。展出的天文歷史資料中有早期的天文望遠(yuǎn)鏡、各國早期設(shè)計(jì)的時(shí)鐘、地球儀、渾天儀(其中不少是當(dāng)時(shí)中國的制品,和很多天象發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過,如哈雷彗星等)。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇五
對(duì)企業(yè)自身來說,通過審計(jì)報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)一些問題,從而完善內(nèi)部控制等等。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告,主要具有鑒證、保護(hù)和證明三方面的作用。
(一)鑒證作用。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告,不同于政府審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)報(bào)告,是以超然獨(dú)立的第三者身份,對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表合法性、公允性發(fā)表意見。這種意見,具有鑒證作用,得到了政府及其各部門和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。政府有關(guān)部門,如財(cái)政部門、稅務(wù)部門等了解、掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的.主要依據(jù)是企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是否合法、公允,主要依據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告做出判斷。股份制企業(yè)的股東主要依據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告來判斷被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否公允地反映了財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以進(jìn)行投資決策等。
(二)保護(hù)作用。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過審計(jì),可以對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表出具不同類型審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告,以提高或降低財(cái)務(wù)報(bào)表信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信賴程度,能夠在一定程度上對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)人和股東的權(quán)益及企業(yè)利害關(guān)系人的利益起到保護(hù)作用。如投資者為了減少投資風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行投資之前,必須要查閱被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告,了解被投資企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。投資者根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告做出投資決策,可以降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。
(三)證明作用。
審計(jì)報(bào)告是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)任務(wù)完成情況及其結(jié)果所做的總結(jié),它可以表明審計(jì)工作的質(zhì)量并明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任。因此,審計(jì)報(bào)告可以對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任起證明作用。通過審計(jì)報(bào)告,可以證明注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中是否實(shí)施了必要的審計(jì)程序,是否以審計(jì)工作底稿為依據(jù)發(fā)表審計(jì)意見,發(fā)表的審計(jì)意見是否與被審計(jì)單位的實(shí)際情況相一致,審計(jì)工作的質(zhì)量是否符合要求。通過審計(jì)報(bào)告,可以證明注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任的履行情況。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇六
第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇七
所謂企業(yè)管理制度,是指以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國家行使所有者職能,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。那么管理制度的具體作用是什么?以下是小編整理的企業(yè)管理制度的作用。
第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。
基本含義有三個(gè):
一是產(chǎn)權(quán)。
它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個(gè)人或經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則。
二是組織。
即企業(yè)組織形式的制度安排,它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配關(guān)系。
三是管理。
它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。
在這三項(xiàng)制度中,產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的.基礎(chǔ),企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排,因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
四是內(nèi)容。
1.現(xiàn)代企業(yè)管理制度通常實(shí)行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.現(xiàn)代企業(yè)管理制度以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級(jí)管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì)或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
3.現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。
4.現(xiàn)代企業(yè)管理制度有著剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),可以通過收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展,經(jīng)營不善難以為繼時(shí),可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。
降低成本,獲得最大效益。
人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。
勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。
采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。
長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。
客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。
全體員工自主改善并不斷降低成本。
精打細(xì)算降成本,千方百計(jì)提效益。
以雙贏為目的,精誠合作、共同發(fā)展。
公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
成本管理的三全性:全員、全面、全過程。
管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失。
廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。
滿足客戶,同時(shí)獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇八
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),簡(jiǎn)稱共青團(tuán),原名中國社會(huì)主義青年團(tuán),是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)由信仰共產(chǎn)主義的中國青年組成的群眾性組織。共青團(tuán)中央委員會(huì)受中共中央委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),共青團(tuán)的地方各級(jí)組織受同級(jí)黨的委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)受共青團(tuán)上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)。
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、積極向上的集體。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大,始終站在革命斗爭(zhēng)的前列,有著光榮的歷史。在建立新中國,確立和鞏固社會(huì)主義制度,發(fā)展社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化的進(jìn)程中發(fā)揮了主力軍和突擊隊(duì)的作用,中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的基本任務(wù)是:堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義的基本路線,團(tuán)結(jié)廣大青年,造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人,努力為黨輸送新鮮血液,為國家培養(yǎng)青年建設(shè)。
青年意味著責(zé)任,入團(tuán)則意味著帶頭盡責(zé)。我們是中國的新青年,我們希望能在共青團(tuán)的帶領(lǐng)下不斷成長,不斷進(jìn)步。我們都知道一個(gè)道理,群體的力量是大于個(gè)人的,任何人都是靠在學(xué)習(xí)中不斷完善,而知識(shí)又是極為重要的,知識(shí)是社會(huì)發(fā)展文明進(jìn)步的強(qiáng)大力量,而我們獲取知識(shí)都是要靠不斷地學(xué)習(xí)的,然而學(xué)習(xí)的環(huán)境又是極為重要的,這就是我想加入團(tuán)組織的原因,我渴望先進(jìn)和進(jìn)步為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
團(tuán)員要求。
一、年齡在十四周歲以上,二十八周歲以下的中國青年,承認(rèn)團(tuán)的章程,愿意參加團(tuán)的一個(gè)組織并在其中積極工作、執(zhí)行團(tuán)的決議和按期交納團(tuán)費(fèi)的,可以申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。
團(tuán)員年滿二十八周歲,沒有擔(dān)任團(tuán)內(nèi)職務(wù),應(yīng)該辦理離團(tuán)手續(xù)。
團(tuán)員加入共產(chǎn)黨員以后仍保留團(tuán)籍,中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程。
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程。
年滿二十八周歲,沒有在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),就不再保留團(tuán)籍。
二、團(tuán)員必須履行下列義務(wù):
(一)努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)團(tuán)的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
(二)宣傳、執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,積極參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),努力完成團(tuán)組織交給的任務(wù),在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、工作及其他社會(huì)活動(dòng)中起模范作用。
(三)自覺遵守國家的法律和團(tuán)的紀(jì)律,執(zhí)行團(tuán)的決議,發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,提倡共產(chǎn)主義道德,維護(hù)國家和人民的利益,為保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的安全挺身而出,英勇斗爭(zhēng)。
(四)接受國防教育,增強(qiáng)國防意識(shí),積極履行保衛(wèi)祖國的義務(wù)。
(五)虛心向人民群眾學(xué)習(xí),熱心幫助青年進(jìn)步,及時(shí)反映青年的意見和要求。
(六)開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。
三、團(tuán)員享有下列權(quán)利:
(一)參加團(tuán)的有關(guān)會(huì)議和團(tuán)組織開展的各類活動(dòng),接受團(tuán)組織的教育和培訓(xùn)。
(二)在團(tuán)內(nèi)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
(三)在團(tuán)的會(huì)議和團(tuán)的報(bào)刊上,參加關(guān)于團(tuán)的工作和青年關(guān)心的問題的討論,對(duì)團(tuán)的工作提出建議,監(jiān)督、批評(píng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和團(tuán)的工作人員。
(四)對(duì)團(tuán)的決議如有不同意見,在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,可以保留,并且可以向團(tuán)的上級(jí)組織提出。
(五)參加團(tuán)組織討論對(duì)自己處分的會(huì)議,并且可以申辯,其他團(tuán)員可以為其作證和辯護(hù)。
(六)向團(tuán)的任何一級(jí)組織直至中央委員會(huì)提出請(qǐng)求、申訴和控告,并要求有關(guān)組織給以負(fù)責(zé)的答復(fù)。
團(tuán)的任何一級(jí)組織或個(gè)人都無權(quán)剝奪團(tuán)員的權(quán)利。
四、接收?qǐng)F(tuán)員必須嚴(yán)格履行下列手續(xù):
(一)申請(qǐng)入團(tuán)的青年應(yīng)有團(tuán)員兩人介紹。
(二)介紹人應(yīng)負(fù)責(zé)地向被介紹人說明團(tuán)章,向團(tuán)的組織說明被介紹人的思想、表現(xiàn)和經(jīng)歷。
(三)要求入團(tuán)的青年要向支部委員會(huì)提出申請(qǐng),填寫入團(tuán)志愿書,經(jīng)支部大會(huì)討論通過和上級(jí)委員會(huì)批準(zhǔn),才能成為團(tuán)員。被批準(zhǔn)入團(tuán)的青年從支部大會(huì)通過之日起取得團(tuán)籍。
五、新團(tuán)員必須在團(tuán)旗下進(jìn)行入團(tuán)宣誓。誓詞如下:我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守團(tuán)的章程,執(zhí)行團(tuán)的決議,履行團(tuán)員義務(wù),嚴(yán)守團(tuán)的紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,吃苦在前,享受在后,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。
六、對(duì)于模范履行團(tuán)員義務(wù)、在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和保衛(wèi)祖國的事業(yè)中有顯著成績的團(tuán)員,團(tuán)的組織應(yīng)當(dāng)給以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表揚(yáng),由團(tuán)的中央、省、市(地)、縣級(jí)委員會(huì)和基層團(tuán)委授予優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。
七、對(duì)于不執(zhí)行團(tuán)的決議、違反團(tuán)章的團(tuán)員,團(tuán)的組織應(yīng)當(dāng)本著懲前毖后、治病救人的精神,進(jìn)行批評(píng)和幫助,情節(jié)嚴(yán)重的,給予紀(jì)律處分。
處分分為:警告,嚴(yán)重警告,撤銷團(tuán)內(nèi)職務(wù),留團(tuán)察看,開除團(tuán)籍。
留團(tuán)察看的時(shí)間為六個(gè)月或一年。團(tuán)員在留團(tuán)察看期間沒有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán),不得作青年入團(tuán)的介紹人。留團(tuán)察看期滿,改正了錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)其團(tuán)員的上述權(quán)利;堅(jiān)持錯(cuò)誤不改的,應(yīng)當(dāng)開除團(tuán)籍。
八、對(duì)團(tuán)員的紀(jì)律處分,必須經(jīng)支部大會(huì)討論通過,報(bào)上級(jí)委員會(huì)批準(zhǔn)。
對(duì)團(tuán)員給以開除團(tuán)籍的處分,必須經(jīng)縣級(jí)委員會(huì)或被縣級(jí)以上團(tuán)的委員會(huì)授權(quán)的團(tuán)的基層委員會(huì)批準(zhǔn)。
九、團(tuán)的組織對(duì)團(tuán)員作出處分決定,必須嚴(yán)肅慎重,實(shí)事求是。支部大會(huì)在討論決定對(duì)團(tuán)員的處分時(shí),除特殊情況外,應(yīng)當(dāng)吸收本人參加,認(rèn)真聽取他的意見。決定后如果本人不服,可以提出申訴,有關(guān)團(tuán)組織必須負(fù)責(zé)處理或者迅速轉(zhuǎn)遞,不得扣壓。
十、團(tuán)員有退團(tuán)的自由。團(tuán)員要求退團(tuán)應(yīng)向支部委員會(huì)遞交書面報(bào)告,由支部大會(huì)決定除名,并報(bào)上級(jí)委員會(huì)備案。
團(tuán)員沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不交納團(tuán)費(fèi)、不過團(tuán)的組織生活,或連續(xù)六個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作,均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。團(tuán)員自行脫團(tuán),應(yīng)由支部大會(huì)決定除名,并報(bào)上級(jí)委員會(huì)批準(zhǔn)。
入團(tuán)申請(qǐng)書范文。
尊敬的團(tuán)組織:
您好!我是一名高三的學(xué)生。
我自愿申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。
我認(rèn)識(shí)到中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是青年群眾的先進(jìn)組織,是中國共產(chǎn)黨的好助手和后備軍,是一個(gè)有紀(jì)律的組織,因此我爭(zhēng)取加入共青團(tuán)。
我向?qū)W校團(tuán)委申請(qǐng),加入共青團(tuán),請(qǐng)學(xué)校團(tuán)委考驗(yàn)及批準(zhǔn)。
我在校成績優(yōu)異,表現(xiàn)良好,如果能夠加入共青團(tuán),我一定謹(jǐn)記學(xué)校團(tuán)委的教導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,努力提高學(xué)習(xí)成績和政治思想覺悟,同時(shí)提高自己的自制力,在課堂上自覺遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽老師講課,不開小差,遵守學(xué)校規(guī)章制度,保質(zhì)保量地完成老師布置的作業(yè)和任務(wù)。
在課余時(shí)間,堅(jiān)持閱讀一些有益身心的書刊,培養(yǎng)自己高尚的情操,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義新一代接班人。我一定要擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,履行團(tuán)員的義務(wù),嚴(yán)守團(tuán)的紀(jì)律,成為中國共產(chǎn)黨的好助手和后備軍。
如果我被批準(zhǔn)了,我一定遵守團(tuán)的規(guī)章制度,以先進(jìn)團(tuán)員為榜樣,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成團(tuán)交給我的每項(xiàng)任務(wù),做一名合格、優(yōu)秀的共青團(tuán)員。如果我落選了,我絕不灰心,認(rèn)真反省自己,找出自己的不足,改正自己的缺點(diǎn),爭(zhēng)取下一次能夠入團(tuán)。
我熱切盼望加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),請(qǐng)學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
x年xx月xx日。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇九
1.年終總結(jié),所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。
2.總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。
3.總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的`,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭(zhēng)的方向,規(guī)定斗爭(zhēng)的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯(cuò)誤的不致重犯。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十
考勤?是個(gè)令員工?關(guān)注的話題,究竟考勤?管理?對(duì)員工?的行為規(guī)范起到什么樣的作用?員工又如何看待考勤?企業(yè)的管理?者或員工對(duì)待考勤的態(tài)度有何區(qū)別?企業(yè)文化對(duì)考勤管理究竟有什么樣的影響力?是否有類似的說法,只要公司考勤管理嚴(yán)格,就可以提高員工績效?;只要公司采取最先進(jìn)的考勤管理工具,就可以完全體現(xiàn)考勤管理的公平性。
考勤管理在企業(yè)管理中是一門藝術(shù)性科學(xué),經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,從管理工具的推陳出新,或是從管理者、員工對(duì)考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來看,都可以對(duì)考勤管理的發(fā)展及現(xiàn)狀有新的詮釋。
一、考勤管理的發(fā)展及規(guī)律
(一)考勤管理工具的演變過程:
從表中,我們可以看到企業(yè)對(duì)考勤管理所傾注的熱情,從90年代起,企業(yè)對(duì)考勤工具的依賴程度逐年上升,指紋考勤時(shí)代已經(jīng)到來。目前社會(huì)上有一種風(fēng)氣,企業(yè)對(duì)考勤工具選擇的態(tài)度,考勤工具的先進(jìn)與否,從某種程度上反映了該企業(yè)的規(guī)模和社會(huì)形象。從考勤工具分布情況來看,各式工具仍處在“百花齊放”的狀態(tài),大部分集團(tuán)公司更傾向于指紋考勤,中等規(guī)模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統(tǒng),小型企業(yè)采取卡式打卡機(jī)。
(二)考勤管理的發(fā)展規(guī)律:
我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)為例,看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè),薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高,在這種情況下,分析企業(yè)中a、b角色對(duì)待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。
a角:?jiǎn)T工
公司總是需要大家齊心協(xié)力,共同努力。f企業(yè)的員工確實(shí)對(duì)此句話有更深層面的理解,在采取卡式記錄時(shí)期,大家更是想盡辦法互相幫助,化政策為對(duì)策,奇招不斷:
政策――對(duì)策對(duì)照?qǐng)D
當(dāng)然,以上例舉只是表面現(xiàn)象,真正厲害的還在后面。無法公開的秘密,為考勤管理制造更多的麻煩,甚至影響該企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有部分對(duì)考勤制度?不滿的員工在思想和行為方面有以下傾向:
1、員工與公司考勤管理制度的較量,員工之間“友愛互助”,為違規(guī)行為做掩護(hù);
3、員工散布謠言,歷數(shù)企業(yè)不仁道“罪行”,用不良情緒影響他人;
4、員工采取報(bào)復(fù)行為,泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī),影響公司經(jīng)營業(yè)績。
在指紋考勤時(shí)期,員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化,最初源于對(duì)指紋考勤機(jī)的新鮮感,漸漸在心理上認(rèn)可指紋考勤機(jī)的公正性,大家的心理上反而輕松了,尊重事實(shí)。公司每周、月公布的各部門考勤分析對(duì)比表,激發(fā)了員工團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司里遲到的現(xiàn)象變少了,全勤率占比明顯上升。
b角:管理者
在公司創(chuàng)業(yè)初期,管理者采取卡式記錄考勤的方式,指派人力?資源部專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作,基本可以真實(shí)反映員工出勤情況。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合期,員工之間已經(jīng)彼此熟悉,考勤的準(zhǔn)確性出現(xiàn)了偏差。請(qǐng)病假現(xiàn)象增多,原因在于考勤制度中規(guī)定病假1天不扣款,員工每月均有一天帶薪病休假,這為一些員工想開小差的想法提供了便利條件,員工中開始有人嘗試休病假,在驗(yàn)證了帶薪病休假可行性后,出現(xiàn)了全員休病假的情況,給公司經(jīng)營造成了不良的影響,給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。
在這種情況下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。
1、 從考勤制度方面:取消每月一天的帶薪病休假,加大了扣款力度;
2、 從考勤工具方面:更換指紋考勤機(jī)杜絕代打卡現(xiàn)象;
3、 從考勤管理方面:修改原月考勤報(bào)表,增加考勤分析圖表,將每月考勤分析對(duì)比圖表全公司公布,給各部門負(fù)責(zé)人施加壓力。
4、 從企業(yè)文化方面:早會(huì)管理中增加考勤通報(bào)欄目,增加誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)方面內(nèi)容的宣導(dǎo),使員工對(duì)公司考勤管理的嚴(yán)肅性變?yōu)橐环N習(xí)慣;采取激勵(lì)機(jī)制,對(duì)個(gè)人或部門全勤情況給予口頭表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)部門組織集體活動(dòng),增進(jìn)溝通團(tuán)結(jié)。
下面,讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式,圖中僅以事假為例:
(注:表中數(shù)據(jù)為虛擬。)
從圖表中,管理者可以一目了然,全面掌控公司員工穩(wěn)定狀況,對(duì)照公司經(jīng)營現(xiàn)狀,做以分析,糾出缺勤率偏高問題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用,考勤在某種程度上,反映著公司的經(jīng)營狀況,員工的協(xié)作意愿。
二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約
當(dāng)管理者煞費(fèi)苦心經(jīng)營考勤制度時(shí),企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注,而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在,是被全體員工認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
眾所周知,管理是雙刃劍,管理者在管理考勤時(shí),企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無形的力量,有著潛移默化“潤物細(xì)無聲”的魔力,并不需要過多流于形式、依附制度。如果一個(gè)公司不能在真正意義上運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有令員工認(rèn)同的經(jīng)營理念,僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為,只能解決表面問題,所謂管理中提到的有“時(shí)效”而非“實(shí)效”。
讓我們先看一個(gè)例子:有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現(xiàn)象,又不傷害到員工的自尊心,采取的高招是由公司的高層管理者出面,每天比上班時(shí)間提前半小時(shí)輪流在公司大門“站崗”,向每一位來上班的員工送上進(jìn)入公司的第一聲問侯:“早上好”,對(duì)遲到的員工鞠躬問侯:“您辛苦啦”。當(dāng)一種行為在企業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)時(shí),漸漸的形成一種文化氛圍,猜猜結(jié)果怎樣,公司里面遲到的現(xiàn)象變少了,大家都自覺遵守作息時(shí)間,在心理上認(rèn)為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實(shí)證明,管理者給予員工充分尊重,在心理上已經(jīng)戰(zhàn)勝了員工的自我意識(shí),化解了員工心中的不滿,使員工在心中接受考勤管理,真正的從“心”做起。
公司的考勤管理制度在面對(duì)企業(yè)文化時(shí),略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力,但并不是制度的機(jī)械化;中國人講究的是儒家思想,中庸之道,考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益,提高員工績效,維護(hù)企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。因此,企業(yè)文化建設(shè)過程恰恰可以充當(dāng)管理的調(diào)合劑,可以背視員工頗有爭(zhēng)議的考勤管理制度,可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面防微杜漸,使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓,采取積極的心態(tài)遵守考勤管理,認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。
企業(yè)文化的建設(shè)要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設(shè)一支擁有高效、誠信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效考勤管理的前提,可以增強(qiáng)員工努力工作的熱情與信念,激發(fā)員工信守“心理契約”所默示的“承諾”,遵守考勤管理規(guī)定。因此,員工在這種氛圍中達(dá)成心理契約,實(shí)現(xiàn)人盡其職,恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。
企業(yè)文化的建設(shè)要求對(duì)考勤管理提供激勵(lì)功能?,F(xiàn)代企業(yè)為留住人才,都在嘗試各種激勵(lì)方式希望能與員工達(dá)成心理契約,這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營造出的氛圍,達(dá)成心理契約的前提是需要有相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)手段,企業(yè)文化對(duì)考勤管理的激勵(lì)作用,是建立心理契約不可缺少的部分。
三、企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段
企業(yè)制定考勤制度以后,就需要全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿,統(tǒng)一群體成員意識(shí)的重要手段。
1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導(dǎo)向
以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過程為例,讓我們來淺析企業(yè)文化的滲透力量。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年12月13日?qǐng)?bào)道,一個(gè)留學(xué)生在美國受雇于一家出租汽車公司,有一次,他在負(fù)責(zé)給一位小姐送貨時(shí)因路上堵車遲到了10分鐘,他連忙對(duì)小姐說:“對(duì)不起,剛才遇上堵車”小姐只看了他一眼,沒說什么。但當(dāng)他趕回公司時(shí),老板說:“你被解雇了,你可以回家了?!彼械矫曰蟛唤?,老板提醒他應(yīng)對(duì)客戶說:“對(duì)不起,這全是我的錯(cuò)――請(qǐng)您相信,不會(huì)再有第二次了”。由此證明,企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象,將會(huì)滲透在每位員工的心理,成為主導(dǎo)員工行為的依據(jù),影響企業(yè)日常的經(jīng)營管理,而這種改變,并非一天兩天可以實(shí)現(xiàn),需要有環(huán)境的因素起主導(dǎo)作用。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位員工都能理解考勤管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高團(tuán)隊(duì)績效,需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。
企業(yè)文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是顯示企業(yè)發(fā)展方向,任何一家企業(yè)都希望成為管理規(guī)范的行業(yè)內(nèi)楷模,如何管理規(guī)范,需要大家齊心協(xié)力,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣等,這些語言經(jīng)過長期的熏陶,已經(jīng)成為員工精神世界的一部分;二是誘導(dǎo)企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價(jià)值觀、愿景同時(shí)也涵蓋了員工的價(jià)值觀、愿景,員工對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣,使員工愿意按照企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的愿景努力,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、企業(yè)文化對(duì)考勤管理有激勵(lì)功能
美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出,人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益,而具更看重精神層面的激勵(lì)作用,企業(yè)文化可以很好的滿足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè),在考勤管理方面,注重對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立全勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng);另一方面樹立榜樣知覺效應(yīng),為全勤率高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng),號(hào)召全體員工學(xué)習(xí),使員工認(rèn)識(shí)到考勤對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的重要性。
3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能
員工的行為是需要約束的,管理者都有類似的體驗(yàn),考勤管理緊時(shí),員工的出勤率較好,反之,就會(huì)出現(xiàn)工作懶散,遲到早退的現(xiàn)象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構(gòu)成企業(yè)主要的非正式約束,如一家以“服務(wù)高效”為司訓(xùn)的企業(yè),員工的行為違反了企業(yè)的信念,本人感到內(nèi)疚,同時(shí)會(huì)受到所在團(tuán)隊(duì)共同意識(shí)和公司輿-論的譴責(zé)。因此,企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。
四、企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用
一個(gè)重視企業(yè)文化發(fā)展的公司,管理者往往有體會(huì),當(dāng)你“跳”起來管理考勤,不斷的強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行扣款事項(xiàng),員工也會(huì)“跳”起來直視考勤,擺出一副視死如歸、大義凜然的神情,任你扣,任你說,消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,這就需要管理者有坐視考勤的勇氣,稍安勿躁,靜觀其變,讓員工將心中的不滿發(fā)瀉出來,傾聽員工的心聲。在制度的制定過程中,充分考慮到員工的心理承受力,使制度本身保持適度的彈性。事實(shí)上,導(dǎo)致員工遲到的原因往往是多方面的,其中非人為因素占一定比例,因此適當(dāng)給予員工一個(gè)比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。
管理者坐視考勤,“坐”不代表放任自流,在坐視的過程中,尋找與員工的心理契約點(diǎn)。在企業(yè)文化氛圍中,采取一系列管理方法突顯文化對(duì)考勤管理的影響力。
1、在“以人為本”的企業(yè)文化感召下,推行“人性化”考勤管理制度,在遲到、病假、倒休假、年休假等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的假種管理上,給予員工寬松的環(huán)境。如:積分制度,限定員工當(dāng)月累積遲到分鐘數(shù),該額度只可當(dāng)月有效,不跨月累計(jì);獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。
2、在奮發(fā)、進(jìn)取、和-諧、平等的文化氛圍中,樹立考勤管理公平、公開、公正性。管理者采取在公司內(nèi)部定期公布各部門月考勤分析對(duì)比圖表的形式,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,消除員工不滿情緒,樹立榜樣知覺效應(yīng)。
3、在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的企業(yè)文化前提下,明確考勤為管理者管-理-員工的工具,考勤扣款不是目的,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工士氣為關(guān)鍵。如:公司設(shè)立部門全勤獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和-諧,有效提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。
雖然,管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案,但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視,問題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見,并不見得就一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看管理者如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限,如何引導(dǎo)這部分問題員工,將他們的聰明才智引入正途。
泰戈?duì)栍幸痪湔芾砻裕骸靶腋5募彝ナ窍嗨频?,不幸的家庭有著各自的不幸”。我們是否可以理解,問題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結(jié)果,管理者需要做成的是加強(qiáng)與問題員工的溝通,找尋這部分員工的心理契約點(diǎn),以企業(yè)文化為基礎(chǔ),正確的引導(dǎo)其行為符合文化要求。
一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低,只有少數(shù)人花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工,多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車,在途時(shí)間較長。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來看,主要有:
(一)認(rèn)識(shí)上有偏差。俗話說“沒有規(guī)矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”,作為機(jī)關(guān)工作人員,遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié),無關(guān)乎“三觀”的樹立,無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造,抓考勤,即是舍本求末,是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為,上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情,聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為,移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高,抓考勤管理理所當(dāng)然,在機(jī)關(guān)工作“餓不死、脹不壞,圖的就是輕松愉快”,抓考勤就是自己人找自己人麻煩,自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來,院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看,但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不但潛移默化地影響著其他干警,而且己身不正,批評(píng)也好、教育也好,難以理直氣壯。
(三)督查不到位。在考勤管理中,最常見的是代簽,干警之間“友愛互助”,上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯“廬山真面目”,必須要?jiǎng)诱娓???记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?,只愿做?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作,不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟,考勤制度難以落實(shí)到位。
(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前,我院對(duì)部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性,但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上,是由各部門考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中,雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一,但很少有人據(jù)實(shí)打分,基本是憑個(gè)人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式,科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對(duì)策
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,有的還不是一朝一夕能改變的,但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理,是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
(一)提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ),考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn),是樹立“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理,即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴(yán)要求自己,自覺做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象,才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓來訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
(二)強(qiáng)化督查,整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組,運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長匯報(bào)后,在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨(dú)秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實(shí),使部門負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問責(zé)制的實(shí)行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。
(三)目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,分類進(jìn)行細(xì)化,按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時(shí)抽查考核,半年初考核,年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標(biāo)準(zhǔn),予以扣分,對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì),并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。
(四)文化引導(dǎo),凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,自覺遵守。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高機(jī)關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段,有著“潤物細(xì)無聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動(dòng)陶冶人,才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí),才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十一
格林尼治天文臺(tái)舊址后來成為英國航海部和全國海洋博物館天文站。里面陳列著早期使用的天文儀器,尤其是子午館里鑲嵌在地面上的銅線———0°經(jīng)線,吸引著世界各地的參觀者。到這里的'游人都喜歡雙腳跨在0°經(jīng)線的兩側(cè)攝影留念,象征著自己同時(shí)腳踏東經(jīng)和西經(jīng)兩種經(jīng)度。
一九五零年皇家天文臺(tái)遷往新址后,該天文臺(tái)劃歸國家海洋博物館,設(shè)有天文站、天文儀器館等,主要供展覽用。展出的天文歷史資料中有早期的天文望遠(yuǎn)鏡、各國早期設(shè)計(jì)的時(shí)鐘、地球儀、渾天儀(其中不少是當(dāng)時(shí)中國的制品,和很多天象發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過,如哈雷彗星等)。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十二
段落1:引言部分(200字):簡(jiǎn)要介紹心得體會(huì)的概念,以及作用和意義。
心得體會(huì)是我們從經(jīng)歷和學(xué)習(xí)中所得到的感悟和領(lǐng)悟。無論是在學(xué)校還是工作中,我們時(shí)常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,心得體會(huì)正是我們借助自身思考和總結(jié)的過程,幫助我們從失敗中吸取教訓(xùn),提升自己。有了心得體會(huì),我們?cè)诿鎸?duì)類似情況時(shí)能夠更加從容應(yīng)對(duì),不斷改進(jìn)和提高。因此,心得體會(huì)在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中有著重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
段落2:個(gè)人成長方面(200字):講述心得體會(huì)在個(gè)人成長方面的作用和意義。
心得體會(huì)在個(gè)人成長中起到了指導(dǎo)和積累經(jīng)驗(yàn)的作用。在我們經(jīng)歷各種經(jīng)歷和挑戰(zhàn)時(shí),通過總結(jié)和思考,我們能夠更好地了解自己,找到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并且逐漸發(fā)展自己的核心價(jià)值觀和人生目標(biāo)。通過心得體會(huì),我們可以形成自己獨(dú)特的思維方式和解決問題的能力,不斷提升自己的抗壓能力和自信心。在實(shí)踐中,我們能夠更好地利用我們的潛力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并在個(gè)人成長中不斷超越自己。
段落3:職業(yè)發(fā)展方面(200字):講述心得體會(huì)在職業(yè)發(fā)展中的作用和意義。
在職業(yè)發(fā)展方面,心得體會(huì)能夠幫助我們不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能。通過對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考,我們能夠?qū)W到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且形成一套適合自己的工作方法和工作風(fēng)格。通過心得體會(huì),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的工作興趣和潛力,明確自己職業(yè)的方向和目標(biāo),從而為自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和決策提供指導(dǎo)。心得體會(huì)還可以幫助我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中避免重復(fù)犯錯(cuò),提升自己的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
段落4:改進(jìn)和提高(200字):講述心得體會(huì)對(duì)改進(jìn)和提高的重要作用。
心得體會(huì)有助于我們改進(jìn)和提高自己。通過總結(jié)和思考,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,并找到解決問題的方法。我們可以從自己的經(jīng)驗(yàn)中得到啟示和教訓(xùn),通過調(diào)整和改進(jìn)自己的方法和策略,來完成更好的結(jié)果。心得體會(huì)還可以幫助我們識(shí)別和利用自己的優(yōu)點(diǎn),以便更好地發(fā)展自己的潛力。通過不斷總結(jié)和反思過往經(jīng)驗(yàn),我們可以不斷提高自己的工作水平和綜合素質(zhì),從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
段落5:結(jié)尾部分(200字):對(duì)心得體會(huì)的重要性進(jìn)行總結(jié)和展望。
心得體會(huì)在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色,它是我們從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的關(guān)鍵工具。通過心得體會(huì),我們能夠更好地了解自己、提高自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。因此,我們應(yīng)該重視心得體會(huì),定期總結(jié)和反思自己的經(jīng)驗(yàn),以便不斷改進(jìn)和提高自己。在今后的發(fā)展中,我們應(yīng)該積極思考和總結(jié),形成自己獨(dú)特的心得體會(huì),不斷提升自己,成為更好的自己。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十三
比喻句,通俗地說,就是為了讓讀者更明白你要說的意思,把一個(gè)很平常的東西說得不一樣一點(diǎn),另類一點(diǎn),就是把不是的東西比做是的。用另類而形象的句子來打一比方,這樣的句子就是比喻句,一般有本體,喻體和比喻詞組成,又有明喻、暗喻、隱喻之分。
一、修辭作用。
(一)用來刻畫人物或事物的形象,突出其某方面的特征,給人以深刻的印象。運(yùn)用這類比喻時(shí),大多著眼于主、客體之間外部形態(tài)上的相似。如:他長著一副微黑透紅的臉膛,稍高的個(gè)兒,站在那兒,像秋天田野里一株紅高粱那樣淳樸可愛。
(二)用來說明事理。運(yùn)用這類比喻,大多著重于主、客體內(nèi)部性質(zhì)上的聯(lián)系。如:(文章)太做不行,但不做,卻又不行。用一段大樹和四枝小樹做一只凳,在現(xiàn)在,未免太毛糙,總得刨光它一下才好。但如全體雕花,中間挖空,卻又坐不下來,也不成其為凳子了。
二、運(yùn)用原則。
(二)注意創(chuàng)新。那些招之即來的比喻,往往也是最缺乏光彩的。只有那些生動(dòng)貼切、想象新奇,發(fā)人所未發(fā),給人以聯(lián)想的比喻,才是成功的、有表現(xiàn)力的,如:工人們背后議論:“新來的趙廠長,這人——不賴!”王栓說:“敢是!這人心里沒假。他的心是一塊陽泉炭,劃根火柴就能點(diǎn)著,燒完了是一堆白灰?!?/p>
但是,如果故意標(biāo)新立異,也常常造成比擬不倫,弄巧成拙,下面就是這樣的例子:(1)呵,沙漠中的綠洲啊,你靜靜地安臥著,猶如綠色的夢(mèng)永遠(yuǎn)把你籠罩。(2)聽到這個(gè)消息,我心中頓時(shí)好像爆炸了一顆原子彈。以令人難以想象也無法理解的現(xiàn)象作喻體,也就喪失了比喻的.意義。
(三)要通俗、形象。一般地說,總是用形象的事物來比喻生疏的事物,用具體的事物來比喻抽象的事物,用淺顯的道理來比喻深?yuàn)W的道理,下面的例子,就違反了這一原則:(1)明凈的末名湖猶如一面照妖鏡。(2)紅的、綠的、黃的,像黑夜中貓頭鷹的眼睛。(3)這篇文章的結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)密,就像神經(jīng)節(jié)和神經(jīng)網(wǎng)的關(guān)系一樣。
[區(qū)辨]“像”、“仿佛”、“似的”的非比性有“像”、“仿佛”、“似的”的句子不一定都是比喻句,如以下的幾種情況:
(1)對(duì)兩種事物作具體比較的。小玲長得像她媽媽。
(2)單純的想象。讀罷《雷鋒的故事》,我仿佛又回到了苦難的過去。
(3)表示猜度的句子。我覺得這人好像面熟。
(4)表示舉例。這樣的事情很多,像……。
有的同學(xué)一看到含有“像”,“好像”的句子就認(rèn)為一定是比喻句,其實(shí),這是一種誤解。在小學(xué)語文課本中,有五種“像”字句并不是比喻句。
一、表示比較。
1.江上的輪船像一葉葉扁舟。(《南京長江大橋》)。
句中的“輪船”和“扁舟”是同一類事物,通過比較,突出長江水的浩大。
2.奶奶從來沒有像現(xiàn)在這樣高大,這樣美麗。(《賣火柴的小女孩》)。
句中以前的奶奶和現(xiàn)在的奶奶形象,是同一個(gè)人在不同情況下的比較。
二、表示舉例。
1.“像您這樣高個(gè)兒干不了這重活兒……”(《挑山工》)。
句中用“像”字引出“我”作為例子,說明凡是“高個(gè)兒”都當(dāng)不了挑山工。
三、表示猜測(cè)。
1.珊迪聽了,目不轉(zhuǎn)睛地看著我,好像表示感激。(《小珊迪》)。
句中的“好像”前后不涉及兩項(xiàng)事物,只是表示猜測(cè)。
2.小麗好像看出了我的心思……(《可愛的草塘》)。
句中用“好像”引出推測(cè),是為了加強(qiáng)語氣,說明估計(jì)的準(zhǔn)確性。
四、表示聯(lián)想。
1.皮鞋匠靜靜地聽著。他好像面對(duì)著大海……(《月光曲》)。
句中用“好像”引出皮鞋匠產(chǎn)生的聯(lián)想。
2.雞……咯咯地叫著,用嘴啄著木板,好像說:“小主人,快放我出去吧!”(《今天我喂雞》)。
句中用“好像”表示作者由雞的“咯咯叫”、“啄木板”,聯(lián)想到是對(duì)小主人的說話。
五、表示說明。
1.獵人微笑著說:“在大森林里,你不能像個(gè)客人,得像個(gè)主人……”(《大森林的主人》)。
句中用“像”來直接闡述某一道理。
2.狼連忙半閉著眼睛,說:“我是狼狗,所以有些像狼……”(《會(huì)搖尾巴的狼》)。
句中用“像”來指出某種情況。
那么,怎樣識(shí)別“像”字句是否是比喻句呢?這就要看句子是否同時(shí)具備了以下兩個(gè)條件:一是“像”字前后要有兩個(gè)不同類的事物;二是這兩個(gè)事物要有相似點(diǎn)。如果同時(shí)具備了這兩個(gè)條件,那就是比喻句;否則,那就不是比喻句。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十四
員工手冊(cè)的作用在于讓員工了解企業(yè),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,向心力,凝聚力,知道企業(yè)的基本制度,形成正確的行為規(guī)范,更好地保護(hù)自身的權(quán)益。
對(duì)于企業(yè)來說,編寫員工手冊(cè)可以更好地培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于公司未來的發(fā)展。
員工手冊(cè)應(yīng)本著“精簡(jiǎn),實(shí)用,全面”三個(gè)基本要求來編寫。
所謂精簡(jiǎn),就是要求把最重要、最基本的東西編寫進(jìn)去,內(nèi)容不可多而雜,要一目了然。
所謂實(shí)用,就是不單獨(dú)寫理論方面,要注重實(shí)用性,有效性。
所謂全面,就是在員工手冊(cè)中要注重考慮到員工基本的方面,盡量維護(hù)員工利益。
1、編寫部門。員工手冊(cè)應(yīng)由人力資源管理部門具體負(fù)責(zé)編寫,其他部門本著結(jié)合實(shí)際、相互配合的原則完成配合工作。編寫中應(yīng)適當(dāng)聽取員工意見、建議,以達(dá)到逐步完善的目的。
2、編寫原則。員工手冊(cè)應(yīng)本著“精簡(jiǎn),實(shí)用,全面”三個(gè)基本要求來編寫。所謂精簡(jiǎn),就是要求把最重要、最基本的東西編寫進(jìn)去,內(nèi)容不可多而雜,要一目了然。所謂實(shí)用,就是不單獨(dú)寫理論方面,要注重實(shí)用性,有效性。所謂全面,就是在員工手冊(cè)中要注重考慮到員工基本的方面,盡量維護(hù)員工利益。
3、編寫內(nèi)容。對(duì)應(yīng)上面的編寫原則,筆者認(rèn)為應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
第一、公司簡(jiǎn)介是了解公司的一面鏡子,是第一眼對(duì)公司的印象,公司簡(jiǎn)介要做到簡(jiǎn)潔、全面,讓員工盡快了解,同時(shí)要及時(shí)更新。
第二、企業(yè)文化可以使員工更好地了解企業(yè)的核心價(jià)值觀,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第三、員工須知、員工管理制度、員工獎(jiǎng)罰制度這些都是讓員工了解企業(yè)的基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯錯(cuò)的應(yīng)用重點(diǎn)符號(hào)表明,如考勤、請(qǐng)假制度等。獎(jiǎng)懲制度由于直接關(guān)系到員工的切身利益,應(yīng)更加進(jìn)一步予以明確,引起員工應(yīng)有的重視。員工基本權(quán)利及手續(xù)的.辦理,應(yīng)讓員工明確自己所擁有的基本權(quán)利,特別是本地員工與外地員工有區(qū)別的(如探親假),應(yīng)予以特殊標(biāo)注。涉及到與員工利益、福利相關(guān)的內(nèi)容,如社保、公積金、檔案等基本手續(xù)的辦理程序,應(yīng)著重予以說明。以上方面是固定內(nèi)容,其他方面則應(yīng)靈活處理,筆者建議組織架構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)及崗位設(shè)置可以編入,讓員工對(duì)組織架構(gòu)有個(gè)基本了解。對(duì)一線員工應(yīng)加上基本的操作流程,形成初步印象。
另外,為讓員工在工作中免受或少受傷害,可以在員工手冊(cè)中增加一些基本的自救知識(shí),如止血、骨折等應(yīng)急處理措施,提高自我保護(hù)能力。在員工手冊(cè)的最后,可以留出一頁作為意見反饋頁,員工在看完員工手冊(cè)后,可以寫下意見,作為意見反饋,無意見的也應(yīng)把這份東西上交人力資源管理部門,作為培訓(xùn)結(jié)果的反饋。對(duì)于意見,人力資源管理部門應(yīng)由專人整理,匯總。
員工手冊(cè)作為企業(yè)的“內(nèi)部法”,涵蓋企業(yè)人事管理的各個(gè)方面,適應(yīng)企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性。
但是,它不僅規(guī)范企業(yè)的人事制度,還承載了傳播企業(yè)形象、企業(yè)文化的功能。它不是鎖在員工抽屜中的一疊廢紙,而是員工的行動(dòng)指南,企業(yè)管理的有力“武器”。
它還可以幫助企業(yè)管理人員優(yōu)化管理環(huán)境,提高管理效力。
一部完善的員工手冊(cè)應(yīng)包含人力資源管理方方面面的內(nèi)容,以達(dá)到企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化的目的。
因此,員工手冊(cè)的“好壞”與否,應(yīng)符合這樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
第一、強(qiáng)調(diào)管理者對(duì)企業(yè)的期許,也表達(dá)了管理者對(duì)員工的職業(yè)化要求;
第二、員工手冊(cè)須成為輔助管理的工具、員工的工作指南,而不是一紙空文;
第四、它還須符合企業(yè)各類人員的需求。
因此,企業(yè)想要通過規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)有效管理員工,降低管理成本,樹立科學(xué)發(fā)展的企業(yè)形象的目的,就要在員工手冊(cè)本身下足功夫。
不僅要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),同時(shí)也要緊密聯(lián)系企業(yè)的管理現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)以及其他自身特點(diǎn)來制定一部適合本企業(yè)發(fā)展的人事管理工具書。
一本適合企業(yè)特點(diǎn)和要求的員工手冊(cè)的制定,需要各個(gè)方面的人付出很多艱辛的勞動(dòng)。
它是一個(gè)企業(yè)制度不斷完善,管理水平不斷提高的表現(xiàn)。因此,企業(yè)首先需要確認(rèn)自己的管理對(duì)象。對(duì)象不同,傳播信息不同,規(guī)范不同。真正做到因人而異才能達(dá)到好的管理效果。
其次,企業(yè)就已有的內(nèi)部人事制度作系統(tǒng)化的分析,結(jié)合企業(yè)以往在管理過程中遇到的問題,明確員工手冊(cè)要實(shí)現(xiàn)的目的,要達(dá)到的結(jié)果。
員工手冊(cè)既是公司人事制度的匯編,又是公司員工培訓(xùn)的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有員工的行為準(zhǔn)則。員工手冊(cè)有其自身必需的條款和一定的框架。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十五
基本含義有三個(gè):
一是產(chǎn)權(quán)。
它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個(gè)人或經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則。
二是組織。
即企業(yè)組織形式的制度安排,它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配關(guān)系。
三是管理。
它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。
在這三項(xiàng)制度中,產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的?;A(chǔ),企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排,因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
四是內(nèi)容。
1、現(xiàn)代企業(yè)管理制度通常實(shí)行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、現(xiàn)代企業(yè)管理制度以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級(jí)管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì)或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。
4、現(xiàn)代企業(yè)管理制度有著剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),可以通過收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展,經(jīng)營不善難以為繼時(shí),可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十六
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;。
房租水電費(fèi)、人員工資(半年):15萬元;。
參加展會(huì)、廣告費(fèi):10萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
合計(jì):100萬元。
產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:資金使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:資金使用。
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)。
銷售前景。
目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。
合作方案。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有。
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:資金使用工作計(jì)劃。
本項(xiàng)目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十七
第七次人口普查時(shí)間確定在11月1日開始,大家知道人口普查的意義和作用是什么嗎?下面我們一起來了解人口普查吧!
為什么要進(jìn)行人口普查?
人口普查是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查,涉及每一個(gè)人、每一戶家庭。此次人口普查,將全面查清瑞安市人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、城鄉(xiāng)住房等方面情況,為完善人口發(fā)展戰(zhàn)略和政策體系、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展、科學(xué)制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。
此次人口普查在時(shí)間上是怎樣安排的?
此次普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日零時(shí)。
普查工作持續(xù)約3年時(shí)間,分3個(gè)階段。
一是普查準(zhǔn)備階段(10月至月);。
三是數(shù)據(jù)匯總和發(fā)布階段(2020年12月至2022年12月)。
這次普查要調(diào)查哪些情況?
這次普查主要調(diào)查人口和住戶的基本情況,包括姓名、公民身份證號(hào)碼、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、婚姻生育、死亡、住房等情況。
為了提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,這次人口普查將首次采集普查對(duì)象的身份證號(hào)碼。為充分保護(hù)普查對(duì)象的合法權(quán)益,公民身份證號(hào)碼信息將做保密處理,普查全流程加強(qiáng)對(duì)公民個(gè)人信息的保護(hù),嚴(yán)禁向任何機(jī)構(gòu)、單位、個(gè)人泄露公民個(gè)人信息。
問題一:人口普查多長時(shí)間開展一次,有什么重大意義?
《全國人口普查條例》明確規(guī)定:人口普查每進(jìn)行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。新中國成立之后,我國相繼在1953、1964、1982、1990、、開展了6次人口普查。第七次全國人口普查是在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代后開展的一次重大國情國力調(diào)查,具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
開展第七次全國人口普查,是摸清我國人口家底的重要手段。當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,及時(shí)開展人口普查,全面查清我國人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等方面的最新情況,既是制定和完善未來收入、消費(fèi)、教育、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)保障等政策措施的基礎(chǔ),也能為教育和醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局、兒童和老年人服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、城鄉(xiāng)道路建設(shè)等提供決策依據(jù)。
開展第七次全國人口普查,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期,只有及時(shí)查清人口總量、結(jié)構(gòu)和分布這一基本國情,摸清人力資源結(jié)構(gòu)信息,才能夠更加準(zhǔn)確地把握需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等狀況,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供強(qiáng)有力的支持。
開展第七次全國人口普查,是完善人口發(fā)展戰(zhàn)略和政策體系,促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的迫切需要。自2010年第六次全國人口普查以來,我國人口發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和外部條件發(fā)生了顯著改變,出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折性變化,人口總規(guī)模增長慣性減弱,勞動(dòng)年齡人口波動(dòng)下降,老齡化程度不斷加深。開展人口普查,了解人口增長、勞動(dòng)力供給、流動(dòng)人口變化情況,摸清老年人口規(guī)模,有助于準(zhǔn)確分析判斷未來我國人口形勢(shì),準(zhǔn)確把握人口發(fā)展變化的新情況、新特征和新趨勢(shì)。而深刻認(rèn)識(shí)這些變化對(duì)人口安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)于調(diào)整完善人口政策,推動(dòng)人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)人口素質(zhì)提升具有重要意義。
問題二:第七次全國人口普查的對(duì)象有哪些?
答:這次人口普查的對(duì)象是指普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)在中華人民共和國境內(nèi)的自然人以及在中華人民共和國境外但未定居的中國公民,不包括在中華人民共和國境內(nèi)短期停留的境外人員。
在境內(nèi)居住的港澳臺(tái)居民和外國人也屬于普查對(duì)象,需要進(jìn)行普查登記。
問題三:這次普查的主要內(nèi)容是什么?
答:這次普查主要調(diào)查人口和住戶的基本情況,包括姓名、公民身份號(hào)碼、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、婚姻生育、死亡、住房等情況。
為了提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,在這次人口普查中將首次采集普查對(duì)象的身份證號(hào)碼。需要指出的是,我們將對(duì)采集到的身份證號(hào)信息進(jìn)行保密處理。
問題四:普查獲取的資料是否會(huì)被泄露,是否成為有關(guān)部門進(jìn)行行政處罰的依據(jù)?
答:《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息,應(yīng)當(dāng)予以保密?!度珖丝谄詹闂l例》第三十三條規(guī)定:人口普查中獲得的能夠識(shí)別或者推斷單個(gè)普查對(duì)象身份的資料,任何單位和個(gè)人不得對(duì)外提供、泄露,不得作為對(duì)人口普查對(duì)象作出具體行政行為的依據(jù),不得用于人口普查以外的目的。而且,我們將全流程加強(qiáng)對(duì)公民個(gè)人信息的保護(hù),嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人向任何機(jī)構(gòu)、單位、個(gè)人泄露公民信息。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)及其工作人員,對(duì)在普查中所知悉的信息必須嚴(yán)格履行保密義務(wù)。否則,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
問題五:普查對(duì)象應(yīng)如何做好配合工作?
答:人口問題是關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題,人口態(tài)勢(shì)的發(fā)展變化影響國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也與個(gè)人和家庭生活息息相關(guān)。所以,開展人口基礎(chǔ)信息采集意義深遠(yuǎn),不僅為國也為家。
普查對(duì)象應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《全國人口普查條例》的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供人口普查所需的資料,如實(shí)回答相關(guān)問題,不提供虛假信息,不隱瞞、偽造有關(guān)情況。希望社會(huì)公眾能夠熱情支持人口普查工作,積極配合普查員開展調(diào)查。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十八
還有兩周,我們就要期末考試了,一年的打磨,我早已習(xí)慣了那份孤獨(dú),有時(shí)候,我也得學(xué)會(huì)享受一個(gè)人的喜悅。
今天班會(huì)課上,老師讓我們把心里話都寫在一個(gè)紙條送上去,我沒有寫,我想要的太多了,不知道該寫哪一個(gè),反正,不知道誰寫了一個(gè)“我想得第一”。笑話,誰不想得第一?那個(gè)第一的位子,是那樣的高貴,那樣的高不可攀,但是,看到父母的容顏,一聲接一聲的嘆息,那我就有信心拿下這個(gè)位置。
只是,為了我的父母……。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇十九
彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)。
《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。
二、編制說明。
本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備,估價(jià)為萬元。
四、資金管理辦法。
根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長,資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃,防止盲目開支、無計(jì)劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
設(shè)立專用資金賬戶:為保證工程按承諾工期交工,必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶,由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入賬戶,合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí),應(yīng)由以下人員連簽,即:項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量,項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng),項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
企業(yè)管理制度的作用和意義篇二十
心得體會(huì)是指在做某件事情后,通過思考、總結(jié)和反思,對(duì)自己的體驗(yàn)、感受和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的過程,它發(fā)揮著重要的作用和意義。心得體會(huì)既是對(duì)過去的總結(jié)和回顧,也是對(duì)未來的指導(dǎo)和啟示。通過心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、完善自我,提高自己的思維能力和創(chuàng)新能力,更好地應(yīng)對(duì)生活和工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。下面我將從個(gè)人成長、學(xué)習(xí)方法、職業(yè)選擇、人際關(guān)系和情緒管理等五個(gè)方面來闡述心得體會(huì)的作用和意義。
首先,心得體會(huì)對(duì)個(gè)人成長起到重要的推動(dòng)作用。通過總結(jié)和反思過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,了解自己的發(fā)展方向和追求目標(biāo)。例如,在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)數(shù)理化類科目特別感興趣,而對(duì)文科類科目興趣不大,因此我決定將來進(jìn)一步深造與科技相關(guān)的專業(yè),希望能在這個(gè)領(lǐng)域有所突破和發(fā)展。這種認(rèn)識(shí)對(duì)個(gè)人的成長和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,使我能夠更加專注和投入到相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中。
其次,心得體會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)方法的提升起到了積極的引導(dǎo)作用。通過總結(jié)和反思過去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)中存在的問題和不足,探索更加高效的學(xué)習(xí)方法。比如,我曾經(jīng)在學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常分心、拖延時(shí)間,導(dǎo)致效率不高,于是我開始嘗試一些提高專注力和時(shí)間管理能力的方法,比如制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、利用番茄鐘法來安排時(shí)間,逐漸改善了自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和效果。這種學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)不僅提高了自己的學(xué)習(xí)成績,也培養(yǎng)了自己的自控力和自律能力,為今后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次,心得體會(huì)對(duì)職業(yè)選擇起到了重要的指導(dǎo)作用。通過總結(jié)和反思過去的工作經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地了解自己的職業(yè)興趣、職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展方向,更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃。例如,在我剛步入職場(chǎng)時(shí),我嘗試了幾個(gè)不同的工作崗位,通過總結(jié)和反思發(fā)現(xiàn)自己在與人交流和協(xié)調(diào)方面表現(xiàn)出色,因此我決定將來朝著人力資源管理的方向發(fā)展,并通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這種職業(yè)選擇的指導(dǎo)和規(guī)劃不僅使我更加有動(dòng)力和信心去追求自己的職業(yè)夢(mèng)想,也提高了工作的滿意度和成就感。
此外,心得體會(huì)對(duì)人際關(guān)系的建立和發(fā)展也具有積極的影響。通過總結(jié)和反思過去的人際交往經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己在人際關(guān)系中存在的問題和不足,提高與他人相處的能力和方式。例如,我曾經(jīng)意識(shí)到自己在與人溝通時(shí)常常過于直接和強(qiáng)勢(shì),給他人帶來了不良的感受和反應(yīng),因此我開始學(xué)習(xí)傾聽和理解他人的方法,積極改善自己的溝通方式和技巧。這種人際關(guān)系的改善使我更加融洽地與他人合作和相處,并培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力,在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮了重要的作用。
最后,心得體會(huì)對(duì)情緒管理起到了積極的引導(dǎo)作用。通過總結(jié)和反思自己的情緒經(jīng)歷和應(yīng)對(duì)方式,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的情緒特點(diǎn)和情緒調(diào)控能力,提高自己的情緒智力。例如,我曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己在壓力較大時(shí)容易焦慮和緊張,因此我開始學(xué)習(xí)一些情緒調(diào)節(jié)的方法,比如運(yùn)動(dòng)、冥想和寫日記等,通過這些方式有效地舒緩了自己的情緒,提高了自己的心理素質(zhì)和抗壓能力。這種情緒管理的提升不僅使我更加從容地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力,也提高了自己在工作和生活中的幸福感和滿意度。
總之,心得體會(huì)在個(gè)人成長、學(xué)習(xí)方法、職業(yè)選擇、人際關(guān)系和情緒管理等方面具有重要的作用和意義。通過總結(jié)和反思,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自我,獲取更多的人生經(jīng)驗(yàn)和智慧。因此,我們應(yīng)該積極培養(yǎng)和應(yīng)用心得體會(huì)的能力,不斷完善自己,為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和價(jià)值作出積極的努力。
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