報告可以起到溝通和交流的作用，幫助他人了解我們所做的工作和研究。在寫一篇較為完美的報告之前，我們首先需要確定報告的目的和受眾。大家可以從范文中學(xué)習(xí)報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
季度述職報告?zhèn)€人篇一
不知不覺中，看著公司飛更加展的xx年的其次個季度已經(jīng)過去，充溢希望的xx年的下半年最終來臨?；厥装肽甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將這其次個季度的主要工作總結(jié)如下：
來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的一般一員成長為業(yè)務(wù)熟識，閱歷豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時候，自己劇烈意識到自己理論匱乏，實踐閱歷不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的學(xué)問和銷售水平，更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，快速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣認(rèn)同。
銷售方面：
（1）參與了潞城卓越水泥的開標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。
（2）參加大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作。
（3）努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶。
（4）努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。
（5）推行項目小組，合理安排及協(xié)調(diào)公司部門工作。
（6）主動的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。
（7）明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層干脆參加項目小組。在公司項目執(zhí)行方面：
（1）通過不斷對客戶的探望，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的相識和了解。
（2）客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，支配做好接待工作。
（3）發(fā)覺客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿意客戶要求。
（4）現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的.應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們探望的部份客戶漸漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。
（5）每天我堅持具體的支配當(dāng)天工作安排，下午對當(dāng)天的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，對市場遇到的問題和勝利的閱歷大家一起共享，想方法、找點(diǎn)子去解決。
（6）在詳細(xì)工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的支配時間，按時，按量的完成任務(wù)。
1.由于自身的學(xué)識、實力、思想、心里素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致平常工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。
2.由于學(xué)習(xí)新學(xué)問和駕馭新東西不夠，獨(dú)立工作實力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)學(xué)問、基本素養(yǎng)還須要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.對公司的銷售實力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于個人的緣由，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個人實力，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步個人銷售整體素養(yǎng)還有大量工作要作。
在這一個季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些珍貴的銷售閱歷，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我安排如下：
1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)學(xué)問、合同能源管理學(xué)問、投資收益學(xué)問，以提升自己的專業(yè)學(xué)問。
2、完善銷售專業(yè)學(xué)問，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法，和嘉獎措施。銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和嘉獎措施，可以對工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主子翁意識。
3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務(wù)。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素養(yǎng)，指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我信任通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團(tuán)隊每個人自己的業(yè)務(wù)實力，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并找尋更好解決問題的方法，接著鞏固現(xiàn)有成果，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好，爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
季度述職報告?zhèn)€人篇二
區(qū)安委會：
我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，現(xiàn)對第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各單位負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全工作重要性的認(rèn)識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的`問題：
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
（一）進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。
以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
季度述職報告?zhèn)€人篇三
整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括'有效溝通培訓(xùn)'；'公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?；'部門例會互動'；'部長輪崗'；'標(biāo)桿部門評優(yōu)'；'部門協(xié)工作機(jī)制'，第四季度個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果十分好！
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心；例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn)；整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人透過了認(rèn)證考試，季度整體透過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人'探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營'，透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營'口才獎'榮譽(yù)稱號！
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織潛力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的潛力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通潛力進(jìn)步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進(jìn)步。
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。個性體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團(tuán)排行比較靠后。
2、難以持續(xù)長久的工作激情。
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在此刻的麻木不仁'，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證好處、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人潛力提升十分快，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨(dú)擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
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季度述職報告?zhèn)€人篇四
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)日完成當(dāng)日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)日的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的.，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)日期間從上午到凌晨一點(diǎn)堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
季度述職報告?zhèn)€人篇五
您好！我是xxx，擔(dān)任公司xx部門的xx職位，我特此向您匯報我在本季度的工作情況及成果，希望得到您的指導(dǎo)和認(rèn)可。
本季度，我主要負(fù)責(zé)xx工作，針對公司的發(fā)展目標(biāo)和部門的實際需求，結(jié)合個人的專業(yè)知識和職責(zé)范圍，我制定了詳細(xì)的工作計劃并積極執(zhí)行。在這個過程中，我注重團(tuán)隊合作，積極與同事們溝通交流，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
1.在本季度，我的工作目標(biāo)主要包括：完成xx項目的計劃，提高團(tuán)隊工作效率，優(yōu)化流程管理等。經(jīng)過努力和團(tuán)隊的合作，我順利完成了xx項目，并取得了以下成果：
（1）按時交付了所有階段的任務(wù)，并保質(zhì)保量地完成了項目；
（2）通過優(yōu)化流程管理，使得團(tuán)隊工作效率提高了xx%；
（3）準(zhǔn)確把握了項目的進(jìn)度和質(zhì)量，避免了各種風(fēng)險和問題的發(fā)生。
2.解決問題能力：
在項目推進(jìn)過程中，遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終保持積極的態(tài)度和高昂的工作熱情，通過與團(tuán)隊成員和相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，及時解決了這些問題，并有效地推進(jìn)了項目的進(jìn)展。
本季度，我積極參加了公司組織的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不僅提高了自己的專業(yè)知識和技能，還加強(qiáng)了對行業(yè)動態(tài)的了解和把握。在工作中，我努力將學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中，不斷擴(kuò)展自己的能力和視野，并通過自學(xué)、閱讀等方式補(bǔ)充知識，提升自己的綜合素質(zhì)。
我始終堅持團(tuán)隊合作的原則，積極與同事們溝通、配合，共同解決問題，確保項目的正常進(jìn)行。在工作中，我們團(tuán)隊形成了良好的工作氛圍，互相支持、互相學(xué)習(xí)，積極分享工作經(jīng)驗和心得，從而提高了整個團(tuán)隊的效率和質(zhì)量。
回顧這一個季度的工作，我感到非常滿意和自豪。通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我不僅完成了自己的工作任務(wù)，還取得了一些成果，并提高了自己的能力和素質(zhì)。但我也深知自己還有很多不足，比如對某些專業(yè)知識的熟悉度還需進(jìn)一步提升，項目管理經(jīng)驗還需積累等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和管理水平，并不斷與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)和應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，我將時刻保持積極、刻苦、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝！
季度述職報告?zhèn)€人篇六
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20xx年的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)日完成當(dāng)日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)日的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨一點(diǎn)堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
季度述職報告?zhèn)€人篇七
我叫xxx，男，34歲，20xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。
季度述職報告?zhèn)€人篇八
光陰似箭，又過去了。回顧過去，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。
我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊領(lǐng)禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào)，把顧客讓進(jìn)大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺的顧客也越來越多，我們又及時調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳列在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時創(chuàng)造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。
我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店，我們召開員工會議，告訴員工一個良好的.團(tuán)隊，應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發(fā)揮自己的長處，共同朝著一個目標(biāo)，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個月的時間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號店的培訓(xùn)工作，每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn)，周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊訓(xùn)練，使我們3號的員工素質(zhì)又上了一個臺階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認(rèn)真對自己展開自我批評，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的工作中要注意的問題，密切關(guān)注大廳動向。
不放走一元的銷售，為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議，絞盡腦汁，有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅持開早會，發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解，規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn)，切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保刷卡密碼總是不對，他年齡又大，不認(rèn)識去社保局的路，我及時安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對我們的服務(wù)非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認(rèn)證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)造每一筆銷售，認(rèn)證當(dāng)天，我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對各項記錄，商品陳列再次進(jìn)行檢查，雖然有一點(diǎn)累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作，我堅持學(xué)習(xí)，同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求，我決不讓自己成為掉隊的那一個，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。
已經(jīng)勝利走過，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造更高銷售??！
季度述職報告?zhèn)€人篇九
我叫xxx，男，34歲，2000年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。2008年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的`專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。
季度述職報告?zhèn)€人篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某單位某部門的某職位，我非常榮幸能夠在此向您提交本季度的個人述職報告。在過去的三個月里，我深入貫徹落實了領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司的戰(zhàn)略部署，在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我始終堅持著努力向前的態(tài)度，努力提升自己的能力和水平。下面是我在本季度中取得的主要成果和經(jīng)驗總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及完成情況。
在本季度中，我主要負(fù)責(zé)xxx工作，主要工作內(nèi)容包括xxx。在工作中，我高度重視執(zhí)行力和問題解決能力，積極主動地與團(tuán)隊成員合作，互相幫助，共同完成工作目標(biāo)。我能夠迅速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的'工作要求，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，在工作中表現(xiàn)出色。
舉例來說，我在xxx項目中承擔(dān)了重要角色，負(fù)責(zé)xxx部分。我深入了解相關(guān)需求，并與團(tuán)隊密切合作，制定了詳細(xì)的計劃和實施策略。在項目進(jìn)行過程中，我積極主動地與各個環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，成功解決了一系列問題，并保證了工作進(jìn)展的順利進(jìn)行。最終，我們按時完成了項目，取得了較好的成績。
二、自我能力提升和職業(yè)發(fā)展。
在本季度中，我注重自我能力的提升和職業(yè)發(fā)展。我積極參加公司內(nèi)外培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。我主動與導(dǎo)師和同事交流，請求他們的指導(dǎo)和幫助，在實踐中不斷完善自己的能力。
在本季度的工作中，我意識到自己在溝通和協(xié)調(diào)能力方面還有所欠缺。針對這一問題，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，并在實際工作中不斷嘗試和改進(jìn)。通過與同事的討論交流和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我逐漸提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，在團(tuán)隊中更加容易與他人合作，解決問題，并取得了良好的效果。
三、團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力。
作為一個成員，在本季度中我參與了多個團(tuán)隊項目，學(xué)習(xí)了如何與其他成員合作和協(xié)調(diào)。我積極與他人溝通，了解他們的需求和意見，并與他們協(xié)同工作，共同解決問題。與此同時，我也意識到了團(tuán)隊合作中的重要性，更加注重與其他成員的協(xié)調(diào)。
舉個例子，我在xxx項目中與兩個同事共同合作。在項目進(jìn)行過程中，我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通和密切合作，我們共同找到了解決方法，并及時妥善處理了問題。這個案例充分體現(xiàn)了我在團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力方面的進(jìn)步。
四、自我評價及改進(jìn)計劃。
在本季度的工作中，我收獲頗多，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的執(zhí)行力和問題解決能力，更加深入地研究和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以應(yīng)對更高層次的工作要求。其次，我還需要加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力，更好地與他人合作，激發(fā)他們的潛力，共同實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
為此，我制定了以下改進(jìn)計劃：首先，我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的能力和知識水平。其次，我會加強(qiáng)和團(tuán)隊成員的溝通和合作，積極參與團(tuán)隊活動，共同解決問題，取得更好的成績。最后，我將加強(qiáng)自我管理，制定合理的工作計劃和目標(biāo)，提高工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。
以上就是我在本季度的個人述職報告，通過這次述職，我更加深刻地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了今后的發(fā)展方向和改進(jìn)計劃。我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的能力和水平，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！
此致
敬禮
季度述職報告?zhèn)€人篇十一
20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700
2月總業(yè)績：241800
3月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
季度述職報告?zhèn)€人篇十二
一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備，保證應(yīng)急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn)，檢查指導(dǎo)工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動態(tài)，及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責(zé)任人，限時限期進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點(diǎn)的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對相關(guān)人員進(jìn)行電話提示，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn)。
一是始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全，不能因為生產(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時間相對較多，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，及時反映給分管領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，將問題進(jìn)行及時反饋，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
對上級、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題，督促部門及基層單位認(rèn)真落實整改。
1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設(shè)備配套時，設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業(yè)時，由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅(qū)時，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范，消除安全隱患。
4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，一是組織現(xiàn)場人員進(jìn)行制止，組織討論，制定安全措施，限期進(jìn)行整改。二是在公司的會議上進(jìn)行通報，對普遍存在的問題，在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序，規(guī)范行為。三是對檢查的問題，督促現(xiàn)場進(jìn)行整改，并對整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
季度述職報告?zhèn)€人篇十三
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧。
第1。
季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結(jié)。
如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)日完成當(dāng)日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)日的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的.，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
節(jié)日期間從上午到凌晨一點(diǎn)堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
季度述職報告?zhèn)€人篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx部門的xx，現(xiàn)向您提交。本季度，我主要從以下幾個方面展開工作：
一、工作總結(jié)。
在本季度的工作中，我緊密圍繞公司的目標(biāo)和部門的工作要求，努力擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任，積極投身工作，爭取取得更好的成績。具體工作總結(jié)如下：
1.組織能力提升：本季度，我積極參與部門的團(tuán)隊合作項目，并負(fù)責(zé)其中的細(xì)分工作。通過與團(tuán)隊成員的溝通協(xié)作，我有效提升了組織能力和團(tuán)隊協(xié)作水平，順利完成了任務(wù)目標(biāo)。
2.工作成果突出：本季度，我通過深入調(diào)研、分析數(shù)據(jù)等方式，為公司提供了實用性的建議和決策依據(jù)。其中，我主導(dǎo)的一項市場調(diào)研項目使公司更深入了解了目標(biāo)市場，為產(chǎn)品的研發(fā)和推廣提供了有效支持。另外，我還協(xié)助制定了一套流程規(guī)范，提高了工作效率和信息傳遞的準(zhǔn)確性。
3.問題處理能力提升：在本季度的工作中，我面對了一些突發(fā)問題和挑戰(zhàn)，但我及時采取有效措施解決了這些問題，并從中得到了寶貴的經(jīng)驗。這些問題的處理過程不僅提高了我的問題解決能力，也使我學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜和應(yīng)對不確定性。
二、下個季度工作計劃。
在下一個季度，我將進(jìn)一步努力提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價值。具體的工作計劃如下：
1.學(xué)習(xí)提升：我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能。通過學(xué)習(xí)，我希望擴(kuò)展工作的廣度和深度，為公司提供更多的支持和建議。
2.團(tuán)隊合作：我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通合作，積極參與團(tuán)隊活動，發(fā)揮個人的'特長與團(tuán)隊互補(bǔ)，共同完成團(tuán)隊目標(biāo)。
3.創(chuàng)新發(fā)展：我將積極思考和提出創(chuàng)新項目和理念，在工作中尋求新的突破點(diǎn)和機(jī)會。同時，我也會關(guān)注公司的創(chuàng)新文化和市場趨勢，為公司帶來更多的新想法和機(jī)遇。
三、心得與體會。
在本季度的工作中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作和個人成長的重要性。只有與團(tuán)隊緊密合作，才能在工作中取得更好的成果。同時，我也認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)快速變化的市場和工作環(huán)境。
未來，我將繼續(xù)努力提升自己的工作能力，勇于擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也愿意接受各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
在此，我再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報本季度的工作情況，并期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行評價和指導(dǎo)。謝謝！
季度述職報告?zhèn)€人篇十五
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了本季度的述職時間。在本季度的工作中，我在大家的關(guān)心和支持下，經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)與成長，收獲了許多的'經(jīng)驗與收獲。在這里，我將簡要地向大家匯報我的個人工作情況和成果，希望大家能夠進(jìn)一步對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
1.在團(tuán)隊合作方面，我積極參加小組討論，傾聽不同意見和建議，并在工作中充分尊重并緊密配合其他部門成員。在這個過程中，我自己也學(xué)到了很多新的知識和技能，而且自己的思維和團(tuán)隊意識也有了很大提升。
2.在組織管理方面，我認(rèn)真實施并定期跟蹤各項工作計劃和任務(wù)，并與團(tuán)隊成員一起共同挑戰(zhàn)各項困難，推動項目得以穩(wěn)步前進(jìn)。在此期間，我也積極參加和組織各種技能培訓(xùn)課程，不斷提高自己的專業(yè)技能水平。
3.在客戶關(guān)系管理方面，我也積極與客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)他們的需求，認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù)，并始終保持著良好的溝通與合作關(guān)系。同時，我也努力提高客戶維護(hù)技能和維護(hù)質(zhì)量，將客戶滿意度提高到一個新的高度。
1.在個人工作方面，我不斷尋找并嘗試各種新的方法和思路，并不斷總結(jié)和反思個人工作的不足點(diǎn)和不足之處，以掌握最新的專業(yè)技能和工作方法。
2.在團(tuán)隊合作方面，我積極參與各種其他部門的會議和活動，擴(kuò)展自己的人脈，取得了一些有益的資源。
3.在項目管理方面，我及時更新項目進(jìn)度情況，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)和質(zhì)量的把控，確保項目成功完成。
1.以更高的目標(biāo)和實際效益為中心，保持團(tuán)隊合作，并通過有效的溝通、活動和咨詢，不斷改進(jìn)自己的工作。
2.繼續(xù)深化所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域知識，探索技能和方法，并在工作中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
3.加強(qiáng)對客戶的精細(xì)化管理，提高客戶滿意度和忠誠度，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平。
在這個過程中，我相信我可以進(jìn)一步擴(kuò)大自己的工作業(yè)績和工作領(lǐng)域，為自己和團(tuán)隊貢獻(xiàn)更多。
最后，感謝大家在這個季度中的支持和鼓勵。我期待著您對我以及我將要展開的工作的進(jìn)一步關(guān)注和指導(dǎo)。
謝謝大家！
季度述職報告?zhèn)€人篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xxx公司的xxx，我在本季度內(nèi)擔(dān)任xxx職位，現(xiàn)將我的個人述職報告呈上，請您審閱。
在本季度內(nèi)，我充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和崗位職能，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，完成了公司給予的各項任務(wù)。具體包括：
1.任務(wù)完成情況：在本季度內(nèi)，我按時高質(zhì)量地完成了xxx任務(wù)，并通過與團(tuán)隊合作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，有效推進(jìn)了任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.業(yè)績提升：我與團(tuán)隊緊密合作，主動尋找解決問題的方法和途徑，通過有效地溝通和協(xié)調(diào)，使業(yè)務(wù)量提升了xx%，實現(xiàn)了本季度的銷售目標(biāo)。
3.創(chuàng)新和改進(jìn)：我積極參與公司的創(chuàng)新和改進(jìn)工作，提出了xxx方案，并親自參與實施，取得了顯著的效果，為公司的發(fā)展和改進(jìn)作出了貢獻(xiàn)。
4.團(tuán)隊管理：作為團(tuán)隊的一員，我積極參與團(tuán)隊建設(shè)和管理工作，通過合理分工、任務(wù)分配和培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了團(tuán)隊的整體效率和業(yè)績。
在本季度內(nèi)，我積極利用業(yè)余時間參加了公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，提高了自己的工作能力和專業(yè)水平。具體包括：
1.主動學(xué)習(xí)：我對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，為更好地完成工作提供了有力的支持。
2.自我反思：我經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處并及時改進(jìn)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3.溝通能力：我積極鍛煉溝通能力，加強(qiáng)與團(tuán)隊成員、部門同事以及上級的交流和合作，提高了工作效率和團(tuán)隊合作力。
4.思維拓展：我積極參加項目和活動，與其他部門進(jìn)行深度合作和交流，拓展了自己的思維和視野。
在本季度的工作中，我也存在一些問題和不足之處。具體包括：
1.任務(wù)執(zhí)行力有待提高：在某些緊急情況下，我對任務(wù)的執(zhí)行可能存在一定的遲疑或猶豫，需要進(jìn)一步提高自己的決策和執(zhí)行能力。
2.時間管理不夠合理：有時我在工作中會出現(xiàn)一些時間管理不夠合理的情況，導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行效率有所降低，需要進(jìn)一步規(guī)劃和調(diào)整自己的時間。
針對以上問題，我將采取以下改進(jìn)措施：
1.加強(qiáng)自身能力提升：進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識，不斷提升自身能力，增強(qiáng)執(zhí)行力和決策能力。
2.優(yōu)化時間管理：認(rèn)真制定每日工作計劃，合理安排時間，合理分配工作優(yōu)先級，提高工作效率。
在下階段的工作中，我將：
1.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力和知識的`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.執(zhí)行公司的各項工作任務(wù)，按時完成，并通過與團(tuán)隊的密切合作，推動任務(wù)的順利進(jìn)行。
3.積極參與公司的創(chuàng)新和改進(jìn)工作，提出創(chuàng)新方案，并親自參與實施。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊管理和溝通合作，推動團(tuán)隊的整體效益和協(xié)同工作。
總結(jié)起來，本季度我在工作中取得了一定的成績，并在自我成長和能力提升方面付出了較多的努力。但仍面臨一定的問題和挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為公司的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！
xxx。
日期：xx年xx月xx日
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