教務處主任述職報告(優(yōu)秀13篇)

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教務處主任述職報告(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-22 03:46:15     小編:文鋒

報告的內(nèi)容需要緊緊圍繞主題,排除雜亂無章的內(nèi)容,保持重點明確。在寫報告之前,我們需要對相關(guān)領(lǐng)域的文獻和前沿研究進行深入了解,確保我們的報告具備獨特性。在這里,我們將分享一些成功撰寫報告的實用技巧和經(jīng)驗。

教務處主任述職報告篇一

自20xx年任中學教務主任工作至今已經(jīng)將近三年了,三年的時光匆匆而過,三年的工作經(jīng)歷讓我感觸頗多。三年來,在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我的組織和領(lǐng)導潛力得到了很大程度的提升,三年來,在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿的成功。下面,我就將三年來的具體工作狀況向老師們做簡單的匯報:

1、結(jié)合學校的實際狀況,認真制訂教務處學期和學年工作計劃。

教務處能夠根據(jù)校長室制定的學校學期計劃和學年計劃,在開學初制定好教務處學有工作計劃,做到每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。在開學第一周與時召開教研組長、備課組長會議,用心商討、謀劃教研活動主題與方式。嚴格按照省頒的課程計劃,開齊開足課程,有計劃有組織地開展各類課外活動和社會實踐活動。認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育。

2、協(xié)調(diào)好各個下屬部門,為師生帶給教學保障。

教務處分管文印室、學籍室、圖書室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質(zhì)量檢測帶給試卷保障;學籍室為班級學生的學籍管理帶給專人負責,為學生的中考資格帶給保證,也為學生的轉(zhuǎn)學起到了幫忙作用;圖書室的開放為學生知識的拓展帶給了物質(zhì)保障,為教師教學質(zhì)量的提升帶給了可能;專用教室包括理化生實驗室,音美體勞信息技術(shù)專用教室,這些專用教室為教師的實驗教學和綜合實踐活動帶給了場地。教務處主動協(xié)調(diào)這四個部門,提高工作效率,為教師的教育教學帶給可靠的后勤保障。

3、落實教師教學常規(guī),規(guī)教師教研究慣。

在常規(guī)教學管理活動中,為了加強學校常規(guī)管理,強化教師常規(guī)工作。教務處與教研組長定期實行常規(guī)教學檢查,檢查教師的工作計劃、教案、聽課、批改作業(yè)、論文、公開課與多媒體使用狀況,并將檢查結(jié)果進行公布,并與教師月工作量化和崗位聘任、評優(yōu)評先和績效考核相掛鉤,提高教師的積極性和主動性。

4、開展學生第二課堂活動,助推學生綜合實踐潛力提升。教務處用心開展學生的第二課堂活動,提高學生的綜合潛力。堅持每年舉辦藝術(shù)節(jié)、校運會、課本劇、開放周等活動。三年來,我校共有240多人次榮獲各級各學科技能競賽,近三年的`中考教學質(zhì)量獎均取得不錯的成績。這些成績?nèi)〉玫谋澈竽哿巳w教師超多的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有徑中學此刻的成就。

5、精心準備上級各項檢查,提升學校規(guī)化辦學。三年下來,本人用心參與了學校迎接上級各類大小檢查與承辦各類活動十幾次。其中規(guī)模校大的有省標準化學校的驗收和教育隨機督導2次,都順利通過驗收;市級課題研究經(jīng)驗交流會在我校召開;精心組織兩次的xxx質(zhì)量檢測和一次市教育局質(zhì)量檢測工作;每個學期初的教育局期初工作檢查以與一學年的名教師年度考核,應對各種檢查和活動,我都能夠精心準備,得到了上級領(lǐng)導的肯定。

6、配合各個處室工作,共創(chuàng)和諧校園新風氣。

中是我家,發(fā)展靠大家學校的發(fā)展需要全體教師群策群力,作為學校的四大處室之一,教務處在完成好本職工作的基礎(chǔ)上,凡事從大局出發(fā),盡可能的協(xié)助其他處室做好學校的方方面面工作。

1.全局意識。

沒有全局意識,就沒有大局觀,一個教務主任更應施展闡發(fā)這種意識。教誨教學是學校的生命線,作為一名教誨教學工作的領(lǐng)軍人物,就應站在比普通教師更高的位置來思考問題。以是說,要想做一名好的教務主任,首先要具備全局意識,這是基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新意識。

創(chuàng)新是學校發(fā)展的源泉,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。教務主任沒有創(chuàng)新意識,學校具體工作就沒有活力,教師和學生就得不到一個優(yōu)良的健康成長環(huán)境。

3.效勞意識。

教務主任的工作職責就是服務教師、服務學生,工作中,盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境,強化服務意識。

4.榜樣意識:

教務主任在詳細的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的主角,以是為人人樹立一個榜樣作用十分緊張,在工作上積極主動、愛崗敬業(yè),只有這樣才能充分調(diào)動教師的積極性和主動性。

5.參與意識。

參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份的,還是份外的,只要有益于學校整體發(fā)展,我們就就應體現(xiàn)出那份參與熱情。

6.奉獻意識。

能夠說,一名教務主任,如果沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì),那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放下,那還能做成什么事,還有誰能信服你。

回顧三年來的工作,我感覺教務處的工作還比較稚嫩,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是深字的施展闡發(fā)上還不夠。對列位教師的困難和需要了解少,超前效勞、與時效勞、細致效勞的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

二是實字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和一竿子插到底的實干精神還不夠強。

三是韌字的體現(xiàn)上還不夠。由于個人潛力有限,處理問題有時思考得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。

總之,三年來的教務工作讓我受益匪淺,既鍛煉了我的組織潛力,又鍛煉了我的領(lǐng)導潛力,同時,也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以后的工作中,加強研究,努力工作,克服不足,把學校的教育教學發(fā)展奉獻自己的一份力量。

最后還是要感學校帶領(lǐng)對我的信任,我將盡自己最大的努力做好教務主任這項工作,也感全體教師對我教務處工作的支持與配合,在此真誠地向人人說一聲:人人。

教務處主任述職報告篇二

隨著教育形式的不斷發(fā)展,我覺得工作中還有不少的困惑和不足有待解決:一是教務方面檢查的力度還不夠。對于各老師的備課和作業(yè)檢查也頻率不高,二是在執(zhí)行上落實不夠。三是活動開展還不夠。

以上三點是我在今后的工作中應當注意的問題,也是今后努的方向:

新的學年又開始了,我將會更加努力地完成好各項工作,能積極地為學校分憂,能有效地配合領(lǐng)導完成各項工作。盡我所能為各位同事服務。

在此,也期望得到各位同事一如既往的支持和幫助,以于平常工作中的不足給予我最大的包容和諒解。相信有領(lǐng)導的英明指導,有各位同事的齊心協(xié)力,我們乘坐的這般地鐵能開往一個又一個春天。祝各位同事工作順利,生活愉快!

述職人:

20xx年xx月xx日。

教務處主任述職報告篇三

我擔任中學教務主任半年,分管學校的教學工作。大家都知道,教導處工作繁雜瑣碎,要組織開展好教務處工作,我深感肩上的擔子很重,也覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須依靠全體教師,所以,一開始,我對自己的定位是:要有敏銳的目光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,來組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態(tài)勢,為了這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

學校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。在教學中,我能準確地把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學生學得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個同行認可,學生接納,家長信任,領(lǐng)導放心的教師,首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點:

"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時常告誡自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生,全身心地撲在教書育人上。

實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中,我努力拓寬學習渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務培訓,與同行研討和學生交流,與他人之長補己之短,把學習當作自己的工作。

作為負責教學業(yè)務工作的領(lǐng)導,工作必須精益求精。我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進,大膽地進行教學改革的自主探索,積極開展教學研究活動,在教學中,引導學生主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破傳統(tǒng)的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行教改創(chuàng)新。

首先作為教務主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到"上情下達","下情上曉",起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

其次,積極協(xié)調(diào)好教務處的其他成員,努力做好業(yè)務范圍內(nèi)的各方面工作。

1、在校長的指導下,和教務處的其他成員研討,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。

2、加強學習,革新觀念,提升理念,不斷提高管理能力。

理念是先導,學習是保證。作為一個學校的教學組織者和管理者,首先應具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學年我不斷學習新課程理念,學習學校管理知識,學習市縣有關(guān)學校常規(guī)管理要求,以很好的完成學校賦予的職責,并在平時的工作中主動向有經(jīng)驗的老教師和學校領(lǐng)導請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導自己的教學和管理實踐,更好地為學校教育教學工作服務。

本學期,在學校日常教學管理和教研教改工作中,重點開展了以下幾個方面的工作,使我校各項工作進一步得到發(fā)展和提高。

1、更新教育模式,著力提高英語教學水平。

一是組織開展了教師學英語活動,將日常口語打印發(fā)于教師手中,要求教師常學習,會將口語應用于課堂教學和平時的師生對話中,形成英語學習的良好氛圍。二是開展課間項語活動,用形式多樣的的方式教給學生英語知識。三是開辟英語書畫、每日英語等學生學習英語的渠道,使我校學習學習英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升。

2、組織全鄉(xiāng)學生綜合素質(zhì)競賽。

為了使我鄉(xiāng)學生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,本學期組織了全鄉(xiāng)學生的禮儀、安全、生活、學習、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉(xiāng)共27名學生獲獎,學生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動組織、活動開展,我始終高度認真負責,確保活動圓滿完成。

3、組織開展全鎮(zhèn)教師學科賽教。

活動分初賽和決賽兩部分進行,全鄉(xiāng)教師參與講、聽、評課。在全鄉(xiāng)決賽中,個個教師奮勇當先,亮點多多,通過活動開展,以點帶面,使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學教師優(yōu)質(zhì)課展評活動中,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,同時被命名為縣級教學能手。

4、組織教師進現(xiàn)代教學設(shè)備的使用能力培訓,每位科任教學對電腦使用常識、課件制作等學習時間不低于10課時,大部分教師能正確操作。

5、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業(yè)務能力幫扶活動,不斷促進教師的專業(yè)成長。

1、制訂好教務工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。

2、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,領(lǐng)導和指導教研組工作。

3、關(guān)心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成校長交給的幾次月考及周測的工作,對教師的教學起了很好的督促作用。

4、組織好備課、聽課、評課工作,在過去的一年里,通過全體教師共同努力,順利的迎接了"兩項督導評估"工作,完成省合格學校迎檢工作。

5、配合學校完成了預習指導課的初步研究。

6、以教學案一體化、校本教研為突破口,狠抓課堂教學的時。

1、在切實抓好教學管理和教學調(diào)控工作的同時,我堅持深入教學一線。今年我擔任初二年級的物理教學,在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細的復習計劃;并以身作則,在我的帶動下,全體老師都積極工作,把主要精力放在教學上。

2、在較好完成本職工作的同時,我還善于進行教學總結(jié),積累教學經(jīng)驗,不斷錘煉自己的教學基本功。

教務處主任述職報告篇四

1、認真記錄了學校各老師的出勤、遲到、請假、代課的信息,每月并及時上報校長以便薪資結(jié)算。

2、嚴格執(zhí)行了課程計劃,開足開齊有關(guān)課程,規(guī)范合理地制定課表,對于缺勤老師的課及時調(diào)度,不留空堂。

3、完成了學校每學期學生的學籍資料的整理、上報。學年初統(tǒng)計報表和學生數(shù)據(jù)為信息的更新。義務教育免費統(tǒng)計表等資料及時上報教育局。

4、在學校領(lǐng)導的指導下,開展了學校老師隨堂聽課,并組織了語、數(shù)兩堂觀摩課,同事異構(gòu)等教研活動。并做好了聽課,評課記錄。

5、每月組織進行了一次教學質(zhì)量檢測,整理好了每次檢測的成績統(tǒng)計,試卷分析并存檔。對于各課任老師提出需要的單元試卷及時印發(fā)。

6、組織各年級組長對教學常規(guī)工作檢查了三次。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時和相關(guān)老師溝通,并將檢查結(jié)果記錄保存。

7、做好了相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。如教師教學計劃、總結(jié)、論文。學生獲獎名單等。

二、工作反思:

教務處主任述職報告篇五

我們又重新看到了群眾信任的目光,感受到了作為一個名牌學校教師的尊嚴——尊嚴無價!

教導處的主要職責是為教學服務,要保證教學工作的正常開展,并為取得高質(zhì)量教學的效果實施相應的管理。由于我校各項管理措施和評價措施比較完善,在加上近幾年實施兩校連動機制,教務主任工作相對來說壓力并不是很大。我這個“生產(chǎn)科科長”,因為有很好的“技術(shù)工人”,也有很好的技改項目,并沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續(xù)幾年的教學質(zhì)量評估中,獲得武進區(qū)一等獎。

值得一提的是,在龐校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究并起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的所積淀的經(jīng)驗進行反思和取舍,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內(nèi),在實施的過程中,將對這些意見不斷進行修訂與完善。

每學期開學前,我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式,他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中,學科主任們漸漸成熟,他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術(shù)氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。

在教務處工作就像做家務,忙了好久卻說不出究竟作了什么,而我又是個粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教務”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究,一方面是因為我好高鶩遠,總想尋找一個有價值的課題在著手研究,另一方面也因為我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課余時間一晃就過去了。尤其是讀閑書,每年訂閱《讀者》、《暢銷書摘》、報刊文摘》,加上三份教學雜志,再逛幾次書店,就沒什么空余時間了。而自己又實在是樂此不疲,于是常常原諒自己,世界上的大師已夠多,我就作個好的讀者吧.

我所述“職”之二——職業(yè):教師。

我在給這個“述職報告”審題時,突然發(fā)現(xiàn)了“職務”與“職業(yè)”這兩個概念的區(qū)別,中國的語言實在是太精美太完善了,“職務”強調(diào)的是一種“服務”,而“職業(yè)”卻是需要用一種做事業(yè)的心態(tài)。

盡管現(xiàn)在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再窮的時候沒有放棄讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。九六年至今,我除了參加中文本科的進修,還讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話,在普通話測試中得93.4分,獲一級乙等證書,九六年曾獲湖塘區(qū)教師普通話比賽第三名。

1、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,并獲得大家的好評,其中執(zhí)教《第一場雪》獲常州市電教評優(yōu)課二等獎,執(zhí)教《元帥和棋手》獲湖塘區(qū)青年教師評優(yōu)課一等獎,執(zhí)教《她是我的朋友》獲武進市青年教師評優(yōu)課一等獎,20xx年11月在全國實驗學校專業(yè)會上,上觀摩課執(zhí)教《鸕鶿》一課,在《“學習為本”的課堂教學模式研究》、《“自主式”課堂教學模式研究》課題研究活動中上《太陽》、《新型玻璃》、《圓明園的毀滅》等,并每學期至少上一堂校級公開課。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

教務處主任述職報告篇六

20xx--20xx年度,上學期兼任九年級語文課,周授課10節(jié);下學期兼任九年級歷史課,周授課4節(jié);全學年兼課280余節(jié)。在縣局領(lǐng)導領(lǐng)導和我校校長的領(lǐng)導下,在全校老師的支持下,根據(jù)縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路,在工作中認真履行職責,在以下幾個方面取得了成績,得到了學校領(lǐng)導和教師們的認可和好評。

一、思想表現(xiàn)

教導主任是學校的教學教育工作的組織者。要做好學校的教育教學管理工作,務必要提高自己的思想修養(yǎng)和管理水平。在本年度中,我認真檢查自己的工作思路,吸取以往管理上的教訓和經(jīng)驗,提高自己的思想認識。樹立教學質(zhì)量是生命,教學管理是保證的管理理念。學習教學管理理論,充實自己的管理認識水平。將教育教學的思想與學校的實際相結(jié)合,努力去開拓學校教學管理的路子。透過學習,豐富了自己的理論水平,提高了職責心,使自己在教學管理方面走向更加成熟。為了學校教學的工作開展,我?guī)ь^沖在教學第一線,不計個人得失,給教師帶了好頭。

二、工作成績

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,務必做到“上情下達”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中構(gòu)成合力。

2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,教導處工作基本能滿足全體教師的要求。

其次,搞好團結(jié),努力做好業(yè)務范圍內(nèi)的各方面工作。

1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂好教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學??荚u教師帶給依據(jù)。

3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃,各教研組教學教研計劃,領(lǐng)導和指導教研組活動。用心開展校本教研和小本培訓工作,大力開展課堂教學改革,透過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學水平。目前,全體老師均能上好“先學后教,當堂訓練”電子白板教學。

4、關(guān)心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成月考、中期考試、期末考試工作,對教師的教學起了很好的督促作用。

5、組織好備課、聽課、評課工作,本年度累計聽課60余節(jié)。并實施了“先學后教、當堂訓練”電子白板賽課活動。透過全體教師共同努力,順利的迎接了縣局的目標職責書驗收和綜合督導工作。

6、及時傳達縣局各類通知及文件精神,報送各類書面材料,認真謀劃中考備考工作,制定《20xx年中考實施方案》并負責落實,順利完成國家學籍建檔和七年級招生及建檔工作,用心指導組織各科競賽。

7、教學管理做到了落實常規(guī)化、檢查細節(jié)化、反饋及時化。組織每周星期一群眾備課,檢查登記,教案簽閱及時,每周檢查一次作業(yè),對有問題的及時反饋給老師,每節(jié)課檢查教學常規(guī)的落實并做好登記,使問題能及時得到糾改,確保教學工作正常高效運轉(zhuǎn)。

在教學工作中,我認真?zhèn)湔n,堅持使用“先學后教、當堂訓練”方法教學,用心使用電子白板,努力提高課堂教學效率。認真批改作業(yè),堅持自習輔導,教學學成績較好。

三、工作中的不足

1、教研教改缺乏深度,雖然發(fā)表了幾篇論文,單對整個隊伍帶動不大,在整體上教研水平提高緩慢。

2、雖然對一線教師課堂教學深入指導,對教師進行培養(yǎng),但因教師流動快,教師隊伍成長緩慢,影響教學質(zhì)量提升。

3、講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師作業(yè)批閱粗疏,促進整改力度不大,制度管理落實不到位。這一點將在下學年堅決改正。

總之,學校教務工作很雜、任務重,為學校的發(fā)展,我在今后多向其他領(lǐng)導學習,不斷地提高自己的業(yè)務潛力,做好學校校長的助手,做好學校教學教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。

教務處主任述職報告篇七

日光荏苒,不覺間,又站在了述職的講臺上。這一年,我協(xié)助李校長分管學校的教學、科研、藝體文化教育等工作。在這飛逝而過的一年里,我激昂地面對工作的壓力,忐忑地推行著各項工作的開展。有汗水,有淚水,也曾激動,也曾感動。在李校長的堅強領(lǐng)導下、各個團隊的協(xié)作下、各位老師的支持下我們的工作也取得了些許成績?,F(xiàn)在就我分管的工作做以下匯報。

教學工作是學校最基礎(chǔ)的常規(guī)工作,為了促進每堂課都實實在在的達標,我們加強了備課、上課及課后作業(yè)的追蹤管理。

本學年,我們用推門聽課的方法,加強了對課堂教學的監(jiān)控,課后都進行了及時的交流評議,推門聽隨堂課活動的開展,掀起了我校落實課堂實效活動的高潮,同時也促進了老師們相互聽課學習。

我校是老牌的重慶市科研實驗基地學校。今年我們加強了科研力度,本學年的教科研工作繼續(xù)穩(wěn)步開展。

一年來,我們?nèi)w教師轉(zhuǎn)變觀念,改變作風。以提高教師專業(yè)化水平和教學質(zhì)量為目標,夯實校本教研,優(yōu)化課堂教學。根據(jù)學校的整體規(guī)劃,各個教研組都根據(jù)各科特點確定了教研計劃,扎實有效的開展教研活動。我們進行了“六年級常態(tài)課研討”的教研活動、新進教師展示活動、“起步習作與讀寫結(jié)合”的教學研討展示課活動、xx區(qū)規(guī)劃課題《小學語文隨文習作策略研究》的課題開題工作、區(qū)教科所對我校語數(shù)教師進行隨堂課視導活動、開展了培養(yǎng)計算能力的數(shù)學教學研討課活動、開展了“隨文習作”主題研究系列活動,承擔了區(qū)級新課程、新教材全員培訓活動、承擔了合川區(qū)“加強教研組建設(shè)、打造卓越課堂”研討活動,鄒紅梅、池秦老師全區(qū)獻課、開展了“群文閱讀”專家講座、教研課系列活動、今年4月我?!叭何拈喿x”課題開題、楊靜老師代表xx市“群文閱讀優(yōu)質(zhì)課”送課到忠縣,本期三月底,在王海英和王梅兩位老師的精心指導下由湯小華老師參加了重慶市的錄像課比賽。并于四月中旬在第八學區(qū)教研活動中送課到十塘小學。各學科組對教師加強課標和教學理論的學習,并組織了新課標考試。

這些活動全面推進了教育創(chuàng)新,大力發(fā)展了學校內(nèi)涵,樹立了xx小新形象。

我校藝術(shù)教育一直走在合川區(qū)前列。本學年度更是碩果累累,形成了濃郁的藝術(shù)氛圍:我們成功申報重慶市教委命名的“美術(shù)特色學校”?!熬€描畫”美術(shù)特色學校校本教材的編寫工作也正在進行當中。學生繪畫作品現(xiàn)已掛在學校走廊。在學校第三屆校園藝術(shù)節(jié)中展示出300多份作品。由xx市美術(shù)家協(xié)會少兒藝委會、“重師美院”我校聯(lián)合舉行的“大手牽小手共繪美麗合川”書畫聯(lián)誼活動中,完成了合川最長的《文峰古街》長卷,在xx主流媒體報道。參加各項美術(shù)比賽獲得優(yōu)異成績。我校美術(shù)工作更是在《科技人文》刊物上專版刊登宣傳。

本學年,我校成功申報了合川區(qū)體育傳統(tǒng)項目學校。體育組老師不僅開展了豐富的田徑項目訓練,而且還組織各班勤練第九套廣播體操,恢復了課間操活動并開展了體操比賽。并在各種區(qū)級比賽,喜獲佳績:合川區(qū)第四屆中小學生田徑錦標賽獲團體第四名;合川區(qū)體彩杯慶六·一乒乓球比賽獲男子組第三名,女子組第二名;并成功組織了南小第27屆田徑運動會。

本學年我們音樂老師組建了“小蘭花”合唱團,合唱團演唱的《臉譜》,《可可西里》作品參加學校第三屆校園藝術(shù)節(jié)表演得到了學校領(lǐng)導、師生、家長的高度贊譽。

這些成績的取得全是在座所有同仁的無私奉獻,默默耕耘的結(jié)果。由于本人又兼上了畢業(yè)班的語文教學工作,面對升學的壓力,在時間上有所牽扯,很多時候工作不夠細致,考慮不夠全面,也會造成工作開展過程中出現(xiàn)瑕疵,我將在今后的工作中不斷總結(jié),不斷提升,進一步做到“問心無愧”。

教務處主任述職報告篇八

一年來,在學校領(lǐng)導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結(jié)協(xié)作、回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導:

一、身正為范,給校長當好助手。

二、求真務實,努力工作。

一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高、主要工作如下:

(一)、理想課堂建深入推進。

(二)、教學常規(guī)管理上新臺階。

(三)其他工作。

三、團結(jié)協(xié)作,服務教學。

1、課堂教學方面、多次擔任校級及其以上公開教學任務,爭取大家的評議、

四、認真反思,努力改進。

回顧一年的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足、隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決、主要概括起來,有以下幾點:

教務處主任述職報告篇九

全體教職工:

大家下午好!

又到梔子花開時節(jié),回顧即將過去的這個學年,我所分管的各項工作領(lǐng)導的指導下,在老師們的理解、配合和幫助下,開展得比較順利,在此表示感謝!現(xiàn)對我一年來的工作,總結(jié)匯報如下,敬請指正。

本人能自覺遵守師德規(guī)范,嚴格遵守學校的各項管理制度,愛崗敬業(yè),辦事認真負責,樂于奉獻,平時保持思考的習慣,及時總結(jié)和反思工作的得失。本學年我擔任八(1)班的語文教學工作,任班主任,兼任教務處副主任。作為教務處副主任,我能處理好教學與管理的矛盾,擺正自己的位置,努力提高服務意識,在道德形象上嚴于律己;在與人相處時寬以待人,努力提高自身文化素養(yǎng),在教學教研上做先行者。盡管,教務處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜、工作壓力大,但我顧全大局,服從學校的安排,勇挑重擔,盡自己最大的努力盡職盡責,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,從不推諉懈怠。

一學年來,我積極參加各類政治、業(yè)務學習。及時更新教育理念,開拓教學視野,努力提高自身的理論水平和業(yè)務能力,促進自身專業(yè)發(fā)展。本人能牢固樹立以教學為本的思想,以學生為本的思想,在教學過程中,我經(jīng)常和同備課組的__老師、__老師一起認真研究教材,讀透文本,精心備課。作為班主任我以勤和細為根本,堅持以學生為主體,關(guān)注學生的思想動態(tài)和學習狀態(tài),注意培養(yǎng)學生的興趣和能力,教給學生方法。不斷優(yōu)化教學手段和教學結(jié)構(gòu),努力提高課堂教學效益。開展分層教學的探索,布置流動式分層作業(yè),讓不同層次的學生都有所發(fā)展。堅持做好課后補償教學,認真輔導,及時反饋,讓學生每天學有所得。

1、抓好學習培訓,加強教師隊伍建設(shè),不斷促進教師專業(yè)成長。

為不斷提高教師素質(zhì),促進教師專業(yè)成長,實現(xiàn)教師與學生一起成長,學校與教師共同發(fā)展之目的,我將校本培訓工作列入教務處工作計劃,校本培訓有具體的計劃、學期活動安排及工作總結(jié)。組織教師制定了個人年度發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)學校教師的現(xiàn)狀及學校發(fā)展的需要,以課堂教學研究培訓、班主任培訓,分學科新教材培訓等培訓內(nèi)容為重點,積極開展集體備課、經(jīng)驗交流、案例分析、教學設(shè)計研究、教學觀摩等形式多樣的校本培訓。及時維護、更新教師培訓管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù),多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,使老師能及時了解各學科教學最前沿的信息,學習外校先進的教育教學經(jīng)驗。積極選送教師外出參加__區(qū)各學科教學交流研討,各學科復習教學專題研討、“送培上門”培訓、__區(qū)“名師大講堂”等學習或培訓活動,教務處經(jīng)常督促教師認真學習、按時完成培訓作業(yè),切實提高培訓效率。教師參與培訓的積極性和主動性進一步增強,大部分參培老師都能認真填寫好外出培訓登記表,回校積極分享學習心得,繼續(xù)教育達標率達百分百。我積極倡導培訓與教學結(jié)合的理念,引導教師積極開展教學研討。

2、加強教科研工作的管理,提升教師的科研素養(yǎng)。

為使各個區(qū)級課題的研究正常開展,服務于教學。我對學?,F(xiàn)有課題實施情況進行調(diào)查,加強了對課題研究工作的督促與指導,促進了課題研究的有序發(fā)展。各課題組能結(jié)合學生和學科實際,通過開展研究課,寫理論學習摘記,學術(shù)沙龍等方式扎實開展研究,及時整理收集過程材料,取得了階段性成果。李玉成、孫華芳、常麗琴等老師撰寫的論文在省級刊物上發(fā)表。

3、抓好教研組隊伍建設(shè),將教研活動落到實處,推進教研組工作健康發(fā)展。每學期初,我都會召開教研組長會議,研究學期的教研活動計劃。各教研組圍繞“研究學生”這個方向確立了各自的教研主題,各教研組能有計劃地定時定點開展活動,活動正常有序。本學期來,各教研組組織學習了新課標、充分利用教研活動時間,對新教材的教學目標、要求、重難點、教學方法等方面進行解讀和研討,明確新要求、學習新做法。再一次學習了學科教學常規(guī),并開展了對照常規(guī)反思改進自己的教學行為的活動。重點開展的是立足課堂教學研究,開展課堂教學的“同題異構(gòu)或同題再構(gòu)”研討活動。教務處根據(jù)老師預報的時間,統(tǒng)籌安排,確保周周有研討,人人都參與,引導教師探索教學中的重難點問題,分享教學實踐智慧,共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。同時,從備課、上課、聽課、評課各個環(huán)節(jié)進行具體要求,力爭以同一節(jié)課的不同構(gòu)思展示老師的不同教學設(shè)計和教學風格,最終達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

4、依托校本選修課,培養(yǎng)學生興趣,發(fā)展學生特長。

一學年來,校本選修課開展正常,教學形式多樣,內(nèi)容豐富,深受學生喜愛。如閱讀選修課開展了主題式系列閱讀活動,學生做摘抄,開展手抄報比賽,學生從書籍中汲取了營養(yǎng),得到了收獲。我以校本選修課為基礎(chǔ)開展的科技節(jié)系列活動得了師生的熱情響應,收到了較好的效果,對豐富了學生的生活,充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力起到了積極而有益的推動作用。也對學生競賽成績起到了一定的促進作用,一些項目,如航空模型比賽、器樂比賽成績有所突破。

5、加強溝通與協(xié)調(diào),做好對分管各室的日常管理工作。

盡管教務處工作千頭萬緒,但我能從計劃著手,持續(xù)關(guān)注各室工作,經(jīng)常關(guān)注各條線工作,經(jīng)常與各負責人交流,定期了解情況,做好過程性管理和督促工作。實驗室負責人及相關(guān)理化生任課老師重視實驗教學,能按上級要求運用資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)開展裝備管理和實驗教學管理工作,認真做好理化生實驗考查工作,及時完成實驗教學登記,實驗登記完成率達百分百。在辦學水平現(xiàn)場考核前夕,教務處再一次對各室工作進行了梳理,對環(huán)境布置、臺帳資料、器材擺放等方面提出建議和意見。各室負責人能認真研讀教育裝備管理與應用考核要點,彌補缺漏,改進工作。我們在這方面的工作有所進步,得到了考核組成員的肯定。

6、重視體衛(wèi)藝工作,促進學生身心健康發(fā)展。

本學年我蹲點音體美組,因此我經(jīng)常到就相關(guān)工作與體衛(wèi)藝老師、健康教育老師交換意見,聽取他們的建議,做好必要的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡全力支持他們的工作。和體育組老師一起及早籌劃初三體育達標測試和春季運動會。本次運動會仍然突出集體項目,強調(diào)全員參與,讓每一個學生都有機會“到陽光下,到操場上,到大自然中”去陶冶身心,去體驗感悟。為保證達標測試和運動會夠順利開展,我根據(jù)去年出現(xiàn)的問題,對所涉及的各方面工作仔細梳理,列出“運動會工作人員注意事項”,使裁判老師能明確職責,確保比賽正常有序開展。

7、本學年,我接觸初三畢業(yè)班工作。我虛心請教,從初三中考報名開始,迅速熟悉中考工作的各項流程和業(yè)務要求,細致、扎實地做好初三的各項中考準備工作。同時,集思廣益,合作交流,加強畢業(yè)班的管理,認真做好畢業(yè)班工作,積極倡導團隊精神與合作意識。關(guān)注有關(guān)中考信息,倡導初三教師主動獲取信息和資源,結(jié)合考試說明,充分發(fā)揮自己的智慧,提出自己的困惑,有準備地參加中考復習研討。開好??挤治鲅杏憰?。

這一學年,學校領(lǐng)導在工作上給了我很多的關(guān)心和支持,同事們也給我熱情的幫助和大力的支持,讓我所負責的各項工作能有序、順利地開展。借此機會表示衷心的感謝。當然,我也清醒地認識到,一些工作與領(lǐng)導和老師們的要求還有一段距離,在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),虛心聽取大家的意見和建議,爭取各方面工作再上一個新臺階,盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

教務處主任述職報告篇十

大家好!今天能有這樣一個機會將自己任現(xiàn)職以來的工作情況向各位做一匯報,甚感榮幸,但也不免有些誠惶誠恐,還請各位稍安勿躁,以一顆包容之心聽完我的匯報,并請多多賜教。

大家都知道教務處是學校的一個重要職能部門,就其工作特點而言,對校長來說是被領(lǐng)導者,對教師、學生來說是領(lǐng)導者和服務者,所以在工作中具有多重性。我從事教務工作時間不長,談不上經(jīng)驗交流,就結(jié)合本人在教務管理工作中實際情況談一談:

謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點,可以讓你保持寬廣的胸懷,對于先進的東西能夠兼收并蓄。謙虛,可以讓上級對你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺得可以親近,能夠保持良好的人際關(guān)系和人脈資源。有了這種良好的人際關(guān)系和人脈資源,教務主任的各種安排,可以更好地得以落實,當教務主任有了難題時,會有相當多的老師站出來為你解憂,為你排難。眾人劃槳力量大,一個好漢三個幫,總之,謙虛做人,你就會得到很多謙虛的朋友。

人生在世,就要做事。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實實在在做好每一件事,做“拉梨”的牛。那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

1、要從點滴入手,用心做事。作為一名教務主任,一定要堅持用心工作,用心把握,認真細致不馬虎,用心落實,精益求精不草率,切實做到“忠、嚴、細、實”,用心用腦,從點滴入手,全面考慮,細致操作。樹立良好的做事態(tài)度和風格,凡事要堂堂正正、光明磊落、盡心盡力、盡職盡責,不能拈輕怕重,好高騖遠。

2、要勤于思索,高效辦事。教務主任做事在乎一個“勤”字。“勤”體現(xiàn)在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?!笆智凇?,就是要及時做好“上情下達、下情上達”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片,及時了解和掌握工作動態(tài),爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從校長的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署;從老師的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?、目前有什么要求;從學生的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。

3、要高風格處事。人的一生經(jīng)常會面對進退得失,與老師們交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風格的問題。有的人一事當前先替自己打算,遇榮譽就上,見責任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風格不高的表現(xiàn)。風格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名教務主任有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風格上。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學生。

俗話說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。教務主任做為學校的一名中層干部,做為上情下達,下情上達的中間人,每一句不恰當?shù)恼Z言,每一個不準確的意見,都有可能影響到學校領(lǐng)導和老師之間的關(guān)系,影響到老師與老師之間的關(guān)系,影響到老師與學生之間的關(guān)系。所以教務主任在說每一句話時,在反映每一個意見時,都要謹而慎之。下面的這個例子也許能讓我們知道,一個教務主任該如何說話。有一次,孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他,氣喘吁吁地說:“我告訴你一件事,你可能絕對想像不到。”,這時孔子毫不留情地制止了他,并鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個篩子篩過了么嗎?”門生察覺情況不妙,不解地搖了搖頭??鬃佑掷^續(xù)說:“當你要告訴別人一件事時,至少應該用三個篩子過濾一遍,第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的么?”門生說:“我是從街上聽來的,大家都這么說,我也不知道是不是真的”?!澳悄憔蛻撚媚愕牡诙€篩子去檢查,如果不是真的,至少應該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門生羞愧地低下頭來。孔子不厭煩地繼續(xù)說:“那么我們再用第三個篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“并不是很重要……”孔子打斷了他的話:“既然這個消息并不重要,又不是出自善意,更不知道它是真是假,你又何必說呢?說了也只會造成我們兩個人的'困擾罷了”。孔子接著說:不要聽信搬弄是非的人或誹謗者的話,因為他不會是出自善意告訴你的,它既會揭發(fā)別人的隱私,當然也會同樣地對待你。因此,他提出了說話前的三個篩子之說,不做始作俑者,當然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個人的身心,道聽途說的人,等于把自己的快樂強加在別人的痛苦之上。所以說,說話反映一個人的智慧,謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。

作為教務主任,能正確定位,努力做好校長的助手,應做好以下幾方面的工作:

1、在上級主管部門及校長的指導下,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教務工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負責好教學工作的期中和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級各學科教學計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,認真落實課程計劃,(開齊課程、開足課時,部分學校課表上是按課程計劃布置,而沒有實際操作,沒有資料儲備形同虛設(shè))制定好四表,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,組織好教研活動。

業(yè)務能力是教導主任自身必備的修養(yǎng)。一所學校的教育、教學質(zhì)量高低,在很大程度上看教導主任是否掌握學校教學管理基本理論和基本方法,學會對思想政治工作科學管理,學會對教學質(zhì)量科學管理,學會對教務行政工作的科學管理。這樣,才能充分調(diào)動、發(fā)揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學中展現(xiàn)他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實可行的教學原則和行之有效的教學方法,逐步認識教學規(guī)律,并能堅持學習教育科學研究的新成果和經(jīng)驗,端正教育教學的指導思想,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠,使教育、教學管理工作進入更合理、更新的領(lǐng)域。人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。正確處理好與校長的關(guān)系,校長側(cè)重于決策和指揮,教導主任則側(cè)重于組織實施和協(xié)調(diào)。從而明確教務主任是在校長的領(lǐng)導下起助手參謀作用,并參與和執(zhí)行決策。這個關(guān)系是比較明確的,作為教務主任一定要維護班子的威信,維護學校整體利益;正確處理好教師與校長的關(guān)系,因教務主任在學校中具有中介性,獲得基層信息比校長自然要多,如有的教師對學校無法滿足他們的要求,他們就表示不滿,甚至在教師中或?qū)W生面前發(fā)牢騷。當學校領(lǐng)導批評教育他們時,他們就有情緒、有意見,影響工作和教學的正常運行。作為一個合格的教務主任,就應默默地幫助有關(guān)教師提高認識,克服缺點,改正錯誤,振奮精神。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關(guān)系,作為教務主任應是教師的朋友與貼心人,教導主任在監(jiān)督老師工作的同時,也要接受自下而上的監(jiān)督和師生的指正批評,應持誠懇、虛心和有則改之,無則加勉的態(tài)度。此系教務主任能否在師生中建立威信,能否順利開展工作的一個關(guān)鍵問題。

教務處主任述職報告篇十一

我于今年初開始擔任明憲小學教導主任,分管學校的教務、教研工作并協(xié)助校長搞好學校各項日常工作;兼學校創(chuàng)衛(wèi)協(xié)管員,主抓健教、創(chuàng)衛(wèi)工作;同時擔任數(shù)學教研組長和六年級數(shù)學等學科的教學。任職以來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作向在座各位述職,請予于評判。

本人堅持四項基本原則,擁護黨的教育方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),克已奉公,勤奮務實,思想上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,以“三個代表”的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關(guān)系。有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,認真學習和領(lǐng)悟黨中央倡導的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事,“真誠為人,真愛為師”是我的格言。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。任何時候都能用教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠,以優(yōu)秀教師的標準來充實自己。

作為學校的一名中層干部,我能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。

(一)學籍管理工作。

每學年初認真組織、指導一年級班主任做好新生基本信息的采集、建檔,把好新生學籍審批關(guān)。每學期開學初,為轉(zhuǎn)出學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。認真做好學籍數(shù)據(jù)統(tǒng)計和表、冊、卡的填寫工作。對我校學生的學籍檔案進行規(guī)范管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù),把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,逐步實現(xiàn)小學生學籍的電子化管理。

(二)教務工作。

教務工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。我校在職教師相對較少,目前僅24人,但各項學校工作卻一點沒少,課程的安排及平時老師請假或公事外出的代課、調(diào)課問題相對復雜,但我能細心做好平時調(diào)課、代課工作,為了落實到人,做到調(diào)、代課、會議通知不耽誤,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。平時能把各種教研活動、會議的通知、相關(guān)活動事項等都準確、及時地傳達到各負責人員手中。每學期按時順利組織期末考試并進行成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析。每期的考試,采用交叉命題、制卷閱卷的方法,避免了教師組考的隨意性,督促教師改進教學方法。每學期能進行4次以上的教學常規(guī)工作,如教學計劃、教案、作業(yè)批改等的檢查和反饋跟蹤,大大促進了教師備課、上課、作業(yè)批改的質(zhì)量。

(三)教研工作。

每學期都提前制定好計劃,認真組織教師進行教學教研。積極組織教師以校本教研培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想。近兩年,教導處組織全體教師進行理論學習、業(yè)務培訓等活動達十幾次。活動后組織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。每學期都能組織好全體教師每人至少一節(jié)課的公開教學教研活動。鼓勵、動員年輕教師參加各種級別、各種學科的課堂教學評優(yōu)、展示、教壇新秀比賽等活動。在近年來,我校教師多次獲得各種級別的課堂教學活動獎項。本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以期提高教師的教育教學水平。各學科組開展的'教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。讓教師們學有所得,行有所感。

教務處主任述職報告篇十二

人生總有太多的偶然。就像當年在實驗小學我沒有想到自己會去競聘一個“小組長”——級部主任一樣,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也沒有想到自己會來競聘小學部教務主任的崗位。對這個崗位的職責,我?guī)缀跻粺o所知。兩年來的工作,只能說是在逐漸地接近這個崗位,在大家的引導、幫助、期待和寬容之中。

回顧兩年來的工作,我想用三個詞語來概括:“學習”、“合作”、“發(fā)展”。

我很難忘記上學期開學初的一件事。龐校長帶了實驗小學的部分老師來聽董玉華老師的課,隔夜,袁校長囑咐我安排好上課的班級和場地,我答應了并和往常一樣打電話給王威虎老師請信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上,袁校長再次詢問我此事,我滿口答應。好了!意想不到的是等袁校長、龐校長帶著一群實驗小學的班主任老師老師推開門走進我熟悉的觀摩教室時,室內(nèi)卻是一片狼籍:亂七八糟的椅子,紙團遍布的地面,還有面板脫卸的桌子……當實小葉秀琴等老師伸出手來幫著整理桌椅時,我真的羞愧難當。后來我知道那一次龐校長是專門帶低年級的老師來看我們上課常規(guī)的。龐校長沒有批評我,袁校長也沒有責備我一句,甚至王威虎老師還專門向我致歉,但在很長一段時間里我都不敢看兩位校長的面孔,不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事,坐在一個辦公室里看著他籌劃家長會關(guān)照到每一層樓面、每一個教室、每一個教室里的哪怕一只飲水杯的時候,這種內(nèi)疚和自責更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我:一個人的能力有高低,但要很好地勝任一個崗位的工作首先要“敢于負責”?!柏熑沃赜谔┥健?,就像他自己在述職報告中說的那樣要“像南沙群島的守島戰(zhàn)士一樣,每時每刻向祖國母親報告,這里平安無事?!蔽蚁耄@種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎(chǔ),是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我,也時時提醒著我:汪校長、袁校長、龐校長等老一代人的嚴謹、執(zhí)著、一絲不茍;陸校長、匡主任、芮主任的勤學善思;李勵和殷春艷的銳意進取……他們,始終是我身邊最生動的老師。

當然,堪為老師的還有我們各學科的學科主任,因為他們都是各條線上的專家,我在很多學科的進入,都是在他們熱情的引領(lǐng)之下,但是我們更多的是相互間的合作,在陸校長的指導下我們著重開展了三方面的工作:

一、構(gòu)建了較為完善的質(zhì)量保障體系

主要從作業(yè)、集體備課、學科競賽和活動課程等諸方面勾勒質(zhì)量保障體系的框架:改期末的作業(yè)評比為定期的備課組自查和不定期的學科組作業(yè)抽查;改單一的關(guān)注期末考試為期中調(diào)研和期末考試并重,關(guān)注常態(tài)下的質(zhì)量狀況;確定和完善了備課組長,啟動集體備課組長負責制,制訂備課組長職責;完善了學科競賽制度,每學期按計劃正常有效地開展學科競賽活動;本學期配合校長室啟動常規(guī)調(diào)研機制,完成調(diào)研綜述。

二、搭建了較為寬廣的教學研究平臺

多層次的教研活動:每學期堅持正常備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動,促進教師人人參與研討,在研討中內(nèi)化實施理念,完善操作策略,進行有針對性的校本培訓。

兩?;友芯繖C制:每學期堅持按計劃與實小老師進行教學研討活動,利用好兩校優(yōu)勢資源,共同打造高水準的研究平臺,其中語文、數(shù)學、英語各兩次,音樂、體育、美術(shù)、科學各一次,每學期正?;顒釉?0次以上。同時確立了“上有觀點的課”的理念,每次研究活動都有相關(guān)專題,本學期還形成了研究活動綜述。

周二校長聽課活動:堅持了兩個學期每周二“校長聽課日”活動,構(gòu)筑校長與一線教師的“對話”橋梁。

學科主任專題調(diào)研:每學期學科主任就本學科的教學情況實施常規(guī)調(diào)研,并形成一定的書面材料進行交流、商討和問題解決,促進了學科主任層面的研究,成為推進“學科主任負責制”的有效策略。

三、啟動了校本化的新課程研究

當前的教學工作離不開“新一輪課程改革”這一背景,在龐校長的引領(lǐng)和幫助下,我們啟動了對新課程幾個增長點的校本化研究:中小學聯(lián)合制訂了語文、數(shù)學、英語學科的《學科改革指導性意見》提升課堂教學實施水平;校本課程以《星空》推動日記作文的教學,以修訂兩次的《賞讀》推進課外閱讀,本學期制訂了配套的現(xiàn)行教材的《思維訓練》正在試用之中,制訂了《英語口語教程》促進英語口語的訓練;綜合實踐活動汲取了多元智能的主題教學理念進行校本化設(shè)計與實施等。當然這些都還剛剛起步,接下來還要進行多元多層的研討促進逐步完善和改進。

羅列了這么多,只想說一句:教務處的工作離不開所有成員的合作。合作增進了信任和理解,獲得了團結(jié)與進步??梢哉f,我們教務處的每一個成員都是善于獨立工作的個體(大家會在他們的述職報告中看到),但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍。

當然,作為教務處,我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員,就會涌起心底的溫暖。我知道,這是我工作不竭的動力源泉。

其實在教務處工作,稍有不慎就會被日常煩瑣的事務淹沒(每個學期聽課都超過80節(jié),本學期到現(xiàn)在97節(jié),所以我經(jīng)常奔跑),要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個人的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)”、“既能在變化多端的社會中生存,又能堅守自己的精神空間”,那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長的引領(lǐng),使膚淺而浮躁的我也能逐步走進教育研究的大門。

教務處主任述職報告篇十三

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的教務主任述職報告,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師:

大家好!今天能有這樣一個機會將自己任現(xiàn)職以來的工作情況向各位做一匯報,甚感榮幸,但也不免有些誠惶誠恐,還請各位稍安勿躁,以一顆包容之心聽完我的匯報,并請多多賜教。

大家都知道教務處是學校的一個重要職能部門,就其工作特點而言,對校長來說是被領(lǐng)導者,對教師、學生來說是領(lǐng)導者和服務者,所以在工作中具有多重性。我從事教務工作時間不長,談不上經(jīng)驗交流,就結(jié)合本人在教務管理工作中實際情況談一談:

謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點,可以讓你保持寬廣的胸懷,對于先進的東西能夠兼收并蓄。謙虛,可以讓上級對你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺得可以親近,能夠保持良好的人際關(guān)系和人脈資源。有了這種良好的人際關(guān)系和人脈資源,教務主任的各種安排,可以更好地得以落實,當教務主任有了難題時,會有相當多的老師站出來為你解憂,為你排難.眾人劃槳力量大,一個好漢三個幫,總之,謙虛做人,你就會得到很多謙虛的朋友。

人生在世,就要做事。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實實在在做好每一件事,做“拉梨”的牛.那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

2、要勤于思索,高效辦事。教務主任做事在乎一個“勤”字?!扒凇斌w現(xiàn)在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?!笆智凇?,就是要及時做好“上情下達、下情上達”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片,及時了解和掌握工作動態(tài),爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從校長的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署;從老師的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?、目前有什么要求;從學生的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。

3、要高風格處事。人的一生經(jīng)常會面對進退得失,與老師們交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風格的問題。有的人一事當前先替自己打算,遇榮譽就上,見責任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風格不高的表現(xiàn)。風格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名教務主任有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風格上。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學生。

俗話說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。教務主任做為學校的一名中層干部,做為上情下達,下情上達的中間人,每一句不恰當?shù)恼Z言,每一個不準確的.意見,都有可能影響到學校領(lǐng)導和老師之間的關(guān)系,影響到老師與老師之間的關(guān)系,影響到老師與學生之間的關(guān)系.所以教務主任在說每一句話時,在反映每一個意見時,都要謹而慎之.下面的這個例子也許能讓我們知道,一個教務主任該如何說話.有一次,孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他,氣喘吁吁地說:“我告訴你一件事,你可能絕對想像不到..”,這時孔子毫不留情地制止了他,并鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個篩子篩過了么嗎?”門生察覺情況不妙,不解地搖了搖頭。孔子又繼續(xù)說:“當你要告訴別人一件事時,至少應該用三個篩子過濾一遍,第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的么?”門生說:“我是從街上聽來的,大家都這么說,我也不知道是不是真的”?!澳悄憔蛻撚媚愕牡诙€篩子去檢查,如果不是真的,至少應該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門生羞愧地低下頭來??鬃硬粎挓┑乩^續(xù)說:“那么我們再用第三個篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“并不是很重要.....”孔子打斷了他的話:“既然這個消息并不重要,又不是出自善意,更不知道它是真是假,你又何必說呢?說了也只會造成我們兩個人的困擾罷了”??鬃咏又f:不要聽信搬弄是非的人或誹謗者的話,因為他不會是出自善意告訴你的,它既會揭發(fā)別人的隱私,當然也會同樣地對待你。因此,他提出了說話前的三個篩子之說,不做始作俑者,當然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個人的身心,道聽途說的人,等于把自己的快樂強加在別人的痛苦之上。所以說,說話反映一個人的智慧,謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。

作為教務主任,能正確定位,努力做好校長的助手,應做好以下幾方面的工作:

1、在上級主管部門及校長的指導下,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教務工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負責好教學工作的期中和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級各學科教學計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,認真落實課程計劃,(開齊課程、開足課時,部分學校課表上是按課程計劃布置,而沒有實際操作,沒有資料儲備形同虛設(shè))制定好四表,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,組織好教研活動。

業(yè)務能力是教導主任自身必備的修養(yǎng)。一所學校的教育、教學質(zhì)量高低,在很大程度上看教導主任是否掌握學校教學管理基本理論和基本方法,學會對思想政治工作科學管理,學會對教學質(zhì)量科學管理,學會對教務行政工作的科學管理。這樣,才能充分調(diào)動、發(fā)揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學中展現(xiàn)他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實可行的教學原則和行之有效的教學方法,逐步認識教學規(guī)律,并能堅持學習教育科學研究的新成果和經(jīng)驗,端正教育教學的指導思想,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠,使教育、教學管理工作進入更合理、更新的領(lǐng)域。人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。正確處理好與校長的關(guān)系,校長側(cè)重于決策和指揮,教導主任則側(cè)重于組織實施和協(xié)調(diào)。從而明確教務主任是在校長的領(lǐng)導下起助手參謀作用,并參與和執(zhí)行決策。這個關(guān)系是比較明確的,作為教務主任一定要維護班子的威信,維護學校整體利益;正確處理好教師與校長的關(guān)系,因教務主任在學校中具有中介性,獲得基層信息比校長自然要多,如有的教師對學校無法滿足他們的要求,他們就表示不滿,甚至在教師中或?qū)W生面前發(fā)牢騷。當學校領(lǐng)導批評教育他們時,他們就有情緒、有意見,影響工作和教學的正常運行。作為一個合格的教務主任,就應默默地幫助有關(guān)教師提高認識,克服缺點,改正錯誤,振奮精神。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關(guān)系,作為教務主任應是教師的朋友與貼心人,教導主任在監(jiān)督老師工作的同時,也要接受自下而上的監(jiān)督和師生的指正批評,應持誠懇、虛心和有則改之,無則加勉的態(tài)度。此系教務主任能否在師生中建立威信,能否順利開展工作的一個關(guān)鍵問題。

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