每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇一
第一段：引言（150字）
客戶說(shuō)，是指客戶們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)。每個(gè)人在購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品或享受某一服務(wù)之后，都會(huì)有不同的心得體會(huì)?？蛻粽f(shuō)是非常重要的，因?yàn)樗梢詭椭渌M(fèi)者做出更好的決策，同時(shí)也為企業(yè)提供改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的方向。本文將探討客戶說(shuō)的重要性以及其對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的影響。
第二段：客戶說(shuō)的重要性（250字）
客戶說(shuō)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。首先，客戶說(shuō)可以提高企業(yè)的聲譽(yù)和知名度。如果客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意，他們很可能會(huì)向其他人推薦該產(chǎn)品或服務(wù)。這種口口相傳的推薦對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是最寶貴的廣告，可以幫助企業(yè)獲得更多的新客戶。其次，客戶說(shuō)也可以幫助企業(yè)改善產(chǎn)品和服務(wù)。客戶的反饋和建議可以讓企業(yè)了解到他們的優(yōu)勢(shì)和不足之處，從而進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。最后，客戶說(shuō)還可以增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的信任和溝通。當(dāng)企業(yè)重視客戶的意見(jiàn)并積極采取行動(dòng)時(shí)，客戶會(huì)感到被重視和關(guān)心，從而進(jìn)一步增強(qiáng)他們與企業(yè)之間的忠誠(chéng)度。
第三段：客戶說(shuō)對(duì)消費(fèi)者的影響（250字）
客戶說(shuō)對(duì)消費(fèi)者也有很大的影響。首先，客戶說(shuō)可以幫助消費(fèi)者作出更好的購(gòu)買(mǎi)決策。通過(guò)了解其他人的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和評(píng)價(jià)，消費(fèi)者可以更好地了解產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣，并做出符合自己需求的選擇。其次，客戶說(shuō)也可以幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。如果消費(fèi)者能夠避免購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不好的產(chǎn)品或服務(wù)，他們就可以避免浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。最后，客戶說(shuō)還可以幫助消費(fèi)者更好地與企業(yè)進(jìn)行溝通。消費(fèi)者可以通過(guò)客戶說(shuō)向企業(yè)提出問(wèn)題或提出建議，從而得到更好的服務(wù)和支持。
第四段：如何有效利用客戶說(shuō)（300字）
要有效利用客戶說(shuō)，企業(yè)可以采取以下幾個(gè)步驟。首先，企業(yè)需要積極收集客戶說(shuō)的信息。這可以通過(guò)建立反饋機(jī)制，如在線調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查等來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，企業(yè)需要認(rèn)真分析客戶說(shuō)的內(nèi)容。只有了解客戶的需求和意見(jiàn)，企業(yè)才能更好地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)。第三，企業(yè)需要及時(shí)做出回應(yīng)并采取行動(dòng)。當(dāng)客戶提出問(wèn)題或提出建議時(shí)，企業(yè)應(yīng)該迅速回應(yīng)，并采取行動(dòng)解決問(wèn)題，以顯示他們對(duì)客戶的關(guān)心和重視。最后，企業(yè)需要將客戶說(shuō)作為宣傳的一部分。通過(guò)在企業(yè)的網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)上發(fā)布客戶的好評(píng)和推薦，可以增強(qiáng)企業(yè)的公信力和吸引更多的潛在客戶。
第五段：結(jié)論（250字）
客戶說(shuō)是客戶對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者都有重要的影響。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶說(shuō)可以提高企業(yè)的聲譽(yù)和知名度，幫助企業(yè)改善產(chǎn)品和服務(wù)，并增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的信任和溝通。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，客戶說(shuō)可以幫助他們作出更好的購(gòu)買(mǎi)決策，節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)，并更好地與企業(yè)進(jìn)行溝通。要有效利用客戶說(shuō)，企業(yè)需要積極收集和分析客戶說(shuō)的信息，并及時(shí)回應(yīng)和采取行動(dòng)。同時(shí)，將客戶說(shuō)納入宣傳的一部分也是非常重要的?？蛻粽f(shuō)不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的潛在客戶，還可以為其他消費(fèi)者提供參考，以做出更好的決策。通過(guò)共同努力，客戶說(shuō)可以幫助企業(yè)和消費(fèi)者建立更加良好的合作關(guān)系，并促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇二
現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很大，想找個(gè)好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人，以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，讓我有那么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)!
從某月某日我到無(wú)錫群泰物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候，對(duì)物業(yè)可以說(shuō)是一知半解，實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開(kāi)始由于一切都還沒(méi)有正式啟動(dòng)，只是學(xué)習(xí)些書(shū)本的理論知識(shí)，到后來(lái)針對(duì)塔樓部分的簽約，以及對(duì)我們最大業(yè)主百腦匯商場(chǎng)的服務(wù)。
可以說(shuō)到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶，在我看來(lái)，客服部是公司的心臟部門(mén)，客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。作為一名客服專員，首先要具備的就是服務(wù)的意識(shí)和心態(tài)的穩(wěn)定，客服客服，說(shuō)的就是要用心的為每一位客戶服務(wù)，而且要服務(wù)到讓自己滿意，沒(méi)有把客戶的需求擺在第一位，那么他就不是一個(gè)合格的客服專員，因此作為客服專員的我，就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位，堅(jiān)信沒(méi)有做不到，只有想不到，心有多大，舞臺(tái)就有多大!簡(jiǎn)單的事，重復(fù)的做，重復(fù)的事，快樂(lè)的做，快樂(lè)的事，天天做!
要做好本職工作，想成為一名專業(yè)的客服專員，有了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有一種責(zé)任心，多一份責(zé)任感，多為客戶著想，這樣才能做得更好，過(guò)得才會(huì)更充實(shí)而有意義!
學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，不要滿足于現(xiàn)狀，要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí)，成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕，多學(xué)點(diǎn)，當(dāng)今時(shí)代，世界在飛速發(fā)展，知識(shí)更新的速度日益加快，人們要適應(yīng)變化的世界，就必須努力做到活到老、學(xué)到老，要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1.肯定自己?？头?wù)最重要的組成要素是客服員?？头T要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你，那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷(xiāo)售大王馮兩努說(shuō)得好：“銷(xiāo)售員成功的秘密武器是，以最大的愛(ài)心去喜歡自己?！?/p>
2.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個(gè)電話給客戶，了解客戶的需求，也有人每天打不到3個(gè);有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn)，也有人5點(diǎn)半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們?cè)诓恢挥X(jué)中養(yǎng)成習(xí)慣，也在不知不覺(jué)中造就或阻礙自己，這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸，一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。如果你是客服員，不妨問(wèn)問(wèn)自己有哪些“成功的習(xí)慣”
3.有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案，在給客戶服務(wù)之前，要了解客戶需要什么，服務(wù)的形式，接受程度等等，有針對(duì)性、特色的服務(wù)。
4.要具備專業(yè)知識(shí)?？头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的咨詢而無(wú)法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個(gè)問(wèn)題我請(qǐng)經(jīng)理來(lái)跟你說(shuō)明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對(duì)不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣?，F(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒(méi)有做不到，只有想不到的觀念!
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行各業(yè)都在積極尋求新客戶的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)留住老客戶的重要性也逐漸被重視起來(lái)。對(duì)于企業(yè)而言，老客戶不僅是收入的保證，更是口碑傳播的媒介。在與眾多老客戶交往的過(guò)程中，我深深地體悟到，愛(ài)護(hù)和維系老客戶需要更多的耐心、細(xì)致和真誠(chéng)。下面，我將從建立信任、提供個(gè)性化服務(wù)、有效溝通、快速響應(yīng)和不斷創(chuàng)新這五個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
首先，建立信任是保持老客戶的關(guān)鍵。無(wú)論是企業(yè)與個(gè)人，信任都是互動(dòng)關(guān)系的基石。在與老客戶的交往中，我始終堅(jiān)持信守承諾，遵循誠(chéng)實(shí)守信、言行一致的原則。在服務(wù)中不僅要做到言行一致，更要積極主動(dòng)地與客戶溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶的信任。只有建立起信任的基礎(chǔ)，才能贏得老客戶的持久支持。
其次，提供個(gè)性化服務(wù)是保持老客戶的重要手段。每個(gè)人都有自己的需求和喜好，客戶也不例外。我在與老客戶交往的過(guò)程中，會(huì)主動(dòng)了解客戶的需求，并作出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。有時(shí)候，我會(huì)針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，提供個(gè)性化的建議和服務(wù)，例如定制化解決方案或特殊優(yōu)惠等。通過(guò)這種方式，我能夠更好地滿足客戶的需求，增強(qiáng)客戶的滿意度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作的目標(biāo)。
第三，有效溝通是與老客戶保持良好關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。在與老客戶的溝通中，我將傾聽(tīng)作為首要原則，關(guān)注客戶的需求和反饋，積極引導(dǎo)對(duì)話。同時(shí)，在溝通中我也會(huì)注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和可靠性。并且，對(duì)于一些重要的消息和變化，我會(huì)提前與老客戶進(jìn)行溝通和解釋。通過(guò)良好的溝通，我能夠更好地了解客戶的需求和期待，從而找到更好的解決方案。
第四，快速響應(yīng)是保持老客戶滿意的關(guān)鍵。在與老客戶的合作中，盡快回復(fù)客戶的問(wèn)題和需求是我的原則。當(dāng)客戶提出問(wèn)題或有任何疑慮時(shí)，我會(huì)迅速做出回應(yīng)，并盡快解決問(wèn)題。有時(shí)候，即使我無(wú)法立即解決問(wèn)題，我也會(huì)及時(shí)回復(fù)客戶，并告知解決進(jìn)展。通過(guò)這種方式，我能夠讓客戶感受到被關(guān)注和重視，增強(qiáng)他們的滿意度，并讓他們更加信任和支持企業(yè)。
最后，不斷創(chuàng)新是與老客戶保持良好關(guān)系的持續(xù)動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)才能留住老客戶。在與老客戶的交流中，我常常詢問(wèn)客戶的反饋和建議，并將其作為改進(jìn)的方向。有時(shí)候，我也會(huì)主動(dòng)提供一些新的想法和創(chuàng)意，以激發(fā)客戶的興趣和需求。通過(guò)不斷創(chuàng)新，我可以在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引和留住更多老客戶。
總體而言，與老客戶的良好關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)建立信任、提供個(gè)性化服務(wù)、有效溝通、快速響應(yīng)和不斷創(chuàng)新，我能夠更好地留住老客戶，提高客戶的滿意度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作的目標(biāo)。相信在未來(lái)的發(fā)展中，這些心得和體會(huì)將繼續(xù)指導(dǎo)著我與老客戶的交往，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇四
首次見(jiàn)客戶是一個(gè)既期待又緊張的時(shí)刻。當(dāng)我進(jìn)入客戶的辦公室時(shí)，心中充滿了疑慮和不確定性。然而，我很快發(fā)現(xiàn)客戶并不像我想象中的那樣冷漠和苛刻。他們非常友好和開(kāi)放，盡力為我提供所需的信息和資源。這一次見(jiàn)客戶的經(jīng)歷讓我明白到，與客戶建立良好的關(guān)系至關(guān)重要，而客戶的本質(zhì)是逐利的，并希望與合作伙伴建立相互信任和共贏的關(guān)系。
段落二：客戶需求的深入了解
見(jiàn)客戶的過(guò)程中，我深入了解了他們的需求和考慮。通過(guò)問(wèn)詢和觀察，我逐漸理解了客戶的優(yōu)點(diǎn)和不足，以及他們所期望的解決方案。這個(gè)過(guò)程不僅讓我更加了解客戶的行業(yè)和需求，同時(shí)也讓我更好地認(rèn)識(shí)到我們的產(chǎn)品或服務(wù)與客戶需求之間的聯(lián)系。只有對(duì)客戶需求的深入了解，才能更好地為他們提供有價(jià)值的解決方案，并滿足他們的期望。
段落三：處理客戶問(wèn)題的能力
在見(jiàn)客戶的過(guò)程中，我還不可避免地遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。然而，這些問(wèn)題并沒(méi)有讓我氣餒或者退縮，反而激發(fā)了我解決問(wèn)題的意愿。通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)和主動(dòng)溝通，我與客戶一起探討解決方案，并提供了對(duì)他們有價(jià)值的建議和意見(jiàn)。我學(xué)到的一個(gè)重要教訓(xùn)是，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，我們不應(yīng)該回避或推卸責(zé)任，而是應(yīng)該勇敢地面對(duì)問(wèn)題并積極尋找解決辦法。
段落四：與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要性
客戶見(jiàn)面不僅僅是一次短暫的接觸，而是為建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)與客戶建立深入的交流并提供滿意的解決方案，我成功地與他們建立了互信和共贏的合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到建立和維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系的重要性?？蛻絷P(guān)系的長(zhǎng)久穩(wěn)定不僅有助于延長(zhǎng)業(yè)務(wù)合作，還可以為我們公司樹(shù)立良好的口碑和形象。
段落五：總結(jié)與反思見(jiàn)客戶的經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)見(jiàn)客戶的經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到與客戶建立良好關(guān)系的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重與客戶的有效溝通和理解，以更好地滿足他們的需求。同時(shí)，我也要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力，以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。見(jiàn)客戶的經(jīng)歷讓我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇五
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在06年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度100%。
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo).
***x年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇六
作為一名銷(xiāo)售人員，常常需要與各種類(lèi)型的客戶進(jìn)行溝通和交流。這些客戶來(lái)自不同的背景和行業(yè)，涉及的需求和利益也各不相同。在與客戶見(jiàn)面的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，幫助我更好地了解并滿足客戶的需求。
第一段：建立信任
見(jiàn)到客戶的第一步是建立信任。我始終保持友善和專業(yè)的態(tài)度，盡力與客戶建立親密的關(guān)系。我會(huì)重點(diǎn)聆聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和需求，盡量理解其痛點(diǎn)以及他們希望解決的問(wèn)題。通過(guò)與客戶有效的溝通，我可以更好地把握客戶的需求，進(jìn)而提供專業(yè)的解決方案。
第二段：了解客戶
為了更好地服務(wù)客戶，我會(huì)在見(jiàn)面之前對(duì)其進(jìn)行一些背景調(diào)查。我會(huì)研究客戶的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)，以及他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣，我可以更好地理解他們面臨的挑戰(zhàn)并提供相應(yīng)的解決方案。此外，我也會(huì)針對(duì)客戶的特點(diǎn)和需求，準(zhǔn)備一些相關(guān)的案例，以便在溝通中更好地與客戶分享。
第三段：定制解決方案
每個(gè)客戶都有不同的需求和限制條件，因此，我不會(huì)采取通用的或標(biāo)準(zhǔn)的解決方案。相反，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)合作，為每個(gè)客戶定制專門(mén)的解決方案。這需要深入了解客戶的需求、優(yōu)勢(shì)和限制。只有這樣，在與客戶見(jiàn)面時(shí)，我才能提供真正有價(jià)值的建議，并與客戶共同探討最佳解決方案。
第四段：積極主動(dòng)
在與客戶見(jiàn)面時(shí)，我會(huì)積極主動(dòng)地提供幫助和支持。我會(huì)主動(dòng)解釋產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并提供相應(yīng)的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持。我還會(huì)給客戶提供一些額外的價(jià)值，比如行業(yè)趨勢(shì)分析、市場(chǎng)研究報(bào)告等，以便客戶在決策時(shí)有更充分的信息和數(shù)據(jù)支持。通過(guò)這種積極主動(dòng)的態(tài)度，我希望能夠真正幫助客戶解決問(wèn)題，并贏得客戶的信任和認(rèn)可。
第五段：后續(xù)跟進(jìn)
與客戶見(jiàn)面并不是所有工作的終點(diǎn)，而是一個(gè)繼續(xù)合作和發(fā)展的起點(diǎn)。為了確保客戶滿意并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，我會(huì)及時(shí)跟進(jìn)并保持與客戶的交流。我會(huì)咨詢他們對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議，并盡量滿足他們的需求。我還會(huì)定期與客戶進(jìn)行電話或面對(duì)面的會(huì)議，確保我們的合作關(guān)系保持順利，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，同時(shí)找到更多的商機(jī)和合作機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
見(jiàn)客戶不僅僅是一種工作任務(wù)，而是一種交流和合作的過(guò)程。通過(guò)與客戶見(jiàn)面，建立信任、了解客戶并提供定制的解決方案，我不僅能夠滿足客戶需求，也能與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這些心得體會(huì)讓我更加成熟和自信，也讓我意識(shí)到與客戶有效的溝通和合作對(duì)于成功銷(xiāo)售至關(guān)重要。我相信，在將來(lái)的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為客戶提供更好的服務(wù)和支持。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇七
這幾天和李經(jīng)理一起去回訪我在第一次拜訪的客戶中對(duì)我公司8222板卡感興趣的客戶。今天是拜訪的第三天，已經(jīng)回訪了四家客戶。但是從拜訪的情況來(lái)看，結(jié)果不理想，主要原因是客戶對(duì)大尺寸的板卡需求偏少。
在回訪后我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在第一次拜訪時(shí)對(duì)客戶的信息掌握的不準(zhǔn)確。就拿今天拜訪啟悅光電來(lái)說(shuō)，李經(jīng)理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的產(chǎn)品和他們公司的需求對(duì)不上，這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪的時(shí)候我主要是向他們公司的戴經(jīng)理介紹我公司的sunplus和mtk的方案，戴經(jīng)理確實(shí)也認(rèn)真在聽(tīng)，還時(shí)不時(shí)的用筆做記錄，但現(xiàn)在我發(fā)覺(jué)我忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是沒(méi)有抓住拜訪客戶時(shí)的重點(diǎn)————了解客戶的需求。
當(dāng)時(shí)戴經(jīng)理也說(shuō)了他們主要做國(guó)外市場(chǎng)，那時(shí)候由于剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，認(rèn)為國(guó)外也有模擬電視，心想模擬電視全世界應(yīng)該都一樣，因此也沒(méi)有強(qiáng)調(diào)我們的8222只能適應(yīng)國(guó)內(nèi)和東南亞市場(chǎng)。
為了更好，更有效率的從事銷(xiāo)售這個(gè)工作，我覺(jué)得在每次拜訪客戶之前應(yīng)該明確自己拜訪的目的，在拜訪的過(guò)程中應(yīng)圍繞預(yù)先擬好的目的提問(wèn)，做到高效拜訪，需要了解的信息可以參照公司的客戶拜訪登記表。在需要了解相關(guān)的信息時(shí)還應(yīng)事先設(shè)計(jì)好問(wèn)題，這樣層層遞進(jìn)，做到不盲目提問(wèn)，同時(shí)也可以防止和客戶聊天時(shí)冷場(chǎng)的局面。
拜訪時(shí)要了解到得比較關(guān)鍵的信息：
目前采用哪家的板卡？什么方案？?jī)r(jià)格多少？
產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪個(gè)國(guó)家和地區(qū)？產(chǎn)品尺寸？大小尺寸的出貨量？
公司采購(gòu)的一般流程？決策者？
以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，還可以問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)了解信息：
近期是否會(huì)有采購(gòu)板卡的需求？
為什么采用**板卡？它的優(yōu)勢(shì)在哪里？
有沒(méi)有用過(guò)**板卡？為什么不用？
老板對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃？我們板卡公司要怎樣配合貴公司？配合得好會(huì)有什么前景？
總之一條，要了解客戶的需求，客戶不需要，談再多也是白談。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇八
在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，客戶對(duì)于產(chǎn)品需求的不斷提高，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇。因此，企業(yè)需要不斷地探索和發(fā)掘客戶心理中的需求，以此來(lái)改善客戶的購(gòu)物體驗(yàn)和提升客戶滿意度。在我的幾年工作經(jīng)歷中，我積累了一些關(guān)于客戶心得方面的體會(huì)，下面我將和大家一起分享。
第二段：建立良好的溝通與信任關(guān)系
對(duì)于客戶而言，溝通與信任是非常重要的。當(dāng)我們和客戶保持積極的溝通，表現(xiàn)出真誠(chéng)和誠(chéng)信，積極地傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，這樣就能建立一個(gè)良好的溝通和信任的關(guān)系。在客戶遇到問(wèn)題時(shí)，我們還需要主動(dòng)向客戶溝通，提供一些有效的解決方案，為客戶減輕了很多煩惱，能夠加強(qiáng)與客戶的信任關(guān)系。
第三段：專業(yè)的服務(wù)和高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)企業(yè)是否能經(jīng)營(yíng)得好，除了產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量也是至關(guān)重要的。一家企業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是企業(yè)的代表。不僅需要具備專業(yè)且高素質(zhì)的服務(wù)，更重要的是懂得如何平和地面對(duì)客戶的抱怨和不滿。在服務(wù)中，我們一定要站在客戶的角度考慮問(wèn)題，關(guān)注客戶的需求，也需要注重服務(wù)細(xì)節(jié)，盡可能的為客戶提供更多的服務(wù)。這樣才能贏得客戶的信任和支持。
第四段：及時(shí)反饋和誠(chéng)懇的道歉
在日常工作中，難免會(huì)出現(xiàn)一些不好的情況，如果時(shí)間不及時(shí)地解決，就會(huì)嚴(yán)重影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。因此，我們需要做好及時(shí)反饋，解決客戶的問(wèn)題，哪怕是一些小問(wèn)題，也要認(rèn)真及時(shí)地解決。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，如果我們的服務(wù)存在一些問(wèn)題，我們還要誠(chéng)懇的道歉，讓客戶感受到我們的重視。這不僅有助于解決問(wèn)題，也是增強(qiáng)與客戶的信任與溝通。
第五段：反思和不斷改進(jìn)
一個(gè)企業(yè)如果想要贏得更多客戶的信任和支持，必須不斷地反思和改進(jìn)。在客戶購(gòu)物體驗(yàn)中，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思自己的不足之處，以便能夠更好的為客戶提供服務(wù)。只有持續(xù)的自我反思并進(jìn)行改進(jìn)，才能更好的滿足客戶的需求，進(jìn)而提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)也可以優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展。
總結(jié)：
客戶對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為客戶服務(wù)人員，需要不斷地提高自己的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此積極探索客戶心理，樹(shù)立信任，加強(qiáng)溝通，積極解決問(wèn)題，不斷反思，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出，贏得客戶的信任和支持，從而推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇九
任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍。以下是由小編整理關(guān)于客戶服務(wù)心得體會(huì)的內(nèi)容，希望大家喜歡!
沒(méi)想到自己能拿到q2季度之星，好開(kāi)心，也很意外。
q2是在忙碌與壓力中度過(guò)，整個(gè)google客服部在q2做了一次大的調(diào)整，maggie被調(diào)佛山，我接管?chē)?guó)內(nèi)客服部，剛接手，自己缺乏經(jīng)驗(yàn)。
一開(kāi)始所面臨的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)成員了解不夠，數(shù)據(jù)不熟悉;后期又面臨著新的問(wèn)題：老員工流失，新人招聘與培訓(xùn);客戶投訴等等。
特別是客戶投訴問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)，以前碰到類(lèi)似事件都是maggie處理。
現(xiàn)在終于體會(huì)到maggie當(dāng)初的辛酸，真的很不容易。
面臨著這些種種問(wèn)題首先是自己思考，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考，回想當(dāng)初maggie在處理這類(lèi)事件的做法，最后請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的看法。
經(jīng)過(guò)以上方法，也成功的處理了幾單客戶投訴案，從中得到了一些方法，在此給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單分享。
客戶投訴問(wèn)題整體可以分為四個(gè)步驟：
一、傾聽(tīng)客戶訴說(shuō)，控制自己的情緒，平息客戶的怨氣
客戶來(lái)電投訴，一開(kāi)始肯定很激動(dòng)和惱火，這時(shí)我們應(yīng)采取全方位傾聽(tīng)是非常重要的，充分調(diào)動(dòng)自己左右腦，直覺(jué)和感覺(jué)來(lái)聽(tīng)，比較自己所聽(tīng)到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。
用心體會(huì)、揣摩聽(tīng)懂弦外之音。
此時(shí)千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說(shuō)的話全說(shuō)出來(lái)。
如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。
在這個(gè)時(shí)候我們除了傾聽(tīng)外，還需要控制自己的反應(yīng)情緒。
總之堅(jiān)持一項(xiàng)原則：可以不同意客戶的投訴內(nèi)容，但不可以不同意客戶的投訴方式。
由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì)，消除了怨氣，心理平衡后事情就容易解決了。
因此，作為一名客戶服務(wù)人員，在面對(duì)客戶投訴時(shí)，一定要先傾聽(tīng)，設(shè)法搞清楚客戶的怨氣從何而來(lái)，以便對(duì)癥下藥，有效地平息客戶的抱怨。
只有認(rèn)真聽(tīng)取客戶的投訴，才能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的原因。
千萬(wàn)不要爭(zhēng)辯，那只會(huì)火上 加油，適得其反。
二、建立與顧客共鳴，站在客戶的立場(chǎng)上將心比心
當(dāng)客戶投訴時(shí)，他最希望自己的意見(jiàn)能得到對(duì)方的認(rèn)同，自己能被別人尊重。
我們聽(tīng)完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶的感受。
對(duì)感受做出回應(yīng)，把你從顧客那里感受到的情緒說(shuō)出來(lái)。
以換位來(lái)思考：“如果我是顧客，碰到這種情況，我會(huì)怎么樣呢?”。
取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對(duì)方的信任。
三、道歉，向客戶表示歉意
真誠(chéng)的說(shuō)聲“是我們的錯(cuò)，給您造成了損失，對(duì)不起!” 語(yǔ)氣一定要表現(xiàn)出真誠(chéng)，這時(shí)候不要太吝嗇道歉的話，因?yàn)橹鲃?dòng)道歉并不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，而道歉是客戶這時(shí)候需要的。
有道是，伸手不打笑臉人，你已經(jīng)道歉了，客戶很可能也會(huì)退讓一步。
因此，對(duì)所有客戶投訴的處理，無(wú)論已經(jīng)被證實(shí)還是沒(méi)有被證實(shí)的，都不是先分清責(zé)任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會(huì)難以想象。
四、正確及時(shí)地解決客戶問(wèn)題
對(duì)于客戶的投訴應(yīng)該及時(shí)正確地處理，若拖延時(shí)間，只會(huì)使客戶的怨氣變得越來(lái)越強(qiáng)烈， 使客戶感到自己沒(méi)有受到足夠的重視。
應(yīng)迅速做出應(yīng)對(duì)，要針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出應(yīng)急方案;同時(shí)，提出杜絕類(lèi)似事件發(fā)生或?qū)︻?lèi)似事件進(jìn)行處理的預(yù)見(jiàn)性方案，而不僅僅是修復(fù)手頭的問(wèn)題就萬(wàn)事大吉。
如果經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上，我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，盡快告訴客戶處理的結(jié)果。
在處理各種客戶投訴時(shí)，總結(jié)兩大原則：
第一是顧客至上，永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位。
第二是迅速補(bǔ)救，及時(shí)研究對(duì)策， 給予補(bǔ)救，重新獲得顧客的信賴，引以為戒。
在工作上我還存在很多不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。
特別是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，還很缺乏，請(qǐng)公司多給予批評(píng)與指教
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了，在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。
作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。
要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿意。
如果說(shuō)，服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅(jiān)韌，讓我們更寬容，更豐富，同時(shí)也更美麗，其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的，可能只接觸到了客服工作的皮毛。
在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
轉(zhuǎn)眼間，我到客服部門(mén)工作已有一年了，在這一年的時(shí)間里，我對(duì)客服的工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了。
在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。
作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。
要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的`。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿意。
如果說(shuō)，服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅(jiān)韌，讓我們更寬容，更豐富，同時(shí)也更美麗。
其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的，可能只接觸到了客服工作的皮毛。
在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。
如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。
我是從一線員工上來(lái)的，所以深諳這種味道。
作為一個(gè)班長(zhǎng)，在接近兩年的班長(zhǎng)工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務(wù)員情緒管理。
畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
首先，對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。
然后，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的話務(wù)管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。
感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。
俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改，善莫大焉。
同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑，唯有這樣，才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
同本部門(mén)的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著有效的配合，同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。
在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。
曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):
在洪水暴虐的時(shí)候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。
突然有人驚呼;“看，那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái)，大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救。
“那是蟻球。
一位老者說(shuō);“螞蟻這東西，很有靈性。
有一年發(fā)大水，我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球，有籃球那么大。
洪水到來(lái)時(shí)，螞蟻迅速抱成團(tuán)，隨波漂流。
蟻球外層的螞蟻，有些會(huì)被波浪打入水中。
但只要蟻球能上岸，或能碰到一個(gè)大的漂流物，螞蟻就得救了。
不長(zhǎng)時(shí)間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開(kāi)，迅速而井然地一排排沖上堤岸。
岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。
那是蟻球里層的英勇?tīng)奚摺?/p>
他們?cè)僖才啦簧习读?，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。
在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，不懼用戶的無(wú)理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運(yùn)的是，我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
不管遇到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過(guò)難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。
班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此，所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰，小心謹(jǐn)慎，唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。
而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著”的踏實(shí)感。
記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無(wú)險(xiǎn)，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇十
“聆聽(tīng)客戶、分析客戶、伺機(jī)切入”是我們需要做的事情。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中，我們小分隊(duì)在拜訪廣懷集團(tuán)的大門(mén)前，面對(duì)守衛(wèi)森嚴(yán)的安保措施，我下意識(shí)先想到的就是直接簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)模式：“我們是中國(guó)銀行的，希望拜訪公司負(fù)責(zé)人談下合作的事。”但是培訓(xùn)老師卻說(shuō)：“先不急，先了解客戶情況不遲”。隨后我們就在周邊詢問(wèn)公司外出辦事人員側(cè)面了解公司情況以及公司負(fù)責(zé)人情況，沒(méi)想到這些信息幫助我們實(shí)現(xiàn)了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門(mén)并面見(jiàn)了公司董事長(zhǎng)。
這一點(diǎn)從側(cè)面說(shuō)明了搜集并分析客戶情況的重要性。在面對(duì)廣懷集團(tuán)負(fù)責(zé)人的.時(shí)候，我們也是更多的聆聽(tīng)客戶介紹公司情況，并予以認(rèn)可和贊揚(yáng)。因此，客戶向我們透露了較多的信息，我們默默記下并進(jìn)行關(guān)注。這次拜訪中，在沒(méi)有明確需求點(diǎn)的情況下，我們并沒(méi)有立即推薦我行具體產(chǎn)品，因?yàn)槟菢涌蛻赳R上就會(huì)給出我們見(jiàn)面以來(lái)第一個(gè)“no!”。但我們?cè)诳蛻裘媲敖⒘肆己玫牡谝挥∠?，并建立了?lián)系。
通過(guò)這個(gè)案例，我認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程是需要在建立聯(lián)系后持續(xù)的引導(dǎo)和感化客戶。與推銷(xiāo)相比，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)才是適合我們銀行客戶經(jīng)理的市場(chǎng)拓展方式。
客戶說(shuō)心意領(lǐng)了回復(fù)對(duì)方篇十一
客戶關(guān)系管理這個(gè)概念最初由gartnergroup提出來(lái)。對(duì)crm的定義，目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的表述，但就其功能來(lái)看，crm是通過(guò)采用信息技術(shù)，使企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、客戶服務(wù)和支持等經(jīng)營(yíng)流程信息化，實(shí)現(xiàn)客戶資源有效利用的管理軟件系統(tǒng)。其核心思想是以“客戶為中心”，提高客戶滿意度，改善客戶關(guān)系，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的原因可以歸納為以下3個(gè)方面：客戶資源價(jià)值的重視（管理理念的更新），客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程需求的拉動(dòng)，以及信息技術(shù)的推動(dòng)。
1、客戶資源價(jià)值的重視
獲得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從內(nèi)容看包括規(guī)模優(yōu)勢(shì)、絕對(duì)的低成本優(yōu)勢(shì)、差別化優(yōu)勢(shì)等。客戶資源對(duì)企業(yè)除了市場(chǎng)價(jià)值，即客戶購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)，使企業(yè)的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)外，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)價(jià)值和品牌優(yōu)勢(shì)、信息價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)化價(jià)值。
2、客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程需的拉動(dòng)
與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系幾乎涉及公司所有的部門(mén)，但在很多企業(yè)，銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)部門(mén)的信息化程度越來(lái)越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，越來(lái)越多的企業(yè)要求提高銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和科學(xué)化，這是客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生的需求基礎(chǔ)。我們常常從客戶、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員、企業(yè)經(jīng)理那里聽(tīng)到各種抱怨。對(duì)于這些抱怨，我們并不陌生，這就需要各部門(mén)面對(duì)客戶的各項(xiàng)信息和活動(dòng)進(jìn)行集成，組建一個(gè)以客戶為中心的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)面向客戶的活動(dòng)的全面管理。
3、技術(shù)的推動(dòng)
計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的飛速發(fā)展使得上面的需求不再停留在夢(mèng)想階段。信息技術(shù)的發(fā)展使得信息在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用成為可能。企業(yè)的客戶可通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等訪問(wèn)企業(yè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關(guān)系，根基客戶需求進(jìn)行交易，了解如何對(duì)客戶進(jìn)行縱向和橫向銷(xiāo)售，記錄自己獲得的客戶信息。能夠?qū)κ袌?chǎng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行360°的透視。能夠?qū)Ω鞣N銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行追蹤。系統(tǒng)用戶可不受地域限制，隨時(shí)訪問(wèn)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，獲得客戶信息。擁有對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)的分析能力。能夠從不同角度提供成本、利潤(rùn)、生產(chǎn)率、風(fēng)險(xiǎn)率等信息，并對(duì)客戶、產(chǎn)品、職能部門(mén)、地理區(qū)域等進(jìn)行多維分析。這些功能都是圍繞客戶展開(kāi)的。與“上帝是客戶”這種操作性不強(qiáng)的口號(hào)相比，這些功能把對(duì)客戶的尊重落到了實(shí)處。
二、綜合所有crm（客戶關(guān)系管理）的定義，我們可以將其理解為理念、技術(shù)、實(shí)施3個(gè)方面。其中，理念是crm成功的關(guān)鍵，它是crm實(shí)施應(yīng)用的基礎(chǔ)和土壤；信息系統(tǒng)、it技術(shù)是crm成功實(shí)施的手段和方法；實(shí)施是決定crm成功與否、效果如何的直接因素。三者構(gòu)成crm穩(wěn)固的“鐵三角”。
三、客戶關(guān)系管理涵蓋了直銷(xiāo)、間接銷(xiāo)售以及互聯(lián)網(wǎng)等所有的銷(xiāo)售渠道，能幫助企業(yè)改善包括營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶服務(wù)和支持在內(nèi)的有關(guān)客戶關(guān)系的整個(gè)生命周期。為便于快捷了解crm的全貌，本書(shū)試圖從以下幾個(gè)角度對(duì)crm進(jìn)行分類(lèi)梳理。
1、按目標(biāo)客戶分類(lèi)。并非所有的企業(yè)，都能夠執(zhí)行相似的crm策略，這又相應(yīng)的意味著，當(dāng)同一公司的不同部門(mén)或地區(qū)機(jī)構(gòu)在考慮crm實(shí)施時(shí)，可能事實(shí)上有著不同的商務(wù)需要。在企業(yè)應(yīng)用中，越是高端應(yīng)用，行業(yè)差異越大，客戶對(duì)行業(yè)化的要求也越高，因而，有些專門(mén)的行業(yè)解決方案，比如銀行、電訊、大型零售等crm應(yīng)用解決方案。而對(duì)中低端應(yīng)用，則常采用基于不同應(yīng)用模型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品來(lái)滿足不同客戶群的要求。一般將crm分為3類(lèi)：以全球企業(yè)或大型企業(yè)為目標(biāo)客戶的企業(yè)級(jí)crm；以200人以上、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為目標(biāo)客戶的中端crm；以200人以下企業(yè)為目標(biāo)客戶的中小企業(yè)crm。
2、按應(yīng)用集成度分類(lèi)。crm涵蓋整個(gè)客戶生命周期，涉及眾多的企業(yè)業(yè)務(wù)，如銷(xiāo)售、支持服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及訂單管理等。crm既要完成單一業(yè)務(wù)的處理，又要實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)間的協(xié)同，同時(shí)，作為整個(gè)企業(yè)應(yīng)用中的一個(gè)組成部分，crm還要充分考慮與企業(yè)的其他應(yīng)用，如與財(cái)務(wù)、庫(kù)存、erp、scm等進(jìn)行集成應(yīng)用。從應(yīng)用集成度方面可以將crm分為：cem專項(xiàng)應(yīng)用、crm整合應(yīng)用、crm企業(yè)集成應(yīng)用。
3、按系統(tǒng)功能分類(lèi)為：操作型crm、合作型crm和分析性crm。操作型crm用于自動(dòng)的集成商業(yè)過(guò)程，包括對(duì)銷(xiāo)售自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化和客戶服務(wù)與支持。合作型crm用于同客戶溝通所需手段的集成和自動(dòng)化，主要有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理和web集成管理。分析性crm用于對(duì)以上兩部分所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，產(chǎn)生客戶智能，為企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的決策提供支持，包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和知識(shí)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，及依托管理信息系統(tǒng)的商務(wù)智能。
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