總結(jié)是我們對工作和學習的一種自省和總結(jié)的方式。寫總結(jié)時，應注重客觀、真實地記錄自己的表現(xiàn)和經(jīng)歷，不夸大也不縮小。以下是一些成功總結(jié)的要點和方法，供大家參考。
大會工作總結(jié)篇一
老師們、同學們：
大家上午好！今天我們在這里召開本學期期中工作總結(jié)大會，表彰先進，總結(jié)成績，汲取經(jīng)驗，反思教訓。
回顧我們半學期走過的歷程，我們可謂是經(jīng)歷了風風雨雨，歷經(jīng)了艱巨險阻，在全體老師的全心付出與支持下，在全體同學的共同努力與拼搏下，我們終究克服了一個又一個困難，首創(chuàng)出了德育工作的全新書面。在此，首先感謝大家半學期以來的付出與努力，對在此次大會上取得各項榮譽的同學表示衷心的祝賀。半學期以來，德育處在大家的配合與支持下，完成了一系列的工作與活動的展開，第一是兩校合并后的校車無縫對接，同時，在上個月，針對我們的實際情況，進行了線路車次的大調(diào)劑，極大的提升了校車給學生家長的服務質(zhì)量與服務水平；第二，為了鍛煉同學們的'身體素質(zhì)，進步我校大課間的質(zhì)量，我們在二至八年級中組織了廣播體操比賽，出現(xiàn)了一批現(xiàn)進班級和模范學生，整體做操水平得到了質(zhì)的奔騰。
在下周三的下午我們將參加區(qū)大課間比賽，通過這幾天的反復演練，我們的大課間水平又有了進一步的提升，我相信，在后面幾天的演練中，我們?nèi)w同學生老師，一定會再接再厲、全力以赴，將我們的大課間水平再上推上一個新的臺階，在全區(qū)的大課間比賽中，展現(xiàn)我們景山實驗學校全體老師一流的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，展現(xiàn)出學生最好的風采與水平。第三，為進一步鍛煉我們初中部全體學生集體主義精神，和吃苦刻苦的毅志力，我們與三灶鎮(zhèn)人伍部合作，對全體初中部學生進行了一期軍訓，在軍訓中，同學們表現(xiàn)優(yōu)良，在結(jié)業(yè)儀式上，為全體領導和老師奉獻了一場高水的平軍訓匯報演出，展現(xiàn)了當代中學生良好的精神風采。
同時，此次活動，也大大進步了初中部各班的凝聚力，有益于我們班級的常規(guī)工作，極大了推動了初中部大課間水平，在此次大課間比賽的演練中，初中部的水平也明顯得到了提升，無認是跑步還是做操，都有了較大的進步，希望同學們能繼續(xù)努力。第四，半學期以來，德育處加強了各班級的平常管理，特別是學生的行為習慣管理和道德素質(zhì)的引導，針對初中部實際，前一段時間，德育處召開了初中七八年級的紀律整頓大會，從現(xiàn)在來看，收效明顯，同學們的各方面行為習慣都得到了一定的提升。老師們、同學們，時間飛逝，我們已走完了半個學期的歷程，面對下半學期的工作與學習任務，我們要再次揚起前進的風帆，繼續(xù)努力，爭取更大的進步。
針對在上半學期中少數(shù)同學們身體所存在的衛(wèi)生習慣較差、安全意識不高、時間觀念不強等題目，在這里給大家提幾點要求：1、要進步加強紀律觀念。國有國法，家有家規(guī)，校有校紀是同學們耳熟能詳?shù)囊痪湓挘己玫募o律是每位同學在學校訂常學習、愉快生活的保證，好的環(huán)境、好的秩序，必須靠嚴明的紀律，靠嚴格的規(guī)章制度來維持。作為中小學生，必須遵守《中小學生守則》、《中學生平常行為規(guī)范》，作為景山實驗學校的學生，必須嚴格遵守，遵守學校的各種規(guī)章制度。在下半學期，我們將進一步加強各方面的紀律管理，對嚴重違紀的學生，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不將就。2、我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，自覺維護學校的清潔衛(wèi)生，穩(wěn)定丟亂扔。各班同學，要自覺依照班主任的安排，天天打掃教室和保潔區(qū)的衛(wèi)生，少隊和團委學生會將加大檢查力度和通報力度，對做得好的要表揚，不好的要批評。在校園內(nèi)，不要隨便亂丟亂扔果皮零食袋，見到垃圾要自覺撿起來，讓我們共同努力，把我們美麗的景山校園打造得更加美麗。
大會工作總結(jié)篇二
同志們：
今天在這里召開xxxx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對xxxx年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫xxx主任、糧食局xxx局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合xxxx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點意見。
xxxx年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真執(zhí)行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應新形勢，整體工作穩(wěn)中求進，企業(yè)生存發(fā)展能力進一步增強，職工隊伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應糧食價格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務的職責。糧食企業(yè)能主動適應市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務廣大農(nóng)戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規(guī)定任務，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進，確保了職工隊伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴重，為提高企業(yè)競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機制和管理體制，職工工資得到了按時發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭取資金，項目建設力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設順利完成主體框架建設任務，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創(chuàng)效能力增強，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設和精神文明建設能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業(yè)改革中準確把握加以解決。
糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個重要環(huán)節(jié)，關系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關系到人民生活的改善，關系到地方經(jīng)濟的發(fā)展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應市場求生存，求發(fā)展。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作?，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進企務、廠務公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作?，F(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設監(jiān)督。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進企務、廠務公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成xxxx年的各項工作任務。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務職責，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，xxxx年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態(tài)度，務實的作風，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務，并能取得更加良好的成績。
大會工作總結(jié)篇三
這次活動時間很短，是第26屆學生會老成員的歡送會，亦是27屆學生會新成員的歡迎儀式。
總體來看，從開始到結(jié)束都是按照預定的流程有條不紊的進行下來的，現(xiàn)場秩序也很配合。前期，比如會場布置、音響話筒的調(diào)試和流程的制定也進行的很順利，各部門各成員都積極配合。會上，總結(jié)匯報了26屆學生會在過去一學年的工作，突出重點地把過去一年的工作成績呈現(xiàn)給大家，并且還從工作中總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗與大家分享，同時展望未來對27屆學生會成員提出了一些期許和祝愿。同時在宣讀骨干名單時，現(xiàn)場氣氛很配合，沒有喧嘩起哄等。頒發(fā)聘書時，有條不紊，沒有出現(xiàn)聘書拿錯或頒獎時場面混亂。宣誓時，大家都比較激情盎然，很有氣勢，也沒有出現(xiàn)混亂，展現(xiàn)了大家對未來學生會工作的期待和充足的干勁。27屆主席團的的表態(tài)演講，也展示了對未來工作的信心和期待。最后的老師講話，既對以前作了總結(jié)，又對未來有所要求，也是對27屆學生會成員的一個鼓勵和期待。從開始到結(jié)束，一直有相機全程拍照記錄，為我們留下寶貴的記憶。換屆大會結(jié)束時，嘉賓老師和與會成員都有秩序的`離席。大家也有秩序的和老成員進行合影，最后大家也積極配合，把會場收拾的干凈整潔。雖然總體沒有出現(xiàn)大環(huán)節(jié)的紕漏和錯誤，但是在細節(jié)上，仍有一些問題需要我們注意。在發(fā)言的時候，不是所有的與會成員都能夠很投入的參與進來。發(fā)言時，話筒也出現(xiàn)了許多次的聲音變小、變模糊或突然沒有聲音的現(xiàn)象。在交換發(fā)言人時，出現(xiàn)了遞話筒的混亂。有許多27屆、26屆學生會成員想要參與換屆大會，因為場地限制，并不是所有的成員都能參與。在頒發(fā)聘書時，雖然現(xiàn)場總體很安靜，但仍有小部分成員在小聲說話。最后合影留念時，可能因為大家情緒都比較高漲，使得會場有些吵鬧，影響了對面一些老師的辦公和休息。換屆大會結(jié)束后，會場有一些垃圾出現(xiàn)，給最后整理會場的同學帶來了很多不便。這次換屆大會，過程有緊張嚴肅，有歡樂分享，有成功有不足，既展現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也展現(xiàn)了我們積極向上的精神，也有許多經(jīng)驗教訓值得下一次換屆大會借鑒。
本次大會順利完成了工商學院學生會的工作交接，總結(jié)過去，展望未來，相信工商學院學院學生會全體成員在新一屆學生會主席團的帶領下，一定會取得更加豐碩的成績。
大會工作總結(jié)篇四
公司規(guī)定的為期一個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這一個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。
這個月，我從對公司機器操作的一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎知識和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術關鍵，從并不適應的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習慣;還有我從工作中和同事的耐心指導中學到的技術技能和認真負責的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。
在試用期期間，我能夠做按時上班下班，工作時間不馬虎，與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務等等。此外，這份工作給了我對“工作”一詞新的認識，原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務，看起來很不起眼，卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有家的互相助和配合，才能讓一件事情順利完成。
總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務，請家看我的實際行動!
大會工作總結(jié)篇五
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會，對此，感到無比的榮幸。
本人xxx，畢業(yè)于xxxx大學，所學專業(yè)為xxxx，于xx年x月x日開始在電商部工作，目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學習中，對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新的核心價值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，配合數(shù)據(jù)專員，利用自身優(yōu)勢，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對標題進行第四次標題優(yōu)化;在京東平臺上，對產(chǎn)品進行了導入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學習產(chǎn)品知識和掌握客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
1、能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。
隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大，可預見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學習，客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣，結(jié)合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀，加強兼容性發(fā)展。
電子商務部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關，客戶服務工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵，對各個職責崗位有所了解，加強溝通，互相進步。
3、危機公關和關鍵點控制。
尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?？头聞罩械膽?、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
半年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與xxx共同成長!
大會工作總結(jié)篇六
今天，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會，主要任務是貫徹落實黨的工作會議精神，認真總結(jié)20xx年公司的各項工作，安排部署20xx年工作任務，進一步動員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，擰住目標，攻堅克難，促進公司各項工作實現(xiàn)新跨越。
首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的'事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
大會工作總結(jié)篇七
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20**年已經(jīng)過去，充滿希望的20**年已經(jīng)到來。
首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20**年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。
一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20**年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20**年12月底，公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20**年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20**年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20**年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。
同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20**年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20**年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20**年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。
技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。
不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。
值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20**年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20**年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的'人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。
提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。
20**年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20**年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20**年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。
同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。
與公司一級企業(yè)不相匹配。
所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。
20**年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。
同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、2017年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺
20**年，公司將在縱向組織結(jié)構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
20**年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。
也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。
對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。
公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20**年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設
20**年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是20**年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
大會工作總結(jié)篇八
每樣東西都是雙面的，肯定有好的，也有不好的，調(diào)酒大會工作總結(jié)。整體感覺，雖然不是十全十美，但它讓我們見識了一些新鮮的東西，明白自己對食品的顯淺見識；見識了酒奇特的世界，明白酒的世界是那么的遼闊，即使這樣，它還有大量的領域等待我們的開發(fā)和探索；品味了原裝的預調(diào)酒，更重要的是，通過自己的嘗試，我們搭配出不同比例的預調(diào)酒，并品嘗了它們獨一無二的味道。因為這次小組活動的大部分勞動成果都要自己動手，才能得出最終的結(jié)果，這不但加強了我們的動手能力，也充分調(diào)動了我們的想象力和興趣。對于這樣的活動，它不僅僅開拓了我們的視野，也大大的調(diào)動出同學們的熱情，興趣和好奇心。因此，大家對這次活動還是滿意的。
但，美中不足的是我們?nèi)鄙倭死蠋煹闹笇Ш忘c評，因為我們的見識太少，有很多問題都處于一知半解，還有一些現(xiàn)實的因素：我們的設備比較簡單，我們不夠?qū)I(yè)等等的客觀因素，不可避免的使我們難以調(diào)出很好口感的酒。
在那天活動中，我們也學會了：我們在參與活動時應該帶著一顆感激的.心，珍惜別人的勞動成果，因為我們是輪流著配酒的，我們不能不根據(jù)自己喝酒的實力，亂來倒酒，否則會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。當然，我們也學習，一個活動的順利舉行，必須得到大家的配合，因此小組成員的合作和分工很重要，我們在開始工作的時候，必須要明確分工，使每個成員都充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，達到最大的效率，在合作的過程，也可以增加大家的感情。這次調(diào)酒就大大的調(diào)動了在場人員積極參與討論的熱情，并學會了如何分工，讓一些人稱量，讓一些人攪拌，讓一些人準備即將用到的原料，每個環(huán)節(jié)都需要大家的配合，同時，也加深了大家的感情。
大會工作總結(jié)篇九
本文目錄。
公司工作總結(jié)表彰暨工作報告大會主持詞。
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會議！在剛剛過去的xx年，我們翠溪會所全體員工在集團董事蔣海先生的支持下、會所總經(jīng)理沈杰帶領下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這半年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午，在翠溪會所三樓多功能廳，我們隆重召開xx年工作總結(jié)、xx年。
工作計劃。
暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始?。ü恼疲?/p>
第一項：由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
首先有請房務部經(jīng)理做工作匯報，餐飲部經(jīng)理、中廚廚師長、工程部經(jīng)理、財務部經(jīng)理。
發(fā)言順序：（房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部）。
很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言，
會所的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍，更有一支業(yè)務能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍，我們才是會所的一家人。
會所能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。
第三項?有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
（王佩、張莉榮、董杰、雷小紅、年蒙濤、張瑜）；有請剛才念到名的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領導頒發(fā)的榮譽證書。
同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好，通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
第四項：總經(jīng)理做xx年工作總結(jié)及xx年工作安排。
感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標和工作任務。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務實，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的起點，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結(jié)一致，精細管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動弘揚長安道里人精神。回首xx年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽；展望xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領導下，在會所沈總的帶領下，在全體長安道里人的努力下，翠溪會所的明天一定會更好！各位領導、各位同事，翠溪會所xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結(jié)束！謝謝！
請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念！
xx年工作總結(jié)、xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
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公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會主持詞。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重召開xx。
表彰暨xx年工作報告大會。目的是共同回顧剛剛過去的xx年，總結(jié)這一年來的工作成績和經(jīng)驗，對涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行表彰，進一步激勵先進，鼓舞干勁，更好的謀劃好xx年的任務目標。
今天的會議日程共有七項：第一項唱廠歌。第二項宣讀先進個人和集體名單；第三項為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品；第四項由先進代表發(fā)言；第五項由總經(jīng)理做xx年度工作報告；第六項由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言；七由董事長做總結(jié)發(fā)言。
下面進行大會第一項：請全體起立，唱廠歌！（指揮：hh）。
（hh負責放音樂）。
xx年對于大元公司來說，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領導班子科學管理、開拓決策的正確領導下，攻堅克難，各項工作扎實推進，自建廠成立以來首次突破銷售額hhhh萬元，取得了重大可喜的成績。同時也涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進集體。為了更加提高先進代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對評優(yōu)樹先表彰的力度。標兵先進個人名額由去年的10名，增至17名，擴大了70%。
下面進行大會第二項：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個人和集體名單。
（喬立恒宣讀勞模、標兵、先進工作者名單）。
讓我們用熱烈的掌聲對受到表彰的先進個人和集體表示祝賀。（掌聲）。
正是因為有了以上這樣一批默默為團隊奉獻、默默為公司奉獻的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進行大會第三項：由公司公領導班子為獲得先進的單位和個人頒發(fā)證書、獎金和紀念品。
（頒獎順序另附文說明）。
讓我們再次祝賀獲得榮譽的以上同事們，希望你們在今后的工作中，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時也希望這次沒有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開創(chuàng)良好的先進氛圍。
下面進行大會第四項：請先進代表hh發(fā)言。
下面進行大會第五項：請hh總經(jīng)理做xx年度工作報告；
剛才hh對xx年度就公司各部門的工作，進行了全面總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績，又擺出了問題，科學辯證，令人信服。對今年又進行了安排和部署，有目標，有任務，有舉措，可行度高，可操作性強。在這一綱領下，我們一定要團結(jié)合作，開拓進取，規(guī)劃好自己的工作方向，為實現(xiàn)xx目標全力奮進。
下面進行大會第六項：請經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對領導班子工作做了簡單的匯報和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認清形勢，以新的姿態(tài)和作為，推進xx年全面進程。
下面進行大會第七項：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長做總結(jié)發(fā)言。
同志們，這次大會既是一次回顧過去表彰先進的大會，又是一次展望未來再創(chuàng)佳績的動員大會，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會議精神為發(fā)展綱要，“以科技為動力，重信譽為根本，爭創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨，緊緊依靠“一個中心，兩個基本點”的發(fā)展目標，堅持“身正、品良、仁愛、至善”的做人準則，腳踏實地，解放思想，開拓進取，群策群力，把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近，我向大家拜個早年，祝大家春節(jié)愉快，全家幸福。
最后宣布放假時間：臘月十九——正月初九，即陽歷的xx年1月22日開始放假，2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作，更希望大家過一個祥和平安的幸福年。
山東大元實業(yè)股份有限公司xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報告大會現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家！
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大會工作總結(jié)篇十
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我們南仁緊緊圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構興村，一村一品富民”的目標，按照年初制定計劃，整體推進，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下：
一、經(jīng)濟發(fā)展目標任務完成情況。
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元，完成任務數(shù)的32.5%。招商引資項目進展順利，引進招商引資項目2個，引進資金7200萬元。
二、主要工作進展情況。
(一)、新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
在新農(nóng)村建設方面，今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設工作。目前，正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎設施建設工作。
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設方案已經(jīng)確定，下一步將進行鋪設工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村按照部署，積極進行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務費收取和管理辦法》，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運，并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。
在食品安全方面，年后，我們積極對農(nóng)村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查，指出存在的問題，責令其限期整改到位。
(五)、計劃生育工作。
一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補2例，結(jié)扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。
(六)、配合縣城重點工程建設。
第一季度，我們在縣委、縣政府的堅強領導下，重點做好以下幾項縣重點項目建設工作：
1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。
3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目，公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。
(七)、社會民生工程及其他各項工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項措施，率先全面完成9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開度全中心經(jīng)濟工作會議，明確了發(fā)展目標，確定了工作思路，全面安排了今年各項工作。
大會工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過去，展望未來。在西南大學學生特立服務總隊火熱招新取得圓滿成功后的一個月，通過對干事一個多月的了解后，總隊舉行了干部干事培訓大會。
能有機會參加這次舉辦的培訓，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今后的工作當中時時刻刻以隊長干部們提出的高標準嚴格的要求自己，盡心盡力做好總隊里的每一件事情。
通過干部干事培訓大會我明白了作為一名干事我應該做什么，我該怎么去做。我們必須學習以下幾點。
第一，要加強思想素質(zhì)培養(yǎng)，從中我明白了要做一個好干事就要有積極的態(tài)度，有一顆真誠的心。
第二，注重自身能力素質(zhì)培養(yǎng)。具體包括寫策劃書的要求及基本流程；工作總結(jié)的寫法；良好的禮儀等等。同時除了學習外還要注重人際交往和文字的功底。
第三，和總隊的成員們和睦相處，金誠合作。總結(jié)過去的自己我明白我還有很多的東西需要學習，我要努力做到以上幾點。最后祝我們的總隊越來越強。
大會工作總結(jié)篇十二
表彰大會之總結(jié)回顧表彰大會的安排，感觸很深，收獲頗豐。在這期間和同學們一起相互探討，通過我自身的努力，我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面我從幾點方面總結(jié)這段時間自己的感受。
一努力學習，注重實踐，不斷提高自身能力。
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實驗、推動工作。思想上積極的把自己現(xiàn)有知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的實用性。所以表彰大會給我們最大的感觸就是我們在學校學到了很多有用的知識，同時在實踐中不斷學習，彌補自己的不足。通過表彰大會，結(jié)合我們電子閱覽室的拍照，引導等實踐活動，學習到各種有用的常識。
二圍繞中心，突出重點，盡心盡力，履行職責。
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然工作經(jīng)驗不足和認識不夠，出過些錯誤，但我迅速從自身出發(fā)尋找方法解決，轉(zhuǎn)變自己的角色，查閱資料，熟悉各種規(guī)則。
三、存在的問題。
在這段時間內(nèi)，我們雖然努力的工作，但距離理想還有不小的差距，如理論水平、工作能上還有待提高，工作中總有一些沒有考慮全面，對新的工作還不熟悉等等，這些問題在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，讓自己做的更好。
針對以上不足，我有一些個建議。
一、圖書館志愿者部門正副部以及主席等要統(tǒng)一配置服裝，如北京奧運或上海世博時志愿者都身穿志愿服。
二、圖書館志愿者作為一個長期發(fā)展的社團，應該自身配有相機。
三、圖書館志愿者應該從現(xiàn)在起做好培養(yǎng)各式部門人才的準備。
徐惠。
大會工作總結(jié)篇十三
本次職工代表大會于20xx年月12月31日下午2點30分如期舉行，下午5點圓滿結(jié)束。
通過此次大會，制定并落實了本校的績效考核方案，并對學校老師提出的相關問題答復如下：
1、在沒有特殊情況下不占用教師午休時間。
2、在。
教學。
上所需要的教具，按常規(guī)報后勤部進行統(tǒng)一購買。
3、在學校經(jīng)費允許前提下，如果條件成熟并有平臺時推薦老師外出培訓，提高業(yè)務知識。
4、學校今后會更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學校今后各口負責人將多組織教師進行學習，提高教育教學水平。
6、工作上需要和家長聯(lián)系的統(tǒng)一用學校公用電話進行聯(lián)系。
7、今后請教學經(jīng)驗豐富的老師和我校老師結(jié)對子，提高教育教學質(zhì)量。
8、學校將加大校園文化建設資金的投入，為教師們提供一個良好的教學環(huán)境。
9、針對老師們提出的辦工設備壞了沒有及時進行修理這一問題，經(jīng)學校辦工會研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
大會工作總結(jié)篇十四
5.28日，我們電子青協(xié)在12教108舉辦了期末總結(jié)大會，各新老干部及眾多干事歡聚一堂，回顧過去，展望未來。
6:30，總結(jié)大會正式開始，首先由新任會長發(fā)表了演講，演講言辭陳懇，意味深長。接著是部門展示，各新任部長紛紛上臺，組織部的ppt很豐富精彩，基拓部部長演講很動情，辦公室的展示很溫馨，在這短短的十幾分鐘里，大家重溫了過去的點點滴滴，心里滿裝著感恩與感動。緊接著是游戲環(huán)節(jié)，大家興致高昂，游戲高潮迭起，由周海彪學長帶隊的e組一路領先,相當給力，新宣部與基拓部打成平手，大家便踴躍上臺表演為小隊加分，競爭相當激烈，期間我們新宣部副部以特別嘉賓的名義為大家演唱了神曲忐忑，整個活動現(xiàn)場歡聲笑語不斷。最后是激動人心的頒獎儀式，各部長們?yōu)楂@得院優(yōu)秀志愿者的同學們頒發(fā)了獎狀并合影留念。
大會工作總結(jié)篇十五
各位領導、同事們：
我謹代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。
過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設成為公安機關維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務的主營收入達5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機關破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表揚信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領導和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是《年度目標管理責任制》落到實處，指標層層分解到部門，任務逐一落實到個人，進一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標管理機制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數(shù)超過千人的護衛(wèi)部門;直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標任務達4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務的發(fā)展奠定了基礎。
三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網(wǎng)點押鈔服務新業(yè)務，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務項目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務。
四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標準開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導組符福斌組長等上級領導親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴肅處理。盡管正處于業(yè)務發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領導的.高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風險，沉著應對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領導和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風，進一步加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術網(wǎng)絡防范等，增加新的經(jīng)濟增長點，同時對不適應發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機構進行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領導批準，修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達到10000人規(guī)模的奮斗目標。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結(jié)一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家。
大會工作總結(jié)篇十六
同志們：
今天，我們在這里隆重召開市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》研討會暨20xx年度德育工作總結(jié)表彰會，在這里，我代表學校對獲得20xx年度優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導員的老師表示熱烈地祝賀！對為課題研究和學校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問候！剛才，汪玉英副校長所做的20xx年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的20xx年德育工作目標及采取的一系列措施是科學的，符合我校實際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實踐的指導價值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。
德育工作千頭萬緒，但歸結(jié)到一點就是教學生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無窮的力量。因此，我們的市級課題《新課程理念下，品德不良學生促進策略研究》必須要研究感恩教育。
“感恩”是個舶來詞，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人”。所謂的感恩，就是對他人、社會和自然給自己帶來的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認可并意欲回報的一種認識，一種情懷和行為，說白了就是知恩、圖報?！案卸鳌笔且环N對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感。“感恩”是一種生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個永恒的支點。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會導致人際關系的冷淡。所以，每個人都應該學會“感恩”。學會感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學會感恩，是為了將無以為報的點滴付出永銘于心。這對于現(xiàn)在的青少年來說尤其重要。沒有陽光，就沒有溫暖的日子；沒有雨露，就不會有五谷豐登；沒有水，就不會有生命；沒有父母，就不會有我們自己；沒有親朋師長，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學會了感恩呢？請看以下幾個實列：20xx年冬的一天，南京大學一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下：
親愛的兒子：
盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€大學生之后，心里已分不清咱倆誰是誰的兒子了。從扛著行李陪你去大學報到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個不爭氣的老爸給你這位爭氣的大學生兒子服務，是一件特沾光特榮耀的事。
后來，隨著你讀二年級，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學說，是因為你談戀愛了。其實，她不說我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語調(diào)之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當個優(yōu)秀的討債人。
還有一篇報道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕?，講的是沈陽沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學，遭到所助學子冷落的事情。13年來，老人先后資助了40名貧困學生完成學業(yè)，其中有10名是大學生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學業(yè)的大學畢業(yè)生的來信，更別說來人探望了！
更讓人遺憾的是：20xx年4月20日20時40分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無效在深圳市人民醫(yī)院去世。37歲的叢飛生前立下遺囑捐獻眼角膜，以他最后的愛心之舉，將光明永遠饋贈社會、長留人間。11年來，叢飛累計捐款捐物300多萬元，資助178名貧困孩子而家財散盡?！皭坌拇笫埂眳诧w的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學并有一定經(jīng)濟基礎的人中，卻很少有人來看望他，那些正在接受他資助的學生及其家長中，竟有人抱怨：“你不是說供到我們大學畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢了，不是坑人嗎？”聽來令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也。”
從20xx年4月起，江西省慈善總會安排了10名來自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費治療?；顒舆M行到7月19日，治療手術大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會負責聯(lián)系此項活動的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒有一名患兒的家長對幫助他們的人說聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過助學、扶困、救急的活動，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時候露個面，其它時候就很難取得聯(lián)系。
現(xiàn)在人們怎么了？！
感恩教育就是通過情感教育，切入學生個體心理世界，激發(fā)個體心靈共鳴，促使學生對某些事件更深刻的情感體驗，強化他們的感恩心理，增強他們的責任意識，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。
感恩教育，目的是讓學生經(jīng)常站在別人的角度，設身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂他人之所樂，積極學會體驗他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛護他人，從而形成學生的道德感。這樣，教育才不會停留在靠紀律制度來強迫維持，而是從學生的心理流淌出來，使學生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺要求和對生活的熱愛。因此，對他們開展感恩社會、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對塑造學生人格有著十分重要的意義。
一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書活動。
古今中外，感恩的名言、警句、諺語包含著很深邃的哲理，對學生有很好的教育作用。比如：
孝子之至，莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。
一日為師，終身為父。
誰言寸草心，報得三春暉。
滴水之恩當涌泉相報。
生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，
一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。
吃水不忘挖井人，
前人栽樹后人乘涼。
知恩圖報，善莫大焉。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。
借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。
投之以桃，報之以李。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。
父恩比山高，母恩比海深。
一飯之恩，當永世不忘。
知遇之恩當永生不忘。
感謝一切我要感謝的人。
人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心上?/p>
恩欲報，怨欲忘；報怨短，報恩長。
忘恩的人落在困難之中，是不能得救的——希臘諺語。
感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的——英國諺語。
父母之恩，水不能溺，火不能滅——蘇聯(lián)諺語。
從小不知老娘親，育兒才知報娘恩——日本諺語。
要求三年級以下的學生每人至少要能夠背誦5條，三年級以上（含三年級）學生每人至少能夠背誦10條。通過背誦讓學生知道做人要知道感恩。
二、“學榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。
在現(xiàn)實生活中有許多具體的生動的感恩的故事，讓學生讀一讀，講一講這些故事，會喚起學生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩?。以下一些故事也可以讓學生講講：羅斯?？偨y(tǒng)感恩：據(jù)說有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊后，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！睂θ魏我粋€人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報恩的傳說，出自《左傳》。前者講一個士大夫?qū)⑵涓傅膼坻硇屑奕?，不使殉葬，愛妾已死去的父親為替女兒報恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當厚報，生死不渝。明朝時馮夢龍在《醒世恒言》中寫道：大恩未報，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負。
漂母的一飯之恩：韓信少年時家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習武，卻仍然無以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱“漂母”，見韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動。韓信被封為淮陰侯后始終沒忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈。
子期都能聽出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來年再相會論琴。可第二年伯牙來會子期時，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。
士為知己者死：這是春秋末期晉國著名刺客豫讓說的，強調(diào)感恩報恩。因為對自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識，然后尋找接近趙襄子的時機。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼埱筅w襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。
學校要求學生會講兩個以上的感恩故事，全校開展一次講感恩故事的比賽。
三、以中隊或班為單位，開展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊會?；顒釉O計要求生動活潑，有趣有益，全體學生都能參與到活動中來，根據(jù)各班實際也可以邀請家長參加。學校錄好像進行評比。
四、各班出一期感恩教育專題板報和手抄報，學校將組織進行評比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報在全校展出。
五、四年級以上的班級教師指導學生每人寫一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。
六、教師節(jié)學校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。
七、全校開展以“同學如手足”為主題的征文比賽，感激同學間的愛心相助。將優(yōu)秀作品選送有關報刊雜志發(fā)表。
八、利用校園網(wǎng)絡組織學生至少看兩部感恩影片，觀看后進行討論，四年級以上的學生要寫觀后感。
九、音樂課教會《感恩的心》，學生要能夠邊唱邊會做手語，并能理解歌詞唱出真情。
十、各班學習兩篇感恩的文章：《清華學子寫給買唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學生感受摯愛親情。
我的講話完畢，謝謝大家！
大會工作總結(jié)篇十七
各位領導老師、學生代表們:。
大家好！
我受xxxx學院第五次團員代表大會暨第九次學生代表大會籌委會的委托，向大會做提案工作報告，請大會予以審議。
本次團代會學代會籌備期間，為及時了解同學們對學院工作的意見和建議，大會提案組進行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學們的大力支持。
大會共收到有效提案156份，其中涉及學校發(fā)展類41份、教學管理類31份、生活服務類61份、校園文化類16份、其他7份?；I備委員會提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學要求的原則，對所收集的提案進行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報告如下：
一、校園建設方面。
教學設施問題。
1、信息科學系同學反映學院2號教學樓c區(qū)五層機房機器損壞嚴重，電腦整體運行速度慢，希望得到改善。
2、學院一直強調(diào)注重學生的專業(yè)技能的培養(yǎng)，車間教學設備較齊全。同學們希望學院的專業(yè)技能實訓車間雙休日能全天開放訓練，安排有專業(yè)老師進行指導，以求同學們能夠全面提升技能水平。
3、學院圖書館有一定儲量的書籍，但是大多書籍較為陳舊，希望學院相關部門能夠及時補充，特別是一些專業(yè)類書籍。
4、建議學院增設一個面向全院學生開放的電子閱覽室，以方便同學們網(wǎng)上瀏覽信息。
校園建設問題。
1、同學們反映，學院醫(yī)務室上班時間與同學們的上課時間大體相同，造成有些同學就醫(yī)看病不方便，建議學院調(diào)整醫(yī)務室醫(yī)生上班時間方便同學下課就醫(yī)。
2、學生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時，且餐廳內(nèi)播放的.節(jié)目也不適合青年學生需求，請學院相關部門制訂相關辦法，能夠及時播放時政要聞等和同學們生活息息相關的節(jié)目。
3、學生在校期間，對社會上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學院加強信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設施。
4、學生反映，學院校園內(nèi)夜間照明設施相當簡陋，許多路段路燈不亮，給晚自習下課的同學造成很大的麻煩，建議學院對校園夜間照明系統(tǒng)進行完善。
5、由于夏天天氣較熱，請學院在教學樓及學生公寓安裝風扇，以改善廣大同學的學習和生活環(huán)境。
6、隨著學院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動受到天氣、場地等方面的影響，不能滿足各項活動開展的需求，建議學院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項活動的順利開展。
7、學院超市物價較高且超市人員服務態(tài)度欠佳，所賣物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購物。而且超市存在標價不清的現(xiàn)象，導致廣大同學無法確定商品的真實價格。希望超市能結(jié)合學生切身實際合理調(diào)解商品價格、明確商品標價。
8、由于當前社會復雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導致少部分同學的心理存在不同程度的障礙，懇請學院開設心理教育選修課，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀。
9、學生反映我院綜合獎學金的評選雖然很及時，但是獎學金的發(fā)放工作嚴重滯后，這大大降低了同學們對獎學金評選的熱情，因此懇請學院盡快出臺相關管理辦法，以保證獲得此榮譽的同學能夠及時領到獎學金。
生活設施問題。
1、學生普遍反映，學生公寓雙休日晚上熄燈時間過早，應根據(jù)實際情況進行調(diào)整，建議雙休日延長供電時間，望學院領導能給予考慮。
2、同學們反映，水房開水經(jīng)常溫度不高，影響學生的日常飲用及洗刷，而且水費太貴。建議學院就水房與浴室問題出臺相關辦法措施。
二、餐廳方面。
同學們普遍反映餐廳飯菜價格過高且經(jīng)常不合理的進行價格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學院盡快出臺相應措施，如保證飯菜價格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務態(tài)度，以滿足同學們的需求。
三、安全管理方面。
2、雖然學生公寓內(nèi)有安全員進行巡視，但是學生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關部門能夠加大對學生公寓的技術監(jiān)察投入力度以保障學生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設施。
以上是本次團代會、學代會代表提案的主要內(nèi)容?？傮w看來，同學們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強的主人翁意識和責任感。我們一定會及時將大家的意見和建議向?qū)W院有關部門反映，力爭給大家以滿意的解釋和答復。
同時我們也深深地感到，學院的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟，才能創(chuàng)造出我們學校的美好明天！衷心希望以本次團代會、學代會為契機，讓我們共同行動起來，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設，為xxxx學院輝煌的未來而共同努力！
大會工作總結(jié)篇十八
今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網(wǎng)絡技術管理。
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網(wǎng)絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的.影響力。
二、積極引進和推廣先進技術和工藝。
作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應該關注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經(jīng)濟為主的當今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構有關的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設想以及個人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
大會工作總結(jié)篇十九
公司自2005年7月12日開展推行精益生產(chǎn)方式以來，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式得到徹底變革，u型布局、一個流、平準化、準時化生產(chǎn)作業(yè)理念已經(jīng)深入人心，制造成本明顯降低，車間面貌煥然一新。然而我們在總結(jié)精益生產(chǎn)的時候，我們并沒有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產(chǎn)推行下去，使之帶來更多、更大收益，2008年我們審時度勢，推行tpm管理，（tpm是精益生產(chǎn)的一個組成部分），一年來，經(jīng)過公司各級領導的全力支持，督導員的辛勤工作，車間員工的共同努力，從tpm0階段的5s管理夯實基礎開始，繼后到tpm設備自主保全活動、改善提案和革新課題等始終貫穿tpm推行的整個過程，可以說推行tpm管理是及時的、有效的，不僅是精益生產(chǎn)得到進一步延續(xù)，而且我們的現(xiàn)場得到更大的改善，設備的故障率不斷在下降，員工的素養(yǎng)普遍在提高，以下為本年度推進辦完成的主要工作：
一、tpm之0階段5s。
1）總體方略自2008年2月28日tpm項目啟動后，在老師的指導下，第一階段主要是開展5s管理活動，5s是生產(chǎn)管理中最為基礎、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎，而且他直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、作業(yè)人員的安全和生產(chǎn)環(huán)境，可以說生產(chǎn)現(xiàn)場5s搞好了，生產(chǎn)管理水平也就提上去了，因此推進辦把tpm之5s作為管理重中之重來抓。推進辦針對5s推進難、易反彈的特點，采取了步步為營、以一個點帶動整個面的推進方略，于2月28日在公司8個車間，尋找各自環(huán)境最差、現(xiàn)場相對較亂的區(qū)域，建立“5s示范區(qū)”，經(jīng)過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區(qū)”、“排氣管包裝區(qū)”“鑄鋁壓鑄區(qū)”等9個示范區(qū)，每個示范區(qū)一個督導員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過近半年時間現(xiàn)場不斷的改善、多次活動，經(jīng)過評定“示范區(qū)”晉升為“5s樣板區(qū)”，然后在全車間范圍內(nèi)推廣。
2）具體做法在5s推行的過程中我們通過培訓、現(xiàn)場督導、觀摩、評比，公布活動成果、各自活動和互動活動相結(jié)合等多種手段，確保5s活動的順利開展。
5、每周向公司領導和指導老師書面匯報一周工作進度，每月書面總結(jié)工作報告。
6、把記錄始終貫穿工作中的每一個環(huán)節(jié)，為工作評價、查找不足、制定對策找到可靠和準確依據(jù)。
3）部分效果通過各示范區(qū)的初期集中不定時整理，共整理出不要物（長期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺鉆、清洗機、臺虎鉗等設備43臺，報廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾30余車。將不要物轉(zhuǎn)運到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報廢或作為垃圾清理。
不要物品的有效清除不僅為示范區(qū)騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時找到自己所需工具、工件節(jié)省了大量的時間，不同程度上提高了工作效率；如:排氣管車間包裝區(qū)，到過此處的人對過去的狀況可能還記憶猶新，通過設備的重新布局，改變了作業(yè)方式，整理、整頓、清掃后，該區(qū)增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個減少為12個,油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區(qū)清掃一次時間由原來2個小時減小為現(xiàn)在的幾十分鐘，降低了員工的勞動量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現(xiàn)象改善后至今保持較好，等等。
方，存取方便、快捷，減少尋找查找時間，無形中為生產(chǎn)贏得了更多的時間，間接提高了勞動生產(chǎn)效率。
二、金。
目前公司成立的9個示范區(qū)分別于6月份、10月份相繼通過“5s示范區(qū)”驗收，成功晉級為公司“5s樣板區(qū)”，示范區(qū)的成功晉級，引導車間的其他區(qū)域建立成為自己的非示范區(qū)小組共39個，在樣板區(qū)的感召和示范作用下，這些小組已經(jīng)掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經(jīng)基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經(jīng)進入整頓階段，對部分已經(jīng)相對確定下來的必要物進行定置劃線和標示。
二、改善提案和革新課題。
車間組織改善，需要其他部門協(xié)助解決的和較為復雜的及本質(zhì)改變型提案，提交推進辦，由推進辦審核、批準，并協(xié)調(diào)和督促相關部門共同改善，每月車間匯總和推進辦匯總相結(jié)合，依據(jù)《合理化提案管理制度》對改善提案進行等級評定，依據(jù)評定的結(jié)果對其進行現(xiàn)金獎勵（該獎勵有車間內(nèi)部獎勵和公司獎勵相結(jié)合）。
2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現(xiàn)員工的智慧、實現(xiàn)員工的理想和愿望，無論是產(chǎn)品品質(zhì)、設備性能、制造工具、工作環(huán)境、加工技術、還是安全、環(huán)境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結(jié)晶。
從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數(shù)量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統(tǒng)計出的提案763件相比，提案件數(shù)增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數(shù)由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮氣處理液管的改善，其由鐵管改為不銹鋼管，氮氣管使用壽命延長為原來3倍，省工省時也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產(chǎn)品易出現(xiàn)尺寸偏差造成產(chǎn)品報廢的現(xiàn)象，提高了產(chǎn)品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數(shù)和隔板的形狀，使出口產(chǎn)品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實造成產(chǎn)品運輸過程質(zhì)損的難題；如氧化處理循環(huán)水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現(xiàn)在不用人力清理同時也延長了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。
三、設備保全。
自今年的7月底正式開始設備保全，其推進模式仍然與推行5s時的模式相同，首先在車間選定示范機臺，成立設備保全小組，車間領導參與其中，每周五集體活動，公司按照設備保全的步驟進行，先進行前三個，即第一步：設備的初期清掃，發(fā)現(xiàn)不合理點、輕微缺陷的復原；第二步設備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設備的清掃、點檢、加油基準。
目前共確定84臺示范保全機臺，領導承包保養(yǎng)設備23臺，前期共發(fā)現(xiàn)設備不合理點576個（僅登記出來），制作出了設備清掃、點檢、加油基準、操作指南等方面的要點培訓（opl）共156份，平均每組17份；要點培訓使員工對基本的設備了解和操作起到以小見大的作用，根據(jù)自己設備的特點和性能制定《設備清洗換油計劃》，并有示范小組按照要求對設備需換油的、油缸內(nèi)有鐵屑、大量灰塵的進行清洗，各車間在周五的活動過程中對電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對車床的電器柜進行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現(xiàn)各車間已經(jīng)采取“1+1+1”定保模式（保全工+機臺操作工+維修工）進行設備檢修保養(yǎng)。
先進的設備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率，從過去認為維護只是生產(chǎn)費用的管理提升為企業(yè)在失常競爭力的關鍵項目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟增值水平。公司通過全員參與tpm活動，以團隊工作的方式，不同程度上提高了設備的開機率（利用率），增進安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率，該階段的設備保全活動，據(jù)設備科統(tǒng)計，7——12月份平均設備故障率為0.418%，與未導入全面設備保全時的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他策劃、組織了一下活動。
1、金。
三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷。
3、原金一車間設備的成功外賣轉(zhuǎn)移。
4、組織部分管理人員到省內(nèi)先進企業(yè)參觀，開闊視野。
5、對班組長的進行“快速提升團隊凝聚力心智訓練”，從管理角色認知定位、管理對象類別劃分、溝通技巧、團隊意識訓練等九個方面進行了全方位的管理方法培訓，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個良好的工作素養(yǎng)，目前剛剛推行不足9個月，還很難達到這個目標。
2、全員設備保全剛剛開。
始，多數(shù)活動不合理發(fā)現(xiàn)停留在設備表面，不夠深入，設備清掃的疑難部位需要有針對性的研究，3、在數(shù)據(jù)的收集記錄管理方面需要加強，以便為管理和決策提供正確的依據(jù)。
4、準時化生產(chǎn)須進一步改善。
六、下步計劃：
1、繼續(xù)推行tps、tpm、5s活動，持續(xù)搞好現(xiàn)場5s管理工作；
2、09年第一季度車間tpm示范區(qū)通過設備一階段驗收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對策。示范線09年第一季度通過驗收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過tpm1/2兩階段工作。
3、改善提案09年底達到各車間人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新課題每車間年度四個以上，按進度驗收，革新課題效益達100萬以上。
5、繼續(xù)研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強企業(yè)的體質(zhì)和能力，建立清潔式工廠。
tpm推進辦/2008年12月26日。
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