學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 17:45:25
學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-21 17:45:25     小編:紫衣夢(mèng)

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并且為進(jìn)一步改進(jìn)提供指導(dǎo)。在總結(jié)中,可以適當(dāng)運(yùn)用一些例子或事例,增加說(shuō)服力和可信度。每篇總結(jié)范文都從不同的角度出發(fā),對(duì)同一個(gè)主題進(jìn)行了深入的剖析。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇一

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)一個(gè)首次有全公司人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員參加的會(huì)議,這是一件值得高興的大事。召開(kāi)這次會(huì)議的目的有兩個(gè):一是要對(duì)公司上半年的人事勞資工作進(jìn)行總結(jié),為下一步公司人事勞資工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高公司人事勞資工作管理水平。

一、上半年公司人事勞資工作回顧。

上半年公司人事勞資工作以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞公司人事勞資工作要點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)為中心,開(kāi)展了以下一些工作:

(一)整章立制,規(guī)范開(kāi)展了公司人事勞資各項(xiàng)管理工作。

1.以公司質(zhì)量大整頓為契機(jī),抓好了公司制度建設(shè)與執(zhí)行工作。根據(jù)年初《公司質(zhì)量大整頓總體實(shí)施方案》部署,公司在制定公司各個(gè)專業(yè)組整頓計(jì)劃同時(shí),加強(qiáng)了公司人事勞資制度建設(shè)與整頓工作。一是對(duì)公司《人力資源管理考核細(xì)則》進(jìn)行了量化升級(jí),補(bǔ)充完善了人事勞資相關(guān)考核指標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)管理和日??己肆Χ?二是適應(yīng)公司新形式發(fā)展要求,建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理辦法》,制定下發(fā)了公司《員工“三崗”動(dòng)態(tài)管理辦法》、《電子考勤管理辦法》、《員工假期管理辦法》、《偷盜或侵占公司財(cái)物員工處理辦法》、《質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究的規(guī)定》、《違規(guī)、違紀(jì)員工的處理辦法》六項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度,并匯編印刷成冊(cè),下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準(zhǔn)則,規(guī)范公司員工管理,強(qiáng)化公司員工制度執(zhí)行力。

2.以公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,做好了各生產(chǎn)單位人員配置工作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常繁重,為及時(shí)完成公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)奮斗目標(biāo),公司加強(qiáng)了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務(wù)派遣單位共簽訂了六批次勞務(wù)派遣用工協(xié)議,招聘勞務(wù)派遣員工289人,及時(shí)充實(shí)到了各生產(chǎn)單位一線。同時(shí),公司進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)派遣用工管理,嚴(yán)把用人“入口關(guān)”,對(duì)各單位擬勞務(wù)派遣員工實(shí)行了“體檢(必須合格,公司方可錄用)、行檢(要求出示無(wú)不良記錄證明)、證檢(針對(duì)技能崗位提出了學(xué)歷(中技以上)或職業(yè)技能等級(jí)方面的具體要求)三檢”制;對(duì)不符合用工崗位要求、工作不踏實(shí)的勞務(wù)派遣人員,實(shí)行了考核淘汰制。軍品公司機(jī)加二車間今年上半年就首先對(duì)勞務(wù)派遣人員實(shí)行了考核淘汰,辭退了多名不符合用工要求的勞務(wù)派遣人員,確保了公司勞務(wù)派遣用工質(zhì)量。

3.以公司資源整合為入手,開(kāi)展了“三定”工作。上半年,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,為進(jìn)一步整合資源,公司對(duì)建設(shè)公司和軍品公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)各單位的職能和各類人員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確。在此基礎(chǔ)上,公司按照機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行高效化、崗位設(shè)置科學(xué)化、人員設(shè)置最少化的原則,對(duì)下屬13個(gè)職能部門(mén)、8個(gè)二級(jí)單位的管理和輔助人員,開(kāi)展了定崗、定編、定員工作,對(duì)1780人,780個(gè)崗位進(jìn)行了“三定”的確定。針對(duì)“三定”后各單位崗位空缺情況,公司按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,組織開(kāi)展了檢驗(yàn)工、兼職團(tuán)干、紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)員和女工干事等23個(gè)崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競(jìng)聘機(jī)制;規(guī)范了公司各單位返聘人員的管理,對(duì)各單位不符合用工要求的返聘人員進(jìn)行了清理,辭退了81名返聘人員。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)了公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

人力資源是公司發(fā)展的第一資源,加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),既是滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,同時(shí)也是為公司未來(lái)發(fā)展提供可靠人才支撐。今年我們主要從以下幾個(gè)方面抓了人才工作:

1.積極拓寬引才渠道,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才結(jié)構(gòu)。上半年,公司加大了對(duì)高校大學(xué)生的招聘接收力度和關(guān)鍵技術(shù)人才的獵取力度,通過(guò)校園、網(wǎng)絡(luò)等多種招聘方式,共招聘到了應(yīng)屆高校本科畢業(yè)生68名,研究生2名,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才5名。同時(shí)針對(duì)公司營(yíng)銷人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,公司通過(guò)積極參加各種招聘會(huì)、人才網(wǎng)上發(fā)布招聘公告,招聘到了13名市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷人才,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2.創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式,大幅提升公司人才素質(zhì)。一是公司今年對(duì)各類人員的培訓(xùn)方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,完全采取全市場(chǎng)化、按合同約定方式進(jìn)行。即公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,與教育培訓(xùn)中心簽訂培訓(xùn)合同,由教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各類人員培訓(xùn)工作進(jìn)行運(yùn)營(yíng),員工本人對(duì)培訓(xùn)方式、內(nèi)容和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種培訓(xùn)模式,避免了以往教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的局面,有利于提升各類人員培訓(xùn)效果。二是有重點(diǎn)、分層次建立健全了公司三級(jí)職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),豐富職工培訓(xùn)渠道。今年上半年,通過(guò)公司級(jí)、公司直屬部門(mén)級(jí)、車間級(jí)三級(jí)職工教育培訓(xùn),公司共計(jì)實(shí)施職工計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)36項(xiàng),開(kāi)辦各類人員培訓(xùn)班80多班次,培訓(xùn)課時(shí)2500多小時(shí),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8000多人次,全面促進(jìn)了公司人員素質(zhì)的提升。

3.構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)公司人才的成長(zhǎng)。對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,公司出臺(tái)了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部半年考核辦法》,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部任免及處理等相關(guān)規(guī)定,量化了領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核指標(biāo),實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制。今年上半年,公司通過(guò)推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗與半年考評(píng)等方式,淘汰現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部7人,誡勉談話14人,免職1人;對(duì)公司新引進(jìn)的大學(xué)生,公司進(jìn)一步完善并下發(fā)了《新引進(jìn)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期考核辦法》。根據(jù)考核辦法,結(jié)合大學(xué)生所有專業(yè),配套制定了大學(xué)生實(shí)習(xí)方案和指派指導(dǎo)老師,每月按時(shí)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與新進(jìn)大學(xué)生和指導(dǎo)老師的薪酬發(fā)放掛鉤,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生和指導(dǎo)老師的積極性,促進(jìn)了新進(jìn)大學(xué)生快速健康地成長(zhǎng);對(duì)公司現(xiàn)有各類人才,建立了以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人才職稱評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。上半年組織開(kāi)展了各類人員職稱評(píng)審工作,對(duì)144名申報(bào)各類專業(yè)系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,進(jìn)行了資格審查,上報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員44名到兵器工業(yè)集團(tuán)公司備案或評(píng)審,對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的126人予以聘任。

(三)完善公司薪酬激勵(lì)體系,規(guī)范公司薪酬分配管理。

根據(jù)年初公司董事會(huì)議精神,為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司起草下發(fā)了《公司薪酬分配辦法》。新的分配辦法對(duì)職能管理人員及輔助人員崗位績(jī)效工資分配模式進(jìn)行了改革,取消了原崗績(jī)系數(shù)工資與基礎(chǔ)工資部分,根據(jù)公司“三定”工作情況及各個(gè)工作崗位的復(fù)雜難易程度,采取“兩上兩下”方式,制定了每個(gè)崗位的基礎(chǔ)崗位工資,并實(shí)行了保密津貼和設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的崗位績(jī)效分配模式,加大了效益工資活性部分所占的比重,提高了公司薪酬分配的彈性激勵(lì)力度;對(duì)技術(shù)人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,建立了員工個(gè)人收入與公司經(jīng)濟(jì)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)大小雙掛鉤的分配激勵(lì)機(jī)制;分配辦法還對(duì)公司全體員工檔案工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,完善了員工個(gè)人檔案工資晉級(jí)審批表;同時(shí)公司關(guān)心弱勢(shì)群體,提高了弱勢(shì)職工生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。新的分配辦法實(shí)施后,各單位結(jié)合實(shí)際情況,制定了薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則,公司根據(jù)各單位薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則,對(duì)各單位薪酬執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪調(diào)查,及時(shí)掌握了公司薪酬分配落實(shí)到位情況。

與此同時(shí),公司加強(qiáng)了對(duì)各單位薪配分配的宏觀管理。年初,依據(jù)兵器工業(yè)集團(tuán)公司工效掛鉤及“兩匹配”原則,結(jié)合各單位年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)情況,測(cè)算出了各單位年度薪酬總額。每月結(jié)合各單位生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核情況,對(duì)各二級(jí)單位月薪酬總額提取進(jìn)行了審批,強(qiáng)化了薪配總額的預(yù)、結(jié)算管理,規(guī)范了各二級(jí)單位薪酬總額分配;另一方面公司對(duì)員工個(gè)人薪酬發(fā)放進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工資發(fā)放時(shí)間的通知》,修訂了《公司薪酬分配制度》,加強(qiáng)了員工薪酬發(fā)放額度、發(fā)放明細(xì)、發(fā)放渠道的監(jiān)督與控制,確保了員工薪酬發(fā)放的及時(shí)性與正規(guī)化;今年九月,公司結(jié)合年度分配辦法設(shè)立的薪酬發(fā)放預(yù)警機(jī)制,對(duì)各基層單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)1~8月份各單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了分析,撰寫(xiě)了分析報(bào)告,對(duì)薪酬發(fā)放異常的單位進(jìn)行了薪酬發(fā)放預(yù)警,為統(tǒng)籌謀化好全年薪酬分配盤(pán)子打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)實(shí)現(xiàn)管理信息化,全面推進(jìn)公司人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持以“以業(yè)務(wù)應(yīng)用帶動(dòng)信息更新,以信息更新促進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用”的原則,加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)工作建設(shè)的力度。一是結(jié)合公司“三定”工作情況,對(duì)公司全體管理人員和輔助人員崗位信息進(jìn)行了規(guī)范;每月根據(jù)公司人員異動(dòng)情況,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)人力資源信息系統(tǒng)各類信息(崗位、在職學(xué)歷、勞動(dòng)關(guān)系、人工成本等)進(jìn)行了更新維護(hù),確保各類人員各類信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,為人員預(yù)算、人員分析等工作的開(kāi)展提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證了公司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的高效、規(guī)范運(yùn)作。二是依據(jù)公司人員變動(dòng)情況,按照相關(guān)政策規(guī)定,積極辦理各類人員社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金手續(xù),及時(shí)、準(zhǔn)確繳納相關(guān)費(fèi)用,為職工群眾做好各項(xiàng)服務(wù)工作。三是利用公司erp網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做好了勞動(dòng)定額管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全面完成了公司定型產(chǎn)品等產(chǎn)品的工時(shí)數(shù)據(jù)上線工作,加強(qiáng)了公司各單位返修產(chǎn)品工時(shí)的控制與審核,配合公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部圓滿完成了公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)審價(jià)工作。

這些工作成績(jī)的取得,離不開(kāi)在座各位人事勞資工作人員的積極支持與配合,在此對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示忠心的感謝!但是我們的工作還有許多需要加強(qiáng)的地方,主要表現(xiàn)在:三支人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào);用人用工管理還需進(jìn)一步規(guī)范;人力資源工作機(jī)制建設(shè)還未建立;人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié);相關(guān)人事勞資管理制度還有待進(jìn)一步建立完善;公司人事勞資隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力離公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)要求還存在很大差距。

二、下一步人事勞資工作打算。

適應(yīng)公司新形勢(shì)對(duì)人事勞資工作的要求,緊密圍繞公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),從公司當(dāng)前實(shí)際和戰(zhàn)略需求出發(fā),要著力做好以下一些工作:

1.流程再造,實(shí)現(xiàn)公司人事勞資工作制度規(guī)范化。一是要對(duì)公司現(xiàn)有的人事勞資工作流程、制度全面進(jìn)行梳理、清查,廢除不符合工作實(shí)際的流程、制度。按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立、修訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。重點(diǎn)有用人用工管理制度、薪酬制度、績(jī)效考核制度;二是要提高公司人事勞資工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平。對(duì)人事勞資各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要統(tǒng)一建立制定工作流程,并用程序圖進(jìn)行明示。重點(diǎn)有勞務(wù)派遣用工管理流程、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程、內(nèi)部招聘流程、員工錄用手續(xù)管理流程、員工離職管理流程、勞動(dòng)合同管理流程、工資審核發(fā)放流程、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理流程。

2.機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)市場(chǎng)化。一是構(gòu)建人才引進(jìn)新機(jī)制。去年,公司通過(guò)江麓發(fā)展平臺(tái),成功引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),取得了很好的效果。今年,我們通過(guò)市場(chǎng)獵取、“舊人”回收、留職就學(xué)等方式,引進(jìn)了多名能干事、會(huì)干事的人才。今后我們要通過(guò)給事業(yè)發(fā)展平臺(tái),引進(jìn)公司急需的高層次高素質(zhì)的復(fù)合型人才;二是構(gòu)建人員培養(yǎng)使用新機(jī)制。對(duì)公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員、技能人員,要按照人才成長(zhǎng)規(guī)律,借助現(xiàn)代化人力資源管理手段、方法,搭建各類人員發(fā)展新通道;對(duì)公司新進(jìn)人員,要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,通過(guò)實(shí)施“新員工成長(zhǎng)”計(jì)劃,對(duì)新員工工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo),促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng);三是構(gòu)建人員能進(jìn)能出新機(jī)制。嚴(yán)把人員“入口”關(guān),控制人員總量。以公司各單位人員需求分析為基礎(chǔ),對(duì)新進(jìn)公司人員主要以招聘專業(yè)對(duì)口的全日制本科以上畢業(yè)生和公司急需的高層次管理、技術(shù)人員、技能人員為主,杜絕其他人員增長(zhǎng);疏通人員“出口”,建立人員退出機(jī)制。在公司現(xiàn)有“三崗”動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)上,建立完善員工淘汰考核辦法,對(duì)不勝任工作、不符合崗位要求的員工實(shí)行末位淘汰,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

3.強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)人事勞資工作管理正規(guī)化。一是要規(guī)范各單位用人用工管理,嚴(yán)格按公司制度辦事,嚴(yán)禁各單位擅自請(qǐng)用臨時(shí)工。對(duì)于各單位空崗空編、生產(chǎn)急需人員,由各單位提出用工要求,公司統(tǒng)一組織招聘、調(diào)配;對(duì)于各單位不在崗人員,各單位要及時(shí)清理上報(bào),統(tǒng)一由公司履行相關(guān)法律程序,及時(shí)作出相應(yīng)處理,有效規(guī)避公司用人用工法律風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化員工業(yè)績(jī)考核,建立健全員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能高能低的管理體系。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)人員、技能人員,要建立員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核檔案,實(shí)現(xiàn)員工本人工作業(yè)績(jī)完全與崗位調(diào)整、職位晉升、薪酬分配掛鉤;對(duì)公司新進(jìn)的人員,各單位要加強(qiáng)考核與指導(dǎo),促進(jìn)其快速成長(zhǎng);對(duì)于各生產(chǎn)單位的勞務(wù)派遣人員,公司要建立勞務(wù)派遣用工管理辦法,開(kāi)辟勞務(wù)派遣員工發(fā)展通道,將優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)為公司正式員工。

4.夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司組織人事勞資信息準(zhǔn)確化。公司經(jīng)分離改制、機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員情況變動(dòng)大,各類人員信息不全且已過(guò)時(shí),各類人員基礎(chǔ)檔案記錄不全。針對(duì)這些情況,我們要組織各單位員工填寫(xiě)完善員工個(gè)人履歷表,對(duì)軍品單位各類人員基本情況信息(姓名、出生年月、參工年月、身份證號(hào)碼、崗位等)進(jìn)行核對(duì),更新完善領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、兩個(gè)帶頭人、營(yíng)銷人員等各類人員基本情況信息庫(kù),更新完善包括人員總量、薪酬分配、社會(huì)保險(xiǎn)、離退休情況在內(nèi)的人力資源管理信息庫(kù)。收集、整理、健全規(guī)范各類人員招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、離職和退休等人事變動(dòng)記錄,按照中組部對(duì)人事檔案管理要求,對(duì)各類人員的檔案信息、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)范。

5.加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)知識(shí)化。公司經(jīng)分立改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,各個(gè)單位人事勞資人員進(jìn)行了更新組合,新的形勢(shì)對(duì)公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這種局面下,加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。前一段時(shí)間,公司下發(fā)了通知,要求各個(gè)單位上報(bào)主管人事勞資負(fù)責(zé)人和人勞員名單,這是我們加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)工作的開(kāi)始。下一步,我們要著力對(duì)全公司人事勞資人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)、保險(xiǎn)知識(shí)、崗位基本技能培訓(xùn),著力提高全體人事勞資工作人員整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力,打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越的人事勞資工作團(tuán)隊(duì)。

同志們!目標(biāo)已明確,號(hào)角已吹響,召開(kāi)這次人事勞資人員工作會(huì)議意義重大!站在新的起點(diǎn)上,讓我們攜起手肩并肩,克服一切困難,共同迎接挑戰(zhàn),把公司人力資源管理工作推上新的臺(tái)階,為公司又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇二

尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、重慶特瓷營(yíng)銷中心各縣市經(jīng)銷商朋友們:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來(lái)了特瓷衛(wèi)浴20xx年年中會(huì)峰會(huì)和重慶特瓷衛(wèi)浴營(yíng)銷中心首屆經(jīng)銷商年會(huì),我感到十分的榮耀和激動(dòng),在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo),各位經(jīng)銷商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來(lái)對(duì)特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛(ài),謝謝大家!

二是:“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場(chǎng)上的知名度越來(lái)越高;

三是:有總公司各部門(mén)的大力支持;四是:我們?cè)谑袌?chǎng)歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);心中有了底氣,我的特瓷事業(yè)才會(huì)走得更穩(wěn),才會(huì)走的更遠(yuǎn),在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司和吳總這9年來(lái)與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品、營(yíng)銷理念和銷售模式創(chuàng)新、升級(jí)的同時(shí),完善和提升管理及服務(wù),在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,逐步完善重慶區(qū)域新網(wǎng)點(diǎn),提升市場(chǎng)占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項(xiàng)營(yíng)銷政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內(nèi)推廣終端促銷活動(dòng),讓終端專賣店持續(xù)贏利,讓消費(fèi)者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,總公司也對(duì)我特瓷(重慶)營(yíng)銷中心也做出新的要求和調(diào)整,現(xiàn)各區(qū)域艦艦店、專賣店、專列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修;且店內(nèi)必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品,不足的各經(jīng)銷商要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于形象不足各渠道一定要整改調(diào)整;正是為了提升我們的銷售業(yè)績(jī),我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓。

(重慶)營(yíng)銷中心合作不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)也要賺取到更多的市場(chǎng)地位,市場(chǎng)份額;這是我們的希望也是我們的目標(biāo),重慶特瓷營(yíng)銷中心將在特瓷總公司的指導(dǎo)和幫助下,孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)不斷努力,最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。

有了福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)大的后盾,我們對(duì)未來(lái)充滿希望和充滿期待,今年,作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),新產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷規(guī)劃讓我們感受到了一個(gè)即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),新的起點(diǎn),我準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),特瓷品牌準(zhǔn)備好了,我重慶營(yíng)銷中心也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請(qǐng)大家和我們共同前行,我們將一步一個(gè)腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!

希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營(yíng)銷中心一起,攜手并進(jìn),把握時(shí)節(jié),收取更多的喜悅和成功!

最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財(cái)源廣進(jìn)!謝謝大家!

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學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、老師們:

大家好!很高興有這樣的機(jī)會(huì),與大家坐在一起聊一聊有關(guān)英語(yǔ)教學(xué)的事。我從教英語(yǔ)到現(xiàn)在,共教了四次七年級(jí)學(xué)生,而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級(jí)學(xué)生。他們英語(yǔ)基礎(chǔ)好,接受知識(shí)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)快。以前我們的學(xué)生僅僅學(xué)習(xí)預(yù)備單元我們就要四周時(shí)間。而本屆學(xué)生我們僅花費(fèi)了兩周的時(shí)間就結(jié)束了預(yù)備單元。讓我們倍感輕松的是以前學(xué)生們極容易犯錯(cuò)誤的一些重、難點(diǎn),這屆學(xué)生們也很少出現(xiàn)。如字母書(shū)寫(xiě)的格式,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的運(yùn)用以及首字母的大寫(xiě)等等相關(guān)問(wèn)題。這所有的一切都是你們努力付出的成果,沒(méi)有你們的付出,也就沒(méi)有學(xué)生的成績(jī),也就不可能我們工作的輕松。是你們耐心的引導(dǎo),精心的培養(yǎng)使他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣,樂(lè)于學(xué)英語(yǔ),敢于說(shuō)英語(yǔ)。請(qǐng)?jiān)试S我代表三中英語(yǔ)組全體老師道一聲:謝謝你們!

目前初中英語(yǔ)的聽(tīng)力教學(xué)還處于起點(diǎn)階段,距新課標(biāo)所規(guī)定的目標(biāo)尚有一定的距離。如何培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)英語(yǔ)的能力,提高他們的聽(tīng)力水平,從平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中我們總結(jié)出主要有以下一些問(wèn)題:

1、語(yǔ)音障礙。

語(yǔ)音基礎(chǔ)的優(yōu)劣直接影響聽(tīng)力水平的高低。提高聽(tīng)力首先要過(guò)好語(yǔ)音關(guān)。發(fā)音不準(zhǔn),就不可能正確理解聽(tīng)力。然而受傳統(tǒng)的英語(yǔ)教學(xué)影響,許多人在初中階段,普遍比較重視寫(xiě),忽視了聽(tīng)說(shuō)能力的培養(yǎng),導(dǎo)致了許多人只會(huì)認(rèn)讀,不注意單詞與發(fā)音拼寫(xiě)的聯(lián)系,造成了語(yǔ)言學(xué)習(xí)上的“先天不足”。

2、詞匯障礙。

詞匯是搭建語(yǔ)言的基礎(chǔ),要想快速提高聽(tīng)力水平,聽(tīng)者必須有足夠的詞匯量。在聽(tīng)有聲材料的時(shí)候,聽(tīng)者不僅僅是辨音,同時(shí)也是對(duì)連貫語(yǔ)流進(jìn)行同步準(zhǔn)確解意的過(guò)程,如果連貫的語(yǔ)法中出現(xiàn)陌生的音(即生詞),就難以辨別其意。

3、語(yǔ)法障礙。

語(yǔ)法障礙是指學(xué)生理解速度跟不上聽(tīng)力材料的錄音速度。在真實(shí)的交際中,往往會(huì)感到聽(tīng)比讀難,其原因通常就在于聽(tīng)覺(jué)感知的速度不夠快。有的學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好的聽(tīng)的習(xí)慣,在聽(tīng)的過(guò)程中注重于一個(gè)一個(gè)的單詞和句子,不會(huì)聽(tīng)關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句等,遇到聽(tīng)不懂的詞句就會(huì)停下來(lái),這樣無(wú)疑就跟不上語(yǔ)速了,就不會(huì)對(duì)這種一閃即逝的信息有較好的把握。在聽(tīng)的過(guò)程中,聽(tīng)不懂的'詞句或記下來(lái),或可因其不影響對(duì)所聽(tīng)話語(yǔ)的主要內(nèi)容的理解而放它去,繼續(xù)往下聽(tīng),不然會(huì)影響聽(tīng)以下的話語(yǔ)。聽(tīng)力的最終目的是達(dá)到句子、篇章等的綜合理解。有的學(xué)生不善于抓關(guān)鍵詞和掌握篇章大意,總是把注意力集中在單詞單句上,結(jié)果一篇200字左右的短文聽(tīng)者自感聽(tīng)懂了但到頭來(lái)卻沒(méi)有記住所聽(tīng)內(nèi)容,出現(xiàn)聽(tīng)前忘后的現(xiàn)象。所以聽(tīng)音過(guò)程中養(yǎng)成抓重點(diǎn)、不究枝節(jié)的好習(xí)慣,才是克服綜合理解障礙的關(guān)鍵。

4、心理障礙。

心理障礙主要表現(xiàn)在聽(tīng)音時(shí)過(guò)于緊張或注意力不集中兩個(gè)方面。注意力不集中的情況對(duì)信息的輸入會(huì)出現(xiàn)斷層,這勢(shì)必會(huì)影響聽(tīng)力的效果,過(guò)于緊張會(huì)使腦子出現(xiàn)短暫空白,這種狀態(tài)下的聽(tīng)力理解也不能保證其連續(xù)性和正確性。在聽(tīng)力時(shí)要保障良好的心理狀態(tài),一般指做聽(tīng)力訓(xùn)練時(shí),學(xué)生的心理要放松,但注意力要高度集中。保持良好的心理狀態(tài),是一個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)的問(wèn)題,需要學(xué)生長(zhǎng)期地、自覺(jué)地去意識(shí),去調(diào)節(jié),去控制,最后養(yǎng)成一個(gè)下意識(shí)地自然而然的條件反射。

5、聽(tīng)力習(xí)慣障礙。

聽(tīng)的目的就是弄懂所聽(tīng)材料的基本思想,在聽(tīng)后的過(guò)程中關(guān)鍵是盡力理解全文的主要內(nèi)容。初中生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)間還不長(zhǎng),部分學(xué)生聽(tīng)力理解過(guò)程中存在不良習(xí)慣,力圖把每個(gè)詞、每個(gè)句子都聽(tīng)懂,遇到一時(shí)不理解的單詞或句子時(shí),就停下來(lái)思索,無(wú)疑就跟不上語(yǔ)速了。還有一部分學(xué)生不能直接用英語(yǔ)理解聽(tīng)力材料,而是借助于中文,中間經(jīng)歷了一個(gè)心譯過(guò)程,這些不良習(xí)慣是會(huì)影響聽(tīng)力理解的。

根據(jù)英語(yǔ)聽(tīng)力障礙的形成因素,進(jìn)行聽(tīng)力障礙掃除訓(xùn)練,是目前初中英語(yǔ)教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急而要獲得好的閱讀效果和理想的閱讀速度,有必要了解閱讀過(guò)程的心理機(jī)制和特點(diǎn)。要培養(yǎng)學(xué)生流暢閱讀能力,就必須了解影響或者促進(jìn)閱讀的各種因素,一般來(lái)說(shuō),影響閱讀的因素有:

(一)小學(xué)生在閱讀中存在的困難:

1、心理障礙。

缺乏必要的背景知識(shí)是造成閱讀困難的主要原因之一(carrell,1983);小學(xué)生知識(shí)面窄,常因不了解背景知識(shí)而無(wú)法順利閱讀。詞匯的擴(kuò)充是閱讀理解的主要組成部分。詞匯量的大小預(yù)示著閱讀能力的高低。(barnettingrabe,1991)據(jù)調(diào)查,90%有閱讀困難的學(xué)生都有詞匯缺乏的問(wèn)題。由于小學(xué)生詞匯量少,在閱讀中“攔路虎”較多,雖然讀了,但不能理解其內(nèi)容,往往使小學(xué)生對(duì)英語(yǔ)閱讀產(chǎn)生懼怕心理,對(duì)英語(yǔ)讀物望而生畏,造成心理緊張,而越緊張就越難以讀懂,形成失敗定勢(shì)。

2、缺乏語(yǔ)感能力。

語(yǔ)感能力是學(xué)生在掌握知識(shí)和培養(yǎng)各種言語(yǔ)技能到一定程度時(shí)獲得的一種能力。在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的環(huán)境中,聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的機(jī)會(huì)較少,我們必須是通過(guò)大量閱讀各種英語(yǔ)書(shū)報(bào)雜志來(lái)豐富我們的“語(yǔ)感”擴(kuò)大英語(yǔ)詞匯量,提高英語(yǔ)理解和表達(dá)能力。中學(xué)生語(yǔ)感能力還未形成,理解力也差,不善于猜測(cè)詞義,幾乎每句話都要通過(guò)翻譯成漢語(yǔ)才能繼續(xù)閱讀,閱讀速度異常緩慢。

3、缺乏有效的閱讀策略。

小學(xué)生年紀(jì)小,閱讀經(jīng)驗(yàn)不足。沒(méi)有一套適合自己的閱讀策略。如:不會(huì)抓文章段落大意,不會(huì)找關(guān)鍵詞,不懂得詞義猜測(cè),當(dāng)面對(duì)文章里的一些新單詞,就顯得缺乏信心,變得害怕閱讀。不懂得通過(guò)上下文聯(lián)系、插圖來(lái)幫助自己理解文章意思等。有效的閱讀策略可以幫助那些在詞語(yǔ)解碼(包括詞語(yǔ)認(rèn)知和詞語(yǔ)辨別)、閱讀的流暢性、回憶閱讀內(nèi)容以及理解力等方面存在困難的學(xué)生。

4、不良的閱讀習(xí)慣。

由于缺少系統(tǒng)的閱讀指導(dǎo)和訓(xùn)練,學(xué)生形成了種種不良的閱讀習(xí)慣,如機(jī)械性地閱讀,用手指點(diǎn)著單詞。一個(gè)接一個(gè)地閱讀,頭部來(lái)回移動(dòng)。由于缺乏速度和技巧的訓(xùn)練,很多學(xué)生對(duì)模糊語(yǔ)義的容忍度較小,見(jiàn)到生詞就查字典,閱讀效率較低。

年級(jí)上冊(cè)readandwrite部分是與各單元話題相關(guān)的趣味會(huì)話,旨在復(fù)習(xí)鞏固本單元a、b部分的主要語(yǔ)匯,并適當(dāng)擴(kuò)展語(yǔ)言,增大語(yǔ)言的輸入量。這部分的教學(xué)目標(biāo)是:讀懂對(duì)話或短文;完成檢測(cè)學(xué)生理解程度的填充句子練習(xí);聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四會(huì)掌握兩組句子;完成一項(xiàng)綜合運(yùn)用所學(xué)語(yǔ)言的任務(wù)型語(yǔ)言活動(dòng)。

在有限的課堂時(shí)間內(nèi),教師要想做得面面俱到恐怕無(wú)法完成教學(xué)任務(wù)。因此,教師在教這部分時(shí)要分清主次,合理分配教學(xué)時(shí)間和教學(xué)內(nèi)容,建議:

1、學(xué)生快速閱讀對(duì)話或短文(約五分鐘)。教師要盡量用趣味形式呈現(xiàn)閱讀材料,可以利用卡片和掛圖先講授readandwrite中故事的開(kāi)端,然后就故事的內(nèi)容提出問(wèn)題,讓學(xué)生帶著問(wèn)題閱讀。閱讀時(shí)可以采用學(xué)生自己朗讀以及和同桌或小組間分角色朗讀的形式進(jìn)行。

2、教師檢測(cè)學(xué)生理解程度(約10—15分鐘)。教師鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題并解答這些問(wèn)題。教師可以就本部分的重點(diǎn)也就是四會(huì)掌握句子,設(shè)計(jì)一些思考性的練習(xí),力爭(zhēng)讓學(xué)生做到可以靈活替換關(guān)鍵詞使用。然后引導(dǎo)學(xué)生完成填空練習(xí)。

3、學(xué)生進(jìn)行綜合性的任務(wù)型活動(dòng)(約5—10分鐘)。教師引導(dǎo)學(xué)生全體參與任務(wù)型活動(dòng),實(shí)際運(yùn)用所學(xué)的語(yǔ)言。

4、精心設(shè)計(jì)主要句型的書(shū)面練習(xí)(約5—10分鐘)。這可以包括:

a、句型的仿寫(xiě),教師需要及時(shí)糾正學(xué)生在書(shū)寫(xiě)句子中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,如首字母要大寫(xiě),英文當(dāng)中的句號(hào)是實(shí)心點(diǎn)以及句子當(dāng)中的單詞間距約為一個(gè)字母寬等問(wèn)題?;顒?dòng)手冊(cè)里也有配套練習(xí),教師可以根據(jù)課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容安插進(jìn)來(lái)使用。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇四

××××年×月×日下午×點(diǎn)×分,×××集團(tuán)有限公司在××?xí)h室召開(kāi)了×年度前期工作總結(jié)會(huì)議?!痢林鞒至诉@次會(huì)議,并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。而后,由××董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定,所出現(xiàn)的問(wèn)題予以糾正,對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰,并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。

×總說(shuō)今天的會(huì)開(kāi)得很倉(cāng)促,但是很必要。從開(kāi)業(yè)至今,我們公司經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問(wèn)題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié),就一些問(wèn)題提出一些看法和意見(jiàn)。

總的說(shuō)來(lái)業(yè)績(jī)雖少,成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī):北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元,牡丹江雖然沒(méi)有業(yè)績(jī),但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒(méi)有盡全力工作,這樣說(shuō)是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè),一個(gè)辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問(wèn)題。在過(guò)去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過(guò),產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬(wàn)事都要有一個(gè)過(guò)程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒(méi)有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬(wàn)元的銷售成績(jī),佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績(jī),這就力量。縱觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問(wèn)題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來(lái)了困難,而他們拿出了成績(jī),說(shuō)明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過(guò)程中,我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先,我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人?,F(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見(jiàn)規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì),以往我們只能通過(guò)文字交流,現(xiàn)在我們可以通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對(duì)我們來(lái)講都是非常有益的。

作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志,他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績(jī),給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們的×××總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過(guò)程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在××?xí)h中,代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法,并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià),真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人×老師,雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。

我們肯定了成績(jī),同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決(自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)問(wèn)題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間,部門(mén)和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善,辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí),日常行政走向正軌。今天開(kāi)這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣,才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的'力量,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問(wèn)題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問(wèn)題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。

在“家里”,我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?,但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問(wèn)題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問(wèn)題,也有許多不應(yīng)有的問(wèn)題。既然問(wèn)題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問(wèn)題呢?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土,今后一定能出若干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來(lái)×ד走一趟”。

我們企業(yè)成立之初,有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo),也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一,我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二,要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù),我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境,會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo),就要去做,所說(shuō)的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線,我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。把問(wèn)題細(xì)化,把精神吃透,按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說(shuō)到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。人都有自己的意識(shí),他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問(wèn)題。學(xué)會(huì)用集體的力量,智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展?!边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?,F(xiàn)在我們有了目標(biāo),制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?,硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題了。人難免有缺點(diǎn),關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力,開(kāi)創(chuàng)我們的事業(yè)。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)同行:

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

xx市xx路小學(xué)是一所有較長(zhǎng)歷史的學(xué)校,有歷史的榮光,也有歷史的包袱。從辦學(xué)來(lái)說(shuō),我們有地理的優(yōu)勢(shì),但也有我們的先天不足。從生源看,不太理想,每次區(qū)里模擬測(cè)試,都會(huì)為我們憂心忡忡。用市二十一中校長(zhǎng)朱文杰先生的話說(shuō),這樣的生源,取得這樣的成績(jī)不容易。從師資看,全校沒(méi)有一個(gè)省級(jí)、市級(jí)名師,連一個(gè)在全區(qū)叫得響的教師都沒(méi)有。用課改專家于春祥的`話說(shuō),你們傳統(tǒng)課都教不好,還教什么高效課?這幾年,我在學(xué)校努力做的一項(xiàng)教師培養(yǎng)工程,最大的成效就是“努力實(shí)現(xiàn)大循環(huán),爭(zhēng)取給每一位教師教完六年一輪的機(jī)會(huì)”,所以xx年下半年我們用了三個(gè)月的時(shí)間,開(kāi)展”xx杯“精品課大賽,下大力氣讓教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量,搭建自己的教師成長(zhǎng)梯隊(duì)。從教學(xué)設(shè)施看,更加感到汗顏。家長(zhǎng)一再舉報(bào)我們的取暖和實(shí)驗(yàn)小學(xué)差別較大。全校只有八個(gè)電子白板教室,教師上課都要調(diào)整到這幾個(gè)教室去。有的老師曾問(wèn)我,校長(zhǎng),我們什么時(shí)候就能安上白板了?我只能對(duì)他們報(bào)以微笑。

但是,就在這樣的條件下,我們既不好高騖遠(yuǎn),又不妄自菲薄,更不無(wú)謂抱怨,按照穩(wěn)定團(tuán)結(jié),干事創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí)的做人原則、做事準(zhǔn)則,做能做的事,努力做最好的自己。令人欣慰的是,我們自己與自己比,各項(xiàng)工作都在向好發(fā)展,呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的喜人局面。用王啟明書(shū)記的話說(shuō),叫教師安居樂(lè)業(yè),學(xué)生幸福成長(zhǎng)。特別是六年級(jí)檢測(cè)成績(jī),幾年來(lái),在全市11名到25名之間,保持了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。這個(gè)成績(jī),首先得益于區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo);其次,得益于抓業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)的智慧工作;更主要的是,得益于全體教師的努力和奉獻(xiàn)。所以,我特別感謝學(xué)校教師和領(lǐng)導(dǎo)這幾年對(duì)我的支持和對(duì)工作的付出!

當(dāng)然,從縱向比,我們有長(zhǎng)足的進(jìn)步,從橫向比,我們和區(qū)里邊、市里邊一些名校還有著相當(dāng)大的差距。特別是作為區(qū)里要打造的三大品牌學(xué)校之一,我們和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的希望還有差距,和學(xué)生家長(zhǎng)、廣大人民群眾的要求還有差距,和我們自身的定位也還有差距。這主要是我個(gè)人的水平有限造成的。我知道,領(lǐng)導(dǎo)安排我發(fā)言,肯定不是讓我介紹經(jīng)驗(yàn),主要是給我們壓擔(dān)子,希望我們有更大的進(jìn)步。我們能夠體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,這一段兒我們正在組織全體教師向?qū)嶒?yàn)小學(xué)學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。

我們非常清楚地知道,只有分?jǐn)?shù)過(guò)不了明天,沒(méi)有分?jǐn)?shù)過(guò)不了今天,只追求分?jǐn)?shù)是短視的行為,分?jǐn)?shù)很低肯定是教育質(zhì)量不高的表現(xiàn)。教育是良心活兒,教育又是一門(mén)科學(xué)。我們也知道我們的短板,我們也知道我們還有需要努力的空間,我們?cè)敢庠诹⒌聵?shù)人,給學(xué)生提供全面發(fā)展,做好社團(tuán)、社會(huì)實(shí)踐大課堂、自主管理等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)攻堅(jiān)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng),爭(zhēng)取以更好的成績(jī),給自己一個(gè)交代,給學(xué)生一個(gè)前途,給家長(zhǎng)一個(gè)滿意,給殷都教育做出xx路小學(xué)更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇六

大家下午好!

今天我非常榮幸,能夠在這里代表我們東方之星初中部語(yǔ)文組發(fā)言。在本月舉行的全省兩年一度的青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中,我組xx老師代表我校初中語(yǔ)文組參加了比賽,并取得了全省第一名的優(yōu)異成績(jī),這是xx老師的榮譽(yù),是我們語(yǔ)文組全體老師的光榮,更是我們東方之星的驕傲。在這里,我代表我們語(yǔ)文組體老師衷心感謝教研室王主任,感謝您對(duì)我校語(yǔ)文教學(xué)工作長(zhǎng)期以來(lái)不遺余力的幫助和支持;衷心感謝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo),感謝您們對(duì)我們語(yǔ)文教學(xué)工作的關(guān)心和幫助;衷心感謝在座各位同仁,感謝您們對(duì)我們的真摯厚愛(ài)和關(guān)懷。下面,我將我們語(yǔ)文組迎接本次競(jìng)賽開(kāi)展教研活動(dòng)情況向大家作一下簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

兩年一度的全省青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,對(duì)我們剛成立不久的語(yǔ)文組有著很大的挑戰(zhàn)。在接到參賽通知后,x校長(zhǎng)組織我們語(yǔ)文組召開(kāi)專題會(huì)議,落實(shí)參賽人選,制定參賽方案,給我們下達(dá)了“有賽必參,有獎(jiǎng)必拿”的參賽目標(biāo),并反復(fù)鼓勵(lì)我們,要求我們團(tuán)結(jié)互助,克服困難,放掉包袱,全力以赴。明確目標(biāo),堅(jiān)定信念,一定要拿獎(jiǎng),成為我們語(yǔ)文組每名老師的共同目標(biāo),也成為我們參賽的動(dòng)力源泉。雖然這次競(jìng)賽活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間短,教學(xué)設(shè)備有限,班額有限,但“有獎(jiǎng)必拿”的信念自始自終縈繞在我們的腦海中,并引導(dǎo)著我們不斷克服眼前的一個(gè)個(gè)困難,支撐著我們順利通過(guò)全市的選拔賽,并走出了鐘祥,最終取得好成績(jī)。

我們初中語(yǔ)文組只有三人,相對(duì)其它學(xué)校,我們的語(yǔ)文教學(xué)力量很單薄。在接到參賽任務(wù)時(shí),我們的壓力是很大的,特別是x老師。在準(zhǔn)備教研過(guò)程中,我們采取了三步走,一是共同研討,大家坐在一起,出謀化策,反復(fù)研究,共同制定教學(xué)議案;二是反復(fù)試講,找問(wèn)題,挑毛病,針對(duì)不足再修改再試講;三是走出課堂,走出學(xué)校,請(qǐng)教研室語(yǔ)文專家指導(dǎo)點(diǎn)晴,請(qǐng)他們給我們提意見(jiàn)、出主意。通過(guò)這種方式,不僅讓沈老師的壓力沒(méi)有了,反而更加增強(qiáng)了她的信心,她的試講課一次比一次完美,一次比一次有靚點(diǎn)。

俗話說(shuō),“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,我們堅(jiān)信,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體的智慧,就沒(méi)有翻不過(guò)的火焰山。在這次競(jìng)賽活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中,我們組三個(gè)同志不僅要完成好日常的正常教學(xué)工作,更要花大量的時(shí)間準(zhǔn)備競(jìng)賽活動(dòng),大家沒(méi)有因?yàn)楣ぷ骶o,任務(wù)重,而有絲毫的怨言,大家是緊緊抱成一團(tuán),團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴。x老師和我們共事時(shí)間不長(zhǎng),但從她身上,我們看到的是她對(duì)工作的激情滿懷、兢兢業(yè)業(yè),在競(jìng)賽活動(dòng)中,更是忘我工作,廢寢忘食,這次競(jìng)賽活動(dòng)能夠取得這樣的好成績(jī),是她的這種工作態(tài)度和工作精神應(yīng)該得到的回報(bào);x老師平常帶四個(gè)班的語(yǔ)文課,工作重,教學(xué)時(shí)間緊,但在競(jìng)賽準(zhǔn)備工作中,總是不折不扣,全身心投入,把競(jìng)賽工作當(dāng)成自己的事,積極配合沈老師準(zhǔn)備教案、課件、試講,反復(fù)幫助x老師修改,從無(wú)半句怨言,做到了隨叫隨到,積極主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)。這次競(jìng)賽活動(dòng),是沈紅丹老師的成績(jī),也是我們語(yǔ)文組全體老師的榮譽(yù),通過(guò)這次競(jìng)賽,我深切感受到了我們組團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互真誠(chéng)的良好工作氛圍,這里沒(méi)有文人相輕,沒(méi)有相互拆臺(tái),只有互相幫助,互相扶持,教學(xué)氛圍里凝聚著集體智慧,日常工作中閃耀著團(tuán)結(jié)協(xié)作的光芒。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,成績(jī)已成過(guò)去,我們語(yǔ)文組將在今后的教學(xué)工作中,立足根本,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高教學(xué)綜合能力,不斷進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)反思,提升教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂,爭(zhēng)取在今后的教學(xué)工作中取得更多的成績(jī),讓全組教師通過(guò)教研這條快捷成長(zhǎng)的途徑,在成功學(xué)生的同時(shí)也成就自己的事業(yè),獲得我們的職業(yè)幸福。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇七

20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們**也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈?;ㄉ系暮鰸q忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們**公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,今天**的錯(cuò)誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道**的誕生起源于xx年,經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力,加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī),從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望**真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),國(guó)家領(lǐng)*人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國(guó)家領(lǐng)*人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀,得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,并不重要,重要是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來(lái)臨了,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái),要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗(yàn),經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇八

一年來(lái),林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求,以科研推廣為中心,以項(xiàng)目爭(zhēng)取為重點(diǎn),以自身建設(shè)為突破,全面推進(jìn)了工作的開(kāi)展。工作中:

一是推廣了“三個(gè)項(xiàng)目”。積極做好中央財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目和省財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施。今年共推廣了中央推廣項(xiàng)目2個(gè),省推廣項(xiàng)目1個(gè)。楊樹(shù)超高產(chǎn)栽培項(xiàng)目已完成新育苗50畝,羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹(shù)豐產(chǎn)林860畝,超額完成了任務(wù)。防護(hù)林育苗項(xiàng)目對(duì)育苗機(jī)械進(jìn)行了升級(jí),購(gòu)進(jìn)草炭土和無(wú)紡布,生產(chǎn)黑松苗20萬(wàn)株,栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬(wàn)余株。荒山生態(tài)林營(yíng)造及植被恢復(fù)技術(shù)中試與示范項(xiàng)目,篩選無(wú)紡布黑松、榆樹(shù)、雞爪槭、刺槐等樹(shù)種7個(gè),分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復(fù)混交林1380畝,各樹(shù)種造林成活率達(dá)到90%以上。

在項(xiàng)目爭(zhēng)取上,以省林科院科研成果“‘魯林9號(hào)楊’、‘魯林16號(hào)楊’新品種選育與應(yīng)用”為主,組織申報(bào)20xx年中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金110萬(wàn)元,協(xié)作單位為市林業(yè)科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業(yè)局。項(xiàng)目實(shí)施后將對(duì)楊樹(shù)良種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)將產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。

二是取得了“三項(xiàng)成果”。充分發(fā)揮科研在林業(yè)發(fā)展中的助推作用,組織科技人員,以xx特色樹(shù)種、鮮切花栽培為主進(jìn)行攻關(guān)。今年獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng),其中沂蒙山區(qū)主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在科研人員的努力下,今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用”等6項(xiàng)課題完成了測(cè)產(chǎn)、鑒定。同時(shí),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,爭(zhēng)取到市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)。

三是實(shí)施了“三網(wǎng)工程”。以打造市直機(jī)關(guān)最美麗的森林公園式辦公場(chǎng)所為目標(biāo),投資105萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施了路網(wǎng)、水網(wǎng)、監(jiān)控網(wǎng)三網(wǎng)工程。路網(wǎng)建設(shè),形成了兩縱一橫寬6—8米、長(zhǎng)744米的瀝青路;水網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建了兩橫兩縱919米的石渠;引水建設(shè),沿河壘砌石井,引水灌溉,形成1400余米的灌溉網(wǎng)。通過(guò)路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè),已將辦公區(qū)可用土地分割成7個(gè)片區(qū),為下步的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。監(jiān)控網(wǎng)建設(shè),借助防火物資庫(kù)提升,在樓內(nèi)、樓體周圍安裝攝像頭,進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控。投入10余萬(wàn)元,安裝了門(mén)牌石、伸縮門(mén)、小木屋,并對(duì)辦公區(qū)西部、北部圍墻進(jìn)行加固、修補(bǔ),在南部、東部安裝防護(hù)隔離網(wǎng)560米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公區(qū)周邊綠化,配合規(guī)劃站做好寨外綜合辦公區(qū)的整體綠化規(guī)劃,并組織完成了招投標(biāo)。明年春天對(duì)辦公樓周邊區(qū)域,以楓楊、國(guó)槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種、彩葉樹(shù)種為重點(diǎn),做好綠化美化,努力打造有特色、有品位的鄉(xiāng)土樹(shù)種園。

四是做好了“三項(xiàng)工作”。去年3月30日,國(guó)家局科技司組織專家對(duì)全國(guó)10個(gè)森林生態(tài)站進(jìn)行咨詢論證。尹偉倫院士等7名知名專家聽(tīng)取了擬建站的多媒體匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)詢論證。在聽(tīng)取xx匯報(bào)后,專家組一致認(rèn)為:山東xx森林生態(tài)具有很好的典型性和代表性,同意建站論證。在取得國(guó)家局科技司的建站同意后,按照趙局長(zhǎng)指示,在劉局長(zhǎng)、王局長(zhǎng)、張書(shū)記的帶領(lǐng)下,請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院修改了申報(bào)書(shū),多次到省廳計(jì)財(cái)處、國(guó)家局計(jì)資司進(jìn)行了匯報(bào),取得省廳和國(guó)家局的支持,目前項(xiàng)目已獲得國(guó)家局計(jì)資司的立項(xiàng)。積極做好苗木培育和銷售。北屠蘇基地,加強(qiáng)了苗木肥水管理,移植法桐、白蠟苗木3000余株,楊樹(shù)苗木平茬3萬(wàn)余株,完成病蟲(chóng)害防治1200畝次。木業(yè)招商工作。和推廣中心、財(cái)務(wù)科一起,以錦旭木業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)行木業(yè)招商,順利完成了簽狀任務(wù)。

新的一年,我們將以xx森林生態(tài)站建設(shè)為抓手,以科技推廣、科技興林為目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)研究,強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取。

一是推進(jìn)好xx森林生態(tài)站建設(shè)。采用“一站兩點(diǎn)”建站模式,通過(guò)布設(shè)蒙山山地森林生態(tài)觀測(cè)區(qū)和平原城市森林生態(tài)觀測(cè)區(qū),對(duì)山地和城市森林生態(tài)系統(tǒng)的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀測(cè),為森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)及其生態(tài)服務(wù)功能評(píng)估提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。

二是實(shí)施好中央財(cái)政推廣項(xiàng)目。按照合同規(guī)定,做好防護(hù)林無(wú)紡布育苗、楊樹(shù)新品種魯林9號(hào)、16號(hào)楊樹(shù)新品種推廣項(xiàng)目等兩個(gè)中央財(cái)政推廣項(xiàng)目的實(shí)施。

三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種榅桲等科研項(xiàng)目為重點(diǎn),加大研發(fā)力度,力爭(zhēng)取得3項(xiàng)新的成果。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇九

前面我們總結(jié)成績(jī),查不足,就是為了20xx年高考取得更好的成績(jī)。20xx年,我市高考目標(biāo)是:確保上省線6800人,重點(diǎn)線上線600人,清華北大至少上1人,萬(wàn)人比要超宜城,應(yīng)屆生上線率不低于襄樊市水平。

同志們,教師是人民群眾最尊敬的職業(yè),當(dāng)前,人民群眾對(duì)教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學(xué);社會(huì)對(duì)教育最大的期盼是所有的學(xué)校都辦成高質(zhì)量的學(xué)校。提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升高考整體水平,是當(dāng)前我們教育緊迫而重要的工作,也是我們各校的任務(wù)。各學(xué)校要依據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展理念,制定適應(yīng)高考改革形勢(shì)的新舉措,把學(xué)校辦好做強(qiáng),滿足社會(huì)對(duì)我們的期盼。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。

在這歲末年初之際,現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報(bào):

安全管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是基層廣大員工,有句老話說(shuō)得好:“基礎(chǔ)不牢,天動(dòng)地?fù)u”,抓好基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,首先要做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,做到未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗、培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。并對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。加強(qiáng)員工對(duì)三規(guī)三制的學(xué)習(xí)與考核,讓我們各崗位員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。強(qiáng)化安全教育,每天組織好班前班后會(huì),每周進(jìn)行一次全員安全教育,每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核;并對(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。

“患生于所忽,禍起于細(xì)微,”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場(chǎng),所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理尤為重要,我們安全管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`檢查力度,查處隱患、監(jiān)督整改,將事故消除在萌芽狀態(tài);查三違、查培訓(xùn)教育、查隱患治理,嚴(yán)格考核,加大紅黃牌考核力度。

根據(jù)各單位生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作,確保員工能在突發(fā)事故時(shí)做到臨危不亂,保障生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

確定檢修、維修、生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制;嚴(yán)格動(dòng)土、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

總之,我們要教育全體員工在安全認(rèn)識(shí)上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”,形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,奉獻(xiàn)的精神,為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家!

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家上午好,我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會(huì)曼灑村小組門(mén)球場(chǎng)工程(十五標(biāo)段)、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會(huì)安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會(huì)團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場(chǎng)(十四標(biāo)段)、景洪市20xx年度第一批省級(jí)大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十二

我局進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)整治力度,探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移。半年查處案件437件,其中一般程序案件157件,萬(wàn)元以上案件15件。一是以強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整治力度為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。截至目前,全市工商系統(tǒng)查處了15起銷售過(guò)期農(nóng)藥、假冒磷肥等涉農(nóng)案件,查扣偽劣種子62袋,銷毀過(guò)期和失效變質(zhì)農(nóng)藥520件(瓶),涉案金額190萬(wàn)元。二是以實(shí)施“食品藥品放心工程”為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品260批次,查處各類相關(guān)案件35件,查獲違法水產(chǎn)品365公斤,肉制品500公斤,乳制品2200公斤,其它食品500多公斤。三是以實(shí)施“夏季風(fēng)暴行動(dòng)”為重點(diǎn),深入開(kāi)展反欺詐、反仿冒戰(zhàn)役。我局對(duì)xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進(jìn)行了立案查處,涉案金額10余萬(wàn)元,查獲假冒偽劣服裝4200件。四是以實(shí)施《xx省合同監(jiān)督條例》為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為。3月份,我局連續(xù)查處兩起合同案件,有效促進(jìn)了監(jiān)管職能到位。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十三

xx公司領(lǐng)導(dǎo)、同行們:

大家好,我是山東省xx市高新區(qū)xx店店長(zhǎng)常玉蓮,也是現(xiàn)在xx地區(qū)的總代理,很高興加入我們xx這個(gè)行業(yè),更加高興的是今天能來(lái)參加這次會(huì)議,我是xx年3月份簽的合同開(kāi)始培訓(xùn),4月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)的,到現(xiàn)在營(yíng)業(yè)9個(gè)月的時(shí)間,在xx我是第一家店,今天我想就一些我經(jīng)營(yíng)中的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),和各位同行溝通一下,談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十四

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師代表?xiàng)畈?、監(jiān)理工程師張治來(lái)、李鵬對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十五

尊敬的王斌隊(duì)長(zhǎng),親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好,我是13網(wǎng)安三區(qū)的張一鳴,我在東城分局東交民巷派出所參加了大閱兵的安保活動(dòng),非常有幸今天能站在這里來(lái)給大家講一講我的安保經(jīng)歷與感受。

愛(ài)國(guó)英雄林則徐曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之",安保任務(wù)責(zé)任重于泰山,國(guó)家需要我們,我們就要勇于擔(dān)當(dāng)。說(shuō)句實(shí)在話,當(dāng)接到安保任務(wù)時(shí)我的心里真的是既興奮又緊張,因?yàn)橐郧暗娜松袕臎](méi)有這樣的經(jīng)歷。從國(guó)家的層面來(lái)說(shuō),大閱兵是中國(guó)的、乃至世界的大事。辦好了,作為一個(gè)中國(guó)人,揚(yáng)眉吐氣;辦砸了,作為一個(gè)中國(guó)人,羞愧恥辱。從學(xué)校的層面來(lái)說(shuō),安?;顒?dòng)對(duì)于每位接受任務(wù)的同學(xué)們來(lái)說(shuō)是一個(gè)政治任務(wù),我們穿著警服走在外面,代表著公安大學(xué)的形象,更代表人民警察這只崇高隊(duì)伍的形象。因此,接任務(wù)的我們不能夠只顧著興奮,更要嚴(yán)肅、認(rèn)真地去對(duì)待。用一句俗語(yǔ)來(lái)說(shuō),就是"一榮俱榮一損俱損"的道理。安保工作也是整個(gè)閱兵活動(dòng)的重要組成部分,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,讓我們來(lái)把問(wèn)題放大,那就是閱兵活動(dòng)出現(xiàn)了問(wèn)題,就是國(guó)家層面的問(wèn)題,所以說(shuō),為了祖國(guó)的榮光,我們必須在安保任務(wù)中打起一百二十分的精神。

我認(rèn)為,除了個(gè)人的能力之外,完成任務(wù)還需要有不怕吃苦的樂(lè)觀主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神。閱兵前夜,首都六萬(wàn)名人民警察全員出動(dòng),以高度的責(zé)任感和警惕感一直堅(jiān)守在崗位上,以及其他的支援警力,包括我們,還有輔警、保安、志愿者,甚至是廣大熱心的群眾。警燈在閃爍,我們?cè)谘策?,哪個(gè)沒(méi)有傾情付出,哪個(gè)曾經(jīng)叫苦連天后退半步,有事情時(shí)哪個(gè)不是沖在前面,有困難時(shí)哪個(gè)不伸出援助之手?就算條件再艱苦,就算體力再不支,誰(shuí)退縮了,誰(shuí)也沒(méi)有,即使是休息的片刻鼾聲大作震天響,清醒著的守崗的同志們心煩了嗎,沒(méi)有!包容和理解已經(jīng)占據(jù)了大腦思維。因此,這是一種以苦為樂(lè)的精神,是一種沖鋒在前、敢打必勝的鋼鐵意志!

早在假期時(shí)我的父母曾經(jīng)問(wèn)我:"兒啊,國(guó)務(wù)院不是有規(guī)定嗎,北京的高校不得早于9月7日開(kāi)學(xué),你們?cè)趺椿剡@么早呢?說(shuō)句實(shí)在話,爸爸媽媽舍不得你走。"我的回答是:"天下興亡,匹夫有責(zé)。因?yàn)槲覀兪枪泊髮W(xué)的學(xué)生,光榮地參加安保任務(wù),如果我不考公安大學(xué),我可以一直陪著你們休完整個(gè)暑假,在電視機(jī)前陪你們看直播。但是既然選擇了這一行,穿上這身警服,頭上頂著國(guó)徽,肩上就擔(dān)著和普通院校大學(xué)生們不一樣的使命。"說(shuō)到這里,我想起了雷鋒同志一生都在堅(jiān)守著的信條:"你不奉獻(xiàn),我不奉獻(xiàn),誰(shuí)來(lái)奉獻(xiàn)?你也索取,我也索取,向誰(shuí)索???"只有大家攜起手來(lái),才能把這么重大的任務(wù)完成,因此我們還需要這種無(wú)私奉獻(xiàn)的雷鋒精神。

位卑未敢忘憂國(guó),況我輩乎!當(dāng)我們看見(jiàn)整齊的方陣從天安門(mén)走過(guò)之時(shí),當(dāng)我們看見(jiàn)全新的裝備亮相世界之時(shí),當(dāng)我們看見(jiàn)飛機(jī)從頭頂飛過(guò)感到自豪之時(shí),我們?cè)谙?,閱兵能夠平安、順利地舉行,安保這種默默奉獻(xiàn)的工作真的是功不可沒(méi)。此時(shí)此刻,我們的心中沸騰了,能為大閱兵做自己力所能及的事情,就算是再苦再累也值了。這些經(jīng)歷是普通院校的學(xué)生們難以體驗(yàn)的,其中的苦與累,樂(lè)與甜是他們?cè)趺聪胂蠖计肺恫坏降?。這是我們?nèi)松幸还P寶貴的財(cái)富,別人再怎么羨慕也奪不走,屬于自己的!就是自己的!

同志們,還記得嗎?今天是九一八事變84周年紀(jì)念日。從1931年9月18日本鬼子入侵我國(guó)東北地區(qū)時(shí)起,中國(guó)人民和侵略者艱苦斗爭(zhēng)、浴血奮戰(zhàn)的艱難歲月就開(kāi)始了,多少中華兒女拋頭顱、灑熱血,為了民族解放事業(yè),為了世界和平事業(yè),同侵略者血戰(zhàn)到底,用愛(ài)國(guó)的血液染紅了革命的旗幟,才贏得了反帝反侵略的這一次偉大的`勝利。然而,有的人早已將那段血與火的歷史淡忘,甚至說(shuō)出"我們今天已經(jīng)過(guò)上好日子,天下早就太平了,想那些事情還有什么用?"這樣的言論。我想,只要是這種言論說(shuō)出口,不只是我,在場(chǎng)的所有人,乃至普天之下的人們,都會(huì)感到憤慨。只要是有愛(ài)國(guó)心的中國(guó)人,都不會(huì)忘記那段屈辱的苦痛。然而,我們并不是為了清算歷史的舊賬,更不是點(diǎn)燃復(fù)仇的火焰,而是想讓那些歪曲、美化甚至否認(rèn)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的人知道,歷史不容篡改、不容抹殺。同時(shí),我們也要汲取國(guó)弱被人欺,落后就要挨打的深刻教訓(xùn),警惕軍國(guó)主義勢(shì)力再次復(fù)活。德國(guó)文學(xué)家萊辛說(shuō):"歷史不應(yīng)該是記憶的負(fù)擔(dān),而應(yīng)該是理智的啟迪"。勃蘭特曾說(shuō)過(guò):"誰(shuí)忘記歷史,誰(shuí)就會(huì)在靈魂上生病"。中國(guó)人說(shuō),前事不忘,后事之師。為了反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),維護(hù)和平我們應(yīng)多做出一份貢獻(xiàn)。

梁?jiǎn)⒊壬?jīng)說(shuō)過(guò):"少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步,少年勝于歐洲,則國(guó)勝于歐洲,少年雄于地球,則國(guó)雄于地球",我們現(xiàn)在正處于大好時(shí)光,有大把可以學(xué)習(xí)的時(shí)間用來(lái)充實(shí)自己、武裝自己,為什么還要揮霍自己的青春呢?中國(guó)目前還處于社會(huì)主義初級(jí)階段,距離偉大復(fù)興還有很長(zhǎng)的路要走,老一輩的革命者和建設(shè)者將國(guó)家交給了我們,我們真是"任重而道遠(yuǎn)"?。∵€有什么理由荒廢學(xué)業(yè)、碌碌無(wú)為呢?以史為鑒,面向未來(lái),我中華屹立于世界民族之林需要一代又一代人的不懈努力。作為當(dāng)代大學(xué)生,作為共和國(guó)的預(yù)備警官,我們的身體里流淌著新鮮的血液,我們是建設(shè)祖國(guó)的生力軍,因此我們要刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,為了國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的偉大理想努力奮斗!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十六

近幾年來(lái),集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作全公司突出的重要工作來(lái)抓。提出了以“安全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭?,以安全理念引?dǎo)人,以安全政策激勵(lì)人”的安全新觀念,強(qiáng)化了“六親不認(rèn)抓安全,面紅耳赤抓質(zhì)量,斤斤計(jì)較抓效益,深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓管理”的新舉措,加大了“雙基”建設(shè)力度,立足于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,不斷創(chuàng)新和強(qiáng)化安全管理,在安全生產(chǎn)上取得了前所未有的好成績(jī),安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了歷史新突破、新跨越。今年前兩個(gè)月我們又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,做好今年的群眾安全工作意義十分重大。

在年初集團(tuán)公司安全工作會(huì)議上,確定今年的安全工作奮斗目標(biāo)是:以質(zhì)量保安全,以生產(chǎn)促發(fā)展,原煤產(chǎn)量確保1620萬(wàn)噸、力爭(zhēng)1700萬(wàn)噸。百萬(wàn)噸死亡率控制在指標(biāo)以內(nèi),重輕傷比20xx年有較大幅度的降低,努力向死亡事故為零進(jìn)軍,杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),東部礦井首先要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)礦礦達(dá)標(biāo),安全質(zhì)量管理力爭(zhēng)全省第一、全國(guó)一流。

圍繞以上目標(biāo),確定20xx年群眾安全工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針,以深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)為主線,以全面實(shí)施《工會(huì)法》和《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》為契機(jī),圍繞安全生產(chǎn)中心,進(jìn)一步突出工會(huì)維護(hù)職能,著力在安全宣傳教育、群眾監(jiān)督檢查、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和推廣應(yīng)用“一表一卡”上狠下功夫,繼續(xù)抓好群眾安全工作的機(jī)制建設(shè)和工作創(chuàng)新,繼續(xù)探索新形勢(shì)下群眾安全工作新思路、新方法,為集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

今年我們要重點(diǎn)做好以下工作:

集團(tuán)公司召開(kāi)的20xx年安全工作會(huì)議,對(duì)全年的安全工作作了全面部署,提出了新的奮斗目標(biāo)、新的工作思路、新的工作措施,并下發(fā)了安全生產(chǎn)一號(hào)文。公司上下按照工作會(huì)議精神,認(rèn)真組織開(kāi)展了首季安全質(zhì)量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質(zhì)量稽查月活動(dòng),取得了較好的效果。面對(duì)安全生產(chǎn)大好形勢(shì),我們各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)群眾安全組織,一定要認(rèn)清形勢(shì),保持清醒的頭腦,絕不能有絲毫的自滿、松懈、麻痹思想,要堅(jiān)定不移地把群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好群眾安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。各級(jí)工會(huì)主席要切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)。今天會(huì)上我們制訂下發(fā)了工會(huì)群眾安全工作的《二個(gè)條例》,明確了群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、群監(jiān)員及協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。希望各單位要按照省局有關(guān)文件精神和工會(huì)《二個(gè)條例》要求,配全配齊勞動(dòng)保護(hù)干部。對(duì)于今年未安排整頓群監(jiān)協(xié)管組織的單位,要盡快布置這項(xiàng)工作,要把充實(shí)調(diào)整群監(jiān)協(xié)管組織工作做好做細(xì)。特別是地面生產(chǎn)輔助單位,要克服崗點(diǎn)分散、管理難度大等不利因素,建立健全能夠發(fā)揮作用的群監(jiān)組織,做到崗點(diǎn)設(shè)到哪里,哪里就有我們的群監(jiān)組織,就有我們的群監(jiān)員。要繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度輪訓(xùn)制度,按照規(guī)劃抓好培訓(xùn)工作。今年,公司工會(huì)將組織舉辦兩期勞動(dòng)保護(hù)干部和群監(jiān)員骨干培訓(xùn)班和一期協(xié)管員培訓(xùn)班,提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部和協(xié)管員做好新形勢(shì)下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續(xù)在勞動(dòng)保護(hù)干部中實(shí)行群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,進(jìn)一步加大抵押力度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。要繼續(xù)組織好群監(jiān)會(huì)主任與群監(jiān)員簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū),明確雙方的權(quán)利義務(wù),按照責(zé)任書(shū)的內(nèi)容履行職責(zé)。在群監(jiān)員、協(xié)管員津貼和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上,我們積極與行政協(xié)調(diào),得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,爭(zhēng)取到了政策,并在集團(tuán)公司安全1號(hào)文中明確進(jìn)行了規(guī)定,既群監(jiān)員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規(guī)定。希望各單位要按照1號(hào)文規(guī)定要求,認(rèn)真制訂群監(jiān)協(xié)管員津貼落實(shí)兌現(xiàn)的細(xì)化量化考核辦法,用好用活用足給予我們的政策,切實(shí)把群監(jiān)協(xié)管人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮好他們現(xiàn)場(chǎng)安全哨兵的作用。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體,安全生產(chǎn)的效果如何與人的素質(zhì)高低有著直接關(guān)系。要搞好安全生產(chǎn),就必須從提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì)入手,解決長(zhǎng)期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理,這也是從源頭上控制“三違”現(xiàn)象,杜絕各類事故發(fā)生,搞好安全生產(chǎn)的最根本措施。從近年來(lái)發(fā)生的幾起事故來(lái)看,多數(shù)事故是由于人的“三違”造成的,事故的責(zé)任人也多是新招用的工人或使用的臨時(shí)工,這也說(shuō)明這部分人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較低、安全意識(shí)比較淡薄、安全生產(chǎn)的觀念不強(qiáng),對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有跟上。再加上還有個(gè)別單位仍然存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。今后安全教育的任務(wù)還比較繁重。因此,各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮工會(huì)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大對(duì)職工的安全教育,要針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)越穩(wěn)定、安全周期越長(zhǎng),職工越容易產(chǎn)生麻痹思想、越容易放松安全生產(chǎn)警惕性的特殊時(shí)期,有重點(diǎn)組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)。要繼續(xù)以安全教育“13法”為主要手段,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),創(chuàng)新安全教育形式,豐富安全教育內(nèi)容,教育廣大職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭幸福的關(guān)系,樹(shù)立“安全是入世的綠色通行證,抓安全就是尊重國(guó)格、尊重人權(quán);安全是煤炭企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè);安全是百姓萬(wàn)福之首,抓安全就是對(duì)民負(fù)責(zé)、積善行德?!币约啊鞍踩|(zhì)量不提升就是退步,不創(chuàng)新就是落后,不嚴(yán)格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報(bào)、站牌、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳工具,采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法,圍繞行政每個(gè)月、每個(gè)季度的安全活動(dòng)主題和目標(biāo),做好安全宣傳教育工作:一是要在繼續(xù)抓好經(jīng)常性安全宣傳教育的同時(shí),重點(diǎn)組織好六月、十一月兩個(gè)關(guān)鍵月份的安全宣傳教育和六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);二是繼續(xù)以《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》、國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系等知識(shí)為重點(diǎn),教育職工學(xué)法、懂法、用法,提高職工執(zhí)法觀念和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;三是要積極配合行政抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特殊工種的安全教育與上崗培訓(xùn),提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺(jué)性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農(nóng)民包工隊(duì)員的安全教育,教育他們牢固樹(shù)立安全為天的思想意識(shí),提高他們安全生產(chǎn)能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自保、互保意識(shí);四是發(fā)揮群眾組織作用,做好“三違”人員親情幫教工作,組織簽訂好各種形式的安全公約;五是發(fā)動(dòng)女工家屬繼續(xù)組織開(kāi)展好以情感人的井口送溫暖活動(dòng),繼續(xù)完善協(xié)管員“掛靠幫”區(qū)隊(duì)活動(dòng),做好嚴(yán)重“三違”人員幫教工作,充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的安全協(xié)管作用。

對(duì)工會(huì)牽頭的安全宣傳教育“6法”工作,今年將繼續(xù)按照20xx年群眾安全工作意見(jiàn)要求,嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)競(jìng)賽,按季進(jìn)行檢查考核表彰。希望各單位都要結(jié)合實(shí)際,制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動(dòng)意見(jiàn)與措施及量化細(xì)化的考核辦法,提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法,認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。要建立月檢月查月評(píng)制度,按照制定的措施和考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng),保證工會(huì)牽頭“6法”扎實(shí)有效開(kāi)展。

從近年來(lái)使用“一表一卡”的效果來(lái)看,可以說(shuō)“一表一卡”是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、防止事故發(fā)生、減少經(jīng)濟(jì)損失和保障職工生命安全的有效措施。因此,我們要繼續(xù)完善“一表一卡”的推廣應(yīng)用,突出監(jiān)督重點(diǎn),加大薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮出安全檢查表的作用,最大限度地排查整改現(xiàn)場(chǎng)隱患,從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)益。

一是各級(jí)工會(huì)群監(jiān)組織要以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》為依據(jù),拓寬群眾安全監(jiān)督檢查渠道,扎實(shí)地組織開(kāi)展好群眾監(jiān)督工作。要求各級(jí)群監(jiān)委員都要深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前監(jiān)督。要把經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查結(jié)合起來(lái)。既要堅(jiān)持組織好礦處群監(jiān)會(huì)每月1—2次獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng),又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動(dòng)。還要組織好群監(jiān)委員針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間開(kāi)展的夜間、零點(diǎn)、凌晨查崗活動(dòng)。同時(shí)又要組織好職工代表安全巡視活動(dòng)。要依法監(jiān)督行政進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,督促行政采取一切行之有效的措施強(qiáng)化安全管理,加大安全投入,加強(qiáng)安技措工程建設(shè),提高安全裝備和安全監(jiān)測(cè)現(xiàn)代化水平。要配合行政突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點(diǎn),強(qiáng)化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強(qiáng)塵毒的防治工作,保證生產(chǎn)環(huán)境勞動(dòng)安全衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。要保證群眾安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果,避免漏查和盲目性,防止形式主義。今年集團(tuán)公司群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)按照要求將繼續(xù)組織2至3次群眾安全監(jiān)督檢查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。

二是為深化“一表一卡”的推廣應(yīng)用,保證應(yīng)用效果,生產(chǎn)礦處要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,地面生產(chǎn)輔助單位要指定一人兼職抓好此項(xiàng)工作。生產(chǎn)礦處要繼續(xù)建全完善工會(huì)專管或與安監(jiān)共管的群監(jiān)員井口接待站,配齊專兼職接待員,建立各項(xiàng)工作制度,健全各類臺(tái)帳薄冊(cè),認(rèn)真細(xì)致地做好事故隱患的整理分類、反饋、監(jiān)督整改等工作,使事故隱患達(dá)到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監(jiān)員要堅(jiān)持做到“五勤”(嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤)、“五嚴(yán)、五堅(jiān)持”(嚴(yán)格要求、堅(jiān)持安全教育常抓不懈;嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持三不放過(guò);嚴(yán)格紀(jì)律、堅(jiān)持嚴(yán)反三違;嚴(yán)格管理、堅(jiān)持工作程序;嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持跟蹤整改)。

三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作,對(duì)礦井排查的重大事故隱患及應(yīng)用《煤礦安全檢查表》發(fā)現(xiàn)的事故隱患,工會(huì)既要單獨(dú)建檔立卡,更要督促行政落實(shí)整改措施,監(jiān)督事故隱患的整改,做到整改措施、人員、時(shí)間三落實(shí),切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是要繼續(xù)按照山東煤礦安全監(jiān)察局、山東煤礦工會(huì)[20xx]69號(hào)文規(guī)定,上報(bào)傷亡事故、參與傷亡事故的分析調(diào)查處理,嚴(yán)格按照事故分析處理“四不放過(guò)”的原則,提出工會(huì)的意見(jiàn)或建議,事故后兩小時(shí)內(nèi)必須向公司工會(huì)報(bào)告事故情況。

五是在適當(dāng)時(shí)機(jī)選擇1至2個(gè)單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證的試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作在礦區(qū)有新的突破,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際的接軌,增強(qiáng)煤炭國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

六是要注重群眾安全工作的創(chuàng)新。創(chuàng)新是每項(xiàng)工作進(jìn)步和發(fā)展的靈魂,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要在堅(jiān)持傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,把群眾安全工作開(kāi)展的靈活多樣、豐富多彩,要保證創(chuàng)新活動(dòng)的效果。今年每個(gè)單位至少要有一項(xiàng)群眾安全創(chuàng)新工作。

去年,我們組織開(kāi)展的區(qū)隊(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng),較好地強(qiáng)化了班組安全工作,提高了班組安全管理水平,取得了十分明顯的效果。今年,集團(tuán)公司結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)雙基建設(shè)意見(jiàn)”,提出了開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,制訂了安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法和“雙基”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全“雙基”建設(shè)工作提到公司的重要工作來(lái)抓。對(duì)此,我們各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,要在抓好區(qū)隊(duì)班組安全管理競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極配合行政抓好“雙基”建設(shè)活動(dòng),要把這兩項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要作為工會(huì)群眾安全工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一要發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),采取各種有效形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng),把區(qū)隊(duì)班組安全管理競(jìng)賽和“雙基”建設(shè)活動(dòng)的目的意義、競(jìng)賽目標(biāo)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等宣傳到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,迅速掀起活動(dòng)的熱潮。二要結(jié)合實(shí)際,制定本單位切實(shí)可行的規(guī)劃措施,確定競(jìng)賽目標(biāo),明確競(jìng)賽責(zé)任,要把指標(biāo)層層分解落實(shí)到部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人。要采取一些相應(yīng)的保證激勵(lì)措施,精心組織,促進(jìn)各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要按照要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)賽活動(dòng)辦公室,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)主席要主動(dòng)協(xié)調(diào)行政有關(guān)部門(mén),形成合力抓落實(shí);分管主席和生產(chǎn)保護(hù)部的同志要靠上具體抓。要做到工會(huì)、行政緊密配合。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,深入基層,善于發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要注重競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及資料的保存工作,為檢查評(píng)比提供詳實(shí)的依據(jù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)將按照半年、季度檢查評(píng)比的要求,表彰獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)班組管理競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。我們還要按照省、市總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)要求,制訂規(guī)劃措施繼續(xù)扎實(shí)組織開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽和群眾安全工作競(jìng)賽,在認(rèn)真組織好礦區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極參加上級(jí)工會(huì)、安監(jiān)部門(mén)組織的競(jìng)賽活動(dòng),做到外賽保內(nèi)賽,內(nèi)賽促外賽,兩種競(jìng)賽相互促進(jìn),相互提高。

同志們,20xx年群眾安全工作的任務(wù)已經(jīng)明確,努力的方向已經(jīng)指出。我們各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)群眾安全組織,在新的形勢(shì)、新的任務(wù)面前,要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),全面推進(jìn)今年的群眾安全工作,為實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)平安礦區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)年教學(xué)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十七

我局凸顯服務(wù)發(fā)展主題,在優(yōu)化登記服務(wù)、延展商標(biāo)服務(wù)、拓寬消費(fèi)維權(quán)、積極培育市場(chǎng)上進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,大力實(shí)施市場(chǎng)主體“踏進(jìn)門(mén)檻”時(shí)的親情服務(wù)工程、市場(chǎng)主體成長(zhǎng)初期時(shí)的引導(dǎo)服務(wù)工程和市場(chǎng)主體發(fā)展壯大時(shí)的提升服務(wù)工程等“三大服務(wù)工程”,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了xx市及xx兩級(jí)政府的充分肯定。

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