在面對新的挑戰(zhàn)時，制定一個明確的方案是非常重要的。在制定方案之前，我們需要明確問題的性質(zhì)和目標(biāo)，以便有針對性地提出解決策略。方案的實施可能面臨各種挑戰(zhàn)和阻礙，以下是一些應(yīng)對方案實施問題的經(jīng)驗總結(jié)。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇一
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:。
副組長:。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:。
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇二
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高招商引資質(zhì)量，實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，按照“實事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行”的原則，從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。
1、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。
3、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重，給予嚴(yán)格處理。
4、加強(qiáng)對招商引資信息的搜集管理。
5、以商招商。
對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達(dá)到以商招商的目的。
6、加強(qiáng)宣傳，營造全民招商氛圍。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來。形成全民招商引資氛圍。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇三
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的`工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇四
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
xxxx年xx月xx日。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇五
田心。
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
二0一*年五月十日。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇六
為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》，根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求，在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施，配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施，落實檢測人員，建立檢測室的要求，特制定本方案。
各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序，保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全，把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線，確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。
工作目標(biāo)：城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室，配備檢驗檢測設(shè)施，落實檢測人員，開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。
工作計劃：8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn)，開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作；9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測開展情況進(jìn)行檢查。
（一）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
建立不少于15平方米以上檢測室，配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺，有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上，實施蔬菜進(jìn)場交易前檢測。具體要求為：
（2）檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的，實行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的，實行入市前批批檢測；蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機(jī)抽檢不少于20%戶次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。
（5）經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時必須開具銷售憑證。
建立15平方米以上的檢測室，配備速測儀1臺，有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名，實施銷售前檢測，具體要求為：
（1）銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明（產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等）；
（2）檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品，實行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點(diǎn)品種批批抽檢；每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。
（3）經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時必須索取票證。
（一）設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。
（二）配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購，費(fèi)用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。
（三）人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能，市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。
（四）規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度，做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。
（五）檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對各單位開展情況進(jìn)行通報。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。
各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇七
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī)，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實地塊，扎實推進(jìn)；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
xxxx年xx月xx日。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇八
為創(chuàng)建全國文明城市，按照市委市政府關(guān)于大干200天，實施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平，特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治，達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步健全管理制度，完善長效機(jī)制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平，營造良好的消費(fèi)環(huán)境。
（一）經(jīng)營設(shè)施。
1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺；
3、攤點(diǎn)、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；
4、用電設(shè)施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；
5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。
（二）環(huán)境衛(wèi)生。
2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶（袋）;。
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）消防安全。
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設(shè)施完備，好用；
3、市場內(nèi)無違章用火用電，無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。
（四）食品安全。
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營，證照齊全，不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品；
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布；
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。
完成時限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。
責(zé)任單位：各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門：市、區(qū)商務(wù)主管部門，工商部門。
各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。
（二）明確責(zé)任主體。
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé)，是第一責(zé)任人。對此，各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應(yīng)加大投入，對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔，實行定崗定責(zé)定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清，時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。
3、落實消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人，并配備專職消防安全人員；要加強(qiáng)消防安全“四項能力”建設(shè)，在市場內(nèi)張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
（三）加大檢查監(jiān)督力度。
1、強(qiáng)化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀，明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。
2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進(jìn)行檢查。期間，市里將每周進(jìn)行一次抽檢，并在平面媒體設(shè)專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度。
市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號）規(guī)定，對年度內(nèi)有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報批評。
會議方案本站合九篇。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇九
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊。
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運(yùn)營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運(yùn)營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十一
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點(diǎn)工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十二
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十三
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點(diǎn)工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十四
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十五
20xx年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
單位：萬元。
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）。
（四）重點(diǎn)項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）。
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)。
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點(diǎn)項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
突出重點(diǎn)、落實責(zé)任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十六
為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十七
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委__年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
二、工作措施。
化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
農(nóng)貿(mào)市場招商引資方案篇十八
xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運(yùn)作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。
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