看到一朵開放的花朵，我們不禁想到了春天的美好與希望。要寫一份較為完美的總結，我們需要避免主觀性的評價和夸夸其談?？偨Y范文中的亮點和優(yōu)點可以給我們提供指導和借鑒，幫助我們提高自己的總結水平。
基建工作年終總結篇一
為切實開展好干部職工作風整頓工作，進一步加強我校行風建設，促進我校教育教學和諧、快速發(fā)展，我校根據上級主管部門的文件精神結合本校實際，扎實做好了學習動員階段的相關工作?，F將本階段的活動開展情況總結如下。
一、認真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處，收到實效，學校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組，負責整個工作的組織和協(xié)調。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負責日常工作。同時，學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組：組長江秋林，聯(lián)系領導羅波;數學組：組長蘇勇，聯(lián)系領導廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯(lián)系領導譚德釧;英語組：組長賀華林，聯(lián)系領導袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯(lián)系領導匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題，詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結合方案，具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日，學校召集全體教職工召開了學習動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認真學習了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統(tǒng)一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標語，設立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關學習資料。12月16日、17日，教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領導小組及時對其進行了抽查。
2、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經商辦企業(yè)有關規(guī)定以及相關法律法規(guī)。通過學習討論，進一步規(guī)范了領導干部言行，提高了領導班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀委轉發(fā)《中共廣安市紀委關于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領導班子集中學習學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨政機關和黨政干部經商辦企業(yè)有關規(guī)定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關于轉發(fā)中共廣安市委關于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關于轉發(fā)中共華鎣市委關于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學習和專題討論，引導教職工進一步認清了形勢，提高了認識，增強了緊迫感和危機感，調動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中，教職工積極發(fā)言，緊密聯(lián)系學校和自身實際，有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題，并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日，分組學習了華鎣市教育局關于轉發(fā)《中共華鎣市委辦公室領導批示的通知》，觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進典型何昌淑老師的身上，進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學習她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神，學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學習她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神，努力搞好本職工作，加強師德修養(yǎng)，提高業(yè)務素質，為鄉(xiāng)村教育做出自己應有的貢獻。
5、全體教職工深刻領會學習內容，認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會，總結了學習效果。同時，學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比，評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化，我校建立健全了相關學習制度。
一是建立了授課制度，學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務，主要領導授課不少于一堂，力求內容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。
二是嚴格考勤制度，凡不按要求參加本次學習活動的，一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學習交流制度，要求學習交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內人人進行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評，并將考評結果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位，討論中發(fā)言不夠積極主動，抓不住主要問題，談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入，領會不深，學習筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學校校舍進行了摸底排查，當時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施，我縣共排除d級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學校標準化建設27所學校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學?；A設施建設大規(guī)模同步推進，辦學條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現過重大的質量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學校建設。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上，爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉宿舍項目，年內務必完成10所學校教師周轉宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃，年內啟動14所農村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設。
(六)年內實施完成16所學校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。
基建工作年終總結篇二
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發(fā)揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xx電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xx電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xx電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工作年終總結篇三
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產量、產值、現場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
設備動力室總人數17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名?？傮w來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才;。
3.申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。
勞動、實現資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現有設備，在提高設備生產利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動力室依據設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
甚至出現某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據該措施，認真做好日常檢查工作，并根據檢查情況，及時整改相關問題。
1.由于人員維修技能的限制，現在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;。
2.管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧;。
3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。第二部分20xx年工作計劃：
1.20xx年1月-12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座，由設備動力室主任及班組長負責宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3.關心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
3.20xx年全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設備管理方法。
1.20xx年1月-4月，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量，能切實發(fā)現設備存在問題，并及時解決。
2.20xx年1月，根據國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設備處于良好技術狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現象。
2.落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
基建工作年終總結篇四
基建工程部20xx年度安全工作總結一年來，根據中心安全生產工作的總體安排和要求，工程部認真貫徹預防為主，安全第一，確保安全工作四個為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強化意識，規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個關鍵環(huán)節(jié)，全面落實安全生產責任制，實現了全年各類事故為零的安全生產目標，本年度無重大責任事故發(fā)生，保證了本部門各項工作的順利進行。首先是對水、電、暖重點設施進行每日巡回檢查和定期維修，使設備完好率達到100%，保證設備無“帶病工作；二是實行水、電、暖晝夜值班制度，認真填寫交接班記錄，發(fā)現問題及時處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。
配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核，取得消防局頒發(fā)的`等級證和操作證。
為保證生活用水安全，積極配合專業(yè)消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒，受到地礦小區(qū)居民的一致好評。
20xx年1月2日。
基建工作年終總結篇五
**年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
在工程建設過程中，經常召開現場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F場管理有序，確保施工安全和質量。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現場質量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建工作年終總結篇六
20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項工作任務。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當前工作結合起來，促進東校區(qū)建設有序進行推進。
1、加強政治理論學習，堅定理想信念。
20xx學年，基建處組織處內深入學習了總書記系列重要講話精神，樹立崇高的理想和堅定的信念，從思想深處真正解決信仰信念問題，做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責任感和堅定的志向，主動把握機遇、積極應對挑戰(zhàn)，堅定不移走中國特色社會主義道路，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。
通過學習基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的基建工作方面的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實。
2、工作作風有了進一步的改進。
通過學習以及制度建設，基建處20xx學年內努力做到了如下工作：一是認真遵守學校的各種規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事。二是認真履行崗位職責，不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律，全體處務人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務外，嚴格堅守崗位。四是落實學校重要任務要有反饋、正常工作要定期匯報，領導交辦的工作要及時匯報進展情況，繼續(xù)執(zhí)行工程月報上報制度，重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。
20xx學年內，基建處堅持破立并舉，注重建章立制。根據中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度5個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度3個，修訂完善制度15項。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。
20xx學年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，針對審計問題整改落實、安全生產大檢查、理順管理職能等工作，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來，努力完成圖書館開館保障工作、大學生活動中心建設、新建學生公寓按時移交等工作任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收，隨后緊密圍繞圖書館開館工作，積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內的辦公用房和設備用房的深化建設、配合圖書館搬家入住，及時運行各類設備設施，確保圖書館的年內開放。
2、大學生生活動中心工程嚴格按照合同約定執(zhí)行現場管理，嚴格各參建方的履約行為，大學生活動中心已進入收尾階段，年內可確保項目的完工及入駐。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米，共計330個房間，已按計劃于8月底交付使用，確保了20xx級新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務總公司實施完畢，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學習的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已入使用的公建項目包括基礎教學樓、05專業(yè)教學樓、基礎實驗樓、9棟學生公寓進行了修繕，提升了既有項目的使用環(huán)境。
6、開工建設了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項目7月中旬進場開工建設，目前工作主體已封頂，正在進行二次墻體砌筑，按既定目標有序向前推進。
7、認真落實審計整改任務，結合審計中發(fā)現的問題，嚴格建章立制，積極主動整改落實。
8、認真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產大檢查實施方案》，積極開展安全生產大檢查，確保施工現場安全隱患零容忍，全年未發(fā)生安全生產及傷亡事故。
9、結合學?？傮w工作安排，積極理順管理工作流程，積極調研論證，及時編制各類工作計劃和任務，確?；üぷ饔行蛲七M。
10、繼續(xù)堅持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風，堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務會議制度、堅持現場巡視制度等。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
1、加強基建工作的計劃性。20xx年初，基建處按照學校的總體部署和年度基建任務，將20xx年的工作進行合理編制與分工，形成了20xx年度工作計劃和工作任務分工，本著基建處全體工作人員全部參與現場管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項，明確項目負責人，任務分解到位，年中按照計劃的實際執(zhí)行情況進行及時調整部署，確保了項目目標分解明確，計劃可行，專人負責。
2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標、基建財務支出等方面的問題，基建處積極整改落實，先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現的問題，以點帶面，全面審核了現有各類規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權利裝進制度的籠子。
3、細化管理流程。結合學校的理順管理工作職能的總體工作思路，細化部門工作流程，再次細化及調整了基建處處級領導、部門負責人、工作人員的工作職責及任務分工，確?；ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責，責任到人。
4、嚴格付款程序，全年支付建設工程款6400余萬元，在工程款支付過程中嚴格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù)，杜絕未批先付，超額支付等現象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。
5、嚴格信息公開制度。及時發(fā)布各類基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇，使廣大師生員工及時了解我?；窘ㄔO信息?；ㄌ幉块T內部在信息流轉方面，積極做到部門信息無障礙溝通，通過周計劃及時發(fā)布交底，月工作總結及計劃及時上報院領導等信息流通手段，確保相關人員對建設信息及動態(tài)的及時掌握。
5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監(jiān)督。在項目的潛在投標人考察、開標組織、材料供應、工程驗收等方面主動邀請學校審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保各項工作陽光透明，按程序辦事。
四、轉變工作思路，改進工作作風。
改革管理總體思路，嚴格工程控制辦法，深入調研了解需求，完善工程建設規(guī)劃，強化工程計劃執(zhí)行，切實執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制：把招標工作分離出去，實行招標、建設、驗收三分離。
2、改變承包管理：一般采用總承包模式，把精力集中在建設管理中，主要搞好進度、質量、進場材變更、合同的控制與管理。
3、強化計劃管理：做好項目建設的總規(guī)劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃，做好所有項目的控制性建設計劃。
4、加強過程控制：把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(進度、質量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。
5、強化團隊意識：領導班子、部門負責人要以身作則，樹立團隊意識，形成風正、團結、干事、廉潔氛圍，打造一支團結、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團隊。
6、落實分工協(xié)作：部門內部分工協(xié)作，要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作，要做到明確工作標準和工作界面，相互監(jiān)督，劃清職責。
五、狠抓質量管理，確保工程質量。
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。積極配合省教育廳組織的安全生產大檢查，及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20xx學年，基建處按照我校黨委的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執(zhí)行各類用款審批及報賬制度，對于學校的財務方面的制度組織大家學習并認真執(zhí)行。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處結合學校的總體工作要求及十三五建設規(guī)劃目標，基建處努力履行自身管理職責，力爭促進學校基建工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平，提高了工作人員的理論及業(yè)務管理水平。
3、加強隊伍能力建設，改變工作思路。
用計劃的手段控制工作：計劃是完成工作的基本保證，各個方面計劃的落實才能保證總目標實現。因此，要加強計劃編制，強調全面計劃管理，加強計劃的執(zhí)行與控制，保證計劃前面落實。
用優(yōu)化理論進行決策：基建工作耗資都比較大。因此，以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導，以良好的技術水平為保證，做好項目策劃，論證選擇合理方案，建設壽命周期經濟的工程。
用溝通協(xié)調避免缺陷：工程的建設涉及建設、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通，充分了解對使用功能的要求，建設功能完善的工程，避免功能缺陷。
用職責清單明確責任：由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門，建設部門要用科學合理的方法建造工程、使用部門要科學合理地使用工程，維護管理部門要科學合理地管理工程，明確職責，保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
九、認真謀劃后續(xù)基建任務。
體育場建設：盡快完成施工圖設計，進入施工招標;03教學樓建設：盡快與教務處、后勤、資產、實驗室管理、后勤處溝通，征求使用功能方面的要求與意見，考慮建設地點的特殊性，完善方案，抓緊實施;博士周轉房建設：抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓中心用房建設：征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求，結合北區(qū)處置方案，考慮實訓中心用房，起草設計任務書;體育館建設;確定體育館建設的選址，完善體育館建設的功能，進行設計;行政辦公樓建設;完善方案，抓緊時間完成設計;學術中心建設;留學生、外教、研究生公寓建設：選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級：抓緊時間設計進行設計，通過政府采購進行招標;環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎上，調整完善總規(guī)工作，對已建成區(qū)進行設計擇機進行實施;1-9號學生公寓外立面整修工程：進行設計和招標，選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造：畫出圖紙，進行招標，假期施工;配合推進老校區(qū)改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理，進一步強化團結意識，在工作中鼓足干勁，形成合力。五是進一步加強和相關職能部門的溝通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。
在新的一年里，東校區(qū)建設任重道遠。我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，以學校十三五規(guī)劃落實為契機，樹立全局觀念，加強協(xié)調配合，強化責任意識;強化業(yè)務學習，增強業(yè)務能力，提高工作效率;切實遵守制度，嚴格執(zhí)行程序，保證清正廉潔。新的五年任務繁重，要樹立學校的利益高于一切、學校的發(fā)展高于一切、學校的榮譽高于一切的思想，實實在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)工作，為把學校建設成河南省特色骨干大學而努力奮斗。
基建工作年終總結篇七
今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現場安全管理，保證了現場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設；在工程建設過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現場的視頻監(jiān)控，實現對工程現場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查，同時我們進行不定期的現場飛行檢查，掌握工程現場實際情況，把兩者有機地結合起來，加大了對工程現場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度，有力的促進了現場安全文明施工。
3、結合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現場安全得不到保障，經常發(fā)現有違章現象。
２、施工單位以及各施工現場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現場對照相關規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關系。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。
20xx年，公司基建任務仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責任，規(guī)范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求，努力實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建工作年終總結篇八
本學期，基建處根據學校黨委的部署和要求，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，落實整改工作任務。緊密圍繞學校的改革和發(fā)展目標，進一步增強基建工作的服務意識與創(chuàng)新意識，強化基建工作為教學科研服務、為廣大師生服務的宗旨。加強基本建設管理，完成校園建設完善與維護保養(yǎng)工作，本學期工作要點如下：
1、堅持政治理論與業(yè)務知識學習相結合，努力提高工作人員理論水平和業(yè)務能力。采取專題學習、業(yè)務培訓和與兄弟院校交流學習等形式加強培訓，提高職工隊伍素質，開拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。
2、強化崗位職責與工作紀律，增強服務觀念，提高工作效率和服務水平。
抓緊、抓好云塘校區(qū)四期工程建設，確保在建項目盡快竣工交付使用。
2、加快青年周轉1號房、青年周轉2號房、留學生公寓和醫(yī)療保健中。
心的建設，9月底完成4個在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭盡快投入使用；
5、10月份完成化學藥品倉庫建設及進出口道路的修建任務，為教學科研提供有利條件；
7、10月份完成校園安防監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工，為師生員工提供安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
根據校園功能和使用需要，加快實施消防聯(lián)網、地理信息系統(tǒng)、校園景觀的建設。
1、完成云塘校區(qū)消防聯(lián)網工程的設計與施工，確保學校消防安全；
3、積極主動配合相關部門做好云塘校區(qū)校園文化建設工作，規(guī)劃完善云塘校園重要部位（如各道路標識、雕塑、廣場美化）等景觀與文化小品息，創(chuàng)建人文校園。
4、規(guī)劃并組織實施春華山基地改建任務。
2、做好工程項目保修期內質量跟蹤服務工作。增強服務意識，繼續(xù)做好竣工交付使用工程的回訪工作，把保修期內的維護和維修工作落到實處，確保云塘校區(qū)的正常使用。
1、強化責任意識，嚴格按照工程項目建設規(guī)范的`要求和基建管理程序，以最大限度節(jié)約建設資金為前提，完成工程項目的集體簽證及集體初審，做好云塘校區(qū)已建工程的竣工結算工作，為學?；ń涃M有計劃開支提供可靠依據。
2、認真收集并整理云塘校區(qū)建設工程資料，做好資料建檔歸檔和云塘校區(qū)作為省重點工程項目建設總結驗收工作。
1、繼續(xù)解決好云塘校區(qū)周邊土地遺留問題及土地結算工作。加強與空十八師的聯(lián)系與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的拆遷補償等相關工作；積極協(xié)調處理校區(qū)周邊單位的關系，明確與周邊單位的邊界劃定；加強與地方政府及主管部門的聯(lián)系，盡早辦理云塘校區(qū)土地結算繳費掃尾工作。
2、繼續(xù)解決好侯家塘校區(qū)已出讓土地交地的相關事宜及金盆嶺校區(qū)原生物化工廠土地遺留問題。多方溝通，加快推進侯家塘校區(qū)已出讓土地交付及后續(xù)相關事宜，維護學校利益；繼續(xù)爭取政府主管部門的支持，力爭解決生物化工廠的土地遺留問題。
1、采取積極有效措施，進一步加強與地方政府的溝通與協(xié)調，爭取政府支持，加快推進新韶山南路建設，以解決云塘校區(qū)教職工團購房的道路交通問題，力爭教職工能盡快入住云塘。
2、按照學校黨委的要求，進一步加強與政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取省市政府和有關部門的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區(qū)職工住宅安置的新途徑。
基建處。
20xx年9月10日。
基建工作年終總結篇九
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調試也圓滿結束?，F在整個系統(tǒng)已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！
基建工作年終總結篇十
團結帶領本部門全體工作人員緊緊圍繞學?；窘ㄔO的工作任務，及時總結基建管理經驗，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照基建程序開展相關工作，工作中堅持反腐倡廉，廉潔從政?？偨Y這幾年來的工作成效，收獲與心得如下。
一、強化政治學習和業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平。
1、強化政治學習，不斷提高黨性認識。
本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員，近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署，積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現學?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織開展學習討論活動。結合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學習和業(yè)務學習，緊密結合東校區(qū)建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際，切實增強全體黨員干部的責任感和使命感，使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨，進一步提高服務師生群眾的水平，更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中，強化政治理論學習，密切結合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，圓滿完成學院交給的各項建設任務。
2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。
在日常的基建管理過程中，根據東校區(qū)建設工程指揮部建設過程中出現的各類問題和經驗，在近幾年的工作中，帶頭協(xié)調進行了相關管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調內部各部門，做好任務分工與統(tǒng)籌安排，強化現場管理，及時解決各類沖突，工作中不推諉扯皮，不推卸責任，不貪功自居，節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位，能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用，為此在09年被評為優(yōu)秀共產黨員。
3、強化業(yè)務學習，努力提高自身管理和教學業(yè)務素質。
在做好基建管理工作的同時，本人亦能夠不斷的加強業(yè)務學習。針對于東校區(qū)建設過程中出現的各類管理、技術難點，本人能夠認真思索，積極總結，結合現場實踐工作，先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高?；ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關論文十余篇，在個人科研工作的同時，積極會同指揮部相關人員進行項目課題申報，以期指揮部整體人員業(yè)務素質有較大提高。在強化自身業(yè)務素質的同時，本人亦能夠對于廣大學生言傳身教，積極參與本科生的日常教學工作，近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術》、《項目管理》等課程的教學工作，因自身有較豐富的實踐工作經驗，加之對教學工作認真熱情，故講授的課程深受學生們的歡迎。
二、扎實做好工程建設領域專項治理工作，建設陽光工程。
自09年工程建設領域專項治理工作的全國范圍內的開展，為此我們制定了在專項治理活動中，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，堅持自查自糾與督促檢查相結合，著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題，查找違規(guī)違法行為，完善工程建設管理的體制機制制度與程序，規(guī)范工程建設管理行為以達到以下預期目標：(1)通過治理，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足，增強工作責任心，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內部控制體系與運作機制。主要內容包括：管理組織機構、職責分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結性文件和相關的支撐材料等資料的完善，正按既定的目標力爭早日完成。
三、科學管理，精益建造，努力打造精品工程。
1、建章立制，細化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過程中，對于已發(fā)現的東校區(qū)建設工程指揮部在管理方面存在的問題，提出了建立健全了各項規(guī)章制度，加強自身團隊建設，強化內部管理，是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內部機構設置，細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時又強調各部室及每個工作人員的協(xié)調和配合。具體工作中，負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過近幾年的管理程序細化，指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴格工作程序，建立長效工作機制。
在對指揮部的內部工作規(guī)范化管理中，認真總結了幾年來的管理經驗，不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程，從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序，對建設項目進行精細細管理，在保證質量、進度的前提下，做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規(guī)，嚴格按照基建程序辦事。
在對于招標工作承擔主管領導職責中，能夠嚴格遵守招標程序，實行“陽光操作”，客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度，設置了誠信黑名單制度，對一些有不良信譽的企業(yè)，予以直接淘汰;同時認真組織考察，能夠會同學院紀檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。
3、實施陽光采購、按章嚴格審計，控制工程投資。
在對于指揮部的材料部的管理中，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定，明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作，嚴格落實材料進場制度，各種材料按規(guī)定送檢取樣，杜絕“三無”進入施工現場;嚴格按照采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息，保證甲方材料價格的合理低價。
在材料的采購的領導組織中，統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制，堅持招標的原則，通過公開、公正、公平的競爭，擇優(yōu)選擇供應商。在投標人的資格審查中，堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤，杜絕徇私舞弊現象的出現，對于不良的供應商，堅持黑名單制度。在招標環(huán)節(jié)中，堅持按法律法規(guī)的規(guī)定，采取委托招標和自主招標相結合的原則，及時安排招標工作進程，保證配合主體工程施工的施工進度，招標過程公開透明，對于投標人的質疑，堅持查明問題，落實清楚，及時整改。在結算審計環(huán)節(jié)中，規(guī)范工程結算審計程序，堅持以合同為依據，堅持內部審核與外部審核相結合的原則，審計前各部門共同審定審計范圍，保證了審計過程中不超算，從限度上節(jié)約甲方的資金。
四、近年來完成的各項工作任務。
自08年到指揮部參與基建管理工作后，主要完成的工作按工作性質可分為內部管理工作、現場管理工作、對外協(xié)調工作等。
2、現場管理工作方面，近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作，在現場管理中，不畏嚴寒酷暑，不怕風吹日曬，本人能夠堅持每天到現場巡視，及時了解工程建設實際狀況，及時解決各類問題，保證基本建設工作的有序進行。
3、對外協(xié)調工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議，對于我?；窘ㄔO過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作，及時上報主管領導和相關部門，使管理工作有計劃可依。
五、加強廉潔從政，堅持反腐倡廉。
基本建設是反腐倡廉的重點區(qū)域，在東校區(qū)建設工作中，在反腐倡廉的管理工作中，為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術與程序層面上，組織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業(yè)主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施，消滅權力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構層面，完善內部機構設置，細化部室工作職責，各行其權、各司其職，相互制約監(jiān)督、避免權利集中;在監(jiān)督方面，積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設領導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會議上都強調制度、程序、自律，做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認識，筑牢思想防線，提高自律意識，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中，不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸，節(jié)假日期間更是嚴格自律，通過不接電話等方式，避免相關利益關系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面，不好高騖遠，能夠腳踏實地，潔身自好，無不良生活嗜好。在接人待物方面，常懷反腐倡廉的警鐘，不濫交朋友，不以權謀私，不搞權力尋租。
六、不足與有待改進之處。
通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作，在工作中能夠將自己的專業(yè)所學運用于基建管理的各個層面，通過這幾年的努力，指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現場有序管理，人員業(yè)務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時，本人在工作中仍然存在一些問題和不足，工作距離理想目標還有差距，在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺，應在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時，密切注意施工現場的各類動態(tài)，及時了解各類管理人員提及的相關信息，使對現場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責任心，強化業(yè)務學習，通過工程建設全面了解并掌握各類專業(yè)知識，以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構等問題，指揮部相關職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動，導致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài)，對于如何限度地調動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續(xù)揚三平精神，以嚴格的程序、科學的態(tài)度、飽滿的熱情，扎實工作，為我校的建設添磚加瓦，盡自己的貢獻。
基建工作年終總結篇十一
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高。
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領導，群眾研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的'與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監(jiān)督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
基建工作年終總結篇十二
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領導的指導和支持下，在各有關部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結協(xié)作，以工程質量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調好建設當中的方方面面關系，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現將20xx年第一季度工作內容匯報如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，加強思想、工作、和作風建設。
基建辦全體同志認真學習黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高;通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現場，做好工程質量檢查工作和材料驗收工作;在工地現場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。
二、認真學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質。
異，基建工作的管理經驗和水平參差不齊，但由于院領導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規(guī)程。一是經常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設經驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發(fā)現施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務，我們還得進一步學習和提高。
三、嚴格工程質量管理，確保百年大計。
把工程建設成為讓全院教干警放心的優(yōu)質工程，這是院領導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質量的源頭抓起，建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測復試;施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現質量問題及時處理，充分保證了工程質量;施工過程中，一旦發(fā)現有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進一步完善工程檔案管理。
建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內勤職責、資料員職責。項目建設過程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質量、進度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質量管理上需要多下功夫，這也是體現基建人員的基本功、真的業(yè)務水平知識面、工作能力的地方。
基建工作年終總結篇十三
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，群眾研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監(jiān)督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優(yōu)，同價選質優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯(lián)系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場經濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識；為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開建立設新局面。
2、充分發(fā)揮現有工程技術人員的用心性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質教育，認真學習業(yè)務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因并舉措實施。
基建工作年終總結篇十四
20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據科室的工作性質，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F將全年的工作狀況總結如下：
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經院、施工單位、現場監(jiān)理根據目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經進場。
2、工程質量。
在xxx工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，增強科室的團結，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建工作年終總結篇十五
依據學?；窘ㄔO總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學?；ㄍ顿Y預算，結合實際狀況，總結如下：
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據學校“十二五”建設規(guī)劃，用心申請20年建設項目的建設投資計劃，初步確定20年教育部計劃內投資8000萬元。到20年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。
5、因學校沒有基礎教育園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO工作順利開展，現基建處正在用心努力協(xié)調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調解決施工、決算中出現的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項，合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質。用心為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業(yè)務潛力和管理水平。
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
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