工作務虛會上發(fā)言材料（專業(yè)17篇）

總結是沉淀經驗的過程，通過總結我們可以更好地吸取教訓，避免犯同樣的錯誤。如何準確、流暢地表達自己的思想，寫出優(yōu)美的文字？如果你想了解一些成功人士的總結心得，可以參考以下范文進行學習和借鑒。

工作務虛會上發(fā)言材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據會議安排，現作一發(fā)言，主要談三個方面：

第一，談談對x年工作成效怎么看的問題

x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應對經濟發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動，真抓實干、銳意進取，各項工作都有新進展、新突破，經濟社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢?？傮w上看，今年取得的成績表現在以下四個方面：

一是“穩(wěn)”，主要指標運行平穩(wěn)。前x季度，實現地區(qū)生產總值x億元，增長x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；完成財政收入x億元，增長x%。

二是“優(yōu)”，產業(yè)結構逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值達x億元，三次產業(yè)比由上年同期的x調整為x，綜合實力提檔升級。

三是“高”，項目建設質量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內資項目x個，協議資金x億元，x億元以上項目x個；重點項目進展較好，x等重點項目均已完成年度投資目標；x等重點項目加快推進。

四是“實”，民生實事務實推進。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協議簽訂工作基本完成，二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施，文明創(chuàng)建扎實推進，獲評全省美麗

第二，談談我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)

前段時間，我們都在學習、宣傳和貫徹黨的x屆x中***和省第x次黨代會精神。我認為，落實好會議精神、實現經濟更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。

有利因素主要有以下四個方面：

一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢，我們距x機場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。

二是產業(yè)基礎更加夯實。近幾年來，我們圍繞項目立縣，堅持不懈招商引資，強力推進項目建設，五年來，實際到位內資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產投資x億元，實現規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數達x戶。同時，我們狠抓平臺建設，“兩區(qū)三園”基礎設施建設日臻完善，產業(yè)基礎逐步夯實，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三是宏觀經濟穩(wěn)中向好。x月x日，******在主持召開***政治局會議時強調，x季度，我國經濟運行總體平穩(wěn)，結構調整取得積極進展，高新技術產業(yè)發(fā)展迅速，經濟發(fā)展新動能加快成長。x月x日，***政治局再次召開會議，分析研究x年經濟工作。會議指出，x年，經濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實現了“x”良好開局。經濟運行保持在合理區(qū)間，質量效益提升，經濟結構繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進一步提高，環(huán)境質量得到改善，成績來之不易。同時，再次明確，穩(wěn)中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經濟運行持續(xù)向好、積極因素進一步增多，產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進一步迸發(fā)，整體經濟呈現總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、結構向好、活力增強良好態(tài)勢。

四是多重戰(zhàn)略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經濟帶、長三角城市群、x自貿區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造xxxx”、工業(yè)革命x.互聯網+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進一步承接產業(yè)轉移、實現科學發(fā)展注入強勁動力。

問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面，比如說：

一是從國際上看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，國際貿易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風險上升，英國脫歐加劇世界經濟不確定性。

二是從國內來看，雖然經濟形勢企穩(wěn)向好，但經濟走勢繼續(xù)分化，地區(qū)、產業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經濟運行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出?？偟膩砜矗髂杲洕滦械膲毫€比較大，總的l型不會改變，有可能還是斜的、波動的。

三是從周邊來看，雖然“x”以來我們取得了很好的成績，但與周邊的x以及市內的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經濟洼地的現狀未根本改變。產業(yè)轉型升級任務還非常艱巨，產業(yè)結構還不夠優(yōu)、產業(yè)層次還不夠高、產品競爭力還不夠強，這些都給轉型發(fā)展帶來重大考驗。

第三，談談對x年工作的幾點建議

一是要堅持招項目、推項目，緊盯招商選資不放松。

項目是推動經濟發(fā)展的重要載體和抓手，是發(fā)展的生命線和原動力。x這兩年的發(fā)展得益于項目，市委、市政府“新常態(tài)下的x新現象”的贊譽也主要歸功于項目。發(fā)展目標定的高不高，要看項目多不多；經濟指標好不好，要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中，在招引項目、推進項目、服務項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度，圍繞現有主導產業(yè)和特色板塊，有針對性、有重點地開展精準招商，不斷完善延伸園區(qū)產業(yè)鏈條，優(yōu)化產業(yè)結構，實現縣域經濟提檔升級。要按照“四督四?！币螅瑘猿趾屯晟啤傲鶄€一”項目推進機制，持續(xù)加快項目建設進度，確保項目早竣工、早投產、早達效。要加大項目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優(yōu)質項目在x遍地開花。

二是要堅持敢解放、善解放，全面學習對接x。

今年以來，從***到地方，開展了一系列學習教育以及討論活動，x，有些同志認為過多過雜，個人認為，其實這些學習教育能找到共同點，能互相融合、互相促進。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中***提出的創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現。習***在視察x重要講話中，強調牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務“之首。我認為，貫徹落實新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應對各種新情況新問題的重要法寶，是實現x沖刺科學發(fā)展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機制還缺乏創(chuàng)新。不管是xxxx年《人民日報》報道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當前開展的“觀念更新學習討論”等活動，其實主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認為解放思想第一步要做的就是比學，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的，學一學x地區(qū)已經在執(zhí)行而且有所成效的經驗和做法，有些模式甚至可以直接復制。

三是要堅持務實干、擔當干，營造風清氣正好氛圍。

干部干部，“干”字當頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個關鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學習對接x”，應該是下了很大決心的，省委、省政府主要領導親自帶隊到x學習考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學趕超，率先在中部崛起的信號。前段時間，x書記、x縣長率黨政考察團到x經濟開發(fā)區(qū)考察學習，我們去看了x的全域旅游，看了x經濟開發(fā)區(qū)的高新技術企業(yè)、園區(qū)建設和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿區(qū)考察學習，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規(guī)劃建設怎么干、招商引資怎么干、項目建設怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認識都很深刻，寫的都很好。關鍵還是要將藍圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來，縣委一直堅持著正確用人導向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調動干部的工作積極性。但隨著***“八項規(guī)定”和省市縣“xx條”規(guī)定的嚴格實行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔當了。這需要一個思想轉變的過程，現在，自上而下都在高度重視這個問題?？h委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學習對接x”實施方案時，各位領導談的最多的就是，要制定激勵機制，特別是容錯糾錯機制，就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區(qū)分開來”要求，為敢于負責的干部負責，為敢于擔當的干部擔當，目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。

四是要真服務、服務真，打造對外形象金名片。

工業(yè)是x發(fā)展的關鍵和希望，是立縣之本，過去是，現在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務。我們還是要繼續(xù)堅持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項，真正展示x服務態(tài)度，趕超x服務效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務”的典型。我們還要進一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實解決企業(yè)融資難、融資貴問題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產業(yè)轉移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產業(yè)基礎，高起點、高標準推進園區(qū)管網、供電、給排水等規(guī)劃建設，依托園區(qū)建設推進產業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構建產業(yè)體系，提升園區(qū)產業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財富，也是x未來的希望所在，x服務已經有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢，除了生態(tài)，關鍵就是服務了，相信大家只要認識到服務的重要性，x服務這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。

工作務虛會上發(fā)言材料篇二

隨著管理中心貫徹落實集團關于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現在專注收費主業(yè)的轉變，現就某某所工作思路和具體措施匯報如下:。

一、黨建工作。

(一)大力推進支部規(guī)范化建設。

1、根據新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合黨支部規(guī)范化建設標準，不斷提升支部工作質量。將完善支部設置，增補支部委員。嚴肅黨內政治生活，抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求，嚴格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風整治，嚴格執(zhí)紀問責，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風清氣的政治生態(tài)。

二、收費工作。

(一)以精業(yè)務、保暢通為目標，確保完成全年費收任務。

1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴謹的工作作風，提高收費人員文明服務水平和業(yè)務水平。

2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現象。

(二)以服務標準為準繩，繼續(xù)深入開展“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動。

1、我們將全面加大微笑服務考核力度，開展微笑培訓服務，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務形象全面提升，促進收費業(yè)績的全面提升。

2、建立收費人員全員考核體系科學設立考核指標，制定《某某所收費站考核辦法》，對某某個收費站進行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現考核結果，建立全員考核體系，充分調動收費人員工作積極性。

(三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進。

全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領導小組，并召開專題，結合實際，制定《某某某省界收費站撤站應急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準備工作。

一是做好通行費票據的登記、盤點、封存和核銷工作。

二是加強資產管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產的盤點登記和保管工作，確保國有資產安全完整，并按時上報相關材料。

三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應對各類突發(fā)事件。

三、管理工作。

1、規(guī)范所站內部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制，實現以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強信息公開，強化制度執(zhí)行。

2、實行全面預算管理，嚴格控制日常經費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細算，落實物質采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。

3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責任區(qū)由責任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴把綠化苗木質量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數量，規(guī)格，嚴格把控質量，確保新植苗木質量好成活率高。三是邀請技術人員給所站員工進行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓，根據天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據中心批復的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。

4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產各項規(guī)章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全和培訓，提升安全防范意識，加強應急管理，對突發(fā)事件做到有預案、早發(fā)現、早處理。

四、主要問題。

1、業(yè)務學習的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務尖子能手，職工的整體素質還有待提高。

2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。

3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調，活動方式有待于進一步多樣化。

4、員工隊伍素質參差不齊。員工隊伍組成結構較為復雜，有合同工、實習生、勞務派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質及精神面貌有待提高。

工作務虛會上發(fā)言材料篇三

根據會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：

一、工作開展情況。

截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農家樂集群2個，農家樂總數100余戶，年游客總數突破10萬人次。

(一)在提升旅游品質上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農家樂3家。二是抓農家樂升級改造。爭取農商行、徽商銀行支持，累計為農家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數達1500余張，其中標準床位數已達300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農家樂集群進行統一門頭標牌，今年又在大龍村農家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農家樂誠信菜單制度。成立農家樂協會，加強農家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。xxx年爭取農發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設吳越山莊。xxx年結合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農家樂綜合培訓班、名廚進農莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯誼會暨藝術采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進公司化運營上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來，通過充分協商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經營權收益分配協議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。

二、存在問題。

一是基礎設施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經營發(fā)展品質高的農家樂屈指可數，農家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。

三、下一步打算及建議。

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內容出現雷同，造成重復建設、同質化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農林、文化、體育、科普等相關產業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網點建設。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權力，對全市旅游資源開發(fā)進行統籌的能力，對全市旅游市場進行調控的能力。

工作務虛會上發(fā)言材料篇四

同志們：為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展，做好當前工作的基礎。

要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內充分行使職權，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。

同存異，這也是工作方法：一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經?；ハ嘀鲃咏涣髑闆r，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關系，很多問題才能一談就通，一拍即合。

再次，干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的實際問題，切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！

動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒，水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉變觀念，在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監(jiān)管，在“培育和建立統一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協作關系。畢竟，安全是我們共同的目標。

二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設。

第二、要認真領會，把握主要內容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實。

工作務虛會上發(fā)言材料篇五

各位領導、同志們：

根據會議安排，我作如下發(fā)言。

一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。

展示的平臺。

三、是探索實踐“互聯網+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。

一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。

品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇擔當、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

一、是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

工作務虛會上發(fā)言材料篇六

各位領導：

接到公司《關于召開20-年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經驗；二是20-年面臨形勢任務的分析；三是20-年工作的目標和措施；四是談幾點建議。

20-年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經濟責任制指標，1-11月份，完成產值萬元，實現內部利潤萬元，年底將完成產值2560多萬元，為計劃的%，實現利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經驗值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產量的上升，整個生產運行中出現了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產，有力的保障了全局的原油生產，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。

2、要實現制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內。

3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調整，當我們發(fā)現車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協議，使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。

4、抓安全生產管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。

20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產量目前已經達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產量，不僅沒有出現下滑的趨勢，而且有的站點還出現了可喜的局面，譚71井原油產量由原來的日產15方上升到了70方，新投產的王45井出現了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸的整體實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸的主力車。另外，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。

4、內部管理的逐步深化，為提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現新一年經濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸的發(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。

以上五個比較可靠的因素，是我們實現新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產量的逐步上升，新的一年生產運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質參差不齊，稍有放松，就有可能出現大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

經濟發(fā)展目標是：完成產值2800萬元，實現內部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內，其中變動成本控制在41%以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，“四指數”下降30%，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現干與不干不一樣的原則。

2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協調，精心組織好生產運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得?。欢敲刻旄刹吭谲囕v出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向對重點人進行個別交待改進，不留一個安全死角。

5、強化設備維護，確保車輛滿足生產的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應急任務車輛及時搶修到位。

6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產經營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經濟責任制目標的實現。

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統，有利我們加強車場管理。

3、在運輸網頁設立經理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。

工作務虛會上發(fā)言材料篇七

尊敬的xx，各位領導：

近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”理念，內強素質、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。

一、黨總支基本情況。

黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組?，F有正式黨員x名，預備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀共產黨員服務隊”等多項榮譽稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

二是攻堅克難抓黨建。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務的促進作用。針對支部工作實際，堅持做到“三問”：“問需”著力于解決實際問題，“問計”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是黨員，攻堅克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領抓黨建。深化“優(yōu)質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質服務水平；充分發(fā)揮“黨員服務隊”引領示范作用，設立“黨員示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導黨員結合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。

四是溫情連心抓黨建。以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。

三、2019年黨建思路。

2019年，公司要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強保證。具體講，要當好“五個人”。

（一）當好“舉旗人”，促進上級精神落地生根。當好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。

（二）當好“掌舵人”，促進組織建設堅強有力。當好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設。學習貫徹《民主集中制》，嚴格按照新修訂的《中國共產黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設，加強黨總支對支部、支部對黨小組的指導幫帶作用，細化完善各級組織的職責分工。二是嚴格落實“三會一課”制度。每周集中學習研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學一做”和作風轉變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報送學習計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調研，提高發(fā)言質量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內部凝聚力和向心力。

（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯網+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達上級精神、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質量提升。

（四）當好“代言人”，促進作風形象有效轉變。當好“代言人”，就是當好黨的形象代言人。一是深化廉政建設。嚴格落實“兩個責任”，組織班組長、專責以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》，修訂完善《黨風廉政領導責任分工》，嚴格落實“一崗雙責”；加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風險大家找”活動。二是持續(xù)轉變作風。大力開展作風建設永遠在路上系列活動，切實解決干部員工作風頑疾，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實等現象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。

（五）當好“引路人”，促進團建水平大幅躍升。當好“引路人”，就是當好團員青年的領路人。一是大力推進從嚴治團。堅持黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總書記講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的政治性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉化應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

工作務虛會上發(fā)言材料篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的.財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

工作務虛會上發(fā)言材料篇九

各位同志們：

今天，我們用頭腦風暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：

我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質量意識和革故鼎新的改革意識。

這次務虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。

“辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據學校的具體情況系統地總結和創(chuàng)造性地沉淀。

由-搬遷到-，兩個學校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實現了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學校的發(fā)展經歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經歷了不平坦的路。但是如果我們轉觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現代信息社會，實現“小而精”的學校連接大世界，其實世界上多數名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關鍵，是我們全體教職員工要更新觀念、重拾信心，團結一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認為學校今后一段時期內的關鍵詞是：特色發(fā)展、內涵建設、創(chuàng)新驅動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領和推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質量和辦學效益，不斷推進我校辦學條件和民生改善，實現學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。

今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協同育人的旗幟、質量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內涵建設的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統籌協調機制，強化內審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風引領機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協同創(chuàng)新牌、團結創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

我考慮學校發(fā)展定位應該是，在原有的基礎上，堅守高等職業(yè)技術教育，著力培養(yǎng)技術技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業(yè)技術培訓“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術與裝備制造產業(yè)鏈，尤其是機器人產業(yè)，經過“**五”期間的努力，把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術和裝備制造中小企業(yè)的“技術培訓基地”和“技術合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”，成為現代信息技術與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

1、對**年工作基本的思路。

**年是“**五”開局之年，也是實現我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

（1）以制定學?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統領，全面審視我校辦學理念與頂層設計，科學設定我?！?*五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統率發(fā)展大局。

（2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設，以校本的制度體系建設強化內部管理。

（3）按照“三相一共”的要求，體現“兩大邏輯”關系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設和專業(yè)布局調整。

（4）以完善辦學條件為直接目標，科學規(guī)劃、合理利用現有校園，實行分步建設；

（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領輔導員隊伍（學生工作隊伍）建設，加大專業(yè)培訓，提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制，發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。

（12）統籌辦學條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質項目的力度，滿足辦學標準要求；同時，強化內部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關切。

2、著手實施“五大專項計劃”

**年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務計劃”、“教師隊伍建設計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。

1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

2、各部門開好相應的會議，學習傳達本次務虛會議的精神，并結合部門工作實際，制訂形成部門**年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內專家進行審定和咨詢。

同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學校是公辦大學，我們要堅持黨的領導、堅持社會主義辦學方向，堅持黨的教育方針，體現“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結就是力量》，學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！

同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質量和錘煉辦學品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力，不斷完善辦學條件和改進校園民生，努力實現湖南信息職業(yè)技術學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！

工作務虛會上發(fā)言材料篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，街道經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。實現地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。

一、2020年主要工作。

（一）抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。

（二）抓產業(yè)，經濟實力持續(xù)提升。以建設“企業(yè)集中、產業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現了招大引強工作重大突破。目前，新增納統工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統固定資產投資項目個，涉及投資億元，其中技術改造項目個。完成招引國內強企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。

（三）抓農業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產業(yè)全面發(fā)展。、以產業(yè)為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產業(yè)為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。

（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設，完成農村公共廁所建設座、儲污池建設座。積極推進“四好農村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。

二、2021年工作思路。

2021年工作思路是：緊緊圍繞建設“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產業(yè)聚集區(qū)、產城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

2021年發(fā)展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。

（一）擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地?？h城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務建設，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。

（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持等項目建設。

（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質良種培育、精糧生產，努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。

當前隱藏內容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產量高、上市早，單個棚可實現銷售收入萬元。

（四）堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網絡課堂與上臺發(fā)言相結合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農民合作社等經濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、經驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

（五）注重統籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量，計劃啟動李尹小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設，建立網格長—網格員—樓棟長—住戶的網狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網格化服務管理平臺，探索形成“以網格為單位，以大數據為支撐，一屏知全域、一網管治理”的社區(qū)服務治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十一

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯合支部xx個，黨員xx人。

取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。

三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協調發(fā)展的目標，實現了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設；成立“西園街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。

2013年，是西園街道五年發(fā)展構想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。

實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。

二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現有基礎上，進一步強化硬件設施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十二

近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”，內強素質、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。

黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組?，F有正式x名，預備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。

近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大，以推進“兩學一做”學習教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。

揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領抓黨建。

深化“優(yōu)質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質服務水平；充分發(fā)揮“服務隊”引領示范作用，設立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導結合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。

四是溫情連心抓黨建。

以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內部。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。

**年，公司要大力加強黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強。具體講，要當好“五個人”。

（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。

當好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。

計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調研，提高發(fā)言質量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內部凝聚力和向心力。

（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。

當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯網+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質量提升。

大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。

（五）當好“引人”，促進團建水平大幅躍升。

當好“引人”，就是當好團員青年的領人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

【篇二】。

各位領導、同志們：

根據會議安排，我作如下發(fā)言。

一、xx。

年主要工作情況一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。

二是扎實推進黨團基礎工作。

抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；扎實宣傳基礎，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。

三是探索實踐“互聯網+黨建管理”。

持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實際創(chuàng)新工作思維。

規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領導班子學習教育工作有序進展，確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。

二、當前面臨的新形勢。

一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。

再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；互聯網思維：即推進“互聯網+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇擔當、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對公司黨委。

xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

【篇三】。

**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務，支部總結往年先進工作經驗和不足，做以下工作簡述和展望。

一、**年工作小結：

回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：

1、今年以來，支部共召開支委會。

12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學習會議4次，領導班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求，認真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。

2、黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。

“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產的各項工作。

3、各類主題活動優(yōu)質完成。

遵照分公司黨委的統一部署，結合本支部的行業(yè)特點，組織開展了“一幫一技術黨課”特色活動?；顒影▋蓚€方面的層次：一是關心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產相結合，精細化完成了各項黨建工作與生產檢修工作。

二、黨建工作存在的問題：

1、**年**18。

日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。

2、個別黨員思想認識不到位。

支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象;部分黨員重業(yè)務輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。

三、**年黨建工作重點：

1、梳理規(guī)范、貫穿全局。

繼續(xù)推進黨建工作制度化，深化政治理論學習教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習，規(guī)范“三會一課”制度，嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。

2、屬地管理、化散為聚。

提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。

3、發(fā)動全員、博采眾議。

提高每一位黨員的認識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現在各項生產工作的落實上，形成與生產工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強黨組織的親合力與感召力。

總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十三

同志們：

今天這次組織工作務虛會，是經過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以**x新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實了黨的和省委**屆**次全會、市委**屆**次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創(chuàng)**“十四五”高質量發(fā)展新局面提供堅強組織保證。

剛才，各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃；x位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了xx和省、市委及上級組織部門的最新部署要求；常務副部長**同志全面總結了全市2020年組織工作，對做好2021年各項重點工作提出了明確要求?？梢哉f，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業(yè)務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。

黨的和省委**屆**次全會、市委**屆**次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發(fā)展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。

組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰(zhàn)略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務、大事要事，強化政治擔當，發(fā)揮職能作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中，既要做改革發(fā)展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發(fā)展的促進者，教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當，明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進。

講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統籌干部隊伍選育用管；強化政治功能，夯實基層組織內核；注重政治引領，做優(yōu)引才育才工作，為全市經濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹**x新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節(jié)，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內生活質量，刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六?！?、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優(yōu)育強管好新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部為重點，持續(xù)實施“領頭羊”計劃，建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村（社區(qū)）干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。

謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機，從高質量發(fā)展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發(fā)力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優(yōu)、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業(yè)經濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班；建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事擇人、優(yōu)中選適，運用調研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”；發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài)；用好用活“三項機制”，真正為“快牛”鼓勁、對“慢?！奔颖蕖＜訌妼Ω覔斏谱鳛楦刹康募畋Ｗo，以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。

面對當下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優(yōu)“生態(tài)圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規(guī)定》，補齊政策短板，努力構建與重點產業(yè)需求相協調、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協會、創(chuàng)業(yè)協會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè)，使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強與相關金融機構、國內外創(chuàng)投機構的聯系，集成創(chuàng)新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環(huán)境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。

關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè)，為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十四

經過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現了連續(xù)虧損，且生產、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經過分析研究，出臺了相應的對策措施，關鍵是要看我們如何去抓好落實。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們仍要堅定信心。隨著210轉爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產，公司內部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產經營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產經營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產品產量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質煤進廠；員工責任心和操作素質還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產品質量和穩(wěn)順生產造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。

三是如何改善主要經濟技術指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經濟技術指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質監(jiān)控與生產過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協調與內部平衡，減少煤氣放散次數，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產品產量、降低生產消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設按期達產達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統要在8月底投產，焦爐10月31日要裝煤投產，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統投產所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經開始。如何去協調解決好這些問題，直接關系到項目投產時能否順利開啟，能否實現快速達產達效，因此都需要我們給予高度的關注。

下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產組織與管理，確保產品質量的穩(wěn)定和生產的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質的服務；大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經濟技術指標，實現全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質量；加快技改建設進度，努力確保工程質量，力爭項目按期實現達產達效。

經營目標：實現成本降低額萬元（暫定）。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

（一）穩(wěn)定和提高產品質量，為下道工序生產創(chuàng)造良好條件。

下半年，要繼續(xù)堅持質量優(yōu)先的工作方針，把生產管理重點放在質量管理上，特別是狠抓焦炭質量的穩(wěn)定和煤氣質量的提高。要加強進廠洗精煤質量管理，及時與生產質量管理中心、采購部協調溝通，完善來煤結構，確保煤質均衡，根據庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結構，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據爐溫情況和生產計劃變化情況合理調整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統的生產過程控制和協調配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質量的穩(wěn)定，為煉鐵生產創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統改造完成之后，脫硫系統能夠順利開啟，并盡快實現達產達效，提高焦爐煤氣的質量。

（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產組織。

要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的'最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產計劃值管理和考核，強調工序服從，加大日常調度管理與考核力度，對不服從調度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產的之間協調，生產系統要根據技改建設進展情況，適時調整生產與檢修計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產帶來的影響。

（三）深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善。

科學、系統地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產經營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據年初制定的對標工作方案，結合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。

要加強與生產質量管理中心的溝通和協調工作，在確保焦炭質量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。

（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產操作環(huán)境。

下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現場安全生產管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產工作環(huán)境。

三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質在線監(jiān)測系統加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

（五）狠抓技改建設進度與質量，確保項目按期達產達效。

由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：

二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質量的基礎上盡可能加快施工進度；

四是把好焦爐本體的砌筑質量關，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據項目建設進度，有計劃、有步驟地安排相關操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質能夠滿足系統開工時的需要。通過以上措施，確保實現項目按期達產達效的最終目標。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十五

今天，我們召開全市公安工作會議，主要是深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神，圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標任務，總結20**年的公安工作，研究部署20**年的重點任務。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年，是上臺階的一年，實現條塊雙豐收。借此機會，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，并向辛勤工作、無私奉獻的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!

剛才，根云副市長作了公安工作報告，我都同意。希望大家進一步統一思想、提高認識，明確目標、狠抓落實，推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強調，政法機關要把維護社會大局穩(wěn)定作為基本任務，把促進社會公平正義作為核心價值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標。公安機關對此要有清醒認識，把這三點要求作為公安工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格公正執(zhí)法，深化改革創(chuàng)新，維護人民群眾切身利益。

20**年，是全面深化改革的開局之年，是建設汽車名城和更高水平小康社會的關鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待，公安機關要牢記職責使命，強化責任擔當，提振精氣神、增強拼搏勁，全力提升警務現代化建設水平，為經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。下面，我對今年公安工作提四點希望：

一、認清形勢、堅定信心，切實增強做好新時期公安工作的責任感和使命感。當前，儀征發(fā)展已經進入了改革攻堅期、轉型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時期，社會治安形勢日趨復雜，社會維穩(wěn)壓力不斷加大，打擊防范違法犯罪任務十分艱巨，社會治理的難度進一步增強，外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn)，人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此，全市公安機關和廣大民警一定要保持清醒頭腦，充分認識形勢的嚴峻性、復雜性和任務的艱巨性，切實擔負起維護社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識，堅持服務發(fā)展、服務群眾，準確把握社會治安的新形勢新特點，及時解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責任意識，更加自覺肩負起黨和人民賦予的光榮使命，工作更加積極主動、措施更加扎實有效。要樹立憂患意識，切實增強危機感和緊迫性，把困難和問題估計得嚴重一些，把影響穩(wěn)定的因素預想得更多一些，把工作預案準備得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，努力實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。

二、圍繞中心、服務大局，以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實現更大作為。改革是時代的最強音，也是公安工作創(chuàng)新突破的推進器和發(fā)動機。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進行了總動員和總部署，明確了下一階段的目標任務。全市公安機關必須積極適應新形勢和新任務，牢牢把握正確政治方向，將思想和行動統一到市委的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來，將公安工作融入經濟社會發(fā)展各方面，爭當全面深化改革的保障者、實踐者和推動者，在服務全面轉型發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時，公安機關自身也要搶抓機遇，加快推進戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領域改革創(chuàng)新，找準公安工作對接改革、創(chuàng)新實踐的結合點和切入點，著力**各類瓶頸制約和體制機制難題，不斷健全與深化改革相適應的警務理念、警務機制、警務手段和警務保障，為全市改革發(fā)展大局貢獻更多力量、發(fā)揮更大作用。

三、勇于擔當、履職盡責，在平安建設中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機關的性質、特點，立足本職工作，增強履職能力，在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務、夯實基礎中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護平安穩(wěn)定，著力增強憂患意識和底線思維，堅持信息在先、預警在先、工作在先，健全完善不安定因素滾動排摸、風險評估及跨部門聯動處置機制，有效管控涉穩(wěn)風險。加強對新形勢下群體性事件的分析研究，進一步提升駕馭復雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果，圍繞打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾的思路，緊緊抓住公眾安全感這一核心，堅持一手抓立體防控體系，一手抓突出治安問題打擊處理，將更多的打防關注點放到影響群眾安全感的民生類、侵財類案件上，做好破案追贓工作，真正實現管理到位、防范嚴密、打擊有力。要更加有效促進社會和諧，按照“最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力”的要求，建立暢通有序的矛盾調處機制，深化公調、交調、訪調對接，發(fā)揮社區(qū)民警“進班子”作用，引導更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決，建設更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難，暢通警民互動渠道，傾聽回應群眾呼聲，解決群眾合理訴求，用更加親民、便捷的服務舉措取信于民，構建和諧警民關系，不斷提升群眾幸福感和滿意度。

四、立警為公、執(zhí)法為民，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅強守護者。做好公安工作，忠誠奉獻是靈魂，以民為本是核心，素質過硬是根本，作風優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的要求，打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的公安隊伍。一要加強思想建設。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色，敢于擔當、敢于亮劍，以實際行動維護社會公平正義，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊?！皼Q不允許對群眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權力侵犯群眾合法權益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”，這是在最近中央政法工作會議上的講話要求，公安機關一定要不折不扣地落實。二要密切聯系群眾。公安機關既是執(zhí)法機關，也是群眾工作機關;公安民警既是執(zhí)法工作者，也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼承和發(fā)揚公安機關密切聯系群眾的優(yōu)勢，把人民群眾的事當作自己的事，把人民群眾的小事當作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質。從實戰(zhàn)需要出發(fā)，建立健全公安民警大培訓、大教育體系，抓好民警、警輔“兩支隊伍”，著力提高警務技能和體能，培養(yǎng)專家型的業(yè)務骨干、實戰(zhàn)型的行家里手，全面提升民警的偵查破案能力、快速反應能力、治安打擊防范能力、疏導化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴明組織紀律。要時刻牢記“公安隊伍是一支紀律部隊”、“沒有鐵的紀律就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力”，堅持嚴管隊伍不放松，堅決反對“四風”、狠抓作風改進，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項紀律”，使遵規(guī)守紀成為廣大干警的思想自覺和行為習慣。特別是公安領導干部要嚴以律已，率先垂范，做出表率。

同志們，公安工作責任重大、任務艱巨。希望公安系統不辱使命、不負重托，攻堅克難、銳意進取，為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設新局面作出更大貢獻。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2019年主要工作情況。

2019年，在市政協的精心指導和x區(qū)委的堅強領導下，區(qū)政協按照建設“忠誠、有為、活力、和諧”政協的工作目標，在服務發(fā)展中準確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進展。

（一）深化黨建，強化引領，思想政治建設更加突顯。一是著力深化黨組織建設。深入學習貫徹全國和省、市政協黨的建設工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構，在政協專委會成立了x個黨支部，在政協界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協工作會議上的點贊。同時，將黨建引領政協履職提質增效作為今年全市政協系統一縣一精品進行打造。二是突出強化理論武裝。堅持領導班子集體學習制度，黨組會議、主席會議和機關集中學習x次，認真學習領會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領會精神實質，準確把握豐富內涵。統籌政協講壇、議政沙龍、微論壇等學習載體，結合“新時代人民政協的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導和自主學習相結合、線下授課和線上推送相結合、撰寫筆談和交流討論相結合等方式，引導廣大政協委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實樹立起人民政協的新樣子。三是持續(xù)加強黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機關干部和政協委員開展主題黨日活動，積極引導黨外政協委員共同參與，促進黨內、黨外的政協委員齊攜手、同履職、共進步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導機關干部和政協委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

（二）聚焦中心，服務大局，助推改革發(fā)展更加精準。一是圍繞中心協商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協商計劃報請區(qū)委批準后實施。按照省、市政協工作要求，搭建“x”協商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領導與政協委員面對面協商x次以上，區(qū)政協領導主持的界別協商、對口協商x次以上，區(qū)政協委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協委員參加，并通過深入調研提出意見建議x條；基層協商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進相關問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調察研究。聚焦全區(qū)經濟社會發(fā)展中的重大問題和群眾關切的民生熱點，選取事關黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調研，廣泛聽取意見，并和相關部門開展協商討論，研究和回應群眾關心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協形成x份綜合性調研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關領導充分吸納、抓好落實、并報結果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機制，由以前部門單獨聘任改為政協選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向對口單位提出意見建議x條，為推動中心工作發(fā)揮了政協釘釘子抓落實的重要一錘作用。

（三）緊貼群眾，服務民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務”活動。今年以來，根據省市區(qū)委的統一部署，區(qū)政協組織開展了“服務企業(yè)服務群眾服務基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務”集中蹲點活動，區(qū)政協主席會議成員率相關專委會負責人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負責人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據走訪調研所了解的情況，形成了《關于加快推進我區(qū)城市經濟高質量發(fā)展的調研報告》，得到了區(qū)委主要領導的重視和點贊。二是拓寬服務民生平臺。法律服務團規(guī)模不斷擴大，人員在原來x名政協委員的基礎上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現已擴展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進社區(qū)進鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調研基層政協工作時充分肯定了法律服務團的成效并指出，x政協法律服務團積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進千家萬戶，助推了經濟社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚和傳播了法治精神，為市域治理現代化作出了貢獻。政協名師公益學堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網絡直播的形式使更多的群眾可以遠程聆聽優(yōu)質的課程知識和先進的思想。三是提案社情共助民生。進一步完善區(qū)黨政領導領辦政協重點提案制度和區(qū)政協主席會議成員、專委會督辦重點提案機制，有力促進政協提案轉化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協錄用x篇，省市領導批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。

（四）拓展平臺，延伸觸角，團結聯誼內涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協委員、海外僑領及專家學者為首批“傳播大使”，建立x政協海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協文史資料進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設立政協文史資料專柜，及時將最新的政協文史資料等送到社區(qū)、學校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協文史專家團，定期組織文史專家到社區(qū)、學校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協文史資料，實現政協文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協成立70周年慶祝大會，并進行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協委員進一步增強參政議政的政治熱情和履職激情。

（五）考核引導，強基固本，自身建設更加務實。一是抓制度建設。建立了政府、政協互通聯動工作機制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉化、履職保障等五項工作機制，為政協委員進一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協委員參政議政、建言獻策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學習。舉辦“政協。

當前隱藏內容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領導專家作主題報告，就宏觀經濟形勢、文化建設等方面內容作深入探討、互動交流，進一步拓寬了政協委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學者、黨政領導與委員開展“頭腦風暴式”學習研討，在交流交鋒交融中統一思想、增進共識。同時并結合當前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓班、學習沙龍、社情民意沙龍等多種學習活動，創(chuàng)辦《政協委員學習之友》期刊，引導政協委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導。建立政協委員履職檔案和區(qū)政協綜合信息平臺，對政協委員參加政協會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責任感、使命感，使政協委員在協商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協活動的出勤率更高。

二、2020年工作思路。

2020年，區(qū)政協將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹************關于加強和改進人民政協工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協工作會議精神，把服務區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強思想政治引領、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認真落實******x區(qū)委對政協工作提出的新要求，銳意進取，埋頭苦干，推動新時代x政協工作邁上新臺階。

（一）加強思想政治引領，進一步在黨的領導下不斷前行。一是強化理論武裝。進一步完善政協黨組理論中心組、政協講壇、名師公益學堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學習載體，組織廣大政協委員和機關干部深入學習領會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進一步提升政協履職針對性和實效性。二是強化黨建引領。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強化履職保障。嚴格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結、民主生活會情況、貫徹落實黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)責任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協各項工作在黨的絕對領導下進行。

（二）抓實三大履職主業(yè)，進一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協商陣地。用好請你來協商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協商，拓寬協商參與渠道并促進協商成果轉化，為x中心工作獻計出力。進一步探索“請你來協商”同基層協商相銜接、同社會治理相結合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務和區(qū)政協重點提案、領導批示件辦理等內容，強化問題導向、效果導向，用政協的視角和方式開展協商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協民主監(jiān)督能幫助工作推進。三是做精專項調研文章。不斷完善專項調研課題組機制，緊扣重點工作開展深度調研，堅持一月一專題調研，并形成高質量調研報告。組織政協委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數量適當、質量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協提案在服務經濟社會發(fā)展中的獨特作用。

（三）擦亮民生服務品牌，進一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進一步推進政協委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設，將其建成學習交流、聯系群眾、協商民主和團結聯誼的工作新平臺。進一步拓寬政協委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負責人進委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯絡聯誼內涵。以入選省政協工作“創(chuàng)新案例”為契機，進一步擴大政協海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴大影響力。開展文史進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，讓政協文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團結、育人”作用。拓寬政協對外宣傳渠道，進一步強化與人民政協報、聯誼報等媒體聯動，講好講活講新政協故事，不斷擴大政協影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務團、名師公益學堂、“同心愛心”基金等政協民生服務平臺，成立政協委員服務社會共同體，實現資源共享，精準對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災濟困、慈善捐贈、志愿服務等社會公益活動，共同奏響“親民協政為民履職”的主旋律。

工作務虛會上發(fā)言材料篇十七

近日，楊浦區(qū)市場監(jiān)管局召開工作務虛會議。會上,簡要回顧了該局2016年的工作，面對工作中的挑戰(zhàn)和問題，會議要求，一要認清形勢任務、凝聚思想共識，進一步堅定改革初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進階、能力進階、作風進階。二要強化責任擔當，銳意提質增效，全面推進年度重點工作貫徹落實。三要加強前瞻思考，推動實踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調研與對接，更加注重抓好統籌與互動，更加注重抓好創(chuàng)新與協作。就做好全局工作，會議強調,一要充分認識當前的形勢任務，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場監(jiān)管職能，爭當改革開放的排頭兵。二要認真處理好事前與事中事后的關系，營造具有創(chuàng)新活力的公平市場秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關系。主動思索、找準著眼點，主動探索、找準著力點，主動出擊，找準突破點，做到守土有責、守土負責、守土盡責。會議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國家雙創(chuàng)示范基地建設，如何加強事中事后綜合監(jiān)管守住城市運行安全底線，如何結合行政執(zhí)法類公務員改革進一步提升干部履職能力，如何夯實各項基礎加強基層建設四個議題展開討論，進一步統一思想，凝聚共識，為市場監(jiān)管工作深入推進奠定了基礎。

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