計劃可以幫助我們分解復雜的任務，從而更容易實現(xiàn)目標并展開進一步的行動。最后，要及時評估和總結計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調整，不斷提高計劃的質量和效果。如果你對計劃的制定還有疑問，以下范文可能能幫到你，不妨參考一下。
搬遷工作計劃篇一
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
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傳真不變：
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凱迪海運集團。
青島凱迪物流有限公司。
20xx-x-x。
搬遷工作計劃篇二
堅決完成國有林場危舊房改造工作任務。——欽廉林場危舊房改造工程建設座談會。
今天，我們在這里召開我場危舊房改造工作座談會，主要任務是：傳達落實自治區(qū)林業(yè)廳危舊房改造工作相關會議精神，通報我場當前危舊房改造進展情況，聽取場屬各單位、部門負責人關于危舊房改造進展情況的匯報，施工單位、監(jiān)理單位就工程建設質量、進度及監(jiān)理工程質量、安全生產情況向建設單位作詳細匯報。
分析我場危舊房改造工作主要工作總結，取得成就，存在主要問題，著重研究如何完善制度、加大力度，加快進度，強力推進危舊房改造工作步伐，確保圓滿完成危舊房改造目標任務。下面就我場危舊房改造工作進展情況匯報如下。
一、計劃完成情況。
我場危舊房改造總任務數(shù)為1449戶，其中2010年動工、2011年竣工戶數(shù)為600戶，2011年動工、2012年竣工戶數(shù)為849戶。由于我場危舊房改造建設方案于2010年12月30日才獲得自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)發(fā)展改革委、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳批復同意，加上前期工作準備不足，我場危舊房改造工作于2011年才正式動工建設。按照上級部門危舊房改造建設動工標準，至2011年10月底止，全場危舊房改造1449戶開工戶，開工率僅為%，竣工戶，竣工率為%。開工率較好的有————各單位開工進展情況見附表。
二、項目監(jiān)理情況。
全場危舊房改造建設全部實行監(jiān)理負責制，由北海品源建設項目管理有限責任公司負責監(jiān)理。
（一）、質量管理。
1、工程所用的砂、石均送當?shù)赜匈Y質的檢測機構做物理性能試驗，并作出按設計要求出具混凝土及砂漿配合比，試驗合格方能使用。
2、鋼筋、水泥、砂、石及磚塊均按規(guī)范要求取樣送檢合格，其中鋼筋、水泥、磚作為雙檢材料，具有出廠合格證。合格證明材料要求經職工代表過目確認。
3、整個施工過程，從放線定位——基礎開挖驗槽——基礎毛石混凝土澆筑——基礎磚砌筑——地圈梁——基礎結構驗收——主體、砌體、樓面、天面鋼筋混凝土及所有隱蔽項目，都及時跟蹤檢查驗收，做到每一隱蔽項目完成經驗收合格后方能進入下一道工序的施工。每一道驗收要求職工代表全程參與。
4、混凝土澆筑要求有監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，并取料留置標準及同條件養(yǎng)護試件。
（二）、安全管理。
1、嚴格要求施工單位派駐工地施工管理人員及特殊工種上崗人員，要求執(zhí)證上崗。
2、施工現(xiàn)場圍欄，并按要求設置安全標志、危險警告牌。
3、要求施工單位對新進場工人進行安全三級教育，并作記錄。
4、臨時施工用電采用三級配電二級漏電保護，tn-s接零保護系統(tǒng)，實行一機一間制。
5外腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，要求二層、施工層及中間垂直距離超過10m必須滿鋪腳手板，并要求設置結點及頂撐。
三、在建工程合同約定的開工，竣工時間，目前工程實際進度和計劃竣工時間、工期延誤主要原因，詳細情況見下表。
四、工程建設中存在的困難、問題，工期延誤的主要原因及應對措施。
（一）工程建設中存在的困難、問題。
1、拆遷安置困難。
由于是較大規(guī)模原址重建，每個單位要拆除大量危舊房，需要安置職工、家屬人員多而且還需要安放大量家具等，需要及時拆遷難度較大。同時，由于華僑危改時，穿插有少量已經進行了翻新加固的住房，現(xiàn)在想整棟推倒，不知如何處置。
2、部分職工資金籌措困難。
3、外接水、電線路費用問題未解決。
4、住戶要求各異，眾口難調，規(guī)劃、設計、預算困難。
（二）、工期延誤原因分析。
1、受天氣影響，國慶節(jié)前雨水較多，停電較多，部分分場一個星期停2-3天電，還有停水影響，這些因素影響施工的正常進行。
2、拆遷安置職工困難，搬遷工作進展慢，部分投標項目被迫推遲開工建設，部分單位地上附著物未能及時清理，嚴重影響施工進度。
3、由于外部公路施工較多，限寬、限重設置等等交通運輸困難，且增加運輸成本，影響進度。
4、因施工過程中根據(jù)實際需要變更設計圖紙，增加了相應的工程量，招標預算與職工理解發(fā)生偏差。
5、施工人員不足，內部管理不當，影響進度。
6、現(xiàn)場監(jiān)理人員少，施工方、監(jiān)理方、建設方、業(yè)主方溝通不及時。
（三）、應對措施。
1、近期雨水天氣較少，停電現(xiàn)象少，施工單位及時組織足夠人、財、物力，全力加快危舊房改造建設。
2、要求施工單位重新編制工程建設施工計劃，由建設單位、監(jiān)理單位及業(yè)主確認后，認真落實，保證施工進度按計劃全面實施。
3、定期召開工地例會，加強業(yè)主、監(jiān)理、設計、建設單位和當?shù)叵嚓P單位溝通，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應書面通知建設單位，特別是發(fā)現(xiàn)有必須更改的項目或業(yè)主提出的合理要求，都要做好變更工作。
五、對推進危改工作的意見和建議。
（一）規(guī)劃設計報建方面。
1、建設邊報建、邊建設，如新場部異地新建、平銀分場沙排工區(qū)的原址重建等。
（二）、資金方面。
1、對籌資建房困難職工，能否通過場貸款形式解決。
2、建設總場下?lián)芪Ｅf房改造工作協(xié)調費給分場，便于分場有專職人員管理。加快項目推進。
3、在對原址重建進行扶持基礎上，對公共水、電設施也進一步扶持，即拉到門口的水、電費用由單位負責建設。
（三）拆遷、安置方面。
1、近期雨水天氣較少，要千方百計想辦法安置職工，解決拆遷難問題。
2、對于花進了翻新加固的住戶，確實需要整棟推倒重建的，建議總場再給予適當?shù)馁Y金補助。
（一）、做出詳細入戶調整資料。
每個單位必須對參加危舊房改造人員做出詳細入戶調整資料，個人、單位簽字確認，分場、總場個一份。摸清知過能改意愿，要明確責任，延期不建責任自負。
（二）對報異地新建的職工要填《申請限價住房資格核定表》，報欽州市房產局審核、批準。表格在基建科領取。
（三）統(tǒng)一思想，做出具體建房方案。
各分場要充分引導職工積極參加危改工作，多研究，
搬遷工作計劃篇三
“干不干，群眾說了算；行不行，群眾要知情；好不好，群眾少不了”。易地扶貧搬遷是貧困群眾“挪窮窩”工程，建設新家園是群眾的聚焦點。
近年來，船山區(qū)探索了舒心、放心、安心、省心、開心的“五心服務”，把老百姓思之切、盼之急作為推進工作的落腳點和著力點，讓搬遷群眾參與其中，不斷提升搬遷群眾滿意度和幸福感。
據(jù)悉，船山區(qū)通過對實際入住新房搬遷群眾的生產生活情況的了解，對安置點配套設施、后續(xù)幫扶措施、社區(qū)化管理等方面完善改進，確保群眾住得“舒心”；易地扶貧搬遷工程推進的全過程讓群眾參與其中，解除搬遷群眾“局外人”的冷眼旁觀，讓群眾找到建設自己新家園的那份“巴實”成就，找回全程參與的存在感，確保群眾“放心”；公開項目名稱、投資規(guī)模、資金來源、建設內容、建設期限、實施單位等主要內容，并接受群眾監(jiān)督，有效保證項目建設質量和進度，讓群眾“安心”；通過實施搬遷以后，針對貧困戶搞好后續(xù)產業(yè)、強化扶持措施、引導創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會保障，讓群眾住得“省心”；做好各項服務工作，搞好感恩教育，重點對非貧困戶進行宣傳引導，讓貧困戶和非貧困戶都能“開心”。
船山區(qū)的“五心服務”，使宣傳政策“鋪天蓋地”，讓群眾知曉，讓群眾參與，變“為民作主”為“由民作主”，深得民心。
通過前兩批的建設，貧困戶慢慢轉變觀念，積極要求搬遷。去年，桂花鎮(zhèn)響堂村貧困戶白有才看到村里已經建好的安置房，主動找村干部說：“沒有想到易地扶貧搬遷房比我想象還要建得好，2018年第三批我第一個報名。”如今，白有才的新房也將于今年6月底交房了。
“以前針對貧困戶的優(yōu)惠政策不斷疊加,一定程度打破基層平衡,導致非貧困戶產生心理不平衡。但是現(xiàn)在，通過我們的宣傳引導，非貧困戶自己心里明白，雖然他們沒有享受到易地扶貧搬遷的政策，但是他們能夠享受公共資源配套，對他們來說也是一件好事?！备眳^(qū)長鄭良介紹說，通過后期對搬遷戶的入戶走訪，搬遷群眾普遍對這項工程的滿意度非常高，紛紛表示這項工程的實施實現(xiàn)了他們幾十年迫切想住新房的愿望。
一戶戶搬遷戶遷入新居喜上眉梢，一幕幕熱火朝天的建設場面振奮人心，一項項脫貧致富的惠民措施溫暖心田。
扶貧搬遷，“搬”出了幸福新生活，樂了心頭，美了村頭，富了人頭。沐浴在精準脫貧的暖陽中，船山區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康不再是夢想，脫貧路上“不漏一人、不落一戶”的誓言得到踐行。
（李四海/圖梁惠涂佳/文）。
搬遷工作計劃篇四
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始，對門框、墻壁轉角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上頭用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上頭，為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準備工作。
第一天13:00。
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自我將自我的私人物品進行裝箱，同時由我公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00。
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00。
我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00。
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等)，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。
第一天19:00。
書房廚房浴廁所有的東西都已經分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的。人員已經對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30。
我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情景分派車輛，每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00。
所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00。
所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00。
我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務，能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知。
2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責人簽收確認；
4、為了不影響員工辦公，我們提議客戶公司夜間和假期間搬場，可是由客戶公司負責與辦公場所物業(yè)協(xié)調。
搬遷工作計劃篇五
為了充分發(fā)揮_名師_的示范、引領、輻射和帶動作用，根據(jù)《關于印發(fā)〈xx英才（專項）計劃〉的通知》（武人才[20xx]1號）精神，組建_教育名師工作室_，實施以_名師工作室_為載體，積極探索科學高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教研能力的`骨干教師隊伍，促進我市基礎教育均衡發(fā)展，為切實做好名師工作室工作，制定本方案。
（一）打造_教育家_型教師。以_名師工作室_為研究*臺，開展教育教學研究和學術活動，促進名師理論素養(yǎng)的再提高和實踐經驗的再升華，打造個人特色明顯的xx名師群體，促進和引導_名師_向_教育家_的轉變。
（二）培養(yǎng)后備骨干教師隊伍。以_名師工作室_為實踐*臺，吸納中青年教師，建立名師與骨干教師合作互動的機制，加大對骨干教師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次發(fā)展，使_名師工作室_真正成為骨干教師成長的階梯。
（三）完善骨干教師培養(yǎng)、選拔機制。以_名師工作室_為活動*臺，發(fā)揮名師的示范引領作用，組織開展程開發(fā)、學術研究、巡回講座、學術交流、支教援教等活動，加強檔案管理、過程管理、績效管理，完善全市骨干教師隊伍的培養(yǎng)、選拔機制。
（一）專業(yè)引領。研究探討教育改革趨勢和發(fā)展前沿，發(fā)揮專業(yè)引領作用。以堅定教育信念，提高師德修養(yǎng)，增進科研能力，提升教學水*，凸現(xiàn)教學風格為核心，積極開展教育學術研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動，做到_帶好一支隊伍、抓好一項研究、出好一批成果_。
（二）行動研究。每個工作室確定至少1所城區(qū)學校和1所農村偏遠學校作為實驗基地，開展對*流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質量的學術交流活動或者組織開展公開展示活動，每個工作室每學期不少于2次。所有徒弟每學期須分別在校內和校外至少上1次公開匯報，撰寫1篇教育教學案例。
（三）題研究。每個工作室參與或承擔題研究任務，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關。題可立足堂教育教學研究，也可就基礎教育和教師隊伍建設等專題調研并提交報告及建議案，為市教育局制定相關政策提供意見和參考。各工作室應及時總結成果，形成研究報告或者論集。
（四）物化成果。各名師工作室的學術活動，結合科研和教育教學，及時形成物化成果，并做好詳細的記錄和總結，形成一套系統(tǒng)的資料結集。工作室工作周期內徒弟須在市級以上教育教學刊物發(fā)表論不少于2篇，農村徒弟發(fā)表不少于1篇。
（一）項目管理。市教育局教師工作處全面負責名師工作室的組織、協(xié)調和管理工作。市繼教中心負責具體實施，組織聘請專家團隊，具體負責業(yè)務指導，跟蹤考核，協(xié)調服務，與名師工作室研究、商議、布置工作任務，協(xié)調工作室之間各項具體活動以及日常管理工作；負責資料匯集和整理，編寫工作簡報。
（二）經費管理。市教育局將與名師簽訂_名師工作室資助協(xié)議書_，名師工作室專項經費主要用于開展教學活動方面的開支，包括教學研討、培訓、圖書資料購置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負責監(jiān)督使用管理。
搬遷工作計劃篇六
對于桂花鎮(zhèn)金井村貧困戶劉文來說，易地扶貧搬遷給他帶來的不僅是居住地的改變，更是生活方式的改變。
“這多虧了黨的好政策?。∫郧白≡谄h的地方，出行不便，吃水困難，看病更難?！眲⑽恼f，通過易地扶貧搬遷政策，去年8月，他和同組3戶貧困戶搬遷到易地扶貧新村安置點，住進了新房。
新的安置點，馬路平坦又寬敞，還配套了醫(yī)養(yǎng)中心，切實解決了當?shù)刎毨艨床‰y的問題。
“易地扶貧搬遷是生存條件惡劣地區(qū)貧困群眾脫貧的根本措施，是新一輪脫貧攻堅的標志性工程?！眳^(qū)委書記曹斌一針見血地指出了實施好易地扶貧搬遷工作的重要性。
作為脫貧攻堅一號工程的易地扶貧搬遷工作更是成了區(qū)委、區(qū)政府逢會必講的工作。為了切實抓好易地扶貧搬遷工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次組織召開全區(qū)性會議，專項部署相關工作，協(xié)調解決建設中存在的困難，將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅的重點工作，下大力氣抓實、抓好。
易地扶貧搬遷，首要的問題是“誰要搬”。為此，船山區(qū)搬遷人口識別按照進村入戶調查摸底、搬遷戶自愿申請、召開村民代表大會通過、村級公示確定搬遷對象的程序進行，確保將真正有搬遷需求、符合搬遷條件的群體列為易地扶貧搬遷對象范圍。同時，區(qū)扶貧移民局負責對所有易地扶貧搬遷戶進行再核實再甄別，在建檔立卡系統(tǒng)中進行動態(tài)管理，緊扣“精準”二字,做到層層把關，確保實現(xiàn)精準識別、精準搬遷，杜絕“搬富不搬窮”的現(xiàn)象發(fā)生。
政策執(zhí)行要嚴格。易地扶貧搬遷工作全面展開以后，船山區(qū)嚴格執(zhí)行住房建設標準，嚴格執(zhí)行搬遷后舊房拆除政策，嚴格執(zhí)行易地扶貧搬遷資金封閉安全運行這“三嚴格”。據(jù)悉，按照“保障基本”的原則，船山區(qū)嚴格執(zhí)行人均25平米的建房標準和戶均自籌不超1萬元的兩條紅線，嚴守搬遷不舉債和不引發(fā)新的社會矛盾的兩個“決不能”底線。所有搬遷戶都簽訂了搬遷和舊房拆除協(xié)議，避免了出現(xiàn)用地“兩頭占”的問題。同時，區(qū)級自籌資金5200萬元注入易地扶貧搬遷“資金池”，解決前期費用，墊付提前實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金缺口，有效確保廉潔搬遷、陽光搬遷。
搬遷工作計劃篇七
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
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青島市南區(qū)香港中路福泰廣場b座802-xxx。
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搬遷工作計劃篇八
為進一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎設施老化、公共服務不全等問題，滿足居民安全需要，豐富社會服務供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關于加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質為出發(fā)點，運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機更新，重點解決老舊小區(qū)設施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問題，構建黨建引領下居民小區(qū)治理機制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設施、有整潔環(huán)境、有配套服務、有文化特色、有長效管理)幸福宜居小區(qū)，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則。
1.政府引領，共同締造。堅持“誰受益、誰出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調作用，調動居民群眾及社會各方的積極性，引導居民參與老舊小區(qū)改造全過程。
2.規(guī)劃引領，統(tǒng)籌推進。因地制宜，科學規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅持“整體設計先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設要求，運用城市體檢試點成果，把老舊小區(qū)改造提質升級與城市有機更新結合起來，補短板，強弱項，以微改造見大成效。
3.示范引領，先易后難。優(yōu)先將公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領作用，以點帶面、整體推進。堅持先易后難、先基礎后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問題，統(tǒng)籌考慮品質提升、美化靚化、生活服務等工程。結合智慧城市和智慧社區(qū)建設，推動老舊小區(qū)智慧化建設，倡導使用環(huán)保節(jié)能型材質，實施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽能等新技術運用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領，治管并舉。大力推進小區(qū)黨組織覆蓋，加強黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務公司設立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對老舊小區(qū)改造的引領作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機制，確保一次改造、長期保持。
(三)改造范圍。
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內建成年代久遠、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、社會服務設施不健全的住宅小區(qū)。同時，老舊小區(qū)改造不能動房屋結構、不動遷居民，嚴禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產開發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴建、翻建)方式實施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務。
(一)主要目標。
從2020年起，力爭通過3年努力，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務，老舊小區(qū)居住品質得到明顯改善，長效機制建設取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工176個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工293個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工181個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內容。
根據(jù)改造需求層次，改造內容分為基礎類、改善類、提升類、治理類共4類26項。對影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問題，如水、電、氣設施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內容。具體改造內容由各小區(qū)實施主體在充分征求居民意見基礎上，結合小區(qū)實際情況合理確定。
基礎類包括清理違章搭建、完善安防設施、整修小區(qū)路面、內部實施雨污分流改造、改造水電氣設施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設施等11項。改善類包括外立面修繕、增設電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務設施等5項。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項。
三、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施主體由區(qū)政府結合實際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責任單位，負責統(tǒng)籌組織推動好老舊小區(qū)改造工作實施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見，做好調查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應成立業(yè)主委員會。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開展居民自治管理。
(二)方案編制。
1.制定方案。實施主體組織啟動方案設計、造價咨詢等服務，改造方案應包括設計方案、工程預算、資金籌集方案、長效管理機制等內容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設、自然資源和規(guī)劃等部門對改造方案進行技術指導。改造方案要廣泛征求居民意見，在小區(qū)內公示后組織實施。原則上，業(yè)主對改造方案(內容)的認可率達2/3。
(三)項目實施。
實施主體按建設程序組織實施，邀請小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實施。涉及水、電、氣、通信等相關管線改造，由專營單位按照行業(yè)標準和已認定的方案組織設計、施工。項目完工后，由實施主體牽頭，相關部門、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門的驗收組，對照改造內容進行綜合驗收。
四、資金籌集。
(一)分類明確出資機制。基礎類改造，政府重點予以支持；完善類改造，由居民承擔部分改造費用，政府給予適當補助；提升類改造，以市場化運營為主，政府重點在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎代補給予支持。充分用好上級財政轉移支付資金和本級資金。合理統(tǒng)籌財政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門基層治理類、基礎設施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。涉及使用保障性安居工程資金的項目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》(川財綜〔2019〕23號)、《四川省保障性安居工程配套基礎設施建設中央預算投資管理細則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號)執(zhí)行。
(三)積極爭取信貸支持。對符合條件的老舊小區(qū)改造項目，區(qū)級相關部門、項目實施主體要積極爭取國開行、農發(fā)行對老舊小區(qū)改造項目信貸支持。同時，探索通過發(fā)行地方政府專項債券方式籌集改造資金。
(四)引導居民個人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過直接出資、使用(補交)住宅專項維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實。
(五)強化專營管線單位、原產權單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費用由管線單位承擔，財政給予適當補助(改造標準和具體辦法由區(qū)經濟和信息化局會同財政、住建、文旅、通信辦制定)。同時，鼓勵原產權單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內新建或改造幼兒園、醫(yī)務室、體育健身、日間護理、養(yǎng)老等設施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門要加大支持力度。
(六)鼓勵社會資本參與改造。采取政府采購、新增設施有償使用、落實資產權益等方式，吸引專業(yè)機構、社會資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購物、醫(yī)療等服務設施改造和營運；引導國有、民營企業(yè)投資實施老舊小區(qū)改造公共服務設施改造和物業(yè)管理；對建設停車庫(場)、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設電梯等改造項目，充分運用市場化方式，并通過獲得特許經營、公共位置廣告收益、便民服務等收回改造成本的方式鼓勵社會力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由區(qū)政府主要領導為組長，區(qū)政府常務副區(qū)長、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領導為副組長，區(qū)直各部門、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領導小組。建立例會制度，及時對接市政府及市直各部門，統(tǒng)籌區(qū)直各部門，協(xié)調解決工作推進中困難問題，確保工作順利有序推進。
(二)強化機制建設。構建黨建引領居民小區(qū)治理機制，構建小區(qū)黨組織領導下的“居民委員會+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務企業(yè)”三方聯(lián)動格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機制。倡導實施專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)、委托物業(yè)服務其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務中心)、業(yè)主自治管理等方式實行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調動居民積極性，引導業(yè)主建立住宅專項維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標準由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊伍支持機制。組建老舊小區(qū)改造設計師團隊、技術服務團隊、質量安全監(jiān)管團隊等，利用專業(yè)技術人員力量，輔導居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強化探索創(chuàng)新。各部門、各單位可結合實際，在老舊小區(qū)改造的實施模式、項目審批、資金籌集、項目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡老舊小區(qū)改造立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工、驗收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒有新增用地的改建項目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結構安全等級和不變更使用性質的改建項目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經審查的設計文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強化績效考評。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實事項目，建立定期考評通報等工作機制，根據(jù)各街道、各部門目標完成情況和工作效果，逗硬實施獎懲，對工作積極主動、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標績效加分；對組織不力、工作落后的，予以通報、約談、扣減單位績效分。
(五)強化宣傳引導。通過小區(qū)現(xiàn)場會議、上門宣講、張貼告知、懸掛宣傳標語、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標導向、對比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹立改造“主人翁”意識，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內容及改造標準。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表。
搬遷工作計劃篇九
美城房地產開發(fā)公司開發(fā)的東城公寓，現(xiàn)1樓已完工交付使用。二期工程要求動工、拆遷，拆遷范圍：東至老生資圍墻以內，圍墻不動，南至東城公寓1樓，西至文工團，北至工藝廠家屬樓，拆遷戶共有8戶，都已簽訂拆遷協(xié)議，以拆建還房為主。臨時安置以縣城出租房為主要房源，我們都已安排到位，并發(fā)放搬家費及房租，拆遷戶都很滿意。我公司委托拆遷公司實施拆房，計劃在××年月至××年月底完成。
××××房產開發(fā)公司二oo九年九月二十九日##。
拆遷策劃書。
搬遷工作計劃篇十
非常感謝您一直對我司的關注和支持，我司因業(yè)務發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質的服務，同時也歡迎各位前來參觀指導。
新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號___大廈___號。
電話：___—______。
傳真：___—______。
郵編：______。
因受地址變更影響，原來電話___—______暫時停用，我們將盡快開通更好的服務大家！
______有限公司。
20___年___月___日。
搬遷工作計劃篇十一
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
總指揮：張永生。
副總指揮：李建文、李堯春。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利。
職責：負責指揮、協(xié)調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
后勤保障組。
組長：曾令紅。
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。
現(xiàn)場監(jiān)控與安全組。
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）。
職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺需外借。
搬運工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷。
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：
1）提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3.庫房標記準備：
1）將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1)搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日。
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）。
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排。
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4)對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
搬遷工作計劃篇十二
倉庫搬遷計劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等采購物料。在搬遷前務必需在搬入點做好倉庫貨架的分類布局，機型圖號的定點定位等，在搬出點做好整頓清理，標識清晰，物卡一致工作，搬遷時需一種機型一種機型逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機，將混就亂，事后再整理等思想。具體計劃安排如下：
1、半成品零件分類工作。根據(jù)各產品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關大件，可存裝配現(xiàn)場件，存?zhèn)}庫配送件等六大類。由計劃組組織實施，裝配與倉庫隨時提供參考信息，依據(jù)各單機專用件匯總（借用件不需要參雜在內，保證半成品圖號在表內唯一性），在匯總表內將其分類，并按圖號先后順序排列制表。此工作是最基礎的工作，是新倉庫的一個布局依據(jù)，一定要盡量準確細化。
2、搬出點整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標識清楚，物卡一致，呆滯品物料標以紅標簽。清理：由倉庫牽頭、計劃組、設計師協(xié)助對倉庫呆滯品物料加以確認，按呆滯品處理流程進行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。
3、搬入點分類布局，機型定點定位工作。倉庫根據(jù)裝配車間組裝布局和組裝需求特點及公司產品特性，綜合目前倉庫布局優(yōu)劣狀況，對搬入點進行產品貨架的分類布局。各機型零件以計劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對搬入點貨架進行全面細致的定點定位標識工作，外供部根據(jù)倉庫需求及時提供配備工具。此工作由倉庫主管負責設計并帶隊實施，各車間安排人大力協(xié)助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。
4、搬遷時人員分工安排與搬遷后人員分工與職責定位及物流實施流程工作。倉庫主管根據(jù)公司對倉庫物流的要求負責提前擬制相關流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點，各司其職，保證物流及時順暢的運行。
二、搬遷時工作安排（依當時情況再另行修改）。
倉庫安排人員在新舊倉庫負責對搬遷物料進行對接并上下架，計劃組安排當事計劃員負責對搬遷零件進行全程跟蹤與監(jiān)督，隨時對不明物料進行確認，各生產車間安排人員大力協(xié)助共同對舊倉庫內所有半成品進行搬遷。為不耽誤生產讓倉庫其他工作照常進行同時為了防止出現(xiàn)混亂情況，搬遷進程為各機型零件獨立逐步搬遷，倉庫將安排所管機型的負責人與新倉庫對接人進行新舊倉庫的主體調配工作。當天搬遷的機型將暫停出入庫，搬遷時務必做到卡隨物走，不明物料及時找計劃或設計加以確認，未確認出的零件暫原處不動不進行搬遷。搬入新倉庫時所有零件需根據(jù)圖號進行對號入座，如同種物料一框放不下可相應疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機型零件，所管機型的負責人同時遷入新倉庫進行倉管工作，此機型零件出入庫業(yè)務也同時轉入新倉庫進行。
三、搬遷流程。
倉庫搬遷時將按照每種機型逐步整體搬遷，搬遷的機型將停止出入庫業(yè)。
務，未安排搬遷的機型相應業(yè)務照常進行，搬遷完的機型相應出入庫業(yè)務轉入新倉庫進行，倉庫負責安排人在新倉庫負責相關業(yè)務服務，具體操作流程為：
1、倉庫提前公布出每日搬遷機型的順序，裝配根據(jù)搬遷計劃盡量備足搬遷時段所要組裝的物料。搬遷時舊倉庫搬遷負責人（為以前搬遷機型的管轄者）根據(jù)已準備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。
2、搬遷機型的當事計劃員負責在舊倉庫監(jiān)控，裝配安排一熟悉搬遷機型的鉗工進行隨時對不明物料加以確認。
3、舊倉庫的物料下架時下架者需將實物卡用透明膠或自封袋與對應物料中的單個樣品進行綁定，凡能用周轉盒裝置的必須用周轉盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負責將已綁定好實物卡的物料用周轉盒搬出舊倉庫裝入轉運車內，轉運司機用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉運車內物料先全部搬入新倉庫準備上架，上架前先盤點好物料數(shù)量并在實物卡上填制盤點數(shù)據(jù)方可上架，物料上架時務必根據(jù)貨架上的機型標識對應放置，新倉庫搬遷負責人要進行全方位指導與監(jiān)督。
6、搬遷流程圖：
四、搬遷后將實施的改進工作。
1、盤點工作：每搬遷完一種機型倉庫負責安排人及時盤點并數(shù)據(jù)統(tǒng)計，財務負責將最終盤點數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)，直至整個搬遷工作全部完成。
2、人員重新分工定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
倉儲物流部：丁錦2009年3月22日。
搬遷工作計劃篇十三
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網(wǎng)絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡正常工作。
搬遷工作計劃篇十四
因業(yè)務發(fā)展需要，長生人壽保險有限公司總部現(xiàn)已搬遷至新地址，相關聯(lián)系信息變更如下：
公司總部新址：上海市靜安區(qū)南京西路688號501—505、509—510室。
郵政編碼：20xx41。
電話總機（不變）：（021）38999888。
公司傳真（不變）：（021）62470739。
全國客服熱線（不變）：4008208599（免長途費）。
對于公司總部搬遷帶來的不便，我們深表歉意！長生人壽將始終秉持“以人為本、專業(yè)經營、誠信服務、回報社會”的經營理念，不斷向“成為市場上最受客戶信賴的壽險公司”的目標全力邁進！
長生人壽保險有限公司。
二〇一五年二月來源上海證券報。
搬遷工作計劃篇十五
倉庫搬遷是lautex今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20xx年xx月xx日前能夠在深圳新倉庫內恢復正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：
1、確認深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局擺放）；
2、確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物；
5、確認搬場參與人員（倉庫工作人員+臨時工）：
（1）搬遷總指揮：1人；
（2）搬遷指揮協(xié)調人：2現(xiàn)場各1個人（2人）；
（3）貨車：2臺。
（4）叉車：2班次各2人（4人）。
（5）貨車跟進人員：2現(xiàn)場2班次各1個人（2人）；
（6）輕物搬運人員：2現(xiàn)場2班次各5人（暫定10人）；
6、確認人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運；
7、確認搬運場所需設備、工具：
（1）主要設備：手動叉車（4部）、搬運貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2）主要工具：薄膜、綁帶。
8、確認1周內發(fā)貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：
（1）商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發(fā)的單先行計劃；
（2）倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號，避免混亂；
1、人員各就各位；
2、明確各自相關工作內容以及注意事項；
3、由外至內依次開展搬運工作；
4、2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛；
5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、2現(xiàn)場各自工作結束后，做好工作交接、溝通；
7、新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移后的安全無丟失；
8、貨車確保在月日，至少有1部能夠正常使用；
1、升降安全：主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作電梯產生的安全隱患以及安全事故；
2、運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；
4、防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；
5、1次到位，減少重復勞動：
說明：如搬遷開始日(20xx年xx月xx日)有調整，其它時間則順延安排。
搬遷工作計劃篇十六
20xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認真落實工作任務，努力實現(xiàn)六個“新”：
(一)爭取司法所規(guī)范化建設有新突破。繼續(xù)開展“四三二一”計劃，抓好司法所規(guī)范化建設，20xx年，爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設達到省、市規(guī)劃標準。加強隊伍建設，對司法助理員力量配置、經費裝備等進行督查落實，進一步優(yōu)化司法所建設的社會環(huán)境;繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓。
(二)爭取人民調解工作有新經驗。進一步完善村(居)調解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機制和矛盾糾紛三級預警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的'三化要求，推進專職人民調解員隊伍建設。加大基層調解工作指導力度，實行人民調解員分級培訓制度。落實人民調解“以獎代補”工作機制。完善人民調解組織網(wǎng)絡建設，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調解工作協(xié)調中心和4個片區(qū)流動調解庭的職能作用。大力宣傳人民調解工作經驗、人民調解員先進事跡。適時召開全市人民調解工作會議。
歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預防和減少重新犯罪率。
(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設、提升軟實力、構建一體化戰(zhàn)略及法治建設，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領導和硬件建設，進一步完善對市直機關各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標責任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐，到20xx年底，全市“民主法治村”的達標面要達到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達標面要達到70%以上。
(五)爭取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面，20xx年在全市900多個村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點，各法律援助站設專人負責。強化農民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進案件數(shù)量穩(wěn)步增長，完善質量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡建設的成果。
(六)爭取法律服務業(yè)務有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動，進一步完善“兩結合”管理體制，引導和鼓勵律師積極介入經濟建設主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設，增強服務能力和自律能力。加強與有關部門的協(xié)調聯(lián)系，進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務領域，為我市經濟建設服務。
搬遷工作計劃篇十七
1.成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。
2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，并打包。
3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號，并貼好運輸標簽單。
4.按照車廂平面圖，大概規(guī)劃東西搬運時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規(guī)劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費用，聯(lián)系好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。
8.經費預算：
紙箱200元。
包裝袋、膠帶100元。
運輸標簽單30元。
租用兩輛大型搬運車800元。
人工搬運費、拆裝費600元。
機動費500元。
總計2230元。
1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監(jiān)督搬動人員是否搬穩(wěn)、搬完。
3.安排人在新校區(qū)對接。
2.搬完后對物品的檢查登記，重新核實整理。
3.盡量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。
1.清算項目，跟搬家公司結錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的安全隱患，并及時上報。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰并清理不能用的設備，并申請新的設備。
搬遷工作計劃篇十八
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導視標牌和門室功能標識：按導視系統(tǒng)設計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實新辦公室網(wǎng)絡系統(tǒng)、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經營合作及其。
他事務往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務等重要數(shù)據(jù)應存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運。
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點：公園地下停車場口市中發(fā)車時間：早晨7:50。發(fā)車線路：
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內禁止抽煙。
xx。
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