公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿(優(yōu)秀18篇)

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公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-21 08:02:06     小編:雨中梧

演講稿的演講者需要掌握一定的演講技巧,如聲音的控制、節(jié)奏的變化、肢體語言的運(yùn)用等。在演講稿的主體部分,要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu),將信息有條理地展示出來。這些范文給我們展示了不同風(fēng)格和特點(diǎn)的演講稿,可以讓我們了解多樣化的表達(dá)方式。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家下午好!我叫趙萬洋,現(xiàn)年40歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任大倉小學(xué)校長。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競聘演講,我演講的題目是《面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議,你既然已經(jīng)是一位村小校長,為什么還要參加競聘呢?原因很簡單:給自己一次機(jī)會,拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實(shí)現(xiàn)自身的價值。

正如大家所想,我從一名一線班主任教師到今天的村小校長,應(yīng)該很知足了。我的確很滿足。從20xx年8月24日開始走上小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)崗位。對我而言,一切都是全新的事業(yè),除了學(xué)校的日常管理之外,我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚:在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié),但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過:“你也太傻了,別的中層干部每周最多4節(jié)課,甚至更少,而你呢?學(xué)校大事小事都得抓,還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目,挨累不討好,你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確,這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑,也很無奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過此事,但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒有趙萬洋,大荒學(xué)校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校,就是在盤山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無僅有,我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過頭來想,獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任,這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過:“多干活,少埋怨。勤服務(wù),無親疏?!碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔(dān)著語文課,何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的,何況你比別人多掌握一門外語,得多失少。

“人往高處走,水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了,人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,所以,我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會,胸有成竹地站在這里參加競聘。

學(xué)生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。

在我任村小校長期間,一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法,另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī),提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長干訓(xùn)期間,又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》,使我明確學(xué)校的安全工作必須堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,齊抓共管”的原則,做到處理學(xué)生傷害事故有法可依,有案可查,有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來,安安全全回家去。因此,我相信:我有能力擔(dān)此重任。

如果我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好學(xué)校安全工作:

1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理條例》,樹立整體的法律法規(guī)意識;學(xué)習(xí)和運(yùn)用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》,使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法,做到知法、守法,用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利,預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理,學(xué)校學(xué)生安全管理,學(xué)校衛(wèi)生健康管理,學(xué)校治安秩序管理,學(xué)校交通安全管理,力求規(guī)范化、科學(xué)化。

3、堅決貫徹落實(shí)執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神,學(xué)校安全工作做到計劃周密,監(jiān)管措施得力,督導(dǎo)人員落實(shí),安全信息反饋及時,處理問題靈活得當(dāng),減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長之間、家長與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長、社會滿意。

4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段,不同年齡學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和教育規(guī)律,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,開展安全知識和安全技能培訓(xùn),提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。

最后,我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。我相信:大荒學(xué)校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下,大荒學(xué)校的教育明天會更好!

如果我不能成功競聘,我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉小學(xué)校長職務(wù)——所謂的?中層干部?吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人,就成全我做我所能做到的平凡的事吧!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

雖然與大家并不陌生,但還是請允許我做一個簡要的自我介紹:我政府辦公室主任競職講演稿叫,現(xiàn)年30歲,大專科學(xué)歷,現(xiàn)行政管理專業(yè)本科再讀,20xx年參加工作至今,20xx年起,先后從大堂副理、前廳部經(jīng)理助理、前廳部副經(jīng)理等工作?,F(xiàn)20xx年12月日起任辦公室主任。

這是我第二次站在這個臺上,我心潮澎湃,有興奮,有激動,有期待,有希冀,也有一絲忐忑和不安。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機(jī)會和平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和期許,感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,我更加會努力把工作做好,有壓力也會有更有動力。

第一,我有一個積極的工作態(tài)度。自20xx年到到現(xiàn)在十年來,在前廳部工作十年來我干一行,愛一行,專一行,讓我在接待水平和自身素質(zhì)上得到了很大的提高,我深知,辦公室工作既是一項綜合性、事務(wù)性的工作,也是一項專業(yè)性的工作計生辦主任競聘演講稿,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計生、車管、打字等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。

我知道,人生旅程并非一片坦途。也許在今后的工作中我會遇到很多困難,我會盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服,人生能有幾回搏,不管結(jié)果如何,我嘗試過,我努力過,所以我無怨無尤。我相信,這次的寶貴經(jīng)歷,必將伴我走過人生每一個站臺,激勵我一往無前,追求進(jìn)步,追求自身價值的完美體現(xiàn)。

盡管如此,我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作,使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來,我多次參與或主持了重大會議以及內(nèi)外接待活動,起草了5年的職代會行政報告和工作會領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿,對公司上千份文件副主任競聘演講稿進(jìn)行過內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。在擔(dān)任辦公室副主任的兩年多時間里,分管了檔案、總務(wù)、機(jī)要等業(yè)務(wù),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定,連續(xù)三年獲得“公司先進(jìn)工作者”稱號。第三,我有一個積極的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

我的競聘演講完成了,謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇三

非常感激公司給予我參與競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是新公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。

首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。

今天內(nèi)容分為三個部分:

一是我的競聘優(yōu)勢;。

二是對新公司總經(jīng)理崗位的理解;。

三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。

一、競聘優(yōu)勢。

1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,管理及營銷基礎(chǔ)扎實(shí):

從20xx年至今經(jīng)歷了兩個公司的不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計分析能力。

2、管理能力較成熟,工作開展有章法:

多年在人力資源與市場部崗位上的錘煉,深知人與事的重要關(guān)聯(lián)性,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。

3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:

在東本工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實(shí)到位。

二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識。

新公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在新公司的基礎(chǔ)管理、營銷及資源拓展等工作,擴(kuò)大公司的廣告資源市場。

三、對所競聘崗位的工作設(shè)想。

假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵機(jī)制:

只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵機(jī)制,才有可能確保公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競爭激烈,公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響核心競爭力。

(1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎勵。

(3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一要求及目標(biāo)在新公司得以落實(shí)。

(二)抓好資源拓展工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進(jìn)步。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

在全系統(tǒng)形勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,如果競聘成功,我將和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,群策群力把辦公室的各項工作搞的更好,為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù),為全局職工服好務(wù),為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中,主要搞好以下四個方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式,組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn),為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中,我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來,用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。

二、注重協(xié)調(diào),確保運(yùn)轉(zhuǎn)。

新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能??偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞,充分發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通上下的作用,重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系,對各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系,為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境??傊k公室將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,促進(jìn)我局各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),充滿生機(jī)和活力。

三、強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。

辦公室是一個服務(wù)性機(jī)構(gòu),提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,維護(hù)職工利益,解決職工的實(shí)際困難,真正當(dāng)好大家的后勤保障員。

四、搞好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。

辦公室工作無論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調(diào)動各方面的工作積極性,為我局完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,如果這次競聘落選,我將端正態(tài)度,擺正位置,繼續(xù)錘煉,提高素質(zhì),在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。

不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。

謝謝大家。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家下午好!

我是辦公室,1982年出生于美麗的漳河之濱,20xx年畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,而后供職于武鋼集團(tuán),20xx年7月,加入高新區(qū)這個充滿激情與活力的大家庭,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和一些材料的起草工作。

今天我競聘的崗位是招商局辦公室副主任。首先,感謝大家的信任和支持,給了我這次參加競聘的機(jī)會。雖然我到高新區(qū)工作時間不長,只有短短的半年時間,但這半年來,我一直在辦公室工作,從最初的無所適從,到現(xiàn)在的逐步適應(yīng),適應(yīng)了“舉頭望明月,低頭寫材料”的日日夜夜,享受到了辦公室同志們一起加班的樂趣。

可以說,辦公室鍛煉了我的能力,提高了我的文字功底和服務(wù)意識,而這些正是我競聘招商局辦公室副主任的優(yōu)勢所在。

都說辦公室工作清苦,繁瑣。但我認(rèn)為只要能細(xì)心耕耘,精心譜曲,一樣能苦中作樂。下面是我對這個職位的一點(diǎn)想法:

一、加強(qiáng)服務(wù)工作。招商局辦公室的首要任務(wù)我覺得就是為招商工作服務(wù),做好招商工作的接待和后勤保障,為招商引資提供有力的支持。強(qiáng)化服務(wù)意識,積極主動,周密細(xì)致,做到既確保重點(diǎn)又兼顧全面,滿足不同對象的服務(wù)要求。

二、加強(qiáng)公文質(zhì)量。樹立精品意識,對于招商局發(fā)文嚴(yán)格審核,做到準(zhǔn)確無誤,內(nèi)容充實(shí),針對性強(qiáng),表達(dá)清楚,簡明扼要,邏輯嚴(yán)密,合乎語法,格式規(guī)范,達(dá)到政策性、規(guī)范性和可操作性的完美統(tǒng)一。

三、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。確保招商局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些繁瑣事物,為領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間和精力主持招商工作。

當(dāng)然,只要在高新區(qū),不論哪個崗位都是為了高新區(qū)的跨越發(fā)展,無論最后的贏家是誰,我都真心的祝福,并且一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作,為高新區(qū)添磚加瓦。

謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫,現(xiàn)在崗位擔(dān)任一職。參加這次競聘,對我來說是一次莫大的考驗(yàn),更是一次寶貴的經(jīng)歷。今天,我本著學(xué)習(xí)和鍛煉的心態(tài)走上來,參與這次崗位的競聘,下面,我就自己一些優(yōu)勢和對這個崗位認(rèn)識,做簡單匯報,不當(dāng)之處,還請大家批評指正。

一、技能過硬,踏實(shí)肯干。今年,是我在崗工作的第十個年頭。十年的工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的人生經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。在崗這十年,我一直都是嚴(yán)格要求自己,無論什么事情,都要求自己做到盡善盡美(后邊結(jié)合具體工作展開)。

十年間,我遇到很多棘手問題,但是憑借自己的鉆勁和韌勁,一一克服,在克服的過程中,我積累了許多專業(yè)經(jīng)驗(yàn),技能也得到不斷提升。現(xiàn)在,我可以肯定的說,無論工作中遇到何種困難,我都可以從容面對,努力解決。

二、堅守崗位,創(chuàng)新拼搏。(本段為具體工作內(nèi)容,需結(jié)合具體工作展開。)。

三、與人為善,團(tuán)結(jié)同事。我是一個熱心腸,無論同事們遇到什么困難,我都會盡力幫一幫。因?yàn)樵趰彆r間比較長,我的經(jīng)驗(yàn)比一般人豐富一些,所以有很多同事喜歡向我咨詢問題。我會毫不吝嗇地與他們分享我的經(jīng)驗(yàn),主動幫助他們糾正錯誤,只要他們有需要,我都會竭盡全力幫助。因?yàn)?,對我來說,公司就是一個家,同事就是我的親人。只有我們團(tuán)結(jié)一心,公司才能更好更快發(fā)展。

假如競聘成功,我將按照以下思路開展工作。

一、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。我會結(jié)合工作實(shí)際,針對團(tuán)隊不同成員的特點(diǎn),制定培訓(xùn)計劃,要打造一支“專業(yè)知識過硬、技術(shù)水平一流、學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)”的團(tuán)隊。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

二、以身作則,發(fā)揮帶頭作用?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,我會更加嚴(yán)格要求自己,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)磨練,努力讓自己成為一名優(yōu)秀的管理人員。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

三、客戶為先,提升服務(wù)水平。我會以提升團(tuán)隊服務(wù)水平為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為客戶送去最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。(具體根據(jù)工作內(nèi)容展開。)。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。我沒有輝煌的過去,有的只是一腔熱血和抱負(fù)。如果競聘成功,我會以百分百熱情,百分百精力投入到新的角色中;如果競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如既往保持工作熱情,把最好的一面留給公司,為公司發(fā)展繼續(xù)不懈奮斗,拼搏進(jìn)取!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇七

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

今天我競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,xx分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在xx當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的'業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使xx分公司成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的分。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇八

大家好!很榮幸可以參加這次的競聘,我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇,他不僅能鍛煉我的能力,也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否,以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。

首先自我介紹一下:我叫xx,漢族,出生于1988年8月,四川xx市人,2006年7月畢業(yè)于四川xx第四高中,2011年4月1日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

1.認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),交接班時認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的管理水平。

3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

6.服從指揮,顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任??偨Y(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

1、在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,對自己提出更高的要求,加強(qiáng)與員工的溝通,及時了解掌握站長的工作思路,并將自己的想法進(jìn)行交流,做出合理的調(diào)整,在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,以身作則,幫助站長做好各項工作,在完成本職工作的基礎(chǔ),積極為一線同事服務(wù),在工作上指導(dǎo)他們,在生活上幫助他們,在思想上引導(dǎo)他們,做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理,做好人員考核和激勵工作,帶動大家的積極性。

2、以身作則,樹立榜樣,作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要,因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬Γ麄兛吹侥阕龅谋嚷牭侥阏f的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬,物質(zhì)獎勵等。綜合運(yùn)用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達(dá)到最佳狀態(tài)。

以上就是我的`競聘報告,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇九

大家好!

我是來自南山外勤的區(qū)助xxx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),09年的五月和七月本有兩次機(jī)會可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌?,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個空降兵。

重點(diǎn)控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓(xùn)》、《財務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭對新人出錯率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法。

要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊員工信服,從而帶動團(tuán)隊成員,并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊成員有團(tuán)隊意識和凝聚力(例蛇口開會)。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅,客戶滿足,受到好評。

假如我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)治理中的一些工作思路:首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是:強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)治理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。

在知識經(jīng)濟(jì)到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注重力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更正確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化治理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對于公司的內(nèi)部治理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的治理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部治理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路,重要的是落實(shí)行動。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!我叫xx,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲經(jīng)理的競聘,我感到很榮幸。

自xx時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學(xué)會,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會了微笑和熱情,學(xué)會了寬容與理解,學(xué)會了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的`酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個人自身的努力和學(xué)會外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

一、加強(qiáng)學(xué)會,提高能力。加強(qiáng)技能知識的學(xué)會,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊取得更好的成績。

今天,我是本著鍛煉、學(xué)會、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。謝謝大家。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

大家好!

我叫xx,是個工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加高速路面標(biāo)項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我8年前開始從事機(jī)械設(shè)備工作,至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達(dá)成功的頂峰。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

第一:我在本崗位工作多年。

曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:

1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的.意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十三

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先我要感謝__領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我__年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫__,男,19__年1月29日出生。20__年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員。20__年在建筑設(shè)計研究院參加工作,20__.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛,10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力?!把蛴泄蛉槎?,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅定的站在了這里,這就是我心里最直接的動力。

一、對工作職責(zé)的認(rèn)識:

對于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

一是思想進(jìn)步,政治堅定。20__年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

二是吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織的各項活動。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個高尚、純粹的人。

三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時應(yīng)該由平時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時,切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度,營造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介。

我叫__,現(xiàn)年30歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。20__年6月到__電器工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的認(rèn)識。

我競聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反愧分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力。

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的.工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

大家好!

我叫xx,是個工作認(rèn)真,有正義感的一個人,今天很高興站在這里,參加高速路面標(biāo)項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我8年前開始從事機(jī)械設(shè)備工作,直到現(xiàn)在一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在臨床經(jīng)驗(yàn)這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松母傻郎?,會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達(dá)順利的頂峰。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室曾經(jīng)主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,教育工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把管理工作搞的更好。

作為一名副職,它雖然不是基層單位的`領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也十分重要,重要之所在,肩負(fù)起就是要當(dāng)好一把手的參謀和姊夫,協(xié)助好一把手的在工作中,說白了,就是要干具體組織工作,不能“占個茅坑不拉屎”

額外具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,基本完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

如何上面做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是項目部為項目部主要包括領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

當(dāng)?shù)胤潘蛇\(yùn)營管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)和管理職責(zé),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部高層領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

5、始終保持追求的意志,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上才有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從國策,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司目前、項目部的明天更加美好!公司的未來更加繁榮昌盛!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!綻放的青春,激情的歲月,年輕意味著有夢想。我熱愛公司事業(yè),熱愛團(tuán)隊工作,更愿意為這個集體奉獻(xiàn)我所有的才華,所以今天我走上了這個演講臺,證明自己,闡述觀點(diǎn)。今天,我要競聘的是區(qū)經(jīng)理。

區(qū)經(jīng)理除了抓好安全外,還要協(xié)助經(jīng)理抓好油品經(jīng)營工作,為經(jīng)理出謀劃策,讓公司的發(fā)展道路不斷取得可持續(xù)發(fā)展。所以這個崗位需要具多方面的綜合能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心。今天之所以走到講臺上參加競聘,是因?yàn)樽鳛橐幻欣硐氡ж?fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。經(jīng)過一番權(quán)衡,我認(rèn)為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn):

一、具有較好的政治修養(yǎng)。

二、我熱愛石油事業(yè),具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

四、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

五、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。

假如這次我能夠競聘成功,我將以“安全第一”為統(tǒng)領(lǐng),堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“安全就是效益”的理念,認(rèn)真落實(shí)消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,努力杜絕一切安全事故的發(fā)生。我的工作設(shè)想是:

一、協(xié)助好片區(qū)經(jīng)理抓好經(jīng)營管理工作,當(dāng)好參謀落實(shí)具體工作。

二、層層落實(shí)安全管理制度和屬地管理責(zé)任。

三、落實(shí)hse管理工作,詳實(shí)做好電子系統(tǒng)資料記錄。

四、著重抓好加油站安全員培訓(xùn),以點(diǎn)帶面。

五、定期組織加油站開展應(yīng)急預(yù)案演練和編制、修訂工作。

各位領(lǐng)導(dǎo):幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果我競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)的無限信任。我將努力把片區(qū)所有員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來,以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn),堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制,使每位員工時刻牢記安全責(zé)任重于泰山,從點(diǎn)滴小事抓起,從平時抓起,向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,全力以赴把安全工作做好!

我的演講完畢。謝謝大家!

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的`競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于項目,通過我的大致了解,與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團(tuán)隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會把他們做的非常成功的地方帶到項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使我對參加項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:

一、項目駐地建設(shè)。

項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

二、項目咳嗽弊櫓。

由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

三、經(jīng)營思路。

1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?,主要有中?20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點(diǎn)和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴(kuò)建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機(jī)械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進(jìn)行路基的施工,所以路基隊伍要緩進(jìn)場,前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對項目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作。

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項管理工作落實(shí)和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,做到精細(xì)化管理,制定出切實(shí)可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

公司生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供服務(wù)這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)入選過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速鐵路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場炯術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和施工員等職。本次本人所參加競聘的崗位是的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘項目和對于優(yōu)勢的工作構(gòu)想:

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難身后勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。大家曉得都知道標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加管理工作組織工作以來最復(fù)雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目投資。對于項目,通過我的大致了解,與相差無幾不管是施工還是環(huán)境相對都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團(tuán)隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的其他工作中,使我積累了較豐富的其他工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的具備子項目組織、協(xié)調(diào)和項目投資綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

通過前數(shù)天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會拉到把他們做的非常成功的地方帶到項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使我對參加項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,取得堅信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的第一頁。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:

項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,集體生活條件舒適方便,配備用處的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)并助控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

1、紹代艾的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹局管理財務(wù)管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包不的那種簡單代管可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作中隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切易讀性的專業(yè)全面性分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)一再制度建設(shè),確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行五支大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?,主要有中?20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于耗水量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,上半部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工整隊一個,通涵隊伍6個,可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面基層偏低可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目表現(xiàn)形式和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴(kuò)建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的教育工作場面,在加上湖南屬有多雨季節(jié),會造成大量機(jī)械閑置,大量增加改建工程成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句引申義,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本子項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,瀝青連不成一個整體,無法進(jìn)行路基的施工,所以路堤隊伍要緩進(jìn)場,前期市場重點(diǎn)搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶盡上去,給業(yè)主一個良好的形象,認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)充企業(yè)的利潤財務(wù)費(fèi)用空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審以及文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種曖昧關(guān)系,建立一種優(yōu)良的變更更動互動關(guān)系,重獎變更中名求。針對項目的變更點(diǎn)主要在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及既存不斷增加路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等諸方面上。

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是盡善盡美非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,行為人這樣既能充分調(diào)動個人主觀能動性,又有利于工程收效的推動和進(jìn)展;各項管理工作的.會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)進(jìn)一步提高各項管理工作落實(shí)和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程好多,有干的好的也有亂七八糟的,投資業(yè)務(wù)這條路是他們投資的第一條主干道,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們很高的希望,希望我們“中”字頭金融機(jī)構(gòu)能在全線做好排頭兵榜樣,王總精神領(lǐng)袖也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的財務(wù)壓力,內(nèi)外部從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排復(fù)線在首位,也不是一件很容易的丑事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對來說復(fù)雜的。所以做足我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策動,做到精細(xì)化管理,制定出有切實(shí)可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我可覺得自己還是能夠勝任在工作中,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小疽,顧大家,堅守崗位,以工地為家。畢竟還還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊互相合作把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為投資項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、極好管控的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,決不我決不會辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

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