通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒。好的總結(jié)應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)潔性和邏輯性，能夠清晰地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。在人生的道路上，我們會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠克服。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇一
一、板帶的應(yīng)用廣泛應(yīng)用于裝飾、包裝、建筑、運(yùn)輸、電子、航空、航天、兵器等各行各業(yè)。
二、航空航天用鋁材用于制作飛機(jī)蒙皮、機(jī)身框架、大梁、旋翼、螺旋槳、油箱、壁板和起落架支柱，以及火箭鍛環(huán)、宇宙飛船壁板等。
三、交通運(yùn)輸用鋁材用于汽車、地鐵車輛、鐵路客車、高速客車的車體結(jié)構(gòu)件材料，車門窗、貨架、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零件、空調(diào)器、散熱器、車身板、輪轂及艦艇用材。
四、包裝用鋁材全鋁易拉罐制罐料主要以薄板與箔材的形式作為金屬包裝材料,制成罐、蓋、瓶、桶、包裝箔。廣泛用于飲料、食品、化妝品、藥品、香煙、工業(yè)產(chǎn)品等包裝。
五、印刷用鋁材主要用于制作ps版，鋁基ps版是印刷業(yè)的一種新型材料，用于自動(dòng)化制版和印刷。
六、建筑裝飾用鋁材鋁合金因其良好的抗蝕性、足夠的強(qiáng)度、優(yōu)良的工藝性能和焊接性能、廣泛用于建筑物構(gòu)架、門窗、吊頂、裝飾面等。如各種建筑門窗、幕墻用鋁型材、鋁幕墻板、壓型板、花紋板、彩色涂層鋁板等。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇二
近幾年，我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20％的年均增長(zhǎng)率遞增，達(dá)到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
xx年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降，而果蔬類飲料走俏，同比上升了5.6%；碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測(cè)的樂(lè)觀。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。
家預(yù)計(jì)到xx年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購(gòu)買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(zhǎng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。消費(fèi)者對(duì)含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠商保證其天然性，這不僅僅是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對(duì)飲品安全性的重視。
有資料顯示，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)比較容易，因此競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
當(dāng)今飲料市場(chǎng)活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購(gòu)買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè)仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)買的品牌中，“可口可樂(lè)”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額，霸主地位無(wú)人能及。老對(duì)手“百事可樂(lè)”的經(jīng)常購(gòu)買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。
價(jià)位比較高的100％果汁由于營(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費(fèi)者購(gòu)買的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購(gòu)買品牌。“統(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對(duì)市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。
原來(lái)的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位。
說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
（一）功能型飲料。
“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這樣充滿個(gè)性的品牌訴求，給人帶來(lái)一股強(qiáng)有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推向極致。同時(shí)，消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度很高。對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險(xiǎn)極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達(dá)到完全壟斷，但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場(chǎng)效果顯著，要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理，配送半徑較小，嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求，對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購(gòu)買力雖然沒(méi)有達(dá)到人們的預(yù)期，但是其發(fā)展趨勢(shì)良好，潛力巨大。在國(guó)內(nèi)，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋果醋等。
通過(guò)以上分析，筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營(yíng)養(yǎng)素水。
二）關(guān)于“80后一代”的定位。
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強(qiáng)免疫力”等，這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比較低的層次，在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內(nèi)涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，要擴(kuò)大消費(fèi)群體，就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大，消費(fèi)人群也就會(huì)擴(kuò)大了。
“80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體，受到社會(huì)各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買能力。這一代人，更加追求個(gè)性、張揚(yáng)自我，有著自己的判斷、自己的感受，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想敢于挑戰(zhàn)，相信只要有夢(mèng)想，生活就會(huì)閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合?！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤?0后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗(yàn)式營(yíng)銷”。
四、“渴能”策劃。
通過(guò)上面的詳細(xì)闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
（一）產(chǎn)品。
體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買，有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇三
一、2014年調(diào)味品行業(yè)發(fā)展規(guī)模。
中投顧問(wèn)《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中數(shù)據(jù)指出，2014年我國(guó)規(guī)模以上調(diào)味品、發(fā)酵制品制造行業(yè)總資產(chǎn)為2114.2億元，同比增長(zhǎng)14.55%。
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。
調(diào)味品行業(yè)與居民日常生活息息相關(guān)，其原材料采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制關(guān)系到廣大消費(fèi)者的身體健康。我國(guó)政府對(duì)調(diào)味品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全高度重視，陸續(xù)頒布了一系列法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入體系。對(duì)于調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)而言，合理搭建質(zhì)量檢測(cè)與控制部門、培養(yǎng)和配置專業(yè)檢測(cè)人員、優(yōu)選和構(gòu)建合格供應(yīng)商體系、形成完善的質(zhì)量控制體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)投入大量人力、物力。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力成為本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。就調(diào)味品行業(yè)而言，消費(fèi)者會(huì)青睞于更為熟悉的、品牌信譽(yù)好的調(diào)味品生產(chǎn)商的產(chǎn)品。品牌信譽(yù)度與知名度不僅代表產(chǎn)品的檔次，更代表著產(chǎn)品的高質(zhì)量和領(lǐng)先的消費(fèi)文化。目前，調(diào)味品行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)建立起牢固的品牌優(yōu)勢(shì)和較高的市場(chǎng)知名度，而新的進(jìn)入者要想為廣大消費(fèi)者所接受，不僅需要投入高額的品牌營(yíng)銷費(fèi)用，還需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。同時(shí)，上游供應(yīng)商和下游渠道銷售商也更愿意與具有品牌知名度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)合作。因此，在與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，新進(jìn)入企業(yè)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將處于劣勢(shì)地位。
二、2015年調(diào)味品行業(yè)發(fā)展規(guī)模。
2015年1-10月我國(guó)調(diào)味品及發(fā)酵制品行業(yè)營(yíng)收達(dá)2,303億，同比增長(zhǎng)8.94%，雖然營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度同比有所下降，但行業(yè)盈利能力不斷提升，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20.22%，利潤(rùn)總額/收入從2004年的5.20%升至9.08%，利潤(rùn)增速顯著快于收入增速。細(xì)分品類方面，醬油食醋產(chǎn)量和營(yíng)收占比居首。調(diào)味品行業(yè)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力一方面來(lái)自飲食結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)調(diào)味品滲透率的提升和單次用量的增加，使得行業(yè)收入規(guī)模不斷增長(zhǎng)；另一方面收入水平的提升推動(dòng)調(diào)味品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，同時(shí)產(chǎn)品的平均售價(jià)也獲得不斷提升。
中投顧問(wèn)·讓投資更安全經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健。
三、2016年調(diào)味品行業(yè)運(yùn)行概況。
2016年，中國(guó)調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好，各經(jīng)典產(chǎn)品、暢銷單品、創(chuàng)意新品都爭(zhēng)相占領(lǐng)市場(chǎng)?？傮w來(lái)講，企業(yè)可分為大型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、區(qū)域型企業(yè)，從全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，小微企業(yè)逐漸縮水、大型企業(yè)發(fā)展迅速、企業(yè)并購(gòu)與資本入駐風(fēng)生水起。至2016年，西南地區(qū)企業(yè)數(shù)目占比最大，以成長(zhǎng)型企業(yè)居多；華中與華東地區(qū)在企業(yè)數(shù)目上較為領(lǐng)先也較為均等；華南地區(qū)企業(yè)數(shù)并不算突出，但大型企業(yè)數(shù)量可觀。
中投顧問(wèn)在《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中表示，2016年，調(diào)味品行業(yè)綜合型平臺(tái)公司與專一性生產(chǎn)企業(yè)都得到了很好的發(fā)展，無(wú)論是老字號(hào)企業(yè)還是新興企業(yè)，除了主打產(chǎn)品（市場(chǎng)銷量領(lǐng)先）、特色產(chǎn)品（市場(chǎng)關(guān)注度高）、種類產(chǎn)品（豐富產(chǎn)品品類的小品種產(chǎn)品）等，還有層出不群的創(chuàng)新包裝新品、新概念與新口味產(chǎn)品、客戶針對(duì)性強(qiáng)的細(xì)分產(chǎn)品在不斷推向消費(fèi)者的視線。
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中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇四
飲料業(yè)是我國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)近20%。2009年飲料行業(yè)產(chǎn)量達(dá)到8086萬(wàn)噸，對(duì)比1978年的20多萬(wàn)噸，改革開(kāi)放30年來(lái)增長(zhǎng)了近400倍，同時(shí)也超過(guò)日本成為第二大飲料生產(chǎn)國(guó)。
2009年飲料業(yè)增長(zhǎng)24.33%，比2008年增幅提高了近5個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，仍呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢(shì)頭。特別是近幾年來(lái)，幾乎每5年就翻一番，2006年以來(lái)，更是每年過(guò)一個(gè)千萬(wàn)級(jí)的關(guān)口：2006年過(guò)4000萬(wàn)噸大關(guān)，2007年過(guò)5000萬(wàn)噸大關(guān)，2008年更是越過(guò)了6000萬(wàn)噸大關(guān)（如下圖）。
未來(lái)幾年更將是飲料行業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期，植物飲料、谷類飲料、果汁飲料、功能飲料、茶飲料等健康飲料品類將逐漸成為飲料業(yè)的主力軍。
從發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)3年中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)成為全球第一大飲料消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)，今年產(chǎn)量突破1億噸更是指日可待。從區(qū)域分布來(lái)看，東部地區(qū)仍然是飲料行業(yè)的主產(chǎn)區(qū)，其產(chǎn)量占我國(guó)飲料總產(chǎn)量的五成以上。從飲料品類來(lái)看，包裝水仍然以40%的市場(chǎng)份額高居飲料行業(yè)榜首，碳酸飲料市場(chǎng)容量2009年達(dá)400億，占據(jù)行業(yè)第二，而果汁飲料和茶飲料近年來(lái)發(fā)展速度較快，其市場(chǎng)占有率已經(jīng)接近位于第二的碳酸飲料。
植物飲料市場(chǎng)目前暫時(shí)以涼茶為品類的行業(yè)代表。涼茶2009年銷售額在180億左右，王老吉占據(jù)了一半的份額。
2009年，除了領(lǐng)頭羊，整個(gè)涼茶罐裝行業(yè)幾乎全面虧損，很多涼茶企業(yè)連工資都發(fā)不出。這些企業(yè)進(jìn)入涼茶行業(yè)之前的心態(tài)就有誤，高舉高打，幻想一戰(zhàn)成名。由于第一名的品牌定位和渠道管理能力太強(qiáng)了，其他對(duì)手又集體犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，所以涼茶行業(yè)的格局也容易判斷，強(qiáng)弱分明，兩極分化。
百事可樂(lè)雖然有可口可樂(lè)健康工坊涼茶的前車之鑒，仍然推出草本樂(lè)植物飲料。可惜口感和功能上都缺乏差異化，結(jié)局自然不言而喻了。
將來(lái)在罐裝涼茶上，能夠?qū)ν趵霞斐赏{的，只有黃振龍和鄧?yán)蠜霾?。但是，如果黃振龍和鄧?yán)喜槐粌蓸?lè)、康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、中糧這種有渠道有資金實(shí)力的飲料巨頭收購(gòu)，憑自身的發(fā)展，未來(lái)幾年也沒(méi)有大作為。
從全國(guó)的綜合數(shù)據(jù)來(lái)看，達(dá)利的和其正憑借其瓶裝涼茶的好運(yùn)氣，終于坐穩(wěn)了老二的位置，2009年賣了10億左右，今年預(yù)計(jì)可以達(dá)15億的銷售額。盒裝的廣藥集團(tuán)的綠色王老吉2009年銷量在12億左右，如果按企業(yè)排名（不按品牌），廣藥集團(tuán)應(yīng)該是真正的涼茶第二名，而且廣藥旗下還有潘高壽、陳李濟(jì)等眾多涼茶品牌。
霸王集團(tuán)今年也高調(diào)推出涼茶，自然想瓜分王老吉、達(dá)利的涼茶份額。只不過(guò)，霸王涼茶的品牌延伸之戰(zhàn)，最終不會(huì)太理想。
未來(lái)幾年，王老吉會(huì)加速國(guó)際化的進(jìn)程，而國(guó)內(nèi)大部分罐裝涼茶企業(yè)都還要為生存而掙扎。
除了涼茶，某些區(qū)域市場(chǎng)上，金銀花飲料、菊花飲料、玫瑰花飲料、葛根植物飲料都還是有一定的銷量，中小企業(yè)和經(jīng)銷商不妨可以關(guān)注下這些區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。另辟新徑，或許能或許能成就一番事業(yè)。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇五
綜觀國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的現(xiàn)狀，目前國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間，其市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛(ài)中國(guó)飲料市場(chǎng)的真正形成，應(yīng)該可以追溯到1979年可口可樂(lè)進(jìn)軍中國(guó)之時(shí)，從那時(shí)開(kāi)始本土飲料企業(yè)就一直面臨跨國(guó)飲料企業(yè)的巨大沖擊，當(dāng)時(shí)中國(guó)也有自己的飲料品牌如太平洋汽水和光明牛奶等，但總體缺乏全國(guó)性有影響的飲料品牌。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，品牌經(jīng)營(yíng)日益成為企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有力武器，也隨之產(chǎn)生大批知名的本土飲料品牌。本土品牌由于其特定地緣性和親和力等因素受到消費(fèi)者的歡迎。
2、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求表現(xiàn)在對(duì)其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面，實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的使用價(jià)值，如解渴等；而擴(kuò)增屬性則使消費(fèi)者的心理需求，如身份、地位和審美等。消費(fèi)者需求是多元的，這種多元不僅體現(xiàn)為口味、包裝、價(jià)格；而且還體現(xiàn)為健康、時(shí)尚、環(huán)保等方面。因此給與了更廣闊的市場(chǎng)空間。
3、飲料企業(yè)市場(chǎng)滲透的地域差異為其避實(shí)就虛策略創(chuàng)造空間。
飲料行業(yè)各品牌在不同地域的品牌知名度和市場(chǎng)占有率差異非常明顯，一般來(lái)說(shuō)飲料企業(yè)生產(chǎn)地及周邊地區(qū)的飲料消費(fèi)呈現(xiàn)較高知名度和占有率態(tài)勢(shì)，主要是因?yàn)槠涞鼐壭浴⒂H和力以及由于運(yùn)送成本較低使得企業(yè)可以更多的讓利給消費(fèi)者，這對(duì)價(jià)格敏感型消費(fèi)者效果尤佳。同時(shí)由于受到渠道促銷和廣告投放等因素的制約，企業(yè)在全國(guó)其它地域的品牌知名度和市場(chǎng)占有率都不一樣，廣告投放和銷售促進(jìn)的重點(diǎn)地區(qū)知名度和占有率要明顯高于競(jìng)爭(zhēng)品牌。
劣勢(shì)和威脅。
一，是品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。
中國(guó)飲料市場(chǎng)集中化程度的加劇可以1999年為一個(gè)分水嶺。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心1999年全國(guó)城市消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，1999年果汁飲料市場(chǎng)占有率前4名品牌的占有率總和為38.1%，而前十名品牌的占有率總和也僅為57.5%。以果汁飲料不同品牌市場(chǎng)占有率為例，1999年排名第一位的匯源15.7%，位于其次的分別是露露12.6%，椰樹(shù)5.7%，榮氏4.6%，茹夢(mèng)4.4%，新奇士3.4%，大湖3.2%，統(tǒng)一3.0%，此時(shí)市場(chǎng)的集中化程度還不是很高。1999年果汁飲料和茶飲料都還屬于新興成長(zhǎng)階段，國(guó)內(nèi)老牌的飲料企業(yè)仍然占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。而后國(guó)內(nèi)飲料品牌卻是紛紛落馬，統(tǒng)一品牌在1999年果汁市場(chǎng)的占有率僅為3%；茶飲料市場(chǎng)旭日升冰茶在1999年之前占據(jù)冰茶領(lǐng)域的第一把交椅，之后也拱手讓給康師傅和統(tǒng)一，目前這兩個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了茶飲料70%左右的市場(chǎng)份額。
三，是品牌理念的滯后性。
中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，市場(chǎng)呈現(xiàn)出從單一走向復(fù)雜多元化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)飲料企業(yè)的生存取決于其品牌力的強(qiáng)弱。然而本土飲料企業(yè)的運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)法則在新的國(guó)際化、市場(chǎng)化和信息化大背景下顯得“水土不服”，特別是目前尚還缺乏先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式。
機(jī)會(huì)。
1、包裝不斷翻新。
常重要的地位。
2、統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別。
現(xiàn)代ci戰(zhàn)略包括理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi）與視覺(jué)識(shí)別（vi）三位一體的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別，并借助強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊，實(shí)現(xiàn)本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)隔，使品牌能從琳瑯滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭(zhēng)取有限貨架空間到爭(zhēng)取無(wú)限的消費(fèi)者心理空間、從有聲語(yǔ)言銷售到無(wú)聲語(yǔ)言理念的提升。
3，促銷花樣百變。
通常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)常的促銷活動(dòng)不利于品牌形象的塑造，事實(shí)上我們認(rèn)為飲料企業(yè)富于創(chuàng)造性的促銷活動(dòng)可以同時(shí)獲得品牌形象和銷售業(yè)績(jī)的雙豐收。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇六
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正如peterdruck所言，管理人員的技能水平?jīng)Q定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)掘、評(píng)價(jià)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的常用方式，例如某計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)的hr提到他所在企業(yè)構(gòu)建了“領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估與發(fā)展”中心，每年都會(huì)使用專門的測(cè)評(píng)工具對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行全面的評(píng)估和考察，并分別針對(duì)個(gè)人和組織進(jìn)行診斷分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)提升，這使得他們的人才發(fā)展策略能夠充分支持公司戰(zhàn)略上對(duì)合格管理人員的需求。
盡管如此，北森測(cè)評(píng)技術(shù)有限公司在為企業(yè)進(jìn)行管理人員評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)整體管理水平仍待提高，行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，存在較大差異。為了幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)管理人員的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)力的全面發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，北森測(cè)評(píng)公司發(fā)起和組織了中國(guó)企業(yè)管理水平調(diào)查，本項(xiàng)調(diào)查采用北森自主研發(fā)的“銳途管理技能測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)以管理的四項(xiàng)職能為基本框架，考察管理者的十五項(xiàng)管理能力：計(jì)劃管理技能(戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)置、規(guī)劃安排、時(shí)間管理；組織管理技能(任務(wù)分配、授權(quán)協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理)；領(lǐng)導(dǎo)管理技能(決策判斷、激勵(lì)推動(dòng)、培養(yǎng)下屬、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系)；控制管理技能(監(jiān)查反饋、應(yīng)變調(diào)控、績(jī)效管理)。參與本項(xiàng)調(diào)查的管理人員共有1284名，年齡分布均勻，學(xué)歷以大專、本科為主，男女性別比例接近3:1。
為了幫助更多企業(yè)了解管理現(xiàn)狀，得到有效提升，該項(xiàng)調(diào)查按照行業(yè)進(jìn)行分析，企業(yè)可以參照下述行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與分析。如圖所示為10個(gè)行業(yè)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)管理技能上的比較，全國(guó)平均水平為5.5分。
總體而言，行業(yè)之間在管理水平上存在一定的差異，具體表現(xiàn)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個(gè)管理職能層面上。從圖中可以看到，四項(xiàng)技能的發(fā)展具有一致性，即某項(xiàng)技能表現(xiàn)較高，其它三項(xiàng)技能表現(xiàn)也較高。比較各個(gè)行業(yè)的情況可以發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)硬件，制藥、生物工程，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和機(jī)械、設(shè)備、重工四個(gè)行業(yè)各方面的管理水平高于全國(guó)平均水平，尤其是計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在四項(xiàng)技能上領(lǐng)先于其他行業(yè)，具有非常突出的優(yōu)勢(shì)。另外六個(gè)行業(yè)的整體管理水平低于全國(guó)平均水平，相比而言，管理水平最低的是汽車及零配件行業(yè)。
為了深入了解各行業(yè)之間管理水平的差異具體來(lái)自于哪個(gè)方面，進(jìn)一步分析了四項(xiàng)職能中所包含的15項(xiàng)管理能力，發(fā)現(xiàn)處于領(lǐng)先管理水平的行業(yè)具有以下特點(diǎn)：
2、同時(shí)這四個(gè)行業(yè)又具有自身特點(diǎn)，其中計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在多項(xiàng)管理能力方面具有突出優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在目標(biāo)設(shè)置能力、規(guī)劃安排能力、時(shí)間管理能力、授權(quán)協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、培養(yǎng)下屬能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變調(diào)控能力、績(jī)效管理能力；制藥、生物工程行業(yè)和機(jī)械、設(shè)備、重工行業(yè)在幾項(xiàng)能力上表現(xiàn)優(yōu)秀，分別是目標(biāo)設(shè)置能力、任務(wù)分配能力、人際關(guān)系能力、績(jī)效管理能力和培養(yǎng)下屬能力、人際關(guān)系能力、應(yīng)變調(diào)控能力；而房地產(chǎn)行業(yè)其各項(xiàng)能力均處于中上水平，但相比于其他三個(gè)行業(yè)無(wú)突出表現(xiàn)，屬于均衡型。
對(duì)于管理水平低于全國(guó)平均水平的行業(yè)，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，它們均無(wú)突出優(yōu)勢(shì)。根據(jù)它們的具體表現(xiàn)可以將這些行業(yè)中分為兩類：
2、另外三個(gè)行業(yè)的總體管理水平相對(duì)較低，可以發(fā)現(xiàn)它們?cè)谀繕?biāo)設(shè)置能力、溝通協(xié)調(diào)能力上均表現(xiàn)出相對(duì)突出的劣勢(shì)，同時(shí)又具有自身特殊的劣勢(shì)，其中貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)表現(xiàn)在授權(quán)協(xié)調(diào)、人際關(guān)系方面，汽車及零配件行業(yè)表現(xiàn)在規(guī)劃安排、時(shí)間管理、授權(quán)協(xié)調(diào)、培養(yǎng)下屬上，而銀行業(yè)則表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)推動(dòng)、培養(yǎng)下屬、績(jī)效管理上。
值得一提的是決策判斷能力，與其他管理能力不同，各行業(yè)在該項(xiàng)能力上沒(méi)有表現(xiàn)出較大差異。
(三)啟示。
通過(guò)上述報(bào)告分析可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)在各項(xiàng)管理能力上具有差異性，這體現(xiàn)了行業(yè)的特殊性，表明某些行業(yè)會(huì)在更多場(chǎng)合中使用其中一部分技能，使得這些技能得到較充分發(fā)展，表現(xiàn)出優(yōu)秀水平。
當(dāng)然，提供給我們更多啟示的是我們從中發(fā)現(xiàn)的許多共性，例如具有較高管理水平的行業(yè)在各方面均表現(xiàn)優(yōu)良，無(wú)突出劣勢(shì)，通過(guò)訪談我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)普遍重視領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估和發(fā)展，他們擁有專門針對(duì)管理人員的測(cè)評(píng)工具，會(huì)定期對(duì)管理人員進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的評(píng)價(jià)和培養(yǎng)，注重整個(gè)管理層的全面提升和發(fā)展。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇七
多元化投資是近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的新興經(jīng)濟(jì)行為，它既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)居民的理財(cái)觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，并且投資理財(cái)品種的日益豐富，投資機(jī)構(gòu)不斷增多，投資群體快速擴(kuò)大。在這個(gè)居民投資意識(shí)的轉(zhuǎn)型期，能否適時(shí)把握居民的理財(cái)投資傾向，成為各大金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能否深入開(kāi)展的關(guān)鍵所在。以下是對(duì)我國(guó)投資理財(cái)行業(yè)現(xiàn)狀分析：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)、居民可支配收入的不斷提高，以及資本市場(chǎng)的不斷完善和發(fā)展，居民投資理財(cái)?shù)男枨蠛蜔崆橐膊粩喔邼q，尤其是在經(jīng)歷2006年、2007年股市的大牛市，以及房?jī)r(jià)的高漲后，在財(cái)富效應(yīng)的帶動(dòng)下，居民投資理財(cái)?shù)囊庾R(shí)開(kāi)始增強(qiáng)。目前，投資理財(cái)已成為社會(huì)的熱門話題，十七大報(bào)告中首次提出“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”，意味著中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)黃金理財(cái)時(shí)期。隨著投資理財(cái)品種的日益豐富，他們所能選擇的投資理財(cái)?shù)姆绞皆龆嗔?，其理?cái)觀念也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，原有的“有錢就存銀行”等相對(duì)傳統(tǒng)的理財(cái)觀念正在漸漸淡化。但是由于對(duì)不同投資品種的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致投資難以得到好的回報(bào)情況普遍存在。
（一）投資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，我國(guó)金融業(yè)的銀行，保險(xiǎn)，證券，信托分業(yè)經(jīng)營(yíng)，金融機(jī)構(gòu)割據(jù)并立，每一業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品都有很強(qiáng)的分業(yè)特征，理財(cái)產(chǎn)品單一，綜合理財(cái)人員缺乏，無(wú)法為投資者提供全方位的投資理財(cái)建議，也不能很好地為客戶進(jìn)行綜合的投資理財(cái)操作。
1、面對(duì)龐大的市場(chǎng)前景，各家商業(yè)銀行紛紛推出自己的理財(cái)業(yè)務(wù)，但真正能面向大眾普及的產(chǎn)品并不多，很多業(yè)務(wù)幾乎無(wú)一例外地規(guī)定了“準(zhǔn)入”門檻，使得許多百姓望塵莫及。而另一方面，對(duì)于這些貴賓客戶所提供的服務(wù)卻又差強(qiáng)人意，vip卡卻難以實(shí)現(xiàn)承諾的多種便利優(yōu)先服務(wù)，多名員工為一位客戶服務(wù)的模式尤為突出，局限性較大。另外，商業(yè)銀行推出的一些理財(cái)產(chǎn)品并不具備這方面的專業(yè)能力，一般只能指導(dǎo)客戶辦理傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，真正的理財(cái)咨詢更是無(wú)從談起，甚至銀行對(duì)理財(cái)人員的考核指標(biāo)主要是攬存數(shù)量，所謂的理財(cái)，只不過(guò)是由于任務(wù)的壓力而被動(dòng)地完成基金，保險(xiǎn)等銷售，理財(cái)也僅僅是延攬存款的噱頭。
2、證券公司也有理財(cái)?shù)膬?nèi)容，但具體產(chǎn)品很少，最主要的是證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的受托投資管理業(yè)務(wù)；另一種名曰“三方監(jiān)管”，即證券公司幫助大資金擁有者將錢借給一些機(jī)構(gòu)投資者，證券公司充任監(jiān)管者角色，其他沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的東西，如果有也是在背后的一些交易，不是在政策允許的經(jīng)營(yíng)范圍。
3、從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)歷史最久，產(chǎn)品相對(duì)最多的要算是基金業(yè)，包括股票基金、債券基金、混合基金和傘型基金等。但國(guó)內(nèi)基金產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較單一，沒(méi)有一些更復(fù)雜的東西，缺乏特點(diǎn)和個(gè)性，往往是千篇一律，不能很好的體現(xiàn)出投資的差別。
4、保險(xiǎn)公司也有不少的理財(cái)產(chǎn)品，像保險(xiǎn)市場(chǎng)中的萬(wàn)能壽險(xiǎn)，分紅保險(xiǎn)，投資連結(jié)保險(xiǎn)三大類十幾個(gè)品種，但他們的主要功能也是保障性的，所謂的獲利分紅只不過(guò)是為了滿足一部分人的投保需求罷了，想獲得較高的收益是不可能的。
5、相比之下，信托公司因?yàn)槭艿降谋O(jiān)管羈絆最少，原則上可以投資基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)項(xiàng)目、股票、票據(jù)等多種實(shí)業(yè)和金融資產(chǎn)，但由于其經(jīng)歷行業(yè)整頓后恢復(fù)業(yè)務(wù)時(shí)間很短，尚處于摸索階段，多數(shù)投資者對(duì)其缺乏了解，規(guī)模也都不會(huì)很大，而且收益率普遍也是偏低。
6、相對(duì)于個(gè)人理財(cái)，各類企事業(yè)單位理財(cái)更加落后，大部分單位主要決策人和管理者認(rèn)為理財(cái)就是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)相當(dāng)膚淺和片面，其實(shí)好的理財(cái)所帶來(lái)的效益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所謂的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
7、新的全面綜合專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)正在形成，他們以中立、客觀的立場(chǎng)完全為客戶著想，一方面推出自己開(kāi)發(fā)的各類主打盈利產(chǎn)品，另一方面與眾多銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托、保險(xiǎn)、房產(chǎn)等各類機(jī)構(gòu)保持合作，在每一類機(jī)構(gòu)的所有產(chǎn)品中選擇最適合客戶的產(chǎn)品納入客戶的理財(cái)組合，是一個(gè)最專業(yè)、最追求高品質(zhì)服務(wù)的群體。
（二）宣傳不到位，缺乏營(yíng)銷能力。
沒(méi)有像銀行、保險(xiǎn)、信托等機(jī)構(gòu)那樣的資本實(shí)力去大規(guī)模地開(kāi)展各類宣傳，而且往往擁有理財(cái)專家但缺少營(yíng)銷人員，雖然能夠提供比傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)更專業(yè)、全面、客觀的服務(wù)，但卻無(wú)力把自己大力推廣出去。
（三）綜合理財(cái)人員的短缺。
通過(guò)對(duì)我國(guó)投資理財(cái)行業(yè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)理財(cái)業(yè)務(wù)最大的缺陷是缺乏綜合素質(zhì)高的理財(cái)人員。真正的理財(cái)是一項(xiàng)高智力的服務(wù)業(yè)務(wù)，涉及到銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、房產(chǎn)、外匯、票據(jù)債券等等眾多領(lǐng)域，需要具備廣泛而又系統(tǒng)、專業(yè)的金融知識(shí)，通曉各種金融商品和投資工具，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)的綜合專家，很多現(xiàn)有工作人員的知識(shí)操作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，綜合理財(cái)還需要更多的綜合專家或?qū)＜医M合。
（四）品牌意識(shí)淡漠。
在日常生活中，許多日常消費(fèi)品都有一個(gè)響亮的品牌表識(shí)，讓消費(fèi)者過(guò)目不忘。然而，許多內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品缺乏有特色的品牌，更由于金融產(chǎn)品具有天然的同質(zhì)性和極強(qiáng)的易復(fù)制性，使各家機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品與服務(wù)雷同性極大，難以吸引和鞏固客戶資源。而與之形成鮮明對(duì)照的，卻是外資金融機(jī)構(gòu)充分利用品牌營(yíng)銷，在高瑞客戶心中形成了金融產(chǎn)品、金融服務(wù)與金融文化俱佳的品牌形象。這應(yīng)當(dāng)引起內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)的足夠重視與警醒，注重加強(qiáng)金融產(chǎn)品、服務(wù)與文化各層面品質(zhì)的提升。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)有自己明確的市場(chǎng)定位及品牌價(jià)值定位，在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等策略中都要有清晰的品牌戰(zhàn)略。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇八
1、木門企業(yè)的分布：形成規(guī)模的五大生產(chǎn)基地。木門成為一個(gè)新興的行業(yè)，社會(huì)地位顯現(xiàn)，前途廣闊，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，脫穎而出。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的3000多家木門生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)形成珠三角、長(zhǎng)三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)五大生產(chǎn)基地。近兩年，中原腹地木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。
2、特點(diǎn)：作坊式中小企業(yè)居多，年產(chǎn)值在1000——3000萬(wàn)元之間，約占40％，3000萬(wàn)元——5000萬(wàn)元約占30％，5000——1億元約占30％，億元以上產(chǎn)值的30家左右。將來(lái)行業(yè)發(fā)展到一定水平時(shí)，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是機(jī)械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型企業(yè)。
3、發(fā)展情況：隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的主流，代表了中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。近三年，每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過(guò)400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績(jī)，根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過(guò)500億元，增幅在20％以上。
4、幾年來(lái)有實(shí)力的企業(yè)競(jìng)相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新投產(chǎn)企業(yè)不斷誕生。
5、明后年，家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)木門逐漸增多。
6、品牌木門逐步浮出水面：木門專業(yè)委員會(huì)四年來(lái)精心打造的“全國(guó)30強(qiáng)木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動(dòng)，其目的就是要正確引導(dǎo)消費(fèi)，加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督、規(guī)范售后服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)木門行業(yè)向著健康、有序方向發(fā)展。通過(guò)四年的運(yùn)作，30強(qiáng)木門品牌形象基本樹(shù)立，形成很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌的樹(shù)立也培育了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。
1、今年，盡管我國(guó)遭遇罕見(jiàn)自然災(zāi)害，近期又爆發(fā)全球性金融危機(jī)，房市。
下滑、股市暴跌，匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)今年我國(guó)gdp增長(zhǎng)也將有所降低，達(dá)到10％左右，明年計(jì)劃為8——9％。國(guó)家實(shí)施保增長(zhǎng)、控通脹政策，受此影響，木門企業(yè)增速下降，訂單減少，效益滑坡，也遇到很大困難。我們既不盲目悲觀，也不要盲目樂(lè)觀。也不能就此而悲觀，應(yīng)該看到，行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)并沒(méi)有被破壞，市場(chǎng)需求依然存在，有需求就有發(fā)展。在國(guó)家緊縮政策的影響下，木門行業(yè)的增速可能會(huì)放緩，擴(kuò)張與發(fā)展會(huì)更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展歷程應(yīng)該是跌宕起伏，不經(jīng)風(fēng)雨，怎能受到鍛煉。奧運(yùn)會(huì)的舉辦，使中國(guó)成了世界的焦點(diǎn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)一個(gè)難得的契機(jī)，奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)樹(shù)立了新目標(biāo)，給國(guó)家和人民注入了新觀念，給企業(yè)增添了活力，這些都是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)進(jìn)行的推動(dòng)力。中央十七屆三中全會(huì)全面分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為：我國(guó)總體形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。近期，為了救市，中國(guó)政府已經(jīng)并將繼續(xù)出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的一系列措施，維護(hù)經(jīng)濟(jì)、金融和資本市場(chǎng)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國(guó)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)最重要，最有效的手段，也是對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)。
2、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，盡管今年全社會(huì)討伐房?jī)r(jià)過(guò)高之聲此起彼伏，房市滑坡，二手房市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)者持幣待購(gòu)，翹首企盼房?jī)r(jià)持續(xù)下跌，但市場(chǎng)需求決定一切。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，今后一段時(shí)期，房?jī)r(jià)增幅會(huì)有所下降，但由于地價(jià)的拉高，建筑材料以及勞動(dòng)力成本的上升，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的趨勢(shì)則是無(wú)法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個(gè)更大的潛在市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn)；城市的急劇膨脹，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨的十七屆三中全會(huì)的召開(kāi)將吹響農(nóng)業(yè)改革的號(hào)角，全會(huì)確定的2020年我國(guó)農(nóng)村改革發(fā)展六個(gè)方面的第一目標(biāo)就是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化體制機(jī)制的基本建立。農(nóng)村與城市進(jìn)一步縮小差距，土地的轉(zhuǎn)讓，居住的集中，都將有利于居住環(huán)境的改善，并進(jìn)一步拉動(dòng)建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。加上蓬勃興起的二手房市場(chǎng)，形成新房與舊房裝修的巨大市場(chǎng)，不言而喻，歷史的機(jī)遇總體帶給新興的中國(guó)門業(yè)是廣闊前途。
3、明后兩年，將有更多的家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)軌木門。
4、出口企業(yè)或出口比重較大的企業(yè)在金融危機(jī)中所受打擊最大，承受訂單。
減少，價(jià)格下跌，國(guó)內(nèi)原材料及勞動(dòng)力成本上升的雙重壓力。
5、以工程為主的企業(yè)受影響最大，一是房地產(chǎn)業(yè)的不景氣，二是工程拖欠款，足以讓這些企業(yè)效益大滑坡，甚至倒閉。
6、木門企業(yè)特別是實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)，明后兩年可能比。
結(jié)論：在全球性金融危機(jī)中，中國(guó)不可能臵身其外，但采取了應(yīng)對(duì)措施就會(huì)化解一些風(fēng)險(xiǎn)，使損失減少一些?？傊?，正視現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，不要放大看問(wèn)題、看困難，但也必需有足夠的心理準(zhǔn)備及相應(yīng)措施。
三、對(duì)木門出口的一些看法。
1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中，因此，在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中不可能獨(dú)善其身，對(duì)這一點(diǎn)我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。今年出口企業(yè)受創(chuàng)已成定局，出口額可能低于2007年水平，約5億美元左右。而且短時(shí)期內(nèi)，出口貿(mào)易不會(huì)有根本的改善。
2、中國(guó)木門行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)引起世界各國(guó)的關(guān)注，中國(guó)產(chǎn)品以其物美價(jià)廉逐步在國(guó)外打開(kāi)市場(chǎng)，中國(guó)木門出口逐年增加，出口國(guó)別也從歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展到中東、西亞、日、韓等國(guó)。越來(lái)越多的國(guó)家的大門被中國(guó)木門打開(kāi)。出口要樹(shù)立民族品牌，一致對(duì)外，注重質(zhì)量，不競(jìng)相壓價(jià)，大訂單可以考慮關(guān)系好的、志同道合的聯(lián)合起來(lái)共同出口。
3、代加工、貼牌有個(gè)過(guò)渡期，最終爭(zhēng)取在國(guó)際上樹(shù)立自己的品牌?？傊?，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，國(guó)際市場(chǎng)也一定要打開(kāi)，無(wú)外不大，無(wú)內(nèi)不強(qiáng)。
1、創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。
2、形式：不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。
身場(chǎng)地，合理布線，提高產(chǎn)量。6企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享。7節(jié)能降耗，精兵減政。8提高機(jī)械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量。9從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑。
4、注意：保證質(zhì)量，放心消費(fèi)?，F(xiàn)在社會(huì)缺少誠(chéng)信，人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開(kāi)，原材料一定要實(shí)施綠色采購(gòu)，人造板要使用環(huán)保材料。當(dāng)前對(duì)于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國(guó)際社會(huì)的極大關(guān)注，成為超過(guò)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際內(nèi)容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道，購(gòu)買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。
5、和平競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展：號(hào)召和平競(jìng)爭(zhēng)，一是工程投標(biāo)，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己，無(wú)利可圖，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法，過(guò)低價(jià)格有害無(wú)益。二是出口，腰桿不硬，微利或無(wú)利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，使中國(guó)成為世界的加工廠。三是市場(chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。
6、提高自身創(chuàng)新能力：同質(zhì)化問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。
7、建立行業(yè)中堅(jiān)：號(hào)召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)的與國(guó)外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來(lái)！
附：2010年木門十大品牌：美心(中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,重慶美心集團(tuán)出品)雙虎木門(木門十大品牌,中國(guó)著名品牌，重慶雙虎套裝門有限公司)3夢(mèng)天(木門十大品牌,大型企業(yè),浙江夢(mèng)天木業(yè)有限公司)tata(木門十大品牌,北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司)5群星-星星(重慶名牌,重慶星星套裝門有限責(zé)任公司)華鶴(中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,黑龍江名牌,木門十大品牌)7盼盼(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,遼寧營(yíng)口)8春天(木門十大品牌,知名品牌,浙江武義春天門)冠牛(木門十大品牌,深圳名牌,深圳冠牛木業(yè)有限公司)10紅塔(木門十大品牌,昆明紅塔木業(yè)有限公司)。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇九
歲末年初，作為節(jié)日消費(fèi)的主角，酒類產(chǎn)品再次燒熱了市場(chǎng)。茅臺(tái)、五糧液等老牌高端產(chǎn)品價(jià)格猛漲，作為新晉貴族的進(jìn)口葡萄酒也不示弱：頂著精美包裝，將賣場(chǎng)展示架擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，銷量一路攀升。
法國(guó)波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)前不久公布了一項(xiàng)數(shù)據(jù)：2010年，中國(guó)首度取代英國(guó)和德國(guó)，成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場(chǎng)，總額已達(dá)9000萬(wàn)歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調(diào)查顯示，2009年和2010年，中國(guó)進(jìn)口葡萄酒量?jī)r(jià)齊升，銷量年均增長(zhǎng)超過(guò)100%，未來(lái)5年預(yù)計(jì)將占整個(gè)葡萄酒市場(chǎng)份額的30%。
一系列現(xiàn)象和數(shù)據(jù)令國(guó)人興奮不已，似乎我們已順理成章地進(jìn)入到國(guó)際葡萄酒消費(fèi)大市場(chǎng)中，能充分享受進(jìn)口葡萄酒的美味了。但中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)葡萄酒分會(huì)秘書長(zhǎng)王祖明在接受環(huán)球人物雜志記者采訪時(shí)一再提到：“我國(guó)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)尚不成熟”。一位曾在國(guó)外學(xué)習(xí)葡萄酒釀造的專業(yè)人士，也在回給記者的電子郵件中寫道：“這種不成熟表現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，從引進(jìn)、銷售到消費(fèi)。進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)很大、很豐富，我們的經(jīng)銷商和消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)了門，但也只是剛踏進(jìn)門而已?！?/p>
龐大的銷量背后，真是一個(gè)如此不成熟的市場(chǎng)體系？環(huán)球人物雜志記者深入法國(guó)酒莊，走訪多位國(guó)內(nèi)資深經(jīng)銷商、業(yè)界專家，并從消費(fèi)人群中得到大量一手資料，試圖為這個(gè)市場(chǎng)找出缺陷、找出盲點(diǎn)，也找到潛力和發(fā)展的方向。
法國(guó)酒莊主：中國(guó)經(jīng)銷商對(duì)這里不了解。
接到編輯部的采訪任務(wù)后，本刊駐法國(guó)記者專程來(lái)到圣愛(ài)美濃地區(qū)，這里堪稱波爾多葡萄酒的起源地。陽(yáng)光下，10余公頃葡萄園與碧藍(lán)的天空交相輝映。為了保證質(zhì)量，每株葡萄樹(shù)都只有不到7根枝干，而樹(shù)與樹(shù)之間的草，則是為了幫助它們排除多余的水分。
“別看中國(guó)人都說(shuō)法國(guó)酒好，但我和不少中國(guó)經(jīng)銷商打過(guò)交道，也問(wèn)過(guò)他們?yōu)槭裁聪矚g法國(guó)酒？法國(guó)酒好在哪里？卻很少有人能說(shuō)出個(gè)所以然。”帕斯卡爾孔哲是一名老釀酒師，退休前一直在圣愛(ài)美濃的一個(gè)酒莊工作，“酒好不好，首先要看土壤和環(huán)境等方面的條件是否適合葡萄生長(zhǎng)。波爾多地區(qū)夏季日照充足，炎熱干燥；冬季溫暖，海洋氣候穩(wěn)定而溫和，葡萄在這兒過(guò)得很開(kāi)心，長(zhǎng)得健康味美。另外，釀酒是個(gè)復(fù)雜、精細(xì)的活兒，法國(guó)主要靠生產(chǎn)‘品質(zhì)型’酒聞名世界，從不隨便節(jié)省工藝步驟。如今，法國(guó)仍是世界上唯一正宗的‘年份葡萄酒’生產(chǎn)國(guó)?！?/p>
商大多忽略了這些特點(diǎn)，只用“波爾多產(chǎn)區(qū)”就將它們?nèi)寄依ㄟM(jìn)來(lái)。
法國(guó)南部著名葡萄酒產(chǎn)區(qū)朗格多克—魯西永地區(qū)的一個(gè)酒莊主曾告訴記者：“在我們這兒，白葡萄酒更有特色，我也曾向來(lái)自中國(guó)的合作伙伴推薦白葡萄酒，但他們似乎沒(méi)什么興趣，一心只沖著紅葡萄酒來(lái)。事后我才了解到，原來(lái)，不少中國(guó)消費(fèi)者都覺(jué)得白葡萄酒不夠檔次?！?/p>
據(jù)記者了解，有一種叫科涅克白蘭地的傳統(tǒng)烈酒，常被法國(guó)家庭用來(lái)調(diào)味兒，記者在做點(diǎn)心時(shí)，也常會(huì)加一點(diǎn)兒，以使糕點(diǎn)味道更好，當(dāng)然也可以在飯前喝一小杯當(dāng)開(kāi)胃酒，如今，卻有中國(guó)經(jīng)銷商大量進(jìn)口這種酒，甚至準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)。這種投資，連法國(guó)的酒商都頗為不解。
經(jīng)銷商：賺錢有“奇招”
“說(shuō)我們不成熟，不奇怪，進(jìn)口葡萄酒進(jìn)入中國(guó)也就是近20年的事。”國(guó)內(nèi)資深的葡萄酒鑒定師齊先生對(duì)記者說(shuō)。中國(guó)的葡萄酒熱始于上世紀(jì)90年代初，1995年，富隆酒業(yè)成立，成為廣州當(dāng)?shù)厣踔琳麄€(gè)中國(guó)最早從事進(jìn)口葡萄酒生意的企業(yè)之一。1996年，我國(guó)廣東沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)率先掀起葡萄酒熱潮，asc(圣皮爾精品酒業(yè))、駿德等一批進(jìn)口葡萄酒代理商也先后面世。到2005年，中國(guó)品牌葡萄酒進(jìn)口量首次超過(guò)1000萬(wàn)公斤。
目前中國(guó)從事進(jìn)口葡萄酒的商家有多少？記者采訪多個(gè)機(jī)構(gòu)，包括中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)葡萄酒分會(huì)都沒(méi)能給出大概數(shù)字。隨后，記者在網(wǎng)上以“進(jìn)口葡萄酒代理”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，很快便得到795萬(wàn)條結(jié)果，代理商們紛紛打出“原裝進(jìn)口”、“品質(zhì)保證”的旗號(hào)，招攬生意。
隨著消費(fèi)越來(lái)越火，經(jīng)銷商已比前幾年規(guī)范許多，但問(wèn)題仍然存在。首先是通過(guò)分裝謀求利潤(rùn)。一位專門從事葡萄酒灌裝的經(jīng)銷商告訴記者，原瓶進(jìn)口和散裝進(jìn)口，是進(jìn)口葡萄酒進(jìn)入國(guó)內(nèi)的兩種主要方式。前者多適用于知名品牌或?qū)嵙π酆竦木魄f；而一些小酒莊因無(wú)力獨(dú)立敲開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，往往選擇與人聯(lián)合向中國(guó)經(jīng)銷商供應(yīng)桶裝原酒，到國(guó)內(nèi)再灌裝。這位經(jīng)銷商透露，近期，國(guó)內(nèi)不少保稅區(qū)都新建了大大小小的葡萄酒“國(guó)際分裝中心”，大桶進(jìn)口原酒就是在這里被分裝到小瓶中，并被貼上“原瓶進(jìn)口”的標(biāo)簽。
馬華從事進(jìn)口葡萄酒生意已經(jīng)多年。他向記者解釋：“葡萄酒天生嬌貴，對(duì)溫度和空氣接觸等條件都有特別要求，哪怕有一點(diǎn)‘漏氣’，都不能再喝了。原產(chǎn)地裝瓶的意義在于，生產(chǎn)、灌裝一氣呵成，能最大限度減少進(jìn)出口過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，灌裝酒則無(wú)法保證這一點(diǎn)?！痹谛袠I(yè)內(nèi)摸爬滾打多年后，馬華見(jiàn)識(shí)了太多同行的“賺錢妙招”：“為減輕運(yùn)輸重量、降低成本，他們有時(shí)會(huì)用軟質(zhì)皮囊代替木桶，并在酒中添加二氧化硫，以防止運(yùn)輸過(guò)程中的腐壞、變質(zhì)。一些經(jīng)銷商一旦察覺(jué)到酒的味道在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生變化，或有其他損失，甚至?xí)诠嘌b時(shí)加入水、色素、香精、橡木素等進(jìn)行勾兌?！?/p>
隨意定價(jià)，是這個(gè)市場(chǎng)不成熟、不規(guī)范的又一表現(xiàn)。
吳先生是一位外貿(mào)商人，一年前，他到西班牙旅游時(shí)喝到一款葡萄酒，覺(jué)得口感不錯(cuò)，價(jià)格只有15歐元(約合人民幣128.4元)，就動(dòng)起心思，要將這款酒引入中國(guó)。他帶著樣酒回到國(guó)內(nèi)，請(qǐng)來(lái)一位鑒酒專家，專家嘗過(guò)酒后，大贊這是一款好酒。吳先生聽(tīng)后，興致勃勃打算給酒定價(jià)500元，專家卻“點(diǎn)撥”他說(shuō)：“完全能賣到2000元?！甭?tīng)完記者對(duì)這件事的轉(zhuǎn)述，馬華說(shuō)，通常只有沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的商人才會(huì)給一個(gè)不知名的品牌定下這樣離譜的價(jià)格，但這確實(shí)反映出中國(guó)市場(chǎng)定價(jià)的隨意性。
“這是一個(gè)畸形消費(fèi)的市場(chǎng)，”說(shuō)到價(jià)格，馬華一臉苦笑，“最初，我給專賣店供貨時(shí)，曾要求店主控制利潤(rùn)幅度，別賣得那么貴，但對(duì)方說(shuō)，那樣根本行不通，‘進(jìn)口葡萄酒賣得價(jià)低了，人家就覺(jué)得肯定是假酒，反而賣不出去’。不可思議吧？但中國(guó)市場(chǎng)目前就是這樣！”中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)葡萄酒專業(yè)技術(shù)委員會(huì)委員李德美也告訴記者，酒越貴越好，是中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，也是市場(chǎng)不成熟的表現(xiàn)：“其實(shí)葡萄酒在法國(guó)也沒(méi)有具體的定價(jià)規(guī)則，但在消費(fèi)者和市場(chǎng)都相對(duì)成熟的法國(guó)，商家不可能也無(wú)法隨意定價(jià)。”
消費(fèi)者：把紅酒等同于葡萄酒。
“對(duì)于1984年才生產(chǎn)出第一瓶干白葡萄酒的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，葡萄酒是個(gè)不折不扣的舶來(lái)品。最初，中國(guó)的進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)主要由在華外籍人士支撐，如今，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者已撐起半壁江山，增長(zhǎng)可謂迅速?！盿sc集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)總裁張浩這樣向記者感嘆。
在位于北京cbd(中央商務(wù)區(qū))商圈的進(jìn)口食品超市里，有一家專營(yíng)各式進(jìn)口葡萄酒的酒屋。在超市開(kāi)設(shè)酒屋，是目前國(guó)內(nèi)葡萄酒銷售的主要渠道之一。
和其他柜臺(tái)前的熙攘人流相比，這個(gè)酒屋稍顯冷清，但仍不時(shí)有客人進(jìn)來(lái)走一圈。每當(dāng)這時(shí)，銷售人員總會(huì)熱情地迎上去：“您想選瓶什么酒？喜歡什么口味？”那些對(duì)葡萄酒不甚了解的顧客，通常無(wú)法用專用詞匯描述自己對(duì)酒的感受。
銷售人員告訴記者，來(lái)這里消費(fèi)的顧客主要是外國(guó)人、海歸和在cbd上班的白領(lǐng)。而根據(jù)對(duì)葡萄酒了解程度的不同，又可將他們分為3類：第一類人有喝葡萄酒的習(xí)慣，多自購(gòu)自飲，對(duì)葡萄酒有一定鑒別力，會(huì)根據(jù)自己的口味挑選性價(jià)比合適的酒；第二類是入門級(jí)愛(ài)好者，了解一些葡萄酒的基本知識(shí)，注重看酒標(biāo)上產(chǎn)區(qū)、葡萄品種等相關(guān)信息卻一知半解，迷信被宣傳得較多的知名酒莊；第三類人幾乎不懂葡萄酒，多盲目跟風(fēng)購(gòu)買，且一味將法國(guó)酒，尤其是波爾多地區(qū)的葡萄酒和好酒畫上等號(hào)。
記者問(wèn)一位正在看酒的先生：“請(qǐng)問(wèn)您是準(zhǔn)備買葡萄酒嗎？”“對(duì)。我要買一瓶紅酒。不是說(shuō)喝紅酒有益健康嘛。”葡萄酒等于紅酒？紅酒等于健康？記者啞然。
一位自稱有多年“酒齡”的葡萄酒愛(ài)好者李先生告訴記者，因?yàn)樽约核卟缓?，?tīng)說(shuō)紅葡萄酒可以幫助睡眠，所以他每個(gè)月都會(huì)到超市買上一兩瓶紅葡萄酒。另一位消費(fèi)者劉女士則喜歡在和朋友聚會(huì)時(shí)帶上一瓶葡萄酒：“大家聚會(huì)喝白酒容易醉，喝啤酒容易發(fā)胖，那么多瓶子堆一起也沒(méi)感覺(jué)，喝葡萄酒就顯得很有氣氛和情調(diào)?！?/p>
專家：消費(fèi)市場(chǎng)心態(tài)整體不成熟。
對(duì)消費(fèi)者的種種看法，李德美分析說(shuō)，雖然進(jìn)口葡萄酒在生活中已越來(lái)越常見(jiàn)，但由于信息殘缺、商業(yè)宣傳及語(yǔ)言文化差異等原因，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的認(rèn)識(shí)，尚存在不少主動(dòng)或被動(dòng)的錯(cuò)誤。“比如，若按顏色分，葡萄酒可分為紅葡萄酒、白葡萄酒和桃紅葡萄酒，其中紅葡萄酒約占六成。之所以不少消費(fèi)者會(huì)將紅酒等同于葡萄酒，可能因?yàn)閲?guó)人鐘情于紅色，且紅葡萄酒有更大炒作空間??葡萄酒年份越老越好、過(guò)分強(qiáng)調(diào)葡萄酒的健康作用、葡萄酒的味道就是要有點(diǎn)酸有點(diǎn)澀等，也都是消費(fèi)者中常見(jiàn)的誤區(qū)。”
資深品酒師黃甜甜在接受媒體采訪時(shí)也說(shuō)：“葡萄酒和白酒一樣，無(wú)法從表面分出品質(zhì)的優(yōu)劣，只能靠鑒別力，而對(duì)酒的鑒別力需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。中國(guó)葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)剛剛打開(kāi)，消費(fèi)者根本達(dá)不到這樣的水平，幾千個(gè)不同的品種，加上全法文的商標(biāo)更讓人無(wú)所適從。這些信息的不對(duì)等，導(dǎo)致了消費(fèi)者的盲目，甚至一錯(cuò)再錯(cuò)。”
中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)葡萄酒分會(huì)秘書長(zhǎng)王祖明提出，消費(fèi)者中還有一種不成熟的表現(xiàn)——認(rèn)為喝高端進(jìn)口紅葡萄酒是身份象征，這和當(dāng)年喝xo干邑、喝人頭馬如出一轍，很多人連真假都分辨不出，直接就干杯。這種不成熟不僅在葡萄酒行業(yè)，也出現(xiàn)在其他很多消費(fèi)領(lǐng)域。這是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的心態(tài)整體不成熟造成的，因此，葡萄酒市場(chǎng)想要走向成熟，確實(shí)需要時(shí)間的積累。
一位品酒師給記者講了一個(gè)故事，引人深思：“我認(rèn)識(shí)一對(duì)日本老夫妻，很喜歡喝葡萄酒，每次買回酒，他們會(huì)一起鑒別色香味，照著酒商提供的品酒表一一填寫，然后再交流一番。老先生說(shuō)，‘葡萄酒是個(gè)好東西，要真正享受它，當(dāng)然要先知道它的好嘍’。”
“當(dāng)然，我們希望消費(fèi)者能逐漸積累對(duì)葡萄酒的認(rèn)識(shí)，了解葡萄酒文化，但不能要求他們有一雙火眼金睛，擔(dān)負(fù)起規(guī)范市場(chǎng)的責(zé)任。”采訪的最后，張浩強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“這個(gè)責(zé)任，應(yīng)由政府和葡萄酒行業(yè)共同承擔(dān)?！?/p>
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十
核心提示：隨著gmp等的實(shí)施，中藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化程度較以往已有大幅度提高，行業(yè)內(nèi)“多、小、散、亂”的局面已有顯著改善?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今后中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將愈加規(guī)范化，包括中藥材種植、中藥飲片炮制、中藥商業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
2003年，我國(guó)發(fā)布《中藥飲片、醫(yī)用氣體gmp補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)19個(gè)?。ㄊ校┑?6個(gè)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證檢查，2004年，我國(guó)發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)中藥飲片等類別藥品監(jiān)督實(shí)施gmp工作的通知》，明確要求自2008年1月1日起，所有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)必須在符合gmp的條件下生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)研究中心資料顯示，近年來(lái)，我國(guó)積極推行中藥行業(yè)gmp認(rèn)證，同時(shí)鼓勵(lì)中藥企業(yè)進(jìn)行兼并重組，隨著gmp等規(guī)范分別在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)推廣實(shí)施，醫(yī)藥企業(yè)的整體素質(zhì)和行業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)近幾年的重組，我國(guó)中藥企業(yè)數(shù)目已經(jīng)大大減少，行業(yè)內(nèi)也形成了一批具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，經(jīng)過(guò)近幾年的調(diào)整和發(fā)展，中藥行業(yè)已慢慢開(kāi)始形成新的格局，明顯呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中度不斷增高的趨勢(shì)。規(guī)模大、現(xiàn)代化程度高的企業(yè)利用品牌、資金、技術(shù)以及政策上的優(yōu)勢(shì)，抓緊兼并、重組和改造其他企業(yè)，使企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快。
2009年是全球性金融危機(jī)對(duì)中藥貿(mào)易影響進(jìn)一步加劇的一年，由于我國(guó)中藥產(chǎn)品得不到國(guó)外的批準(zhǔn)與認(rèn)證，中藥產(chǎn)品在國(guó)外很多都只是用于膳食補(bǔ)充劑、食品、食品添加劑等領(lǐng)域，另外，我國(guó)自身實(shí)現(xiàn)gmp認(rèn)證的藥品也不是很多，這都影響到中藥的國(guó)際消費(fèi)量，可能會(huì)使中藥貿(mào)易進(jìn)入“嚴(yán)冬期”。
緊跟制藥企業(yè)的gmp認(rèn)證改造或項(xiàng)目投資熱潮之后，隨之而來(lái)的中藥飲片加工廠gmp認(rèn)證改造或再建投資又風(fēng)起云動(dòng)，這是我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥發(fā)展史上的一個(gè)重大事件。由于中藥飲片加工生產(chǎn)gmp認(rèn)證投資數(shù)額與制藥生產(chǎn)企業(yè)相比不是很大，從而引來(lái)不少業(yè)內(nèi)外投資者的廣泛重視。
gmp認(rèn)證阻礙中藥飲片行業(yè)發(fā)展。
醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，中藥飲片的質(zhì)量保障政策環(huán)境正在發(fā)展之中，每家企業(yè)要通過(guò)gmp認(rèn)證這道“硬門檻”，大約需要一千萬(wàn)元的整改投入，這在一定層面上使那些實(shí)力強(qiáng)規(guī)模大的企業(yè)保留下來(lái)，產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。但是，期望僅僅依靠gmp認(rèn)證就獲得中藥飲片質(zhì)量的全面提升是不現(xiàn)實(shí)的，還需要一系列的配套政策法規(guī)以及市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。
首先，中藥飲片質(zhì)量管理缺乏國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。gmp對(duì)于生產(chǎn)條件保障、規(guī)范生產(chǎn)有了明確的規(guī)定，這還只能算是規(guī)范飲片質(zhì)量的第一步。在2005年版的《中華人民共和國(guó)藥典》中收入了大約500多種中藥材的條目，這也是對(duì)于中藥飲片原料質(zhì)量的主要判斷依據(jù)，中藥飲片的國(guó)家級(jí)全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步完善。
第二，中藥飲片炮制工序的規(guī)范化和保密性之間存在著一定的矛盾。我國(guó)從20世紀(jì)50年代就將炮制技術(shù)列入保密技術(shù)范疇，之后政府的多項(xiàng)法律法規(guī)明令禁止出口毒性中藥和大宗中藥的炮制工藝與產(chǎn)地加工技術(shù)，同時(shí)禁止外資涉足中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝領(lǐng)域，禁止技術(shù)外傳也讓中藥飲片炮制工序的規(guī)范化和保密性之間存在的矛盾長(zhǎng)期存在。
國(guó)家gmp認(rèn)證推動(dòng)中藥飲片行業(yè)健康發(fā)展。
中藥飲片存在的問(wèn)題直接影響著整個(gè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展。要解決上面的問(wèn)題，gmp改造至為重要。這將對(duì)我國(guó)目前的中藥飲片生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，淘汰一大部分企業(yè)，尤其是一批“家庭作坊式”的小企業(yè)，這些企業(yè)的退出將形成巨大的市場(chǎng)空間，中藥飲片行業(yè)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)重新洗牌的局面，優(yōu)質(zhì)的龍頭企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中，一方面可以迅速占領(lǐng)退出企業(yè)的市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面，也可以通過(guò)資本投資等多種形式打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，在這種情況下，國(guó)家下定決心狠抓藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理，“全國(guó)整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)”也全面展開(kāi)。2006年，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局在京召開(kāi)全國(guó)整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作會(huì)議，動(dòng)員和部署在全國(guó)開(kāi)展整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，并要求食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理的重要批示和國(guó)務(wù)院的部署，大力整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。
國(guó)家的嚴(yán)厲舉措使得大部分小中藥飲片企業(yè)放棄了企圖蒙混過(guò)關(guān)，或者期許國(guó)家延長(zhǎng)認(rèn)證時(shí)間的夢(mèng)想，紛紛退出這個(gè)行業(yè)，為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。另外，通過(guò)gmp認(rèn)證的企業(yè)在行業(yè)整合和變化過(guò)程中已經(jīng)開(kāi)始逐漸享受到了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的收益，除了上述的市場(chǎng)空間的增加外，中藥飲片的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)也在逐步制定和規(guī)范，這有助于一些優(yōu)秀企業(yè)的國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓。
中藥飲片產(chǎn)業(yè)gmp發(fā)展趨勢(shì)。
醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，隨著gmp等的實(shí)施，中藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化程度較以往已有大幅度提高，行業(yè)內(nèi)“多、小、散、亂”的局面已有顯著改善?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今后中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將愈加規(guī)范化，包括中藥材種植、中藥飲片炮制、中藥商業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
另外，規(guī)范化發(fā)展將滲透至中藥產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，包括：中藥農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化生產(chǎn)。這是中藥產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供原料和物質(zhì)基礎(chǔ)。中藥飲片炮制的規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，中成藥工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化。中藥商業(yè)的規(guī)范化等等。
發(fā)布的《2009-2012年中國(guó)中藥飲片市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，在新醫(yī)改和《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的雙重影響下，未通過(guò)gmp認(rèn)證的中藥飲片企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊，創(chuàng)造更多得機(jī)會(huì)，通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組的方式納入到集團(tuán)化整體戰(zhàn)略運(yùn)作體系上來(lái)，只有這樣，才能在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、有所突破。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十一
09營(yíng)銷1班。
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，日子越過(guò)越好，人們口袋里的錢也越來(lái)越多，個(gè)人投資理財(cái)也越來(lái)越普遍，那我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)又是怎么樣的呢？我國(guó)正在興起一個(gè)嶄新的金融市場(chǎng)——個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)。雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供的理財(cái)服務(wù)大多停留在概念上，仍然存在很多問(wèn)題和阻力，但是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的形成以及個(gè)人理財(cái)?shù)墓δ埽瑳Q定了它有著十分廣闊的發(fā)展前景。
我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)市場(chǎng)的特點(diǎn)首先表現(xiàn)為起步晚,1995年招商銀行率先推出集本、外幣、定活期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”,國(guó)內(nèi)首度出現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,這是我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)初步形成的開(kāi)端。反觀西方的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),我國(guó)晚了數(shù)十年。這一特點(diǎn)成為制約我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展的因素之一,但從另一個(gè)角度看,起步晚卻發(fā)展迅速,說(shuō)明蘊(yùn)藏著巨大的潛力。近年來(lái)我國(guó)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展,個(gè)人財(cái)富累積額逐年上漲,人們的理財(cái)需求旺盛,這些為個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好契機(jī)、充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間。目前,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)主要由各商業(yè)銀行開(kāi)展,各家銀行也把個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),重金打造自主理財(cái)品牌。但隨著金融市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi),外資銀行搶灘中國(guó)市場(chǎng),并把個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi),中外銀行間將展開(kāi)激烈的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
近幾年，我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，銀行、證券、保險(xiǎn)、基金以及信托都努力發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。但是，由于受到許多傳統(tǒng)觀念的制約，與國(guó)外成熟的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)相比，我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)還比較落后。
人理財(cái)產(chǎn)品比較單一，且以代理業(yè)務(wù)為主，收益率也較低；但是網(wǎng)點(diǎn)覆蓋較多。外資銀行具有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，雄厚的資金實(shí)力，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn)，以及豐富而又成熟的業(yè)務(wù)種類，使得外資銀行在產(chǎn)品及服務(wù)上都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是外資銀行的營(yíng)銷渠道卻處于劣勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到諸多困難。個(gè)人理財(cái)公司作為獨(dú)立的理財(cái)顧問(wèn)，由于不隸屬于任何基金公司，所以可以為客戶提供更加中立的理財(cái)服務(wù)，所選擇的理財(cái)產(chǎn)品范圍更廣。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)進(jìn)展迅速，但是相比國(guó)內(nèi)巨大的理財(cái)市場(chǎng)，目前優(yōu)秀的個(gè)人理財(cái)公司需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。
隨著我國(guó)居民理財(cái)意識(shí)的萌發(fā)和需求擴(kuò)張，各類金融機(jī)構(gòu)都在設(shè)計(jì)推出新型產(chǎn)品，逐漸開(kāi)拓和占據(jù)理財(cái)市場(chǎng)。香港和國(guó)外的一些資產(chǎn)治理公司也逐漸進(jìn)入大陸市場(chǎng)，產(chǎn)品品種更多，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
一些基本理財(cái)產(chǎn)品：
低風(fēng)險(xiǎn)低收益類。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避類型的投資者而言，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)較低的投資基金不失為上策，即能夠獲得一定的收益率，又能確保資金的安全和流動(dòng)性。我國(guó)基金市場(chǎng)上就有許多這種類型的基金產(chǎn)品，這里為大家介紹一款國(guó)際市場(chǎng)上的汽車貸款基金：該基金的主要投資方向?yàn)樾萝嚨盅嘿J款等方向，由于有汽車資產(chǎn)抵押，其投資風(fēng)險(xiǎn)較小；但是目標(biāo)收益率定為18%左右，并能夠保證5年固定期12%的投資收益。
可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)很低，卻擁有可觀、有保障的投資回報(bào)率。相對(duì)我國(guó)基金產(chǎn)品的單一投向而言，此基金的投資方向明確，并有著可觀的進(jìn)展前景。相關(guān)研究報(bào)告也證明，汽車抵押貸款市場(chǎng)在最近和將來(lái)會(huì)有很大的進(jìn)展空間，是值得投資的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
風(fēng)險(xiǎn)適中收益可觀類。
如果希望獲得更大的收益率，我們不得不放棄適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性和保障性。這類基金產(chǎn)品通常有一定比例的保本金額，剩余部分根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況而確定收益和回報(bào)。
擁有固定儲(chǔ)蓄、苦于沒(méi)有優(yōu)良投資渠道的顧客而言，可以通過(guò)這種基金來(lái)處置閑置資金，并獲得可觀的收益。
高風(fēng)險(xiǎn)高收益類。
在我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)上，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)類的產(chǎn)品較少，居民一般通過(guò)股票和期貨等投資來(lái)獲得較高的回報(bào)率?？v觀國(guó)際理財(cái)市場(chǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)率的理財(cái)產(chǎn)品也不乏其數(shù)，以基金產(chǎn)品為例，針對(duì)亞洲新興國(guó)家以及“金磚四國(guó)”等類型的國(guó)家基金不乏其數(shù)。前兩年市場(chǎng)景氣之時(shí)，這些基金的年收益率能夠達(dá)到40%左右，一般情況下的回報(bào)率也有20%左右。相比較我國(guó)市場(chǎng)上的基金產(chǎn)品而言，收益率不可同日而語(yǔ)；當(dāng)然，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。
我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)理財(cái)品種類別較少，投資回報(bào)率較低，市場(chǎng)進(jìn)展才剛剛起步。除了股票、期貨和基金等少數(shù)投資渠道外，許多投資者苦于無(wú)處投資。而股票、期貨等方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要很多專業(yè)技術(shù)，大部分投資者還不具備這樣的技術(shù)背景和時(shí)間；基金、銀行存款等方式風(fēng)險(xiǎn)較小，收益率也同樣很低，滿足不了投資者投資增值的需求。有很大的發(fā)展空間。
(一)市場(chǎng)規(guī)模小,供需維持低層次均衡由于起步較晚,發(fā)展不完善,導(dǎo)致目前理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模小,規(guī)模優(yōu)勢(shì)難以得到充分發(fā)揮,這已經(jīng)成為目前制約其發(fā)展的重要因素。雖然近年來(lái)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模已日趨擴(kuò)大,據(jù)2004的資料顯示,我國(guó)4家國(guó)有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)量年累計(jì)為438.89萬(wàn)億元,比上一年增加60.94萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.12%,中間業(yè)務(wù)收入為423.55億元,同比增長(zhǎng)35.77%,但與銀行的其他業(yè)務(wù),如房貸、車貸的龐大規(guī)模相比,仍處于規(guī)模劣勢(shì)。因此,市場(chǎng)本身規(guī)模的增長(zhǎng)是其發(fā)展的前提條件。
(二)銀行服務(wù)不到位。
區(qū),銀行實(shí)行差異化服務(wù)已成為通例。
(三)理財(cái)產(chǎn)品缺乏新意,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。
缺乏獨(dú)特價(jià)值內(nèi)涵和理財(cái)服務(wù)同質(zhì)化是困擾銀行理財(cái)品牌建設(shè)的主要問(wèn)題。與成熟市場(chǎng)的銀行理財(cái)相比,目前我國(guó)個(gè)人理財(cái)更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)重新的整合,而沒(méi)有針對(duì)客戶的需要進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)。目前我國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品只有幾十種,與國(guó)際上大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的2萬(wàn)多種個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品相比,差距甚大。據(jù)了解,現(xiàn)階段中資銀行個(gè)人理財(cái)工具主要集中在三個(gè)方面:一是銀行本身的業(yè)務(wù)品種,包括存貸款、外匯寶、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊?二是銀行代銷的其它金融產(chǎn)品,包括保險(xiǎn)、國(guó)債、開(kāi)放式基金等;三是通過(guò)“銀證通”、“銀證轉(zhuǎn)賬”等渠道,實(shí)現(xiàn)客戶資金在銀行及股市賬戶的流通。理財(cái)產(chǎn)品方面的創(chuàng)新有待加強(qiáng)。
關(guān)于完善我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議。
(一)改善外部投資環(huán)境,做大市場(chǎng)規(guī)模。
(二)進(jìn)一步放寬管制,引入中外銀行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(三)努力提供高水平服務(wù)。
(四)加大理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,豐富理財(cái)內(nèi)容。
(五)培養(yǎng)和選拔專業(yè)的理財(cái)人員,提高理財(cái)人員素質(zhì)。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十二
我國(guó)已形成基本齊全的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，部分領(lǐng)域已形成一定市場(chǎng)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)通信相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持能力與國(guó)外差距相對(duì)較小，傳感器、rfid等感知端制造產(chǎn)業(yè)、高端軟件和集成服務(wù)與國(guó)外差距相對(duì)較大。儀器儀表、嵌入式系統(tǒng)、軟件與集成服務(wù)等產(chǎn)業(yè)雖已有較大規(guī)模，但真正與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的設(shè)備和服務(wù)尚在起步。
我國(guó)已形成了較完整的敏感元件與傳感器產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。我國(guó)形成了rfid低頻和高頻的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及以京、滬、粵為主的空間布局，2009年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到85億元并成為全球第3大市場(chǎng)。我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng)，2009年產(chǎn)值超過(guò)5000億元，企業(yè)數(shù)量為5000多個(gè)，小型企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到90%。
在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)m2m網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，目前m2m終端數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)，年均增長(zhǎng)率超過(guò)80%，應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋公共安全、城市管理、能源環(huán)保、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，未來(lái)幾年仍將保持快速發(fā)展，預(yù)計(jì)“十二五”期間將突破億級(jí)。三大電信企業(yè)在資源配置方面積極籌備，加緊建設(shè)m2m管理平臺(tái)并推出終端通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)m2m業(yè)務(wù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)通信模塊廠商發(fā)展較為成熟，正依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展。國(guó)內(nèi)m2m終端傳感器及芯片廠商規(guī)模相對(duì)較小，處于起步階段。盡管我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)通信服務(wù)領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，但應(yīng)在m2m通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、認(rèn)知無(wú)線電和環(huán)境感知技術(shù)、傳感器與通信集成終端、rfid與通信集成終端、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)等方面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。
在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，雖然不是所有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都可納入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)范疇，但云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用也將大大推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)云計(jì)算商業(yè)服務(wù)尚在起步，saas已形成一定規(guī)模，而真正具有云計(jì)算意義的iaas和paas商業(yè)服務(wù)還未開(kāi)展。目前，我國(guó)在云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施（idc中心）建設(shè)、云計(jì)算軟硬件產(chǎn)業(yè)支持和超大規(guī)模云計(jì)算服務(wù)的核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距。云安全方面，我國(guó)企業(yè)具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)模推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和國(guó)家信息化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)云計(jì)算服務(wù)將形成巨大的市場(chǎng)需求空間，“十二五”期間將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
斷。整體而言，我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品、bi產(chǎn)品和掌握關(guān)鍵技術(shù)的軟件企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺乏產(chǎn)品線完整、軟硬結(jié)合、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)際企業(yè)。
在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，整體上我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)尚未成形，已有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是各行業(yè)或企業(yè)的內(nèi)部化服務(wù)，未形成社會(huì)化、商業(yè)化的服務(wù)業(yè)，外部化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)還需一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)培育，并需突破成本、安全、行業(yè)壁壘等一系列制約。
綜上所述，我國(guó)尚未形成真正意義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和爆發(fā)點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)有形成巨大市場(chǎng)的潛力，但潛在空間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)還需要較長(zhǎng)時(shí)間培育，關(guān)鍵點(diǎn)是通過(guò)技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新形成新興業(yè)態(tài)和新增市場(chǎng)。我們預(yù)計(jì)，“十二五”期末我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000多億元規(guī)模，而真正可能形成萬(wàn)億元級(jí)規(guī)模的時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在“十三五”后期。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十三
2013年5月9日。
巨大的應(yīng)用空間，加上國(guó)家政策層面的鼎力支持，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正駛?cè)肟燔嚨?。多位業(yè)內(nèi)人士表示，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)成為為數(shù)不多的幾個(gè)規(guī)模超萬(wàn)億的航母級(jí)產(chǎn)業(yè)。如今，物聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)過(guò)三四年的培育，市場(chǎng)越炒越熱，但真實(shí)的情況是否如此，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)到底如何，值得深思。
多項(xiàng)政策出臺(tái)2015年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超5000億。
作為為數(shù)不多的與發(fā)達(dá)國(guó)家處于同一起跑線的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策層面的扶持。2013年2月5日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（一下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）正式出臺(tái)，標(biāo)志著政策層面已經(jīng)框定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》指出，抓住機(jī)遇推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)生活和社會(huì)管理方式向智能化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，提升社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變均具有十分重要的意義。
多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施之日，就是打響我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨榔鹋軜屩畷r(shí)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)成為為數(shù)不多的幾個(gè)規(guī)模超萬(wàn)億的航母級(jí)產(chǎn)業(yè)。
來(lái)自賽迪顧問(wèn)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為1933億元，預(yù)計(jì)到2013年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4896億元。而國(guó)聯(lián)證券的研究數(shù)據(jù)也顯示，2012年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3650億元，預(yù)計(jì)2015年將超過(guò)5000億元，并且會(huì)在隨后較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。
以2011年數(shù)據(jù)為例，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值接近2600億人民幣，主要分布在感知層、傳輸層和平臺(tái)層。物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域是智能工業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)和智能環(huán)保。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有28個(gè)省市將物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)之一，不少一二線城市在建設(shè)或籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。
物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的快速發(fā)展壯大跟物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜密切相關(guān)。主要包括四個(gè)方面：從政策環(huán)境來(lái)看，國(guó)家發(fā)改委、工信部等政府部門關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的發(fā)布，讓物聯(lián)網(wǎng)成為了國(guó)家級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略，初步明確了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，相關(guān)財(cái)政、金融政策和法規(guī)的制定也確保了物聯(lián)網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展，但是這些扶持政策的可操作性還有待加強(qiáng)，一些地方貪大求全的做法可能導(dǎo)致拔苗助長(zhǎng)，同時(shí)，地方產(chǎn)業(yè)各自為政，也不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
從技術(shù)環(huán)境來(lái)看，我國(guó)每年對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，自主創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步提升，物聯(lián)網(wǎng)專利申請(qǐng)也逐年遞增，企業(yè)綜合集成能力較強(qiáng)。但實(shí)際上，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)如傳感器、核心芯片等還有待突破，網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)的隱患也沒(méi)有得到徹底解決，此外，缺乏統(tǒng)一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指引，以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后于應(yīng)用發(fā)展的困境，產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等問(wèn)題也嚴(yán)重阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與工程化發(fā)展。
從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，隨著生產(chǎn)生活和社會(huì)管理方式向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，各行業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的需求逐步呈現(xiàn)，企業(yè)對(duì)信息化方面的認(rèn)知提高，經(jīng)濟(jì)支付能力也不斷增強(qiáng)。但在過(guò)去3年基本靠政府驅(qū)動(dòng)，多以政府買單為主市場(chǎng)缺乏動(dòng)力。另外，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰、企業(yè)分散，缺少融資渠道，規(guī)模化應(yīng)用少。市場(chǎng)還需培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三步走”
中國(guó)工程院鄔賀銓院士指出，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了需要探討商業(yè)模式的階段，比較好的應(yīng)用是結(jié)合我國(guó)的智慧城市的建設(shè)。發(fā)達(dá)國(guó)家也在搞智慧城市，但數(shù)量少，規(guī)模小。我們現(xiàn)在有幾十個(gè)大中城市都在建設(shè)智慧城市，推進(jìn)效果要優(yōu)于國(guó)外。這是因?yàn)?，各地政府目前高度重視社?huì)效益，在城市安全、交通出行、安全生產(chǎn)、醫(yī)療健康等方面，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)有切實(shí)的需求，這使得物聯(lián)網(wǎng)在這些領(lǐng)域發(fā)展迅速。但目前，這些領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也僅僅在感知層面，即收集數(shù)據(jù)，還沒(méi)有上升到分析數(shù)據(jù)的層面。從這個(gè)層面講，我們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，還未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。
以無(wú)錫為例。自2009年無(wú)錫定位為“感知中國(guó)”中心之后，已經(jīng)形成了“五園聯(lián)動(dòng)”、“五網(wǎng)齊聚”、“三中心協(xié)同”（物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、國(guó)家傳感網(wǎng)質(zhì)量檢測(cè)中心）的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)。截至2012年，無(wú)錫市共有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)法人企業(yè)739戶，注冊(cè)資本達(dá)250億元人民幣，其中外資企業(yè)72戶，注冊(cè)資本達(dá)222億。而這其中，系統(tǒng)集成占百分之七十以上，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造占百分之十五，而信息傳感設(shè)備不到百分之五。
從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)感知層傳感器布局十分欠缺，而傳感器布局的不足將導(dǎo)致數(shù)據(jù)產(chǎn)生的不足，將從源頭上阻礙物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展，所以對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討非常必要和迫切。無(wú)錫國(guó)家傳感信息中心管委會(huì)副主任馬曉東曾說(shuō)：“過(guò)去三年基本靠政府驅(qū)動(dòng)，如果不轉(zhuǎn)為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，就會(huì)缺乏后勁?！?/p>
廣東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾明博士在接受媒體采訪時(shí)表示，目前制約我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸包括核心技術(shù)有待突破，應(yīng)用需求不夠明確，商業(yè)模式不夠成熟，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后，信息安全風(fēng)險(xiǎn)巨大等多方面因素。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域包括三個(gè)方面：一是交通物流、電力、醫(yī)療、石油化工等領(lǐng)域，在該領(lǐng)域要加強(qiáng)行業(yè)客戶的理解，開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，其核心是客戶理解、高質(zhì)量客戶的把握、產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。二是近期重點(diǎn)推廣的城市公共安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能家居等領(lǐng)域，要力爭(zhēng)在該行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其核心是規(guī)模數(shù)量產(chǎn)皮和服務(wù)的完善程度。三是重點(diǎn)培養(yǎng)金融、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，注意不過(guò)度投入，以滿足政府和公關(guān)目的，收支平衡為考量。
曾明認(rèn)為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要分“三步走”。首先是公共管理與服務(wù)領(lǐng)域，以應(yīng)用創(chuàng)新為主，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成，由政府引導(dǎo)促進(jìn)；其次是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新為主，確保關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，企業(yè)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用是重點(diǎn)。最后是個(gè)人和家庭領(lǐng)域，以服務(wù)創(chuàng)新為主，此時(shí)物聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期，最終進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。“這三步不是完全按時(shí)間順序進(jìn)行，而是交叉進(jìn)行的?！痹髡f(shuō)。
結(jié)語(yǔ)。
度較高的行業(yè)，如智能卡（rfid）應(yīng)用、交通、物流等發(fā)展較快，其他領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)緩慢，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還需培育，需要挖掘潛在的需求，處于由政府驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程之中。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十四
以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。衛(wèi)浴產(chǎn)品定義：蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房。
中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展。目前，從上世紀(jì)90年代至今。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國(guó)，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%入口到歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、中東等地的產(chǎn)品每年的增長(zhǎng)率為50%中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要表示為外鄉(xiāng)品牌和外資品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌盡管數(shù)量眾多，但在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)上還沒(méi)有一家企業(yè)能占據(jù)10%市場(chǎng)份額，高端衛(wèi)浴市場(chǎng)幾乎被外資品牌壟斷。
中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了以下三個(gè)發(fā)展階段：根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解。
第一階段(2000年以前)。
美標(biāo)、科勒、toto等國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，2000年以前。鎖定沿海開(kāi)放鄉(xiāng)村，目標(biāo)市場(chǎng)直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。外鄉(xiāng)品牌群居于廣大不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，兩大品牌陣營(yíng)基本互不侵犯。國(guó)產(chǎn)品牌完全沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)的臨近，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤(rùn)回報(bào)率最高的黃金時(shí)期。
外資品牌開(kāi)始向中國(guó)廣大的內(nèi)地一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)挺進(jìn)，2000至2005年。目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)企業(yè)所屬市場(chǎng)領(lǐng)域逐漸接近。此時(shí)，外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場(chǎng)份額，低檔市場(chǎng)份額為國(guó)內(nèi)3000家企業(yè)瓜分，全國(guó)性的外鄉(xiāng)衛(wèi)浴品牌仍未誕生。
第三階段(2005年至今)。
外資品牌繼續(xù)拓展其中國(guó)市場(chǎng)，2005年后。拓寬生產(chǎn)線，覆蓋高、中、低檔市場(chǎng)開(kāi)始觸及國(guó)產(chǎn)品牌的核心利益，甚至一些縣級(jí)市場(chǎng)也隨處可見(jiàn)科勒、美標(biāo)的廣告牌。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，呈現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，外資品牌和外鄉(xiāng)品牌兩大陣營(yíng)的市場(chǎng)利益爭(zhēng)奪開(kāi)始逐漸激化。
該何去何從?基于對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)多年的專注和積累，經(jīng)歷了20年發(fā)展的中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)?；勐斷嚢资涎芯繉?duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)歸納如下：
品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。
toto和科勒，品牌化的力量通過(guò)進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)。進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不過(guò)十五六年的時(shí)間，早已經(jīng)成為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美標(biāo)和樂(lè)家同樣如此。國(guó)內(nèi)品牌要想像國(guó)內(nèi)家電業(yè)一樣，占據(jù)主導(dǎo)乃至霸主地位，品牌力是關(guān)鍵，品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。國(guó)內(nèi)目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運(yùn)作之路，市場(chǎng)影響力和銷售量快速提升，效果顯著。
品牌整合加劇。
隨著原材料的漲價(jià)，2007年開(kāi)始。金融危機(jī)等市場(chǎng)動(dòng)蕩，衛(wèi)浴行業(yè)開(kāi)始**不時(shí)：美標(biāo)兩度易主，最終被伊奈納入囊中;鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴相繼被樂(lè)家收歸旗下;科勒先后收購(gòu)珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴;重慶輕紡集團(tuán)全資收購(gòu)四維衛(wèi)浴;以及福建路達(dá)與和成，中宇與高儀相繼達(dá)成戰(zhàn)略合作等等。無(wú)論是何種形式的聯(lián)合，最終的目的都是為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，而強(qiáng)者與強(qiáng)者之間的聯(lián)合似乎成為越來(lái)越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢(shì)。
新型高檔產(chǎn)品與附加值受青睞。
對(duì)產(chǎn)品檔次的要求也隨之提高，目前消費(fèi)者消費(fèi)能力逐漸提高。同時(shí)根據(jù)國(guó)際衛(wèi)浴市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范要求，衛(wèi)浴產(chǎn)品入口必需達(dá)到iso90000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外還要有國(guó)際采標(biāo)認(rèn)證、輸美認(rèn)證等多項(xiàng)為各國(guó)認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)。必需不時(shí)提升衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)含量，繼續(xù)提高出產(chǎn)品的檔次與附加值。如加強(qiáng)引入新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)，如納米抗菌陶瓷技術(shù)、綠色制品生產(chǎn)技術(shù)等，不時(shí)開(kāi)發(fā)出新一代的新型高檔產(chǎn)品，以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，有利于將產(chǎn)品打入國(guó)際高端市場(chǎng)。這一發(fā)展趨勢(shì)或許將堅(jiān)持相當(dāng)一段時(shí)間。
并開(kāi)始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村1國(guó)外品牌繼續(xù)壟斷高端市場(chǎng)。
大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。與此同時(shí)，目前很多衛(wèi)浴企業(yè)的戰(zhàn)略重心都在向二、三線鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移，國(guó)外品牌也是如此，并且高端品牌在二三線鄉(xiāng)村有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)。
憑借著完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)支持，toto目前全線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)中國(guó)外鄉(xiāng)生產(chǎn)。toto市場(chǎng)占有率逐年攀升，其2009年銷售增長(zhǎng)率激進(jìn)估計(jì)在8%以上，而作為其主導(dǎo)產(chǎn)品的座便器，已占其總銷售額的40%以上，2010年，toto除了加大產(chǎn)品、技術(shù)力度之外，也更注重品牌文化的提升，以及提高在終端的影響力。
為適應(yīng)市場(chǎng)變化，2009年。美標(biāo)推出了風(fēng)格，因你而現(xiàn)”新品牌理念以及一系列新品，并在第四季度開(kāi)始全自動(dòng)座便器產(chǎn)品的銷售。相對(duì)于其他國(guó)際品牌，其在2009年的銷售增長(zhǎng)率并不十分突出，進(jìn)入2010年，美標(biāo)在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等方面都進(jìn)一步加大了力度，并已開(kāi)始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村。
科勒也開(kāi)始深入到國(guó)內(nèi)二、三線鄉(xiāng)村以爭(zhēng)奪當(dāng)前和未來(lái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為國(guó)際高端品牌。目前科勒在中國(guó)市場(chǎng)已有近600家常規(guī)展廳和21家旗艦展廳，繼去年科勒旗艦店紛紛落戶全國(guó)很多地區(qū)后，今年再布局西南、西北等地區(qū)。
2衛(wèi)浴企業(yè)向二三線鄉(xiāng)村尋求突破。
中國(guó)的二、三級(jí)甚至四級(jí)鄉(xiāng)村已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，家電、汽車下鄉(xiāng)目前已經(jīng)成為一種大的趨勢(shì)。而衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展是很重要的市場(chǎng)的開(kāi)拓也是必定的為推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時(shí)尚。
其中有1億戶城鎮(zhèn)居民。這約1億戶鄉(xiāng)村家庭中，中國(guó)有3.4億戶家庭。整體衛(wèi)浴的擁有率僅為7%左右，而在國(guó)外中等發(fā)達(dá)國(guó)家，衛(wèi)浴占據(jù)市場(chǎng)份額高達(dá)40%另外，中國(guó)人口最多的二三級(jí)鄉(xiāng)村這個(gè)市場(chǎng)占有率則更低?？梢?jiàn)，中國(guó)二三級(jí)城市的衛(wèi)浴市場(chǎng)仍然存在巨大潛能。
環(huán)保將成為衛(wèi)浴產(chǎn)品今后的發(fā)展方向3衛(wèi)浴產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過(guò)去的激進(jìn)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品，目前衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念。進(jìn)入人們生活的方方面面，即不只具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè)功能。使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。近年來(lái)，衛(wèi)浴潔具還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。因此，未來(lái)，衛(wèi)浴市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)是顯而易見(jiàn)的消費(fèi)者對(duì)于健康的關(guān)注度急劇提高，新健康消費(fèi)崛起。受到三聚氰胺、h1n1等的影響。對(duì)于綠色、環(huán)保概念的衛(wèi)浴產(chǎn)品較為偏愛(ài)，衛(wèi)浴企業(yè)樹(shù)立健康環(huán)保的品牌形象將會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
4從“感性消費(fèi)”理性消費(fèi)”消費(fèi)者更加注重高性價(jià)比的產(chǎn)品。
促銷力度的加大，隨著衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。價(jià)格的不時(shí)透明化，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進(jìn)，衛(wèi)浴促銷信息頻頻呈現(xiàn)在消費(fèi)者視線中，使得信息更加的對(duì)稱，消費(fèi)者消費(fèi)行為變得越來(lái)越謹(jǐn)慎、越來(lái)越理性，特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)由“感性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M(fèi)”成為目前市場(chǎng)最顯著特征。
2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加注重簡(jiǎn)約與實(shí)用，隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)身點(diǎn)，業(yè)內(nèi)也提出為消費(fèi)者提供從“物有所值”物超所值”高性價(jià)比衛(wèi)浴產(chǎn)品。
衛(wèi)浴市場(chǎng)存在巨大潛力有待挖掘，慧聰鄧白氏認(rèn)為。但是衛(wèi)浴行業(yè)仍然有許多問(wèn)題是需要我去思考的國(guó)外高端品牌將面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力;面臨二、三線鄉(xiāng)村的廣大消費(fèi)市場(chǎng)，1隨著國(guó)內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的不時(shí)提升以及消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。如何進(jìn)行品牌影響力的深入以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的接受水平等，都將是國(guó)外高端衛(wèi)浴企業(yè)所需要思考的問(wèn)題。
消費(fèi)平均周期在8年左右，2衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品。所以在大眾的消費(fèi)中占比很小，而隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)日益加強(qiáng)，知名品牌往往具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其他品牌則面臨著難以“說(shuō)服客戶”問(wèn)題，特別是工程客戶，那么如何轉(zhuǎn)變操作模式和銷售觀念，從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)品牌，則是需要衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷商去共同尋求的交通設(shè)施相對(duì)落后，3由于二、三級(jí)鄉(xiāng)村市場(chǎng)較為分散。各地生活文化差異大，各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同，因此他對(duì)于家庭裝修要求差異甚大，衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入二三線城市，則需要面對(duì)如何建立相應(yīng)的物流解決方案，如何搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)哪些適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品等一系列問(wèn)題。
4中國(guó)衛(wèi)浴外鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
外資品牌與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。數(shù)量眾多的外鄉(xiāng)企業(yè)若想發(fā)展壯大，繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，更好的尋找市場(chǎng)契合點(diǎn)。
慧聰鄧白氏有以下幾點(diǎn)建議：針對(duì)外鄉(xiāng)企業(yè)。
要想在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹，促進(jìn)品牌建設(shè)：衛(wèi)浴品牌迎來(lái)了快速發(fā)展的階段。擁有含金量高的品牌，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。
阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升行業(yè)地位的核心推動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)是產(chǎn)品。
內(nèi)在實(shí)質(zhì)差別。企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，唯有技術(shù)創(chuàng)新才干給企業(yè)帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
消費(fèi)者對(duì)這些節(jié)水潔具會(huì)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品融入環(huán)保功能：隨著環(huán)保、節(jié)能概念的深入。衛(wèi)浴產(chǎn)品如果想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，還要從環(huán)保上下工夫，不時(shí)提高產(chǎn)品的性能。從原材料、配件、設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)健康環(huán)保的概念。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十五
在這個(gè)巨大的目標(biāo)市場(chǎng)里，我們的糧食行業(yè)也存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；特別是在我們大米的這的行業(yè)里，因?yàn)槲覀兠刻斓纳疃茧x不開(kāi)它，是我們生活中需要生存的必需品。因此它對(duì)于我們的生活、生存非常的重要。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，因此我們必需對(duì)于這個(gè)行業(yè)經(jīng)行全面的了解，經(jīng)行全面的了解，全面的swot分析。
一、strengths（優(yōu)勢(shì)）。
1、我在這方面的定價(jià)比較的低；地理位置比較的優(yōu)越、對(duì)于大米的需求量比較的大。
2、品牌的知名度也比較的高，達(dá)到了一些特定的一些硬條件，比較的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、weaknesses（劣勢(shì)）。
1、由于資產(chǎn)有限，不敢亂用，在產(chǎn)品研發(fā)方便投入不夠，不敢過(guò)于的去自主研發(fā)和技術(shù)購(gòu)買，導(dǎo)致自己在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品方便十分的弱，根本不能夠生產(chǎn)高檔，只能夠生產(chǎn)中低檔次。
2、經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)戰(zhàn)，相當(dāng)于其他的競(jìng)爭(zhēng)者，本公司產(chǎn)品的知名度以及品牌深度還是十分的弱，存在的差距也比較的大；有待進(jìn)一步加大它的廣告媒體宣傳。
三、opportunitie。
1、客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張。
3、我們可以向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。
四、hreats（威脅）。
1、在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)、新競(jìng)爭(zhēng)及新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)十分的多種多樣。
2、新研發(fā)的替代品搶占本公司銷售額。
3、主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降。
4、人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)，使我們的銷售存在不樂(lè)觀的情況。
對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的swot分析，相信本企業(yè)經(jīng)過(guò)合理的安排和規(guī)劃后，將會(huì)有更好的銷售情況。努力把握機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，達(dá)到銷售目標(biāo)、銷售額。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十六
“十一五”期間，我國(guó)電子商務(wù)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，交易總額增長(zhǎng)近2.5倍，2010年達(dá)到約4.5萬(wàn)億元。電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)，正在進(jìn)入密集創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的新階段。
電子商務(wù)不斷普及和深化。電子商務(wù)在我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、金融、旅游和城鄉(xiāng)消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到拓展，應(yīng)用水平不斷提高，正在形成與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深入融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)?？缇畴娮由虅?wù)活動(dòng)日益頻繁，移動(dòng)電子商務(wù)成為發(fā)展亮點(diǎn)。大型企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)和銷售的比重逐年上升，部分企業(yè)的電子商務(wù)正在向與研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)集成協(xié)同的方向發(fā)展。電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用普及率迅速提高，2010年中小企業(yè)網(wǎng)上交易和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的利用率達(dá)到42.1%。網(wǎng)絡(luò)零售交易額迅速增長(zhǎng)，“十一五”期間年均增速達(dá)100.8%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重逐年上升，成為拉動(dòng)需求、優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重要途徑。2010年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模達(dá)1.61億，交易額達(dá)到5131億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)到3.3%。
電子商務(wù)支撐水平快速提高?！笆晃濉逼陂g，電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)、信用服務(wù)、電子支付、現(xiàn)代物流和電子認(rèn)證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等的服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，2010年已達(dá)到2.5萬(wàn)家。電子商務(wù)信息和交易平臺(tái)正在向?qū)I(yè)化和集成化的方向發(fā)展。社會(huì)信用環(huán)境不斷改善，為電子商務(wù)的誠(chéng)信交易創(chuàng)造了有利的條件。網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付、電話支付等新興支付服務(wù)發(fā)展迅猛，第三方電子支付的規(guī)模增長(zhǎng)近60倍，2010年達(dá)到1.01萬(wàn)億元?，F(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展，對(duì)電子商務(wù)的支撐能力不斷增強(qiáng)，特別是網(wǎng)絡(luò)零售帶動(dòng)了快遞服務(wù)的迅速發(fā)展，2010年全國(guó)規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量達(dá)23.4億件，業(yè)務(wù)收入達(dá)574.6億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售帶動(dòng)的業(yè)務(wù)量占快遞總量的一半左右。2010年底有效電子簽名認(rèn)證證書持有量超過(guò)1530萬(wàn)張，電子證書正在電子商務(wù)中得到廣泛應(yīng)用。通信運(yùn)營(yíng)商、軟硬件及服務(wù)提供商等紛紛涉足電子商務(wù)，為用戶提供相關(guān)服務(wù)。
電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不斷改善?！笆晃濉逼陂g，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，2010年互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)34.3%，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到8.59億，其中3g用戶數(shù)達(dá)到4705萬(wàn)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力不斷提升，資費(fèi)水平不斷降低。全社會(huì)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)不斷增強(qiáng)，應(yīng)用技能得到有效提高。電子商務(wù)國(guó)際交流與合作日益廣泛。相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的工作機(jī)制初步建立，圍繞促進(jìn)發(fā)展、電子認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上交易和支付服務(wù)等主題，出臺(tái)了一系列政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為構(gòu)建適合國(guó)情和發(fā)展規(guī)律的電子商務(wù)制度環(huán)境進(jìn)行了積極探索。
電子商務(wù)的發(fā)展仍然存在著一些比較突出的問(wèn)題。一是電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)潛力尚未充分顯現(xiàn)。二是電子商務(wù)的商業(yè)模式尚不成熟，服務(wù)能力尚待增強(qiáng)，服務(wù)水平尚待提高，服務(wù)范圍尚待拓展。三是電子商務(wù)發(fā)展的制度環(huán)境還不完善，相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后，公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管有待增強(qiáng)，信用體系發(fā)展亟待加強(qiáng)，網(wǎng)上侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品、惡意欺詐、違法犯罪等問(wèn)題不斷發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)交易糾紛處理難度較大，在一定程度上影響了人們對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的信心。四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制有待健全，投融資環(huán)境有待改善，統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作亟待加強(qiáng)，全社會(huì)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律有待進(jìn)一步探索。
中國(guó)葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十七
智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：
內(nèi)容提要：物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益，大大節(jié)約成本；另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動(dòng)力。
物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、個(gè)人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測(cè)、食品溯源、敵情偵查和情報(bào)搜集等多個(gè)領(lǐng)域。
物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益，大大節(jié)約成本；另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動(dòng)力。目前，美國(guó)、歐盟、中國(guó)等都在投入巨資深入研究探索物聯(lián)網(wǎng)。我國(guó)也正在高度關(guān)注、重視物聯(lián)網(wǎng)的研究，工業(yè)和信息化部會(huì)同有關(guān)部門，在新一代信息技術(shù)方面正在開(kāi)展研究，以形成支持新一代信息技術(shù)發(fā)展的政策措施。
我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中也面臨一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
一是戰(zhàn)略定位和投入產(chǎn)出比的矛盾，即如何協(xié)調(diào)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。作為一項(xiàng)重大技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革，物聯(lián)網(wǎng)單項(xiàng)應(yīng)用的成熟周期是10年左右。國(guó)際上一些成熟解決方案大都有多年的深厚積累，相比之下我國(guó)的產(chǎn)業(yè)根基還很薄弱。無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展四五年來(lái)，到目前僅有15%的公司盈利。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，無(wú)錫絕大部分物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只不過(guò)是近幾年才新成立的。
二是新技術(shù)與傳統(tǒng)的對(duì)接問(wèn)題，其復(fù)雜程度遠(yuǎn)超預(yù)料。物聯(lián)網(wǎng)真正的需求市場(chǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)，從接納到規(guī)模化推廣需要較長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)磨合、探索、優(yōu)化。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用作為新興事物，當(dāng)前落地到技術(shù)改造、革新、錦上添花的成分居多，沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和足夠的實(shí)力顯然不行，而傳統(tǒng)體制下大項(xiàng)目的規(guī)劃、預(yù)算決策流程都很長(zhǎng)，不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況。
三是自主創(chuàng)新與吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的矛盾，不開(kāi)放、不合作，發(fā)展的路子就很窄。目前從核心芯片、關(guān)鍵技術(shù)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)到信息處理，從技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈到標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，絕大部分都還掌控在美歐產(chǎn)業(yè)巨頭手里。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，最大優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)規(guī)模。我們必須通過(guò)消化、吸收、再創(chuàng)新，以應(yīng)用創(chuàng)新帶動(dòng)核心技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的跟進(jìn)，才能更理性有效地發(fā)展。
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