心得體會是個人對某一問題的個性化理解和思考，具有獨特性和主觀性。在寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭方法來增強文章的說服力。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村基層建設心得體會篇一
作為一個城市里的學生，我曾經(jīng)一直對農(nóng)村基層建設這個話題感覺到比較陌生。然而，這一次參與到了一項農(nóng)村基層建設的志愿服務活動中，我終于有機會近距離地了解了一些實際情況并且深刻體悟到了一些東西。在這篇文章中，我將分享一下自己所學到的有關學習農(nóng)村基層建設的心得體會。
首先，我學習到了在農(nóng)村基層建設中的組織合作非常重要。在我所參與的志愿服務活動中，我們不僅要和當?shù)卮迕衩芮泻献?，同時還要和其他志愿者組成一個高效的小團隊。在這個小團隊里，每個人都要扮演著不同的角色，共同協(xié)作完成工作。這種合作關系在農(nóng)村基層建設中尤為重要，因為只有組織起來，安排好每個人的職責，才能夠真正地發(fā)揮出每個人的力量。
其次，我學習到了在農(nóng)村基層建設中，要尊重當?shù)厝说囊庠浮＾r(nóng)村地區(qū)的村民雖然沒有我們城市里面的人那么富裕，但是他們卻有著自己的生活方式和自己的文化傳承。在我們志愿服務的時候，我們要盡量和當?shù)厝私涣鳎莆账麄兊囊庠负托枨?，并且盡力滿足他們的需要。如果我們想要幫助他們建設更好的生活環(huán)境，我們首先需要尊重他們所擁有的文化傳統(tǒng)，并且在這個基礎上進行協(xié)作，互相學習和互相尊重。
第三，我學習到了在農(nóng)村基層建設中，需要學會靈活應變。面對農(nóng)村地區(qū)各種各樣未知的情況，我們志愿服務人員需要有一定的靈活應變能力。有時候計劃做不了，我們就需要及時調(diào)整方案；有時候遇到了新問題，我們就要積極主動地找出解決辦法。只有做到了這些，我們才能夠順利地解決各種問題，完成我們的建設任務。
第四，我學習到了在農(nóng)村基層建設中，需要有一定的志愿精神。參與農(nóng)村基層建設志愿服務需要有一顆真正的愛心，并且付出實際行動。他們所需要的不僅僅是我們的關心和溫暖，更是我們的實際行動在他們身上的充分體現(xiàn)。在這個過程中唯有對我們所做的事情追求真正的熱誠和敬業(yè)精神，才能夠讓我們更好地走進田野，服務群眾，真正實現(xiàn)幫助當?shù)刎毨罕娊ㄔO基層社區(qū)的目標。
最后，我認為，學習農(nóng)村基層建設的最重要的是要以身作則。如果我們想要讓更多的人了解到這些知識和理念，那么我們就需要能夠做出一些好的成果才行。所以，我們需要用實際行動來打破人們的偏見和誤解，通過自己的行動去證明這些原則和生活方式的改變是有意義的。這樣，才能夠真正實現(xiàn)我們志愿服務的價值和意義。
綜上所述，通過這一次農(nóng)村基層建設志愿服務體驗，我不僅學習到了很多有關于組織合作，尊重當?shù)厝说囊庠?，靈活應變，志愿精神等方面的知識，同時也深刻地體悟到了這些理念和價值。我們在學習農(nóng)村基層建設的過程中，應該用自己的生命過的充實而有意義，而這或許也是我們?nèi)松械囊淮紊羁腆w驗和財富的積累。
農(nóng)村基層建設心得體會篇二
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀?；鶎宇I導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色。基層領導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責和管理制度分局內(nèi)部的組織機構都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務。基層領導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。
加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。
一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題。
總的來說，自稅務機構分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結構老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結構和知識結構，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題。
1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉變。
2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議。
(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心。
1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。
(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層建設心得體會篇三
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結合深化稅務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網(wǎng)服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層建設心得體會篇四
村級基層建設是我國農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，而作為一名大學生志愿者，近幾年也得以有幸參與了一些農(nóng)村村級建設項目，深刻感受到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)，也在實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我想就學習農(nóng)村基層建設過程中收獲的心得與體會，做一些總結和分享。
第二段：認識基層建設的重要性。
在我國的城鄉(xiāng)結構中，農(nóng)村基層建設是整個體系的基礎，是連接農(nóng)村社會各個方面發(fā)展的紐帶，因為基層工作尤其要注重“基礎”，只有“基礎”做得扎實，后面的發(fā)展才有穩(wěn)固的基礎和可靠的支撐。而進一步思考，基層建設的本質(zhì)其實就是人的問題，最終的目的就是通過不斷強化、提高人們的素質(zhì)、人文素養(yǎng)和組織協(xié)作能力，推動農(nóng)村社會的整體進步。
第三段：了解基層建設的實踐困難。
盡管農(nóng)村基層建設有其重要性之意義，但實際上它在實踐中又何其艱難。首先，農(nóng)村分散，人口較少，資源匱乏；其次，基層干部普遍素質(zhì)不高，能力偏低，與此同時基層組織的權力、利益關系等也是許多實質(zhì)性問題之一，還有留守兒童、流動人口等群體也極大增加，這些都使得基層工作的火熱和壓力不斷攀升。在基層資金投入、政策保障等方面也存在許多長期性問題，需要加大治理力度，才能夠從根源上建立某種長效性機制，來解決這些困難。
對于這些困難，如何來克服呢？這是我們需要學習的。在實踐中，我們學到了，只有以人為本，需要把人當做基本的核心動力來對待，同時要充分發(fā)揮基層干部的積極性，推動活躍基層組織的正能量。需要再強調(diào)一下的就是基層干部的建設，一個好的干部隊伍，才能夠帶領農(nóng)村億萬人民，逐漸向著美好的明天前進。此外，這個時代的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，如何運用互聯(lián)網(wǎng)高科技，加強農(nóng)村信息化建設，運用有限經(jīng)費做出更多基層建設的良好成效，也是相關工作人員需要發(fā)力的重要領域之一。
第五段：結語。
如此看來，農(nóng)村基層建設的領域相當寬泛，需要政府、社會各界共同努力，所以要合理協(xié)調(diào)各方面力量已成為不爭的事實。在這里，我們可以把握住農(nóng)村基層建設的機會，對于農(nóng)村這片土地的未來，有更明確的規(guī)劃，并付諸行動，來不斷完善基層建設的各項措施，實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化和全方位的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層建設心得體會篇五
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層建設心得體會篇六
作為現(xiàn)代公民，每個人都有責任參與到社會建設中。近年來，習近平總書記多次強調(diào)，要加強農(nóng)村基層建設，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。參與到農(nóng)村建設中，不僅可以為農(nóng)村帶來更好的生活環(huán)境，也可以增進自己的社會意識和責任感。本文旨在分享在學習農(nóng)村基層建設過程中的心得體會。
第二段：了解農(nóng)村基層現(xiàn)狀和需求。
在參與農(nóng)村基層建設前，我們首先要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求。通過實地走訪和調(diào)研，我們獲得了許多寶貴的信息。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村的基礎建設設施比較落后，例如馬路、排水系統(tǒng)等。農(nóng)民工作時間長，生活不規(guī)律，容易產(chǎn)生身體不適和精神壓力。除此之外，傳統(tǒng)農(nóng)村社會存在著社會管理不規(guī)范、思想觀念陳舊、缺乏文化教育等問題。了解這些問題，有助于更好地制定解決方案，幫助農(nóng)村發(fā)展。
第三段：積極參與并提供幫助。
在了解問題的基礎上，我們應該積極參與并提供幫助。對于基礎設施建設方面，我們可以參與到馬路修建、排水系統(tǒng)建設等活動中，為農(nóng)村發(fā)展貢獻力量。此外，我們也可以參與到一些支教和助學活動中，幫助貧困家庭的孩子更好地接受教育。對于社會管理方面，我們可以參與到鄉(xiāng)村信用建設、文明社區(qū)建設等活動中，幫助農(nóng)村更好地管理自身問題。通過積極參與和提供幫助，我們不僅為農(nóng)村帶來實際的幫助，也提高了自己的責任感和社會意識。
第四段：與農(nóng)民建立有效溝通。
在參與農(nóng)村基層建設時，我們需要與農(nóng)民建立有效的溝通。由于農(nóng)民的思想觀念比較陳舊，與城市人有很大的差距，我們要耐心地聆聽他們的聲音并提供幫助。與農(nóng)民建立有效的溝通可以讓我們更充分地了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，也有助于樹立良好的互相信任、共同發(fā)展的關系。通過與農(nóng)民建立有效溝通，我們不僅能夠使農(nóng)村更好地發(fā)展，也有助于縮小城鄉(xiāng)差距，促進社會和諧穩(wěn)定。
第五段：總結。
參與農(nóng)村基層建設，不僅可以幫助農(nóng)村解決實際問題，也可以提高自身的社會意識和責任感。我們需要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，并積極參與到基礎設施建設、文化教育等方面中。同時，我們也需要與農(nóng)民建立有效溝通，建立良好的溝通關系。通過這些努力，我們可以為農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興做出自己的貢獻。
農(nóng)村基層建設心得體會篇七
我參加了市委黨?！?0__年千名農(nóng)村黨員干部培訓班”活動。培訓課程包括在新形勢下加強和改進基層黨組織建設，包括當前農(nóng)村黨的政策和農(nóng)村經(jīng)濟形勢，市委九屆黨代會報告，教授如何做好新形勢下的群眾工作，創(chuàng)新社會管理，促進社會和諧。雖然培訓時間短，但選題廣泛，內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過這次培訓，我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了工作的緊迫感和使命感。
培訓的科目貼近實際和工作。在學習過程中，我進一步學習了基層工作的管理經(jīng)驗，并與其他村官交流了學習和培訓的經(jīng)驗。因為我在農(nóng)村基層工作，我特別認真地聽了《如何在新形勢下做好群眾工作》這門課，感覺很多。接下來，我將討論如何在新形勢下做好群眾工作，并談談我的學習經(jīng)驗。
培訓讓我意識到我應該努力學習，不斷提高我的素質(zhì)。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程中學習，還要從實踐中學習，向周圍的同志學習，以滿足工作的需要，做好自己的工作。
黨建工作要嚴格要求，寬容待人。要幫助老百姓解決最難、最難的事情，讓居民有安全感；做好弱勢群體，讓他們感受到村委會工作者的溫暖；文明禮貌的語言，做到有問答，有送聲的優(yōu)質(zhì)服務。
帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關心群眾，切實為群眾解決實際困難和現(xiàn)實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應該堅持從實際出發(fā)，認真研究解決。
農(nóng)村基層建設心得體會篇八
6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層建設心得體會篇九
在我國社會主義建設進程中，基層是黨的工作的基礎，是推進全面深化改革的重要陣地和社會發(fā)展的基礎。怎樣建設好基層?這是我們每個黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗中，我得出了一些心得體會。
一、加強基層組織的建設。
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎，也是黨的力量的來源地。因此，加強基層組織建設，是加強黨的組織體系建設、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領導核心作用，通過不斷加強黨員隊伍建設，使黨員們成為基層工作的中堅力量，帶領群眾共同為完成黨的任務而奮斗。建設好基層組織，還需要不斷加強黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題。
基層是黨的工作的基礎，同時也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強基層服務和基層治理，努力為基層群眾解決實際問題。在服務上，我們要注重人民群眾的實際需要，通過開展豐富多彩的活動、解決實際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會事務、監(jiān)督社會秩序，加強基層社會矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力。
在基層工作中，干部的能力直接關系到基層工作的成敗。因此，加強基層干部培養(yǎng)是加強基層工作的重要舉措。在培訓中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I導力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象。
黨組織是為人民服務的，基層組織更應注重樹立良好的服務形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實地的實際行動，展示出黨的最美麗風采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實際行動中彰顯出來，服務群眾、關心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗。
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗則既需要思考、總結，也需要抓住機遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結成功經(jīng)驗，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗，在新的形勢下不斷進行創(chuàng)新，加強基層工作的現(xiàn)代化建設，打造高素質(zhì)基層工作隊伍。
總之，建設基層是中國共產(chǎn)黨始終堅持的一項重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強基層民生問題的服務和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗，是加強基層組織建設、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動起來，努力推進基層建設，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十
近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進農(nóng)民閱讀習慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進一步推進提供一些參考。
首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當?shù)貙嶋H結合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習慣等，根據(jù)實際情況進行針對性的推廣活動。同時，還要與當?shù)氐拇逦瘯W校、圖書館等合作，進行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實際需求相結合，最大限度地發(fā)揮其作用。
其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應該圍繞這些問題展開，以解決實際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導向。比如，可以選取一些關于種植技術、養(yǎng)殖經(jīng)驗、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關的讀本，幫助農(nóng)民了解相關法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導他們走上自我教育的道路。
第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設農(nóng)村圖書館、設立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術手段，如設立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導人可以通過開展培訓班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導人的幫助，農(nóng)民才能更好地領略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當?shù)鼐用裥纬砷L期合作關系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項長期而艱巨的任務。只有與當?shù)貙嶋H結合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導人，注重持續(xù)性和長遠性，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構，加強基層建設。
在基層工作中，建設一個健全的基層機構是至關重要的?；鶎訖C構是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關系到上級機構工作的良性開展。當?shù)卣块T應該著力構建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應該加強組織管理與指導，以便更有效地實現(xiàn)基層服務。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應該開展專業(yè)培訓、課程學習和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
基層工作的核心是服務群眾，因此，我們應該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設中，政府部門應該把權力下放到基層，并尊重群眾的自主權。同時，也應該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當?shù)厥袌龅臐摿?，促進了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設，提高工作效率。
當前，信息化技術正引領全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設是提高工作效率和效益的關鍵手段。要借鑒先進的信息化技術，科學地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡、信息化應用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術、資源的今天，進行信息化建設，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認真對待組織生活會。
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命。
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線。
基層黨建的重要任務之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學習，提高綜合素質(zhì)。
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學習，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結語。
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責和使命。只有通過不斷地學習和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十三
隨著中國農(nóng)村改革的推進，越來越多的農(nóng)民開始接觸到農(nóng)村讀本，通過閱讀和學習，提高自己的文化素質(zhì)和科學知識。作為基層工作人員，我有幸參與了這一重要的工作，深刻地體會到了農(nóng)村讀本對于農(nóng)民群眾的影響和意義。在這篇文章中，我將分享我的基層心得體會。
首先，農(nóng)村讀本的推廣對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)是至關重要的。在農(nóng)村地區(qū)，由于交通和信息的不暢通，在過去，農(nóng)民的文化程度往往較低。而農(nóng)村讀本的出現(xiàn)和推廣，為農(nóng)民提供了一個寶貴的學習機會。農(nóng)村讀本內(nèi)容豐富多樣，不僅包括文學經(jīng)典、歷史故事，還涉及到農(nóng)業(yè)知識、科學技術等方面的內(nèi)容。通過閱讀農(nóng)村讀本，農(nóng)民不僅可以拓寬知識面，還能夠學到實際的經(jīng)驗和技能，提升自身素養(yǎng)。
其次，農(nóng)村讀本有助于開闊農(nóng)民的思維和眼界。在農(nóng)村地區(qū)，由于長期受制于傳統(tǒng)觀念和思維模式的束縛，農(nóng)民的思維方式相對局限。農(nóng)村讀本通過引入新鮮的思想觀念和現(xiàn)代化的思維方式，幫助農(nóng)民開闊思路，放眼世界。通過閱讀，農(nóng)民可以了解到社會的各種變化和發(fā)展趨勢，也能夠領略到先進的科學技術和管理經(jīng)驗。這不僅能夠提高農(nóng)民對于未來發(fā)展的洞察力，也能夠助力他們更好地適應社會變化。
再次，農(nóng)村讀本有助于引導農(nóng)民樹立正確的價值觀。農(nóng)村是傳統(tǒng)價值觀念較為根深蒂固的地方，很多農(nóng)民對于傳統(tǒng)的道德規(guī)范和家庭觀念持有堅定的信仰。然而，隨著社會的變遷，一些傳統(tǒng)的價值觀念可能存在著不合理和過時的問題。農(nóng)村讀本通過傳播新時代的核心價值觀和現(xiàn)代化的家庭觀念，引導農(nóng)民樹立正確的價值取向，幫助他們更好地在社會中融入，不斷完善自己。
最后，農(nóng)村讀本的推廣有助于促進農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。農(nóng)村是我們祖國的驕傲，也是中華民族的重要組成部分。然而，農(nóng)村地區(qū)在文化發(fā)展方面相對滯后，文化空間有限，文化創(chuàng)造力有待提升。通過農(nóng)村讀本的推廣，不僅可以為農(nóng)民提供學習的機會，也可以為農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展注入新的活力和動力。農(nóng)民通過參與讀本活動，可以積極參與文化創(chuàng)造，促進鄉(xiāng)村文化多元化的發(fā)展。
綜上所述，農(nóng)村讀本對于農(nóng)民的影響和意義不容忽視。通過農(nóng)村讀本，農(nóng)民可以提高自身文化素質(zhì)，開闊思維和眼界，樹立正確的價值觀念，促進農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。作為基層工作人員，我愿意繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的推廣工作，為農(nóng)民群眾的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。同時，我相信，隨著農(nóng)村讀本的不斷推廣，農(nóng)村地區(qū)將會迎來更加美好和繁榮的未來。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十四
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作。
供大家學習和參閱。
扎根基層奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務?！痹谌粘９ぷ髦?，我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務實高效的服務理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關財務管理規(guī)定，做到對單位負責、對領導負責、對自己負責。
后來銀行在各個村上也設立了便民服務點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作。
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務、政務等公開工作，不斷擴大群眾的知情權;完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權和監(jiān)督權。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領導、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復與重建，通過深化危機后的相關改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領導者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應工作職能由管理到服務的轉變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒?，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉變，服務意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎，搞好基礎設施建設和水利建設。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎設施的建設直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農(nóng)田建設，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設施建設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。
要進一步轉變觀念，解放思想、轉變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉變一是由強制型向說服型轉變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十五
建設基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強大的基層管理體系能夠為全社會的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應該怎么去建設基層，以及自己的責任和擔當。本文將結合我的經(jīng)驗和感悟，以及社會發(fā)展的實際需要，進行建設基層的思考和總結，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設基層的目標和原則。
一個好的基層建設應該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎上，又該滿足以下幾個原則：
1.平等原則：尊重每個員工的權利和尊嚴，確保他們在工作、學習和生活中都能夠平等地受到對待。
2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.知識原則：注重職工的學習與培訓，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應企業(yè)需求和發(fā)展。
4.真實原則：誠信是任何建設的起點，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責，追求真實和透明。
第三段：實踐過程中需要的方式和手段。
在基層建設過程中，要想達到預期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1.加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機制，通過自我加強、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達到提高效率的目的。
2.完善管理制度，使制度與實際業(yè)務操作相適應。
3.加強人才培養(yǎng)、激勵機制建設，促進企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4.建立有效的溝通機制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
在實踐過程中，基層建設肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團隊協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
2.自我加強，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結經(jīng)驗、改進，不斷完善自我。
3.發(fā)揚團隊精神，加強團隊溝通和協(xié)作，建立團隊的目標和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結語。
從以上的總結中看到，建設基層是全社會都需要關注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎和基石。如果想要做好基層建設，需要制定符合實際情況的建設計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學習的精神，不斷改進和完善。希望我們能夠共同實踐，共同建設，讓我們的基層組織更加強大和有力。
農(nóng)村基層建設心得體會篇十六
第一段：引言（200字）。
農(nóng)村讀本基層心得體會，這是一個深入農(nóng)村基層，通過與農(nóng)民面對面交流的方式，了解他們的需求、思想和困惑的平臺。作為一位青年志愿者，我有幸參與了這個讀本的基層宣講活動。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的復雜性和重要性。
第二段：宣講的收獲和體會（300字）。
在宣講中，我與農(nóng)民們進行了深入交流，了解了他們的關切和期望。我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的知識渴望十分迫切，他們希望通過學習新技術，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。然而，他們也面臨著信息不對稱的困境，許多新的農(nóng)業(yè)科技和政策信息并沒有傳達到他們手中。此外，我還看到了農(nóng)民對于農(nóng)村的轉型發(fā)展存在一定的困惑，他們需要更多的相關政策和指導，幫助他們適應現(xiàn)代化的農(nóng)村。
第三段：農(nóng)村讀本的價值和意義（300字）。
農(nóng)村讀本作為一種有效的教育和宣傳手段，有著重要的價值和意義。首先，通過讀本的宣講，可以讓農(nóng)民了解到新的農(nóng)業(yè)技術和政策信息，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。其次，在農(nóng)村讀本中，專家學者們對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題提出了許多值得借鑒的思路和解決方案，這對于農(nóng)民自身的發(fā)展和農(nóng)村的整體發(fā)展都具有重要的意義。最后，農(nóng)村讀本的宣講可以促進農(nóng)村地區(qū)與城市之間的交流與合作，構建有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。
第四段：對志愿者的心得和收獲（200字）。
作為一位志愿者，參與農(nóng)村讀本的宣講活動，讓我深刻明白了服務農(nóng)村基層的重要性。每次與農(nóng)民面對面的交流，都讓我感受到了他們的真誠和熱情。從他們的反饋中，我也看到了自己的不足之處，比如表達和溝通能力的欠缺。但是，這些問題并沒有讓我氣餒，反而激發(fā)了我不斷學習和成長的動力。同時，通過這次活動，我也更加認識到了鄉(xiāng)村振興的重要性，決心將來從事農(nóng)村工作，為農(nóng)民謀求更多的福祉。
第五段：展望與感悟（200字）。
農(nóng)村讀本基層宣講活動給予了我很多思考和啟示。我深信，通過讀本的宣講和傳播，可以進一步激發(fā)起農(nóng)民的創(chuàng)造力和干勁，推動農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。在未來，我希望能夠繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的宣講工作，傾聽農(nóng)民的聲音，與他們一起探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。同時，我也希望能夠通過自己的努力，將農(nóng)村讀本的理念和價值傳遞給更多的人，并為促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良性發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：在這篇文章中，通過介紹農(nóng)村讀本基層宣講活動的經(jīng)歷和體會，我強調(diào)了農(nóng)村讀本對農(nóng)民和鄉(xiāng)村振興的重要性。同時，我分享了作為志愿者的心得和收獲，表達了我對于未來的展望和決心。通過這次活動，我深刻理解到了農(nóng)村基層工作的復雜性和重要性，更加堅定了我從事農(nóng)村工作的決心，為農(nóng)民謀求更好的生活和發(fā)展。
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