院感科個(gè)人工作總結(jié)(熱門19篇)

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院感科個(gè)人工作總結(jié)(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-20 13:30:16     小編:HT書生

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題根源,避免重復(fù)犯錯(cuò)。在總結(jié)中,我們要注意突出問題的提出和解決方法的介紹,為今后的改進(jìn)提供啟示。這些總結(jié)范文的作者都經(jīng)過精心的思考和整理,值得我們認(rèn)真借鑒和學(xué)習(xí)。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年2月18日,我園接到教育局、中心小學(xué)等上級部門的緊急通知,關(guān)于緊急做好諾如病毒防控工作。接到通知后,我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,快速的結(jié)合我園實(shí)際情況下制定了一套緊急預(yù)警預(yù)測措施,成立了以園領(lǐng)導(dǎo)為組長的諾如病毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組。以下是防控工作總結(jié):

加強(qiáng)傳染病的防范,堅(jiān)持每天晨間接待和全日觀察,熱情接待每一位幼兒。在傳染病流行季節(jié),晨檢時(shí)注重一問、二看、三摸、四查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效措施,防止了傳染病的傳入和蔓延。

為了加強(qiáng)教職工對諾如病毒的深刻認(rèn)識(shí),園長就諾如病毒進(jìn)行了緊急培訓(xùn)。

接到通知后,我園高度重視,加強(qiáng)防控措施。教職工每天對園內(nèi)的各個(gè)活動(dòng)場所、幼兒用品等使用消毒水進(jìn)行消毒。

在做好消毒的前提下,加大該病毒預(yù)防的.宣傳力度。

1、教師首先給孩子們上一節(jié)關(guān)于春季傳染病的主題教學(xué)活動(dòng)。

2、每天上午接園、下午離園,我園堅(jiān)持利用led屏幕向家長宣傳有關(guān)預(yù)防此病毒的相關(guān)知識(shí)。

3、在固定的時(shí)間段戴火嬌園長還在智慧樹上發(fā)布相關(guān)預(yù)防知識(shí)。

4、一共下向家長發(fā)放宣傳冊337份。

5、下發(fā)致家長的一封信,并要求家長仔細(xì)閱讀后在回執(zhí)簽名交回給辦公室。

在此次病,疫情過程中。我園每天堅(jiān)持消毒,

1、要求采購人員不買變質(zhì)食物,食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜,幼兒不吃隔夜飯、菜,保健室不定時(shí)抽驗(yàn),有效把好了采購關(guān)。

2、為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,防止蚊、蠅的生成及危害。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

3、要求食堂人員要衛(wèi)生操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。每餐對所有食物進(jìn)行留樣,并做好記錄。

4、嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。

經(jīng)過我們的努力工作,我們在幼兒的疾病預(yù)防工作取得了一定的收獲,幼兒園的疾病得到了一定的控制,全園沒有傳染病的發(fā)生,幼兒的身體素質(zhì)提高了,往后,我們將繼續(xù)努力,爭取把工作做得更細(xì)、更好!

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇二

作為院感科的一名工作人員,我在過去的一年里積極參與各項(xiàng)院感工作,并積極推動(dòng)院感科的工作取得了許多顯著的進(jìn)展。在這里,我將對院感科過去的一年進(jìn)行總結(jié),以便作為今后工作的參考。

1、確定工作重點(diǎn)。

在過去的一年里,院感科確定了自己的工作重點(diǎn),特別是圍繞著手衛(wèi)生、設(shè)備管理、醫(yī)院感染的監(jiān)測和防控、醫(yī)院感染防控的培訓(xùn)和教育等方面進(jìn)行工作,不斷加強(qiáng)各方面能力建設(shè),提高醫(yī)院感染防控水平。

2、健全管理制度。

院感科在過去的一年里,制定了一系列管理制度,包括預(yù)防性維護(hù)、感染管理、應(yīng)急管理等方面的制度,規(guī)范了工作流程,為科室工作提供了有力的保障。

3、推動(dòng)醫(yī)院感染防控。

院感科積極推動(dòng)醫(yī)院感染防控工作,建立了醫(yī)院感染防控機(jī)制,對醫(yī)院感染病例進(jìn)行了深入調(diào)查,對感染源進(jìn)行了有效管控,防止了醫(yī)院感染的發(fā)生和傳播。

4、強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測。

院感科在過去的一年里,積極加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,將醫(yī)院感染率降到了最低。開展了定期的醫(yī)院感染監(jiān)測工作,并及時(shí)發(fā)布監(jiān)測結(jié)果,提高了醫(yī)院感染防控工作的透明度。

5、提高院感科專業(yè)水平。

院感科通過舉辦各種培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等形式來提高科室的專業(yè)水平,除此之外,還通過參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)議等方式來不斷提高自己的專業(yè)水平。

6、實(shí)行應(yīng)急處置方案。

院感科在制定應(yīng)急處置方案的同時(shí),積極參與學(xué)科聯(lián)防聯(lián)控,發(fā)揮應(yīng)急工作團(tuán)隊(duì)的作用,及時(shí)有效地進(jìn)行疫情處置,防止疫情擴(kuò)散,保證了醫(yī)院內(nèi)部的穩(wěn)定和安全。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

院感科在過去的一年里,積極加強(qiáng)與其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),特別是與醫(yī)院維修科的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),及時(shí)維修醫(yī)療設(shè)備,保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、推行證明管理制度。

院感科在過去的一年里,推行了醫(yī)院感染證明管理制度,通過對感染的新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,為感染疾病診斷、治療、預(yù)防提供科學(xué)依據(jù)。

在過去的一年里,院感科積極宣傳自身的工作成果,通過發(fā)布工作報(bào)告、組織科技交流會(huì)等形式,將院感科工作的`成果公之于眾,提高了醫(yī)院及社會(huì)的知曉率。

10、建立并健全管理臺(tái)帳。

院感科建立并健全各項(xiàng)工作臺(tái)帳,如設(shè)備管理臺(tái)帳、維修記錄臺(tái)帳、感染患者流行病學(xué)調(diào)查臺(tái)帳等,為工作的有效開展提供了有力的管理依據(jù)。

11、制定科室年度計(jì)劃。

院感科在過去的一年里,制定了科室年度計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的總體發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

12、整改工作問題。

院感科及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題,對成果不佳的工作進(jìn)行整改,強(qiáng)化了工作流程,提高了工作質(zhì)量。

13、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員合作。

院感科積極與醫(yī)護(hù)人員合作,不斷深化工作交流,優(yōu)化醫(yī)院感染防控工作流程,提高了醫(yī)護(hù)人員的防疫意識(shí)和衛(wèi)生監(jiān)管水平,共同推進(jìn)醫(yī)院防疫工作。

14、推進(jìn)科室文化建設(shè)。

院感科在過去的一年里,開展了各種文體活動(dòng),形成了團(tuán)結(jié)和諧、互相支持、同心協(xié)力的科室文化,提高了科室整體素質(zhì)和凝聚力。

15、嚴(yán)格執(zhí)行工作安全制度。

院感科加強(qiáng)安全意識(shí)教育,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度進(jìn)行工作,確保醫(yī)護(hù)人員的工作安全和醫(yī)療質(zhì)量。

16、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)。

院感科加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理,保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮積極作用,提高醫(yī)療服務(wù)能力。

17、持續(xù)提高工作效率和水平。

院感科將持續(xù)提高自身的工作效率和水平,不斷完善醫(yī)院感染處理的工作流程,為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

18、積極開展科研項(xiàng)目。

院感科在過去的一年里,積極開展科研項(xiàng)目,探索醫(yī)院感染防控的新方法,以提高預(yù)防和治療醫(yī)院感染的能力。同時(shí),通過不斷更新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升科室的研究實(shí)力和科技創(chuàng)新能力。

19、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和教育。

院感科認(rèn)識(shí)到新員工對醫(yī)院感染防控工作的重要性,在過去的一年里,積極加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和教育,向新員工傳遞防控知識(shí)和技能,提高新員工的防疫意識(shí)和工作能力,同時(shí)也為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人才。

20、建立完善的信息管理系統(tǒng)。

院感科在過去的一年里,建立了完善的信息管理系統(tǒng),對醫(yī)院感染防控信息進(jìn)行了統(tǒng)一管理和分析。通過信息化手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決感染疫情問題,提高了科室的工作效率和質(zhì)量,為醫(yī)院感染防控工作提供了有力的支持。

21、加強(qiáng)對外合作與交流。

院感科積極加強(qiáng)與其他醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)的合作和交流,通過互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),共同推進(jìn)醫(yī)院感染防控工作的發(fā)展。同時(shí),將自身的科研成果分享給其他單位,以促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

22、實(shí)行分層管理模式。

院感科在過去的一年里,實(shí)行了分層管理模式,根據(jù)醫(yī)院感染防控的工作性質(zhì),將科室負(fù)責(zé)人和工作人員劃分為不同的層次,明確各自職責(zé)和工作內(nèi)容。這種分層管理模式,不僅能夠更好地協(xié)調(diào)科室內(nèi)部工作,還能夠保證醫(yī)院感染防控工作流程暢通無阻。

23、制定應(yīng)急預(yù)案與演練。

院感科在過去的一年里,制定了應(yīng)急預(yù)案與演練方案,通過演練,熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程,提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,為醫(yī)院感染防控工作提供了有力的保障。

24、加強(qiáng)科普與宣傳工作。

院感科在過去的一年里,積極開展科普宣傳工作,向廣大醫(yī)護(hù)人員和患者宣傳醫(yī)院感染防控的重要性和方法,提高防疫意識(shí)和健康素養(yǎng),遏制感染傳播,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

25、不斷提高醫(yī)院感染防控水平。

近年來,醫(yī)院感染病例屢屢發(fā)生,對患者生命安全產(chǎn)生了極大威脅,院感科在過去的一年里,不斷提高醫(yī)院感染防控水平,為保障人民群眾的生命健康做出了重要貢獻(xiàn)。接下來,院感科將繼續(xù)深化醫(yī)院感染防控工作,并不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),以更好地保障醫(yī)院感染防控工作的有效開展。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

根據(jù)醫(yī)院及相關(guān)文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔(dān)任組長,并由一名醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責(zé)和監(jiān)控工程師職責(zé),將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計(jì)劃》和《放射科感染管理年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據(jù)院感工作計(jì)劃,每月組織一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí),全年共進(jìn)行院感培訓(xùn)十二次,培訓(xùn)率達(dá)100%。

根據(jù)我科工作場所的特殊性,高防護(hù)、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項(xiàng),并認(rèn)真做好記錄;同時(shí),強(qiáng)化洗手合格率,洗手合格率達(dá)到100%。

傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的`傳播,對來科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護(hù),事后,對該病人接觸過的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格控制漏報(bào)率,我科一年無一例傳染病漏報(bào)。

雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔(dān)還存在一定的不足:

1、對醫(yī)院感染重要性認(rèn)識(shí)不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫(yī)務(wù)人員總認(rèn)為醫(yī)院感染不會(huì)在我科發(fā)生,存在認(rèn)識(shí)上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認(rèn)識(shí)上的不足,會(huì)造成對院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不太重視,院感理論知識(shí)只在培訓(xùn)會(huì)上了解,會(huì)后不注意舉一反三的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在應(yīng)對院感檢查需要回答理論問題時(shí),出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。

強(qiáng)化科室院感小組的管理力度,加強(qiáng)對院感知識(shí)的培訓(xùn),將院感知識(shí)考核工作與職工年度考核相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)職工對院感工作重要性認(rèn)識(shí),為醫(yī)院院感工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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院感科個(gè)人工作總結(jié)篇四

20__年我們將緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬里行這個(gè)主題,切實(shí)開展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求,制訂以下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準(zhǔn)備,沉著應(yīng)對,科學(xué)防控。

三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。

床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測,以前瞻性調(diào)查為主,結(jié)合回顧性調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。

四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(icu、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生院感。

五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng),在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進(jìn)一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的.收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存工作,落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)。

六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目與崗位培訓(xùn),提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

為進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn),即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班,并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn),自身提高是永恒的主題,要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計(jì)劃全區(qū)院感方面的知識(shí)培訓(xùn)1-2次。

七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作,加強(qiáng)感染控制。

八、向上級醫(yī)院學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通、交流。

我們的目標(biāo):患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全。

我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取。

我們的行動(dòng):注重過程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇五

1、答:住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染;但不包括入院前已開始或入院時(shí)已存在的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬醫(yī)院感染。

2、答:

(1)皮膚粘膜開放性傷口只有細(xì)菌定植而無炎癥表現(xiàn)。

(2)由于創(chuàng)傷或非生物性因子刺激而產(chǎn)生的炎癥表現(xiàn)。

(3)新生兒經(jīng)胎盤獲得(出生后48小時(shí)內(nèi)發(fā)?。┑母腥荆鐔渭儼捳?、弓形體病、水痘等。

(4)患者原有的慢性感染在醫(yī)院內(nèi)急性發(fā)作。醫(yī)院感染按臨床診斷報(bào)告,力求做出病原學(xué)診斷。

院感科,其全稱應(yīng)該是“醫(yī)院感染管理科”。顧名思義,主要的工作就是對醫(yī)院感染進(jìn)行有效的預(yù)防與控制。

院感科的工作有其技術(shù)成分,但主要的還是行政性的工作。一般三甲醫(yī)院都會(huì)配備院感科,由專職人員和兼職人員組成。院感科有責(zé)任降低醫(yī)院感染,預(yù)防感染的暴發(fā)。

醫(yī)院是一個(gè)從事醫(yī)療的單位,醫(yī)務(wù)人員在從事醫(yī)療的過程中,為了防止醫(yī)源性的感染,必須要對醫(yī)務(wù)人員和患者負(fù)責(zé),保證不能因?yàn)獒t(yī)療活動(dòng)而發(fā)生對其感染的情況。院感科就是做的這項(xiàng)工作。其中包括對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防止醫(yī)源性感染的培訓(xùn)、對醫(yī)療廢棄物的管理、消毒管理工作、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的審核及使用后處理等等。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇六

上半年院感工作主要圍繞市質(zhì)控中心督導(dǎo)檢查存在問題,逐步完善各項(xiàng)工作。具體情況如下:

一、監(jiān)測工作:

1-6月醫(yī)院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0.62%,病原學(xué)送檢率84.6%;在導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染的監(jiān)測中留置尿管53例次,尿管使用率3.27%,發(fā)生尿路感染1例,其導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染率是1.49%;外二科出現(xiàn)1例二類手術(shù)切口感染,手術(shù)切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進(jìn)行隔離診治。按照計(jì)劃開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查,將數(shù)據(jù)上傳至全國感控基地。

二、手衛(wèi)生:

上半年抽查手衛(wèi)生時(shí)機(jī)558次,實(shí)際實(shí)施464次,手衛(wèi)生依從性83.15%,時(shí)機(jī)主要是接觸患者或清潔/無菌操作前依從性差;正確率77.59%,主要存在洗手法執(zhí)行時(shí)間不足15秒,個(gè)別人六步洗手法不正確。

三、培訓(xùn):

1、院內(nèi):對新招錄人員進(jìn)行崗前醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)14人次,且考核合格;針對xx年職業(yè)暴露工作中存在的問題,聘請專家來我院授課,提升醫(yī)護(hù)人員防控水平;根據(jù)臨床科室需要深入科室進(jìn)行針對性的培訓(xùn)4次(內(nèi)容流感防控、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調(diào)查)。

2、院外:11人次參加市區(qū)組織的培訓(xùn)會(huì)議;參加市質(zhì)控中心組織的研修班人員5月份通過考核。

四、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:

1、手術(shù)室:1月份對手術(shù)室空氣進(jìn)化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)-更換過濾網(wǎng),經(jīng)潔凈檢測及空氣培養(yǎng)結(jié)果合格后重新開展手術(shù);針對質(zhì)控中心專家提出的手術(shù)室存在的器械清洗等問題逐一進(jìn)行整改。

2、胃鏡室:根據(jù)天津市內(nèi)鏡質(zhì)控要求對我院的消毒記錄進(jìn)行規(guī)范。

3、口腔科:選派3人次分別參加醫(yī)大口院組織的培訓(xùn),提升口腔科感染防控意識(shí)。

4、醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練:4月份進(jìn)行了演練,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)相關(guān)知識(shí)的掌握,進(jìn)一步明確各科室職能,完善機(jī)制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應(yīng)及處置能力,最大限度降低危害,保障醫(yī)療安全。

五、修訂相關(guān)制度:

依據(jù)院感相關(guān)規(guī)范及臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊與我院現(xiàn)有的制度流程進(jìn)行對照,不斷完善我院的相關(guān)制度。

上半年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,根據(jù)今年院感科的工作目標(biāo)及計(jì)劃,開展了以下工作:

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例上報(bào)工作。

認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告、分析及反饋,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報(bào),及時(shí)進(jìn)行隔離治療,采取相應(yīng)的防范措施,對出院病例,院感科進(jìn)行不定期抽查,上半年醫(yī)院感染病例13例。

二、加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒管理工作。

嚴(yán)格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細(xì)菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達(dá)100%。

三、加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用。

按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進(jìn)行跟蹤、調(diào)查并及時(shí)匯總、上報(bào)、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。

四、加強(qiáng)病房消毒隔離工作。

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進(jìn)行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。

五、加強(qiáng)手衛(wèi)生。

院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行抽查及對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行考核,各科護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)科室規(guī)范管理。

規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標(biāo)志清楚,分界明確,對重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查,加強(qiáng)無菌觀念意識(shí),提高無菌操作技術(shù),保證工作順利進(jìn)行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

七、開展目標(biāo)性監(jiān)測。

從1月起在外科開展i類切口(甲狀腺、疝氣)的目標(biāo)性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例i類切口感染。八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理在垃圾的分類、收集、運(yùn)送各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導(dǎo),實(shí)行嚴(yán)格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時(shí)稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計(jì),各個(gè)環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題,追查責(zé)任,院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。

八、加強(qiáng)對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測。

院感科每月對滅菌劑進(jìn)行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%十、上半年進(jìn)行了全院性的院感知識(shí)培訓(xùn)一次,開院感質(zhì)量分析會(huì)議一次,較圓滿的完成了上半年的院感任務(wù)。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇七

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。

10)要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高科室綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù):

2)主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,同時(shí)認(rèn)真完善門診病歷的內(nèi)容填寫以及門診手冊的登記。

3)要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療和社區(qū)工作相結(jié)合,要以自身精湛的專業(yè)技術(shù),端正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度打開局面同時(shí)結(jié)合社區(qū)普查專項(xiàng)來加強(qiáng)自我宣傳,進(jìn)一步提高社區(qū)居民的認(rèn)知度。

4)控制藥品占總收入比例,爭取達(dá)到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的含金量。(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。

人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、紅包等現(xiàn)象。(四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新,完善技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)論文撰寫,積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

(五)營造優(yōu)秀的科室文化,打造專科品牌,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力。

科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞以病人為中心,提煉符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。

護(hù)士被調(diào)到院感科怎么樣。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇八

本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全?,F(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),感染管理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,感控組長負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

一質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題及時(shí)反饋、整理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

二環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專項(xiàng)專管,制定科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。

醫(yī)院院感控制。

我院在上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理辦法》《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律法規(guī),制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)流行?,F(xiàn)將2012年度院內(nèi)感染工作總結(jié)如下:

1、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染控制管理工作,明確責(zé)任,落實(shí)分工,今年重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長親自負(fù)責(zé),配備了專職預(yù)防保健人員,明確了醫(yī)院感染管理職責(zé)。制定了各科院感管理制度。定期召開醫(yī)院管理會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療活動(dòng)中存在的醫(yī)院感染問題,針對各部門的反饋意見,及時(shí)正確指導(dǎo)及處理。增強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作的科學(xué)性、預(yù)見性,保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳染病的防治法,完善疫情報(bào)告制度。

組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》,建立完善了《傳染病報(bào)告登記制度》、《傳染病報(bào)告制度》、《傳染病報(bào)告獎(jiǎng)懲管理制度》切實(shí)履行法律賦予的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)傳染病病人,按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的時(shí)限及時(shí)進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。今年報(bào)告乙類傳染病3例。

3、強(qiáng)化消毒、滅菌意識(shí),保證消毒滅菌質(zhì)量。

組織全院臨床醫(yī)務(wù)人員"學(xué)習(xí)新的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保證做到一人一用一消毒。對應(yīng)用的一次性醫(yī)療器械用后立即銷毀,并做詳細(xì)記錄,杜絕2次使用隱患,我院對所購消毒劑及一次性醫(yī)療器械進(jìn)行了備案制度。

科室所有的診療器皿,均標(biāo)有明確的消毒更換日期和詳細(xì)的記錄。

全院嚴(yán)格執(zhí)行紫外線消毒制度,對消毒時(shí)間、地點(diǎn)均有嚴(yán)格要求,并認(rèn)真做好記錄,對所有紫外線燈管每周進(jìn)行擦拭消毒,即保證了燈管壽命又提高了消毒效果。及時(shí)更換紫外線燈管,堅(jiān)決保證工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求。

我院供應(yīng)室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進(jìn)行嚴(yán)格效果監(jiān)測,按消毒規(guī)范要求,對所有消毒物品,每天每次均做bd試驗(yàn),并做詳細(xì)標(biāo)記和記錄,保證消毒滅菌質(zhì)量,為臨時(shí)提供了可靠安全的醫(yī)療保障。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,提高院感質(zhì)量。

按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求,我院今年在環(huán)衛(wèi)局的指導(dǎo)和幫助下對醫(yī)療廢物用儲(chǔ)備室進(jìn)行了重新改造,使之達(dá)到的的衛(wèi)生要求。對全院的醫(yī)療、生活垃圾做到日產(chǎn)日清,各環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的交接,對所有醫(yī)療廢物分類包裝標(biāo)識(shí)均有嚴(yán)格。重新設(shè)計(jì)了醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。對醫(yī)療垃圾的外運(yùn)數(shù)量,有詳細(xì)的登記和嚴(yán)密的交接制度。責(zé)任明確,分工到人。并對全院職工進(jìn)行了醫(yī)療廢物處置的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使醫(yī)療廢物的管理更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)務(wù)人員受傷害的機(jī)會(huì),同時(shí)為防止疾病傳播,保護(hù)人民健康而做出努力。

5、加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

為提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,使患者就診建立一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度,開展了每月一次衛(wèi)生環(huán)境大掃除的工作;進(jìn)行了大規(guī)模的滅蟑螂工作;改變了原來不良的用餐習(xí)慣。全體職工在食堂大廳就餐,餐后在食堂清潔間內(nèi)清洗,杜絕了在科室就餐,污染科室衛(wèi)生環(huán)境的問題。為提高衛(wèi)生質(zhì)量,院感領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室儀容儀貌、科室衛(wèi)生、消毒工作記錄、消毒隔離、藥品使用、醫(yī)療廢物處理等方面做出了周檢查、月檢查、季檢查的制度,促使院內(nèi)感染管理達(dá)到一個(gè)較高的水平。

6、開展多種形式院感培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

為強(qiáng)化醫(yī)院感染控制意識(shí),普及醫(yī)院感染、消毒技術(shù)、傳染病防治等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),院感領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃案安排,采取多種形式的感染知識(shí)培訓(xùn),做到了集中學(xué)習(xí),分組學(xué)習(xí),學(xué)有記錄、有筆記、有簽到并進(jìn)行現(xiàn)場提問和實(shí)際操作的考核,對全院臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)試卷考核,考核成績歸入個(gè)人檔案。

結(jié)束語。

本年度,我們院感領(lǐng)導(dǎo)小組在院組織和全體職工的支持下,做出了一點(diǎn)成績,但差距還很大,如對院內(nèi)環(huán)境的監(jiān)測,醫(yī)務(wù)人員的手監(jiān)測,抗生素使用調(diào)查等院感工作還未開展。我們決心在下一年度更好地開展醫(yī)院院感工作。

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,是有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染的手段。提高醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)療安全的有力保障。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,院感科是一個(gè)新建科室,有些工作還是空白不規(guī)范,我就就職期間所干工作作如下總結(jié):

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科的協(xié)作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化院感控制意識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染處理工作。

定期對全員人員進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)并下科室督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況。

并按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)病區(qū)感染卡的填報(bào)。

根據(jù)國家法規(guī),結(jié)合醫(yī)院的具體情況,制定全員和不同部門(如手術(shù)室、內(nèi)鏡室、口腔科、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等)的消毒與隔離制度。并落實(shí)到位。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十

我根據(jù)骨干教師的工作要求,積極參加學(xué)校組織的各種教研活動(dòng)。參加x店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動(dòng);參加小片區(qū)鳳竹小學(xué)國學(xué)經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)。平時(shí)抓緊學(xué)習(xí),寫好學(xué)習(xí)筆記,并就此課題對低年段的學(xué)生及家長進(jìn)行調(diào)查問卷,做好問卷分析,試課題研究更加扎實(shí)有效。

隨著教改的不斷深入,我時(shí)刻感到自己的不足,今后我將虛心向各位名師學(xué)習(xí)教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù),博采眾長,努力提高教學(xué)水平。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十一

作為一名大學(xué)生_,我更應(yīng)該不忘初心、牢記使命,帶頭做好疫情防控工作、協(xié)助學(xué)校、學(xué)院做好疫情防控工作,為打贏戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)一份力量。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,充分認(rèn)識(shí)做好疫情防治工作的極端重要性和緊迫性,帶頭遵守防控疫情工作各項(xiàng)要求和規(guī)定,在疫情防控工作中,當(dāng)先鋒、作表率,積極參與,共同筑牢疫情防控的銅墻鐵璧。

二、及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí),積極做好黨支部、班集體中學(xué)生思想工作,避免恐慌心理,教育引導(dǎo)身邊親友同學(xué)正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控,仔細(xì)辨別核實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息,堅(jiān)決抵制謠言散布。

三、堅(jiān)持從自身做起,并引導(dǎo)身邊親友響應(yīng)號召,不去人員密集、空氣流通不好的公共場所,減少不必要的上門拜年、聚會(huì)聚餐、外出游玩等活動(dòng),積極做好安全防護(hù)措施,出門戴口罩,勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng),適度運(yùn)動(dòng)、合理飲食、規(guī)律作息、充足睡眠,積極搞好室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,遇到特殊情況第一時(shí)間向?qū)W院及居住地有關(guān)部門報(bào)告,全力協(xié)助做好疫情防控各項(xiàng)工作。

在全國上下齊力攻堅(jiān)克難、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關(guān)頭,我會(huì)把疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實(shí)踐,在防控疫情斗爭中砥礪政治品格、彰顯使命擔(dān)當(dāng);深刻認(rèn)識(shí)形勢的嚴(yán)峻性,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的緊迫性,配合輔導(dǎo)員做好各項(xiàng)防疫工作,服從安排、積極應(yīng)對,以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)好自己、保持好心態(tài),從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,堅(jiān)決遏制疫情蔓延,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十二

2015年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工的積極支持下,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家方針政策,做到遵紀(jì)守法。組織科內(nèi)人員不斷學(xué)習(xí)黨的知識(shí),學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到知法懂法,遵紀(jì)守法。

二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律。

積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,及時(shí)組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,不依醫(yī)謀私,做到清政廉潔,按時(shí)參加醫(yī)院召開的綜合治理會(huì)議,并及時(shí)組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)綜治會(huì)議,無治安案件、偷盜和火災(zāi)事故發(fā)生,無違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。

三、

抓好醫(yī)院感染管理工作,使其逐步規(guī)范化。

(一)評選了2014年度院感先秀監(jiān)控醫(yī)生、護(hù)士評選出了先進(jìn)科室4名,優(yōu)秀監(jiān)控醫(yī)生4名,優(yōu)秀監(jiān)控護(hù)士4名,進(jìn)行了全院的大會(huì)表彰。

通過評選的激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與到院感工作中來,積極為院感工作獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì),保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者的安全。

(二)對本院工作人員進(jìn)行多層次的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了全院工作人員院感意識(shí)。

按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,按期完成了培訓(xùn)和考核任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—12月,共舉辦()期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)()人次。培訓(xùn)內(nèi)容為《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查方法與技巧》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生操作》、《消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染管理》、《穿脫防護(hù)用品操作》、《保潔人員、后勤工人醫(yī)院感染知識(shí)》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《預(yù)防多重耐藥菌的控制措施》、《職業(yè)暴露》、《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及手術(shù)部位切口感染控制措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度、流程、管理辦法》、《手術(shù)室醫(yī)院感染相關(guān)制度、流程培訓(xùn)》《新生兒病房醫(yī)院感染制度、流程培訓(xùn)》、《介入手術(shù)室醫(yī)院感染制度、流程培訓(xùn)》等內(nèi)容。培訓(xùn)對象為()區(qū)醫(yī)院干部職工、2014年中心區(qū)新進(jìn)人員、全院護(hù)士長及護(hù)理骨干、院感監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士、保潔人員、后勤工人、供應(yīng)室工作人員、急診科醫(yī)生、護(hù)士、120司機(jī)等全院職工。培訓(xùn)后并對其名培訓(xùn)人員進(jìn)行考試與考核,考試考核成績均達(dá)80分以上,合格率達(dá)100%;通過培訓(xùn)與考試、考核,增強(qiáng)了我院醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。

(三)院感科專職人員接受醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。據(jù)1—12月統(tǒng)計(jì),院感科專職人員()名共參加了省級以上醫(yī)院感染知識(shí)與新進(jìn)展培訓(xùn)6人次;通過規(guī)范化的崗位培訓(xùn),使院感科專職人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。

(四)對醫(yī)院消毒滅菌效果與醫(yī)院環(huán)境定期采樣監(jiān)測,確保了醫(yī)療安全。

每季度對高??剖遥ㄊ中g(shù)室、icu、供應(yīng)室、新生兒病房、血透室、各種監(jiān)護(hù)病房等)的空氣、物體表面、滅菌劑、無菌物品、透析液、透析用水、壓力蒸汽滅菌器滅菌效果以及醫(yī)院兩個(gè)污水站的污水等進(jìn)行了采樣檢測;對一次性醫(yī)療用品每批次進(jìn)行了采樣檢測。每年一次對全院各科室的環(huán)境及消毒滅菌效果進(jìn)行了采樣檢測。對于不合格的科室、不合格的樣品立即采取控制措施查找原因,直到檢測合格為止。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—12月,共采樣2052份,合格2018份,合格率為98.34%。其中,空氣采樣403份,合格401份,合格率為99.50%;醫(yī)務(wù)人員手采樣185份,合格172份,合格92.90%;無菌物品采樣107份,合格107份,合格率為100%;物體表面采樣270份,合格262份,合格率97.3%;消毒劑采樣454份,合格452份,合格率為99.55%;透析液及透析用水采樣174份,合格174份,合格率100%;醫(yī)院污水采樣40份,合格40份;壓力蒸汽滅菌器生物指示劑監(jiān)測233份,合格231份,合格率為99.14%;一次性無菌物品采樣50份,合格50份。

(五)開展醫(yī)院感染病例的前瞻性調(diào)查,對其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測與分析,降低醫(yī)院感染率。開展了外科手術(shù)部位切口感染的病例監(jiān)測、高危新生兒醫(yī)院感染病例監(jiān)測、icu醫(yī)院感染病例的前瞻性調(diào)查。

據(jù)1—12月統(tǒng)計(jì),外科手術(shù)病例監(jiān)測2570例,手術(shù)部位感染數(shù)為33,感染率1.28%,調(diào)整感染率為3.2%;其中,骨*科監(jiān)測臺(tái)次數(shù)為406,手術(shù)部位感染數(shù)為1,感染率為0.25%,調(diào)整感染率1.09%;普外*科監(jiān)測臺(tái)次數(shù)為781,手術(shù)部位感染數(shù)為22,感染率為2.82%;調(diào)整感染率為4.09%;普外*科監(jiān)測臺(tái)次數(shù)為593,感染數(shù)為4,感染率0.67%,調(diào)整感染率為2.31%;婦科監(jiān)測臺(tái)次為562,感染數(shù)為3,感染率為0.53%,調(diào)整感染率為2.04%;骨*科監(jiān)測臺(tái)次數(shù)為228,感染數(shù)為3,感染率為1.32%,調(diào)整感染率為3.67%。

據(jù)統(tǒng)計(jì),1-12月icu監(jiān)測人數(shù)992例,感染人次數(shù)88,感染例人次數(shù)為113,感染例次率11.07%。使用導(dǎo)尿管總?cè)諗?shù)6807,導(dǎo)尿管使用率85.19%,導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染率2.75‰;使用呼吸機(jī)總?cè)諗?shù)2233,呼吸機(jī)使用率25.23%,呼吸機(jī)相關(guān)肺部感染率16.368‰;中心靜脈插管總?cè)諗?shù)3837,中心靜脈插管使用率44.79%,中心靜脈插管相關(guān)血流感染率0.61‰,與國內(nèi)資料(niss)系統(tǒng)相比,呼吸機(jī)相關(guān)肺部感染與資料持平,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染與中心靜脈插管相關(guān)血流感染均過低于niss的報(bào)道,需查找原因,可能存在漏報(bào)等現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì),1-12月高危新生兒監(jiān)測1331人次,感染人數(shù)0人次,使用呼吸總?cè)諗?shù)393,呼吸機(jī)使用率2.62%,呼吸機(jī)相關(guān)肺部感染率為0,與niss系統(tǒng)相比,感染率相對較低,因侵入性操作很少。

(六)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

全年共新購置加蓋黃色垃圾桶*個(gè)。

下到全院各科室,指導(dǎo)正確處置醫(yī)療廢物,特別強(qiáng)調(diào)損傷性廢物與感染性廢物分開放置,生活性垃圾與醫(yī)療廢物分開放置,后勤部及時(shí)登記醫(yī)療廢物的回收數(shù)量,包括院內(nèi)與各科室鑒收記錄,與院外集中處置單位的交接記錄等,參加了后勤部召開醫(yī)療廢物管理協(xié)調(diào)會(huì),對后勤部提出了醫(yī)療廢物管理的要求。

購買醫(yī)療廢物封口不干膠貼*個(gè)。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的監(jiān)督與檢查,特別是對重點(diǎn)部門的監(jiān)督。

定期參加了院長查房、業(yè)務(wù)院長查房、晨交班。不定期下到各臨床醫(yī)技科室檢查督促院感質(zhì)量,提出問題,改進(jìn)問題。

(八)參與了醫(yī)院建筑與布局設(shè)計(jì),對*新生兒病房、*隔離病房、*發(fā)熱門診、*感染科病房、*兒童重癥監(jiān)護(hù)病房、*新生兒病房、*產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、輸血科、手術(shù)室等建筑布局的改擴(kuò)建進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),提出了合理化的建議。

(九)多次修定《院感應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《院感制度、流程、預(yù)案》等內(nèi)容。

(十)召開了三次醫(yī)院感染管理委員會(huì)議,討論了醫(yī)院感染方面重大問題。

據(jù)統(tǒng)計(jì),1—12月,共召開了3次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,第一次是對綜合*病房出現(xiàn)多例鮑曼不動(dòng)桿菌進(jìn)行整改協(xié)調(diào)會(huì)。第二次會(huì)議是對2014年度院感優(yōu)秀科室進(jìn)行表彰,并學(xué)習(xí)了《院感應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容,第三次是對手術(shù)室內(nèi)鏡清洗消毒建筑布局改造進(jìn)行了討論并達(dá)成了一致意見,由后勤部實(shí)施改造。

(十一)接受了省衛(wèi)生監(jiān)督局對我院院感工作執(zhí)法檢查,并對檢查中存在的問題進(jìn)行了討論,特別是對血透室存在的問題進(jìn)行了專題研究,并最終進(jìn)行了全面的整改,取得了一定的成效。

(十二)對*三次專家和湘雅醫(yī)院專家對我院院感工作檢查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析并一一整改到位。

(十三)對多重耐藥菌進(jìn)行了監(jiān)測與管理。

1、制定了我院多重耐藥菌防治措施、制度與流程,并指導(dǎo)各臨床科室按照多重耐藥菌的管理要求進(jìn)行隔離與防護(hù)。

2、每季度召開了一次多部門多重耐藥菌聯(lián)系會(huì)議,聽取各部門工作中對多重耐藥菌監(jiān)測中存在的問題,并進(jìn)行不斷的改進(jìn)。

3、多重耐藥菌感染率統(tǒng)計(jì),據(jù)1—12月,共檢出細(xì)菌株數(shù)*株,多重耐藥菌*株,多重耐藥菌感染率為*%。其中,院內(nèi)感染菌株為*株,社區(qū)感染*株數(shù)。

(十四)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生。

1、對全院進(jìn)行了二次手衛(wèi)生依從性的調(diào)查。

第一次是抽調(diào)臨床科室*對臨床科室進(jìn)行了手衛(wèi)生依從性調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計(jì),共對*個(gè)臨床科室進(jìn)行了調(diào)查,共調(diào)查93名醫(yī)務(wù)人員及衛(wèi)生員的手衛(wèi)生,依從率為*%,正確率為*%。

為*樓、*樓7—10層、*各病房及新生兒病房、口腔科等科室添置腳踏式水籠頭共48個(gè)。

為全院各病房掛放手消毒劑掛架700個(gè)。

(十五)組織進(jìn)行了一次醫(yī)院感染橫斷面的調(diào)查在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我科于5月份開展了每年一次的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。在調(diào)查之前于5月15日下發(fā)了《我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查計(jì)劃書》及《開展現(xiàn)患率調(diào)查的通知》,并于5月19日對全院臨床科室院感監(jiān)控醫(yī)生約30名進(jìn)行了《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查知識(shí)》培訓(xùn)和考試,據(jù)統(tǒng)計(jì),共有30名醫(yī)生進(jìn)行了考試,考試成績均達(dá)80分以上。正式調(diào)查于5月20-23日進(jìn)行,調(diào)查時(shí)把30醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)生分為5組進(jìn)行調(diào)查,整個(gè)調(diào)查獲作部署有序,達(dá)到了預(yù)期的目的,現(xiàn)將調(diào)查情況小結(jié)如下:

1、總的情況:

共調(diào)查27個(gè)臨床科室,應(yīng)監(jiān)測人數(shù)為*人,實(shí)監(jiān)測人數(shù)為*人,實(shí)查率為100%,感染人數(shù)為*人,感染率為*%,感染例次數(shù)為*人次,感染例次率為*%。其中下呼吸道感染*例、泌尿道感染*例、上呼吸道感染*例、皮膚軟組織類感染*例、其他部位感染*例、燒傷部位感染*例、表淺切口感染*例、血流感染*例、手術(shù)后肺炎*例。

2、抗菌藥物使用情況:

調(diào)查*例,抗菌藥物使用*例,使用率為*%;其中治療用藥*例,預(yù)防用藥*例,治療+預(yù)防用藥*例;一聯(lián)用藥*例,二聯(lián)用藥*例,三聯(lián)及以上0例,做細(xì)菌培養(yǎng)*例,細(xì)菌培養(yǎng)送檢率為*%。

3、醫(yī)院感染病原體分布情況:

從送檢標(biāo)本中,共檢出*株菌株,其中下呼吸道*株,泌尿道*,表淺切口*株,血管相關(guān)*株,其他*株。

(十六)進(jìn)行了一次醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練為提高*室醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染事件的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對醫(yī)院感染后事件的應(yīng)急處置能力,于2015年4月1日院感科組織我院各部門進(jìn)行了一次*醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練,通過演練,進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)作,并完善應(yīng)急機(jī)制。

*年*月*日。

院感科。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十三

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、完善院感管理體系。

根據(jù)醫(yī)院及相關(guān)文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔(dān)任組長,并由一名醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責(zé)和監(jiān)控工程師職責(zé),將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

二、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)。

制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計(jì)劃》和《放射科感染管理年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據(jù)院感工作計(jì)劃,每月組織一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí),全年共進(jìn)行院感培訓(xùn)十二次,培訓(xùn)率達(dá)100%。

三、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測管理。

根據(jù)我科工作場所的特殊性,高防護(hù)、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項(xiàng),并認(rèn)真做好記錄;同時(shí),強(qiáng)化洗手合格率,洗手合格率達(dá)到100%。

四、加強(qiáng)對傳染病管理。

傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護(hù),事后,對該病人接觸過的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格控制漏報(bào)率,我科一年無一例傳染病漏報(bào)。

六、存在的不足。

雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔(dān)還存在一定的不足:

1、對醫(yī)院感染重要性認(rèn)識(shí)不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫(yī)務(wù)人員總認(rèn)為醫(yī)院感染不會(huì)在我科發(fā)生,存在認(rèn)識(shí)上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認(rèn)識(shí)上的不足,會(huì)造成對院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不太重視,院感理論知識(shí)只在培訓(xùn)會(huì)上了解,會(huì)后不注意舉一反三的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在應(yīng)對院感檢查需要回答理論問題時(shí),出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。

七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向。

強(qiáng)化科室院感小組的管理力度,加強(qiáng)對院感知識(shí)的培訓(xùn),將院感知識(shí)考核工作與職工年度考核相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)職工對院感工作重要性認(rèn)識(shí),為醫(yī)院院感工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。

大家好,院感科是一個(gè)新建科室,有些工作還是空白不規(guī)范,我就就職期間所干工作作如下總結(jié):

一、本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科的協(xié)作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化院感控制意識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。

二、定期對全員人員進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),并下科室。

督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況。

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)病區(qū)感染卡的填報(bào)。

四、根據(jù)國家法規(guī),結(jié)合醫(yī)院的具體情況,制定全員和不。

同部門(如手術(shù)室、內(nèi)鏡室、口腔科、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等)的消毒與隔離制度。并落實(shí)到位。六、制定多重耐藥菌醫(yī)院感染控制管理規(guī)范。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十四

7月10日,記者在龍濟(jì)醫(yī)院采訪時(shí)聽許多市民說,現(xiàn)在到龍濟(jì)醫(yī)院看病排隊(duì)的時(shí)間縮短了,醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度更好了、更貼心了……這段時(shí)間來,許多患者從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,感受到了市龍濟(jì)醫(yī)院的變化。這是該院響應(yīng)市委、市政府的號召,積極參與創(chuàng)建xx文明城市活動(dòng)帶來的喜人結(jié)果。

市委、市政府的號召,積極參與創(chuàng)建xx文明城市后,龍濟(jì)醫(yī)院積極響應(yīng)號召,并迅速行動(dòng)。

該院認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建xx文明城市動(dòng)員大會(huì)上的講話。院長高波明確要求全院干部職工要人人參與,實(shí)行責(zé)任制,逐項(xiàng)落實(shí)文明城市創(chuàng)建對醫(yī)院的各項(xiàng)要求。各科室要采取措施確保門診按時(shí)開診,縮短病人看病等候時(shí)間。掛號、劃價(jià)、交費(fèi)、發(fā)藥、檢查等窗口要采取彈性派班,縮短病人排隊(duì)等候時(shí)間。開放夜間門診,方便上班族看病。結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),該院制訂了創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案。

為保證創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂責(zé)任書,形成齊抓共管局面。同時(shí)利用宣傳櫥窗、電子屏幕及標(biāo)語大力宣傳,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。針對醫(yī)院工作特點(diǎn)將創(chuàng)建工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,在全院上下開展創(chuàng)建“和諧平安醫(yī)院”活動(dòng),藉此不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,努力改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)療環(huán)境對醫(yī)患雙方都會(huì)產(chǎn)生十分重大的影響。龍濟(jì)醫(yī)院為病人著想,從改善醫(yī)療軟硬環(huán)境入手,采取了一系列的措施。

——為給患者創(chuàng)造一個(gè)愉快、輕松、溫馨的醫(yī)療就診氣氛,該院成立“客戶服務(wù)中心”,標(biāo)志該院向著“以健康為中心”新型醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變又邁進(jìn)了一步,更具人性化和誠信度,充分體現(xiàn)其始終貫徹以病人需求為導(dǎo)向和讓病人滿意為根本的管理理念,延伸和拓展了醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵,在提升醫(yī)院服務(wù)水平和進(jìn)一步方便病人和惠及患者方面發(fā)揮強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。

——為給患者創(chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生、空氣xx的醫(yī)療就診環(huán)境,該院與清潔衛(wèi)生服務(wù)公司建立合作關(guān)系,對全院衛(wèi)生環(huán)境統(tǒng)一、協(xié)調(diào),讓人賞心悅目。

——重新完善了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí),方便病人就醫(yī);窗口人員,醫(yī)療人員提前15分鐘上班,并靈活地實(shí)行彈性窗口設(shè)置;在門診、住院大廳設(shè)立意見箱、公開投訴電話,并認(rèn)真做好投訴、信訪的接待、登記和處理、反饋工作。

——開展“先進(jìn)科室”、“先進(jìn)個(gè)人”、“業(yè)務(wù)骨干”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評選,深入開展創(chuàng)建“和諧平安醫(yī)院”活動(dòng)。

——開展講文明話、辦文明事、做文明人活動(dòng),開展醫(yī)務(wù)人員儀容、儀表、語言規(guī)范、禮儀服務(wù)等專項(xiàng)教育,切實(shí)提高職業(yè)道德素質(zhì);醫(yī)院還將文明城市創(chuàng)建工作與和諧醫(yī)院創(chuàng)建、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)復(fù)評、等級醫(yī)院平審等工作緊密結(jié)合起來,定期在社區(qū)開展義診咨詢服務(wù),向社區(qū)居民進(jìn)行健康教育宣傳,不斷提高社區(qū)居民的健康水平。

自2003年起龍濟(jì)醫(yī)院組織義診200余次,平均每周一次,服務(wù)足跡遍及整個(gè)xx地區(qū),服務(wù)100余萬人次,在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響!該院把義診做到了經(jīng)常化、制度化,數(shù)十名專家護(hù)士犧牲自己的每周休息時(shí)間,走進(jìn)社區(qū)走進(jìn)市民廣場,不辭勞苦把健康的理念和信息傳播給廣大市xx民工,從一聲聲感謝到一面面錦旗,龍濟(jì)醫(yī)院用高尚醫(yī)德和精湛醫(yī)術(shù)留下了一段段感動(dòng)的佳話。從醫(yī)院每年舉行的感動(dòng)xx系列之“三八女性關(guān)愛月”、“五一勞動(dòng)者關(guān)愛月”、“老人關(guān)愛月”等大型公益活動(dòng)及雪災(zāi)60萬醫(yī)療救助、大地震100萬援助等一系列聲勢浩大的公益xx活動(dòng),龍濟(jì)醫(yī)院詮釋的是她關(guān)愛于社會(huì)、公益于社會(huì)的博大情懷。此舉在醫(yī)療行業(yè)已走向市場的今天是罕見的,也是難能可貴的!

龍濟(jì)醫(yī)院通過開展積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),把廣大醫(yī)護(hù)人員動(dòng)員、組織到創(chuàng)建實(shí)踐中來,廣泛參與,互相激勵(lì),醫(yī)患關(guān)系愈加和諧。久久為功,文明城市創(chuàng)建已經(jīng)融入了龍濟(jì)醫(yī)院的血脈,并化為發(fā)展的活力、潛力和魅力,龍濟(jì)醫(yī)院這扇“醫(yī)療窗口”通過積極參與文明城市創(chuàng)建正越擦越亮。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十五

忙碌中總抱怨時(shí)間太短促,要學(xué)要做的事還有很多,特別是在當(dāng)前大力開展教育改革的形式下,越來越感到肩上擔(dān)子的沉重。如今學(xué)期即將結(jié)束,有必要回顧一下自己在本學(xué)期中的表現(xiàn),思考一下該如何更好地面對下一階段的挑戰(zhàn)。

一、德。

現(xiàn)代人需要終生教育,教師尤甚。作為教師,要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,不斷提高教育教學(xué)的能力,以適應(yīng)和滿足飛快發(fā)展的社會(huì)的需要。比如說,作為一個(gè)只有中專學(xué)歷的教師,就要自覺進(jìn)修大學(xué)專科的專業(yè)知識(shí),以拓寬和加深自己的專業(yè)知識(shí)面,同時(shí),還要訂閱一些具權(quán)威性的專業(yè)雜志,從中了解本學(xué)科的發(fā)展情況,即最新的教學(xué)理念,了解當(dāng)今最熱門最流行的教學(xué)方法,虛心學(xué)習(xí)別人成功的教育經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己和孩子的實(shí)際情況,研究出孩子喜聞樂上的而又具有個(gè)人特色的教學(xué)方法。還要善于創(chuàng)新,敢于嘗試,經(jīng)常反思。中國有句古話叫“授人以漁而非魚”,講的就是這個(gè)道理?;顒?dòng)后要仔細(xì)反思活動(dòng)的成功之處和不足之點(diǎn),想想如何改進(jìn)會(huì)更完善,并及時(shí)在教案上做好記錄。只有經(jīng)常這樣學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、嘗試、反思,才能不斷地提高自己。

二、勤、能、績。

每天我們都會(huì)與孩子共同游戲、學(xué)習(xí),我們就像孩子們的“大姐姐”,陪伴在孩子們的左右,平??偰苈牭轿覀兒秃⒆觽冇淇斓臍g笑。

在新課程指南的指引下,我們?nèi)硇牡赝度氲蕉谡n程改革的洪流中。在走進(jìn)二期課改的這一學(xué)期中,我已經(jīng)明顯的感受到了我們幼兒園里每一個(gè)孩子、每一個(gè)老師、乃至每一個(gè)家長身上所發(fā)生的可喜的變化。在二期課改中,我們的孩子從原有的被動(dòng)接受式的學(xué)習(xí)到現(xiàn)在探索體驗(yàn)式的學(xué)習(xí);我們的老師從各自為政執(zhí)行自己預(yù)定的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,到現(xiàn)在一起選擇課程、平衡課程、優(yōu)化課程;我們的家長也從幼兒教育旁觀者監(jiān)督者被指導(dǎo)者的角色變成了現(xiàn)在幼兒教育的合作者、支持者、參與者。所有這些,都使我們心悅誠服地接受新課程。

孩子們對于幼兒園的集體生活已經(jīng)有了很深的情感,使他們喜歡上了幼兒園的生活,并在大家共同的游戲、學(xué)習(xí)中相互了解和相互熟悉并成了好朋友。學(xué)會(huì)了生活的自理,平時(shí)總有孩子會(huì)對我說:“老師,我會(huì)穿衣服、穿褲子、鞋子?!钡拇_,孩子是最棒、最了不起的。孩子在我們?yōu)樗麄儎?chuàng)設(shè)的環(huán)境中無論是游戲、學(xué)習(xí)、交往等各方面的能力都得到了不同程度的提高。

三、努力的方向。

1.孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境寬松了、自主了,但自我約束的能力、規(guī)則意識(shí)逐漸淡化。作為教師該如何把一些規(guī)則意識(shí)給孩子,讓他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2.隨著主題活動(dòng)的開展,我們在嘗試著進(jìn)行各科的整合。那么我們該如何把音樂、計(jì)算等活動(dòng)滲透于主題活動(dòng)中,使孩子得到均衡發(fā)展。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十六

20____年在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,根據(jù)院感工作的相關(guān)要求,做好環(huán)境衛(wèi)生,消毒滅菌效果,手衛(wèi)生消毒,加強(qiáng)對醫(yī)療廢物和廢水的管理及醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)工作是加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳及重點(diǎn)科室的管理,不斷加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,全年無醫(yī)院感染及傳染病爆發(fā)事件。20____年院感工作如下:

一、教育培訓(xùn)。

1、組織兩次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

2、組織全院工作人員參加院感相關(guān)知識(shí)考試及7步洗手法操作考試各一次。

3、指導(dǎo)相關(guān)人員做好消毒隔離工作。各執(zhí)行人要求明確消毒、滅菌劑的濃度、配置方法、更換時(shí)間。

二、落實(shí)臺(tái)賬登記與消毒隔離制度,做好消毒滅菌效果監(jiān)測。

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)到100%,并及時(shí)記錄。

2、定期檢查各類消毒物品是否過期,紫外線燈管擦洗與登記。

三、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。

1、做到生活垃圾與醫(yī)療垃圾分類防滲放置。

2、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,回收有簽字。

3、醫(yī)務(wù)站填寫醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單,并保存存根備查。

4、垃圾房做好垃圾房防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜等安全措施。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)科室消毒管理工作。

1、化驗(yàn)室:督促化驗(yàn)室人員靜脈采血無菌操作,做到一人一針一管一帶一洗手,做好消毒隔離臺(tái)賬。

2、換藥室、門診室:做好中心服務(wù)站消毒物品消毒工作,與中心意思共同做好紫外線消毒、體溫計(jì)消毒、換藥室衛(wèi)生工作。指導(dǎo)服務(wù)站醫(yī)生做好服務(wù)站消毒隔離工作,并做好臺(tái)賬記錄。

3、輸液室:與護(hù)士共同做好濕化瓶壓脈帶等每天按規(guī)定要求消毒更換,保證一人一針一管一用,滅菌物品經(jīng)打開使用時(shí)間不得超過24小時(shí),注明開啟時(shí)間下班后做好紫外線燈消毒工作,并做好各類臺(tái)賬記錄。

五、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),防止銳器傷。

1、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí),在輸液室、化驗(yàn)室、換藥室放置銳器盒。

2、及時(shí)處理被污染的銳器。

3、銳器盒及時(shí)處理。

雖然本年度,我院院感工作有了很大的進(jìn)展,但還是有很多不足之處:

1、醫(yī)護(hù)人員無菌操作意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、無菌物品消毒最好選用一次性。

3、服務(wù)站體溫計(jì)消毒執(zhí)行情況有待加強(qiáng)。

4、全院工作人員院感意識(shí)有待加強(qiáng)。

希望在20____年我院院感工作有一個(gè)新的突破。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十七

我院原來開展的監(jiān)測項(xiàng)目有:

1、住院部治療室、換藥室、門診治療室空氣消毒效果監(jiān)測(每月。

一次)。

2、手術(shù)室空氣消毒效果監(jiān)測:每月一次;

3、手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每月一次;

4、貯血冰箱空氣監(jiān)測;每季一次。

5、消毒劑監(jiān)測:每季度一次。

6、污水監(jiān)測:每季度一次。

20xx年9月19日供應(yīng)室通過市局組織專家檢查驗(yàn)收合格后,10月份開展了供應(yīng)室各方面的監(jiān)測,監(jiān)測項(xiàng)目如下:

1、無菌物品無菌檢驗(yàn):每月一次;

2、環(huán)境表面細(xì)菌培養(yǎng):每季度一次;

3、空氣消毒劑效果監(jiān)測:每季度一次;

4、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每季度一次;

5、高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測:每周一次,送二院代做。

根據(jù)_20xx年4月5日發(fā)布,20xx年8月開始實(shí)施的醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范8-2-1監(jiān)測頻度,醫(yī)院應(yīng)對高風(fēng)險(xiǎn)部門每季度對空氣與消毒質(zhì)量監(jiān)測;我院積極響應(yīng),從8月份起,大多數(shù)監(jiān)測改為每季度一次。(高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測除外,還是每周一次),每月一次工作小結(jié),每季度一次分析、反饋并以書面形式報(bào)告給分管院長。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十八

 在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過我科全體人員的共同努力,我科20**院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

根據(jù)醫(yī)院及相關(guān)文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔(dān)任組長,并由一名醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責(zé)和監(jiān)控工程師職責(zé),將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

制定了《20**年放射科感染管理。

》和《放射科感染管理年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據(jù)院感工作計(jì)劃,每月組織一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí),全年共進(jìn)行院感培訓(xùn)十二次,培訓(xùn)率達(dá)100%。

根據(jù)我科工作場所的特殊性,高防護(hù)、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項(xiàng),并認(rèn)真做好記錄;同時(shí),強(qiáng)化洗手合格率,洗手合格率達(dá)到100%。

傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護(hù),事后,對該病人接觸過的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格控制漏報(bào)率,我科一年無一例傳染病漏報(bào)。

雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔(dān)還存在一定的不足:

1、對醫(yī)院感染重要性認(rèn)識(shí)不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫(yī)務(wù)人員總認(rèn)為醫(yī)院感染不會(huì)在我科發(fā)生,存在認(rèn)識(shí)上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認(rèn)識(shí)上的不足,會(huì)造成對院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不太重視,院感理論知識(shí)只在培訓(xùn)會(huì)上了解,會(huì)后不注意舉一反三的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在應(yīng)對院感檢查需要回答理論問題時(shí),出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。

強(qiáng)化科室院感小組的管理力度,加強(qiáng)對院感知識(shí)的培訓(xùn),將院感知識(shí)考核工作與職工年度考核相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)職工對院感工作重要性認(rèn)識(shí),為醫(yī)院院感工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

院感科個(gè)人工作總結(jié)篇十九

為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動(dòng)作用,我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象,并制訂出了詳細(xì)的帶徒計(jì)劃,目標(biāo)明確,措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒,一學(xué)年來,師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé),通過經(jīng)常深入課堂,就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論,開展“師徒平臺(tái)互動(dòng)研討課”活動(dòng)。其中指導(dǎo)徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課,并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中,我們師徒通過一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評課等形式的活動(dòng),共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式,強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

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