青少年是國(guó)家的未來(lái),我們應(yīng)該關(guān)注他們的成長(zhǎng)和發(fā)展,為他們提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語(yǔ)言的流暢,使讀者易于理解。以下是小編為大家搜集的學(xué)習(xí)總結(jié),希望能夠幫助大家改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20xx年10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任一年來(lái),我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開展了:
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問(wèn)題。
一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二
讓用戶滿意是電力員工最高的要求,而xxx就切實(shí)做到了這一點(diǎn)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競(jìng)爭(zhēng)地位的生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的致勝法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的帶頭人,xxx深刻懂得“天下大事,必做于細(xì)”,堅(jiān)持從大處著眼,小處著手,力求把每一項(xiàng)工作做到最好,最滿意,用自已的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的真諦。
電力客戶服務(wù)中心是供電部門對(duì)外的窗口,其工作水平的高低,直接影響企業(yè)的對(duì)外形象。作為主要負(fù)責(zé)人,xxx深知要帶好全中心100多名員工,沒有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),沒有超強(qiáng)的工作能力那是不可能的。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)單位所發(fā)的企業(yè)管理等書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,在工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。通過(guò)學(xué)習(xí)他不僅自己很快成為電力行業(yè)的行家里手,而且采取傳、幫、帶的方式,帶出了一批又一批年青的技術(shù)能手。
營(yíng)銷工作是基礎(chǔ)供電營(yíng)業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。為此,上任伊始,他就結(jié)合中心工作實(shí)際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召開了全中心員工座談會(huì),結(jié)合公司下達(dá)的線損指標(biāo),由大家共同商討制定了客戶服務(wù)中心年度線損考核指標(biāo)。為提高員工降損積極性,他全面實(shí)行績(jī)效考核,與職工獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損工作落實(shí)到包片電工,并明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定:以公司下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),高于指標(biāo)部分,給予處罰;低于指標(biāo)部分,對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí),同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。功夫不負(fù)有心人,今年年初,xxx電力公司的營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)了從零到優(yōu)的良性發(fā)展,xxx公司營(yíng)銷體制改革取得了圓滿成功。
他從電力服務(wù)的最基礎(chǔ)工作——電費(fèi)抄、收、核管理抓起,確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”,除每月及時(shí)向公司報(bào)送各種報(bào)表外,還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制,對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎(jiǎng)金,對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并讓其在全中心員工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn),以此充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情。到目前為止,xxx電力公司的電費(fèi)回收做到了每月18號(hào)結(jié)清當(dāng)月電費(fèi),無(wú)陳欠電費(fèi)。
電力設(shè)備擴(kuò)報(bào)裝是電力客戶服務(wù)中心服務(wù)的重要內(nèi)容之一。為此,他進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,全面實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理,并按照時(shí)限進(jìn)行及時(shí)回復(fù),真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。幾年來(lái),客戶服務(wù)中心的用戶滿意率由80%提高到了現(xiàn)在的98%,客戶投訴處理及時(shí)率由90%提高到100%。
針對(duì)部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,他結(jié)合工作實(shí)際,改進(jìn)了服務(wù)流程,在中心積極實(shí)行特事特辦,大事先辦、急事簡(jiǎn)辦的工作方法,不斷簡(jiǎn)化流程,確保實(shí)效。去年,xxx縣委、縣政府決定大辦工業(yè),專門搭建了發(fā)展工業(yè)的平臺(tái)——xxx縣工業(yè)園,急需解決園區(qū)企業(yè)用電問(wèn)題。當(dāng)工業(yè)園管委會(huì)找到他反映情況后,考慮到按正常報(bào)裝流程,必然耽誤時(shí)間,影響園區(qū)的招商引資和企業(yè)的正常運(yùn)行。于是立即請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,說(shuō)明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫焦绢I(lǐng)導(dǎo)肯定后,簡(jiǎn)化了報(bào)裝流程,立即派人到工業(yè)園安裝電源,并進(jìn)行細(xì)致調(diào)試,確保了設(shè)施正常運(yùn)行。
他堅(jiān)持著眼全面,服務(wù)大局,帶領(lǐng)全中心員工為xxx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)電力保障。為了保證重大活動(dòng)的電力供應(yīng),他請(qǐng)求公司支持配備了三臺(tái)大功率的發(fā)電機(jī)組,隨時(shí)為全縣各種重大活動(dòng)提供保電服務(wù)。自20xx年以來(lái),先后為全縣20多次重大活動(dòng)提供了優(yōu)質(zhì)保電服務(wù)。如一中百年校慶、每年的高考供電、湖南影視零距離走進(jìn)萬(wàn)福溫泉等重大活動(dòng)提供了無(wú)間隔的保電服務(wù),得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致贊許和好評(píng)。
xxx常說(shuō):用戶是電力員工的衣食父母,應(yīng)該盡自己最大的努力回報(bào)用戶的關(guān)愛和支持。他始終把“恪盡職守,熱衷奉獻(xiàn)”,作為自己對(duì)待工作的座右銘。在日常工作中,在群眾有難處時(shí),在與自然災(zāi)害的抗衡中,無(wú)時(shí)不在踐行著這一點(diǎn)。
他把群眾的困難當(dāng)作自己的困難,只要能力許可就毫不猶豫地主動(dòng)為他們排憂解難。今年4月30日,對(duì)家住xxx縣城荷花路居民的年過(guò)5旬的陳建華夫婦倆來(lái)說(shuō),是一個(gè)讓人難忘的日子。這天晚上九點(diǎn)左右,天氣陡變,電閃雷鳴,風(fēng)雨交加,該戶的電表遭雷擊損壞,不能正常用電。當(dāng)他們抱著試一試的態(tài)度,撥打電力客戶服務(wù)中心的報(bào)障電話后,沒承想在不到8分鐘的時(shí)間內(nèi),xxx便帶領(lǐng)搶修人員趕到了現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)緊急搶修更換電表后及時(shí)恢復(fù)了供電。令xxx意想不到的是,用電恢復(fù)后陳建華的老伴反而大哭起來(lái)。原來(lái)由于夫婦倆人均是殘疾人,收入較低,無(wú)力承擔(dān)更換電表的費(fèi)用。了解這一情況后,xxx主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告減免了更換電表的費(fèi)用,還拿出500元現(xiàn)金交給這對(duì)夫婦,以緩解他們的燃眉之急。陳建華夫婦感動(dòng)地說(shuō):你們都是好人啊,好人終會(huì)有好報(bào)的。
面對(duì)突如其來(lái)的自然災(zāi)害,他沒有退縮不前,而是積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),將災(zāi)害損失降到最低。今年2月初,xxx縣遭受了五十年一遇的特大冰凍雨雪災(zāi)害,部分電力設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀,給廣大電力用戶帶來(lái)很大的不便。在這危難時(shí)刻,作為客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,他始終把用戶的需要放在首位,除了安排中心工作人員值班外,自己堅(jiān)持二十四小時(shí)在辦公室值守,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的電力供應(yīng)中斷事故。20xx年農(nóng)歷臘月二十八日晚上八點(diǎn)左右,值班人員接到縣城南郊銅臺(tái)園藝場(chǎng)報(bào)障電話,說(shuō)通往該村的10kv主干線453#桿綁線折斷,導(dǎo)致全村供電中斷,請(qǐng)求迅速派人修復(fù)。事故就是命令。接到報(bào)警后,他二話沒說(shuō),親自帶領(lǐng)12名搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過(guò)膝的積雪,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。由于風(fēng)大雪厚,前行困難,他們先后找來(lái)了裝載機(jī)、75馬力膠輪車,硬是在第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)緊張搶修,終于次日凌晨3點(diǎn)鐘恢復(fù)了供電,讓全村132戶群眾在春節(jié)期間正常用上了電。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作:
2.羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二:安全工作。
在開展生產(chǎn)工作的同時(shí),自動(dòng)化班安全工作沒有放松,始終秉承生產(chǎn),安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作,如周安全會(huì),工作票的統(tǒng)計(jì),各重安全總結(jié)等,積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià),積極響應(yīng)我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的指示,積極開展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績(jī),但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1:在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中,我班積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng),但安全管理書面記錄不夠規(guī)范,不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我班的安全活動(dòng)開展、安全記錄逐步規(guī)范化,并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多,發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn),如:現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì),造成工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠完善,影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì),組織班員開展安全形勢(shì)討論,分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露,尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開,自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下,自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要,自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全,時(shí)刻繃緊安全這根弦,同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn),有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。
3:安全性評(píng)價(jià)工作中,我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查,貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改,落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患,加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新,為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中,我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改,并制定了班組值班表,規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現(xiàn)場(chǎng)工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí),督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),熟記不忘,互相提醒,并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn),確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。
6:全班通過(guò)本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí),班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試,提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù),七分靠管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。
第三:業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中,也有幾點(diǎn)不足的地方:
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過(guò)各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn),有的分縣局安排人員到我班跟隨工作,在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作,并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)這一系列的培訓(xùn),分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高,特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分,均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡(jiǎn)單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短,培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題,所以還需要通過(guò)大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)正積極開展此工作,將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化,程序化。
第四:基礎(chǔ)管理工作:
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組,思想比較活躍,工作上也比較有干勁,但同時(shí)也存在干事比較浮燥,工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段,是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),減少缺點(diǎn),管理上做了以下一些工作:
1:特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢,比如,我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定驗(yàn)收表格,規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2:充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用,每月都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3:在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外,我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主,考核為輔,考核的金額不多,但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則,這樣,既使大家受到了提醒,也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4:加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度,在工作很繁忙的前提下,我們發(fā)揮了班組五大員的作用,各負(fù)其責(zé),將各自的工作任務(wù)細(xì)化,包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案,并且規(guī)范保存,使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作,防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng),充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神,在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競(jìng)賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌,對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí),并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考,多做創(chuàng)新,多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編,加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力,做好本職工作的同時(shí),應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí),資料齊備完整,查詢方便。使得管理工作日?;?,并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇四
過(guò)硬的技能、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,是搶修人員履行社會(huì)責(zé)任的有力保證。
對(duì)線路熟,技術(shù)好、為人正直,執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù),總是沖在前面。
長(zhǎng)得白凈清秀,給人的第一印象很親切。作為供電公司電力110搶修班班長(zhǎng)的他,曾獲中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)之星等稱號(hào)。
電力搶修要閃電般的速度。
32歲的xx是12年前進(jìn)入電力搶修班的,他見證了配網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。近3年來(lái),他們工區(qū)所轄的10千伏及以下線路的長(zhǎng)度增加了33%,全市居民小區(qū)的變配電站所每年增加100多個(gè)。自4月?lián)坞娏屝薨喟嚅L(zhǎng),和班員們一起協(xié)商制定了高效的搶修流程,啟動(dòng)了快速反應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。還沒來(lái)得及喘口氣,配網(wǎng)調(diào)度又傳來(lái)指令:10千伏香樹灣變電所急需進(jìn)行倒閘操作。他們顧不得吃飯,又驅(qū)車趕往新現(xiàn)場(chǎng)。13時(shí)40分,任務(wù)完成。3個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,他們穿越城市的南北,連干兩檔重活。將市十大服務(wù)品牌的電力搶修班,帶出了閃電般的速度。
3月,隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整,搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路,拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大,對(duì)搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外,電纜和變配電站所的故障也要在短時(shí)間內(nèi)手到病除。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競(jìng)賽,模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動(dòng),還組織qc小組進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)化傳輸?shù)日n題。
磨煉技能的勁頭有口皆碑。每次班組業(yè)務(wù)交流,他提的問(wèn)題最多,厚厚的筆記本上密密麻麻地記錄著工作的點(diǎn)滴積累。說(shuō):我總想,一個(gè)搶修人員如果沒有過(guò)硬的基本功,那就根本談不上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。所以,過(guò)硬的技能是服務(wù)的本錢。
參加了市第八屆職工技能大賽配電線路工大賽。憑借扎實(shí)的功夫,與伙伴們團(tuán)結(jié)協(xié)作,獲得了團(tuán)體第一的佳績(jī),個(gè)人也被市總工會(huì)授予市技術(shù)能手稱號(hào)。
電力搶修班擔(dān)負(fù)著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修,這直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶的正常用電。說(shuō):我們這個(gè)班,也是供電企業(yè)對(duì)外服務(wù)的窗口。
家住市太平巷的王老先生家里斷電,經(jīng)查,故障出在室內(nèi)。這不是電力搶修班的搶修范圍,但和工友施亮進(jìn)屋排除了故障??粗鴴煸趬ι虾土荷狭銇y的電線,他們又花了半個(gè)多小時(shí),重新整理了線路,并更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡,給供電公司寫了一封感情充沛的表?yè)P(yáng)信,稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù),用具體行動(dòng)履行著供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
說(shuō),這樣的事在搶修班是家常便飯。他們成立了紅馬甲青年服務(wù)隊(duì),向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊貢獻(xiàn)的專家、勞模發(fā)出特殊服務(wù)卡近500張。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇五
自動(dòng)化班是下屬于調(diào)度中心的一個(gè)檢修班組,主要負(fù)責(zé)全局的自動(dòng)化方面的工作。具體包括:變電站自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作,地區(qū)調(diào)度及縣級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù),配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù),城區(qū)集控及縣級(jí)集控中心調(diào)試及維護(hù)?;仡?0xx年上半年,隨著電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽(yáng)供電局,這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無(wú)論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動(dòng)化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是十分繁重的,除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編,以及對(duì)原北局自動(dòng)化部分工作內(nèi)容的了解與熟悉。在短短半年時(shí)間里,我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下,團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,并順利完成了原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的整合工作,為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
第一:生產(chǎn)工作:
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作:
2.羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二:安全工作。
在開展生產(chǎn)工作的同時(shí),自動(dòng)化班安全工作沒有放松,始終秉承生產(chǎn),安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作,如周安全會(huì),工作票的統(tǒng)計(jì),各重安全總結(jié)等,積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià),積極響應(yīng)我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的指示,積極開展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績(jī),但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1:在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中,我班積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng),但安全管理書面記錄不夠規(guī)范,不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我班的安全活動(dòng)開展、安全記錄逐步規(guī)范化,并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多,發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn),如:現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì),造成工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠完善,影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì),組織班員開展安全形勢(shì)討論,分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露,尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開,自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下,自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要,自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全,時(shí)刻繃緊安全這根弦,同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn),有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。
3:安全性評(píng)價(jià)工作中,我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查,貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改,落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患,加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新,為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中,我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改,并制定了班組值班表,規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現(xiàn)場(chǎng)工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí),督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),熟記不忘,互相提醒,并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn),確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。
6:全班通過(guò)本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí),班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試,提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù),七分靠管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。
第三:業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇六
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。20xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
一般說(shuō),線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。
一年來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。
以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基矗。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇七
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中,也有幾點(diǎn)不足的地方:
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過(guò)各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn),有的分縣局安排人員到我班跟隨工作,在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作,并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)這一系列的培訓(xùn),分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高,特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分,均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡(jiǎn)單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短,培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題,所以還需要通過(guò)大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)正積極開展此工作,將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化,程序化。
第四:基礎(chǔ)管理工作:
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組,思想比較活躍,工作上也比較有干勁,但同時(shí)也存在干事比較浮燥,工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段,是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),減少缺點(diǎn),管理上做了以下一些工作:
1:特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢,比如,我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定驗(yàn)收表格,規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2:充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用,每月都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3:在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外,我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主,考核為輔,考核的金額不多,但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則,這樣,既使大家受到了提醒,也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4:加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度,在工作很繁忙的前提下,我們發(fā)揮了班組五大員的作用,各負(fù)其責(zé),將各自的工作任務(wù)細(xì)化,包括各種報(bào)表制定、各種書面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案,并且規(guī)范保存,使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作,防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng),充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神,在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競(jìng)賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌,對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí),并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考,多做創(chuàng)新,多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編,加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力,做好本職工作的同時(shí),應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí),資料齊備完整,查詢方便。使得管理工作日?;?,并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇八
我是一個(gè)平凡的人,沒有遠(yuǎn)大的理想,也沒有驕人的業(yè)績(jī),但是我總是把工作擺在首位,工作中按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨,開拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn),在電網(wǎng)改造、變電檢修、等方面取得了良好進(jìn)展,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,不管有多苦、壓力有多大我總是毫無(wú)怨言。我用自己的實(shí)際行動(dòng)踏踏實(shí)實(shí)地做著自己摯愛的電力事業(yè)。
十年來(lái),我一直在運(yùn)維檢修工作,我兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞以自己的實(shí)際行動(dòng),活生生地演繹、詮釋著這一個(gè)“信”字,把“三個(gè)代表”重要思想與“人民電業(yè)為人民”緊密結(jié)合在一起,在城市、農(nóng)村這一廣袤土地上,與光明一起,播種在農(nóng)民心中。人們都知道,電能是一種特殊的產(chǎn)品,看不見,摸不著,又不能儲(chǔ)存,但電力工作的最終目的是將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品電能供給千家萬(wàn)戶,每次下鄉(xiāng)工作,為了能夠按時(shí)完成任務(wù),我經(jīng)常起早貪地工作,在施工現(xiàn)場(chǎng),以身作則,勇挑重?fù)?dān),在苦、臟、累、險(xiǎn)等艱苦的崗位上,勤奮工作,我們要翻山越嶺,不怕嚴(yán)寒酷暑、檢修著電路,夏季的時(shí)候,有的線路會(huì)被枝繁葉茂的樹枝遮擋住,我要隨身攜帶著斧子、電鋸,把樹枝砍掉,在巡視中,我認(rèn)真仔細(xì)地巡視線路,不遺漏一級(jí)桿塔,一處隱患,認(rèn)真地作好記錄,才能檢查好線路,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,一次次巡線,雖然辛苦,但心中充滿著快樂,我們能夠?yàn)榘傩账蛠?lái)萬(wàn)家燈火,點(diǎn)亮了美好光明的幸福生活,確保線路可靠運(yùn)行。2014年12月5日,我例行對(duì)66kv中坤線線路進(jìn)行檢查,此地路程地形較為復(fù)雜,道路崎嶇,在邁越山溝的過(guò)程中,導(dǎo)致右腿肌腱受傷,但是,在疼痛中,依然堅(jiān)持巡線,在疼痛無(wú)法忍受時(shí),打電話告知同伴,讓同行的人繼續(xù)完成巡線工作。雖然工作有苦又累,但是我依然在做著本職工作。我在自己平凡崗位上的奮斗是沒有止境的。
在工作中,我一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老師傅們請(qǐng)教。我對(duì)自己提出要做到一專多能。有時(shí)候,我有時(shí)間要反復(fù)練習(xí),為了豐富專業(yè)技能,使我在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)日趨成熟,逐漸做到得心應(yīng)手,熟能生巧我在2013年前往大阪參加了全市的輸電線路競(jìng)賽。在比賽中,經(jīng)過(guò)我們共同的努力,我們?nèi)〉昧巳袌F(tuán)體第三名的成績(jī)。扎實(shí)的理論功底和過(guò)硬的操作技術(shù),使我在工作方面取得了一些成果,如:電纜頭的制作、變電所的安裝工藝、二次線的接線工藝等。
我在自己的工作崗位上總是殫精竭慮,盡職盡責(zé),用火一樣的熱情和辛勤勞動(dòng),體現(xiàn)著自己的人生價(jià)值;用積極探索、不斷創(chuàng)新來(lái)努力向“三個(gè)代表”靠攏,實(shí)踐著自己對(duì)黨性的莊嚴(yán)承諾。我將自己的全部身心都融入到供電事業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下,我一步一個(gè)腳印,不但成為業(yè)務(wù)尖子,還多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。但每一次榮譽(yù)和成果的取得,我心中都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),那就是,上級(jí)授予我的榮譽(yù),并不是我個(gè)人的,任何一項(xiàng)成果都是集體智慧的結(jié)晶,都是班組共同努力的結(jié)果,我必須時(shí)刻提醒自己,要隨時(shí)體現(xiàn)出班組和團(tuán)隊(duì)的集體風(fēng)貌,體現(xiàn)出變電檢修班的技術(shù)水平,我不能有絲毫懈怠。
人的生命是一本自己描繪的日歷,這里沒有驚心動(dòng)魄的故事,也沒有色彩斑斕的傳奇,追溯走過(guò)的路,只有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄,淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生氣,像蠟燭為人類增添著一縷光亮,又像牧童的蘆笛,灑瀟灑脫地譜寫著一曲動(dòng)人的樂章。
革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話:“一個(gè)精神生活充實(shí)的人,一定是一個(gè)很有理想的人,一定是一個(gè)很高尚的人,一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。我把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會(huì)的進(jìn)步之中,腳踏實(shí)地,用淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一曲曲動(dòng)人的青春贊歌。而今,我將繼續(xù)一如既往地堅(jiān)守在電力一線的崗位上,默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),努力投身光榮的電力事業(yè),盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇九
xx,男,現(xiàn)年xx歲,黨員,畢業(yè)于西安交通大學(xué),本科學(xué)歷,高級(jí)工、助理政工師,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任乾縣供電分公司黨群工作部主任。
該同志自參加工作以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,長(zhǎng)期的工作,使他養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、仔細(xì)、認(rèn)真的工作作風(fēng),精益求精、持之以恒是他一貫堅(jiān)持的工作標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,由于工作變動(dòng),該同志從事黨務(wù)工作,新的工作崗位促使他要努力學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)保持個(gè)人的先進(jìn)性。經(jīng)過(guò)苦讀、苦學(xué)、苦干,他的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)提升很快。
20xx年,乾縣供電分公司以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為契機(jī),發(fā)動(dòng)所有黨員干部,全員參與,經(jīng)過(guò)一年的努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗,公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作因資料完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、亮點(diǎn)突出、宣傳陣地形式多樣等受到上級(jí)肯定。20xx年,公司黨務(wù)工作先后獲得干部理論先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、宣傳思想工作先進(jìn)集體、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
在黨員教育管理方面,張剛同志注重不斷充實(shí)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,改進(jìn)方法和載體。該同志始終堅(jiān)持黨員管理學(xué)習(xí)教育的“三會(huì)一課”制度。20xx年,他組織所有黨員干部開展了廉政知識(shí)教育講座以及黨章、廉政知識(shí)競(jìng)賽、安康杯知識(shí)考試等考試,同時(shí)該同志利用重大節(jié)日,成功舉辦了“迎新春”冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、舉辦“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、“七一”精品日活動(dòng)、“軍營(yíng)一日兵”活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)尊老敬老書畫聯(lián)歡等重大節(jié)日活動(dòng)。
20xx年,該同志大力宣傳了救治落水婦女亓元博及王振華救治白血病患者的先進(jìn)事跡,以《地電調(diào)度元?jiǎng)子垒崆啻翰焕稀浨h分公司調(diào)度所》及《臥薪嘗膽終不悔—記乾縣分公司三年拼搏之路》報(bào)道了公司的臥薪嘗膽,頑強(qiáng)拼搏的奮斗歷程。多年來(lái),該同志共發(fā)表作品300多篇,本人也被評(píng)為20xx年全省首屆優(yōu)秀通訊員及20xx年年中咸陽(yáng)供電分公司十大優(yōu)秀通訊員。
今年,該同志們?cè)谝浴耙?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)”做好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,在創(chuàng)建中尋求創(chuàng)新,在基礎(chǔ)上尋找亮點(diǎn),以婚紗照模式制作宣傳冊(cè)、以舊照片贈(zèng)送老領(lǐng)導(dǎo)、以廉政警示鐘促進(jìn)廉政文化等新亮點(diǎn)、新思維促進(jìn)黨務(wù)工作的新突破。取得了喜人成績(jī),并受到上級(jí)及黨員干部的認(rèn)可。
他面對(duì)十佳優(yōu)秀員工的榮譽(yù),深知來(lái)之不易,深感壓力之艱、責(zé)任之大、任務(wù)之巨,他表示將會(huì)在以后的工作中,勤奮工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),爭(zhēng)取當(dāng)一名優(yōu)秀合格的十佳優(yōu)秀員工。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十
今年xx歲、言語(yǔ)不多、憨厚樸實(shí)的他是一名電力工程師。他的故事,從工作現(xiàn)場(chǎng)到家中巨細(xì),都飽含著力量;工作上大膽創(chuàng)新,做事兢兢業(yè)業(yè);生活中樂觀熱情,待人無(wú)私寬容。與他接觸,總是讓人不由聯(lián)想到他的名字,一半儒雅,一半剛直。
20xx年7月,xx從廣西大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),一直從事調(diào)度自動(dòng)化、繼電保護(hù)和供電可靠性調(diào)研工作。憑著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈渴望,蒙工充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)繼電保護(hù)及其他各種業(yè)務(wù)技術(shù)理論,虛心地向老師傅們請(qǐng)教,做到不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)。檢修、施工工作之中,他有的放矢地將所學(xué)到的知識(shí)用于日常實(shí)踐,從中積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干,使自己逐步成為公司繼電保護(hù)專業(yè)的行家里手?!拔铱偸怯X得,這個(gè)工作你既然干了,就應(yīng)該把它干好。”工作12年來(lái),z懷著對(duì)這份工作的熱愛之情,憑著不服輸?shù)木?,一直在枯燥的技術(shù)研究中潛心探索,在辛苦的實(shí)際工作中積極實(shí)踐。
20xx年,z擔(dān)任調(diào)度繼保專責(zé)。當(dāng)時(shí)公司繼電保護(hù)定值管理很不規(guī)范,一個(gè)變電站的所有設(shè)備定值簡(jiǎn)單地匯集在一張定值單上,而且定值修改執(zhí)行的流程隨意性很大,留下了安全隱患。面對(duì)困難,他決心徹底改變這種管理薄弱的狀態(tài),他嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的《廣西水利電業(yè)有限公司繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定值管理規(guī)定(試行)》,收集設(shè)備參數(shù)表,制訂符合規(guī)范的定值通知單,明晰保護(hù)定值的計(jì)算過(guò)程,明確定值單的計(jì)算、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行各流程,使繼電保護(hù)定值計(jì)算工作走向規(guī)范。
20xx年,z開始兼任公司的可靠性管理員,面對(duì)可靠性管理這個(gè)全新的領(lǐng)域,他從手工計(jì)算到軟件錄入,從簡(jiǎn)單的開關(guān)跳閘次數(shù)統(tǒng)計(jì)到率先進(jìn)行科學(xué)的可靠性分析,“?千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!痹趜的努力下,蒼梧公司作為示范單位多次通過(guò)國(guó)家xxx的供電可靠性檢查,獲得了專家的贊揚(yáng)和肯定。
20xx、20xx年他先后參加了對(duì)廣東汕尾供電局、海南三亞、白沙、五指山、瓊中、屯昌供電局的供電檢查。z充分發(fā)揮自己對(duì)調(diào)度停電流程及供電可靠性軟件熟悉的優(yōu)勢(shì),摸索出一套停電流程“七合一”的檢查方法。從申請(qǐng)停電到恢復(fù)送電的七個(gè)流程都認(rèn)真檢查,拓展了檢查深度,提高了檢查效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十一
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個(gè)月了。回顧這幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對(duì)我來(lái)說(shuō)2013年是我步入社會(huì)很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。
在此感謝公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),同時(shí)也感謝公司經(jīng)理,主任的教導(dǎo),還有其他同事的幫助,尤其是主任對(duì)我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo),及其張姐平時(shí)的指導(dǎo)對(duì)我的工作都起了極大的作用。
經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我13年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一、積極端正態(tài)度,努力完成工作。
維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,許多機(jī)器耗材的銷售,維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。
自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責(zé)任公司,在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案,每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行客戶電話回訪,按時(shí)完成當(dāng)天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。除了本職工作外,偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì)騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計(jì)劃外的工作并且我對(duì)待工作更追求速度與效率。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤。
工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時(shí)候由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不是很熟,接聽客戶來(lái)電的時(shí)候都會(huì)顧此失彼,或忘記記錄機(jī)型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時(shí)間的推移,加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。
由于我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請(qǐng)函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財(cái)務(wù)處邀請(qǐng)函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸,通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì)議都一大堆,所以我會(huì)遭到拒絕,我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責(zé)。但付總及時(shí)的開會(huì)又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十二
是電力有限公司江夏分公司總經(jīng)理兼黨總支書記。在雷神山醫(yī)院供電設(shè)施建設(shè)中他帶領(lǐng)xx余名施工隊(duì)員逆行而上連續(xù)奮戰(zhàn)xx個(gè)小時(shí)圓滿完成雷神山醫(yī)院保供電任務(wù)。一、挺身而出1月25日(大年初一)接到國(guó)網(wǎng)供電公司緊急通知疫情告急必須馬上返崗執(zhí)行重要保電任務(wù)。作為雷神山醫(yī)院電力施工建設(shè)單位負(fù)責(zé)人他一刻也不耽擱匆匆趕赴現(xiàn)場(chǎng)。這天他接到了三天之內(nèi)送電雷神山的任務(wù)。面對(duì)這個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)他沒有絲毫退縮。感謝組織信任保證完成任務(wù)!當(dāng)時(shí)的疫情洶洶百萬(wàn)人已經(jīng)匆匆離漢加之春節(jié)期間正是萬(wàn)家團(tuán)圓的時(shí)刻施工組織難度非常大。但這位鋼鐵漢子在關(guān)鍵時(shí)刻選擇了不談困難、不講條件。25日他馬不停蹄組織協(xié)調(diào)施工力量當(dāng)晚他就在單位緊急開會(huì)部署。26日凌晨3點(diǎn)趕至建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)敲定供電方案;23點(diǎn)立即組織骨干成員召開碰頭會(huì)明確分工制定施工方案和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)天他還緊急調(diào)配物資和施工人員。經(jīng)過(guò)緊張組織協(xié)調(diào)xx名施工人員全部組織到位10臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜、28臺(tái)箱式變壓器、7公里長(zhǎng)的10千伏高壓電纜等物資也全部運(yùn)抵工地。1月27日上午7點(diǎn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。二、爭(zhēng)分奪秒自進(jìn)場(chǎng)施工開始三天要完成平時(shí)15天的工作量他必須與時(shí)間賽跑。為了加快施工進(jìn)度他將箱式變壓器原有的基礎(chǔ)澆灌改為預(yù)制石板材料解決了陰雨天氣下基礎(chǔ)設(shè)施澆灌難以干透的問(wèn)題。原有的澆筑模式每建設(shè)一個(gè)變壓器基礎(chǔ)至少需要1天這一舉措將原本1天的工作量縮短為1個(gè)小時(shí)。為了快些、更快些組織4個(gè)隊(duì)伍在4公里長(zhǎng)的施工斷面上同步開展設(shè)備安裝、敷設(shè)電纜確保各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接這一舉措將原本需要10天的工作量壓縮到了一天半。一組日志記錄了他晝夜奮戰(zhàn)的足跡:1月27日帶領(lǐng)xx余人正式進(jìn)場(chǎng)施工當(dāng)天10臺(tái)環(huán)網(wǎng)、8臺(tái)變壓器、4公里電纜安裝到位此時(shí)工程完工60%。28日余下18臺(tái)變壓器安裝到位工程完工90%。29日驗(yàn)收、檢查各種送電前的準(zhǔn)備工作到位。18:23分雷神山成功送電。三天三夜4公里的施工界面用實(shí)際行動(dòng)交出了的完美答卷。三、全家上陣?yán)咨裆结t(yī)院成功送電后醫(yī)院電力供應(yīng)保障又成了他的當(dāng)務(wù)之急。該醫(yī)院現(xiàn)有28臺(tái)變壓器用電負(fù)荷18170千伏安比軍運(yùn)會(huì)保電期間軍運(yùn)村用電量還大安全保障刻不容緩不容有失。跟一樣他的妻子、兒子也堅(jiān)守在抗疫保電第一線。自1月25日以來(lái)的10多天里一家人沒有一起吃過(guò)飯。他的妻子說(shuō):同為電力工人我理解他。他把工地當(dāng)成辦公室?guī)缀?4小時(shí)都守在工地累了就找個(gè)避風(fēng)的地方坐會(huì)兒困了在工程車上靠一會(huì)兒。他說(shuō):早點(diǎn)送電雷神山醫(yī)院就能早點(diǎn)收治病人。樸實(shí)的話語(yǔ)折射出一名央企共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十三
xxx,女,xx歲,大專,電力營(yíng)銷部客戶信息中心班長(zhǎng)。
xxx2003年任xxx班長(zhǎng),便以一顆真摯的心面對(duì)客戶,當(dāng)客戶在用電中遇到問(wèn)題和難題打電話過(guò)來(lái)時(shí),她便竭力在最短的時(shí)限里為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
xxx深知,95598的工作就是一個(gè)窗口,是一個(gè)紐帶,是一架連接在客戶和電力企業(yè)之間溝通交流的“心橋”。她說(shuō),既然客戶把問(wèn)題反映到我這里來(lái),我就要履行好自己的職責(zé),決不放過(guò)一個(gè)能在我這里解決的問(wèn)題。
xxx時(shí)常對(duì)其他座席員說(shuō):“不論接任何電話都要記得——‘把微笑寫在臉上,把委屈藏在心里’。讓客戶在銀線的那端能夠‘聽’到我們的微笑!”她是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。每當(dāng)接到投訴電話,哪怕是被客戶誤會(huì)時(shí)遭到了劈頭蓋臉的指責(zé),xxx總是笑著面對(duì),因?yàn)樗脫Q位思考。她時(shí)常站在客戶的角度上設(shè)想,如果自己是客戶會(huì)是怎樣的心情,想得到怎樣的服務(wù)。所以每當(dāng)她接到電話后,首先輕聲細(xì)雨地給為客戶帶來(lái)麻煩而道歉,然后認(rèn)真傾聽客戶的意見和建議,誠(chéng)心誠(chéng)意地幫著客戶解決存在的問(wèn)題。
“早上好!”“很高興為您服務(wù)!”“節(jié)日快樂!”在她甜美的問(wèn)候聲中,一個(gè)個(gè)問(wèn)題在電話中迎刃而解——新架線路從客戶家走過(guò),安全距離不夠,通過(guò)95598聯(lián)系設(shè)計(jì)施工部門盡快得到了處理;在計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中,不知道停電的老百姓被困井中,通過(guò)95598聯(lián)系調(diào)度緊急送電;在負(fù)荷緊張時(shí),限電使旅游纜車停在半空,通過(guò)95598在最短的時(shí)間回到了地面;現(xiàn)在越來(lái)越多的客戶也愿意通過(guò)95598了解用電信息。
隨著近年電力緊張的局勢(shì),在迎峰渡夏停、限電的工作中,有的小型豆?jié){店、冰糕批發(fā)商及一些休閑場(chǎng)所等紛紛反映,能否停電之前提前通知他們,按照用電承諾,公司沒有義務(wù)對(duì)他們進(jìn)行通知,但考慮到群眾的實(shí)際利益,xxx帶領(lǐng)95598還是對(duì)其地址、地點(diǎn)和聯(lián)系人進(jìn)行登記,以備在下次能夠提前通知客戶。曾經(jīng)有個(gè)做生意的李先生就說(shuō)過(guò)這樣一句話,“電方面的事,別人說(shuō)的我不放心,就想問(wèn)問(wèn)你們95598!”
她時(shí)常說(shuō):“把一件件看似簡(jiǎn)單的事辦好,就是做了不簡(jiǎn)單的事;把一件件看似平凡的事做好,就是做了不平凡的事?!?/p>
每到下班時(shí),她總會(huì)和同事們互相交流一天的工作情況,討論如何把工作做得更好,互相打氣,鼓勵(lì)大家把工作和生活分開,不要把工作中的情緒帶到生活中來(lái)。
一份耕耘,一份收獲。在她的影響和帶領(lǐng)下,95598的工作受到社會(huì)各界的肯定,獲得了許多榮譽(yù),95598先后被授予省級(jí)青年文明號(hào)、市級(jí)巾幗文明崗、縣級(jí)文明單位。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十四
為了做一名合格的調(diào)度員,我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé),積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理……等等,遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,虛心向他人學(xué)習(xí),我想,只有精通崗位技能,才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強(qiáng)執(zhí)行能力。
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給司機(jī),按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的.動(dòng)態(tài),嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、安全預(yù)防,教育為主。
作為運(yùn)輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,()在這個(gè)問(wèn)題上,我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識(shí),避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調(diào)度員,我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,出現(xiàn)的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)!
2、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來(lái)判斷事情的對(duì)錯(cuò),并拿出理性的解決方案。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十五
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20xx年10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任一年來(lái),我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開展了:
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問(wèn)題。
一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
電力調(diào)度員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇十六
電力局參加行風(fēng)評(píng)議工作5年來(lái),兩年被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議“優(yōu)秀單位”,兩年免評(píng)。今年作為新一輪參加行風(fēng)評(píng)議單位和全市首家申報(bào)國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)的單位,該局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,堅(jiān)持以服務(wù)建設(shè)為核心,以制度建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
該局黨組成員堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo),從思想的源頭做好引導(dǎo),不斷強(qiáng)化“三種”意識(shí),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)。該局把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程,局長(zhǎng)任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自抓全局行風(fēng)建設(shè),其他班子成員按“一崗雙責(zé)”的原則,既負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作,又對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé),做到行風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
二是強(qiáng)化全體職工的危機(jī)意識(shí)。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口,通過(guò)對(duì)職工的再動(dòng)員、再教育,讓職工認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)不僅是社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的客觀要求,更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司需要,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與行風(fēng)建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議工作在全區(qū)行評(píng)再爭(zhēng)第一的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研,深入分析了可能影響行風(fēng)建設(shè)工作的各種因素,提出并深入開展了“行風(fēng)也是生產(chǎn)力”主題實(shí)踐活動(dòng),從解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、怎么干的問(wèn)題和怎么干好的問(wèn)題三個(gè)方面入手,提高了職工的思想認(rèn)識(shí),找出了工作差距,明確了工作思路,使行風(fēng)建設(shè)工作再上了一個(gè)新臺(tái)階。
該局在行風(fēng)建設(shè)工作中,以強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)為突破口,大力倡導(dǎo)“服務(wù)跟著客戶走”的服務(wù)理念,不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境。
一是創(chuàng)新服務(wù)體制,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。該局改變?cè)瓉?lái)“要我服務(wù)”的被動(dòng)模式,為“我要服務(wù)”的主動(dòng)出擊,主動(dòng)走進(jìn)客戶門,了解客戶情,解決客戶難,積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的各種難題,不僅開拓了市場(chǎng)還贏得了信譽(yù)。潔威化學(xué)有限公司是一家發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的大型化工生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后,局長(zhǎng)王祥林同志馬上帶領(lǐng)全體班子成員主動(dòng)找該廠負(fù)責(zé)同志了解情況,并作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,并積極跑辦省、市公司申請(qǐng)到了2700多萬(wàn)元的建設(shè)資金,建成趙圈110千伏變電站一座,已于今年3月20日建成投運(yùn)。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預(yù)計(jì),潔威化學(xué)有限公司年用電量就可達(dá)1億千萬(wàn)時(shí)。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產(chǎn)受限,了解到這一情況后,局長(zhǎng)王祥林親自組織有關(guān)設(shè)計(jì)、施工人員深入到該廠,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。5天時(shí)間新建線路1260米,安裝500千伏安變壓器3臺(tái),幫助該廠解決了電力“卡脖子”問(wèn)題。該局通過(guò)主動(dòng)的服務(wù),使得像格林農(nóng)業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。
二是貼近百姓生活,拓展服務(wù)內(nèi)容。該局堅(jiān)持貼近百姓生活,符合百姓實(shí)際的辦電原則,百姓需要什么樣的電力服務(wù)就提供什么樣的服務(wù)。河沿鎮(zhèn)是該局的農(nóng)業(yè)排灌試點(diǎn)鄉(xiāng),在農(nóng)民使用預(yù)付費(fèi)磁卡表過(guò)程中,對(duì)磁卡易消磁,易丟失電量的問(wèn)題反映比較多,為解決農(nóng)民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,該局今年投資18萬(wàn)元進(jìn)行了技術(shù)改造。購(gòu)置了300多套磁卡表控制器,5000多個(gè)新型磁卡,有效的解決了磁卡表使用過(guò)程中的難題。三是強(qiáng)化精細(xì)管理,提高服務(wù)水平。該局在各供電所全部安裝了國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一標(biāo)識(shí),重新完善了客戶服務(wù)中心建設(shè),充實(shí)了便民服務(wù)箱配備。同時(shí),為滿足不同客戶的要求,該局還開展了差異化、親情化、個(gè)性化的一體化服務(wù)。今年以來(lái),優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊(duì)35次對(duì)客戶實(shí)行上門服務(wù),幫助農(nóng)民群眾解決用電難題80多件。
該局以加強(qiáng)制度建設(shè)為長(zhǎng)效管理的有效途徑,通過(guò)不斷完善企業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作制度,規(guī)范工作流程,構(gòu)筑起了行風(fēng)建設(shè)工作的堅(jiān)固管理防線。一是建立健全了行風(fēng)責(zé)任追究制度。將行風(fēng)建設(shè)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作相結(jié)合,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制四位一體,完善了《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)處罰實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步量化、細(xì)化、深化,定人、定位管理,形成了一個(gè)獎(jiǎng)懲分明、行之有效的管理體系。二是優(yōu)化了服務(wù)流程。推行了一站式營(yíng)銷服務(wù),調(diào)整了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法、高(低)壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程圖和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程施工管理辦法,對(duì)施工質(zhì)量、工程收費(fèi)、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工期限等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。三是開展并實(shí)施了“三制、三一”連心橋活動(dòng)。“三制”為:即識(shí)別制、上崗掛牌制、客戶“首問(wèn)”責(zé)任制?!叭弧笔牵阂粡埍忝穹?wù)卡、一張報(bào)修服務(wù)卡、一張征求意見卡。通過(guò)一系列惠民政策的實(shí)施,有效的拉進(jìn)了電力與客戶之間的距離。到目前為止,該局共接報(bào)修電話852個(gè),報(bào)修處理率100%,客戶滿意率100%。
為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展,該局以有效的監(jiān)督約束機(jī)制為保障,促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作再創(chuàng)新成績(jī)。一是落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督。該局行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)議辦公室經(jīng)常以電話詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,上半年檢查7次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的25個(gè)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,促進(jìn)了工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變。二是加大社會(huì)監(jiān)督。該局面向社會(huì)聘請(qǐng)了區(qū)人大代表、客戶代表、農(nóng)村群眾等72人為企業(yè)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)公開監(jiān)督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風(fēng)監(jiān)督員參見的行風(fēng)座談會(huì),廣泛的征求了社會(huì)各界對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的意見和建議。同時(shí)在各供電所開展了調(diào)查走訪用電客戶活動(dòng),每個(gè)供電所走訪農(nóng)村客戶和企業(yè)100多家,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查300多份,并及時(shí)對(duì)從調(diào)查問(wèn)卷中反映出來(lái)的32條意見和建議,逐條制定了整改措施,切實(shí)做到了事事有回音,件件有著落,保證了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。三是強(qiáng)化輿論監(jiān)督,該局每年都利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等形式,向社會(huì)公開《供電服務(wù)承諾》,明確工作流程,公布舉報(bào)電話,大力擴(kuò)展監(jiān)督渠道。同時(shí),該局通過(guò)開展收聽“陽(yáng)光熱線”等活動(dòng),對(duì)反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三的對(duì)照檢查,進(jìn)一步完善了處理措施,制定了完善的防范措施,堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,樹立了桃城電力的良好形象。
幾年來(lái),桃城區(qū)電力局堅(jiān)持“行風(fēng)也是生產(chǎn)力,服務(wù)就是市場(chǎng)和效益”的工作理念,切實(shí)把行風(fēng)評(píng)議工作轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。截至到今年7月份,該局累計(jì)完成供電量2.05億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)53.2%;完成銷售收入8858.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.70%;客戶滿意率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13634621.html】