計劃可以讓我們避免拖延和浪費時間，讓我們更加專注和高效。在制定計劃時要考慮到可能的風險和變數(shù)，做好應對準備。計劃制定可能會遇到的問題和解決方案，下面是一些實用的建議供大家參考。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇一
20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習近平習近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強和改進新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團公司領(lǐng)導的具體指導下，公司全力推進“雙重預防體系建設(shè)”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強化企業(yè)安全主體責任的落實，進一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實“五有”和“3223”建設(shè)標準，以達到標準化、規(guī)范化管理，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機制，確保了公司安全運營，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況：
高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會，組織領(lǐng)導和跟蹤督導落實工作責任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，防范事故隱患。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
按照集團公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。在日常工作中，各部門嚴格落實本崗位安全生產(chǎn)目標責任，堅持“一崗雙責”的工作原則不動搖，將安全生產(chǎn)工作進行層層分解落實，做到層層有壓力、人人有責任。
2、做好冬季保通及春運期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴峻的新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時，依然以雪為令，實行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責任制，迅速組織養(yǎng)護、路產(chǎn)大隊等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動zl50式裝載機、工具車17臺班次，完成了除雪融冰的任務(wù)，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領(lǐng)導高度重視，公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體，根據(jù)上級指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)：
（1）召開專題視頻會議，制定相關(guān)方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測點，對進出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進行詳細登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預防措施等及時推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識。
（2）加強體溫檢測工作，對當班人員進行體溫檢測，及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運輸?shù)闹匾獦屑~，及時關(guān)閉人流量較大的泗店藍天茗茶服務(wù)區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識，加強公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項舉措并施，公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
4、科學應對，穩(wěn)妥復工，有力有序推進復工復產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)交通運輸服務(wù)保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實責任，凝心聚力，確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴格按照交通運輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準施策，落實責任，保春運往返、抓應急運輸、護路網(wǎng)暢通、助復工復產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設(shè)有安全專項資金，用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時，保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災警示宣傳教育月”、“防災減災日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結(jié)合公司實際，有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試，提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防范意識，提高緊急情況下的應變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造良好的學習氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動期間，按照“119消防宣傳月活動方案”的相關(guān)要求，安全辦組織公司各機關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動，達到以活動促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動相關(guān)工作。
嚴格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的相關(guān)會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，按照時間節(jié)點認真上報工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設(shè)工作。
為深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設(shè)行動相關(guān)部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號文、豫安委辦（20xx）7號文、豫交高管（20xx）24號文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補充通知》文件的相關(guān)指示，通過咨詢本省相關(guān)高速公路運營單位和請有資質(zhì)的認證機構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談，并經(jīng)過公司領(lǐng)導擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行安全生產(chǎn)雙重預防體系建設(shè)的第三方評估認定，并于11月份，公司順利完成風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)的初步驗收工作。
公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系”建設(shè)情況進行最終評估驗收。在驗收過程中，專家組聽取了“雙重預防體系”建設(shè)情況匯報，對公司的創(chuàng)建成果進行了現(xiàn)場評價，采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進行查驗，查看了“雙重預防機制”信息平臺的構(gòu)建，實地勘察了收費站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊及公司轄屬路段的雙重預防體系建設(shè)情況，對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認定公司“雙重預防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定和要求，達到《公司雙重預防機制實施方案》設(shè)定的建設(shè)目標，通過評審驗收。此次“雙重預防體系”建設(shè)驗收，標志著公司“雙重預防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強養(yǎng)護涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理，要求相關(guān)部門認真做好現(xiàn)場管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各項安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項檢查，對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責任落實，注重生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實的安全基礎(chǔ)。
11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，完善應對響應機制，公司成立防汛領(lǐng)導機構(gòu)，實行領(lǐng)導帶班24小時值班制度，明確責任分工，制定防汛預案，做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強機電系統(tǒng)防雷檢測工作，確保各項機電設(shè)備正常運行。各部門各負其責，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應急處理，同時得到省廳領(lǐng)導的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對在20xx年防汛抗洪應急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中，對豫南高速以全省通報表彰獎勵，以表揚我公司面對險情站位全局，不計成本，不計代價，在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務(wù)，保障了國家抗洪救災物資運輸暢通和受災群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責任擔當。
12、加強“兩客一危”車輛安全管理。
為保障公司路段道路車輛運輸安全，堅決預防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢，嚴格執(zhí)行“兩客一?！避囕v24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時，連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時；載運危險化學物品車輛須嚴格按照公安機關(guān)指定的時間、路線、速度通行。
（1）嚴格落實9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度，7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運行，800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。
（2）嚴格落實公安部、交通運輸部等六部委關(guān)于危險貨物道路運輸安全管理有關(guān)規(guī)定，每日0時至6時嚴禁危險品運輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關(guān)文件的上傳下達工作。
加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，按照集團公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
由于公司領(lǐng)導重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實干，各負其責，扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。
（一）落實與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書的簽訂工作。
為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行。
（二）繼續(xù)強化安全培訓，提高員工安全素質(zhì)。
下一步安全培訓工作主要圍繞學習安全防護、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識貫穿于各種活動中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識，在日常工作中能嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
（三）繼續(xù)加強道路養(yǎng)護施工的安全監(jiān)管工作。
加強對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
進入汛期，公司要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保發(fā)生險情時能夠快速處置，最大限度降低災害危害性。從關(guān)心職工健康，為職工辦實事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實際，采取切實有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護工作，深入一線，層層落實，抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）做好“河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的相關(guān)工作。
根據(jù)《河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》文件精神，公司要堅守底線思維，深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓，切實增強抓好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感，時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時，重點針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位，建立安全隱患臺賬，提前組織施工，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時，對公司現(xiàn)有的各項應急預案進行修改完善，根據(jù)公司實際情況與行業(yè)要求，制定出科學、合理、嚴謹?shù)膽鳖A案。
（六）將“雙重預防體系”運行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風險的重要舉措。
公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行溝通，對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標準一體化與雙重預防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
進一步加強雙重預防體系在高速公路安全管理中的實踐應用，以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心，科學分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護指標、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險因素，做到安全風險辨識到位、風險四色圖立體標示、管控措施動態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護實際，推動較大以上風險隱患立項整治，確保公司雙重預防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護管理評價工作。
貫徹落實《交通運輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價準備工作的通知》要求，按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護管理評價工作方案》規(guī)定的各項重點任務(wù)，配合公司養(yǎng)護部門做好現(xiàn)場施工期間的各項安全防護、安全通行工作，提高風險防控與治理能力，完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作。
（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求，號召全體干部職工自覺履行防控責任義務(wù)，推動公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應急保通的相關(guān)工作。
冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴格制訂冬季保通應急預案，成立保通應急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預案，加大巡邏密度，及時收集路況信息，整合人力、物力資源，運用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟效益和社會效益，服務(wù)人民，奉獻社會。
（十）做好集團公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇二
xxxx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，深入實施“五大戰(zhàn)略”舉措，突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興，全面做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，較好地完成了全面建成小康社會的目標任務(wù)，各項工作取得了新的進展。
（一）戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
一是防疫工作主動出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴、抓主動、抓關(guān)鍵”的要求，堅持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略，認真落實“三嵌入一納入”的工作措施。做到強宣傳、勤排查、嚴管控，發(fā)動近千名志愿者主動參與疫情防控工作，筑起一道長達xx公里的省際邊界防疫線，嚴守我縣疫情防控的北大門，確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤，汛情期間，鎮(zhèn)村兩級黨員干部全天候xx小時分段值守，查險排險，發(fā)動群眾近x萬人次義務(wù)參與巡邏，在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險，及時處置其它險情xx處，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破
我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，不斷加快推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，累計完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝，%，超全縣平均水平有x個百分點，有x個村實現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達x.x萬畝。二是新型經(jīng)營主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場x家（總計xx家）、農(nóng)民專業(yè)合作社x家（總計xx家），xx有限公司成功創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進駐“xx農(nóng)倉”，現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準，xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
（三）三大攻堅戰(zhàn)取得新成就
一是脫貧攻堅工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實“一超過兩不愁三保障”為抓手，強化兩個幫扶，不斷提高貧困戶滿意度，全年實施危房改造xx戶，雨露計劃xxx人，醫(yī)療保險和大病保險全覆蓋，新增扶貧項目xx個，總投資xxx萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項目xx個，產(chǎn)業(yè)項目xx個；充分發(fā)揮項目資金效益，幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立利益聯(lián)結(jié)機制，享受入股分紅，今年剩余xx戶貧困戶已全部實現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務(wù)風險。大力壓縮一般消費性支出，“三公經(jīng)費”較以往減少近xx%，隱性債務(wù)得到有效化解，全年共化解債務(wù)近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境，今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間，完成改廁任務(wù)xxx個，將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進行了提質(zhì)改造，重點加強保潔員隊伍管理，強化資金保障，完善獎懲機制；始終保持秸稈禁燒嚴管態(tài)勢，加強宣傳巡邏力度，保障工作經(jīng)費，做好秸稈清運回收工作；嚴格執(zhí)行長江流域禁捕退捕工作，對xx名漁民重點包保，全部落實相關(guān)政策；收回公益性水面xxxx畝，有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
（四）民生工作得到新改善
一是持續(xù)抓好服務(wù)群眾工作。疫情期間，廣泛搜集勞務(wù)用工信息，幫助xxx余人就近實現(xiàn)務(wù)工就業(yè)，臨時救助xxx人，萬元；新增低保xx戶、五保xx戶、社會保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求，全年整改各類隱患xxx起，整治道路隱患xx起，取締煙花爆竹無證經(jīng)營戶x戶，行政處罰xx戶，處置各類火災xx起，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進掃黑除惡的專項斗爭，全年開展了xx次矛盾糾紛大排查，排除隱患xx余例；接訪xx人次，成功調(diào)處xx件，安裝雪亮工程攝像頭xxx個，完成x處村級禁毒陣地建設(shè)，群眾滿意度不斷攀升。
（五）從嚴治黨呈現(xiàn)新成效
一是強化基層建設(shè)。全面落實省委“x+x”文件精神，優(yōu)化干部辦公環(huán)境，提高干部待遇，加強xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度，年輕干部擔任二層骨干占比達xx%以上；基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋工作已基本完成，群眾服務(wù)更便捷。二是強化理論學習。定期開展“三會一課”、“主題黨日”、黨委理論學習中心組學習會議，認真組織干部學習黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習近平新時代中國特色社會主義思想，持之以恒推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走。三是強化隊伍建設(shè)。結(jié)合縣委巡察工作，重點抓好干部作風管理，深入開展對扶貧領(lǐng)域、民生工程和糾“四風”治陋習等各類專項行動，處分黨員干部x人，起到了很好的警示教育作用。
xxxx年，鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，積極履行職責，取得了一定的成績，但我們清醒地認識到還存在差距和不足，主要是：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距，一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠，特色食品建設(shè)缺乏支持。三是村級后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的起步之年，也是全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導，緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點“聚焦”以下五個方面：
（一）聚焦“三農(nóng)”工作，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
一是加快推進土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，對連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上，整村土地流轉(zhuǎn)達到xx個以上。二是引導發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高標準農(nóng)田建設(shè)，整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局，組織農(nóng)技站對大戶、合作社做好技術(shù)指導，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè)，xxxx年力爭更多產(chǎn)品進駐xx農(nóng)倉，創(chuàng)建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度，以人居環(huán)境整治示范組打造為重點，整體設(shè)計建設(shè)文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，打造美麗宜居鄉(xiāng)村；加強保潔員隊伍建設(shè)，提高保潔質(zhì)量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作，重點針對大戶進行點對點宣傳，給予技術(shù)指導、獎補支持和政策扶持，確保早稻種植面積達xxxxx畝以上。
（二）聚焦產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，推進高質(zhì)量發(fā)展
一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工作。認真研究鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策，廣泛聽取群眾建議，結(jié)合鎮(zhèn)級發(fā)展需要，積極與上級部門進行對接，匯報情況，爭取更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目“入籠”。二是抓好食品特色建設(shè)工作。充分借鑒食品特色建設(shè)經(jīng)驗，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進行統(tǒng)一包裝，加強市場宣傳，增強xx特色食品辨識度，不斷提高產(chǎn)品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合高標準農(nóng)田建設(shè)和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設(shè)施建設(shè)，計劃引進一批精深加工企業(yè)，實現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化，借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片，不斷補全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增強群眾幸福感
一是抓好疫情防控工作。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求，切實抓好重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作，加強冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，對農(nóng)貿(mào)市場、學校、車站等重點場所要嚴格落實防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關(guān)心農(nóng)村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進醫(yī)保擴面工作，推動新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實省、市、縣關(guān)于計生的優(yōu)惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩(wěn)步實施，不斷提升人口計生工作水平和服務(wù)能力。四是不斷完善公共文化服務(wù)體系，抓好村級農(nóng)家書屋、文化站建設(shè)，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺有機融合。
（四）聚焦社會治理，確保大局平安穩(wěn)定
一是持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點行業(yè)、道路交通、校車安全等重點領(lǐng)域開展常態(tài)化專項整治行動，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；強化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全，確?！吧嗉馍系陌踩?。二是多措并舉抓好社會化治理工作。堅持領(lǐng)導坐班接訪制度，積極化解老案要案，經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續(xù)推進“無上訪村（社區(qū)）”建設(shè)；深入推進掃黑除惡的專項斗爭，完善規(guī)章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是筑牢思想建設(shè)陣地。全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決做到“兩個維護”，牢記為民服務(wù)宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實事、謀發(fā)展。二是加強基層組織建設(shè)。認真貫徹落實省委全面加強基層建設(shè)“x+x”文件精神，加強對貧困村幫扶力度，重點提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部，不斷充實干部隊伍；嚴格按照程序，對照標準，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度，加強村（社區(qū)）“兩委”干部教育培訓。三是加強作風紀律建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，聚焦“兩個責任”，充分運用巡視巡察監(jiān)督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點深化扶貧、項目等領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚瑢Ⅻh的建設(shè)推進深入。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇三
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，大力開展了以“深化標準作業(yè)，強化風險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施，各轄區(qū)負責人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級文件精神，制定了《安全工作計劃》，緊緊圍繞“深化標準作業(yè)，強化風險控制”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動。
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體員工學習有關(guān)安全工作的章程，重點學習了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發(fā)員工的參與熱情，讓員工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中，利用各種形式，宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動，參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過安全知識學習，讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶，讓“責任銘記心中，標準貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，落實隱患整改，注重成效。
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，使活動的開展有成效，所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，還組織進行了專項檢查：元月初，所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設(shè)施進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責人進行了整改.活動期間，所長帶隊安全檢查7次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責人的不定期巡查，使我所安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識，使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，各轄區(qū)負責人并且簽訂了安全責任書，形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分，進一步增強了各轄區(qū)負責人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標，平安、順利地完成20各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇四
1、實現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實施方案，4月份付諸實施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距，有效的調(diào)動了保全工作積極性。
2、落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。
3、拿出了新的工資分配草案：實現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié)后實施。
4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定，員工流動性創(chuàng)歷年最低。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇五
一年以來，我鎮(zhèn)的安全檢查生產(chǎn)工作，在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合下，堅持“以人為本，安全第一”的方針。我鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行xxx、xxx有關(guān)安全生產(chǎn)的`政策和文件精神，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全重點加強了對采石場，道路交通、建筑業(yè)、消防、危險化學品、各生產(chǎn)廠家、危房、學校、商場市嘗娛樂場所等單位的安全檢查，取得了良好的成果。為完成全年度經(jīng)濟工作和政治穩(wěn)定提高良好和諧的社會環(huán)境。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到日常工作中有布置，檢查有落實，在總結(jié)經(jīng)濟工作的同時有布置、檢查和總結(jié)安全工作。今年年初，黨委、政府印發(fā)了安全生產(chǎn)責任狀，確定了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的目標、任務(wù)和措施，在全鎮(zhèn)黨委工作會議上，黨政一把手都特別強調(diào)狠抓落實安全生產(chǎn)工作，并與各部門、各村（居）負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，及廣平鎮(zhèn)鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。同時鎮(zhèn)領(lǐng)導每到一個單位檢查指導工作，都要過問安全生產(chǎn)工作，都要親自到施工現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作，都要親自到施工現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作。還數(shù)次組織相關(guān)部門對有地質(zhì)災害的地點進行檢查，對群眾的生產(chǎn)、生活情況進行了解，并作出具體的防范指導和布置。
年初，鎮(zhèn)政府和基層單位層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確了安全生產(chǎn)目標、任務(wù)和獎懲措施，各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行責任到位。在年初召開了黨委、政府工作會議對安全生產(chǎn)工作進行全面的總結(jié)，好的給予通報表彰，差的給予處罰，強化了責任追究，提升質(zhì)量，開創(chuàng)安全監(jiān)管工作新局面。
各村（居）、各部門對照了《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件等精神，制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，并在黨委、政府的領(lǐng)導下，對公共聚集場所、“三合一”廠房、?；?、煙花爆竹、礦山，道路交通，采石場進行大規(guī)模的檢查，檢查中違反規(guī)定者，嚴懲不擔對違規(guī)仍未整改者，結(jié)合有關(guān)部門，強行停業(yè)整改，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的嚴肅性。
今年以來，我鎮(zhèn)進一步加強了對安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓工作。首先抓好安全法律、法規(guī)宣傳，其次積極配合縣政府的幾次安全生產(chǎn)專項檢查，利用安全宣傳畫、宣傳欄、標語、圖片等多種形式，宣傳安全工作的重要性，來增強廣大群眾的法制觀念和安全意識。在宣傳中發(fā)放了《公眾防災避險應急手冊》、12000份，分別由各村（居）負責人下發(fā)給村民；使廣大群眾提高了對“安全第一，預防為主”主題詞的認識，增強安全意識，營造安全生產(chǎn)、工作、生活的良好的氛圍，再次加強對特種人員的技術(shù)培訓，這個工作主要由市安監(jiān)局統(tǒng)一安排、策劃。
各個部門根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本部門的實際情況，開展了定期或不定期檢查活動。一年來政府組織各部門進行十五次安全大檢查，檢查共組織263多人次主要針對1家石油供應站（點），1家公共娛樂場，4家煙花爆竹經(jīng)營點，6家飲食店、2家液化氣經(jīng)營點、1個采石場還有市嘗超市、農(nóng)藥店等重點區(qū)域檢查，基本上做到了有計劃、有布置、有重點、有落實。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作都是行政一把手或分管相關(guān)領(lǐng)導帶隊，檢查不走過場，認真查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，限期整改好，而且安全部門的登記、隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到安全檢查的目的。
全年度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)雖然取得了一些成績，但是還存在一些問題和隱患：
1、各石材企業(yè)的職工和建筑民工，對安全生產(chǎn)意識還強，作業(yè)時未按操作規(guī)程進行，違規(guī)現(xiàn)象突出。
2、不安全的因素和事故隱患不少。通過檢查發(fā)現(xiàn)在日常生產(chǎn)生活中不易引人關(guān)注的安全隱患仍然存在。
3、在檢查中對違規(guī)的企業(yè)發(fā)出整改通知書，有的單位未按通知書的規(guī)定時間及時反饋整改情況。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇六
供電站積極落實公司《開展××年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年文件精神》，圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”，結(jié)合供電站的實際工作特點，首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動領(lǐng)導小組，并制定了活動指導思想、活動主體和目標，明確了作為安全生產(chǎn)管理年活動，就是要提高安全管理水平，消除習慣性違章，對以往工作中的低標準老毛病進行消除，并嚴格考核，由此避免各類事故的發(fā)生。此外制定了詳細的活動計劃，明確了活動時間和內(nèi)容。為確?！栋踩a(chǎn)管理年》活動的正常進行，站隊主要進行了以下工作：
一日常工作中，首先要求各班認真開好班前會，針對當天的生產(chǎn)工作做好安全講話，做到“一講話三做到”。工會勞動保護監(jiān)督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對設(shè)備的運行狀況認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、整改并如實填寫各項記錄。然后要求每天的班后認真對當天的工作進行總結(jié)，并提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查找問題、夯實基礎(chǔ)，落實現(xiàn)場工作為主的，結(jié)合今年安全檢查發(fā)現(xiàn)的大小隱患和設(shè)備運行狀況，以及施工作業(yè)危險，以班組為單位進行安全評價活動，查找班組的要害點、危險源，并拿出對要害點、危險源的管理控制辦法，通過這項活動的開展，各班人員通過自身參與了解了本崗位以前沒有發(fā)現(xiàn)安全死角，對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。
二預試、檢修中，首先做好前期準備工作，開展以學習安全預案為主得安全教育，對公司列舉的項習慣性違章舉一反三，進行教育，為了確保安全施工，供電站結(jié)合各項工作特點編寫了《線路檢修計劃任務(wù)書》《試驗保護計劃任務(wù)書》等各類專項計劃任務(wù)書為了保證計劃任務(wù)書更有實效性，供電站將各線路的安全要害點一一列出，并要求各班組積極組織班組人員學習，使其進一步的熟悉與掌握。
然后在預試、檢修工作進行中，各班為了做好現(xiàn)場安全工作，拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措，其目的是在施工檢修過程中，進一步將責任落實到人，使安全職責系統(tǒng)化，從而大大削弱風險的隱患。外線班在現(xiàn)場操作中也想出了操作性強的好點子，出臺的《配電室檢修質(zhì)量統(tǒng)計表》，《線路檢修質(zhì)量統(tǒng)計表》，《驗電器接地線登記表》，《線路檢修安全交底單》，采取了責任到人的管理辦法，如誰負責哪幾個電線桿，在什么時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”，“誰做安全措施，誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施，有班長記錄后向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺，將安全工作的每個環(huán)節(jié)嚴格細致的落實到每個電線桿、每個作業(yè)人員上。
試驗班年初就制定了《繼電保護調(diào)試大綱》，將每項保護的調(diào)試步驟進行科學的完善。想出了在試驗設(shè)備上貼醒目標識的辦法，將帶電設(shè)備和被測設(shè)備有效的隔離，并要求誰拆下的端子，誰擰動的螺絲，誰負責恢復，并由監(jiān)護人，安全監(jiān)督員予以確認，在由運行人員確認無誤后，才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究，提出可能出現(xiàn)的問題及相應的處理措施，并對試驗設(shè)備進行合理調(diào)運，盡量減少設(shè)備的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開關(guān)誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。
三對外施工中，通過加強現(xiàn)場安全管理，供電站依然完善了的計劃任務(wù)書，建立嚴格的施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，對施工中所發(fā)生的危險因素進行風險評價和事故樹分析，提出防范措施和施工中的注意事項，加強現(xiàn)場安全管理，確保安全施工，涉及線路架設(shè)、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區(qū)外電源安裝和二次保護的工作，包括高空作業(yè)、起吊作業(yè)、入溝作業(yè)、動火作業(yè)等種危害因素，沒有發(fā)生一次安全事故。供電站還結(jié)合體系管理和杜邦安全管理，提高現(xiàn)場管理水平，確保無事故發(fā)生。
四安全培訓中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓，對各自崗位的'安全規(guī)程進行學習，而且按照“安全管理年活動”，內(nèi)容，以安全考試的形式來強化安全教育，××年供電站進行三級安全教育人次，組織各類安全考試次，考試合格率達％以上。然后供電站還針對施工特點和工作性質(zhì)，加強對特殊工種管理工作，嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發(fā)生，根據(jù)培訓計劃組織了電工作業(yè)證復審人，電工取證人等特殊工種的培訓取證工作，達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓，新分職工配備好師傅，簽訂師徒合同，重點放在實際工作中，提高動手能力，在今年預試、大修等工作中，新分職工有了很好的提高。
五安全檢查和隱患整改中，一年來供電站經(jīng)常性的按“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動方案進行階段性檢查，各被查班組對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，目前大多數(shù)問題已經(jīng)得到解決，各班組也開展多種形式的安全自檢自查，加大了安全監(jiān)督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統(tǒng)完善的安全監(jiān)督檢查制度?，F(xiàn)在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度，并且實行每月一考核，將每次檢查的結(jié)果在生產(chǎn)會上進行通報，在當月獎金中兌現(xiàn)。
正是由于供電站的全體員工從安全上落實，思想上重視，行動上遵守。優(yōu)質(zhì)、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇七
一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
對歷界其它單位事故原因分析與教訓，同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%，每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。
的新理念，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。確認制度，責任人簽字制度，進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇八
家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠離獨處異鄉(xiāng)的孤獨與寂寞。
設(shè)班集體：
一、學習。
課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動其他同學上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。
二、體育。
好的體質(zhì)決定好的學習狀態(tài)，體育與學習是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面，除了積極帶動同學參加學校、學院組織的各項體育比賽與活動外，我們還會通過晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動同學對體育的積極性，讓每一位同學都擁有健康的體魄。
三、活動。
班級建設(shè)要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現(xiàn)出來，這樣的班級建設(shè)才算成功。
精簡活動，提高質(zhì)量。我們從同學的角度評審本班構(gòu)思的活動后，刪減了部分內(nèi)容，力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參加進來，每次活動都能給同學帶來思考，每次活動都會有意義。班委成員商議后決定本學期開展的班級活動有：春游、愛心活動、棋類比賽、籃球比賽，寢室文化周等。
在以后的工作中，我們既要回顧過去，又要展望未來。取其精華，去其糟粕。起點，就是我們的贏點；機械二班，就是大家放飛夢想的地點。明天，明天的明天，必會出現(xiàn)二班同學共同又有的輝煌！
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇九
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十
20××年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安［20××］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
1、安全指導思想：
堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位｝；重點加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責任考核事故安全記錄
（1）負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
（2）負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
（3）負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
（4）負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：
1）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。
2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。
3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
（2）嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任。
（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志，主要內(nèi)容如下：
1）配電線路名稱和桿塔編號。
2）配電臺區(qū)的名稱和編號。
3）相位標志。
4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。
（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。
（6）按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
（7）加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95％以上。
（8）加強設(shè)備的負荷管理，防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
（9）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。
（10）對供電設(shè)備進行操作和檢修時，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：
1）工作票、操作票應按月統(tǒng)計，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬_到100％。
2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓、考試、并發(fā)文公布。
（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。
（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應及時報告上級部門并立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電。
（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學習，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十一
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)目標管理。根據(jù)工廠實際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長鳴，不懈努力。
全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位和崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實實做好工作，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實，事故隱患才能得到整改，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時組織整改。如果暫時無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步分清責任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十二
過去的一年，我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)單位的'大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標責任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點，兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進行設(shè)備定級。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確?！叭摹逼陂g安全供電，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?，F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系，保證設(shè)備、材料及時到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預算，配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計及組織工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務(wù)決算正在編制中。
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理，使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū)，定期對變電站的設(shè)備進行定級，通過定級對變電設(shè)備進行一次全面檢查，找出設(shè)備缺陷，為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設(shè)備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時，組織有關(guān)人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃第2頁人員對相關(guān)35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供為主導，兼顧解決，該停必停的原則。
在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識較差。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十三
為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標，必須著力抓好以下幾個方面的工作。
深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念，把確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全作安全工作的首要任務(wù)，重中之重來抓，為公路建設(shè)又好又快地發(fā)展作出貢獻。
抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
我們除做好單位干部的安全培訓外，組織安全培訓班，重點培訓一線養(yǎng)護職工和機務(wù)人員，使他們增強安全意識和安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓，繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓工作，查處無證上崗現(xiàn)象，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為。
落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，堅持月度檢查與不定期檢查相結(jié)合，查找事故隱患。
分局重點抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件，強化勞動保護，防止粉塵肺病的發(fā)生。
開展一次應對公路突發(fā)災害事件應急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽，加強職工的自我保護意識，提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設(shè)發(fā)展的重要一年，做好安全工作責任重大，我們對安全生產(chǎn)工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設(shè)又好又快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十四
為了進一步夯實安全基礎(chǔ)，不斷提升班組職工素質(zhì)，推動我局班組建設(shè)管理水平上新臺階，按照建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設(shè)的實際，根據(jù)省公司班組建設(shè)計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。
(一)指導思想
堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設(shè)管理規(guī)定和考核
實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強
三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗
(二)總體要求
快車道。
(一)工作目標
自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動局面，全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標，圓滿完成各項經(jīng)濟技術(shù) 指標。
(二)工作步驟
第一步：組織領(lǐng)導
根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長解決班組建設(shè)工作中的難題。
第二步：學習宣傳
組織廣大職工認真學習上級班組建設(shè)方面的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和工作要求，充分認識加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準，找出差距、明確任務(wù)、制定措施，持續(xù)改進。在此基礎(chǔ)上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄，大力宣傳班組建設(shè)的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。
第三步：整頓規(guī)范
開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設(shè)考核標準，認真梳理本單位班組建設(shè)存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。 班組建設(shè)完善制度、規(guī)范運作。
1、班組設(shè)立班委會。班委會根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長三員”。
2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準，安全生產(chǎn)方面活動記錄：記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。班務(wù)活動記錄：記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。
3、班組專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
4、班務(wù)會每周一次，政治學習每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓 加強對班組長的教育培訓，是搞好班組建設(shè)的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：
（1）在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責
（2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術(shù)培訓，提高班組職工崗位技能，達到
標準化作業(yè)，規(guī)范化操作。
（3）各基層單位、班組要結(jié)合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓。
(一)工作計劃
1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設(shè)考核標準》，下發(fā)到基層班組。
2、推行規(guī)范化值班，準軍事化管理工作。主要內(nèi)容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務(wù)，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結(jié)一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽。
4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì)，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。
5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產(chǎn)的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
6、召開一次班組建設(shè)動員大會，提高基層班組對加強班組建設(shè)工作的認識，調(diào)動其工作積極性。室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。
(二)工作安排
a、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負
責三月底前完成）
(2)組織廣大職工認真學習有關(guān)加強班組建設(shè)工作的文件，提高加強班組建設(shè)，強化班組
管理的認識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。
(3)召開班組建設(shè)工作動員會，傳達班組建設(shè)工作的有關(guān)精神，安排部署班組建設(shè)工作任
務(wù)，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）
2、二季度
(1)加強對班組建設(shè)的組織領(lǐng)導，建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）
(2)各基層單位召開一次班組建設(shè)工作動員大會（各分工會負責）。
(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。
(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評細則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照
體系內(nèi)容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）
(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對各基層單位班組建設(shè)工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組
織班組建設(shè)辦公室成員實施）
3、三季度
(1)開展技術(shù)比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關(guān)部室和車間配合）
(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設(shè)的意見和建議，幫助解決相關(guān)問題。
4、四季度
(1)開展班組技術(shù)創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設(shè)備、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。
(2) 對照班組建設(shè)標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關(guān)部室配合)。
(3) 抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
(4) 對20xx年基層組織建設(shè)工作進行總結(jié)、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設(shè)領(lǐng)導小組負責）
b、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。
(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關(guān)單位負責）。
(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。
2、二季度
(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓班 (由人力資負責，局工會配合)。
(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責實施)。
(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。
3、三季度
(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監(jiān)部配合)。
(2)組織職工代表深入班組進行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(由局工會負責)。
4、四季度
(1)對20xx年班組建設(shè)進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關(guān)部室配合)。
(2)對班組建設(shè)兩年的工作計劃完成情況進行全面總結(jié)和分析，提出新一輪班組建設(shè)工作計劃(由局工會負責)。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十五
為進一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長，始終要按照公司的.精神全面推進安全生產(chǎn)工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。
以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設(shè)，增強基層干部的領(lǐng)導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實際操作技能。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，反安全生產(chǎn)認真落實到各班組及個人。
一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財務(wù)和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務(wù)學習和安全學習，通過各個崗位的班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學習，通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設(shè)，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
加強公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。
我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想，要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十六
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主。”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行，工作計劃《生產(chǎn)部月度工作計劃》。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十七
業(yè)務(wù)流程包括：
產(chǎn)品試驗：與研發(fā)結(jié)合，方案、措施、計劃、落實 不合格品控制：tqc
信息收集和處理：信息庫、負責人、采集點、加工原則 設(shè)備管理：檔案、采購、協(xié)調(diào)
質(zhì)量體系文件：編制、維護 質(zhì)量體系運行：程序、標準
質(zhì)量體系改進與完善：流程漏項與重點。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十八
在剛進晶元太陽能的時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。
圖1-1
二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作
（1）硅片的提刀與硅方的安裝
該機器切割完成后，當班機長負責硅片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，常基于鋼絲線以5m/min的速度進行走線，硅方開始以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀。
硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊。
(2)布線
2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
線網(wǎng)上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導輪上的線網(wǎng)右端對齊，硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分，需剪斷收線部分，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導輪與線網(wǎng)尾線的位置。
上述完成后，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，開始走線，將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。
2.2.2 需要更換進線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線，并用膠帶進行固定，然后進行走線，調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導輪上，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置，需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分。
將收線線頭連接好，調(diào)整好導輪與收線頭的相對
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線開始布線，待新線網(wǎng)完成布好，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。
2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線
硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
可參照上述操作。
(3)預熱前的準備
需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。
檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18n，收線張力20n。
(4) 預熱
上述準備工作都完成后，進線五分鐘的預熱，預熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線，斷線的故障。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇十九
****年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階，清潔生產(chǎn)工作計劃。
1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;。
2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;。
3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估，工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。
三是按照省廳《關(guān)于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組和審核小組，完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務(wù)。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇二十
根據(jù)省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神，和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求，實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標，繼續(xù)推進車間清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)長效機制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計劃。
建立清潔生產(chǎn)工作長效運行機制，車間全體員工團結(jié)努力，提高認識，落實行動，使車間成為清潔生產(chǎn)達標單位。
1提高管理水平，完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產(chǎn)工作做好。
2結(jié)合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達標驗收，對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。
3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。
1強化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作職能，嚴格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導和組織。
2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù)，將責任量化細化，責任到人，全方位，立體化，不留死角。
3嚴格檢查制度，整改落實制度，獎懲制度，將清潔生產(chǎn)工作落到實處，不搞形象工程。
4、堅持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗收。
將清潔生產(chǎn)工作及時總結(jié)，積累經(jīng)驗，利于改進，革新進步，使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。
生產(chǎn)工作計劃總結(jié)篇二十一
為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標，生產(chǎn)部月度工作計劃。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13634612.html】
