無論是學(xué)術(shù)報告還是企業(yè)報告，都需要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠理解和接受。在寫作過程中，注意使用恰當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和術(shù)語，避免產(chǎn)生歧義或誤解。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇一
在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學(xué)?！吧尽焙凸芾砟昊顒拥闹行墓ぷ?，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學(xué)工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學(xué)特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預(yù)定的工作目標(biāo)，使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求，結(jié)合系部實(shí)際工作情況，圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實(shí)際，向?qū)W校黨委提交了比較切實(shí)可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達(dá)12項，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
根據(jù)特殊教育系單獨(dú)設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊伍年輕化等實(shí)際工作情況，系黨總支適應(yīng)學(xué)?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況，及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實(shí)行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進(jìn)特殊教育系整體工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人，負(fù)責(zé)方案的具體落實(shí)工作。
通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團(tuán)建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。
1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會，統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度，形成團(tuán)結(jié)向上的系風(fēng)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學(xué)生黨員42名，并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團(tuán)建工作方法，等成熟后進(jìn)行推廣。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進(jìn)而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗。
4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。
5.加強(qiáng)對團(tuán)總支、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開了第一次團(tuán)員代表和學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)總支和學(xué)生會。
6.制定實(shí)施了一系列的黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團(tuán)作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團(tuán)建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。
1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理條例，嚴(yán)格落實(shí)《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導(dǎo)，沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。
2.加強(qiáng)教師的教研工作，認(rèn)真落實(shí)《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，教師的教育教學(xué)能力有了進(jìn)一步的提高。
3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實(shí)習(xí)工作。采用了系部安排與自主實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí)辦法，廣泛建立實(shí)習(xí)基地，整體實(shí)習(xí)工作受到實(shí)習(xí)學(xué)校的好評。
4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作。準(zhǔn)備充分，指導(dǎo)教師到位，收到了預(yù)期效果，受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價，學(xué)生的教育實(shí)踐能力得到明顯提高，也增強(qiáng)學(xué)生對殘疾人的愛心，鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨(dú)考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練，制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》，不同的年級有不同的訓(xùn)練項目，既有訓(xùn)練計劃，也有指導(dǎo)和檢查，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的各項教學(xué)能力都得到了明顯提高。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇二
今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人個性能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了必須的成效。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策潛力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé)，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作潛力。
3、堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員用心因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有個性重要的好處。
1、民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)群眾，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的用心因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)帶給堅強(qiáng)的源動力。
二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價鞏固提高;各項貫標(biāo)杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實(shí)，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
四、問題與體會。
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。
三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
在今年三個禮貌建設(shè)中我們的工作體會：
一是咬定目標(biāo)不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。
二是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔;三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時，以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的用心性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作潛力，努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗群眾。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責(zé)區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊整體工作再上新的臺階。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇三
x年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，努力開拓、奮力拼搏，各項工作取得一定成績，x年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增2193萬元，完成任務(wù)19.68%，其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元，任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。
1、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵。
人的行為受思想支配，有什么樣的認(rèn)識就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營思路上，我積極配合班長充分溝通，搭成共識，并采取個別溝通、例會等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險，打牢做好各項工作的思相基礎(chǔ)。
在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長，避其所短，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊伍中，同時抓好員工隊伍建設(shè)，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機(jī)制和后備干部儲備。
2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)。
沒有目標(biāo)，就好象行般沒有航標(biāo)，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項任務(wù)指標(biāo)，并將指標(biāo)按季，按月分解，相繼出臺了“x支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“x支行下半年零售貸款競賽辦法”等，爭取做到工作有重點(diǎn)，季季有活動，極大地推動了業(yè)務(wù)發(fā)展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法，突出當(dāng)季考核重點(diǎn)，實(shí)踐證明、目標(biāo)明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。
3、推動各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，努力打造精品銀行。
儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氛圍，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機(jī)，實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。
企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務(wù)所、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，x年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項目同時，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目，從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實(shí)清楚，確保上報材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元，堵截虛假按揭材料1筆。
中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，同時也為了x支行自身發(fā)展的需要，在現(xiàn)有的條件下，x年開辦了代收聯(lián)通、移動、固定電話、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù)，今年代理保險，代售基金也取得較好業(yè)績。
4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，切實(shí)提高執(zhí)行力。
作為副職，在積極配合一把手的同時，時刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項工作，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不檢查就等于不重視。x年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當(dāng)月差錯高達(dá)1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務(wù)有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)，同時出臺“x支行差錯管理辦法”，“x支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱，，這使我認(rèn)識到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性，集中整改月過后，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項工作。x年我行按規(guī)定對部分員工實(shí)行了輪崗交流，通過錄像回放，現(xiàn)場檢查，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
5、服務(wù)為本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時總結(jié)講評存在問題，把服務(wù)與績效考核掛起鉤，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達(dá)標(biāo)與評星評先掛起鉤，第三，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理，出臺了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé)，延伸了柜臺服務(wù)。新班子成立后，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn)，提高了管理的時效性，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平。
6、積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會必講，我行認(rèn)真落實(shí)各項安保制度，出臺“x支行24小時行政值班制度”，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢分析會制，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn)。
1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、對員工的關(guān)心，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細(xì)致。
3、有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。
如果說自己在x年取得了一點(diǎn)成績的話，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。x年工作思路和措施也已出臺，因時間關(guān)系就不展開了，我的報告完了，謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇四
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的xx%；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的xx%； 不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為xx%，完成考核目標(biāo)的xx%；稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的xx%； 在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)xx%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
大力開展資金組織工作。全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。
通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村xx個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理，今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。
一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額億元，涉及9個支行的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。
三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。
四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款余額萬元，不良率為xx%。
努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。
二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長xx%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%；各項財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率xx%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為xx%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為xx%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅xx%。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實(shí)得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。
一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。
三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份，整改意見xx條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三是扎實(shí)有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié)）
在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇五
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作。
我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強(qiáng)化安全意識，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。
三、教師隊伍建設(shè)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是透過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，鼓勵教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校網(wǎng)站也越來越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。
四、德育工作。
新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應(yīng)對這些難題，我們用心應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會、留守學(xué)生給家長的一封信等活動，加強(qiáng)了對留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室，深受全校學(xué)生歡迎，很多學(xué)生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控，落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送，星期天下午學(xué)生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學(xué)工作。
省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識到，學(xué)校務(wù)必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動力來提高教育學(xué)質(zhì)量，從不斷學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒有放松對教學(xué)六認(rèn)真的要求，認(rèn)真開展學(xué)月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實(shí)施而降低對教學(xué)質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人，其中上省重線達(dá)260余人，上國重線達(dá)109人，又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。
在這一年里，歷時兩年多的學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學(xué)校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學(xué)，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后，學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過兩三年時間，把學(xué)校的每一個角落，都塑造成一個景點(diǎn)，把學(xué)校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。
問題與不足：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間很少，教研活動的開展沒有落到實(shí)處，教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。
5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負(fù)債問題。
至xx學(xué)年度，是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學(xué)歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達(dá)210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復(fù)查驗收，辦學(xué)業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng)，被評為復(fù)查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚(yáng)。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機(jī)，我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇六
今年以來，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展學(xué)會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報如下：
1、強(qiáng)化目標(biāo)意識，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨(dú)立承擔(dān)了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項目獎。
2、強(qiáng)化組織建設(shè)，大力開展會員發(fā)展工作。我會領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會和各會員組單位，在學(xué)會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學(xué)術(shù)活動、進(jìn)修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強(qiáng)學(xué)會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強(qiáng)化?？品謺ぷ?，大力開展學(xué)術(shù)活動。醫(yī)學(xué)會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》，明確各?？品謺魑?、副主委、委員人選條件，實(shí)行動態(tài)管理。及時對各?？品謺M(jìn)行換屆選舉，督促各?？品謺_展活動，每兩年必須舉辦一次大型學(xué)術(shù)年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動正?；？品謺跁h內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。
今年，市醫(yī)學(xué)會新成立醫(yī)學(xué)工程?？品謺?，對普外、骨科兩個?？品謺M(jìn)行換屆改選，正在籌備成立?？品謺?個，舉辦各種學(xué)術(shù)活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學(xué)，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會男科專科年會，承辦江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會”，與步長集團(tuán)聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。
開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮?？萍汲晒?項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。
4、強(qiáng)化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會的充分肯定。調(diào)整充實(shí)專家?guī)斐蓡T，實(shí)行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達(dá)到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強(qiáng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實(shí)踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗。強(qiáng)化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實(shí)可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)授課，聽眾達(dá)5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學(xué)活動，組織專家編寫基層最實(shí)用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費(fèi)發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。
6、強(qiáng)化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責(zé)任主編制，以?？品謺M稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實(shí)行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅持學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護(hù)理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點(diǎn)新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當(dāng)選為全國醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。
7、強(qiáng)化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關(guān)新聞；“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學(xué)科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊(yùn)，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。
8、強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)工作效率。進(jìn)一步樹立學(xué)會工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進(jìn)行考核，提高工作效率，使學(xué)會真正成為一個辦事機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保學(xué)會工作有序、健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力和水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、會議制度、招標(biāo)采購制和會務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實(shí)行公開招標(biāo)，涉及到單位財務(wù)、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴(yán)格按廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀(jì)行為。
我會依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨(dú)立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結(jié)論，本會領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。
一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對學(xué)會的工作思路清晰，目標(biāo)明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學(xué)會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇七
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級行工作會議精神，全面落實(shí)“抓營銷、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4。3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達(dá)到歷史最好水平。
1、營銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元；三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時加強(qiáng)了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險。
防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進(jìn)行報批；集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年x月x日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇八
自20xx年換屆以來，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展不動搖，深化改革不停步，自身建設(shè)不放松，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，成績突出。經(jīng)濟(jì)發(fā)展大步向前，民主法治建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建工程全面提升，社會各項事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)就五年來的工作簡要回顧如下：
一、抓制度，重學(xué)習(xí)，自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。
五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅持、三確保”原則，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性，全面推動全鎮(zhèn)工作。
1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實(shí)行民主議事。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴(kuò)大會議傳達(dá)通報有關(guān)事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進(jìn)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限，業(yè)務(wù)接待上實(shí)行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)制度，重大項目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策，透明招投標(biāo)，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀?！比峭菩墟?zhèn)務(wù)公開。充分利用黨務(wù)、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務(wù)平臺等媒介，對鎮(zhèn)重大事項和有關(guān)審批項目定期公開，增強(qiáng)透明度，接受社會各界監(jiān)督。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。
2、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保素養(yǎng)提高。為打造學(xué)習(xí)型、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí)、調(diào)研。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺，通過集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言、交流心得等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實(shí)實(shí)開展好調(diào)研工作。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，以“駐村入戶進(jìn)企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。
3、堅持虛實(shí)結(jié)合，確?；顒右娦?。圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)，融會貫通。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是推廣實(shí)踐，以虛促實(shí)。在開展學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合三力提升內(nèi)容實(shí)踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實(shí)踐，以虛促使，指導(dǎo)推動全鎮(zhèn)實(shí)際工作的開展。
二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高。
五年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、因勢利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對困境發(fā)揮合力。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，也曾遇到難關(guān)和困境，如20xx年全球金融危機(jī)。受其影響，閑林經(jīng)濟(jì)自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉(zhuǎn)危為機(jī)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機(jī)帶來的影響，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目推進(jìn)為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，成功實(shí)現(xiàn)了保穩(wěn)增長。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面止跌回升。
對評估動遷公司嚴(yán)格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進(jìn)與拆遷戶得到合理補(bǔ)償之間尋求平衡點(diǎn)，力爭以最切合實(shí)際的方案實(shí)施拆遷補(bǔ)償，達(dá)到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標(biāo)。五年來，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。
3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，按照“重點(diǎn)工作項目化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、日常工作規(guī)范化、工作機(jī)制常態(tài)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化”的要求，以預(yù)防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系，完善社會管理，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。五年來，我們經(jīng)歷了奧運(yùn)會、新中國成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運(yùn)會和世博會等重大紀(jì)念活動和重點(diǎn)敏感時期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級部署和要求，堅定目標(biāo)，落實(shí)措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定。如：北京奧運(yùn)會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進(jìn)京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長的穩(wěn)控進(jìn)京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了穩(wěn)控重點(diǎn)人員應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注其思想動態(tài)，幫助其解決一些實(shí)際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運(yùn)期間上訪零進(jìn)京的目標(biāo)。
4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防。采取宣講會、培訓(xùn)班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預(yù)案，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案，并通過加強(qiáng)演練，提高警惕。同時按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進(jìn)行演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。三是現(xiàn)場處理，積極應(yīng)對。當(dāng)安全事故發(fā)生時，第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，分派部署，積極應(yīng)對。同時盡快與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，匯報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項措施并舉，積極應(yīng)對。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，第一時間當(dāng)場與區(qū)有關(guān)部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實(shí)，謹(jǐn)慎措辭，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確?，F(xiàn)場秩序，安排力量保護(hù)現(xiàn)場，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。
5、同心協(xié)力，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設(shè)，是省市重點(diǎn)項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營場所44家。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，駐村蹲點(diǎn)、入組進(jìn)戶，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對新政策理解不透、對拆遷補(bǔ)償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥，找出對策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務(wù)，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補(bǔ)償，依法拆遷，人性化操作，落實(shí)政策不打折扣;評估結(jié)束后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評估報告進(jìn)行抽查，對房屋面積、實(shí)物量等進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設(shè)。
6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用。
干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競崗。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團(tuán)委副書記各1名，為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實(shí)行公開選聘14人為黨務(wù)、村務(wù)工作者，既增強(qiáng)了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會、股份經(jīng)濟(jì)合作社三副班子，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和群團(tuán)組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化。
三、抓發(fā)展，重實(shí)效，經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
五年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)社會得到和諧發(fā)展。
一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊伍，不斷營造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺政策引發(fā)展。為做大做強(qiáng)企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業(yè)金額達(dá)327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地，扶持村集體經(jīng)濟(jì)。三是形成機(jī)制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機(jī)制，扎根基層，服務(wù)群眾，通過一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，打造高效廉潔隊伍。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)19.752億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)和增長點(diǎn)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動。二是鞏固基礎(chǔ)，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進(jìn)項目78個，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進(jìn)單位。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對企業(yè)開展廣泛服務(wù)，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn)，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn)。五年來，“三農(nóng)”工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。大力推進(jìn)扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達(dá)到1600萬元，村均經(jīng)營性收入160萬元。
3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來我們大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進(jìn)征地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴(kuò)建、里項村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬平方米?；就瓿扇A豐村一期農(nóng)居點(diǎn)、萬景村農(nóng)居點(diǎn)、里項村農(nóng)居點(diǎn)、民豐村多層公寓等安置房建設(shè)。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)，實(shí)行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。
4、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機(jī)制，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話、來人來訪共計3586件，辦結(jié)率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學(xué)點(diǎn)，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年，投入6360萬元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴(kuò)建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設(shè)施、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè)，先后通過杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強(qiáng)鎮(zhèn)的驗收。重視教師激勵機(jī)制。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人，實(shí)際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。人口計生工作成績突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進(jìn)，榮獲杭州市“”先進(jìn)集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn)，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國務(wù)院僑辦授予“全國僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務(wù)工作先進(jìn)集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū))。20xx年，3個(社區(qū))達(dá)到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十、十一屆人民運(yùn)動會及第四次、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過省體育強(qiáng)鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金、臨時救濟(jì)金共340余萬元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬元。切實(shí)抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，五年共參保3713人。
四、抓預(yù)防，重落實(shí)，廉政建設(shè)深入推進(jìn)。
五年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。
1、主動履職、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實(shí)。一是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，明確責(zé)任主體，劃清任務(wù)分工，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)、黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實(shí)。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，結(jié)合述職述廉、民主評議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究，對違紀(jì)單位考核實(shí)行“一票否決制”。
2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)教育，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動，實(shí)現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)?；Ｒ皇菆猿贮h委中心理論組學(xué)習(xí)。每年制訂學(xué)習(xí)計劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用，促進(jìn)廉潔自律。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進(jìn)行集中培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強(qiáng)教育效果。通過重溫入黨誓詞，開展知識競賽、召開干部家屬座談會、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過廉政文化“六進(jìn)”工作和黨風(fēng)廉政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市、區(qū)級廉政文化示范村。
3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項管理制度。五年來，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度，進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程、項目多的實(shí)際，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實(shí)施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。
4、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，安排全體機(jī)關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督。同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機(jī)關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能。二是加強(qiáng)村、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機(jī)制，出臺《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問責(zé)制試行辦法》、實(shí)行村干部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務(wù)四公開制、小額項目公開招投標(biāo)制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強(qiáng)紀(jì)檢干部自身建設(shè)。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，按“五有”要求配齊配強(qiáng)信訪員隊伍，并建立信訪責(zé)任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的同志加入紀(jì)檢干部隊伍，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。
五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距，項目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，實(shí)現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制，還需加強(qiáng)管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進(jìn)一步提高，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善，干部隊伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今后工作中進(jìn)一步加以克服，加以努力。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇九
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。
下面，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于20xx年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
(一)在黨建工作方面。
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！薄ⅰ靶蝿?、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進(jìn)黨委”。
(二)在精神文明建設(shè)方面。
兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。
(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。
(四)在人才工作方面。
兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。
20xx年，公司對我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，我們嚴(yán)格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。
首先，加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議以后，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識。其次，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團(tuán)結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。兩年來，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了“爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以“五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十一
2006年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在2007年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十二
一學(xué)年年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著二年級數(shù)學(xué)教學(xué)的工作，同時又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項任務(wù)，管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)與相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。
回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十三
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟本著高起點(diǎn)嚴(yán)要求的原則積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。
二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
20xx年，**農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至2006年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會。
**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實(shí)得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。
一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。
二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十四
一是抓學(xué)習(xí)、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬”活動，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結(jié)對幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展。
(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目。
1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作。
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。
(一)、繼續(xù)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭取項目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責(zé)任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。
(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十五
按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達(dá)13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強(qiáng)力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺賬管理、認(rèn)定流程及會議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場”理念，09年撰寫了《細(xì)分細(xì)化客戶市場、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項工作開展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務(wù)。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時化解了貸款風(fēng)險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關(guān)，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應(yīng)、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十六
集體述職應(yīng)該注意好區(qū)分職責(zé)和成績，那么銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子。
xx年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級行工作會議精神，全面落實(shí)“抓營銷、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時加強(qiáng)了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險。
防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們xx行雖然當(dāng)前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進(jìn)行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年xx月xx日。
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實(shí)得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有。
規(guī)章制度。
并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十七
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經(jīng)驗、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度以及指導(dǎo)黨建工作、學(xué)以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調(diào)研工作有待加強(qiáng);三是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對上述問題，在今后的工作中，我將從以下幾個方面切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
一要對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，除了認(rèn)真組織并積極參加單位學(xué)習(xí)之外，還要不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，力求多讀點(diǎn)書、多聽些課，增強(qiáng)抓好黨建工作的本領(lǐng)。
二要自覺履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)。按照落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的要求，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律，逐步實(shí)現(xiàn)總體思路、工作機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、活動內(nèi)容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實(shí)，努力推進(jìn)我行黨建工作邁上新臺階，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和本行改革做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13601965.html】
