銀行信貸工作匯報(精選14篇)

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銀行信貸工作匯報(精選14篇)
時間:2023-11-20 09:50:09     小編:GZ才子

歸納整理清晰的思路和邏輯框架是寫好總結的關鍵,需要有一個清晰的思維導圖或提綱進行引導。以下是小編為大家推薦的歷史名著,希望能夠開闊大家的視野。

銀行信貸工作匯報篇一

在不知不覺之中我的職業(yè)生涯又度過了一年,這一年過得如何,在工作上取得

什么

樣的

成績

,對預期目標有什么影響,有哪些做法值得肯定的,哪些方面是還需要改進,這都需要我在工作過程中好好總結和反思:

一、思想方面

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。2010年,在工作過程中我逐漸強化了責任感和使命感。在大的方面,表現(xiàn)在思想和行動上心系農(nóng)行、與農(nóng)行同呼吸,共發(fā)展,深刻認識到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎,我與農(nóng)行榮辱與共,主動推動農(nóng)行的發(fā)展,自覺維護農(nóng)行的社會形象,堅定為農(nóng)行發(fā)展奉獻力量的理念。在小的方面,克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷,過去我經(jīng)常在這點上吃虧,那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現(xiàn)偏激;很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經(jīng)成為過去了,今年我最大的進步就是能很好地調節(jié)自己的.心態(tài)。這一點表現(xiàn)在危機公關、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前,學會了好的方面想,學會了換位思考,看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想:敢于吃虧,同時要善于吃虧;在工作和

生活

中盡量給人于方便,多些給予,少些索齲凡事往好的方面想,以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折;每天爭取一點的進步。

二、生活方面

人生的奮斗目標之一就是生活上取得獨立的地位,這方面包括思想上、經(jīng)濟上和行動上?,F(xiàn)在工作使我經(jīng)濟上取得了獨立權,這促使我在

其他

方面取得自主權。這一點很重要,這意味著我對我的生活擁有了決定權。別人對我只能有建議權,對我來說絕對是個重大轉折。我的生活自由度在提高,我可以在現(xiàn)有的條件下最大限度地安排我的生活,這是我的人生勝利!我現(xiàn)在經(jīng)濟自由了、行動自由了,思想更自由了;這是我之所以為人的價值所在。只有這樣的條件我才能無所顧忌地釋放自己的想法,創(chuàng)造性地開展工作。同時,我也在適應中逐漸學會了與別人友好相處,開誠布公地與別人開展批評和自我批評,這樣使我的生活更和諧。

三、工作方面

我今年最大的進步就是在寫作水平上取得了進步,而且能在寫作過程表現(xiàn)出極大的耐心和韌性。我已經(jīng)學會了用腦用心去工作,善于總結和借鑒好的經(jīng)驗及做法成為我工作的一大優(yōu)勢。最讓我自信的是我能在高速運轉的工作流程中同時處理幾項工作,在今年我工作繁瑣但能有條不紊地開展,同時在危機處理中表現(xiàn)出了鎮(zhèn)定和沉著。今年的工作包括撰寫每日動態(tài)、每周動態(tài)、月度工作進度表、填報房地產(chǎn)開發(fā)貸款監(jiān)測情況表,同時要配合好業(yè)務崗開展業(yè)務操作工作;每季度要撰寫經(jīng)營分析報告、風險分析報告、工作總結、房地產(chǎn)壓力測試報告以及各種調查研究報告。同時還要積極配合做好各月貸款預測表和內(nèi)外部現(xiàn)場檢查。對與這些工作,我都能按時完成。不過我應該感到自豪的是我能在工作贏得同事的信任和支持,由于我被安排的工作量大,操作起來肯定很緊張,但我的同事總在工作中給以我方便和支持,幾乎每個人都在我需要時自動站出來幫我,這點我永遠銘記于心;這是我人生一筆寶貴的財富。

四、

學習

方面

今年我繼續(xù)發(fā)揚堅持學習的優(yōu)良作風,堅持每天學習,每天寫作的習慣。雖然今年我最忙,但我卻把握住許多時間用于學習。我依然堅持每天在一天寫一篇日記,平均每個月寫兩篇網(wǎng)絡文章,幾乎每個月看一本課外書。參加了銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》、我行的對公客戶經(jīng)理資格、中級經(jīng)濟師等科目的學習和考試并取得通過。同時加強自身業(yè)務知識的學習,每天堅持學習一點業(yè)務知識,無論是寫作方面的還是業(yè)務操作方面的。每天業(yè)余時間都用在學習知識上面,過得很充實。雖然能力有限,寫出來的東西可能都是垃圾,看的書也不一定有什么大的收獲,但是我相信只要我堅持總有一天能達到由量變轉化為質變的一天。這一點在繁忙的工作中堅持一年也是難能可貴的!

五、人際關系方面

我今年絕對是豐收的一年。不僅在生活上找到了自己生活的伴侶,而且能在工作上逐漸贏得領導和同事的肯定。特別是在工作相處的過程中能贏得肯定是我最大的成績,更讓我受寵若驚的部門領導對我在人際交往中支持。這一點對我來說是最難的!因為我內(nèi)向的性格和不善言辭,他們時常能給我極好的建議和意見,對我的做人和工作是一種很大的幫助。能做到這點我也沒有什么特別之處,就是尊重,虛心學習與請教,同時提供我力所能及的幫助,盡量給別人于方便。從不怕吃虧。從來不埋怨和計較。

當然,我也有許多不足和錯誤的地方,比如說,對新業(yè)務的學習上我總處于被動狀態(tài),雖然不是很難,但是這樣的心理嚴重影響我業(yè)務能力水平。還有我不太喜歡交際,特別是應酬,這將對我的營銷能力是個考驗等等。

總之,在辭舊迎新之際,要取長補短,發(fā)揚好的,摒棄壞的。為了美好的明天!加油!

銀行信貸工作匯報篇二

很高興能在此次會議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請批評指正。

xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三省(區(qū))交匯處,全市總面積3.12萬平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個村民委員會,城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機關所在地和青海油田后勤生活基地,全市總人口18萬人,其中農(nóng)業(yè)人口9.3萬人。地方財政主來源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。

xx支行自開辦信貸以來,堅持以利潤為目標,以風險管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質量,積極推進小額貸款業(yè)務的工作安排,穩(wěn)步開展業(yè)務發(fā)展。進入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場”的信貸工作要求,把發(fā)展重點放在農(nóng)村市場的開拓上,貸款結余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益明顯體現(xiàn),至5月末累計貸款收入為143.97萬元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬元,其中農(nóng)戶貸款670筆,金額2903.4萬元。

逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個月,發(fā)放金額位居一級支行的首位,實現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎,當?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟建設所作出的成績。

1、深入調研農(nóng)村市場,正確市場定位,堅定信心謀發(fā)展。

酒泉市分行在20xx年底召開的全市xx年工作動員大會上,任行長明確提出要不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場,會后支行立刻進行動員布置,支行長親自帶領全行人員分組對轄內(nèi)村鎮(zhèn)進行詳細的市場調查和分析,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進行了深入調查,同時對客戶的基本信用情況進行了評估。通過分析各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負責管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結構及組成后,選定一個有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長),該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡人,一方面解決了我行在農(nóng)村市場沒有網(wǎng)點的大問題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開展貸后管理工作。通過這些工作,在一季度我行農(nóng)村貸款業(yè)務出現(xiàn)強勢發(fā)展勢頭:一季度累計發(fā)放貸款439筆2425萬元,其中農(nóng)戶貸款304筆1273萬元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進一步堅定信心,一定要將農(nóng)村小額貸款業(yè)務發(fā)展好。

2、強化宣傳,突出小額服務特色,打造郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。

在確定了大力發(fā)展農(nóng)村市場的方向后,我行在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個;同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時節(jié),我行印制了宣傳彩頁,并在集市里擺放印有我行標識的桌椅,現(xiàn)場向農(nóng)戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農(nóng)戶信息,并切實了解到了農(nóng)戶貸款的需求模式,為我行下一步開展信貸工作奠定了良好的基礎。

其次,嚴格執(zhí)行貸款八不準,時刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對客戶提供上門服務和幫助外,不能有任何所求,防范資金風險,要求在發(fā)展業(yè)務的過程中,加強業(yè)務檢查,樹立風險防范意識,一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓風險控制,做到營銷和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。

同時支行對信貸員提出業(yè)務辦理時限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內(nèi)成功辦理。對于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務來打動客戶的,只有這樣的優(yōu)質高效的服務,才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。

3、重視受理渠道建設,拓寬營銷范圍,創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式。

在城市充分借助工信局、個體工商協(xié)會、商場協(xié)會等平臺進行宣傳推介,不斷總結營銷經(jīng)驗,提高受理水平。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過客戶口碑宣傳、借助政府平臺、擴大商會推介、加強網(wǎng)點受理等多個宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認可度,同時針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務,真正做到送貸進市場、送貸進農(nóng)村。

4、加強信貸團隊培養(yǎng)與建設。

小額信貸是專業(yè)性非常強的業(yè)務,打造素質高、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的信貸隊伍是做大做強業(yè)務的根本保證。為此,我們從轉變工作態(tài)度,自我加壓樹目標等措施,逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

一是轉變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉變,業(yè)務發(fā)展就會滯后,就會缺乏后勁。對此,我們結合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓新的理論知識,對信貸員開展形勢教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見了農(nóng)戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項于公于私都有深遠意義的事業(yè)。經(jīng)過反復不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農(nóng)戶貸款,有的業(yè)務是5戶聯(lián)保只用2-3萬元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動出擊,發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風,幾乎沒有歇過一個完整的節(jié)假日,白天做調查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個人的習慣,進而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡。”信貸員們的敬業(yè)精神和強大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會促使各項業(yè)務步入一個新的臺階。

二是自我加壓樹目標。沒有壓力,發(fā)展就沒有動力,讓壓力成為動力是我行的指導性思路。在工作中,我們結合分行目標和本地實際情況,適當拔高階段性的發(fā)展目標,爭取超額完成任務,做到不為任務而完成任務。有了目標和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動力。正是在“人人有壓力,月月有目標”的發(fā)展形勢下,信貸員們比速度、比質量、比業(yè)績,把不可能完成的任務變成了可能,在我行的信貸業(yè)務發(fā)展上創(chuàng)造了新高。

1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識作為一項日常工作來抓。

為使信貸員加強合規(guī)意識,我行結合省、市分行的培訓內(nèi)容,制定了培訓計劃,對相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進行學習的基礎上,重點對信用風險、市場風險、操作風險等風險點樹立風險意識、防范意識、合規(guī)意識進行了學習;還采取案例分析、知識競賽等方式加大對信貸從業(yè)人員業(yè)務知識培訓和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識。

2、完善貸后管理與風險防范機制,多渠道抵御風險。

我行在大力發(fā)展的同時,重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強監(jiān)督,提高信貸管理質量;對違反規(guī)章制度的,嚴格考核,以此抵御風險。除此還強化業(yè)務檔案管理,并不定期的進行檔案檢查工作,加強貸后管理工作的問責制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務的健康發(fā)展。

3、加強日常防控工作,高度重視逾期催收。

加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi),提高資產(chǎn)質量;加大對貸款戶的日常檢查和風險評估工作,及早消除風險隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

xx年我行的信貸工作取得了較好的成績,但還存在許多問題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個商與二手房市場啟動慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢,金融競爭激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務時十分困難。其次是信貸員滿負荷工作導致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調查中還不能充分運用各種信貸技術,信貸從業(yè)人員對風險的識別與評估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很嚴都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務發(fā)展中尋求平衡點,業(yè)務規(guī)模再拓展人員是很大的一個問題,市分行要求嚴格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長期工作來抓,但在實際操作中新老接替、人員不足、個人能力參差不齊仍是制約業(yè)務健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領導下,經(jīng)過我行上下一致努力,不斷開拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅持合規(guī)經(jīng)營,用好政策,把好制度,運用強有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會做得更快更好。

銀行信貸工作匯報篇三

為認真總結經(jīng)驗,查找工作中存在的問題,進一步提高小額信貸扶貧工作的管理水平,進一步保證小額信貸扶貧資金的安全運行,充分發(fā)揮小額信貸扶貧資金對調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入、加快貧困群眾脫貧致富步伐的重要作用,按照縣扶貧辦轉發(fā)《關于對實施小額信貸扶貧新辦法以來的使用管理情況開展專項檢查的通知》(牟扶辦字[20xx]35號文)的要求,我鎮(zhèn)高度重視,在縣辦召開專題會議后,對我鎮(zhèn)20xx年至20xx年小額信貸扶貧貸款使用管理開展了自檢、自查、自糾工作,并寫出自檢自查自糾工作報告,接受了縣扶貧辦的深入全面檢查。

(一)實施新辦法以來小額信貸扶貧資金管理、使用的情況。

為了加快我鎮(zhèn)貧困地區(qū)人民群眾的脫貧步伐,盡快解決貧困地區(qū)群眾的溫飽問題、解決貧困地區(qū)群眾自我發(fā)展缺乏資金和產(chǎn)業(yè)的問題,在各級黨委、政府和上級相關部門的關心支持下,xx鎮(zhèn)于20xx年起開始在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展財政貼息小額信貸扶貧工作,在黨委、政府的高度重視下,在縣扶貧辦的正確領導下,以及小額信貸站工作人員的努力下,經(jīng)過四年的工作,取得了較好的成效。20xx年以來,我鎮(zhèn)按照上級的要求,積極推行“以鎮(zhèn)統(tǒng)貸、承貸承還、結合產(chǎn)業(yè)、扶持重點、財政貼息、一次借款、一年還款、層層擔保、干部幫扶”的小額信貸扶貧新辦法,嚴格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領導小組下發(fā)的“財政貼息小額信貸扶貧資金管理實施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實施意見”,堅持“放得出、收得回、有效益”的原則,堅持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整相結合的原則,確保小額信貸扶貧工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。一是組織機構健全。建立了小額信貸扶貧工作領導小組,成立了由分管扶貧工作的副鎮(zhèn)長兼任站長,會計、出納專職的小額信貸扶貧工作站。二是認真開展政策、業(yè)務培訓。幾年以來,在發(fā)放每批小額信貸扶貧資金之前,我鎮(zhèn)結合實際對中心主任和互貸小組長進行進行了小額信貸扶貧政策、業(yè)務等方面的培訓。三是嚴格按規(guī)操作。20xx年以來,我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領導小組下發(fā)的“財政貼息小額信貸扶貧資金管理實施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實施意見”。每發(fā)放一批貸款,都參與簽訂《小額信貸扶貧資金風險金經(jīng)濟責任合同》,向縣農(nóng)行出據(jù)《小額信貸扶貧資金借款申請》,簽訂《小額信貸扶貧資金管理委托協(xié)議》、《借款合同》,向縣農(nóng)行提交成立“小額信貸扶貧工作領導小組”、“小額信貸扶貧工作站”和“任命小額信貸扶貧工作站人員”等文件資料,并辦理相關手續(xù)??h農(nóng)行把資金發(fā)到工作站小額信貸扶貧資金專戶;由農(nóng)戶提交書面申請,自愿組成3~5戶為一組的互保聯(lián)保小組,工作站和信貸工作中心入戶調查,鎮(zhèn)小額信貸扶貧工作領導小組討論審批,工作站發(fā)放貸款。四是加強跟蹤問效。貸款發(fā)放后,小額信貸工作站定期不定期地深入農(nóng)戶對貸款使用、效益產(chǎn)生情況進行跟蹤調查。

20xx年至20xx年,我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法使用小額信貸扶貧資金共計300萬元(其中:20xx年100萬元,20xx年50萬元,20xx年100萬元,20xx年50萬元)。資金覆蓋全鎮(zhèn)15個村委會,累計扶持農(nóng)戶2155戶。

(二)實施新辦法以來小額信貸扶貧資金回收的情況。

20xx年至20xx年,我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法實施的小額信貸扶貧資金共計300萬元,按時歸還農(nóng)行300萬元,歸還率100。其中:20xx年發(fā)放100萬元,歸還100萬元,歸還率100;20xx年發(fā)放50萬元,歸還50萬元,歸還率100;20xx年發(fā)放100萬元,歸還100萬元,歸還率100;20xx年發(fā)放50萬元,歸還50萬元,歸還率100。

(三)實施新辦法以來小額信貸扶貧資金拖欠的情況。

20xx年至20xx年我鎮(zhèn)拖欠縣財政風險保證金1.06萬元。具體情況是:我鎮(zhèn)20xx年10月貸出的小額信貸資金中,有2萬元到期未還,其中1萬元于今年7月追回歸還縣財政局,還未追回本金1萬元,逾期利息583.60元。此筆貸款清收難度較大,目前已于政府性債務的形式上報,工作站還將克服困難,加大清收力度,努力追回逾期貸款。

(四)實施新辦法以來小額信貸扶貧資金扶持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增加收入的情況。

20xx年以來,我鎮(zhèn)把小額信貸扶貧作為全鎮(zhèn)解決溫飽,增加農(nóng)民收入,促進產(chǎn)業(yè)結構調整,壯大農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的有效措施來抓,集中資金發(fā)展仔豬產(chǎn)業(yè),建設小額信貸扶貧仔豬養(yǎng)殖示范村5個,小額信貸扶貧工作扎實穩(wěn)步推進。20xx年至20xx年全鎮(zhèn)累計發(fā)放小額信貸扶貧資金300萬元,貸款覆蓋全鎮(zhèn)15個村委會,組建信貸小組433個,扶持貧困戶2155戶8836人。扶持了上馬廠、大秋樹、麥沖、鹽柴河、大坡等仔豬(母豬)養(yǎng)殖示范村,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)依靠示范村的示范作用,發(fā)展仔豬(母豬)養(yǎng)殖。同時,根據(jù)各地的條件,因地制宜,還發(fā)展了漁業(yè)養(yǎng)殖、牛羊養(yǎng)殖、蔬菜種植和雙孢菇種植、加工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè),增加了貧困地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入,有效引導群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中找準發(fā)展路子,自我發(fā)展奔小康,真正發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的作用。

受小額信貸扶貧資金扶持的農(nóng)戶,20xx年人均增收317元,20xx年人均增收268元,20xx年人均增收354元,20xx年人均增收200元。

一是我鎮(zhèn)在充分利用小額信貸扶貧資金選擇扶持項目上效果不理想、特色小產(chǎn)業(yè)的建設方面著力不大,產(chǎn)業(yè)單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難度大。

二是圍繞建立農(nóng)民增收長效機制,在發(fā)展貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上著力不夠,可持續(xù)脫貧還存在困難。

三是在認真做好貸前調查上發(fā)展不平衡,個別地方存在貸后效果不明顯、資金運作不安全的問題。

四是在結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、搞好調查研究選擇好扶持項目方面還需進一步加強。

五是小額信貸站工作人員少、業(yè)務量大,工作經(jīng)費缺乏,跟蹤問效不能及時到位。

針對存在的問題,本著發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進工作的原則,下步的工作意見是:。

1、繼續(xù)把小額信貸扶貧當作增加農(nóng)民收入、脫貧致富的重要措施抓緊、抓好、抓實。

2、進一步加大對拖欠資金的清收力度,降低資金風險。

3、進一步加強小額信貸扶貧政策、業(yè)務知識培訓,確保小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。

4、進一步加強小額信貸扶貧資金使用的監(jiān)控和管理,加大對農(nóng)戶誠信意識和觀念的宣傳,教育廣大貸款農(nóng)戶遵守合同,講誠信、講信譽,按時歸還貸款,保證我鎮(zhèn)的小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻力量。

銀行信貸工作匯報篇四

我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止20xx年8月末我行個人住房貸款(含個人商用房貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款(含商用房一手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款(含商用房二手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。

年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況:年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款(住房二手樓貸款)共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結清銷戶x戶x萬元。

20xx年8月末我行個人住房不良貸款余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點,其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點;住房二手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。

我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。

由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良占比較高,風險較大。相較而言,我行自建房貸款不良占比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。

總體而言,我行20xx年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看,全行現(xiàn)有三類個人住房貸款品種的不良占比均在x以上,住房一手樓貸款不良占比甚至高達x,均高于省農(nóng)行規(guī)定的單個貸款品種不良占比不能超過x的比例。

1、收入證明存在虛假現(xiàn)象,且x地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,第一還款來源風險明顯。為取得住房貸款,借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明,很多單位也應借款人的要求出具不實證明,導致銀行無法真正把握借款人的風險狀況,第一還款來缺失,形成信貸風險。

2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意,執(zhí)行個人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難,抵押物處置損失大,第二還款來源風險現(xiàn)顯。對貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過受理、審理、判決、申請執(zhí)行、執(zhí)行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續(xù)時間長,難度大。同時,由于執(zhí)法環(huán)境不佳,往往“贏了官司輸了錢”。另外,由于部分房產(chǎn)評估中介機構為謀取利益出具不實房產(chǎn)價值評估書,個人住房貸款在發(fā)放時抵押物評估價就過高,導致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,形成貸款損失。

3、信貸人員對業(yè)務、操作流程不熟悉,形成操作風險,甚至涉嫌假按揭現(xiàn)象。業(yè)務操作風險,直接導致我行住房貸款風險,教訓十分深刻。

1、加強學習和培訓,嚴格執(zhí)行個人住房貸款規(guī)章制度。去年末,省行對所有個貸品種進行整合,編印了《個人信貸產(chǎn)品操作手冊》,該手冊不僅是辦理個人住房貸款業(yè)務的規(guī)范性文件,更是個貸從業(yè)人員學習信貸規(guī)章制度的教科書。我行組織有關業(yè)務人員進行認真學習,熟悉個人住房貸款規(guī)章制度和房地產(chǎn)業(yè)務知識,了解相關行業(yè)信息,不斷提高業(yè)務能力和風險識別能力。

2、強化對個人住房貸款的風險管理,加快不良貸款處置。

充分利用人民銀行個人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)和綜合應用系統(tǒng),采取在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)個人住房貸款的風險預警信號,在異常風險發(fā)生前后及時采取相應防范措施,并共享本行其他機構和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務上的失誤等信息,將風險控制的關口前移,保證我行信貸資金的安全。同時,還要加強同法院執(zhí)行部門、拍賣機構的溝通協(xié)調,加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。

3、要積極探索住房信貸業(yè)務風險防范方法與措施,在風險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開良性競爭,適度發(fā)展我行的個人住房貸款業(yè)務。在二手樓業(yè)務方面,我們要切實利用我行實行的抵押物內(nèi)部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢,努力拓展優(yōu)質個人住房貸款客戶,重點支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應的購買行為。在適當時機,選擇優(yōu)質房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款,并配套發(fā)放一手樓按揭貸款,增強我行的市場競爭能力。

銀行信貸工作匯報篇五

今年以來,國家大力整頓市場經(jīng)濟秩序,制定出臺了一系列宏觀調控政策措施,進一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風險管理,銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,這為我行調整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構、提高資產(chǎn)質量提供了良好的機遇。幾年來,我行在省行的正確領導下,努力完善信貸資產(chǎn)結構,調整、完善機制,連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”,呈現(xiàn)出業(yè)務不斷發(fā)展,資產(chǎn)質量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90%。

一、抓源頭建內(nèi)控防風險。

在多年的業(yè)務發(fā)展實踐中,我行越來越清醒地認識到,要保持資產(chǎn)質量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風險的前提下發(fā)展業(yè)務。自20xx年總行實行新的授信決策機制以來,我行嚴格遵循“業(yè)務發(fā)起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序,嚴格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險,對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠的意義。且后評價制度實施以來,我行嚴格按照后評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結和評價,不斷提高風險管理水平,促進整個風險管理體系的有效運作。為此,我行先后出臺了《分行風險管理委員會規(guī)則》、《分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6%。

特別是今年,借助我國市場經(jīng)濟秩序的逐步好轉、經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整、宏觀經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進的大好時機,在省分行領導下,我行建立了有效的風險貸款退出和風險預警機制,前移風險關口,主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立,也為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預警分析制度,對潛在不良進行預測分析,針對風險點提出切實可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責任公司前身是xx煤炭集運站,成立于1990年,是一家國有中型企業(yè),在歷任領導和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,其經(jīng)營方式已不能適應日新月異的變化,如不進行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對此情況,我行領導高度重視,親自出馬,和企業(yè)領導多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務已全部承接,運營良好,實現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領導,要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客戶名單和相應的貸款金額,對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進行調查研究分析,通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應的貸款金額,并以此為基礎開展工作。同時,對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領導親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。

行業(yè)務得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

二、求發(fā)展,保質量,優(yōu)結構。

實踐證明,商業(yè)銀行競爭盡管激烈,但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競爭中的行為,堅決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質信貸機制,建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè),嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時機,用更優(yōu)質的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質量和抵御風險的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元,增幅為9.1%,d級客戶貸款減少12,741萬元,顯示出信貸資產(chǎn)進一步向好的方向發(fā)展。

在充分調查研究的基礎上,我行還結合當?shù)丶氨拘袑嶋H,明確提出了“三點戰(zhàn)略”即鞏固制高點,找準切入點,培養(yǎng)增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務發(fā)展的重點客戶。也就是說,要鞏固優(yōu)勢業(yè)務、搶占邊緣業(yè)務,開展特色服務。對xx公司這樣的客戶,我們不能遠離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設良好公司治理機制這一主題,切實轉變思想觀念,轉變工作作風、轉變經(jīng)營機制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務。培育增長點就是要在鞏固舊客戶的基礎上,發(fā)展新的、優(yōu)質客戶,而實現(xiàn)發(fā)展的關鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過我行幾年來全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質客戶10多戶,貸款余額25000萬元,給我行帶來良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常,為我行今后發(fā)展、調整信貸結構單一局面起到了積極作用。

進行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領導親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。在業(yè)務拓展中時刻不忘風險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見,對企業(yè)融資計劃作出風險評估,寫出客戶綜合評價報告及風險分析報告,全面掌握貸款投放的主動權,從調查、審查階段開始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類風險。去年以來,我行又先后出臺了《xx分行個人投資經(jīng)營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兌匯票實施細則》以及各種信貸業(yè)務品種的業(yè)務操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手,堅持開展長期的三項檢查,即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

一、全年指標完成情況。

1、各項貸款余額*萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加。

*萬元,存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額*萬元,比年初凈下降**萬元,

完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額**萬元,比年初凈下降**萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率為%。

二、本年度開展的幾項工作。

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文。

件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯(lián)社三個工程建設為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村**個、信用戶達**戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款*萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導與引導并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標,積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則,加大對中小民營企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時結合**區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點,開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作,并制定相應管理辦法,加強信貸內(nèi)控管理,達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,*營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障安全、流動、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務創(chuàng)新。如:營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務,推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質量得到比較明顯的改善。

年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回呆滯貸款380萬元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取收落結合的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款*萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和。

規(guī)章制度。

知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

銀行信貸工作匯報篇六

20xx年,郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領導和大力支持下,認真落實國家宏觀經(jīng)濟政策,嚴格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞《縣人民政府關于做好20xx年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20xx〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關工作要求,立足郵政儲蓄銀行“服務三農(nóng),服務中小企業(yè),關注民生”的市場定位,克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾,服務和支持地方經(jīng)濟建設,圓滿地完成了縣府下達的各項目標,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:

縣支行始終將服務“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向,大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,設立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心,創(chuàng)新小額貸款營銷服務模式,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供便捷的金融服務。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任,積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放,進一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時以我縣“金融生態(tài)示范縣建設”授牌為契機,全力發(fā)展以“兩小”(個人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點,通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品,截止20xx年末,全行共投入各項貸款4.11億元,較20xx年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較20xx年增長1.01億元,增幅54.1%。其中發(fā)放個人貸款2559筆3.6億元,較20xx年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個人貸款結余2.4億元,增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元,結余0.49億元,增幅100%。

(一)建立健全金融創(chuàng)新機制,完善郵政儲蓄制度,建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢,按照商業(yè)原則引導儲蓄資金以適當形式回流農(nóng)村,增強我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務等功能,增強對新農(nóng)村建設的資金投入。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務方式,推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品,全面提升了涉農(nóng)金融服務品質,擴大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個人,如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司,金額2700余萬元。

(二)積極響應中央號召,支持社會主義新農(nóng)村建設。支行秉承“進步,與您同步”的企業(yè)理念,一直把建設農(nóng)村金融網(wǎng)點、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務作為戰(zhàn)略重點。進一步做好“三農(nóng)”領域服務工作,加快我行金融服務支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟建設的步伐。同時,借創(chuàng)建“金融服務示范窗口”試點工作為契機,強化支付清算基礎設施,積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機具的布放力度,農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設力度,增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量,截至12月底共計開立個人結算賬戶33.76萬戶,其中農(nóng)村客戶27萬戶,為農(nóng)村外出務工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺;助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,全行共計布放“商易通”101部,其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實開展好銀行卡助農(nóng)取款服務試點工作,構建“便農(nóng)支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求,著力于小額貸款業(yè)務的服務開拓,對“三農(nóng)”建設提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務,不但進一步擴展了資金回流渠道,實現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設的目標,也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設的具體體現(xiàn)。

(三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升服務地方經(jīng)濟能力。

提供中小企業(yè)金融服務,多方位的滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作,積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時組建了專業(yè)機構,健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心,挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理,主動、積極上門開展營銷工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況,輔導企業(yè)建立健全財會制度,通過信息的收集和整理,對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會,邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加,向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程,進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。

關注民生,扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20xx年,我行與團縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項目,銀、團組織建立了工作機制,為項目順利的`實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元,累計向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元;向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。

(一)突出重點,優(yōu)化貸款投向。

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“三農(nóng)”理念,積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度,創(chuàng)新支農(nóng)思維,找準著力點,在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜,確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此,對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設,要加強組織領導,明確營銷方式、目標,落實工作責任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有序推進。

(二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場。

一是找準業(yè)務發(fā)展重點。以行業(yè)分析、市場調研、信用村鎮(zhèn)為突破口,提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認識,促進小額貸款業(yè)務穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作,努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務,發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務等行業(yè),20xx年我行計劃培育中小企業(yè)30戶,授信5000萬。

(三)繼續(xù)強化管理,嚴防風險。

一是強化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風險;三是加強催收管理,提高資產(chǎn)質量,同時,要加大與外部機構的合作力度,通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系,用以解決催收難度大的逾期客戶。

(四)加快農(nóng)村網(wǎng)點建設,增大自助設備的投放力度。

以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機,積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點新增對外營業(yè)網(wǎng)點的相關工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度,以此提升我行的硬件服務水平,緩解營業(yè)網(wǎng)點柜面壓力;面向三農(nóng),發(fā)展pos結算業(yè)務,為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。

一元復始山河美,萬象更新錦繡春。在新的一年里,我們決心堅定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標,著力調整信貸結構,加快新產(chǎn)品投放速度,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我行金融業(yè)務全面發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。

最后,感謝各位領導和同仁一直以來對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝各位新年愉快,身體健康、工作順利、萬事吉祥!

銀行信貸工作匯報篇七

1、各項貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加x萬元,存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xx%。

1、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯(lián)社三個工程建設為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達xx戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導與引導并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標,積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則,加大對中小民營企業(yè)的'支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元;同時結合xx區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點,開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作,并制定相應管理辦法,加強信貸內(nèi)控管理,達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,x營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶xx元,增加利息收入xx萬元;在保障安全、流動、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務創(chuàng)新。如:營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務,推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質量得到比較明顯的改善。

20xx年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回呆滯貸款380萬元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取收落結合的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款x萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。

二是加強對大額現(xiàn)金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調劑資金49,000萬元,調劑資金利息收入萬元,同比增加萬元。

三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。

四是以信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:

一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

銀行信貸工作匯報篇八

針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點,從信貸管理入手,規(guī)范信貸操作行為,進一步加大信貸支農(nóng)力度,大力清收盤活不良貸款,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求,認真測算各社指標,及早制定的各項目標任務,每月制定工作計劃,突出各階段工作重點,確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以下幾點:

"六個"嚴格定規(guī)范。即:嚴格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴格貸款條件,把好貸戶準入關;嚴格貸前調查,摸清貸戶底數(shù);嚴格貸款責任,實行終身負責;嚴格貸款審批,確??茖W決策;嚴格貸款手續(xù),把好資金"閘門"。

五個"堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟;堅持小額分散,擴大農(nóng)戶貸款面,弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度。

"八個"加強促效益。即:加強貸后管理,防范資金風險;加強檔案管理,為業(yè)務發(fā)展服務;加強貸款考核,提高管理效果;加強隊伍建設,提高整體素質;加強制度建設,規(guī)范管理行為;加強社政協(xié)調,優(yōu)化管理環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,提高管理效率;加強稽核監(jiān)督,保障管理規(guī)范。

二、加大為農(nóng)服務力度,搶占貸款市場占有份額。

一是繼續(xù)加大對"三農(nóng)"貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務意識,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機,重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),只要其產(chǎn)權明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強。

三是加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在xx年的基礎上,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,對xx年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

三、創(chuàng)建社會誠信環(huán)境,大力清收不良貸款。

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起,通過創(chuàng)建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度。明確清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。

四、進一步加強信貸管理內(nèi)控制度建設。

一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎上,有計劃、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評,收集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情況,做認真細致的貸前調查,及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案。

二是對照銀監(jiān)部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時,逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門核對,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控。信用社應明確專人管理,監(jiān)督企業(yè)資金使用,定期進行調查分析,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調查,掌握企業(yè)運行質態(tài),分析信貸資產(chǎn)風險度,為信貸決策提供依據(jù);嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不明晰企業(yè)投放貸款,對風險較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

五、結合貸款五級分類,強化信貸業(yè)務培訓。

一是每季度進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經(jīng)理為首,帶領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

三是強化教育培訓。聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

總之,××××年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風險,促使全市信貸工作邁上新臺階。

銀行信貸工作匯報篇九

xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷確實令我感慨良多。

xx月份,我從分行借調至省行,在這個新的集體里,我學習到了許多新的知識,無論視野還是業(yè)務能力都得到了很大的提高。在這里我要感謝大家對我的幫助,感謝領導為我提供了這樣的一個平臺。

二級分行與省行的業(yè)務既有聯(lián)系又有區(qū)別。銀行業(yè)務是一環(huán)扣一環(huán)的一個整體,雖然各部門具體分工不同,但仍然是聯(lián)系在一起的。作為一個從基層來的員工,通過這段時間的工作,使我將原來與現(xiàn)在的工作內(nèi)容整合在一起,完整的理解了業(yè)務的整體流程,更好的理解了業(yè)務的實質。在處理與二級行的業(yè)務中,我能準確的把握二級行的需求,及時的為他們提供服務。

記得當我剛加入部門時,發(fā)覺這里的工作內(nèi)容、工作環(huán)境都和以前單位大不相同,我就像剛畢業(yè)的大學生一樣無所適從。在這里我要十分感謝各位領導及同事對我的幫助,大家都十分耐心的指導我這個新人,我也從零開始,熟悉各種規(guī)章制度、業(yè)務流程。漸漸的我對公司業(yè)務有了一定了解,發(fā)現(xiàn)這里的工作需要我們站的更高、看得更遠,我努力的提高自己的業(yè)務水平,使自己能夠適應這個新的平臺。

xx年我主要做了以下具體的工作:票據(jù)組的基礎性工作。在此期間主要負責制作每日貼現(xiàn)日報、核準貼現(xiàn)價格及貼現(xiàn)量、審核“保貼“承諾業(yè)務、協(xié)助投行部上報“乾圖理財”及日常調節(jié)維護cbd系統(tǒng)。

銀行信貸工作匯報篇十

1-4月全縣貸款余額51億元,新增貸款7.3億元。其中政府類項目新增貸款3億元(國開行),企業(yè)及農(nóng)戶貸款新增4.3億元。

前四個月包裝和申報政府類項目共11個,其中通過國開行審批并已簽訂合同的項目有2個,貸款金額共計3億元人民幣;已報省工行待審批的項目有3個,涉及貸款金額共計近18億元;正在報農(nóng)行的項目有1個,涉及貸款金額2億元;未批的有3個。

(一)報國開行項目。

1、新縣城基礎設施建設項目。總投25.2億元,申請貸款20.16億元,自籌5.04億元。該項目超過省行審批權限,未批。

2、新縣城路網(wǎng)建設項目。總投19050萬元,申請貸款15240萬元,自籌3810萬元。已與國開行簽定合同。

3、城鄉(xiāng)一體化項目。

東部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。

西部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。中部:總投11億元,申請貸款8.8億元,自籌2.2億元。項目都超過省行審批權限,未批。

4、盤錦紙業(yè)產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設項目??偼?9143萬元,申請貸款47314萬元,自籌11829萬元。未批。

5、遼河口生態(tài)區(qū)項目。涉及到保護區(qū)規(guī)劃,手續(xù)沒有辦完。未批。

6、盤山縣新縣城城鄉(xiāng)一體化項目:總投2.3億元,貸款1.8億元,自籌0.5億元。已與國開行簽定合同。

(二)、報工行項目。

1、新縣城基礎設施建設項目??偼?5.2億元,申請貸款20.16億元,自籌5.04億元。

工行按省行權限申請5.995億元。

2、城鄉(xiāng)一體化項目。

東部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。

西部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。

中部:總投11億元,申請貸款8.8億元,自籌2.2億元。工行向省行申報了中部城鄉(xiāng)一體化項目,并根據(jù)權限申請貸款5.89億元。

3、新材料產(chǎn)業(yè)基地項目。總投125598萬元,申請貸款100478萬元,自籌25120萬元。工行根據(jù)省行權限申請5.975億元。

(三)、報農(nóng)行項目。

根據(jù)農(nóng)行信貸政策,由甜水包裝貸款在2億元左右的城鄉(xiāng)一體化項目上報農(nóng)行。目前項目可研報告、立項、選址、土地預審手續(xù)已完成,環(huán)評手續(xù)今天完成,并上報農(nóng)行。

1、召開銀企對接會。

由人民銀行帶領各金融機構的信貸負責人及業(yè)務骨干,到我縣就中小企業(yè)融資問題進行現(xiàn)場辦公。當即對我縣規(guī)模以上有貸款需求的93戶企業(yè)進行了對接,各家銀行分別承包,逐戶企業(yè)進行研究調查,并將調查結果反饋給人行。使銀企信息暢通。一季度我縣中小企業(yè)及農(nóng)戶貸款累計新增4.3億元。其中農(nóng)戶貸款新增3.1億元,企業(yè)貸款新增1.2億元。

2、擔保公司成立,為企業(yè)融資提供支持。

我縣擔保公司已成立,正與各家銀行簽訂協(xié)議,并將為企業(yè)融資開展擔保業(yè)務。

下一步工作安排。

一、關注申報工行的項目進展情況。向工行申報的新縣城基礎設施建設項目,貸款5.995億元;中部城鄉(xiāng)一體化項目,貸款5.89億元;新材料產(chǎn)業(yè)基地項目,貸款5.975億元。

二、關注向農(nóng)行申報的貸款2億元甜水城鄉(xiāng)一體化項目。爭取得到農(nóng)行支持,全力配合農(nóng)行辦理貸款手續(xù)。

銀行信貸工作匯報篇十一

新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標.《》是由計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您介紹,本站時刻更新,您可以收藏備用。想要了解更多,就在計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質。

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。2009年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產(chǎn)質量。

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的.信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于2007年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于2009年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。

銀行信貸工作匯報篇十二

針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點,從信貸管理入手,規(guī)范信貸操作行為,進一步加大信貸支農(nóng)力度,大力清收盤活不良貸款,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求,認真測算各社指標,及早制定的各項目標任務,每月制定工作計劃,突出各階段工作重點,確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以下幾點:

"六個"嚴格定規(guī)范。即:嚴格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴格貸款條件,把好貸戶準入關;嚴格貸前調查,摸清貸戶底數(shù);嚴格貸款責任,實行終身負責;嚴格貸款審批,確??茖W決策;嚴格貸款手續(xù),把好資金"閘門"。

五個"堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟;堅持小額分散,擴大農(nóng)戶貸款面,弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度。

"八個"加強促效益。即:加強貸后管理,防范資金風險;加強檔案管理,為業(yè)務發(fā)展服務;加強貸款考核,提高管理效果;加強隊伍建設,提高整體素質;加強制度建設,規(guī)范管理行為;加強社政協(xié)調,優(yōu)化管理環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,提高管理效率;加強稽核監(jiān)督,保障管理規(guī)范。

一是繼續(xù)加大對"三農(nóng)"貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務意識,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機,重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),只要其產(chǎn)權明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強。

三是加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在xx年的基礎上,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,對xx年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起,通過創(chuàng)建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度。明確清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。

一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎上,有計劃、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評,收集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情況,做認真細致的貸前調查,及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案。

二是對照銀監(jiān)部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時,逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門核對,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控。信用社應明確專人管理,監(jiān)督企業(yè)資金使用,定期進行調查分析,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調查,掌握企業(yè)運行質態(tài),分析信貸資產(chǎn)風險度,為信貸決策提供依據(jù);嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不明晰企業(yè)投放貸款,對風險較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

一是每季度進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經(jīng)理為首,帶領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

三是強化教育培訓。聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

總之,xxxx年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風險,促使全市信貸工作邁上新臺階。

銀行信貸工作匯報篇十三

一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的調整,堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

三、工作方面:

1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。

2、及時抓好“清非”化險和收息工作。年初做好“清非”總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了“百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,()效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85.3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個百分點;利潤帳面數(shù)為25.2萬元,(實際數(shù)為34.7萬元)完成計劃的347%.

五、不足方面:本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,“兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

六、改進措施:加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大“清非”力度,尤其是清收“兩呆”貸款,努力扎實支持“三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。

銀行信貸工作匯報篇十四

08年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標,現(xiàn)對公司業(yè)務部2009年銀行信貸工作計劃:

一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。2009年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織

學習

金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產(chǎn)質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的.完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于2007年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于2009年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構

2009年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重,降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結構,降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤

自2006年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,2009年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

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