在工作場合，報告通常被用來向上級匯報工作進展和成果。對于重點和難點內(nèi)容，可以適當(dāng)加粗、加重或用圖示進行說明，以提升可讀性和理解度。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的撰寫要求和結(jié)構(gòu)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇一
自20xx年換屆以來，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展不動搖，深化改革不停步，自身建設(shè)不放松，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，成績突出。經(jīng)濟發(fā)展大步向前，民主法治建設(shè)不斷加強，黨建工程全面提升，社會各項事業(yè)扎實推進?，F(xiàn)就五年來的工作簡要回顧如下：
一、抓制度，重學(xué)習(xí)，自身建設(shè)切實加強。
五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅持、三確?！痹瓌t，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性，全面推動全鎮(zhèn)工作。
1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合，實行民主議事。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴大會議傳達通報有關(guān)事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進班子內(nèi)部團結(jié)。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限，業(yè)務(wù)接待上實行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費制度，重大項目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策，透明招投標(biāo)，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。”三是推行鎮(zhèn)務(wù)公開。充分利用黨務(wù)、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務(wù)平臺等媒介，對鎮(zhèn)重大事項和有關(guān)審批項目定期公開，增強透明度，接受社會各界監(jiān)督。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。
2、堅持認真學(xué)習(xí)，確保素養(yǎng)提高。為打造學(xué)習(xí)型、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí)、調(diào)研。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺，通過集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言、交流心得等形式，進一步增強班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實實開展好調(diào)研工作。堅持理論聯(lián)系實際，以“駐村入戶進企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。
3、堅持虛實結(jié)合，確?；顒右娦А@“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)，融會貫通。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動，扎實推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是推廣實踐，以虛促實。在開展學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合三力提升內(nèi)容實踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實踐，以虛促使，指導(dǎo)推動全鎮(zhèn)實際工作的開展。
二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高。
五年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、因勢利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟優(yōu)勢、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對困境發(fā)揮合力。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展并非一帆風(fēng)順，也曾遇到難關(guān)和困境，如20xx年全球金融危機。受其影響，閑林經(jīng)濟自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉(zhuǎn)危為機，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機帶來的影響，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目推進為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機制，強化服務(wù)保障，成功實現(xiàn)了保穩(wěn)增長。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面止跌回升。
對評估動遷公司嚴(yán)格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進與拆遷戶得到合理補償之間尋求平衡點，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補償，達到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標(biāo)。五年來，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。
3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，按照“重點工作項目化、基礎(chǔ)工作精細化、日常工作規(guī)范化、工作機制常態(tài)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化”的要求，以預(yù)防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系，完善社會管理，強化隊伍建設(shè)。五年來，我們經(jīng)歷了奧運會、新中國成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運會和世博會等重大紀(jì)念活動和重點敏感時期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級部署和要求，堅定目標(biāo)，落實措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定。如：北京奧運會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長的穩(wěn)控進京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了穩(wěn)控重點人員應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注其思想動態(tài)，幫助其解決一些實際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運期間上訪零進京的目標(biāo)。
4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防。采取宣講會、培訓(xùn)班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預(yù)案，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案，并通過加強演練，提高警惕。同時按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進行演練，切實提高應(yīng)急處置能力。三是現(xiàn)場處理，積極應(yīng)對。當(dāng)安全事故發(fā)生時，第一時間抵達現(xiàn)場，分派部署，積極應(yīng)對。同時盡快與有關(guān)部門進行聯(lián)系，匯報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項措施并舉，積極應(yīng)對。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，第一時間當(dāng)場與區(qū)有關(guān)部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實，謹(jǐn)慎措辭，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確?，F(xiàn)場秩序，安排力量保護現(xiàn)場，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。
5、同心協(xié)力，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設(shè)，是省市重點項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營場所44家。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，駐村蹲點、入組進戶，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對新政策理解不透、對拆遷補償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥，找出對策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務(wù)，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補償，依法拆遷，人性化操作，落實政策不打折扣;評估結(jié)束后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評估報告進行抽查，對房屋面積、實物量等進行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設(shè)。
6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用。
干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競崗。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團委副書記各1名，為鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實行公開選聘14人為黨務(wù)、村務(wù)工作者，既增強了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會、股份經(jīng)濟合作社三副班子，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和群團組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化。
三、抓發(fā)展，重實效，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
五年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟社會得到和諧發(fā)展。
一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊伍，不斷營造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺政策引發(fā)展。為做大做強企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業(yè)金額達327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地，扶持村集體經(jīng)濟。三是形成機制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機制，扎根基層，服務(wù)群眾，通過一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時強化機關(guān)效能建設(shè)制度，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，打造高效廉潔隊伍。
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達19.752億元，實現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟新亮點和增長點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動。二是鞏固基礎(chǔ)，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進項目78個，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進單位。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對企業(yè)開展廣泛服務(wù)，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn)，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進。五年來，“三農(nóng)”工作得到了進一步加強。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷壯大。大力推進扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達到1600萬元，村均經(jīng)營性收入160萬元。
3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來我們大力推進城市化進程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進征地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴建、里項村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬平方米。基本完成華豐村一期農(nóng)居點、萬景村農(nóng)居點、里項村農(nóng)居點、民豐村多層公寓等安置房建設(shè)。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強城管隊伍建設(shè)，實行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實現(xiàn)實時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。
4、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機制，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話、來人來訪共計3586件，辦結(jié)率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護穩(wěn)定工作先進單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學(xué)點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年，投入6360萬元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設(shè)施、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè)，先后通過杭州市學(xué)前教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強鎮(zhèn)的驗收。重視教師激勵機制。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人，實際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。人口計生工作成績突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進，榮獲杭州市“”先進集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn)，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國務(wù)院僑辦授予“全國僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務(wù)工作先進集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū))。20xx年，3個(社區(qū))達到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十、十一屆人民運動會及第四次、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過省體育強鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點”榮譽稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金、臨時救濟金共340余萬元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬元。切實抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，五年共參保3713人。
四、抓預(yù)防，重落實，廉政建設(shè)深入推進。
五年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。
1、主動履職、加強協(xié)調(diào)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實。一是明確任務(wù)，落實責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，明確責(zé)任主體，劃清任務(wù)分工，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負責(zé)、黨政“一把手”負總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，結(jié)合述職述廉、民主評議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究，對違紀(jì)單位考核實行“一票否決制”。
2、突出重點、加強教育，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動，實現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)常化。一是堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí)。每年制訂學(xué)習(xí)計劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用，促進廉潔自律。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進行集中培訓(xùn)，增強黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強教育效果。通過重溫入黨誓詞，開展知識競賽、召開干部家屬座談會、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過廉政文化“六進”工作和黨風(fēng)廉政示范點創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市、區(qū)級廉政文化示范村。
3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項管理制度。五年來，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度，進一步修訂完善機關(guān)內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程、項目多的實際，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。
4、強化責(zé)任，狠抓落實，進一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實加強黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，安排全體機關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督。同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高機關(guān)效能。二是加強村、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機制，出臺《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問責(zé)制試行辦法》、實行村干部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務(wù)四公開制、小額項目公開招投標(biāo)制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強紀(jì)檢干部自身建設(shè)。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，按“五有”要求配齊配強信訪員隊伍，并建立信訪責(zé)任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強的同志加入紀(jì)檢干部隊伍，進一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。
五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部群眾的團結(jié)一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距，項目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項目建設(shè)進度緩慢，實現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標(biāo)尚未實現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制，還需加強管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進一步提高，鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理制度有待進一步完善，干部隊伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今后工作中進一步加以克服，加以努力。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇二
20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利。
20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。
農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進行監(jiān)測，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進行了認真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強的保證。
一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。
二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，并嚴(yán)格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇三
在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學(xué)?！吧尽焙凸芾砟昊顒拥闹行墓ぷ?，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學(xué)工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學(xué)特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預(yù)定的工作目標(biāo)，使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.認真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求，結(jié)合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2.認真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實質(zhì)，學(xué)習(xí)xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實際，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
根據(jù)特殊教育系單獨設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應(yīng)學(xué)?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人，負責(zé)方案的具體落實工作。
通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，為實現(xiàn)管理目標(biāo)，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。
1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會，統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度，形成團結(jié)向上的系風(fēng)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學(xué)生黨員42名，并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗。
4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。
5.加強對團總支、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開了第一次團員代表和學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學(xué)生會。
6.制定實施了一系列的黨建、團建和學(xué)生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。
1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理條例，嚴(yán)格落實《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導(dǎo)，沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。
2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，教師的教育教學(xué)能力有了進一步的提高。
3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實習(xí)工作。采用了系部安排與自主實習(xí)相結(jié)合的實習(xí)辦法，廣泛建立實習(xí)基地，整體實習(xí)工作受到實習(xí)學(xué)校的好評。
4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作。準(zhǔn)備充分，指導(dǎo)教師到位，收到了預(yù)期效果，受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價，學(xué)生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學(xué)生對殘疾人的愛心，鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。
6.進一步加強學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練，制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》，不同的年級有不同的訓(xùn)練項目，既有訓(xùn)練計劃，也有指導(dǎo)和檢查，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的各項教學(xué)能力都得到了明顯提高。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇四
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級行下達任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4。3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關(guān)小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元；三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務(wù)和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術(shù)團體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風(fēng)險。
防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責(zé)任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批；集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年x月x日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇五
x年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，努力開拓、奮力拼搏，各項工作取得一定成績，x年實現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增2193萬元，完成任務(wù)19.68%，其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元，任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。
1、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵。
人的行為受思想支配，有什么樣的認識就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實市分行黨委的經(jīng)營思路上，我積極配合班長充分溝通，搭成共識，并采取個別溝通、例會等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險，打牢做好各項工作的思相基礎(chǔ)。
在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長，避其所短，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中，同時抓好員工隊伍建設(shè)，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機制和后備干部儲備。
2、明確目標(biāo)、強化措施、加強制度和機制建設(shè)。
沒有目標(biāo)，就好象行般沒有航標(biāo)，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項任務(wù)指標(biāo)，并將指標(biāo)按季，按月分解，相繼出臺了“x支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“x支行下半年零售貸款競賽辦法”等，爭取做到工作有重點，季季有活動，極大地推動了業(yè)務(wù)發(fā)展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法，突出當(dāng)季考核重點，實踐證明、目標(biāo)明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。
3、推動各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，努力打造精品銀行。
儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復(fù)強調(diào)、督促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氛圍，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機，實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。
企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務(wù)所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，x年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實”字，結(jié)合縣城經(jīng)濟特點，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項目同時，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目，從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實清楚，確保上報材料的真實可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元，堵截虛假按揭材料1筆。
中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強中間業(yè)務(wù)，同時也為了x支行自身發(fā)展的需要，在現(xiàn)有的條件下，x年開辦了代收聯(lián)通、移動、固定電話、小靈通話費業(yè)務(wù)，今年代理保險，代售基金也取得較好業(yè)績。
4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，切實提高執(zhí)行力。
作為副職，在積極配合一把手的同時，時刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認為基層銀行缺的不是規(guī)章制度，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項工作，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不檢查就等于不重視。x年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當(dāng)月差錯高達1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務(wù)有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)，同時出臺“x支行差錯管理辦法”，“x支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱，，這使我認識到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性，集中整改月過后，我行將繼續(xù)加強此項工作。x年我行按規(guī)定對部分員工實行了輪崗交流，通過錄像回放，現(xiàn)場檢查，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
5、服務(wù)為本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進一步提升服務(wù)水平，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時總結(jié)講評存在問題，把服務(wù)與績效考核掛起鉤，其次加強員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達標(biāo)與評星評先掛起鉤，第三，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理，出臺了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé)，延伸了柜臺服務(wù)。新班子成立后，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn)，提高了管理的時效性，進一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平。
6、積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會必講，我行認真落實各項安保制度，出臺“x支行24小時行政值班制度”，認真落實節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢分析會制，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn)。
1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，需進一步加強學(xué)習(xí)。
2、對員工的關(guān)心，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細致。
3、有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。
如果說自己在x年取得了一點成績的話，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。x年工作思路和措施也已出臺，因時間關(guān)系就不展開了，我的報告完了，謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇六
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作。
我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設(shè)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是透過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓(xùn)，鼓勵教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校網(wǎng)站也越來越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。
四、德育工作。
新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應(yīng)對這些難題，我們用心應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學(xué)生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學(xué)生進行思想教育;透過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會、留守學(xué)生給家長的一封信等活動，加強了對留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室，深受全校學(xué)生歡迎，很多學(xué)生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學(xué)校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學(xué)生進出校門的監(jiān)控，落實了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學(xué)分路護送，星期天下午學(xué)生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學(xué)工作。
省教廳關(guān)于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學(xué)校務(wù)必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動力來提高教育學(xué)質(zhì)量，從不斷學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒有放松對教學(xué)六認真的要求，認真開展學(xué)月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學(xué)質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。
在這一年里，歷時兩年多的學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學(xué)校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學(xué)，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后，學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過兩三年時間，把學(xué)校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學(xué)校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標(biāo)必須能實現(xiàn)。
問題與不足：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。
5、學(xué)校因建設(shè)負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。
至xx學(xué)年度，是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學(xué)歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復(fù)查驗收，辦學(xué)業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚，被評為復(fù)查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學(xué)井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
xx年9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
一、加強學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進學(xué)生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負責(zé);誰在崗，誰負責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點學(xué)習(xí)了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校*完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。
本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
促進三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。
落實四項任務(wù)。
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強教師隊伍建設(shè)為重點，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇八
**年，王屋鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以精神為指導(dǎo)，以強鎮(zhèn)富民為目標(biāo)，弘揚敢為人先的愚公精神，持續(xù)求進，務(wù)實重干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新突破，預(yù)計12月底，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到75500萬元，占年度任務(wù)的100.7%;全社會固定資產(chǎn)投資達到520xx萬元，占年度任務(wù)的102%;招商引資達到63450萬元，占年度任務(wù)的211.5%;地方公共財政預(yù)算收入達到1680萬元，占年度任務(wù)的108.4%;農(nóng)民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。
一、加強黨建工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。
2、加強干部隊伍建設(shè)，干部整體素質(zhì)不斷提高。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，堅持每周兩個晚上集中學(xué)習(xí)，建設(shè)機關(guān)文化墻，選購學(xué)習(xí)書目，營造了機關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅持正確的用人導(dǎo)向，選拔培養(yǎng)5名年輕后備干部，新調(diào)整任用一批中層干部，激發(fā)了干部隊伍活力。推進愚公移山精神干部學(xué)院分院建設(shè)，打造愚公移山精神體驗培訓(xùn)基地。引進6名高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)了張勇等一批大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)骨干，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年3月份，鎮(zhèn)機關(guān)被評為人民滿意公務(wù)員先進集體，機關(guān)干部陳忠慶被評為人民滿意公務(wù)員先進個人。
3、加強基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好發(fā)揮。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”、基層組織建設(shè)創(chuàng)新年等活動為載體，扎實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個后進村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木洼等5個優(yōu)秀農(nóng)村黨支部先進典型。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，新培養(yǎng)入黨積極分子215人，發(fā)展黨員18名。扎實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作。近年來，鎮(zhèn)黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。
4、加強精神文明建設(shè)，全民文明素質(zhì)明顯提高。以實施全民文明素質(zhì)教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優(yōu)秀表演獎;利用重大節(jié)日組織開展民間傳統(tǒng)藝術(shù)表演活動，不斷豐富群眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模范評選活動，營造了民風(fēng)淳樸、開放包容的發(fā)展環(huán)境;開展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建、文明戶、衛(wèi)生戶評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)順利通過復(fù)檢驗收，全鎮(zhèn)鄰里團結(jié)、遵紀(jì)守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風(fēng)。
二、務(wù)實重干，克難攻堅，各項工作躍上新臺階。
1、實施旅游帶動，旅游名鎮(zhèn)建設(shè)態(tài)勢強勁。
全力服務(wù)推進景區(qū)項目建設(shè)。重點協(xié)調(diào)服務(wù)王屋山景區(qū)愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設(shè)，不斷強化景區(qū)龍頭的核心帶動作用。構(gòu)建大旅游發(fā)展格局。規(guī)劃建設(shè)東部大店橋至王母洞山水生態(tài)體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養(yǎng)生休閑帶、西部陽下路以西生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，“三帶”建設(shè)框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區(qū)聯(lián)通融合，形成了對外放射狀對接態(tài)勢。打造休閑產(chǎn)業(yè)集群。引進并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)年接待游客20萬人次，帶動就業(yè)500余人，新發(fā)展農(nóng)家樂賓館50余家，休閑產(chǎn)業(yè)的帶動倍增效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
2、創(chuàng)新發(fā)展思路，工業(yè)經(jīng)濟群體逐步膨大。
優(yōu)化招商環(huán)境。擴修改造鐵山河礦區(qū)道路2.8公里，搬遷安置礦區(qū)居民29戶，在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立王屋創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，引進豫偉光電年產(chǎn)40萬套led燈、中亞智能水電安裝等各類企業(yè)6家。在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃建設(shè)王屋機械制造產(chǎn)業(yè)園，進一步打造招商平臺和經(jīng)濟增長點。改造提升，提質(zhì)增效。對境內(nèi)原有的礦產(chǎn)品開發(fā)加工、耐磨鋼球生產(chǎn)等10多家企業(yè)技改提升，加快建設(shè)年產(chǎn)1萬套礦用電器生產(chǎn)線、年產(chǎn)21萬噸王屋山煤礦煤炭開采等續(xù)建項目，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
3、挖掘農(nóng)業(yè)潛能，培育壯大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
多措并舉開發(fā)挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大增收。培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，種植面積達到1.8萬余畝。引進綠茵種業(yè)公司，建立“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局;制定煙草生產(chǎn)激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現(xiàn)種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區(qū)?；I資1000余萬元，建成了柏木洼、羅莊等高效農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，開發(fā)整理土地800余畝，實施井池管網(wǎng)配套，改善灌溉面積1300余畝，確保了園區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高效，榮獲全市考評一等獎。著力農(nóng)業(yè)招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農(nóng)場、蓮豐香椿雞等有機生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，開創(chuàng)有機高端農(nóng)業(yè)種植先河。君源有機農(nóng)場一期發(fā)展露地蔬菜種植300余畝，吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人，實現(xiàn)了客商與農(nóng)戶雙贏。發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發(fā)展林下黑豬養(yǎng)殖2500余頭，土雜雞放養(yǎng)3.5萬只，發(fā)展冬凌草、中藥材林地套種1500余畝，協(xié)助農(nóng)業(yè)局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。
4、增強集聚能力，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。
拉大城鎮(zhèn)框架，提升承載能力。建立政府引導(dǎo)、市場運作的多元化投入機制，投資8500余萬元，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架，新增鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積2萬平方米，新規(guī)劃建設(shè)商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節(jié)點，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點提升、對接周邊的城鎮(zhèn)空間布局，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)區(qū)輻射帶動作用，著力打造鎮(zhèn)區(qū)至陽下路、濟邵高速下站至景區(qū)兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮(zhèn)新區(qū)二里橋、風(fēng)情小鎮(zhèn)陽臺宮3個節(jié)點，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得明顯成效。具有明清古建筑獨特風(fēng)貌的五里橋村作為新農(nóng)村及農(nóng)家樂賓館建設(shè)典范，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。完善城鎮(zhèn)功能，建設(shè)公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設(shè)施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合門診樓，建成了鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴建改造了鎮(zhèn)中心小學(xué)，提供了良好的就醫(yī)、就學(xué)條件，為提升山區(qū)醫(yī)療、科技、文化水平奠定了基礎(chǔ)。
三、改善社會民生，各項事業(yè)全面發(fā)展。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資250萬元，完成了風(fēng)門腰等7個村的水網(wǎng)改造任務(wù)，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農(nóng)村飲水困難800余人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權(quán)”確權(quán)試點工作。完成了五里橋村“六權(quán)”確權(quán)試點村工作，探索總結(jié)經(jīng)驗，為全鎮(zhèn)推開提供了借鑒。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到戶增收、科技種養(yǎng)等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優(yōu)生檢查”238例，康檢和四術(shù)工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;扎實推進“平安雙創(chuàng)”活動，達標(biāo)村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發(fā)展大局穩(wěn)定。人大、武裝、婦聯(lián)、團委、老干部等群團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
四、健全制度，強化監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設(shè)規(guī)矩，剎歪風(fēng)，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責(zé)”廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，確保責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務(wù)灶、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節(jié)日送禮、公款吃喝、辦公用房超標(biāo)等得到較好治理。強化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。扎實做好“權(quán)力公開透明運行”試點鎮(zhèn)工作，發(fā)揮清風(fēng)民生網(wǎng)平臺作用，涉農(nóng)政務(wù)及農(nóng)村基層事務(wù)進一步公開透明。將村財鎮(zhèn)管延伸到組，實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)厲懲處，形成高壓態(tài)勢。嚴(yán)查重管，全年共查處黨員干部違紀(jì)案件6起，處理黨員干部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是面臨的問題和挑戰(zhàn)依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮(zhèn)底子薄、歷史欠賬多、群眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚低調(diào)務(wù)實、少說多干、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的作風(fēng)，切實擔(dān)當(dāng)起科學(xué)發(fā)展、強鎮(zhèn)富民的重任，為建設(shè)富裕美麗新王屋而努力奮斗。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇九
全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
至2006年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來工作開展情況做如下述職：
我校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，我負責(zé)學(xué)校全面工作，付栓牢同志負責(zé)學(xué)?？倓?wù)后勤工作，任查實同志負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作。
二、明確目標(biāo)，突出重點，促進學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍。
加強學(xué)習(xí)，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責(zé)任、長本領(lǐng)、守紀(jì)律”的要求，班子成員都能準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和有關(guān)教育教學(xué)的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準(zhǔn)則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。
加強民主，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以民主集中制為原則，以服務(wù)于師生為目標(biāo)，工作中做到了精誠團結(jié)、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領(lǐng)導(dǎo)行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關(guān)心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結(jié)合作、求真務(wù)實、關(guān)心教師、知人善用、模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的班子隊伍。
加強研究，確定學(xué)校長足發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在不斷探索與實踐中，通過班子反復(fù)調(diào)研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質(zhì)量強校，促進學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學(xué)宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學(xué)理念，實現(xiàn)“學(xué)校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)高效率”的辦學(xué)目標(biāo)。
(二)關(guān)注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)。
教師是學(xué)校工作的實施者，是學(xué)校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校中心工作來抓。
以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責(zé)、工作紀(jì)律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設(shè)，貫徹“學(xué)校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風(fēng)范，加強人格修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關(guān)心愛護每一名學(xué)生，增強服務(wù)于學(xué)生的意識，人人努力爭做學(xué)生歡迎的教師。
加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓(xùn)的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學(xué)能力的提高為目的。提升青年教師的教學(xué)技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學(xué)習(xí)借鑒他們先進的教學(xué)理念及教學(xué)技藝，促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓(xùn)工作。確立我校教師五項基本功的培訓(xùn)項目，即教師的語言表達能力、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)能力、考試命題、成績分析及學(xué)情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用能力，通過培訓(xùn)增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量，向45分鐘課堂要質(zhì)量，實現(xiàn)我?！皼]有、只有更好”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。
(三)加強學(xué)校德育工作，加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育力度。
明確學(xué)校德育工作目標(biāo)，堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學(xué)理念，學(xué)生紀(jì)律、學(xué)校風(fēng)氣是學(xué)校完成教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學(xué)生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀(jì)、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學(xué)生。
(四)加強教學(xué)工作管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
明確教學(xué)目標(biāo)，發(fā)揮團隊精神，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學(xué)管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達到教學(xué)管理的有效性，增強備課質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)方法，提高課堂效率，提高學(xué)法的指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)意識，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，狠抓學(xué)生抄襲作業(yè)、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學(xué)習(xí)好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。
加大學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重學(xué)生知識的拓展，學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)校購進新課標(biāo)配套的語文、英語課外閱讀圖書引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)積累課外知識、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力奠定基礎(chǔ)。
三、工作中存在的問題及困難。
1.住宿生課余時間的管理有待學(xué)校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。
2.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。
四、下步工作打算。
在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實際，力爭做好以下幾項工作：
1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。
2.加強中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，增強示范與服務(wù)意識，提高指導(dǎo)與管理能力。
3.規(guī)范內(nèi)部管理，加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強教師培訓(xùn)力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學(xué)校。
4.加強學(xué)校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風(fēng)建設(shè)。
5.加強教學(xué)工作管理，做好常規(guī)教學(xué)管理工作，認真研究與探討有效教學(xué)的模式，形成具有我校特色的教學(xué)模式，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。
總之：今后的工作，在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學(xué)思想與辦學(xué)目標(biāo)，突出重點，務(wù)求實效，為學(xué)校更和諧，為家長與社會更滿意，為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學(xué)而努力工作。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十一
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經(jīng)驗、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度以及指導(dǎo)黨建工作、學(xué)以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調(diào)研工作有待加強;三是創(chuàng)新意識不夠強，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對上述問題，在今后的工作中，我將從以下幾個方面切實加以改進和提高。
一要對照“三嚴(yán)三實”要求，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，除了認真組織并積極參加單位學(xué)習(xí)之外，還要不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，力求多讀點書、多聽些課，增強抓好黨建工作的本領(lǐng)。
二要自覺履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)。按照落實從嚴(yán)治黨責(zé)任的要求，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律，逐步實現(xiàn)總體思路、工作機制、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、活動內(nèi)容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實，努力推進我行黨建工作邁上新臺階，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和本行改革做出自己應(yīng)有貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告簡報篇十二
按照分工負責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標(biāo)的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務(wù)。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時化解了貸款風(fēng)險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關(guān)，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制、制定方案實施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應(yīng)、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
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