總結(jié)是一種對過去經(jīng)歷的回顧，是我們思考成長和進(jìn)步的重要方式。在寫總結(jié)時，我們要注重自我評價和反思，找到自己的優(yōu)點和不足，為以后的發(fā)展提供參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié)，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇一
20xx年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在xx公司和xx監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進(jìn)行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進(jìn)行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強公司電網(wǎng)建設(shè)項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項工作，落實了責(zé)任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策，為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)?，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
隨著項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實了責(zé)任制，實施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的`需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對施工隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由施工隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施，現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工管理工作總結(jié)篇三
我受本企業(yè)法定代表人的.委托，全權(quán)、全過程地負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場及有關(guān)該工程的一切事務(wù)。
為了保證本工程優(yōu)質(zhì)高速、文明施工，我將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程管理的法律法規(guī)，認(rèn)真遵守《江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法》，并對本工程的管理工作作出如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成不良社會影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、自覺接受并積極配合各級管理部門對工程質(zhì)量、安全及經(jīng)營行為的考核和檢查；
3、工程未取得施工許可證的，決不擅自施工；
4、不將施工合同中的工程內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人；
5、嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)施工；
9、自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
12、遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
項目經(jīng)理簽字：
xx年x月x日。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇四
本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實守信，工作踏實認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。
在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的.施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx、02～20xx、12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675、78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04～20xx、03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624、51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626、65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標(biāo)要求。
項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)計劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1、2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細(xì)石砼搗實并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。
4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護(hù)層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。
2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。
6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2、5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇五
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。
、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達(dá)到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團(tuán)會議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇六
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面存在的問題：
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇七
我單位現(xiàn)申請辦理施工許可證，并鄭重作出如下承諾：
一、保證在未辦理施工許可證前不擅自開工，如違反規(guī)定，自愿接受相關(guān)處罰。
二、監(jiān)督施工單位按時發(fā)放農(nóng)民工資及項目部人員打卡考勤情況。
三、保證按時足額支付施工單位工程款，決不拖欠工程款。
法人（簽章）：
安全文明施工管理工作總結(jié)篇八
一、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
1、不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；
2、不系安全帶不得登高作業(yè)；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；
4、施工過程中不準(zhǔn)嬉笑打鬧；
5、吊籃下不準(zhǔn)站人；
6、高層平臺接料口無安全措施不準(zhǔn)接料；
7、酒后不準(zhǔn)上班操作；
8、機(jī)械設(shè)備不經(jīng)過檢查不準(zhǔn)開啟；
9、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；
10、不準(zhǔn)私自接拉電線。
二、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”
1、進(jìn)入現(xiàn)場要穿戴整齊，帶好防護(hù)用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業(yè)不準(zhǔn)往下亂拋工具物件；
3、非機(jī)操工、電工不準(zhǔn)隨便動用機(jī)械、電器；
4、吊籃下面不準(zhǔn)有人工作或行走；
5、各種機(jī)械設(shè)備必須有防護(hù)罩及接地或接零裝備；
6、在現(xiàn)場工作不準(zhǔn)嬉戲打鬧；
三、安全處罰規(guī)定：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。
2、工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰500元。
4、嚴(yán)禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)后立即責(zé)令停工，罰款1000元。
5、機(jī)械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負(fù)全部責(zé)任。
6、庫房內(nèi)亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負(fù)責(zé)。
7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負(fù)主要責(zé)任，罰款1000元以上。
8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災(zāi)事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。
9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁開玩笑吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴(yán)重者開除，造成后果的，追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。
10、樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
12、施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。
13、不按操作規(guī)程、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴(yán)重違章引發(fā)安全事故的，對責(zé)任人罰款1000元以上，責(zé)任人自身受傷害的，按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責(zé)任人100元。
14、工地現(xiàn)場隨地大小便者，罰款500元。
15、特種專業(yè)必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。
16、動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。
17、現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理，現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。
18、如無工作證進(jìn)入現(xiàn)場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇九
為了進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定，確保工程現(xiàn)場的施工生產(chǎn)安全，本人作為項目第一安全責(zé)任者，對安全工作負(fù)全面責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
二、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
三、認(rèn)真做好危險點分析和預(yù)控，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對工程現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。
四、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃（“兩措”計劃）所需經(jīng)費的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
五、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，制定施工方案和防范措施，施工現(xiàn)場的危險部位實施有效防護(hù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，保障施工現(xiàn)場各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。
六、定期組織召開安全工作例會，對安全工作中存在的不足和問題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施和管理方案；定期組織內(nèi)部安全檢查，對上級單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。
七、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
八、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實施。
九、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實。
十、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
承諾單位（公章）：
第一安全責(zé)任人簽名：
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽名：
承諾時間：年月日
承諾認(rèn)可單位（公章）：
第一安全責(zé)任人簽名：
認(rèn)可時間：年月日
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十
1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌），一圖（施工現(xiàn)場平面圖）。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十一
致：
感謝貴公司給予我方在工程共同合作的機(jī)會，現(xiàn)就工程中可能出現(xiàn)的一些問題進(jìn)一步確認(rèn)和承諾。并在此聲明：本承諾書與施工勞務(wù)合同具有同等法律效力。
1、我方承諾為保證藍(lán)寶石廣場工程的順利進(jìn)行，我方愿意向貴公司交萬元安全生產(chǎn)、文明施工保證金以顯我方努力搞好安全生產(chǎn)、文明施工的誠意。
2、我方承諾為保證工程正常施工，我方將準(zhǔn)備相應(yīng)的的資金以保證項目正常開工后一個月職工生活及相應(yīng)生產(chǎn)輔材采購費用。
3、我方承諾按照施工協(xié)議配備一套完整的管理班子，特殊作業(yè)人員配置須與施工合同要求的管理人員職務(wù)數(shù)量相配備、特殊工種人員、持證上崗及其它要求相符并保證在施工期間在崗盡職，對我方未按規(guī)定配置的按受扣罰處置、并有權(quán)要求我方對不在崗、不稱職管理人員、特殊工種的處罰、更換、辭退。
4、我方承諾保證勞務(wù)人員進(jìn)場時先向項目部提交有效證件辦理社保登記及真實信息通過三級安全教育與培訓(xùn)考核合格后上崗，作業(yè)人員按規(guī)定在18周歲至60周歲之間并無不適應(yīng)建筑施工的勞務(wù)人員進(jìn)場作業(yè)，故意隱瞞務(wù)工年齡、疾病信息與未經(jīng)三級安全教育考核合格及未能辦理社保登記等違規(guī)使用不合規(guī)勞務(wù)人員造成后果的由我方負(fù)全責(zé)。
5、我方承諾大型機(jī)械設(shè)備使用、維保、檢修等嚴(yán)格按照項目部要求實施、進(jìn)場后中小型機(jī)械設(shè)備按項目部布置要求按規(guī)定安裝驗收后使用，材料分類堆放整齊，施工現(xiàn)場整潔，配置專職保潔人員（施工區(qū)域分區(qū)負(fù)責(zé)）保潔確保我項目部周邊道路區(qū)、工地施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，對木工棚垃圾、廢料、鋼筋廢料以及其它建筑垃圾等做到每日一清到指定地方。
6、我方承諾將熟悉并自覺遵守執(zhí)行行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包方、業(yè)主、監(jiān)理方的各項安全生產(chǎn)規(guī)定與要求對施工安全、文明檢查、行為監(jiān)管、防護(hù)設(shè)施與支撐系統(tǒng)檢查與驗收等。
7、我方承諾如發(fā)生安全事故后立即用最快捷的方式向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，并負(fù)責(zé)。
對受傷人員全力救治、治療費用的躊措，保護(hù)事故現(xiàn)場并做好記錄和拍照，接受項目部及上級主管部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘察，受傷人員痊愈后我方主動協(xié)調(diào)對受傷人員的傷殘、誤工補償?shù)仁乱瞬箜椖坎總浒福缥曳經(jīng)]有及時協(xié)調(diào)處理受傷人員的傷殘、誤工補償?shù)仁乱硕斐捎绊懥Φ?，由貴分司或項目部對受傷人員傷殘、誤工補償?shù)仁乱颂幹?，相關(guān)費用從我保證金或工程款中扣除。
8、我方承諾食堂從業(yè)人員必須經(jīng)身體檢查合格并持健康證明，保持從業(yè)人員清潔衛(wèi)生、食堂整潔，按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證及年審，對出售的食物負(fù)責(zé)。
9、我方承諾將按照國家規(guī)定與務(wù)工人員簽訂勞動合同書、職工付款承諾書并對上崗作業(yè)人員進(jìn)行打卡出勤記錄，項目部按打卡記錄發(fā)放員工生活費，我方將按時足額發(fā)放下屬員工的生活費與工資，并及時上報有關(guān)紙質(zhì)考勤表生活費發(fā)放資料報項目部備案，如公司遇到資金困難，我方將儲備務(wù)工人員一個月的生活備用，保證項目部務(wù)工人員不吵不鬧正常施工，如未做到，愿意接受貴方所采取的相應(yīng)處置措施。
10、我方承諾我方與第三方簽訂的勞動、租賃、買賣等一切合同與貴方無關(guān)。我方在施工工地發(fā)生的合同債務(wù)、勞務(wù)糾紛、侵權(quán)責(zé)任一律由我方履行和承擔(dān)責(zé)任。
11、我方承諾嚴(yán)防高空落物，施工時做到外架子上不堆物、樓層周邊一米內(nèi)不堆放物件、對在施工中發(fā)生鋼管、扣件、木方料等物件高空墜落的按受項目部重罰（對落在防護(hù)架上、安全平網(wǎng)上、外架上及外架隔離防護(hù)上的一律按高空落物論處）。
13、我方承諾嚴(yán)格按照南京市安安全生監(jiān)督站、公司、項目部及相關(guān)用電規(guī)范、規(guī)定實施。其體負(fù)責(zé)二級箱以上線路、電箱的維護(hù)配合。配置專職持證電工對生活區(qū)用電與二級箱以下電箱、電線及用電設(shè)施、設(shè)備配置安裝與維保及監(jiān)管，保證生活用電及施工用電與規(guī)范使用與安全。
退房時遺失、損壞的按價賠償。
15、我方承諾對公司、項目部及業(yè)主、監(jiān)理以及其它主管部門下發(fā)的各類檢查單、整改單、聯(lián)系單、處罰單等無條件簽收（異議的事后溝通），須整改的`做到定人、定期、定措施整到位、對未整改或整改不到位的接受處罰，對拒簽的雙倍處罰。
16、我方承諾在施工過程中如因我方的安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、勞動保護(hù)、文明衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)或因違法行為、違反勞動紀(jì)律被業(yè)主、監(jiān)理通報、處罰或新聞媒體爆光，產(chǎn)生不良影響，我方將主動采取措施，消除不利影響并承擔(dān)相應(yīng)發(fā)生費用。貴公司或項目部有權(quán)根據(jù)事件性質(zhì)的嚴(yán)重性對相關(guān)人員處置及對我方處罰。
17、我方承諾嚴(yán)格遵守與貴方簽訂的《勞務(wù)分包合同》、《建筑安裝施工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)協(xié)議》、《防火安全協(xié)議書》、《文明衛(wèi)生協(xié)議書》《外包施工治安管理協(xié)議書》以及公司、項目部相關(guān)制度與《項目部安全生產(chǎn)處罰規(guī)定》。
18、我方承諾做到材料節(jié)約、對不服從管理浪費模板、木主料、鋼筋、混凝土及干粉砂漿等主材料的接受項目部處罰。
19、我方承諾對員工做好班前教育及安全技術(shù)交底并做每周做好班組活記錄交項目部。
20、我方承諾已了解并熟悉施工現(xiàn)場狀態(tài)和貴公司的項目經(jīng)理部管理模式，并嚴(yán)格遵守。凡因我方違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及雙方之協(xié)議、公司與項目部之規(guī)定、制度以及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為的后果由我方承擔(dān)，并愿意接受公司及項目部按違章的情節(jié)與性質(zhì)的處罰從我保證金或工程款中扣罰。
21、我方承諾將嚴(yán)格服從貴方一切指令。
承諾人簽字：
（勞務(wù)負(fù)責(zé)人）。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十二
為了更好的貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明管理及環(huán)境管理暫行規(guī)定，確保施工人員安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，特制定本制度。
無重大傷亡事故，月負(fù)輕傷率低于1‰，年重傷率低于0.5‰;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，日常監(jiān)督檢查100%合格。
建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、安質(zhì)部長、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項目經(jīng)理為工程安全的第一負(fù)責(zé)人。本工程安全保證體系如下：
項目經(jīng)理
項目總工程師、安質(zhì)部長
專職安全監(jiān)察員
各班組安全檢查員
在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確安全管理職責(zé)，形成人人講安全、個個抓安全的良好作風(fēng)。
1.建立健全項目安全管理組織機(jī)構(gòu)，把安全生產(chǎn)從組織上統(tǒng)一起來。
2.建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確。
3.對分包工程，合同中條款明確，專門規(guī)定雙方所承擔(dān)的安全責(zé)任、義務(wù)及相關(guān)措施。
4.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。
5.制定項目責(zé)任目標(biāo)分解及考核規(guī)定，確保安全管理目標(biāo)的落實。
6.施工組織設(shè)計中，安全措施要全面具體，具有針對性，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
7.按要求對分部(分項)工程進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要全面、具體，具有針對性，同時履行簽字手續(xù)。
8.制定項目安全檢查制度，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。主要采取定期安全檢查，和經(jīng)常性安全檢查兩種形式，同時采取專業(yè)性、季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查相結(jié)合，對查出的隱患按“三定”原則進(jìn)行處理。
9.制定項目安全教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，狠抓項目、班組級安全教育，使得人人懂得安全基本知識、規(guī)章、制度，懂得本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程。
10.建立班前安全活動制度，要求內(nèi)容真實、詳細(xì)，項目對班組進(jìn)行抽查。
11.項目對持證作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格驗證，杜絕無證操作。
12.建立工傷事故檔案，如發(fā)生工傷事故，嚴(yán)格按事故，調(diào)查分析規(guī)定處理，按規(guī)定及時報告。
13.繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志.14.各項安全防護(hù)設(shè)施要安全到位，如：腳手架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、洞口、臨邊等的搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)置完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用，在使用過程中要進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修，確保安全有效。
15.凡需進(jìn)行電氣焊作業(yè)，或因施工需要動用明火，均要辦理動火審批手續(xù)或動火監(jiān)護(hù)。
1.建立文明施工管理機(jī)構(gòu)。
2.本項目按要求進(jìn)行封閉管理，在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置連續(xù)、封閉的圍墻，圍墻外觀清潔、美觀并達(dá)到規(guī)定高度。
3.按規(guī)定和要求設(shè)置“五牌一圖”，對市政管網(wǎng)和周圍建筑物已采取保護(hù)措施。排水溝涵暢通，污水及泥漿水排入城市管網(wǎng)前進(jìn)行處理。
4.施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)隔離，宿舍具備良好的防潮、通風(fēng)、采光性能，并制定了宿舍管理規(guī)定。
5.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齊，掛齊品標(biāo)、名稱、規(guī)格等標(biāo)牌。
6.建立施工不擾民措施，禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質(zhì)，中午和夜間未經(jīng)許可不得施工，施工中不得產(chǎn)生超過規(guī)定的噪音。運輸車輛必須沖洗干凈后方能上路行駛，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。
7.明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，做到工完料清，設(shè)置足夠的垃圾桶，及時清運，要有除“四害“消殺措施。食堂要具備衛(wèi)生許可證，工作人員要有健康證，生、熟食操作分開，要有防蠅措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，食堂爐灶面貼瓷磚。施工現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生間，衛(wèi)生間設(shè)沖洗設(shè)備，有化糞池，便槽貼瓷磚，墻面刷白。
8.關(guān)心職工身心健康，開展衛(wèi)生防病教育，設(shè)淋浴間，設(shè)茶水亭，茶水桶，具有保健醫(yī)藥箱，急救措施和器材，宿舍要有消暑和防蚊蟲叮咬措施，設(shè)吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙，設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所。
9.注重現(xiàn)場放火、防爆，配備足夠的滅火器材，消防人員要進(jìn)行培訓(xùn)，易燃易爆物分類存放。
10.搞好治安綜合管理，建立安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育責(zé)任人。建立來訪、來客門衛(wèi)登記制度，工作人員佩帶工作卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁黃、賭、毒。
1.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管和群管的'方針。
2.經(jīng)常性安全檢查，在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，清除隱患，保證施工正常進(jìn)行，要求做到：
(1)各級安全員每天巡回安全檢查;
(2)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全;
(3)班組要執(zhí)行班前安全活動制度，班前應(yīng)對每天的施工任務(wù)進(jìn)行危險預(yù)測和安全技術(shù)交底，并有安全活動記錄。
4.定期安全檢查，項目每月1~2次，根據(jù)安全檢查評分表的內(nèi)容，逐項進(jìn)行檢查、評分，對于專業(yè)性強的安全檢查，要有專業(yè)技術(shù)人員、和有實際操作、維修能力的工長參加。
5.對查出的隱患，按“三定”原則進(jìn)行處理，并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
6.執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相掛鉤的獎懲制度，促使人人重視安全，堵塞漏洞，防患未然。
為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
1.凡新招收或調(diào)換工種的工人(民工)。上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后方可入位操作。
2.特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的學(xué)習(xí)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
3.要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。
4.安全教育主要內(nèi)容有：
4.1貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。
4.2安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
5.機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
6.施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及防范措施。
7.執(zhí)行三級教育制度。
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，班前安全活動由班組長主持進(jìn)行，主要內(nèi)容包括：
1.班前安全活動是各個班組安全生產(chǎn)活動的真實記錄，內(nèi)容包括：施工部位、作業(yè)環(huán)境、安全條件、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，個人防護(hù)用品是否正確佩戴等。
2.班組長根據(jù)施工安全技術(shù)交底和當(dāng)天施工特點及作業(yè)條件就當(dāng)天施工過程中應(yīng)注意安全事項在班前向操作人員交待清楚并記錄在班前安全活動記錄本中。
3.每個班組應(yīng)有一個安全活動記錄本，由班組長仔細(xì)填寫。
4.班前安全活動記錄內(nèi)容要詳細(xì)、真實，要求每天都有記錄。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十三
為保證安全文明施工各項制度和措施的落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、適用于參加建設(shè)的各施工單位及個人。
三、職責(zé)。
3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。
3.3工程部負(fù)責(zé)每月組織各單位專職安全員進(jìn)行安全文明施工大檢查及不定期專項檢查。
四、工作程序。
4.1工程實行施工單位班組、部門、項目部和監(jiān)理與業(yè)主的四級安全檢查制度。
4.2定期安全檢查。
4.2.1各施工班組專職安全員每天對本施工區(qū)進(jìn)行安全巡查。
4.2.2部門專職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本專業(yè)施工區(qū)域的安全檢查。
4.2.3項目部專職安全員每半個月至少組織一次施工現(xiàn)場的全面安全檢查。
4.2.4監(jiān)理公司會同工程部每月組織各單位專職安全員進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。（按檢查表內(nèi)容進(jìn)行）。
4.2.5每季度末結(jié)合安全文明施工流動紅旗競賽，由安委會辦公室主任組織各施工單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長和專職安全員參加的工地聯(lián)合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評分表”和“文明施工管理檢查評分表”逐項檢查打分，并結(jié)合月、日安全檢查考核將結(jié)果匯總，評出主戰(zhàn)單位和一般參戰(zhàn)單位優(yōu)勝各一名。
4.3日常安全檢查。
4.3.1日常施工過程中，各施工單位項目部、部門和班組三級安全員應(yīng)按照每天劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實安全監(jiān)督區(qū)域責(zé)任制。各施工人員要采用互相之間的安全監(jiān)督措施，確保消除各類安全隱患。
4.3.2監(jiān)理安全專工堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查冬雨季安全施工設(shè)施），查“三違”，查“三寶”，查“四口”的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū)，監(jiān)理安全專工要進(jìn)行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。
4.3.3工程部安全專工不定時深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理公司。要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)通知書，限期整改。整改仍然不及時，要給予停工或處罰。
4.4專項檢查。
4.4.1安全設(shè)施檢查。施工單位進(jìn)行日常的檢查，監(jiān)理公司和工程部安全專工不定期進(jìn)行檢查。
4.4.2大型施工機(jī)械檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.4施工用電檢查。施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.5環(huán)境衛(wèi)生檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.7防汛、防臺風(fēng)、防雷檢查。每年4月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.8防暑降溫檢查。每年6月份進(jìn)行一次大檢查。
4.5安全檢查要求。
4.5.1安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。
4.5.2實行工序作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢和交接班的檢查。
4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護(hù)情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等，并做好記錄。
4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。
4.5.5每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。
4.5.6對各級安全檢查中（包括業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由或監(jiān)理公司安全專工、各項目部安監(jiān)負(fù)責(zé)人填發(fā)“安全文明施工問題整改通知書”，各施工單位項目經(jīng)理落實責(zé)任部門，并按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報公司和監(jiān)理公司備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。
4.5.7“安全文明施工問題整改通知書”由存在事故隱患單位的領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部負(fù)責(zé)人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字，取消全年安全考核資格，所查出的問題一旦發(fā)生意外，由該單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任。
4.5.8各施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。
4.5.9安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格執(zhí)行。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十四
發(fā)包人、承包人就________________工程，為達(dá)到安全文明施工的要求。經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議。
一、承包人必須按政府相關(guān)安全、文明施工的規(guī)定及要求組織施工，若施工過程中出現(xiàn)安全責(zé)任事故、不文明施工行為，所有責(zé)任和損失均由承包人自行負(fù)責(zé)，發(fā)包人概不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.在合同簽訂后支付給承包方措施費的________，其余費用在支付工程進(jìn)度款時一并支付。
3.安全文明施工措施費依據(jù)安全文明施工措施費評定機(jī)構(gòu)出具的《安全文明施工措施評價及費率測定表》確定的費率計算安全文明施工措施費用，并進(jìn)入工程結(jié)算。
三、違約責(zé)任。
1.承包人對安全文明施工措施費必須?？顚Ｓ?，落實專職安全文明施工負(fù)責(zé)人，若承包人組織管理不善，安全文明施工措施不到位，發(fā)包人或監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其整改，若整改仍不合格，發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)安全文明措施費，并收取相等金額的違約金，此費用在月進(jìn)度支付時扣除。
2.施工中因承包人原因造成人身安全事故或因安全文明施工措施不到位受到相關(guān)行政主管部門處罰，承包人除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失外，發(fā)包人有權(quán)對其另收取相等金額違約金。
四、本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，質(zhì)監(jiān)站____份由雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽署與加蓋公章后生效。
發(fā)包人（公章）：__________________。
法定代表人（簽字或蓋章）：________。
____________年________月________日。
承包人（公章）：__________________。
法定代表人（簽字或蓋章）：________。
____________年________月________日。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十五
河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同約定條件要求施工完畢,達(dá)到竣工待驗要求。
本工程(工程特點××××結(jié)構(gòu))，交叉流水作業(yè)頻繁，施工工種多，工期緊且位于(特殊地段?)院內(nèi)，安全文明施工就顯得更加重要。因此本工程一開始，項目部就確定了“安全生產(chǎn)、文明施工”一起抓的指導(dǎo)方針。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及上級行政主管部門的具體要求，從人員組織、制度的制訂到實施等方面進(jìn)行全方位部署，確保工地達(dá)到安全文明施工的要求。
一、保證安全生產(chǎn)、文明施工，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵；
項目部自成立以后，首先申請上級行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對公司及項目部的管理人員從思想上、管理上、組織上、措施及制度落實上進(jìn)行全方位的教育，確立了“管生產(chǎn)必須管安全”、安全生產(chǎn)、文明施工“的指導(dǎo)思想。而后項目部又在施工當(dāng)中，組織主要人員參觀省市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，使項目部管理人員抽象的管理意識與具體的管理效果達(dá)到水乳交融的境界，從而能夠根據(jù)工地實際情況，因地制宜的知道實際的安全文明施工工作，使其成為一個名符其實的安全文明工地。
二、加強安全管理管理，健全組織機(jī)構(gòu)。
在項目部管理人員思想成熟的情況下，項目部又建立了以項
目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全文明施工管理體系，并健全了專職安全員、文明施工管-理-員、各工種專業(yè)管-理-員，完善了安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，同時要求各管理人員必須分工明確、責(zé)任到人、事事有人管、天天有人抓，并嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范“即《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-86）》。項目部又編制了各項安全生產(chǎn)制度，與各層次管理人員制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了一系列圍繞日常生產(chǎn)管理的合理制度，為文明施工達(dá)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強文明施工硬件建設(shè)
在搞好思想建設(shè)的同時，項目部對硬件建設(shè)也十分重視。設(shè)置了堅固、美觀的大門和圍墻。安全通道及操作棚懸掛了安全標(biāo)志及安全標(biāo)語，硬化了路面，設(shè)置了水池、排水溝。為職工創(chuàng)造了良好的施工條件。
四、加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育，提高安全生產(chǎn)意識 自開工以來，我項目部及公司對進(jìn)場人員多次進(jìn)行三級安全教育和安全技能培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的考核制度，考核不合格的不準(zhǔn)上崗，并根據(jù)工地實際情況，對職工進(jìn)行教育及糾正違章教育，使警鐘長鳴，徹底克服僥幸、麻痹心理，作到遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)、不傷害自己和別人。項目部經(jīng)常組織檢查，及時對不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防，并根據(jù)檢查信息，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在今后一段時期內(nèi)，我項目部將對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作 更要常抓不懈，爭創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)省市級安全、文明達(dá)標(biāo)工地，為我市、省創(chuàng)建工作出一份力。
最后，再次向支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝！
××××年××月××
本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區(qū)萬安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。
公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點項目。提出了爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的.特殊性，我們對工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚塵治理等10個方面均制定了規(guī)范化管理的實施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強化安全管理、落實安全責(zé)任。
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安全文明施工管理工作總結(jié)篇十六
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位實施，地方政府監(jiān)督的文明施工原則。由建設(shè)單位項目管理組牽頭，建立三方共同參與的文明施工管理小組，負(fù)責(zé)日常管理協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。工程開工前與建設(shè)單位簽訂《文明施工責(zé)任協(xié)議書》，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責(zé)。
二、在工程管理和工程建設(shè)中必須堅持社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相一致，方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨,搞好工程建設(shè)中的文明施工。本單位各級領(lǐng)導(dǎo)從抓文明施工著手，制定文明施工管理措施，提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識。嚴(yán)格履行合同，遵守承諾，樹立良好的信譽。
三、推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按基本建設(shè)程序辦事，服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，主動配合監(jiān)理工程師的工作。按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，項目主管工程師制定補充標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量真正做到內(nèi)實外美。
四、施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號、責(zé)任劃分、形象進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡。
五、施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置，嚴(yán)格按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備的堆放，嚴(yán)格禁止侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。施工材料堆放整齊，各種不同類型物資材料按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)正確標(biāo)識，場區(qū)內(nèi)管線布置整齊、清潔。
六、施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等(包括土方)做到有序堆放，不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護(hù)。加強施工現(xiàn)場管理工作，做到工完料凈場地清。
七、施工機(jī)械按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置，施工機(jī)械進(jìn)場前經(jīng)過安全檢查合格后再使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
八、負(fù)責(zé)施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，建立完善有關(guān)規(guī)章制度，落實責(zé)任制。做到五小設(shè)施齊全，符合規(guī)范要求。創(chuàng)建良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理。施工生產(chǎn)和生活廢水，采取有效措施加以處理，不超標(biāo)排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合環(huán)境管理體系iso14000的標(biāo)準(zhǔn)。
九、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守地方法規(guī)，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，積極幫助地方群眾，搞好與當(dāng)?shù)卣?、鄰近居民的關(guān)系。做好征地工作。
十、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，開展文明競賽活動。歡迎建設(shè)單位對我單位開展創(chuàng)建文明工地的工作給予經(jīng)常性地指導(dǎo)，定期組織檢查，對存在的問題及時進(jìn)行整改。
安全文明施工管理工作總結(jié)篇十七
第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理，保障施工人員的安全與健康，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我工地實際情況，制定本規(guī)定。
第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人，均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條施工管理人員和各個班組長負(fù)責(zé)工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求，每天上班前，各個班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。
第二章 場容場貌
第一條工程必須進(jìn)行全場圍護(hù)封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米，以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng)，嚴(yán)禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開，并設(shè)有醒目的指示標(biāo)志，通道遇有坑、井、溝渠等處，必須搭設(shè)安全牢固的橋板，并設(shè)置防護(hù)欄桿，高度不低于1.2米，夜間須設(shè)紅燈示警。
第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機(jī)械等，做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工，并完善給排水設(shè)施，不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現(xiàn)場應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板（鋼、木）拆除后，應(yīng)堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前，各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除，做到工完、料盡、場地清。
工程驗收后7日內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。
第六條在施工現(xiàn)場，工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。
第三章 生活衛(wèi)生
第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施，必須按照項目部計劃要求設(shè)置，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。
第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾和污水。
第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時清場。并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床，禁止搭設(shè)通鋪。
第五條 工地嚴(yán)禁隨地大小便。
第六條 施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。
第四章 環(huán)境保護(hù)
第一條施工班組必須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過程，對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施，減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。
第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施，不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
第六條施工現(xiàn)場進(jìn)出口通道，門衛(wèi)應(yīng)對進(jìn)出工地車輛輪胎進(jìn)行清洗，保證車輛清潔，車輛料土裝運必須符合規(guī)定。
第五章 安全防護(hù)
第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育、考核合格的，不得上崗作業(yè)。
第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用安全電壓。
第三條各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效，要建立定期維修保養(yǎng)制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機(jī)械設(shè)備，搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用；使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。
第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所，都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。
第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度，配備防火設(shè)施和滅火器材，并保持良好狀態(tài)。
第七條加強季節(jié)勞動保護(hù)工作，夏季防暑降溫，冬季防寒防凍防煤氣中毒，雨季來臨之前要作好防洪搶險準(zhǔn)備。
第六章 罰 則
第一條違反本規(guī)定的，給予警告，責(zé)令限期改正；逾期不改的，視情節(jié)輕重，處以500元以上1萬元以下罰款。同時責(zé)令停工整頓。
第二條 當(dāng)事人對處罰決定不服的，可以申請退場。
第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。
第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或施工員開具罰款單，罰單遞交工地總工，由總工確認(rèn)呈報財務(wù)，由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。
志高新城·凱旋首府工程項目部
現(xiàn)場安全文明施工管理處罰措施
為了加強安全生產(chǎn)管理，建立良好的秩序，改善勞動條件，項目部確定以下管理處罰規(guī)定,此規(guī)定旨在督促對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全交底管理：
6、進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，違者罰款50元/次；
7、不準(zhǔn)從高空向下拋擲材料、工具等物品，違者罰款500元/次；
9、無證不準(zhǔn)操作機(jī)電設(shè)備和從事特種作業(yè)，違者罰款100元/次
11、以上罰款由施工員開具罰款單，項目部將直接從班組工程款中扣除。
志高新城·凱旋首府工程項目部
建筑工地安全管理規(guī)定
1．工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的'治安、安全責(zé)任；
2．現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
6．氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；
9．施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10．易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火規(guī)定；
13．施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室；
15．施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝；
16．木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場，徹底消除火災(zāi)隱患；
17．施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶；
18．伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；
19．施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動、破壞；
21．施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志；
22．禁止高空拋物。
引言
近年來，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大與發(fā)展，市政工程建設(shè)逐漸成為公司的主打產(chǎn)品。市政工程建設(shè)的最大特點是工期短、任務(wù)重、交叉作業(yè)嚴(yán)重、地處市區(qū)或郊區(qū)。施工單位往往因搶工程進(jìn)度而忽視了現(xiàn)場安全文明施工管理工作，導(dǎo)致企業(yè)形象不能得到全方位的展現(xiàn)，甚至出現(xiàn)安全及質(zhì)量事故的發(fā)生。2015年公司中標(biāo)太原重大市政工程建設(shè)項目，分別是太原西中環(huán)、北中環(huán)。本項目承擔(dān)了西中環(huán)南段5.5公里的建設(shè)任務(wù)。在施工前，項目部制定了詳細(xì)的《現(xiàn)場安全管理辦法》《深基坑作業(yè)安全專項方案》《支架搭設(shè)及高空作業(yè)安全專業(yè)方案》等等及《關(guān)于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理辦法》及《現(xiàn)場文明施工管理實施細(xì)則》，在施工過程中，項目部安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)落實、監(jiān)督、整改。自開工至工程結(jié)束，施工現(xiàn)場保持干凈整潔，安全工作處于可控裝態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。
一、? 加強領(lǐng)導(dǎo)、重在落實。
太原西中環(huán)南段工程地處太原萬柏林及晉源二區(qū)六個自然村，起點位于南內(nèi)環(huán)西互通，終點接南中環(huán)西互通。項目部自進(jìn)場起，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合太原市政工程施工特點及以往施工經(jīng)驗，依據(jù)局及公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求，制定了詳細(xì)的《西中環(huán)南段現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)定及實施細(xì)則》，以紅頭文件的形式下發(fā)到各工區(qū)及協(xié)作隊伍，定期召開專題會議進(jìn)行考核。成立了以項目書記為組長、副經(jīng)理為副組長，現(xiàn)場技術(shù)員及各協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人為組員的文明施工管理小組。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理、監(jiān)督、落實與考核。市政工程在施工過程中，往往注重工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，從而忽略了現(xiàn)場文明施工。如何讓所有參加工程建設(shè)的人員重視文明施工，是擺在眼前的首要問題?，F(xiàn)場文明施工管理工作說到底，要做到全面落實主要靠各協(xié)作隊伍。為充分調(diào)動所屬協(xié)作隊伍的積極性，項目部從源頭抓起，徹底消除抓進(jìn)度、質(zhì)量的情況下，以沒時間抓現(xiàn)場安全及文明施工的錯誤謬論。相反現(xiàn)場文明施工做的好的協(xié)作隊伍，工程進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全無事故，現(xiàn)場施工做到保持整潔有序。項目部通過召開專題會議、現(xiàn)場實際調(diào)查等形式向參建人員描述了現(xiàn)場安全與文明施工的重要性及必要性。同時項目部將現(xiàn)場安全文明施工管理工作作為協(xié)作隊伍綜合評價的一個重要方面。
二、嚴(yán)格落實規(guī)章制度，推動各項工作順利開展。
項目部正式開工前，先后組織所有協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)、貫徹落實局及公司相關(guān)安全管理制度及文明施工管理規(guī)定，同時根據(jù)項目實際情況，制定了可行的易操作的管理制度。同時與各協(xié)作隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。嚴(yán)格落實太原市《關(guān)于進(jìn)一步加強揚塵污染控制工作的實施方案》及各項安全管理規(guī)定。項目部人員層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作人人抓，事事抓，處處抓?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根據(jù)太原總部每月進(jìn)行一次大檢查，每旬一次日常檢查的規(guī)定，項目部充分利用此次機(jī)會，專職安全員每天在工地進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時按相關(guān)規(guī)定下發(fā)整改通知單。每月25日組織現(xiàn)場副經(jīng)理、技術(shù)員及協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人、兼職安全員召開專題安全會議，通報本月安全工作中存在的問題，對安全管理工作好的單位和個人進(jìn)行通報表彰并頒發(fā)獎金，對存在問題較多，安全管理工作重視程度不夠的單位進(jìn)行處罰。做到重獎重罰，讓所有人員充分認(rèn)識到安全工作的重要性與必要性。
（一）? 安全生產(chǎn)存在的主要隱患：主要有道路和橋梁施工兩大部分。
1、? 路道工程
1）? 雨、污水、電力檢查井施工
2）? 施工機(jī)械安全
3）? 深基坑開挖施工安全
4）? 交通車輛行駛安全
應(yīng)對措施：
1）? 在各種檢查井施工過程中，首先要根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況，確定施工方案。在開挖完成以后，及時對開挖周圍5米范圍內(nèi)設(shè)置圍擋，并貼上醒目的反光標(biāo)志，確保夜間施工安全。施工人員井下作業(yè)時，要時刻正確佩戴安全帽，防止路上的墜落物下滑到基坑內(nèi)而影響施工安全。
2）? 在道路施工時，所使用的均為大型機(jī)械，如裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)及運輸車輛等。首先要對機(jī)械狀況進(jìn)行全面了解，嚴(yán)禁帶病機(jī)械上路作業(yè)。加強機(jī)械操作手的管理，杜絕無證上崗。操作手要聽從現(xiàn)場人員的統(tǒng)一指揮和安全。
3）? 太原西中環(huán)南段項目長風(fēng)街以前地質(zhì)非常差，地下水位非常高。為確保施工進(jìn)度及質(zhì)量，雨水管線施工采取插打鋼板樁進(jìn)行支護(hù)。在支護(hù)過程中，項目部安排專人按順序進(jìn)行指揮作業(yè)。鋼板樁打完基坑開挖時，嚴(yán)禁將土源直接推在鋼板樁兩側(cè)，項目部安排運輸車輛隨挖隨運，確保鋼板樁真正起到支護(hù)作用。
4）? 在施工過程中，由于工程全面開花，點多面廣，交叉作業(yè)嚴(yán)重。各協(xié)作隊伍交通車輛來回通行，造成嚴(yán)重安全隱患。首先對交通車輛實際統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放通行證，無證杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。對所有司機(jī)人員嚴(yán)格要求持證上崗。在施工現(xiàn)場明顯位置樹立限速標(biāo)志牌，杜絕超速行駛。同時要保證施工便道順暢無阻，確保交通車輛順利通行。
2、橋梁工程
1）樁基施工泥漿池
2）承臺基坑開挖
3）墩柱高空作業(yè)
4）支架搭設(shè)及拆除作業(yè)
5）現(xiàn)澆箱梁作業(yè)
6）現(xiàn)場臨時用電
應(yīng)對措施：
1）? 樁基施工泥漿池屬臨時應(yīng)用，樁基施工結(jié)束后泥漿池廢棄。太原西中環(huán)南段設(shè)計樁基共580根。泥漿池在可使用范圍內(nèi)進(jìn)行循環(huán)利用。首先開挖泥漿池，確定其長度、寬度及深度。開挖完成及進(jìn)行硬隔離，杜絕一切非施工人員靠近或進(jìn)入。并擺放明顯的安全標(biāo)志牌，提醒所有人員。對施工完成的泥漿池要及時進(jìn)行恢復(fù)或安排專人進(jìn)行看管。
2）? 承臺基坑開挖，本標(biāo)段承臺基坑下挖基本為8米深。挖出的土源運輸?shù)街付ㄎ恢茫屑啥逊旁诨又車?，防止因下雨造成坍塌事故。承臺施工完成后及時按規(guī)定進(jìn)行回填。
3）? 該項目墩柱最高達(dá)12米高，屬高空作業(yè)。在墩柱安裝模板過程中，必須佩戴安全帽、正確使用安全帶，真正起到安全防護(hù)作業(yè)。在機(jī)械吊裝過程中，要由專人進(jìn)行指揮。否則不得作業(yè)。
4）? 西中環(huán)南段高架橋全長2.38公里，為確保施工進(jìn)度，現(xiàn)澆箱梁支架均需一次性投入，共計8000噸。在支架搭設(shè)和拆除過程中，除配備日常的安全防護(hù)用品以外，每天對施工人員進(jìn)行班前教育，確保在支架搭設(shè)和拆除過程中不出現(xiàn)任何安全事故。同時要對施工人員的身體健康情況進(jìn)行摸底排查，對高血壓、恐高癥的人員杜絕上崗。支架搭設(shè)完成以后，要對支架兩側(cè)安裝防護(hù)欄及防護(hù)網(wǎng)。
5）? 現(xiàn)澆箱梁作業(yè)：安全隱患主要有模板安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑、拆除模板、張拉作業(yè)過程中的安全隱患。模板安裝過程中，在吊車吊運模板過程中，要有專人指揮放在指定位置，在鋪設(shè)模板時要特別注意，施工人員防止腳采空而發(fā)生安全事故。在綁扎鋼筋過程中，施工人員的眼睛要注意觀看，防止鋼筋無意間碰到施工人員的任何部位。在砼澆筑過程中，由于采取是一次性成型澆筑方案，在箱室內(nèi)的振搗人員安全極為重要，特別是通風(fēng)設(shè)施。要保持室內(nèi)通風(fēng)良好，間隔一段時間就要換人。在拆除模板時，要有良好的作業(yè)平臺。施工人員要注意橋梁下面沒有人時方可將拆除的模板向下放落。
6）? 現(xiàn)場臨時用電管理：
西中環(huán)南段5.5公里的范圍內(nèi)沿線臨時用電共配置了11臺變壓器。變壓器安裝完成后，對四周用統(tǒng)一材料及時進(jìn)行圍擋，并在圍擋上面張貼明顯安全標(biāo)識，杜絕非專職電工入內(nèi)。安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目部分段由各協(xié)作隊伍進(jìn)行看管。嚴(yán)禁任何單位和個人進(jìn)行亂接亂拉。嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一箱一漏保的臨時用電管理措施。項目部所有電工操作人員均要持證上崗。同時要提前準(zhǔn)備好雨季施工安全保證措施。能架空的電纜盡量架空，方便以后操作與維護(hù)。不能架空的電纜要按規(guī)定進(jìn)行埋設(shè)，并在地面樹立明顯的安全提示。
三、? 市政工程標(biāo)準(zhǔn)化文明施工
針對太原市政項目的特點，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工主要針對施工現(xiàn)場。結(jié)合太原市2015年多項重大工程同時開工的建設(shè)局面，環(huán)境污染治理成為本年度的重點工作之一。項目部在抓日?，F(xiàn)場文明施工的同時，重點抓環(huán)境污染治理工作。
施工現(xiàn)場的污染源主要有以下幾方面：
1、? 施工便道揚塵所帶來的污染
2、? 基坑開挖土源在現(xiàn)場造成的污染
3、? 施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場造成的污染
4、? 現(xiàn)有路口不能完全封閉社會車輛造成的污染
應(yīng)對措施：
1、? 針對施工便道揚塵所帶來的污染，項目部結(jié)合實際情況，施工范圍內(nèi)兩側(cè)大多為居民、企業(yè)等。項目部全長5.5公里，為杜絕施工便道所帶來的揚塵對附近居民造成影響，也避免居民對我們進(jìn)行投拆。項目部共引進(jìn)水車4臺，專門負(fù)責(zé)對施工便道進(jìn)行灑水降塵防污染。安排專人進(jìn)行管理，每天根據(jù)天氣情況不定時的及時對施工便道進(jìn)行灑水，保持便道濕潤不揚塵。針對下雨過后，項目部安排專人及機(jī)械負(fù)責(zé)清理平整施工便道，確保便道不泥濘。徹底改變了以前施工便道晴天一身土，雨天一身泥的局面。在施工過程中得到了沿線廣大居民的理解與支持，未發(fā)生任何投拆事件。
2、? 太原西中環(huán)南段地下雨污水管線、電力排管、橋梁承臺基坑開挖等。由于受當(dāng)?shù)貤壨翀黾艾F(xiàn)場施工場地的限制，需要廢棄的大部分土源不能及時清運出施工現(xiàn)場。不得以部分土源堆積在施工現(xiàn)場。針對此種情況，項目部購買了大量的綠網(wǎng)對土源進(jìn)行覆蓋，有效的保證了因天氣刮風(fēng)使土源隨風(fēng)飄揚造成對環(huán)境的污染。在棄土場確定后，及時將廢棄的土源清離施工現(xiàn)場。后期管線開挖過程中，做到隨挖隨棄。太原市環(huán)境治理管理辦公室多次到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，給予了充分肯定。
3、? 現(xiàn)場施工車輛進(jìn)出是造成污染的又一因素。項目部所使用的砼均為商品砼，施工現(xiàn)場因施工需要過往的車輛繁多。針對實際情況，項目部為施工車輛統(tǒng)一辦理了通行證。盡量杜絕社會車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時限制行駛速度，杜絕揚塵。
4、? 該項目施工范圍主要與太原長風(fēng)西街、義井西街、光華街及西欲街相連。四條道路為現(xiàn)有路，雖然項目部進(jìn)行了交通封閉，安排專人進(jìn)行看守，但還是不能完全進(jìn)行封閉。為方便附近居民出行，確保不帶來揚塵，項目部除每天安排水車進(jìn)行灑水外，還對每個路口安排專人進(jìn)行清掃，同時對每個路口前后100米范圍內(nèi)鋪設(shè)草簾，對進(jìn)入或駛出施工現(xiàn)場的車輛輪胎泥濘的用水槍進(jìn)行清洗后方可進(jìn)入或駛出。
結(jié)束語：太原西中環(huán)南段工程于5月正式開工，10底主體工程結(jié)束，項目部始終加強現(xiàn)場安全及文明施工、環(huán)境治理等工作。自開工至工程結(jié)束未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場施工文明施工及環(huán)境治理等工作處于受控狀態(tài)。雖然取得了一定的成績，但仍存在各方面的不足。在接下來的工程積極改進(jìn)，努力提高項目安全管理及文明施工工作。
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