每個人都需要總結(jié),以更好地認識自己、規(guī)劃未來。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重用詞準(zhǔn)確,不偏離主題,表達清晰。以下是我們精心挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,以供參考。
在績效考核動員會上的講話篇一
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力,根據(jù)理事長相關(guān)要求,將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想,提高認識,規(guī)范績效考核的操作程序,讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案,聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準(zhǔn)備下,有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗,目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成,剛才,業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié),全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性,采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情,打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面,充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則,形成一套以崗定酬,崗變酬變的崗位管理模式,最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說,明年聯(lián)社推行績效考核,時機已經(jīng)成熟,手段已經(jīng)具備,目標(biāo)十分明確,決心也已堅定。在此,我著重強調(diào)幾點意見:
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對普通員工來說,考核是一種幫助而不是責(zé)備的過程,績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子,可以照出自己在某階段工作中的不足,從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說,績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作,而是一個有效的輔助管理工具,一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者,對員工來說,也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū),就算受了照顧的員工也只是一時心存感激,給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,對工作是非常不利的。
(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后,我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善,但是,與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高,不是沒有人,而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,活力不足,缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責(zé)任心不強,工作不求進取,開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
現(xiàn)在,推行績效考核,可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感,促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長,充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力,以促進聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),確??冃Э己斯ぷ饔行蜷_展。
績效考核是一項新的探索性的工作,各科室、信用社務(wù)必要高度重視,精心組織,切實把這項工作抓好。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由理事長任總指揮,我擔(dān)任組長,副主任任副組長,各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組,主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應(yīng)責(zé)任,為績效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署,有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求,我們必須統(tǒng)一部署,按照相關(guān)時間要求,穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,15日前進行存量分配,15-30日之間至少進行兩次測試,第一次是定相關(guān)參數(shù),第二次是模擬測試,選取有代表性的信用社進行測試,信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓(xùn)。
同志們,推行績效考核工作辦法,是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以良好的精神狀態(tài),積極投入到績效考核中去,確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。
在績效考核動員會上的講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責(zé)人:
今天,很榮幸參加三季度績效考核,為了全面推進固本超越和費收基礎(chǔ)保障杯活動,激勵和推進各單位
創(chuàng)先爭優(yōu)
, 月日 -日,**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴(yán)謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核?,F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見:此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點,這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強,站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強,收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動,員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核,各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
管理處與上級單位、
其他
高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)
意識不強,進取精神不強,缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點:一是總結(jié)經(jīng)驗,全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,在保目標(biāo)、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進努力超越,同時針對全工作任務(wù)目標(biāo)認真盤點,全面完成今的費收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點,提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識,樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進,促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進,加強應(yīng)急謀遠的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合xx規(guī)劃,提前謀劃工作,抓今想明、抓謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點、特點,放大自己的亮點、特點,計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實檢查考核零差錯,廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實打造一支人人都是**的.形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
在績效考核動員會上的講話篇三
同志們:
今天,我們在這里隆重聚會,除了表彰和部署工作,就是要動員大家進一步認清當(dāng)前繁重的任務(wù)形勢,統(tǒng)一思想,增強信心,克難攻堅,以一種時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,以一種排山倒海、勢如破竹的氣勢和聲勢,確保全年各項工作的有力推進,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
剛才王棟同志宣讀了表彰決定。在此,我首先代表街道黨工委和辦事處向受到表彰的先進部門和個人表示祝賀,向一年來為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
下面,根據(jù)會議的主題和黨工委、辦事處研究的意見,我講四個方面的內(nèi)容:
一、2011年工作回顧與總結(jié)
1、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。2011年,我辦共完成地區(qū)生產(chǎn)總值37.80億元,增長17%;完成區(qū)級稅收2.2217億元,增速19.6%。固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入、轄區(qū)居民人均純收入、利用外資等幾個主要指標(biāo)也都保持了兩位數(shù)的增速,經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了人民群眾生活水平的穩(wěn)步提高。
2、重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是“十里?銀河灣”逐步形成了東有唐宮、凈雅酒店,中有皇宮、威尼斯、蓬萊酒店,西有粥全粥道等特色餐飲匯集的休閑帶、產(chǎn)業(yè)帶。二是重點在建項目進展順利,金水文化創(chuàng)意園一期已基本完工,共引進企業(yè)50家,二期一萬平方米的規(guī)劃正在加緊審批中;信息學(xué)校綜合樓、格林榮熙商務(wù)樓、牧專綜合樓等重點樓宇項目都將在今年上半年完工。
3、招商引資工作作出實效。一是營業(yè)面積2萬平方米的靜雅酒店已經(jīng)實際投資約2億元,目前正在進行內(nèi)部裝修,預(yù)計2012年6月底前試營業(yè);二是華潤雪花啤酒河南有限公司項目實際引進外資2291萬美元,折合人民幣1.5億元。
4、各項民生事業(yè)全面發(fā)展。一是投入資金100余萬元分別為廣電、鑫苑、陽光新城、文雅、御金城社區(qū)提檔升級,健全了各項便民利民功能活動室,大力推進示范型、人居生態(tài)型、綠色環(huán)保型、綜合服務(wù)型等各具特色的精品社區(qū)建設(shè)。二是采用切實有效的工作措施,圓滿完成了各項創(chuàng)文任務(wù),榮獲金水區(qū)創(chuàng)文工作集體三等功。三是去年新增居民養(yǎng)老保險124人,新增城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險926余人;實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1807人;累計發(fā)放低保金14.48萬余元;辦理生育證366人,《流動人口婚育證明》936本,辦理《獨生子女父母光榮證》503本。四是堅持打造文雅社區(qū)“周末戲迷樂園”、“科普大學(xué)”,引導(dǎo)鑫苑社區(qū)“紅葉合唱團”、“老年秧歌隊”,院校社區(qū)“博琴行小分隊”等民間團隊積極參與和-諧社區(qū)建設(shè)。
5、社會管理機制不斷創(chuàng)新。一是強化信訪穩(wěn)定工作的預(yù)測預(yù)警和報告機制。2011年,共調(diào)處矛盾糾紛17起,受理區(qū)交辦案件3起,穩(wěn)控人員200余人,調(diào)解成功率達100%。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管,排查治理事故隱患221處,責(zé)令整改197處,停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家,街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%。三是對轄區(qū)景觀道路、出入市口及居民樓院進行了治理、綠化;認真完成、市政府重點工程積水點改造工作。
6、基層組織建設(shè)扎實推進。一是圓滿完成了馬李莊村基層組織換屆選舉工作。二是成立了華潤雪花(河南)股份有限公司黨組織、金水文化創(chuàng)意園黨組織。三是繼續(xù)踐行“支部+協(xié)會”的社區(qū)黨建模式,進一步增強了社區(qū)黨支部的活力和凝聚力。
7、街道全年工作碩果累累。2011年,我辦共獲得38個獎項和先進稱號,其中省部級獎項2項、地市級獎項6項。這些成績的取得,靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),靠的是街道黨工委、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮斗,靠的是廣大干部群眾的共同努力。在此,我代表街道黨工委、辦事處再次向大家表示衷心的感謝!
二、認清發(fā)展大勢,保持清醒憂患意識
同志們,成績固然可喜,但已是過去;未來任務(wù)艱巨,更具挑戰(zhàn)。今年我們工作的主基調(diào)就是克難攻堅、務(wù)實重做,著力突破幾個難點問題:一是突破城中村改造的難點。2012年轄區(qū)內(nèi)13家重點房地產(chǎn)企業(yè),累計儲備可銷售樓盤面積只有27萬平方米,全年也就8000萬元左右的區(qū)級稅收,所以城中村改造就是破解經(jīng)濟增速難題的關(guān)鍵點。黃家庵村今年要全面啟動拆遷和安置房建設(shè);桑園和馬李莊要做好控規(guī),啟動各項預(yù)備工作。二是突破項目建設(shè)的難點。北林轄區(qū)現(xiàn)有牧專、汽車北站等閑置土地,和像金印現(xiàn)代城商務(wù)樓這樣的閑置樓宇,我們要通過招商進行開發(fā)建設(shè),徹底盤活這些閑置資產(chǎn)。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點?!般y河灣”項目雖然取得了很大成效,但下一步如何獲得市規(guī)劃局的認可和支持,將我們的規(guī)劃納入到市區(qū)的整體規(guī)劃中,使東風(fēng)渠沿線地塊的價值得到充分利用和價值開發(fā),這是我們必須要解決的難題。四是突破思想意識轉(zhuǎn)變的`難點?,F(xiàn)在我們的一些同志,沒有干大事的胸懷和決心,進取意識不強,缺乏膽識和氣魄;工作只求過得去,不求拔得高,怕麻煩不愿作難,圖享受不愿奮斗,躲困難怕?lián)?zé)任,這樣的思想狀況和精神狀態(tài),與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求和蓬勃發(fā)展的形勢極不相適,相差很遠,已經(jīng)影響到目前我們工作的開展,更不用說開創(chuàng)工作新局面,取得事業(yè)新突破,造就發(fā)展新氣象。
同志們,前一段吳天君書記在中心組集體學(xué)習(xí)上強調(diào):要切實增強進取意識,大力弘揚敬業(yè)精神,嚴(yán)格責(zé)任追究,務(wù)求工作實效;要充滿激-情,有堅忍不拔的毅力、百折不撓的意志、只爭朝夕的精神,時刻保持“我不下地獄誰下地獄”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)態(tài)度;確定發(fā)展目標(biāo),要有置之死地而后生的膽識;謀劃發(fā)展,要有大發(fā)展大跨越的氣魄;推進工作,要有勇于爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于出頭冒尖的銳氣,始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌,把上上下下的精力凝聚到發(fā)展上來,以勢如破竹之勢戰(zhàn)勝艱難險阻,創(chuàng)造輝煌業(yè)績。我們要深刻領(lǐng)會、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,把握時代脈搏,順應(yīng)發(fā)展潮流,主動搶抓發(fā)展機遇,團結(jié)一致破解難題,齊心合力爭創(chuàng)優(yōu)勢,全力確保北林有一個持續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
三、落實目標(biāo)任務(wù),全力推進經(jīng)濟快速發(fā)展
2012年,我們要積極做好以下幾個方面的工作:
1、以特色街區(qū)建設(shè)為抓手,大力招商引資。進一步做好“十里?銀河灣”項目的協(xié)調(diào)開發(fā),繼續(xù)完善重點項目、重點樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度,招商和選商相結(jié)合,引進總部企業(yè)和地區(qū)總部,最少引進稅收超千萬企業(yè)一個。
2、強力推進轄區(qū)城中村改造,特別是黃家庵拆遷改造,這個任務(wù)工作量很大,壓力也很大,但我們沒有退路,只有接受挑戰(zhàn),迎難而上。
3、社區(qū)建設(shè)要有新突破,鑫苑社區(qū)、文雅社區(qū)、陽光新城社區(qū)、御金城社區(qū)要打造成為4個精品社區(qū),不能總是幾個老面孔,要新老結(jié)合,以點帶面,形成特色,創(chuàng)出亮點。
4、黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊伍為依托深入提升,橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式,試點轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制。
5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新變化,環(huán)境要有新改善,轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個垃圾中轉(zhuǎn)站,規(guī)范疏導(dǎo)點的管理。
6、平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進街道榮譽稱號,要特別做好當(dāng)前形勢下的投資擔(dān)保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作,和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作,要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。
四、把握發(fā)展基調(diào),齊力推進街道全面發(fā)展
同志們,如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準(zhǔn)坐標(biāo),快速發(fā)展,最重要的還是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目標(biāo)確定后,關(guān)鍵在做,重在落實。今年恰好也是鄧-小-平南巡講話20周年,他老人家曾說過這樣一段話:改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣??礈?zhǔn)了的,就大膽地試,大膽地闖。沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。對的就堅持,不對的趕快改,新問題出來就抓緊解決。這就要求我們:
一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想是行動的先導(dǎo),只有把思想認識問題解決了,行動才能有方向,工作效果才會最大化。當(dāng)前,一些同志在思想認識上仍存有一些差距。體現(xiàn)在行動中,工作仍然按部就班、自我滿足、不思進取;思想上不夠解放,畏首畏尾,仍存在“小富即安,小進則滿”思想;工作上大事抓不住、小事不想管,沒有一點緊迫感、壓力感,更談不上危機感。針對這些問題,我們必須在思想觀念上有所突破,必須站在全局高度研究形勢、把握方向、謀劃長遠,敢于打破守舊思想和陳舊觀念。
對于目前的招商及城中村改造等重點工作,只要是科學(xué)決策定下來的,不管面對多少風(fēng)險和指責(zé),要不怕麻煩,敢于負責(zé),敢于碰硬,敢于擔(dān)當(dāng),敢于觸及矛盾,敢于承擔(dān)風(fēng)險;要拿出干大事的氣魄和膽識;要下定不達目的誓不罷休的決心;要樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念,拉高工作標(biāo)桿,敢于爭第一、爭先進,切實把工作當(dāng)成自己一生的使命,當(dāng)成一生價值的體現(xiàn),不爭權(quán)力大小,不爭角色輕重,不爭功過是非,以思想認識的大提高來促進工作的大開展,實現(xiàn)工作的新突破。
二是要增強責(zé)任意識。從目前北林的實際情況來看,大部分同志的工作態(tài)度是端正的,工作勁頭是充足的,但也存在一些的問題,個別同志有些懈怠,沒有干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的工作激-情,缺乏銳意進取、開拓創(chuàng)新的昂揚斗志和勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)的勇氣,缺乏艱苦奮斗、埋頭苦干的奮斗意識,更有甚者,精神萎靡不振、渾渾噩噩,沒事樂得清閑、有事消極應(yīng)付,遇到新情況、新問題有時困惑迷茫、茫然不知所措。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作,如不及時糾正和解決,將會拉下我們發(fā)展的步伐,阻礙我們發(fā)展的進程,在區(qū)域競爭中處于不利的地位。發(fā)展是硬道理,落后就要挨打,所以我們必須增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。今年我們給科室和社區(qū)都下達了目標(biāo)責(zé)任,并由負責(zé)人簽字,特別是在一些重點工作和項目上都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、負責(zé)人員、承辦人、完成時限和進度要求,目的是形成職責(zé)明晰、監(jiān)督到位、無縫鏈接的責(zé)任體系。希望有關(guān)責(zé)任部門和人員一個問題一個問題地去解決,一項任務(wù)一項任務(wù)地抓落實,切實把心思凝聚到辦實事上來,把精力集中到求實效上來,把功夫下到促發(fā)展上來,把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來,真正做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走。
三是要樹立創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題,需要我們從實際出發(fā),開闊視野,轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動腦筋,大膽探索;需要我們認真鉆研,反復(fù)論證,集思廣益,尋找新辦法,探索新途徑,建立新機制。比如城中村改造問題,老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺,我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實際的補償安置辦法,既保證村民利益不受損失,又保證改造得到成功,環(huán)境得到改善,這個難題只能靠創(chuàng)新來解決。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),老躺在功勞簿上,守著幾個老典型、老據(jù)點,只能說我們江郎才盡,智慧用盡。老典型要推陳出新,煥發(fā)新光彩,新社區(qū)要創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決。比如社會管理創(chuàng)新本身就是一項創(chuàng)新工作,這對我們化解社會矛盾,解決群眾糾紛很有幫助。現(xiàn)在經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮,這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索一套切實可行,行之有效的辦法和機制。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認真研究學(xué)習(xí),所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新,需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想,需要我們走出去,請進來,需要我們在工作中鼓勵創(chuàng)新,獎勵創(chuàng)新,積極營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍。
四是要嚴(yán)抓督查落實。既然我們工作的大方向、大目標(biāo)已定,那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題,就是督查落實的問題。今年,我們將建立更加嚴(yán)格的督查督辦制度和責(zé)任追究體系,實行績效管理考核和責(zé)任倒查制,對做出突出貢獻,認真負責(zé)的同志和部門給予表彰和獎勵;對不作為、亂作為等情況進行嚴(yán)格的責(zé)任追究,通過對工作進行全方位監(jiān)督,形成督查督辦的合力,努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,切實確保執(zhí)行有力,落實有效,強力確保全年工作目標(biāo)取得實效。
同志們,讓我們以此次會議做為今年工作的起點,在“挑大梁、走前頭、當(dāng)示范”的歷史使命感召下,在“三大突破、三個提升”的目標(biāo)要求指引下,更加開拓創(chuàng)新,更加求真務(wù)實,更加團結(jié)一心,用智慧、激-情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章!
我的講話完了,謝謝大家。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核大會上的講話。
在績效考核動員會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。
(供考核組組長使用,僅供參考)。
同志們:
為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為深入實施xxxx,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證,經(jīng)市委同意,決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核,在市級單位已經(jīng)堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作,對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手,是落實市委市政府各項決策的職能部門,在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中,擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核,有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng),大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神,鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智,團結(jié)一致,凝心聚力,為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核,是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
中年青干部,為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā),建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn),對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現(xiàn)工作單位進行年度考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。
本次考核中,對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況,重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效,以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
大家。
述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后,市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規(guī)定,對考核結(jié)果優(yōu)秀的,給予嘉獎;對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應(yīng)評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一,或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的,經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的,按照有關(guān)規(guī)定,要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會上,將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi),由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外,按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家,請大家根據(jù)平時掌握情況,對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后,與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對同志們提幾點要求:(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前,xxx年的各項工作正在有序開展,要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重,希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務(wù)完成好,保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度,自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會,以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況,認真剖析和改正自身的不足,切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是,客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見,克服與己無關(guān)的思想,實事求是地反映情況,要敢于說真話,說實話。推薦評價干部時,要堅持全面、客觀、公正,既要看干部的優(yōu)點、長處,也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感和使命感,配合考核組做好考核工作。
借此機會,我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間,一方面請大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是,大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告,公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的積極配合支持下,同心協(xié)力,統(tǒng)籌安排,共同把年度考核工作搞好。
在績效考核動員會上的講話篇五
同志們:
今年,我區(qū)將迎接省政府第二次教育督導(dǎo)評估。今天,我們召開動員會的目的主要是給大家鼓勁、提醒、分析、指向。從到現(xiàn)在的4年里,我們做了大量的工作,全區(qū)教育工作的各個方面均有了很大的進步,但我們離省政府對義務(wù)教育階段的綜合要求還有距離,部分項目還相對落后,4年前存在的一部分問題還沒有得到很好的解決?,F(xiàn)在離省評估小組驗收的時間已經(jīng)不多了,可以說是“時間緊任務(wù)重”。剛才,冠忠副局長就此項工作以方案的形式進行了安排部署,請大家嚴(yán)格執(zhí)行就可以了,今后一段時間內(nèi)我們的工作口號是16個字:“認清形勢、落實責(zé)任、謀求發(fā)展、確保過關(guān)”。一會兒海濱區(qū)長和市局逯主任還要給我們作重要講話。我這里只講三個方面意見。
一、要用極強地緊迫感和高度地責(zé)任感,統(tǒng)一思想,凝心聚力。
為什么這樣提呢?因為我擔(dān)心會有人這樣想:“我們從初檢開始,經(jīng)過了20xx年、20xx年的普九復(fù)檢和06年的首次督導(dǎo)評估,基本上輕車熟路,沒什么大不了的”。因此囑咐大家,我們需要經(jīng)驗,但絕不能因為過去的經(jīng)驗而忽視了今天的問題;我們需要自信,但絕不能因為盲目的自信忽略了當(dāng)前的形勢。我們急需統(tǒng)一思想、凝心聚力,急需在全系統(tǒng)克服和杜絕三種錯誤思想傾向:一是要克服麻痹松懈、消極應(yīng)付的思想。這次對省教育督導(dǎo)評估的迎檢,等于是對我區(qū)教育工作的又一次大檢閱,主城區(qū)的工作做不好,從某種意義上講會影響到區(qū)委、區(qū)政府的形象和全市教育督導(dǎo)評估工作的整體水平,因此說,這次的迎檢工作影響深遠,意義重大,絲毫不能含糊。二是要克服推卸責(zé)任的思想。有一部分人總偏見的認為迎檢工作只是政府行為,應(yīng)該由政府出面做多數(shù)工作,學(xué)校只要抓好教學(xué)就夠了,忽略了教育局本身就是政府的職能部門,學(xué)校是教育職能的實施單位,對應(yīng)負的責(zé)任推三阻四,固然,只靠教育部門“單兵作戰(zhàn)”是絕對不行的,但我們教育部門理所應(yīng)當(dāng)?shù)膽?yīng)該成為主要力量和主動力量。從今天起,各單位要切實將迎檢工作擺上重要位置,由一把手親自負總責(zé)。三是要杜絕形式主義和弄虛作假行為。省政府對區(qū)縣教育的督導(dǎo)評估,是有效的促進我們各項目標(biāo)再上新臺階的大好機遇,要充分利用和抓住這次機遇大力發(fā)展全區(qū)教育,加快學(xué)校建設(shè)步伐,對于這樣一件極具實際意義的實事,我們來不得半點虛假,要堅持“積極進取、實事求是”的原則,本著對歷史、對學(xué)生負責(zé)的精神,抓住機遇,補缺補差,認真扎實地做好迎檢工作,打好這場攻堅戰(zhàn)。堅持做到“思想不松,溫度不降,力度不減,措施不軟,整改不?!薄?/p>
二、要用務(wù)實的作風(fēng)和優(yōu)良的傳統(tǒng),攻堅克難,確保過關(guān)。
一是必須再提高對今年教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。我區(qū)在06年首次順利通過全省教育督導(dǎo)評估驗收后,確實有力地推動了我區(qū)九年義務(wù)教育的發(fā)展,特別是促進了區(qū)委政府和全區(qū)各屆對教育工作的關(guān)心和重視程度不斷提高;各學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善;各項政策得到進一步落實;加快了布局調(diào)整;加速了學(xué)校的信息化建設(shè)步伐;促進了學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。但是隨著時間的推移和教育的發(fā)展,評估的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷提高,加上我們近幾年來教育格局和形勢的一些變化,不可避免的帶來不少新的壓力和挑戰(zhàn)。過去,省廳曾經(jīng)對個別縣區(qū)進行過通報,有些縣(區(qū))被亮過“黃牌”,我們橋西區(qū)絕不能成為其中的一份子,否則,我們對市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府無法交待,更有負于全區(qū)21萬群眾。所以,在座的各位校長,必須再提高對今年迎接省教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。
二是要正視存在的問題,但要千方百計克服困難。我們橋西的教育教學(xué)成績雖然始終都位于全市前列,而且也擁有一批在全市頗具影響力的中小學(xué),如九中、下東營小學(xué)等,但必定學(xué)校與學(xué)校之間的發(fā)展還存在著很大的不均衡,薄弱學(xué)校還為數(shù)不少;整體辦學(xué)水平還不是很高,有影響力的名牌學(xué)校數(shù)量和有影響力的名師數(shù)量還不是很多;在教師隊伍當(dāng)中還有一些影響穩(wěn)定的問題需要逐步加以解決,這些都是客觀現(xiàn)實,不用回避,也無法回避,但是困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。從另外一個角度,我們也必須充分肯定這幾年教育的發(fā)展和取得的成績。首先,區(qū)委、區(qū)政府對教育的發(fā)展給予了高度的重視,雖然困難,但教育投入總量還是逐年增大的;其次,布局調(diào)整的輪廓越來越清晰;其三,校長隊伍經(jīng)過實際工作的磨練,更加經(jīng)驗豐富、朝氣蓬勃,謀發(fā)展、干事業(yè)已經(jīng)成為我們橋西校長隊伍的主流。有了這支隊伍,就沒有過不去的坎,就沒有走不出的“火焰山”。這一點從過去多次普九工作的順利通過就已經(jīng)得到了充分的證明,這也恰恰是我們有信心通過這次教育督導(dǎo)評估驗收的最堅實地基礎(chǔ)。所以,希望各位校長要冷靜分析,沉著應(yīng)對,正視困難。
當(dāng)然,這些現(xiàn)象和問題是極個別的,但確實存在?!爱?dāng)一任校長,興一方教育”,這是我們責(zé)無旁貸的使命和責(zé)任,工作總得有人去干,困難總得有人領(lǐng)頭去克服,教育發(fā)展的車輪誰也阻擋不了,重任既然落到了我們的肩上,就沒理由推卸,所以,希望在座各位校長一定要勇敢地承擔(dān)起這項艱巨的重任。
三、要用必勝的信心和準(zhǔn)確的定位,放眼未來,促進發(fā)展。
要扎扎實實做好迎檢前的各項工作。這里提出14個字,那就是“基礎(chǔ)管理不丟分,個性亮點要增色”,要圍繞以下五個方面做文章:
一是理念和定位。校長將是直接接觸省檢查組的第一人,你的第一句話和介紹將代表著學(xué)校的辦學(xué)理念和特色定位,靠編是來不及的,靠從報紙上抄是“掛羊頭賣狗肉”的,是要“丟人”的,所以要求校長需要很好地總結(jié)和思考,并從一開始就要把學(xué)校定位、辦學(xué)思路和理念,統(tǒng)一納入迎查和今后的各項工作之中。
二是制度和管理。這里不僅僅是指管理制度的文本,而是文字背后滲透到育人各個環(huán)節(jié)中實實在在的效果。要不用聽匯報一眼就看得出來,要經(jīng)得起問學(xué)生、問老師。再具體一點要從體現(xiàn)國家教育方針的課程設(shè)置到體育器材擺放;從各硬件功能室及儀器配備的使用到學(xué)校的實驗記錄;從校園特色育人環(huán)境到廁所的衛(wèi)生;從校長的精、氣、神到學(xué)生的行為舉止;從大的辦學(xué)思想定位到學(xué)生的課間操,一絲一毫都能透射出學(xué)校的辦學(xué)思想和管理的到位程度。
三是全員和全局。各學(xué)校要全員發(fā)動,校長要統(tǒng)籌全局,干好兩件事:一是出主意;二是用人才;要讓每個教師都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么辦?要讓每個教職工都與本校的發(fā)展形成共識,不僅為迎查,也為今后發(fā)展鍛煉隊伍。
四是主流和不足。坦誠地講,到目前為止,我們每位校長都為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生的成長付出了艱苦的努力;盡管我們面臨著許多的困難與困惑,但是我們進步了,橫比有不足,有落后之處,但是縱比我們每所學(xué)校進步的程度和幅度是相當(dāng)大的,是有目共睹的,這就是主流。要展示我們的主流,當(dāng)然不足是客觀存在的,也是回避不了的。
五是亮點和細節(jié)。這次準(zhǔn)備工作,要突出個性亮點,至于迎查的細節(jié),我想要突出9個一:即突出一個學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展理念;做好一份學(xué)校簡介;設(shè)計好一條檢查路線;寫好一份自查匯報;突出一個學(xué)校變化;建好一個特色大氣的校園文化氛圍;建好一系列的功能教室;繪就一幅學(xué)校發(fā)展規(guī)劃藍圖;融入一盤全區(qū)教育發(fā)展的大“棋”。
同志們,就這項任務(wù)而言,時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),驗收合格與否,不僅事關(guān)教育大區(qū)的榮譽問題,而且關(guān)系到我們的教育發(fā)展問題,因此,大家一定要認清形勢,提高認識,形成共識,充分認清迎接省教育督導(dǎo)評估驗收工作的重大意義,切實增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感,主動加大工作力度,力爭創(chuàng)造性地開展工作,確保這次省教育督導(dǎo)評估的順利通過。
在績效考核動員會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,這次月度績效考核動員會,既是淘金會,又是淘汰會,說是淘金會就是通過考核,發(fā)現(xiàn)選樹一批先進,說是淘汰會,就是對個別無所作為,人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣,干好干孬一個樣,切實保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,通過考核考出團結(jié)、考出信心、考出成效,努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階!
在績效考核動員會上的講話篇七
親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天的發(fā)言我想從自己的故事講起。這是一個很少對他人提及的故事,但今天面對孩子們,我特別想把它說出來:
當(dāng)我還在你們這個年齡的時候,受家庭影響,酷愛讀書,古今中外,全不放過。后來發(fā)展到什么時候都想讀,書里的人物命運,真的就快把我的魂給鉤走了。這樣勤讀的結(jié)果是語文成績?nèi)昙夗斶蛇?,深受兼班主任的語文老師的寵愛;數(shù)學(xué)成績當(dāng)時也還算上等,但英語就不敢恭維了,經(jīng)常在及格邊緣徘徊。我的英語老師是媽媽的一個遠房親戚,一個很和藹的人,對我也不錯。他經(jīng)常給我講學(xué)英語的重要性,我卻是不進油鹽。初二的一堂英語課上,我偷偷地和同桌在桌下玩得正憨,突然一聲驚雷從天而降:“xx,你給我站起來!不怕你語文學(xué)得好,各科不平衡發(fā)展,還是等于零,你還是個亂彈琴!英語學(xué)不好,你還是個穿草鞋的命……”向來順風(fēng)順?biāo)奈夷氖苓^這等批評,終于有史以來第一次在學(xué)校,在班上嚎啕大哭。從此我憋足了一股勁兒,唯一想做的,就是證明自己不是亂彈琴!我不再狂妄了,不再欺負英語老師和藹了,上課也安靜了,生怕漏掉一個知識點;每天下課后我都要抄一些英語單詞和句型在紙上或手上,一有時間有時甚至上廁所都要拿出來背背了。學(xué)習(xí)態(tài)度一改變,結(jié)果也漸漸不同了:我的英語一次比一次考得好,后來在初高中居然也成了長科。但最高興的好像不是我,而是我的英語老師,每次見了我,他都笑得格外舒展,我的故事也就在他的學(xué)生中流傳開了。但他或許永遠也不知道是他的那句“你還是個亂彈琴,你只有穿草鞋的命”刺傷了我,我在較勁;他或許更不知道,從懂事到現(xiàn)在,我就都是懷著對他的感恩之心在生活了。我今天終于可以天天穿皮鞋,真的多虧了他——我初中的英語陳老師。
故事講完了,現(xiàn)在我想把我的經(jīng)驗與大家分享:
我親愛的小孩,態(tài)度決定命運!
學(xué)習(xí)的效果如何,首先得看你對學(xué)習(xí)的態(tài)度如何。渾渾噩噩,松松垮垮,人在曹營心在漢,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,如此學(xué)習(xí)你自然毫無收獲,一事無成;相反,只要你從今天開始全神貫注,全力以赴,和時間賽跑,你就會覺得八面來風(fēng)都是順風(fēng);你就會品嘗到前所未有的喜悅!英國詩人彌爾頓曾說:“你的心態(tài)能讓地獄變?yōu)樘焯茫材茏屘焯米優(yōu)榈鬲z。”孩子,沒法逃避的事情,就請享受它吧!請相信態(tài)度轉(zhuǎn)變,一切都會隨之轉(zhuǎn)變,就像當(dāng)年的我,英語科也可以華麗轉(zhuǎn)身。親愛的孩子,沒有一顆心,會因為追求夢想而受傷,當(dāng)你真心渴望成功時,整個宇宙都會來幫忙。所以,從今天開始,轉(zhuǎn)變態(tài)度:以學(xué)習(xí)為樂,做一個幸福的讀書人!
我親愛的小孩,成功出自勤奮!
好粥是熬出來的。含淚播種的人,一定可以含笑收獲。人生沒有注定的東西,只要努力就能不斷享受驚喜。分眾傳媒老總江南春,xxxx年,36歲的他,個人財富已經(jīng)達到了34億元。他經(jīng)常說的一句話就是:“我不比別人更聰明,只是我把所有的時間都用來向前跑?!焙⒆樱c其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),在學(xué)習(xí)這條路上,盡己所能,刻苦修煉,心無旁騖,寧靜致遠。在寧靜中積蓄力量,在寧靜中打敗昨天的自己,這才是真正成功的開始。只要你每天刻苦一點,每天就能進步一點,你的生命就已經(jīng)呈現(xiàn)出最美的姿態(tài)!親愛的孩子,今天你或許會苦會累,但你今天經(jīng)歷的所有磨難,都會是你幸福的基點,都會成為你人生中最可寶貴的滋養(yǎng)!所以,請從今天開始,爭分奪秒,勤奮進取,做一個幸福的讀書人!
我親愛的小孩,也請相信你的老師!
命運之神讓我們相逢在生命這條船上,我們只有相互喜愛,相互信賴,相互感激,相互攙扶;我們只有命運與共,風(fēng)雨同舟,才能幸福遠航。雨果說過:“人生最大的幸福,是堅信有人愛我們?!焙⒆樱垐孕爬蠋煂δ阕龅囊磺卸际窃从趷?,而且這種愛不講條件,不求回報。孩子,親其師,信其道,真的希望你能換一種視角,換一種思維欣賞你的老師,你會發(fā)現(xiàn),你的老師真的很美;你會發(fā)現(xiàn),原來他的課也可以妙趣橫生!親愛的孩子,請相信我們,相信xx中學(xué)優(yōu)秀的教師團隊,我們將以最真摯的愛心,最持久的耐心,最精湛的教藝,陪你們行走,使你們真的成為幸福的讀書人!
親愛的孩子,為了讓你們能在這里幸福成長,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,xx中學(xué)的所有老師都已整裝待發(fā),你們準(zhǔn)備好了嗎?孩子,有腳下這片熟悉的土地作證,有前方高高飄揚的國旗作證,讓我們莊嚴(yán)宣誓:從今天開始,我會做一個幸福的讀書人!在學(xué)習(xí)這條路上,我必將乘風(fēng)破浪,揚帆遠航!
我的講話完畢,謝謝大家!
在績效考核動員會上的講話篇八
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準(zhǔn)確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學(xué)校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講,多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節(jié)約。
在績效考核動員會上的講話篇九
同志們:
昨天上午,**委召開干部大會,就黨員先進性教育活動整改提高階段的工作進行了動員,并進行具體的安排部署。根據(jù)**先教辦的要求,今天我們召開先教活動整改提高階段動員會,現(xiàn)在,我就分析評議階段工作進行簡要回顧,并就如何做好先教活動整改提高階段的工作進行動員:
一、分析評議階段工作情況。
人大機關(guān)先教活動自3月22日轉(zhuǎn)入分析評議階段以來,機關(guān)黨支部認真貫徹落實**委和**先教辦的的安排部署,高度重視分析評議階段各項工作,切實把分析評議階段作為先進性教育活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,認真落實七個重點環(huán)節(jié)的工作要求,堅持邊議邊改,取得了較好的成效。
1、廣泛征求意見和建議,深入開展談心活動。
一是組織召開座談會,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、**人大常委會全體委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表的意見。二是深入亞科瑞克鄉(xiāng)一村與村民實行四同,征求農(nóng)村黨員和群眾對**人大常委會機關(guān)和機關(guān)干部職工的意見和建議。三是發(fā)放征求意見表。分別向地區(qū)人大工委、**四套班子辦公室、人大常委會委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表、機關(guān)退休老同志發(fā)放征求意見表,廣泛征求黨組織、黨員和群眾對機關(guān)黨組織和黨員個人的意見。
2、坦誠相見,真誠開展談心活動。
**人大黨組主要負責(zé)同志主動與各位班子成員談心,**人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心;人大機關(guān)黨支部主要負責(zé)同志主動與各位班子成員談心,人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心;黨員之間、黨員與群眾之間開展交互式的談心。每個黨員的談心活動都做好談心記錄。通過開展多層次交互式交心談心活動,黨員之間本著“團結(jié)―批評―團結(jié)”的精神,敞開思想,坦誠相見,暢所欲言,溝通思想,征求意見,提出問題,積極開展批評與自我批評,提出希望與建議,有針對性地幫助在保持先進性方面存在差距和不足的同志,以此提高認識,正視問題,改正錯誤,真正做到了思想上有觸動,實際中有行動,從而達到提高修養(yǎng),解決問題,融洽感情,增進團結(jié),促進工作的目的。
3、深入剖析,切實寫好黨性分析。
本支部在多方廣泛征求意見建議,開展真誠談心活動并多層次對個人進行反饋的`基礎(chǔ)上,要求每個黨員對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù),以艾買爾依明等身邊典型為榜樣,以群眾意見為鏡子,對照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,結(jié)合支部反饋的意見建議,逐一進行檢查,認真撰寫黨性分析材料。一般黨員的材料由支部書記進行了嚴(yán)格審查??萍壐刹康狞h性分析材料由黨組書記和人大主任進行審查。黨員的黨性分析材料中能做到全面總結(jié)個人近年來在思想、工作和作風(fēng)等方面的情況,檢查理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,并從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,提出個人整改的措施和方向。真正做到了圍繞存在的突出問題,進行深刻的剖析,明確整改的方向。
4、充分準(zhǔn)備,開好兩個專題會議。
在進一步搞好學(xué)習(xí)、廣泛開展征求意見和談心活動、認真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上,本支部積極準(zhǔn)備、精心組織兩個專題會議的召開。4月15日上午,在**“先教辦”的指導(dǎo)下,人大機關(guān)黨支部組織召開了專題組織生活會。
4月19日,在**委副書記張新成的指導(dǎo)下.**人大常委會黨組召開了民主生活會。會議按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式進行,常委會黨組書記周曉明首先進行了自我批評,并帶頭對班子其他成員提出批評意見,做出表率。
5、客觀評議,做好評議反饋通報。
本支部在召開專題組織生活會后,立即召開了支委會,支委會根據(jù)黨員個人自評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn),進行綜合分析,實事求是、客觀公正地提出每個黨員的評議意見,在綜合評價中既肯定黨員的成績,也指出存在的問題,并提出整改的方向,明確了評議的等次。黨支部對每個黨員進行綜合評議后,即以書面形式如實向本人反饋,促進了黨員自身改進。評議活動結(jié)束后,本支部逐步在原征求意見的范圍內(nèi),將專題組織生活會的基本情況,黨員對存在問題的認識和今后努力方向,黨支部的評議結(jié)果等內(nèi)容向群眾通報,努力增強分析評議階段工作的透明度。
同時,機關(guān)支部認真開展服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主題實踐活動,幫助解決了亞科瑞克鄉(xiāng)一村一些農(nóng)戶修建抗震房建設(shè)中缺勞力,缺土塊等難點問題,使農(nóng)民群眾切實感受到機關(guān)開展先進性教育活動帶來效果。
總之,機關(guān)支部通過第一、第二階段的先進性教育活動開展已初見成效,黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性進一步增強,機關(guān)作風(fēng)有了明顯改善,各項工作有了新的進步。但是也存在著一些不容忽視的問題和不足,如,有的黨員黨性分析材料特別是原因分析不深刻,整改措施需要進一步完善等,這要在下一階段工作中加以彌補。
二、扎實做好第三階段整改提高工作。
根據(jù)**委的總體安排和實施意見,第一批先進性教育活動單位從5月10日整體轉(zhuǎn)入整改提高階段,時間為一個月。當(dāng)前,我人大機關(guān)的分析評議階段工作還要認真做好“回頭看”工作。根據(jù)**先教辦的要求“回頭看”主要看兩個方面,一是看存在的主要問題是否提出來了,二是看思想認識是否到位。只有達到要求的才能適時轉(zhuǎn)入第三階段,所以機關(guān)支部還要抓好第二階段的結(jié)尾工作,并利用“五一”長假認真進行補課和整改。
整改提高階段的工作,我們要按照**委的精神,把握好以下幾個方面的問題。
在績效考核動員會上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我院干部隊伍建設(shè)的實際和市委組織部的安排,我們決定對科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進行公開選拔任用,今天召開這個會議,主要是對這項工作進行動員和部署。剛才周院長宣讀了黨委關(guān)于《科級干部選拔任用工作方案》,下面,我講幾點意見:
一、這次科級干部選拔任用的有關(guān)內(nèi)容。
1、崗位設(shè)置。
根據(jù)市委組織部門和市編辦有關(guān)文件精神,我院本次設(shè)置的正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位共95個(包含30名教研室主任),其中,中層副職和直屬二級管理部門正職崗位(正科級)有31個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職崗位(副科級)64個。經(jīng)院黨委研究,這些崗位全部納入本次選拔任用范圍。具體的崗位設(shè)置情況和任職資格、任職條件,下午三點將在校園內(nèi)網(wǎng)上進行公開。
2、時間安排及方法程序。
本次科級干部選拔任用工作從今天動員會以后開始,到5月底前基本結(jié)束。整個工作大體經(jīng)過“大會動員、公開崗位;自愿報名、單位推薦;資格審查、全院公示;民主推薦、組織考察;黨委提名、集體研究;擬定崗位、任前公示等階段。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求和市委組織部的意見,本次科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,不再進行培訓(xùn)考試和競爭性公開演講,只進行民主推薦和組織考察等主要程序。經(jīng)自愿報名并通過資格審查合格的人員,將列為民主推薦名單,經(jīng)民主推薦綜合評價,黨委集體研究擬定考察對象名單。這樣做,既堅持了黨管干部的原則,又充分體現(xiàn)了廣大干部群眾在干部問題上的知情權(quán)、參與權(quán)。《科級干部選拔任用工作方案》經(jīng)過學(xué)院黨政班子成員多次的討論研究,并征求了部分干部群眾的意見,最后報經(jīng)市委組織部門批準(zhǔn)同意,以院黨委的正式文件下達。今天,市委組織部又派弓科長親臨大會指導(dǎo),足以說明院黨委和市委組織部門對這項工作的高度重視。
二、充分認識科級干部選拔任用工作的重要意義。
科級干部任用選拔有多種方式,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,科級干部的任職權(quán)限在學(xué)院黨委,我們這次采用“自愿報名、民主推薦、組織選拔”的方式,其深遠意義就在于:
(一)是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。建院以來,全院教職員工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,特別是20xx年學(xué)院黨委正式成立以來,確立了以“打造全省一流的高職院?!蹦繕?biāo),大力弘揚求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神,努力拼搏,真抓實干,使我院保持了較快的發(fā)展建設(shè)勢頭,20xx年,順利通過了教育部人才培養(yǎng)工作水平評估,創(chuàng)建山西省高校“平安校園”取得了圓滿成功,市級“文明和諧單位”建設(shè)連續(xù)兩年保持榮譽?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)、干部、教師隊伍建設(shè)等都取得了突出的成績,為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。最近我院深入開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使我們進一步認識到,要實現(xiàn)我院的又好又快的發(fā)展,關(guān)鍵在于提高學(xué)院的各級干部的素質(zhì),采用“自愿報名,組織提名,推薦選拔,公開任用”是選拔優(yōu)秀干部的有效形式,用改革的方式配齊配強學(xué)院的科級干部,對促進學(xué)院的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、長遠發(fā)展有著十分重要的意義。
(二)是加強干部隊伍建設(shè)的重大舉措。建院以來,由于種種原因,我院的干部隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,沒有形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu),干部隊伍后繼乏人,對學(xué)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展極為不利。我院今年確定的“管理年”,其中一個重要內(nèi)容就是加強三支隊伍建設(shè)。(即干部隊伍、教師隊伍、政治思想工作隊伍)學(xué)院要獲得長足發(fā)展,人才問題、干部問題顯的尤為重要。我們這次對全院中層副職和內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職進行公開選拔任用,是我院合并七年來第一次調(diào)整配備科級干部,必將使我院形成朝氣蓬勃,奮勇爭先的良好氛圍。我院干部隊伍的總體上是好的,工作成效是明顯的,但是,我們也應(yīng)看到,近幾年來,全國各類高職院校呈現(xiàn)出競相發(fā)展、激烈競爭的局面,在這種形勢下,要實現(xiàn)大踏步跨越式的發(fā)展,關(guān)鍵就在于有一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種考驗的高素質(zhì)的干部隊伍。這次公開選拔的目的,就是要選拔出一批年輕的優(yōu)秀干部到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,這也是樹立正確的用人導(dǎo)向,促進干部素質(zhì)提高的重要嘗試。變“要我干”為“我要干”,要大家自愿報名,就是鼓勵同志們要敢于站出來,把自己交給黨和群眾選擇與評判。公開表明自己干好工作的信心,通過這次公開選拔,可以進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機感,激發(fā)廣大干部奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神,使廣大干部把精力集中到努力學(xué)習(xí)、勤奮工作上,把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來,從整體上促進干部隊伍素質(zhì)的提高。
(三)是深化干部人事制度改革的具體實踐。通過民主推薦、組織考察選拔干部,主要看的是一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎(chǔ),只要符合任職條件和資格,都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。同時,能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。選拔任用工作實行標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果“三公開”??疾烊诉x和擬任職人選的名單不僅要向全院教職工公開,還要通過學(xué)院內(nèi)網(wǎng)等媒體向社會發(fā)布,接受群眾的監(jiān)督,增強了干部工作的透明度,落實了干部職工和人民群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從機制上保證了干部選拔工作的公正性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
三、堅定信心,積極參與。
(一)廣泛宣傳,擴大影響。今天動員大會后,各部門要采取多種形式向廣大教職工深入宣傳這次選拔任用工作的重要意義、指導(dǎo)思想、組織原則、崗位設(shè)置、報名條件、工作程序等,要積極創(chuàng)造條件,努力營造人人關(guān)心、人人支持、所有符合條件的同志都能積極參與的良好氛圍。要把道理講透徹,把程序講清楚,讓廣大干部了解到,積極報名參與競職,不僅是接受黨組織的挑選,而且是一種難得的經(jīng)歷和磨練,更是個人優(yōu)勢和能力自信的表現(xiàn),我們要鼓勵符合條件的人員踴躍報名。要為參加報名者提供必要的條件,給他們以鼓勵和支持。
(二)積極參與,勇于競爭。這次選拔只在學(xué)院范圍內(nèi)進行,人選在學(xué)院內(nèi)部產(chǎn)生,符合條件的同志都要積極參與,踴躍報名??赡苡械耐舅枷肷嫌蓄檻],怕萬一選不上,自己面子上不好看,不愿參與。這種想法是不正確的,對于一名干部來說,這次報名競職,既是一次鍛煉提高自己的機會,又是一次顯示自己才能的機會。要保證學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展,需要一大批適應(yīng)新形勢,敢于改革、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部作先導(dǎo),競爭是不可避免,如果連報名競崗都不敢參與,事業(yè)上的競爭就更無從談起。要相信組織和廣大群眾,消除思想顧慮,積極投身到這次選拔任用工作中。今后條件成熟了,我們還將實行科、處級干部的競爭上崗和輪崗交流。
(三)端正態(tài)度,統(tǒng)一認識。由于職數(shù)的限制,每個報名者都會面臨著入選或落選的考驗,因此,要正確對待這一問題。前面已經(jīng)講過,這次選拔任用,主要是深化干部人事制度改革,加強干部隊伍建設(shè),增強干部隊伍活力的需要。因此,希望全院教職工,尤其是參加競職的同志能夠正確對待這次競職的結(jié)果,要充分認識到,積極參加競爭是件光榮的事情,是一個干部有事業(yè)心、有責(zé)任感的具體表現(xiàn)。如果入選了,要正確看待組織,看待群眾,看待自己,在新的起點上,準(zhǔn)確認識和把握自己的優(yōu)勢與不足,正確履行自己的職責(zé)。即使選不上,也不要氣餒,要擺脫舊的習(xí)慣思維定勢,通過選拔檢驗了自己,可以看到差距和不足,可以明確下一步的目標(biāo)和方向,對于提高自身素質(zhì)是大有好處的,通過積極參與,你的才能與信心已經(jīng)在廣大干部面前得到充分顯示,通過進一步的實踐和鍛煉,你將會更加成熟,也為組織今后對你的培養(yǎng)和挑選打下了一定基礎(chǔ)。
全院教職工都要從學(xué)院發(fā)展的長遠需要出發(fā),解放思想,更新觀念,全力支持,積極參與,認真履行自己的責(zé)任,把最合適的人選推到最恰當(dāng)?shù)膷徫簧蟻怼?/p>
四、堅持原則,精心組織,搞好科級干部選拔任用。
這次選拔任用科級干部,就是要堅持用“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn)選人,確實把那些政績突出、群眾公認、符合崗位要求的優(yōu)秀人才選拔上來,實現(xiàn)學(xué)院人力資源的科學(xué)配置與合理流動,進一步激發(fā)干部干大事、創(chuàng)大業(yè)的活力,進一步提高工作效率,為學(xué)院的快速發(fā)展提供有力的人才支持。在具體工作中,要認真把握好以下兩點:
(一)嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)和程序。
根據(jù)工作方案的要求,在工作中要認真做好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1、要做好報名推薦和資格審查。院黨委高度重視這次選拔工作,各部門要把本單位真正的優(yōu)秀人才推薦出來,并且給他們足夠的準(zhǔn)備時間,要積極鼓勵全院符合條件的干部全部報名參與,每個干部可以申報兩個層級職位。報名同時交一份1000字左右的“個人工作總結(jié)”。我們要求每個報名者在政治思想理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。同時,根據(jù)學(xué)院的實際情況,在年齡、學(xué)歷、職稱、任職方面都做了明確的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室在進行資格審查時,要嚴(yán)格對照方案,認真進行把關(guān),特別是對計劃生育、經(jīng)濟違紀(jì)等一票否決等情況進行細致審查,不允許出現(xiàn)任何偏差,資格審查要貫穿于選拔工作的始終。
2、要認真做好民主推薦工作。民主推薦是了解干部知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的有效手段。要精心組織,周密安排,通過民主推薦與綜合分析,客觀地反映出每個干部的真實水平,包括干部的理論素質(zhì)、知識水平、工作能力和群眾基礎(chǔ)等。
3、要做好組織考察和任前公示工作。有的干部,在民主推薦時可能很好,但在思想政治素質(zhì)、實際工作能力、平時表現(xiàn)、工作實績方面可能不盡如意。因此,必須認真做好組織考察。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認程度較低或存在其他嚴(yán)重問題的干部,不能作為擬任人選。組織考察采取等額方式,缺額不再替補,崗位暫時空缺。根據(jù)考察結(jié)論,黨委集體研究提出擬任崗位意見,通過任前公示,聽取各方面意見,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,如群眾反映存在突出問題,經(jīng)核查屬實的,要取消任職資格。對通過公示不影響任職使用的,按規(guī)定程序履行任職手續(xù)。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強監(jiān)督。
這次選拔任用工作要做到認真扎實,堅持原則,公開標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按程序辦事,恪盡職守,公道正派,堅決抵制各種不正之風(fēng)的干擾,堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、請客拉票、泄露機密等現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項工作的正常進行。選拔的全過程要接受監(jiān)督。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,要按規(guī)定適時公開、公示有關(guān)情況,對出現(xiàn)的違紀(jì)問題和不良行為,無論涉及到誰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅查處。如果同志們發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,要及時報告或提交院黨委研究解決。我們相信,在院黨委的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部門的大力支持下,有全院干部職工的共同努力,這次科級干部選拔任用工作一定會取得圓滿的成功。
謝謝大家。
在績效考核動員會上的講話篇十一
進入__月份,許多酒店紛紛面對月餅產(chǎn)銷同一課題。市場只有一塊奶酪,而我們有競爭如林的對手,弱肉強食,因此,競爭也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰(zhàn)場”上,到底誰是射手,最后又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!
今天我們又迎來了歡聚一堂的機會,讓我們共謀酒店經(jīng)營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計,所以,我與大家一樣充滿激情,特別值得一提的是,今年__“__”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下,__人處變不驚,保持健康的心態(tài),從容迎戰(zhàn),用勤勞與智慧,為消費者創(chuàng)造了安全、整潔的消費環(huán)境;為穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造了佳績。在此,我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神,對此,集團公司楊董事長也來電表示致謝。
__年__日,在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心,結(jié)果都實現(xiàn)了承諾。__日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。
認清新的形勢。
今年中秋不同往年,因為它是“__”過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數(shù)。非典后,人們的衛(wèi)生與健康識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高,這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為,但也不難發(fā)覺許多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn),相關(guān)部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)能力,講信譽、衛(wèi)生達標(biāo)、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場上受歡迎。
根據(jù)以上這種新形勢與消費者心態(tài),我們要重點抓產(chǎn)品衛(wèi)生,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達標(biāo),過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新,我們已開發(fā)環(huán)保餅餡,走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保__產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費者想,把衛(wèi)生、安全、保健放在首位,才會突出我們的優(yōu)勢。
寶石月餅自身品牌優(yōu)勢。
從一九九九年開始,在__鎮(zhèn),__是最早進入月餅市場的企業(yè),經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來,經(jīng)過__人的不懈努力與創(chuàng)新,__月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。
1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價__元,該款月餅屬宮廷極品月,過去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風(fēng)味,品質(zhì)依舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士與市場的需求。
2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方,每年六月份派中廚人員到__、__等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味與餅餡進貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”與“生產(chǎn)管理條例”而且規(guī)定制作師傅,生產(chǎn)工人都必須經(jīng)國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格,嚴(yán)格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產(chǎn)工藝流程,如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡與成品月餅,要給予重罰。
3、營銷優(yōu)勢。看望鎮(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶,關(guān)心社會、熱愛他人,每年我們都要開展這種公益活動,以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動,誠邀新老顧客,把創(chuàng)新月餅介紹儉他們,讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情,回報新老客戶。大手筆策劃:各經(jīng)營部門推出優(yōu)惠政策,每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會,免費向外來工開放。設(shè)立大獎,重獎那些購買寶石月餅與關(guān)心支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷:月餅銷售點、代賣點,統(tǒng)一寶石月餅形象與包裝,使人一目了然,易于識別。要讓__月餅深得民心,使千家萬戶的節(jié)日情緒與我們連結(jié)在一起。
干群要重視,同心又同德。
一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績,部門干部要高度認識,重視月餅銷售,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與銷售技巧,抓培訓(xùn),班前、后會,部門例會灌輸思想,解決問題。月餅銷售是經(jīng)營工作中不可分割的一部分,所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮與營造這種氛圍。更要群策群力,發(fā)揮團隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然,無組織無紀(jì)律、無秩序的狀態(tài)。
制定策略,廣開渠道。
1、加強培訓(xùn),全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》,由人力資源部配合營銷總監(jiān),定期組織各部門員培訓(xùn)。只有培訓(xùn),才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧與預(yù)定辦法等等。并采用考核獎勵優(yōu)秀、不及格懲罰的辦法相結(jié)合,使每一個員工在今年的實際售月中,個個都能成為出色的推銷能手,銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當(dāng)中。
2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個人關(guān)系網(wǎng)與客戶關(guān)系網(wǎng),推銷月餅券,設(shè)點代銷等多種渠道擴大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。
明確任務(wù),落實到人。
酒店制定了月餅銷售目標(biāo),各部門結(jié)合去年銷售基礎(chǔ),把任務(wù)指標(biāo)分解到部門,由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜,每日統(tǒng)計,每日上榜,增進了解,相互促進。部門要完成酒店下達的指針,個人要完成部門分配的任務(wù),對成績突出者,將分階段性進行通報表彰。
“__”過后,市場疲軟是肯定的,但只要我們對自己充滿信心,對寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量,這個品牌有信心,背水一戰(zhàn),置之死地而后生;只有學(xué)會打硬仗,才能獲勝。
常言說:燈不點不亮,路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店的總體思路,大家在月餅質(zhì)量、市場、銷售上要有清晰的認識與明確的方向。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚寶石人的團隊精神,互幫互愛,協(xié)作謙讓;我更堅信,有這樣一批來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍,面對任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績。
在績效考核動員會上的講話篇十二
尊敬的各位老師、朋友們:
大家上午好!
本學(xué)期,我們提前兩天把大家請到學(xué)校來,犧牲大家的時間,主要是想讓大家學(xué)習(xí)一些教育。
教學(xué)。
理論,豐富大家的知識,提高大家的教育理論水平?,F(xiàn)在全世界都在提倡終身學(xué)習(xí),作為教師我們更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),否則,我們就很難適應(yīng)時代的發(fā)展,不能搞好我們的教學(xué)工作,不能把我們的學(xué)生培養(yǎng)成社會上的有用人才。下面我就我校的工作談以下六點意見,請大家認真聽,做好記錄,不當(dāng)之處敬請批評指正。
一、團結(jié)和諧。
領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)?;疖嚺艿目烊寇囶^帶,領(lǐng)導(dǎo)班子只有團結(jié)起來才有凝聚力,學(xué)校的各項工作才能不折不扣地落實到位,才能做好。我建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員要精誠團結(jié),心往一處想,勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)之間要相互補臺,不能相互拆臺。在工作中要嚴(yán)格要求自己,時時處處事事都做教師的榜樣,吃苦在前,享受在后,發(fā)揚奉獻精神。
全體教師要團結(jié)。我們來到這個單位,就像一個家庭,我們是兄弟姐妹關(guān)系,我們要尊重老教師,他們的今天就是我們的明天。老教師要關(guān)心青年教師,要幫助他們,要為他們做榜樣,要把自己的寶貴經(jīng)驗傳給青年教師。要關(guān)心身體弱的.教師。大家要和諧相處,同志之間要相互關(guān)心,相互幫助,有困難大家一起去克服,有好事大家共同來分享。
領(lǐng)導(dǎo)和老師、老師和學(xué)生上下要團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)要有服務(wù)意識,彎下身子多干活,干好活,處處為教師利益著想,把教師和學(xué)生的事情放在第一位,想方設(shè)法為師生提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。老師要尊重領(lǐng)導(dǎo)、理解領(lǐng)導(dǎo),要把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)完成好。老師要愛護學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或者變相體罰學(xué)生。老師要教育我們的學(xué)生,同學(xué)之間要互相關(guān)心,互相幫助,不以大欺小,不打架,不罵人。
家長、老師要團結(jié)。老師要尊重家長,要禮貌對待家長,要經(jīng)常與家長溝通,要多表揚學(xué)生的優(yōu)點,不要去家長面前告狀。
海納百川,有容乃大。人與人之間要學(xué)會包容,包容別人就是包容自己,理解別人就是理解自己。同時也要記住,傷害別人就是傷害自己。
全體師生要學(xué)會合作、學(xué)會感恩、學(xué)會寬容、學(xué)會微笑、學(xué)會快樂。
二、提升素質(zhì)。
要有主人翁意識(校興我榮校衰我恥),口號:學(xué)校是我家興旺發(fā)展靠大家。倡導(dǎo)五種精神:
樹立信心、艱苦奮斗的拼搏精神;
不等不怨、從我做起的自主精神;
狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高的務(wù)實精神;
團結(jié)協(xié)作、著眼整體的全局精神;
不斷進取、勇于創(chuàng)新的開拓精神。
善于學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論向教育專家學(xué)習(xí)向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)向?qū)W生學(xué)習(xí))。
要求:每期讀一本教育專著,有學(xué)習(xí)筆記,每期看教育專家視頻兩人,每周聽課不少于兩節(jié),每月寫一篇教育故事。
敢于爭先創(chuàng)新。鼓勵和支持冒尖,鼓勵和支持領(lǐng)頭雁,鼓勵和支持一馬當(dāng)先。
童心(和學(xué)生保持一種共同的愛好,用兒童的興趣、思維去思考周圍的世界)愛心責(zé)任心。
學(xué)習(xí)心理學(xué),走進學(xué)生的心靈,了解學(xué)生的需求。
競爭意識。
危機意識。
三、
外樹形象。
有損于學(xué)校形象的事情不做(打牌購物閑聊回家做農(nóng)活),有損于學(xué)校榮譽的話不講。
到處宣傳學(xué)校的新變化,新的辦學(xué)思想。
舉止文明服務(wù)熱情禮貌待人。
關(guān)愛學(xué)生,愛生如子,不體罰、變相體罰學(xué)生,不向?qū)W生亂收費。
狠抓管理紀(jì)律規(guī)范道德規(guī)范,習(xí)慣規(guī)范提高成績。
改善環(huán)境創(chuàng)辦特色。
四、改革創(chuàng)新。
1、改革課堂教學(xué)模式,以學(xué)生自學(xué)為主,教案為導(dǎo)學(xué)案(實驗)。
2、語文課設(shè)閱讀課每周一節(jié)。
3、誦讀國學(xué)經(jīng)典,《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《治家格言》、《增廣賢文》等。
4、加強體育鍛煉,跑步、跳繩、游戲、競賽成特色。
5、開設(shè)安全課、德育課。
6、舉辦一些利于學(xué)生身心發(fā)展的活動。
五、科學(xué)管理。
建立健全各項規(guī)章制度,如“教師工作量化考核辦法”,績效工資發(fā)放辦法,聽課制度、備課制度、考勤制度、獎勵制度、安全制度等。
領(lǐng)導(dǎo)辦事要公平、公正、公開,要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的信譽度。
廣開言路,與每位教師談話,廣泛征求教師對學(xué)校工作的建議,說的對的照辦,并且給予表揚。
目標(biāo)管理信息管理制度管理。
六、辦學(xué)思想。
以人育人共同發(fā)展(概括和表現(xiàn)為“以行為影響行為,以品德培養(yǎng)品德,以能力提高能力,以理想樹立理想,以情操陶冶情操,以境界提升境界,以人格塑造人格”)(發(fā)展,不僅包括學(xué)生的發(fā)展,還包括教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展,家長的發(fā)展)。
讀圣賢書,立君子品,做有德人。營造書香校園,讓師生讀書、讀好書、多讀書。通過誦讀國學(xué)經(jīng)典書,上德育課,講德育故事,上禮儀教育課等,培養(yǎng)學(xué)生做有德人。
校訓(xùn):團結(jié)求實拼搏進取。
教風(fēng):熱愛學(xué)生言傳身教教學(xué)嚴(yán)謹勇于探索。
學(xué)風(fēng):勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研嚴(yán)肅認真一絲不茍與大家共勉。
人生的正途是從擇善固執(zhí)到止于至善。----《大學(xué)》。
誰不能主宰自己,便永遠是個奴隸。--歌德。
向后退的人,他們的靈魂向黑暗投奔。----莎士比亞。
講快樂的話,做快樂的事,交快樂的朋友。----張文軍。
快樂生活快樂工作快樂學(xué)習(xí)享受人生。----張文軍。
同志們,朋友們:有我們善良、勤奮、踏實、認真的老師們辛勤努力,唐莊一中一定會從低谷中崛起,讓我們團結(jié)協(xié)作、負重拼搏、改革創(chuàng)新、共同進步,為唐莊一中美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13495632.html】