施工工地工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 04:15:24
施工工地工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-20 04:15:24     小編:雁落霞

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些修辭手法和表達(dá)技巧,使文章更加生動(dòng)和有吸引力。下面是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

施工工地工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這半年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時(shí)間的推移,施工的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的.專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新施工新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓施工員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與施工力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及施工,項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工工地工作總結(jié)篇二

時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,首先能?chē)?yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿(mǎn)意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。

施工工地工作總結(jié)篇三

1、力求完美,方案合適。

2、需充分考慮主機(jī)尺寸,重量和安裝間距,特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。

3、核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。

4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。

5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6、設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機(jī)是否可行。

1、沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預(yù)知的問(wèn)題,需逐步解決。

2、對(duì)于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

3、標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的`長(zhǎng)度,水管所占的最小立面高度。

4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調(diào)節(jié)。

5、與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。

6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

7、木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

1、作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

2、需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。

4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

5、水管從設(shè)備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6、要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。

7、調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。

8、軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

9、下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(zhǎng),不得過(guò)短。

10、風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12、下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。

13、若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14、防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。

15、吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16、保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。

施工工地工作總結(jié)篇四

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著2xxx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

施工工地工作總結(jié)篇五

在擔(dān)任xxxx二期保障性住房w4#樓工程技術(shù)員過(guò)程中,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí)編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。

在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作:

一是選擇最佳施測(cè)方案,

二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗?/p>

最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

施工工地工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxxx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工工地工作總結(jié)篇七

一年就這樣過(guò)去了,我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,工民建專(zhuān)業(yè),同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期天,節(jié)省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的`清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。

以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!

施工工地工作總結(jié)篇八

1力求完美,方案適宜。

2需充分思考主機(jī)尺寸,重量和安裝間距,個(gè)性是小機(jī)。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。

3核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。

4室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需思考充分,管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。

5防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機(jī)是否可行。

會(huì)審階段。

1沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預(yù)知的問(wèn)題,需逐步解決。

2對(duì)于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

3標(biāo)高思考充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度,水管所占的最小立面高度。

4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調(diào)節(jié)。

5與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。

6裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需思考此因素,最好避讓。

7木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。

施工階段。

1作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

2需思考工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。

4水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

5水管從設(shè)備下方透過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。

7調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。

8軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

9下接短管的長(zhǎng)度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(zhǎng),不得過(guò)短。

10風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。

13若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。

15吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。

施工工地工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,我xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專(zhuān)業(yè),xx年7月開(kāi)始在x城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在16年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案--擴(kuò)初--施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

施工工地工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,我__年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專(zhuān)業(yè),__年7月開(kāi)始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結(jié)。到__年10月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上。

自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上。

我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在__年的1月和__年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

施工工地工作總結(jié)篇十一

吉林亞泰水泥鐵路專(zhuān)用線(xiàn)擴(kuò)建工程,由長(zhǎng)春鐵道建設(shè)公司總承包,并于20xx年x月x日正式開(kāi)工。至今已一個(gè)半月時(shí)間,計(jì)劃工期為月日竣工?,F(xiàn)將工程施工情況做如下工作總結(jié):

1、廠(chǎng)內(nèi)1號(hào)2號(hào)涵洞進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行n314、n19a式蓋板鋼筋加工制作,并在6月末完成蓋板砼澆筑。1號(hào)涵32塊,2號(hào)涵55塊。

2、廠(chǎng)內(nèi)1號(hào)2號(hào)涵5月x日開(kāi)挖基礎(chǔ),25日完成。并于5月x日基礎(chǔ)支模,開(kāi)始基礎(chǔ)砼澆筑施工,6月x日基礎(chǔ)砼澆筑完成。

3、廠(chǎng)內(nèi)1號(hào)2號(hào)涵就地制作涵身,砼澆筑施工于6月x日全部完工,1號(hào)涵完成涵身砼澆筑和防水層,防腐處理完成,目前只差檢查井蓋板現(xiàn)澆砼未完成和涵洞翼墻帽石砼未施工,待設(shè)計(jì)變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個(gè)涵洞共完成砼澆筑1768、54m3。

4、廠(chǎng)內(nèi)鐵路路基擋土墻基礎(chǔ)開(kāi)挖,待設(shè)計(jì)院變更。

5、鐵路路基填方工程完41060m3,占總工程量的32%,鐵路路基挖方量完成44700m3,占總工程量的71%。

1、涵洞砼澆筑中,配合比符合要求,下料計(jì)量準(zhǔn)確,攪拌時(shí)間滿(mǎn)足要求。1號(hào)涵在澆筑5米高涵身時(shí)加設(shè)串筒、振搗良好。堅(jiān)持每天灑水3–4次進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)。

2、路基填筑施工還存在石料與土拌合不均問(wèn)題,個(gè)別處松鋪厚度不均,碾壓密實(shí)度不均的問(wèn)題。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)安全警戒繩。

2、在靠近長(zhǎng)雙煙既有線(xiàn)施工中,嚴(yán)格執(zhí)行了既有線(xiàn)施工安全程序和措施。與長(zhǎng)春工務(wù)段簽署安全協(xié)議并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)和基坑加設(shè)安全措施,施工近兩個(gè)月來(lái)無(wú)任何安全問(wèn)題發(fā)生。

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由原設(shè)計(jì)變更為路基填筑料由一層石料一層土改為石料與土拌合后填筑一層。

2、1號(hào)涵入口處左側(cè)翼墻改為按長(zhǎng)雙煙線(xiàn)路基邊坡1:1漿砌片石。

3、路基填料增加廠(chǎng)區(qū)的水泥廢料拌合到路基填料中。

4、擋土墻基礎(chǔ)施工工藝待設(shè)計(jì)變更。

1、工作隨意性大。每天施工進(jìn)度、材料、設(shè)備、人員變動(dòng)不報(bào)告;人員隨意進(jìn)出場(chǎng),有事找不到人,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)常見(jiàn)不到項(xiàng)目部管理技術(shù)人員;施工作業(yè)不進(jìn)行技術(shù)交底。

上述問(wèn)題的存在給監(jiān)理工作造成很大困難,無(wú)法正常執(zhí)行監(jiān)理工作程序,導(dǎo)致不能確保工程質(zhì)量和進(jìn)度控制。

針對(duì)施工單位的問(wèn)題監(jiān)理向建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳宏民多次匯報(bào),5月x日監(jiān)理部郭福生專(zhuān)程到建設(shè)單位主管總經(jīng)理王新眾做了匯報(bào)。并在5月x日第二次工地例會(huì)對(duì)施工單位提出了批評(píng)。建設(shè)單位王經(jīng)理也在會(huì)上提出批評(píng)和要求。會(huì)后,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人很重視,并主動(dòng)找到監(jiān)理,表示改正不足,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,積極配合監(jiān)理工作。

4、施工單位后期工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序有所提高改進(jìn)和進(jìn)步,但還應(yīng)加強(qiáng),特別是堅(jiān)持工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,個(gè)別工序還存在項(xiàng)目部檢查人員不到場(chǎng)不自檢,由施工隊(duì)直接找監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。

5、個(gè)別分部、分項(xiàng)工程施工前沒(méi)有技術(shù)交底。

6、有時(shí)存在信息溝通不及時(shí)的問(wèn)題。

7、路基填筑碾壓實(shí)驗(yàn)不及時(shí)和填筑石料與土拌合不均的問(wèn)題,路基基床部位按設(shè)計(jì)要求是a組料現(xiàn)在的料不能滿(mǎn)足要求。

1、盡快拿出廠(chǎng)區(qū)擋土墻基礎(chǔ)施工方案,不要誤工期。

2、路基基床填料不符合設(shè)計(jì)要求的a組料。

3、路基填筑質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn),滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后才能繼續(xù)施工。

4、熟料火車(chē)散裝兩側(cè)路基下的水泥管不在設(shè)計(jì)內(nèi),施工隊(duì)伍不清楚,該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成后應(yīng)做相應(yīng)的處理,防止汛期水大給路基造成威脅。

5、重點(diǎn)控制擋墻基礎(chǔ)開(kāi)挖中的安全防護(hù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、煙筒山交接場(chǎng)施工應(yīng)盡快考慮,否則將影響工期。

施工工地工作總結(jié)篇十二

雖然公司和部門(mén)都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒(méi)有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部?jī)?nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃

1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷(xiāo)的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)評(píng)估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問(wèn)題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營(yíng)評(píng)估),且通過(guò)該制度在推進(jìn)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題,積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來(lái)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營(yíng)評(píng)估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營(yíng)評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來(lái)講切實(shí)可行,并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫(xiě)需求書(shū)、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲: 掌握如何撰寫(xiě)資科的需求書(shū),深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒(méi)有很好掌握。

建議改進(jìn)方向: xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫(xiě)

具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫(xiě)雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要撰寫(xiě)人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的`前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫(xiě)具體的方案。

工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無(wú)跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

4、 新開(kāi)業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

具體內(nèi)容: 對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營(yíng)及歸屬關(guān)系變更,新開(kāi)地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲: 掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫(xiě)及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項(xiàng)工作為營(yíng)運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

具體內(nèi)容: 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色: 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲: 對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)趨勢(shì)有比較深入的了解。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容:根據(jù)各部門(mén)職責(zé),結(jié)合空港基地項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程,按照總部各部門(mén)的分工,對(duì)獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門(mén)的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫(xiě)人,所以?xún)?nèi)容均為自己想法。

工作收獲: 對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)地資源的項(xiàng)目階段有了更為深入的了解,同時(shí)掌握公司層面各個(gè)部門(mén)的分工以及如何銜接,并鍛煉了語(yǔ)言組織能力。

工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時(shí)明確的職責(zé)分工為項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從xx年的執(zhí)行效果方面來(lái)看,效果一般,但是由于營(yíng)運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒(méi)有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個(gè)部門(mén)之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進(jìn)方向:營(yíng)運(yùn)本部關(guān)鍵場(chǎng)地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),建立完善的項(xiàng)目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級(jí)別,或者有很強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門(mén)的層面會(huì)有更加好的效果。

2、未來(lái)三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專(zhuān)機(jī)規(guī)劃,提出未來(lái)三年空港基地的需求,包括需求的面積、運(yùn)營(yíng)的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色: 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測(cè)算、ppt的撰寫(xiě)和修改。

工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來(lái)集散模式的特點(diǎn),了解空港基地需求面積的測(cè)算方式,并提高了ppt的制作水平。

工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計(jì)劃沒(méi)有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,但大的方向較明確。

建議改進(jìn)方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算,都是比較簡(jiǎn)單的測(cè)算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測(cè)算方法并未引入,建議引入外部專(zhuān)業(yè)的公司做一個(gè)空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測(cè)算方法和思考問(wèn)題的思路,結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案,并提高與機(jī)場(chǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強(qiáng)公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對(duì)參與商務(wù)談判的人員予以相對(duì)的固定。

3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項(xiàng)支持

具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫(xiě)用地需求書(shū)、參與場(chǎng)地工藝流程的設(shè)計(jì)及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。

工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)模式,并掌握了用地需求書(shū)的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果: 無(wú)。

建議改進(jìn)方向: 在場(chǎng)地進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計(jì)方面來(lái),目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計(jì)的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫(kù)。

具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場(chǎng)往來(lái)的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要檔案建立及管理人員。

工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場(chǎng)簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時(shí),了解公司的檔案各項(xiàng)制度。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

時(shí)效產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣

1.時(shí)效產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)

具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫(xiě),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,同時(shí)跟進(jìn)使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。

工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計(jì)層面解決操作層面的解決思路,同時(shí),明白總部的相關(guān)方案一定要征詢(xún)使用人員的意見(jiàn),否則,往往會(huì)適得其反。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

2、時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)

具體內(nèi)容: 負(fù)責(zé)時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測(cè)試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色: 華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲: 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項(xiàng),第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時(shí)候積累的登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項(xiàng)目。

工作效果: 培訓(xùn)的效果良好。

建議改進(jìn)方向: 對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,有些問(wèn)題點(diǎn)解釋得不是很清楚,以后再做類(lèi)似的培訓(xùn),一定從ppt的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識(shí)都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問(wèn)題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外,還參與了時(shí)效產(chǎn)品價(jià)格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計(jì)等工作。

xx年無(wú)論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來(lái)講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫(xiě)的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。

綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對(duì)于自己來(lái)講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時(shí),通過(guò)xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個(gè)方面:

改正措施:通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書(shū)籍等媒介,有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。

改正措施:多看談話(huà)類(lèi)的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評(píng)論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話(huà)技巧和表達(dá)方式,同時(shí)多讀相關(guān)的書(shū)籍。

改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅(jiān)持鍛煉等,來(lái)提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時(shí),用痛苦回憶的方式來(lái)提醒自己不能有僥幸心理。

對(duì)公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來(lái),一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒(méi)有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒(méi)有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各項(xiàng)資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時(shí)掌握相關(guān)信息,而且堅(jiān)持不明白就問(wèn)清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)xx年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對(duì)于xx年的不足,針對(duì)改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無(wú)論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿(mǎn)完成制定的xx年目標(biāo)。

施工工地工作總結(jié)篇十三

國(guó)道312線(xiàn)安保工程實(shí)施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間,實(shí)施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計(jì)3000米波形護(hù)欄板。由于此路段車(chē)流量較大,過(guò)往車(chē)輛損壞波形護(hù)欄板的事故常有發(fā)生,為了確保車(chē)輛安全,恢復(fù)原有公路設(shè)施,在總段下達(dá)維修計(jì)劃后,我段在此區(qū)間內(nèi)實(shí)施了安保工程,對(duì)被損壞的波形護(hù)欄板進(jìn)行更換維修。

為了保障工程的順利實(shí)施,我單位成立以副段長(zhǎng)王繼蘭為安保工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,趙莉娜為技術(shù)負(fù)責(zé)人,胡勤嘉為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,付冬晨為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部,明確責(zé)任,嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

在接到施工任務(wù)和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我們首先給施工對(duì)反復(fù)進(jìn)行了施工交底,并從原材料上進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

(1)嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購(gòu)材料,所有鋼材按招標(biāo)文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護(hù)欄的所用鋼構(gòu)件均采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬防腐處理,高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅處理后對(duì)高強(qiáng)度螺栓連接表面要涂黃油,并進(jìn)行磷化潤(rùn)滑處理,在出廠(chǎng)時(shí)應(yīng)密封包裝,以防運(yùn)輸、保存期間生銹或弄臟。

(2)總的施工順序?yàn)橄劝惭b,采用分段施工,逐段連接,按段自檢,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制,確保全線(xiàn)優(yōu)質(zhì)完工。

工地負(fù)責(zé)人在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過(guò)程中去。認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育、安全講話(huà)、安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。

施工地點(diǎn)由路政人員負(fù)責(zé)指揮,設(shè)置醒目的施工標(biāo)志以確保施工安全。

認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和貫徹《環(huán)境保護(hù)法》,提高環(huán)境意識(shí),開(kāi)展文明施工活動(dòng),村鎮(zhèn)施工采取防護(hù)措施,減少對(duì)村鎮(zhèn)的污染,對(duì)施工及時(shí)處理,不留后患。對(duì)易積水地段,挖好排水溝,保證水流暢通,與地方緊密配合,主動(dòng)搞好群眾關(guān)系,做好綜合治理工作。

通過(guò)全體施工人員的共同努力,已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。工程的順利完工,跟大家的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和技術(shù)管理是分不開(kāi)的。通過(guò)此項(xiàng)工程的實(shí)施,使我們對(duì)安保工程實(shí)施的意義有了更加深刻的體會(huì),從而使我段的養(yǎng)護(hù)工作及安全保暢工作更上一個(gè)臺(tái)階。

施工工地工作總結(jié)篇十四

雖然公司和部門(mén)都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒(méi)有發(fā)生太大的變化,__年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我__年工作的全部?jī)?nèi)容。

二、工作內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

1、網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估流程的構(gòu)建。

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷(xiāo)的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)評(píng)估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問(wèn)題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營(yíng)評(píng)估),且通過(guò)該制度在推進(jìn)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題,積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來(lái)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營(yíng)評(píng)估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營(yíng)評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來(lái)講切實(shí)可行,并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立。

具體內(nèi)容:根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫(xiě)需求書(shū)、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲:掌握如何撰寫(xiě)資科的需求書(shū),深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果:新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒(méi)有很好掌握。

建議改進(jìn)方向:__年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫(xiě)。

具體內(nèi)容:以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫(xiě)雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色:主要撰寫(xiě)人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫(xiě)具體的方案。

工作收獲:掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果:初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無(wú)跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

4、新開(kāi)業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)。

具體內(nèi)容:對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營(yíng)及歸屬關(guān)系變更,新開(kāi)地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲:掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫(xiě)及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項(xiàng)工作為營(yíng)運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

具體內(nèi)容:網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色:維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲:對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)趨勢(shì)有比較深入的了解。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

關(guān)鍵空港資源獲取。

1、關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容:根據(jù)各部門(mén)職責(zé),結(jié)合空港基地項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程,按照總部各部門(mén)的分工,對(duì)獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門(mén)的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色:關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫(xiě)人,所以?xún)?nèi)容均為自己想法。

工作收獲:對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)地資源的項(xiàng)目階段有了更為深入的了解,同時(shí)掌握公司層面各個(gè)部門(mén)的分工以及如何銜接,并鍛煉了語(yǔ)言組織能力。

工作效果:管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時(shí)明確的職責(zé)分工為項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從__年的執(zhí)行效果方面來(lái)看,效果一般,但是由于營(yíng)運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒(méi)有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個(gè)部門(mén)之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進(jìn)方向:營(yíng)運(yùn)本部關(guān)鍵場(chǎng)地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),建立完善的項(xiàng)目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級(jí)別,或者有很強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門(mén)的層面會(huì)有更加好的效果。

2、未來(lái)三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專(zhuān)機(jī)規(guī)劃,提出未來(lái)三年空港基地的需求,包括需求的面積、運(yùn)營(yíng)的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色:在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測(cè)算、ppt的撰寫(xiě)和修改。

工作收獲:掌握公司的集散模式和未來(lái)集散模式的特點(diǎn),了解空港基地需求面積的測(cè)算方式,并提高了ppt的制作水平。

工作效果:空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計(jì)劃沒(méi)有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,但大的方向較明確。

建議改進(jìn)方向:空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算,都是比較簡(jiǎn)單的測(cè)算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測(cè)算方法并未引入,建議引入外部專(zhuān)業(yè)的公司做一個(gè)空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測(cè)算方法和思考問(wèn)題的思路,結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案,并提高與機(jī)場(chǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強(qiáng)公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對(duì)參與商務(wù)談判的人員予以相對(duì)的固定。

3、跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項(xiàng)支持。

具體內(nèi)容:主要支持的內(nèi)容為,撰寫(xiě)用地需求書(shū)、參與場(chǎng)地工藝流程的設(shè)計(jì)及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。

工作收獲:深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)模式,并掌握了用地需求書(shū)的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果:無(wú)。

建議改進(jìn)方向:在場(chǎng)地進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計(jì)方面來(lái),目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計(jì)的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫(kù)。

具體內(nèi)容:收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場(chǎng)往來(lái)的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色:主要檔案建立及管理人員。

工作收獲:了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場(chǎng)簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時(shí),了解公司的檔案各項(xiàng)制度。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

時(shí)效產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣。

1.時(shí)效產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)。

具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫(xiě),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,同時(shí)跟進(jìn)使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。

工作收獲:掌握了如何從設(shè)計(jì)層面解決操作層面的解決思路,同時(shí),明白總部的相關(guān)方案一定要征詢(xún)使用人員的意見(jiàn),否則,往往會(huì)適得其反。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

2、時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)。

具體內(nèi)容:負(fù)責(zé)時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測(cè)試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色:華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲:第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項(xiàng),第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時(shí)候積累的登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項(xiàng)目。

工作效果:培訓(xùn)的效果良好。

建議改進(jìn)方向:對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,有些問(wèn)題點(diǎn)解釋得不是很清楚,以后再做類(lèi)似的培訓(xùn),一定從ppt的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識(shí)都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問(wèn)題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外,還參與了時(shí)效產(chǎn)品價(jià)格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計(jì)等工作。

三、工作總評(píng)與改進(jìn)措施。

__年無(wú)論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來(lái)講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫(xiě)的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。

綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對(duì)于自己來(lái)講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時(shí),通過(guò)__年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個(gè)方面:

改正措施:通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書(shū)籍等媒介,有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。

改正措施:多看談話(huà)類(lèi)的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評(píng)論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話(huà)技巧和表達(dá)方式,同時(shí)多讀相關(guān)的書(shū)籍。

改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅(jiān)持鍛煉等,來(lái)提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時(shí),用痛苦回憶的方式來(lái)提醒自己不能有僥幸心理。

對(duì)公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來(lái),一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒(méi)有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒(méi)有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各項(xiàng)資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時(shí)掌握相關(guān)信息,而且堅(jiān)持不明白就問(wèn)清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

四、__年展望。

總結(jié)__年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對(duì)于__年的不足,針對(duì)改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無(wú)論__年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿(mǎn)完成制定的__年目標(biāo)。

施工工地工作總結(jié)篇十五

又到一年歲末時(shí),十三項(xiàng)目部即將迎來(lái)一周歲的生日,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年。202x年對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份,演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)?;仡欁约哼@一年的工作總結(jié)范文,亦是有得有失。

三月份,軟基處理x線(xiàn)、x線(xiàn)和x線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開(kāi)始,我也對(duì)自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來(lái)隨著工程的展開(kāi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過(guò)河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,x線(xiàn)、x線(xiàn)和x線(xiàn)三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線(xiàn)、x線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜,施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問(wèn)題,所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。x月x日當(dāng)天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過(guò)程控制相對(duì)復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生。時(shí)至今日,共完成灌注樁xxx顆。

在這兩個(gè)分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫(xiě)、計(jì)量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛,但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō),還算是收獲。

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班,每人上x(chóng)x小時(shí)休xx小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。x個(gè)月的夜班洗禮,讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考,我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的.發(fā)生。必須承認(rèn),即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi),錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請(qǐng)教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過(guò)去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年,爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三,心態(tài)不成熟,沒(méi)有做好長(zhǎng)期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠(chéng)然,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié):202x年對(duì)于我來(lái)說(shuō),像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō),收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來(lái)的問(wèn)題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà):窮則變,變則通,通則久。憧憬202x,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。

施工工地工作總結(jié)篇十六

兩年的在校生活一晃而過(guò),帶著自己的理想與對(duì)未的美好期望,我終于進(jìn)入了和往屆學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐一樣的實(shí)習(xí)階段。

有喜就有憂(yōu),整天呆在學(xué)校的我們對(duì)外面的社會(huì)充滿(mǎn)了好奇與美好的憧憬,每一個(gè)學(xué)生的臉上都掛滿(mǎn)了幸福的笑容,但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別,但作為我們又無(wú)法,只能在心靈深處默默祝福他們,散伙飯吃完,,就意味著同學(xué)之間聚少離多。

放下一切,包括在學(xué)校獲得的榮譽(yù)與處罰、開(kāi)心的還有不開(kāi)心的,此時(shí)的我就像一張白紙,帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福,我得好好努力,爭(zhēng)取在這份白紙上給自己寫(xiě)下一份完美的答卷,給自己以及所有關(guān)心自己的人一個(gè)交代。

和老板進(jìn)行了短暫的交流,我被安排在了一個(gè)測(cè)量兼施工的特殊的崗位上,后我才了解到是因?yàn)轫?xiàng)目部的技術(shù)人員太少,就連總工都是:“我就是一塊磚,哪里需要就往哪搬?!笨偣ど星胰绱耍螞r我們。

在工地一大群年輕小伙,聚在一起,娛樂(lè)節(jié)目很少,除了打牌就是喝酒,在工地呆了一段時(shí)間,和項(xiàng)目部的人都熟咯啦,和總工喝了一次酒,那次是喝得有點(diǎn)大啦,但是我們意識(shí)還是清醒的,他當(dāng)時(shí)問(wèn)了我一句話(huà),“在這邊工作還適應(yīng)嗎,有沒(méi)有想過(guò)要加薪”我當(dāng)時(shí)就給他回了句“我說(shuō)自己現(xiàn)在在實(shí)習(xí),工資多少無(wú)所謂。能做多少事,就拿多少錢(qián)”他后補(bǔ)充了一句“在兄弟們面前不興說(shuō)客套話(huà)”我想說(shuō)的是當(dāng)時(shí)我確實(shí)是這么想的,當(dāng)初初咋到,就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的傻小子,實(shí)習(xí)一年啦,現(xiàn)在回過(guò)頭想想,實(shí)習(xí)最重要的是學(xué)實(shí)際的東西,不過(guò)在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢(qián)也無(wú)可厚非。

在工地呆了一段時(shí)間,覺(jué)得自己變得更加成熟啦,做人做事都有了很大的進(jìn)步。一個(gè)工程不是依靠一兩個(gè)人,而是一個(gè)總體,包括你也包括我,我們一起共同努力才能把這個(gè)工地做好。對(duì)別人坦誠(chéng)相待那是最基本的,很多時(shí)候作為一位技術(shù)人員,你必須的為下面做事的工人考慮,大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘模梢哉f(shuō)他就是他們家的希望,在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全,就像上次,我們?nèi)ヒ粋€(gè)石方邊坡放樣,我就再三和他交代能夠上去的給他放到位,有危險(xiǎn)的位置盡量不要靠近,我和他開(kāi)玩笑的說(shuō)你要是掉下去啦,你老婆孩子還不把我吃啦。

在施工放樣的過(guò)程中,使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不再是以前那個(gè)在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年,從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地放樣,整個(gè)流程,都是由自己親力親為,這就更加形象的把整個(gè)施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出,給自己留下的印象也更為生動(dòng)。測(cè)量是做工程的基礎(chǔ),把測(cè)量學(xué)好啦,才能把其他方面的工作做好,把搞測(cè)量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè),也是同樣有意義的。

除了測(cè)量我在工地還負(fù)責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作,雖然總工是這樣安排的,但是我心里清楚,一個(gè)剛剛從學(xué)校初的小屁孩,很多施工方面的問(wèn)題都不懂,但不應(yīng)以此為借口,在工地上像一些簡(jiǎn)單的施工工藝我會(huì)請(qǐng)教工地上年長(zhǎng)的老工人,和他們相處了一段時(shí)間,覺(jué)得他們經(jīng)驗(yàn)特別豐富,這正是我所缺少的,他們只是沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),無(wú)法對(duì)此進(jìn)行合理的解釋?zhuān)怯龅教貏e關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的,我都會(huì)和總工進(jìn)行溝通,先聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)此的一些做法,然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕ǎC合我兩的方法方式,最終確定施工方法方案,雖然我的想法有一部分被融合進(jìn)去啦,但是還有很大一部分還不夠成熟,進(jìn)過(guò)這樣的一番折騰,我對(duì)關(guān)鍵部位的施工工藝有了進(jìn)一步的了解,甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進(jìn)。通過(guò)做這些,自己心里或多或少有些小小的成就感,直接參與施工工作,思考施工工藝,與機(jī)械人員的配合,使自己管理方面的水平有了一定的提高。

在工地還出現(xiàn)過(guò)一令人費(fèi)解的事,在路面開(kāi)挖圓管涵的過(guò)程中,為了州政府的號(hào)召,道路修建過(guò)程中,必須保證原有路面的暢通,就在一家居民的前坪零時(shí)開(kāi)通了一條便道,但是這是私人的土地,在沒(méi)有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開(kāi)通便道,進(jìn)過(guò)多方協(xié)調(diào)項(xiàng)目部賠償其(自稱(chēng)是事主朋友)100元,但事后事主親自又跑過(guò)問(wèn)項(xiàng)目部索要賠償款。通過(guò)溝通,才發(fā)現(xiàn)是那個(gè)自稱(chēng)事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢(qián)。協(xié)調(diào)人員是在政府部門(mén)的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。

社會(huì)這么復(fù)雜,不管將從事哪一行,都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài),爭(zhēng)取一步到位,這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。

上級(jí)進(jìn)行例行檢查,老板給我們放了兩天假,我果斷乘車(chē)到了鳳凰,在古城里轉(zhuǎn)了半天,和其他游客一樣在xx上留了個(gè)影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌,潤(rùn)了潤(rùn)嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個(gè)地方工作,應(yīng)該多少對(duì)當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒(méi)必要的爭(zhēng)吵。

在這個(gè)短暫的實(shí)習(xí)階段,我學(xué)到了很多,不單是理論上面的,而且還有一些為人處世方面的知識(shí),社會(huì)是一個(gè)大熔爐,啥都有,我們剛剛步入社會(huì),自己就是一張白紙,我們要在上面繪出自己的藍(lán)圖,不要在上面給自己留下污點(diǎn)。

施工工地工作總結(jié)篇十七

雖然公司和部門(mén)都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒(méi)有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部?jī)?nèi)容。

二、工作內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

1、網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估流程的構(gòu)建。

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷(xiāo)的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)評(píng)估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問(wèn)題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營(yíng)評(píng)估),且通過(guò)該制度在推進(jìn)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題,積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來(lái)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營(yíng)評(píng)估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營(yíng)評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來(lái)講切實(shí)可行,并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立。

具體內(nèi)容:根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫(xiě)需求書(shū)、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲:掌握如何撰寫(xiě)資科的需求書(shū),深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果:新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒(méi)有很好掌握。

建議改進(jìn)方向:xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫(xiě)。

具體內(nèi)容:以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫(xiě)雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色:主要撰寫(xiě)人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫(xiě)具體的方案。

工作收獲:掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果:初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無(wú)跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

4、新開(kāi)業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)。

具體內(nèi)容:對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營(yíng)及歸屬關(guān)系變更,新開(kāi)地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲:掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫(xiě)及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項(xiàng)工作為營(yíng)運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

具體內(nèi)容:網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色:維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲:對(duì)于公司的'網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)趨勢(shì)有比較深入的了解。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無(wú)。

施工工地工作總結(jié)篇十八

時(shí)間荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年在重要忙碌中曩昔了,20__年也迎來(lái)了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),支付更年夜的努力,以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對(duì)于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的檢查,盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。

通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的錘煉,我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解水平。

增強(qiáng)與各職能部分的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造優(yōu)越的工作氣氛,扶植工程項(xiàng)目運(yùn)作歷程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施歷程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示,作到溝通、協(xié)調(diào),從而包管項(xiàng)目扶植順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、增強(qiáng)各類(lèi)政治學(xué)習(xí),提高小我修養(yǎng)。

2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

4、增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。

以上為我小我的工作總結(jié),希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。

施工工地工作總結(jié)篇十九

開(kāi)工前準(zhǔn)備工作如下:該工程于20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè),開(kāi)工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)該工程的特點(diǎn)編制了工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,以此作為現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件。工序開(kāi)工前,我們先對(duì)操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。施工過(guò)程中,我們對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制:

在混凝土澆筑、原有建筑拆除前,我們對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除,人工裝車(chē)運(yùn)到江東棄渣場(chǎng)。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防護(hù),每個(gè)施工段設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全警戒工作,保證道路暢通。因此,在涪陵火車(chē)站站前改造工程拆除施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運(yùn)走,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)落手清。

在樹(shù)池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工前,我們采取了樣板帶路制,即先做樣板,請(qǐng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師對(duì)樣板進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)后,再組織工人進(jìn)行大面積施工;在施工過(guò)程中,使用全站儀和水準(zhǔn)儀對(duì)廣場(chǎng)花崗石的軸線(xiàn)進(jìn)行定位控制。派專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿(mǎn)度進(jìn)行檢查控制,對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過(guò)程中,我們特別對(duì)廣場(chǎng)花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。

在施工中所用到的材料都是經(jīng)過(guò)甲乙方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過(guò)程中層層把好質(zhì)量關(guān),對(duì)每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,在對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),針對(duì)工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底,施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批的安全施工方案施工,不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施,給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品,并派專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理,從源頭上杜絕“違章指揮,違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

總結(jié):我們通過(guò)對(duì)施工中各分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量安全的過(guò)程控制,各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,各種檢測(cè)報(bào)告合格,各工序報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)完善,資料齊全。涪陵火車(chē)站站前改造工程通過(guò)自檢達(dá)到合格。特提請(qǐng)驗(yàn)收,通過(guò)此次驗(yàn)收,我們將認(rèn)真聽(tīng)取各單位指導(dǎo)意見(jiàn),在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

施工工地工作總結(jié)篇二十

從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

等到了t5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的.遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

t1、t2、t5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀(guān)的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。

第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀(guān)合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。

第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

施工工地工作總結(jié)篇二十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過(guò)去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,在這一年中我們項(xiàng)目部成功申報(bào)了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團(tuán)公司的好評(píng),在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):

在工程開(kāi)始的時(shí)候,提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊(duì),一個(gè)好的施工隊(duì)伍對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊(duì)伍的時(shí)候詳細(xì)了解各個(gè)隊(duì)伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊(duì)以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對(duì)工程有利,并且對(duì)合同中的條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費(fèi)價(jià)格,不隨意抬高市場(chǎng)價(jià),同時(shí)確保工程能夠順利施工。

工程伊始就確定申報(bào)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的'質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對(duì)節(jié)點(diǎn)控制,并注意對(duì)工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工隊(duì)伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個(gè)工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強(qiáng)工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問(wèn)題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會(huì)議,在會(huì)議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況,以及對(duì)下周工作進(jìn)行安排,指出工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計(jì)劃,保證材料入場(chǎng)及時(shí),嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,防止存在浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織對(duì)材料驗(yàn)收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場(chǎng)要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。合理安排現(xiàn)場(chǎng)材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時(shí)清理退場(chǎng)。

積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對(duì)于安全員和各級(jí)檢察提出的安全隱患,及時(shí)組織整改,確?,F(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)及時(shí)到位,并滿(mǎn)足施工規(guī)范的要求,施工中各項(xiàng)設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)較大工程的上報(bào)驗(yàn)收,積極參與各個(gè)班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對(duì)工人進(jìn)行教育。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13495606.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔