讀后感的寫作有助于提高我們的表達能力和思維能力，培養(yǎng)我們的觀察力和思辨能力。寫讀后感時應(yīng)該注重情感表達，同時結(jié)合作品中的情節(jié)和人物形象進行討論。下面是一些讀后感的范文，歡迎大家閱讀和參考，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈l(fā)。
致加西亞的一封信讀后感篇一
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機會拜讀，我感到很幸運。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個方面來談下自己的感想。
一、誠信是做人的根本。
俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。”作為一個人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會使自己為虛偽而付出沉重的代價。在這個方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在?！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
當然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個虛偽的人，社會也進入到一個虛榮的社會。當物質(zhì)和精神不可兼得的時候，很多人面對物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識，不斷充實自己，這種價值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失??！
二、態(tài)度決定一切。
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個社會中，大家好象漸漸的對敬業(yè)這個詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評價這些人的“他們只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神”，書中把他們稱之為“有才華的窮人”。這樣的人，即便你有才華，但也不會受到上司的鑒賞，永遠碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認為懷著這種心態(tài)的人，就是一個敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責任感和事業(yè)忠誠心的人，定會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。”這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。因為年輕，我們有激情，因為在首都，我們很榮幸，因為在盛視康，我們應(yīng)該自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進的書，它讓讀過的人永遠在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
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致加西亞的一封信讀后感篇二
《給加西亞的一封信》讀后感讀完給加西亞的一封信后，故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭期間，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，所以無法寫信或打電話給他。
美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時，有人說：“有一個叫羅文的人，他有辦法找到加西亞。”當羅文從總統(tǒng)手中接過信之后，并沒有問：“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過千辛萬苦，在幾個星期后，把信交給了加西亞。整個故事給人的方針是不怕苦，克服重重困難，不畏艱險而完成任務(wù)，在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神，轉(zhuǎn)化成一個公司的敬業(yè)精神。我想書中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神，那種鍥而不舍，不畏艱險的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會遇上很多困難，我們不能試都不試就說自己不行，放棄了鍛煉自己的機會，放棄了挑戰(zhàn)自己的機會。
如今我站在航服這個服務(wù)的平臺也有2年之久，這兩年來何嘗不是擁有這樣的精神，才能堅持完成每一項任務(wù)。然而我對工作的敬業(yè)精神卻有所下降，書中闡述為了一封信，而困難重重地去完成，深深體會到自己不及羅文精神的一半，自己必須提高自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項任務(wù)當中，這樣我們航服才會有更好的發(fā)展，才有更好的明天！
從現(xiàn)在開始，我必須要求自己，提高自己的敬業(yè)精神，在前臺必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來提高國門形象。服務(wù)化深入旅客心里，在為公司創(chuàng)造價值的同時，鍛煉自己鍥而不舍的精神，不管以后面臨怎么樣的工作崗位，讓自己養(yǎng)成一個敬業(yè)的好員工，成為一個敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)！
致加西亞的一封信讀后感篇三
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時沒有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個任務(wù)的艱巨程度的，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽看得高于一切，甚至生命。他說：當一個人的榮譽甚至他的生命處于極度的危險之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運掌握在國家的手中，但他的名譽卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險重重，險象環(huán)生。一個人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時間內(nèi)，把重要情報帶回了美國。他因此而名留史冊，至今受到人們的尊敬。
我們每個人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時候，要告訴自己再堅持一下，再堅持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽。
日復(fù)一日的訂單評審，訂單評審，計劃會，計劃會，交貨計劃，交貨計劃，的確很乏味，很無趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對我的公司，對我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對美國很重要一樣。這就是我的工作職責，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣。現(xiàn)在已經(jīng)是第四季度，這個季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個羅文嗎？我是否能穿過blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
致加西亞的一封信讀后感篇四
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書，這本書簡短但風靡很多年，主要講述了19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地，此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
成了我們衡量一切的標準。整天“坐、靠、等”；業(yè)績低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認為我們付出的沒有得到應(yīng)有的回報，或者說我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡單的認為我們的工作就是為了掙錢，我只能說：這太淺顯了點。讀過《致加西亞的信》這本書，我學(xué)到了很多，也對自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種回報方式，我們要把工作當作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的'去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會有回報的。
四是要培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊精神。任何單位都需要發(fā)揮團隊精神。無論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工，都要通過依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個送信過程中，他能夠與接應(yīng)、護送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃?、有效協(xié)作。在當前張揚個人利益和個人價值的市場經(jīng)濟條件下，更需要倡導(dǎo)并努力形成團結(jié)合作的氛圍。
通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多。不論一個人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神，在陶冶思想情操的同時，更重要的落實在行動上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認真負責地完成各項工作，盡最大努力回報社會，并實現(xiàn)個人的人生價值。
致加西亞的一封信讀后感篇五
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對上級、對自己國家的絕對忠誠，上級的信任來自于對羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對他能力的認可，這是他平時的品行為他“贏”得了這次機會。忠誠就是我們判斷和選擇的立足點與理由，只要在腳踏實地就有立足點與理由，在生活中忠誠能為我們贏得信任，在工作中忠誠給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機遇，可見忠誠作為精神裝備的核心力量，對個人、家庭、社會都是必不可少的。
如何忠誠?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠”就是強調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個人而言，恪守商業(yè)機密顧全大局，這都是忠誠于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時候是軍人的服從，讓他無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于公司，主動克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個人需要服從的理由。一項工作要干就干好，干到問心無愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個人的這些表現(xiàn)就是一個人社會價值，一個人就越是有忠誠、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會越多，占有的也越多，這樣才能實現(xiàn)自己的人生價值。
致加西亞的一封信讀后感篇六
此書其實就一句話而已。“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)?！笨此坪唵?，卻引起了全球的風波，眾說云云。
書很快就瀏覽完了，看過不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的，無限擴張的?；蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書內(nèi)容確實沒什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書，其實說這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒想到那個時候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊子，竟然被無數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來?，F(xiàn)在據(jù)說已達到了世界暢銷書第六名。也許有人說，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢？當然有。
據(jù)作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時，僅僅用了一個小時。”一個小時啊，僅僅一個小時啊，竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎，不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個，此書運用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認的是作者以前有名氣，是個名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會覺得確實不錯。
手法三：永遠順應(yīng)時代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說云云，但無論何時都躲不開的一個關(guān)系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本，對老板來說，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說我難道就看到了這些負面的東西，其實不然，因為我指出的不是負面的，而是，如今社會可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到，但是第二，第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個勁的夸好，不錯。這個在逐步運用中。
永遠順應(yīng)潮流：估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的，那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應(yīng)一個時間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯了。
以上是我真實的讀后感，為什么會寫出這樣的，因為我是偏執(zhí)狂。
致加西亞的一封信讀后感篇七
說實話，每天都只是上班、下班，周而復(fù)始，從來都沒有認真地思考過這個問題。直至看了這本書我才明白，工作既是你的責任，你謀生的一個重要手段，工作也是一個學(xué)習(xí)的過程。它鍛煉你的能力，也增強你的知識和經(jīng)驗。工作不僅僅帶給你薪水，同時還帶給你快樂和自信。從現(xiàn)在開始，我會更加熱愛自己的工作，全心全意，滿腔熱情地投入到工作當中。我是一名普通的駕駛員，每天的工作很平凡，也很機械。但我們要在平凡的崗位上努力工作，爭取做出不平凡的事。作為駕駛員，我們的汽車就象是戰(zhàn)士手中的槍。我們時刻要保持它良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，平時要經(jīng)常保養(yǎng)和車容車貌的整潔，讓領(lǐng)導(dǎo)和老干部們有一個干凈舒適的乘車環(huán)境。尤其在行車過程中，始終保持清醒的頭腦，把安全放在第一位，保證國家和人民的財產(chǎn)不受損失。盡管我們的工作很辛苦，尤其在炎熱的夏天，太陽光的直射有時刺得眼睛直發(fā)痛，盡管有空調(diào)，但還是悶熱難擋，軀體也由于長時間的駕駛而變得肌肉酸痛。
但現(xiàn)在，這些都已不算什么。因為我堅信“有用才是根本的尺度”。我是有用的的，我是單位這個集體不可或缺的一部分。
我們應(yīng)該怎樣去工作？
對，就像羅文那樣。那么羅文又是怎樣的一個人呢？他是一位具有敬業(yè)、忠誠、服從、勤奮等等優(yōu)秀品質(zhì)的人。
敬業(yè)精神——就是堅決的執(zhí)行力，果斷地采取行動，一心一意完成上級托付的任務(wù)。當接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動，以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說：主動，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，我們時刻要采取主動性。作為一名老干部工作者，在為老干部服務(wù)的同時要樹立良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識，把被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。只有做到全心全意為老干部服務(wù)，心中時刻裝著老干部，才能稱得上是一名合格的老干部工作者。因此在日常工作中我處處以老干部滿意為自己工作的最終目標。
忠誠——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國，小到忠于自己的單位、自己的領(lǐng)導(dǎo)和自己的職責。試問，一個不忠誠的人，他會出色地完成任務(wù)嗎？我想答案肯定是否定的。反之，當你心中充滿了忠誠也就是充滿了無限的愛時，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會叫苦。因為你是為自己所愛的去付出，去貢獻，你會為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂。作為一名共產(chǎn)黨員，首先要從政治思想上嚴格要求自己。在單位，我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發(fā)點，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力做到不利于工作和團結(jié)的話不說，不利于工作和團結(jié)的事不做。時時為自己是一名共產(chǎn)黨員和一名老干部工作者而感到自豪。我想，這就是忠誠的魅力，無怨無悔。正如書中所云：一千克的忠誠相當于一噸的智慧。
服從——作為下屬就應(yīng)該堅決服從自己的領(lǐng)導(dǎo)。也許你的領(lǐng)導(dǎo)不是十分優(yōu)秀，也許他有這樣、那樣的缺點。但是你不得不承認，他成能為你的領(lǐng)導(dǎo)，這一點就是優(yōu)于你的地方，也是足以令你學(xué)習(xí)的地方。不要去抱怨工作，也不要去抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣做只會令你逐漸喪失敬業(yè)精神。而要學(xué)會換位思考，要理解領(lǐng)導(dǎo)所擔負的壓力，用主動工作的行動去支持他。學(xué)會不時問問自己：我能為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？而不是我必須為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？在實際工作中，我能夠做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切以工作需要為出發(fā)。遵守局里的各項規(guī)章制度。出車請示領(lǐng)導(dǎo)，不出私車。配合辦公室做好車輛出車的各項登記工作。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。作為一名服務(wù)科的工作人員，能認真負責地完成好科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項慰問工作和體檢工作中的安排和文字打印工作。能夠正確對待自己的工作崗位，一切以工作為主，把自己所有的工作任務(wù)都干好。
勤奮——當你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)，通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并熟悉自己工作中的每一個環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實的.基礎(chǔ)。作為一名駕駛員和一名老干部工作人員，首先要鉆研自己的專業(yè)知識，努力提高自己的專業(yè)技能水平其次要經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于老干部的各項政策和法規(guī)，做到了然于胸，輕松駕馭。只有這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)和老干部們做好服務(wù)工作。總之，在以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)各種知識，來提高自己的工作水平。努力使自己成為一個象羅文那樣具有敬業(yè)，忠誠，服從，勤奮等等優(yōu)秀的個人品質(zhì)的老干部工作者。
致加西亞的一封信讀后感篇八
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工??！個個都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認認真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個集體中人的水平都是不一樣的：
a——有的員工又聰明又認真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對自己的能力做了一個定位，還像還不屬于d類吧，呵呵！但是對于a類好像還有距離，還要加油?。?/p>
致加西亞的一封信讀后感篇九
“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”“誰將信送給加西亞？”當整個世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲耍芍赜弥?；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用?？梢?，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領(lǐng)導(dǎo)，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。
如果工作態(tài)度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。
因此，在工作中要堅守執(zhí)著，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。
服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關(guān)對于政策需要服從，學(xué)生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的命令是有必要的，但是要完成任務(wù)，不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。
樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到?！保@就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。
雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的一封信讀后感篇十
《致加西亞的信》一書，在大學(xué)時就已拜讀，讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感。事隔五年，參加工作已快四年，會議上劉校長提起這本書，跑到書店將它重新捧起。
本書本書文字不多，被人稱為“薄如支票薄”，講述的故事也簡單。在xx年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前，美國為了取得戰(zhàn)爭的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統(tǒng)寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當時古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進行斗爭，很難掌握到他的具體位置，誰來完成這個任務(wù)?在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險，怎么一步步化險為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國帶回了重要的敵軍情報，美國也因此贏得了美西戰(zhàn)爭的勝利。
現(xiàn)在以一個公司職員的身份來讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個任務(wù)的時候，竟然都沒問：加西亞是誰，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，讀后感《讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感》。在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。他的意念就是服從命令，做自己的事--把信送給加西亞。
接受上級的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過的.事了，但我們通常會做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問題，即使在進行任務(wù)過程中碰到困難時通常也是向上司“求救”，甚至是在沒能完成任務(wù)時，用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠也無法“把信送給加西亞”。
做出了決定，就馬上行動；接受了任務(wù)，就給出結(jié)果。這是我讀這本書最大的感觸。當然我們可能會被一些事情拖累，在前進的道路上，也可能會陷入困境。但我們的目標是：完成任務(wù)。我們必須堅持，直到“把信送給加西亞”，直到對上司給出滿意的結(jié)果。對自己的工作盡職盡責、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅信自己一定能“把信送到”。
做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會找到通往成功的道路。如果排除萬難，追求成功，那成功一定會到來。不講求任何的借口，馬上付諸行動，認真對待自己的每一次工作，那是對公司的負責，更是對自己人生的負責。
致加西亞的一封信讀后感篇十一
一項幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。
成功總是眷戀那些有著堅定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年后，成功仍然離不開“堅毅的人格品質(zhì)”。堅毅源于忠誠，忠誠源于信念，如果不是對美國總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠于職守?！叭绻粋€人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝?！辈煌臅r代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對公司組織目標、愿景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務(wù)呢？然而，又有多少任務(wù)是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價值，進而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。
成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù)，他表現(xiàn)得既機智勇敢又沉著冷靜。試問，在面對一項等同于生死抉擇的任務(wù)時有多少人能做到迎難而上呢？當羅文并沒有問“加西亞在哪里”，就直接接受任務(wù)時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務(wù)面前放棄個人的私心雜念考慮，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。
沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸?！八麄冸S時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接著一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗著羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。
“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒有被采納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。
100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念激勵著眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預(yù)見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。
致加西亞的一封信讀后感篇十二
人們說這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊子"來形容的書，被賦予了相當高的評價："印數(shù)高達40，000，000冊。創(chuàng)造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評價不得不讓我想起像《誰動了我的奶酪》之類的勵志書，而勵志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評，正文只有兩個部分，一部分是當年哈伯德發(fā)表的"填補空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣"無意詳述"，而他想強調(diào)的重點是"羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里？’"然后便是對他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時，我大概明白了為什么這本書會這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時候，雖然不知道加西亞的具體地點，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個地方"。一個大致的地點，再加上后面的周密安排，相信對于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來說，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個敵對國家，于三個星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過，看來也并非是因為覺得無需詳述。
第三，羅文的自述很誠實，從中我們看出來，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險，但是幾乎每次都是有驚無險，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個記錄事件的"華生"的角色，以及被保護的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會被人們所喜愛，因為由于哈羅德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號召語言，以及前后書評的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來激勵激勵而已，并沒有多少現(xiàn)實價值加以復(fù)制。確實，不難理解這篇用來填補空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細讀讀那些用來填補空白的"書評"，我們會發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來自于"集團購買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環(huán)，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因為他們盲目的跟從夸張的宣傳。這表達了他們對員工的一種希望。并沒有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問"愚蠢的問題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們在下班鈴響之后仍然要加班加點，他們頭上的白發(fā)因為要竭力約束那些漠不關(guān)心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實需要我們好好的反思，我們在做工作的時候，到底有沒有為我所服務(wù)的集體著想，有沒有為了集體的更高目標而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
致加西亞的一封信讀后感篇十三
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險阻，冒著生命危險出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最勇敢、最具冒險性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠、敬業(yè)、主動進取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對總統(tǒng)對祖國的忠誠，靠著自己對作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡。
我們也許會說時勢造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機會?？勺屑氁幌?，其實我們錯了。任何時代都會出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠、自信、執(zhí)著、膽識和勇氣，以及對自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無論在戰(zhàn)爭時期，還是未來和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因為這樣的人會義無返顧地投身到一項神圣的事業(yè)中，對事業(yè)做出貢獻，成為國家的棟梁之才。"。
當今時代，更是需要像羅文那樣的人，無論哪個行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個行業(yè)，我們都要百分之百地愛這個行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個行業(yè)。之所以這樣做，是因為這是對自己人格的尊重，對自己前途和命運的負責。
無論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無論我們面對的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因為抱怨就是為自己放棄尋找理由。無論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機會；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴。
當代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因為你在選擇生活而不是讓生活來選擇你。
我們每個人都從事著不同的職業(yè)，通過自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報紙和廣播等傳媒報道的一些先進人物及事跡就是最好的例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運用智慧去戰(zhàn)勝艱難險阻，完成好既定的目標，就會向成功靠近，直至成功。
不進行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個人的運氣好壞，其實不管是運氣好還是運氣壞，機會都會公平地擺在每個人面前。人生從不會特別地關(guān)照某一個人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機會。那些整天慨嘆自己如何運氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當作考驗自己的好機會，定會取得成功。
羅文的忠誠正直、主動進取的道德品質(zhì)是堅定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實實做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻青春的人，做一個敢于為油田建設(shè)奉獻生命的人，做一個給加西亞送信的人。
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