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包裝車間管理制度及職責(zé)篇一
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。
6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。
10、未經(jīng)允許、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。
14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇二
1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),不得遲到、早退。
2.員工在開早會(huì)時(shí)必須站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì)無關(guān)的事。
3.車間班組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
1.車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
2.進(jìn)入車間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間.
3.不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.
5.車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進(jìn)行5s活動(dòng),并保證安全有效,工作過程中必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
7.對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。
8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。
9.員工在上班過程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10.員工上班期間隨時(shí)保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的`安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。
12.員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。
13.員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
14員工在作業(yè)時(shí)必須按要求戴好手套,同時(shí)必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15.每天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
1.員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng))請(qǐng)假,寫請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如果生病無法自已親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。
4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:。
(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),。
(2)超過三天的必須由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇三
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處xx倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇四
生產(chǎn)部；
生產(chǎn)車間；
5.1.人員衛(wèi)生管理
5.1.1、從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，體檢合格者，方可參加工作。
5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。
5.1.3、從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。
5.1.4、進(jìn)入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
5.1.5、從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗。
5.1.6、從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間，從事生產(chǎn)。
5.1.7、從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。
5.1.8、嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場(chǎng)所。
5.1.9、從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的，方可穿戴。
5.1.10、嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.11、設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。
5.2.車間衛(wèi)生管理
5.2.1、保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅(jiān)持每天清掃。
5.2.2、要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。
5.2.3、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗。
5.2.4、生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。
5.2.5、生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。
5.2.6、嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。
5.2.7、嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。
5.2.8、嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。
5.2.9、嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
5.2.10、嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng)。
5.2.11、必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。
5.2.12、排水溝應(yīng)及時(shí)清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。
5.2.13、當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。
5.2.14、各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。
5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理
5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 5.3.2、生產(chǎn)過程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄。
5.3.3、生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔。
5.3.4、由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。
5.3.5、各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染。
5.3.6、食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來處理的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物，加工下來的`廢料，廢品，必須放在指定的容器內(nèi)并及時(shí)清理。
5.3.7、食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí)，必須使用由國(guó)家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。
5.3.8、生產(chǎn)過程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充足光線。
5.3.9、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。
5.3.10、生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家用水標(biāo)準(zhǔn)
包裝車間管理制度及職責(zé)篇五
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡進(jìn)、出車間。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋。
3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。
4、禁止將個(gè)人手機(jī)、衣物、餐具、茶葉等個(gè)人用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
6、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
7、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
8、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妝。
9、車間員工手機(jī)必須指定位置放置，禁止帶進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)（公司指定人員允許帶手機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)）。
10、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
11、現(xiàn)場(chǎng)各車間應(yīng)做好人員定崗工作，上午、下午個(gè)人離崗各不得超過10分鐘，超過離崗時(shí)間必須在加班小時(shí)中扣回，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。
13、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
14、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
15、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的'更-衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更-衣室管理行為。
16、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，
嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
17、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。
18、上班中途進(jìn)出車間，必須正確刷卡進(jìn)出。
19、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。
20、嚴(yán)禁在車間現(xiàn)場(chǎng)聚集聊天、散布謠言、打架、聚眾鬧-事。
制定： 審核： 批準(zhǔn)：
一、 目的
為了規(guī)范包裝車間成品、半成品進(jìn)出倉流程，使包裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范化，確保流通順暢，更好地服務(wù)于生產(chǎn)、銷售，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍
裝配部包裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
殊工種證。
2、 除本車間人員外，其他人員未經(jīng)允許的，一律不得隨便進(jìn)入本車間現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)品管員除外）。
3、 若因工作需要需進(jìn)入車間的工作人員，先到車間登記處憑廠牌填寫登記表。（注明進(jìn)入車間時(shí)間并寫明原因）
4、 由車間指定人員發(fā)放包裝車間臨時(shí)出入證，配戴好臨時(shí)出入證方可進(jìn)入。
5、 離開車間現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)交回車間臨時(shí)出入證，不得丟失。
門借用成品，必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽名并注明用途、歸還日期才可以借用。
產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理記錄等拍照。
8、 嚴(yán)禁進(jìn)入本車間的人員攜帶任何火源、火種，確保生產(chǎn)安全。
9、 與本車間工作無關(guān)或未經(jīng)允許的其它人員私自進(jìn)入車間，本車間人員有權(quán)制止。情節(jié)嚴(yán)重者匯報(bào)上級(jí)處理。
四、車間管理規(guī)定
1、 車間組長(zhǎng)每日對(duì)車間作定時(shí)巡查，確保車間運(yùn)作正常，工作環(huán)境整潔，運(yùn)輸通道和消防通道暢通，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象做出反應(yīng)和處理。
2、 嚴(yán)格做好車間5s工作，保持車間整潔衛(wèi)生，確保產(chǎn)品及包裝干凈、無污損。
3、 上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)事情，當(dāng)天工作當(dāng)天完成,如確有未完成工作需及時(shí)反饋匯報(bào)。
4、 物料、成品、半成品必須分區(qū)分類擺放，并標(biāo)識(shí)清楚。物料員注意物料安全，防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
5、 杜絕人員踩壓貨物或用液壓手動(dòng)叉車載人。
6、 每日下班前值班員負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、燈、電源開關(guān)，方可下班，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查所有窗、燈、門是否關(guān)鎖好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下班無關(guān)窗、無關(guān)燈或無鎖門追究值班員及班長(zhǎng)責(zé)任。
7、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)和修改權(quán)歸裝配部辦公室。
裝配部
二零零七年十月十一日
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包裝車間管理制度及職責(zé)篇六
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2. 除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4. 不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。
6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.
包裝車間管理制度及職責(zé)篇七
生產(chǎn)車間的員工如何管理？對(duì)于生產(chǎn)車間來說，人員比較多，管理起來比較復(fù)雜，所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范，下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車間員工管理制度，請(qǐng)閱讀下文，僅供參考。
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為________小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午________前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前________分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條上班后________小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過________分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話．禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品．生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中
1．德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2．勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3．能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4．績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十三條本制度自________年________月________日起實(shí)施。
第一章員工考勤管理
第1條 上班時(shí)間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。
上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。
第2條 每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。
第3條 上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。
第4條 打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。
第5條 上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開除處理;下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。
第6條 在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。
第7條加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。
第8條 所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退(如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)，上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。
第9條 提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。
第10條 請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。
第11條 缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。
第12條 員工辭職須提出書面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。
第13條 各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。
第二章假期薪金規(guī)定
第14條 在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第15條 春節(jié)假期為7天(除夕至初六)，提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。
第三章生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定
第16條 各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。
第17條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。
第18條 操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
第19條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第20條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。
第21條 各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
第22條 在生產(chǎn)工作過程中，如遇解決不了的問題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。
第23條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。
第24條 在生產(chǎn)過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。
第25條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
第26條 所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。
第27條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開除。
第28條 組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧-事者即時(shí)開除。
第29條 車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。
第30條 對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。
第31條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第32條 本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇八
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)通知生產(chǎn)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);。
7、負(fù)責(zé)班組人員的生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行生產(chǎn)，每班巡檢考核;。
8、負(fù)責(zé)班組人員保持現(xiàn)場(chǎng)5s;。
9、按照要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇九
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)。
作為一名打包入庫工，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認(rèn)真仔細(xì)的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
二、素質(zhì)提升。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三，日常工作。
作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。我總結(jié)了半年來我對(duì)入庫打包專業(yè)技能的改進(jìn)。這對(duì)將來工作的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。
2.車間包裝員實(shí)習(xí)心得體會(huì)。
3.包裝工廠個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)。
4.生產(chǎn)車間月工作總結(jié)。
7.生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)月度工作總結(jié)。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十
一、在公司廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃，具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。
三、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。
四、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對(duì)車間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對(duì)車間盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)車間的材料損耗，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。
六、及時(shí)控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉，每班下班前對(duì)設(shè)備表面、輸送帶、包裝機(jī)及地面進(jìn)行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和測(cè)量。
八、每天上下班前對(duì)包裝車間員工召開早會(huì)和晚會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長(zhǎng)的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實(shí)行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。
十、包裝車間主任對(duì)包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責(zé)任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導(dǎo)各班組長(zhǎng)在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強(qiáng)度足夠的情況下禁止開長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。每天下班時(shí)督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任。
十二、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十一
4、對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)處理，
6、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。
7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少?gòu)U品率，降低生產(chǎn)成本。
8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十二
1.確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
3.貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5.合理編排班組，安排維修人員工作。
6.組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7.掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。
8.做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
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包裝車間管理制度及職責(zé)篇十三
1.對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。
4.負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
7.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十四
3、對(duì)產(chǎn)品無質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4、對(duì)員工無違規(guī)操作負(fù)責(zé)。
5、對(duì)生產(chǎn)無停頓、連貫性負(fù)責(zé)。
6、對(duì)貨期無延誤負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
8、對(duì)人員生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)水平的提高負(fù)責(zé)，對(duì)人力資源的合理利用負(fù)責(zé)。
9、對(duì)生產(chǎn)所使用的物料的利用率的不斷提高負(fù)責(zé)。
10、對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。
11、對(duì)設(shè)備、工用具的正確使用和合理維護(hù)負(fù)責(zé)。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十五
三.職責(zé)范圍：統(tǒng)籌包裝部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下。
達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量監(jiān)控，按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成入倉。
四.工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心態(tài)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。且具有包裝車。
間現(xiàn)場(chǎng)管理能力與配件裝配技術(shù)能力，較強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。五.管理職責(zé)：
1.根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；
8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；
9.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；
110.新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議；
11.新款上線時(shí)工藝評(píng)估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。
12.接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；
13.貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作；
14.輔料（口罩、手套、槍釘?shù)?、木條等輔料）成本控制；15.下班時(shí)電源管理；
10.制度推行的開展情況和意見反饋；11.部門人員管理情況；七.制度的制定。
八.考核指標(biāo)。
員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。
羅亞蒂斯家具有限公司行政部。
2013-8-5。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十六
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2. 除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4. 不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。
5. 酒后上班鬧-事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。
6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.
25.員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
27.非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28.上.下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;
3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4．三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠。
1??、總?則??
1.1?、為確保生產(chǎn)秩序?,?保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
1.2?、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。
2?、員工管理?2.1?、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2?、全體員工須按要求穿廠服，工作鞋。
2.3?、每天正常上班時(shí)間為?8?小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時(shí)間由車間申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總工程師審批。并報(bào)人事行政部備檔。
2.4?、員工必須遵守公司上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前25分鐘到崗）。
2.5?、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。
2.?6、工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系可在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因工作事宜離開工作崗位須向車間班組長(zhǎng)或車間主管申請(qǐng)方能離開工作崗位。
2.?7、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過30分鐘。
2.?8、員工在車間內(nèi)遇上到公司參觀的客人或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，車間所有員工須照常工作，不得東張西望。
2.?9、員工必須服從主管管理人員的合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
2.?10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、嚼檳榔、吸煙、看小說、報(bào)刊、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙、嚼檳榔等要到公司指定的地方或大門外。
2.1?1、員工在作業(yè)時(shí)間內(nèi)謝絕探訪及接聽私人電話?.?員工在工作時(shí)間內(nèi)?禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器.違者需要接受公司的人事行政處罰(情況嚴(yán)重者公司予以開除).由此而造成的事故由該員工自行承擔(dān)。
2.1?2、任何人不得攜帶未經(jīng)公司車間總負(fù)責(zé)人同意的易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。
2.1?3、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少交公司人事行政部處理(一律按盜竊之物價(jià)款兩倍賠償并開除)。情節(jié)嚴(yán)重者,公司將其送公安機(jī)關(guān)處理。
2.1?4、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，交公司人事行政部處理。
2.1?5、現(xiàn)場(chǎng)人員必須勇于檢舉和揭發(fā)損害公司利益、破壞車間生產(chǎn)的各級(jí)員工的不良行為和現(xiàn)象。經(jīng)核實(shí),公司對(duì)檢舉和揭發(fā)者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì).
3?、生產(chǎn)管理?
3.1?、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)?,?根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員?,?精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3.2?、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
3.3?、在工作前仔細(xì)閱讀技術(shù)圖紙，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
3.4?、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作?,?不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
3.5?、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
3.6?、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
3.7?、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定?,?有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.9?、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)?,?保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.10?、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排?,?協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
3.11?、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定?,?確保生產(chǎn)安全。
3.12?、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品?.?生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
3.13?、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面?,?做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
3.14?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
3.15?、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
4?、?質(zhì)量管理?
4.5?、?嚴(yán)格劃分?“?三品?”?（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
5?、工藝管理?
5.1?、?嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。?
5.7?、?新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。
5.8?、?合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。?
6?、定置管理?
6.1?、?定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。?
6.3?、?做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。?
6.4?、?加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。?
6.5?、?安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙?
7?、設(shè)備管理?
7.1?、?車間設(shè)備指定專人管理?
7.4?、?設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。?
7.5?、?實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
7.6?、?嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故?24??小時(shí)天內(nèi)，重大事故?30?分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7.10?、?操作人員離崗位要停機(jī)?,??嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)?.??
7.11?、?保持設(shè)備清潔?,??嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。?
7.12?、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。
7.13?、?設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)?,??安全裝置齊全可靠?.??
8?、工具管理?
8.2?、?各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。?
8.3?、?精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。?
8.4?、?嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。?
8.5?、?車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。?
9?、計(jì)量管理?
9.1?、?使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。?
9.5?、?凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。?
9.8?、?凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。?
9.9?、?各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。?
10?、能源管理?
10.1?、?積極履行節(jié)能職責(zé)，?提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。
10.3?、?未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。?
10.4?、?下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。?
11?、文明生產(chǎn)?
11.2?、?應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。?
11.4?、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。
11.5?、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
11.6?、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。
11.7?、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污
11.8?、?車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑?、冒、滴、漏。?
11.9?、?車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。?
11.11?、?車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。?
11.12?、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11.14?、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓，?邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
11.15?、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11.16?、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
11.17?、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理。
12?、安全生產(chǎn)?
12.2?、?經(jīng)常開展安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、清除隱患。?
12.4?、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。
12.5?、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。
12.6?、?按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。?
12.7?、?特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。?
12.8?、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
12.9?、?學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。?
12.11?、?非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備?
12.12?、?重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。?
12.14?、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
12.15?、消防栓?1?米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
12.16?、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
12.17?、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
12.18?、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
12.20?、?發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。?
13?、員工考核?
13.1?、對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
13.2?、?車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。
13.4?、?考核內(nèi)容包括：?
13.4.1?、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范；
13.4.2?、工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等；
13.4.3?、工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等；
13.4.4?、工作成績(jī)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等；
13.4.5?、?遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況。
包裝車間管理制度及職責(zé)篇十七
1、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(含iso9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成。
3、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實(shí)。
5、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制定、完善車間的5s標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。
9、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。
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