企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿(優(yōu)質18篇)

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企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿(優(yōu)質18篇)
時間:2023-11-19 20:06:14     小編:琉璃

演講稿是一種通過口頭演講的方式來表達思想觀點和傳遞信息的文本。想要寫一篇較為完美的演講稿,首先要明確演講的目的和受眾。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀演講稿,希望對你的寫作有所啟發(fā)。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇一

懷揣大學美夢迎接新年號角,彰顯青春活力揮灑苦澀汗水。

辭乙酉難忘聞雞起舞,迎丙戌仍需刺股懸梁。

膽性卓然骨硬志堅不留烏江之憾,風華正茂豪氣沖天應建定鼎之功。

勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想,泛游學海競逐群雄一朝金榜題名。

一路風雨前程磨礪意志,半載苦樂同享鑄就輝煌。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,

吃得苦中苦,方為人上人.

學習如春起之苗,不見其增,日有所長;輟學似磨刀之石,不見其減,時有所虧。

天下斷無易處之境遇;人間哪有空閑的光陰。(曾國藩)。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二

先給大家報告一個好消息,我是今天最后一個演講者,曙光即將到來!

然后給大家報告一個壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個殘酷的現(xiàn)實!

當你沒有夢想的時候,你就會感到迷盲!當你沒有方法的時候,就會一事無成!你的夢想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競爭力在哪里?與競爭對手的差異在什么地方?未來應該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗,我確實是想用心來交流。

戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子:我們是93年成立,當時夢想就是成為中國軟件領導廠商,到20xx年進入世界軟件的10強!一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當初做什么,可能很少人知道,公司名為-計算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因為當時沃森是賣稱肉的計量器,他有一個很偉大的思考,最終走向了成功!

企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候,客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競爭力!

核心競爭力是什么?就是不可替代性,跟每個人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了?!边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表!

還有一個例子,有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩,問其中一個小孩,你未來十年能賺少錢,那個小孩就說:如果一個月是20xx,然后再乘10。

一個企業(yè)的發(fā)展應該是ceo在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強中的一個企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任ceo開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!

曾經(jīng)有一個企業(yè),行業(yè)內非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小,同質后怎么競爭?第一個層次是產品好!第二個層次是服務的競爭!當別的公司也一樣的時候,又怎么競爭呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競爭!但是:你的競爭對手也引進了更好的人才的時候,怎么競爭?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標層層分解下去?并且每一個人的目標和考核是不是關聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!

xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一,是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前,這些問題我都有遇到。市場碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因為大家的考核沒有關聯(lián),對他個人沒有什么影響。

首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標一定要保持一致,都是一個方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預測,對未來的經(jīng)營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個例子:接到訂單的時候,預測下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計劃預算階段,制定相應的行動計劃和行動時間規(guī)劃,把執(zhí)行進行到底!還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實時監(jiān)控,領導者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務運營層,3個層面的協(xié)作應用。

圖中是xx系統(tǒng)的技術及應用架構,給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個,所有xx的應用模塊就更加靈活,這個產品也可以拿出來單獨提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務管理。

商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠:當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗田!

所以要提供一個平臺化的軟件,在允許范圍內進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求,建造不同的應用,而且新的應用和整個應用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。

下面看看服務體系,其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的,因為我前面報告壞消息,產品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊,erp產品最主要的就是實現(xiàn),一個企業(yè)選擇了一家供應商,最希望的是什么,希望產品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實現(xiàn),沒有做好的話,對企業(yè)來說就是光碟一張。

最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應商,xx也會得到回報,xx發(fā)展的更好,也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇三

1月中旬,從廣州趕往北京,參加cnnic頒獎儀式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中,臉上始終洋溢著按捺不住的笑容。此時的丁磊不到28歲,此時的網(wǎng)易不到2歲,此時僅有的兩次cnnic排名,網(wǎng)易兩次榮獲國內站點第一。

特別是在191月公布的這次排名中,網(wǎng)易得票6029張,新浪得票僅1469張,相差5倍,不僅如此,也分別以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。

北京冬日的陽光暖融融地照在丁磊這個寧波少年身上,丁磊全身上下充滿了力量,這是一種無往不勝的力量,青春的力量。

此番進京,丁磊受到前所未有的矚目,當時輿論已經(jīng)開始厭煩搜狐式的“炒作”,但又苦于沒有其他題材可供選擇,丁磊和網(wǎng)易來得正是時候。良好的網(wǎng)友口碑,未曾公開的創(chuàng)業(yè)史,略帶神秘的傳奇經(jīng)歷,靦腆的面孔,未被組織和概念包裝的言談……如此這些構成了完美的網(wǎng)絡少年英雄的組合。

網(wǎng)易成功于廣州,但此次進京所受的禮遇讓丁磊真切地感到成名要在北京,做市場要在北京。丁磊決定將網(wǎng)易搬到北京。

陳磊華走了。

丁磊在北京忙著招兵買馬,陳磊華在廣州忙著注冊自己的新公司。

年4月,丁磊和陳磊華為技術上的一件事最后一次吵翻了。在陳磊華看來,吵不吵翻都不重要,重要的是他不想再在網(wǎng)易干了。

在丁磊看來,吵翻原因是:網(wǎng)易要從internet軟件公司轉“門戶”,而陳磊華是個技術型的人,對“門戶”商業(yè)模型不是很看好。

陳磊華則說,不是他不看好“門戶”商業(yè)模式,而是“做‘門戶’,注冊用戶的重要程度高于公司實際收入,商業(yè)人才的重要程度高于技術人才”。“轉型后,我在網(wǎng)易的位置就不像以前那么重要了,而丁磊卻很適合,從做網(wǎng)易開始,他就不是工程師了?!?/p>

丁磊很理解陳磊華此時的“技術情結”:“網(wǎng)易原來做internet軟件,軟件工程師會很有成就感,他們可以用市場占有率評估自己的成就感。網(wǎng)易轉‘門戶’后,軟件變成為網(wǎng)易一家公司做,程序員的成就感要通過網(wǎng)易的成就感來體現(xiàn),而在很多時候,這種成就感不一定能立刻感受到?!?/p>

“還有一個原因,,網(wǎng)易賺了500萬,我給了陳磊華近100萬元報酬。他當時大學還沒畢業(yè),十分年輕,從來沒在一家公司做過,從來沒吃過苦頭,他可能會覺得太好做了。”“中國哪個大學生畢業(yè)的時候就可以賺到100萬元?”

陳磊華說,他最終也沒拿到100萬?!爸钡轿易撸仓荒玫搅?0萬到50萬。和丁磊一起干的時候,就說好了我得20%,但是,500萬收入中有些應付款一時不能到位,而我又不想再被拽著往前走。”

辦公司人來人往,丁磊心里并不是太在意,但陳磊華的走著實讓丁磊“不好受”,“網(wǎng)易至今只流失過一個開發(fā)人員,但是滿主要的?!?/p>

是誰做的。

在廣州和深圳有不少人對丁磊的技術不服氣,不少“知情”的人在講著丁磊和陳磊華不同版本的故事。

丁磊和陳磊華相識于網(wǎng)易bbs陳磊華當時還是華南理工大學二年級的學生。高手“過招”一句話就能知道對方的“功底”丁磊立即邀請陳磊華到網(wǎng)易兼職陳磊華欣然前往。

丁磊與陳磊華最重要的合作是開發(fā)免費郵件系統(tǒng)。丁磊稱,免費郵件系統(tǒng)整個事情都是他想出來的,“我雖然沒有具體寫程序,但系統(tǒng)的整個結構全都是我設計的?!薄瓣P于結構,我們兩個曾經(jīng)爭論了很久,最后定下來,用我的結構實現(xiàn),后來,他也覺得我這個結構是對的?!薄熬唧w程序由他和另一個人寫,他是一個非常不錯的人,他離開是一件滿可惜的事情?!标惱谌A稱,丁磊懂的東西很多,是個系統(tǒng)專家,但“他是學無線電的,不善于寫程序”。從程序員的角度看,沒有什么比程序更重要的了。

這個用戶后,才和丁磊正式分手的。丁磊稱,他可以不同意陳磊華這樣做?!耙幻麊T工怎么可以將公司原有的客戶帶到自己的公司里面去,而且,還做同樣的產品?但我覺得一個公司不要在意這些事情,公司要關心更長遠的發(fā)展?!薄拔液完惱谌A現(xiàn)在還是很要好的朋友。”

經(jīng)過3個月的努力,1999年7月,丁磊終于拿到了網(wǎng)易第一份融資協(xié)議,金額為100多萬美元。嚴格講,這是一份貸款協(xié)議,這筆貸款必須基于下一次融資成功的前提下才能轉化為投資,如果下一次融資不成功,這筆錢要還。

融不到資的internet企業(yè)是拆除了發(fā)動機的汽車。

剛在北京安定下來,丁磊就開始跑融資,但是從4月到7月,斬獲甚少,“基本上沒融到錢”,”“而且,7月份簽下的這100多萬美元直到八九月份才到位?!?/p>

“這很正常。盡管網(wǎng)易當時在國內排名第一,但是,像我這樣的人沒有國外受教育的背景,沒有一支好的管理隊伍,公司收入也不到100萬美元。”而且,“我又沒做過有關融資的一系列事情,我不夠專業(yè),沒融到多少錢,花了很多時間。”

網(wǎng)易真正融到資是在1999年11月底,千萬級的數(shù)目,單位是美元,占網(wǎng)易10%左右的股份,這筆融資在1999年12日正式到位。

從第一跌到第五。

1999年7月,一直呈上升勢頭的網(wǎng)易第一次遭遇挫折。

就在丁磊為融資四處奔走的時候,1999年7月,cnnic公布了中國互聯(lián)網(wǎng)調查第三次排名,新浪以12799票名列榜首,網(wǎng)易得票9044張,排名落到第五,得票都要比網(wǎng)易多。

丁磊說,網(wǎng)易至今仍然缺乏一支中層管理的隊伍。技術出身的丁磊說這句話的時候,并沒有顯出過度的害怕和擔憂。

1999年1月,整個網(wǎng)易只有12名員工,網(wǎng)易揮師北上的“大軍”中除了主帥丁磊,只有一名先鋒黃志敏。

到了北京,網(wǎng)易第一個任務是招人,第二個任務是招人,第三個任務還是招人,但是人不好招。

氣憤之余,丁磊責怪,北方人不像南方人那么容易管?!澳戏饺舜髮W畢業(yè)已經(jīng)受過商業(yè)化熏陶,很職業(yè)化,知道自己來這家公司為的是什么,北方人會覺得自己機會很多,此處不留爺,自有留爺處?!?/p>

丁磊需要的不是“白天上班,晚上回家看電視,什么都不用思考”的員工,但丁磊很快發(fā)現(xiàn)和他一樣將網(wǎng)易當做事業(yè)的人很難找,更多的人將網(wǎng)易當做一份工作。對事業(yè)可以無條件地付出,對工作則要考慮“投入產出比”。

丁磊和黃志敏關系不可謂不好,在北京他們同住一套2000元租來的兩居室;丁磊對黃志敏不可謂不器重,在廣州,黃志敏是市場總監(jiān),到北京,丁磊讓他做網(wǎng)站總監(jiān),統(tǒng)轄編輯部、設計部等核心部門,負責整個網(wǎng)站的內容;黃志敏對丁磊不可謂不忠心,網(wǎng)易“遷都”北京,打前戰(zhàn)的只有黃志敏一人,累死累活。

然而,就在丁磊為招不到得力中層苦惱著急的時候,丁磊來北京唯一的一個助手黃志敏于1999年10月離開了丁磊。

黃志敏和丁磊的矛盾,產生于丁磊經(jīng)常越過黃志敏管理黃志敏的部下。

黃志敏對丁磊說:“你應該先和我說,然后,我再和他們說?!倍±诖驍帱S志敏:“不對!”“應該是,我和你手下說的時候,你在旁邊聽著。你不像我這樣有經(jīng)驗?!?/p>

丁磊不顧黃志敏反對,繼續(xù)親自察看每個編輯的工作方法,發(fā)現(xiàn)問題立即指證。黃志敏覺得,丁磊這樣做他沒辦法開展工作;丁磊覺得,他在不停地推動黃志敏的工作,在不停地教黃志敏怎樣管理。

丁磊覺得黃志敏不必太在意面子問題。“在公司里面,可以有人當著所有同事的面罵我,向我拍桌子,這種情況出現(xiàn)了好幾次,nothing,我不介意?!倍±诳梢圆辉谝?,但他沒法要求黃志敏不在意。丁磊是丁磊,黃志敏是黃志敏,位置不同,面子不同。

丁磊試圖說服黃志敏接受這種工作方式:“你要把我當成teamleader,不要將我當成ceo?!秉S志敏反駁丁磊:“下面的人會當你是ceo,我也當你是ceo,沒有人將你當成teamleader?!?/p>

丁磊說服不了黃志敏,但他仍然堅持自己的做法,因為,“黃志敏手下所犯的錯誤,黃志敏看不到,我發(fā)現(xiàn)員工在做錯事,我當然要說no。我需要速度,需要快速地解決問題?!?/p>

黃志敏承認丁磊比他聰明,比他能干,承認丁磊專注任何一件事情都“肯定會比我強”,但“他不能事無巨細將任何事情都管到底”?!霸趶V州時,網(wǎng)易只有12個人,作坊式的管理效率最高,在北京130多人,必須分層次管理?!?/p>

處在和丁磊不停爭執(zhí)中的黃志敏覺得很累,“累在管理流程上”。“我心里很煩,煩在時間沒花在工作上,而是內耗掉了?!?/p>

終于,黃志敏對丁磊講:“我在網(wǎng)易不開心?!倍±趯S志敏說:我們的矛盾不是個人矛盾,我們沒有個人利益的沖突,我不是要擺平你,將你擱置起來,放在一邊去,也不是想將你架空?!?/p>

黃志敏頭也沒回地走了。

丁磊說:“我挽留過他。”“但我不介意會有很多人問,我這種管理方法到底對不對?我只知道,速度對我來說最重要。”

黃志敏稱,他離開網(wǎng)易的原因還有,覺得網(wǎng)易來北京之后,方向就模糊了,創(chuàng)新和突破少了。“很多創(chuàng)意停留在淺嘗輒止,沒有最后落到實處?!秉S志敏稱,丁磊很聰明,很能干,但他同時認為,丁磊是一個“缺點和優(yōu)點都很明顯的人?!?/p>

黃志敏走了,陳劍峰也沒待住。陳劍峰是丁磊從搜狐挖來,用以加強丁磊總認為很弱的網(wǎng)易市場推廣部分。丁磊請了陳劍峰3個月,陳劍峰在網(wǎng)易干了3個月。最后,丁磊說,陳劍峰和網(wǎng)易不匹配。“我們的工作習慣是一周七天,每天從9點干到12點。他沒有這樣做?!?/p>

我占大部分股份。

“大多數(shù)在我這里,員工和管理層占15%?!倍±谡J為,他能占網(wǎng)易大多數(shù)股份,道理很簡單,“是網(wǎng)易沒有融到錢?!薄安皇蔷W(wǎng)易不想融到錢,而是網(wǎng)易一直沒有融到錢,這是一個很有意思的事情。”

黃志敏1999年10月離開網(wǎng)易,網(wǎng)易員工配股從1999年10月開始,黃志敏對此一點都不后悔,他說,就是等到配股,“我也不知道丁磊會給我多少股份”。

在19的日子里,網(wǎng)易根本沒有股份這個概念,丁磊說,原因是“年網(wǎng)易還沒來北京,還沒想到internet會有這么高的價值”?!耙婚_始和我一起干的人并不能夠看到前景,他們更看重手中的工資。網(wǎng)易全部投資是我的50萬元,靠不斷地編軟件,賣軟件賺錢養(yǎng)這個公司,這種情況不可能有股份的事情啊。一個才10幾個人的公司,怎么可能有股份的事情,他們和我一起開發(fā)軟件,我付工資而已?!?/p>

“我開網(wǎng)易這個公司最初的目的是為了做自己想做的事情,當時在廣州沒有一家公司能給我提供機會讓我做想做的事,今天的網(wǎng)易是無心插柳,柳成蔭。”“那個時候,網(wǎng)易的程序員和我一樣都很滿足于積極向上,不斷創(chuàng)新的精神,大家滿足于在網(wǎng)易這里有支隊伍能將想做的事情做出來,這在當時是最重要的,當時最重要的不是股份?!?/p>

“在意也沒有用,當時這公司才有多少錢?賺回來的幾百萬塊錢又都投了出去。網(wǎng)易配股要到融資了,公司價值做到很高了,這時候才講清楚大家要有多少股份?!惫镜膬r值做到很高了,員工和管理層15%的股份也十分可觀。

“投資商給錢是看中網(wǎng)易的未來,我也希望整個team的人都看重未來,所以,需要用產權的關系來明確我們的共同利益?!绷硗猓芭涔捎媱潱悴簧瞄L,我不擅長,網(wǎng)易有了cfo以后才能作配股計劃?!?/p>

陳磊華說,他一開始是想要股份的,而“丁磊對我說,你是學生,不好給你股份。他還說,給了你股份,你就不努力了,可以坐享其成了。那個時候,我還沒聽說過股票期權的說法?!?/p>

陳磊華說:“丁磊在商業(yè)上很利害,眼光很遠大,很早就看到賣服務比賣技術好,而且,他商業(yè)操作能力很強,后來的發(fā)展都是按照他的設計發(fā)展的,但這些不能用在員工身上,我承認,從頭到尾,丁磊都沒有騙我們,只能說,他比我們看得遠?!?/p>

丁磊看過不下五遍《阿甘正傳》,原因是,阿甘捕蝦也好,跑步也好,都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人?!拔冶旧砟芰軓?,19,我是工程師角色,1998年是一半工程師,一半銷售員,1999年做管理,到現(xiàn)在,我還認為自己可以負載這么多角色?!?/p>

但是,“我每天很頭疼的一件事是,到北京靜不下心來,你今天來采訪,明天還有記者來采訪,這么多事情打斷我,不知道一天下來,還能做什么?!?/p>

“aol收購時代華納,一會一個電話來問我對收購的看法,我已經(jīng)很不耐煩了,但我接起電話還要笑呵呵的,回答完這個問題,又來了一個問題?!?/p>

“這種采訪我能拒絕嗎?不能拒絕,我要推銷我的公司。是想精選一下,但精選以后,曝光率就不夠高?!倍±谧钕矚g對記者說的一句話是:“網(wǎng)易市場很弱,根本不知道在北京怎么做市場。”丁磊在做市場。

1月18日,晚10點45分,網(wǎng)易北京社區(qū)576人,廣州614人,上海64人,網(wǎng)易聊天室2403人。丁磊自豪地稱:“網(wǎng)易虛擬社區(qū)絕對第一,而且我們沒有作假,有些公司一個人斷線一個小時了都不將他去掉,我們3分鐘就將他去掉了。網(wǎng)易提出虛擬社區(qū)概念,多少中國網(wǎng)站跟在我們后面用‘虛擬社區(qū)’這四個字,是我告訴他們,這叫做‘虛擬社區(qū)’?!?/p>

子夜,丁磊依然在敲著他的ibm筆記本工作,在搞定最后一項事情后,丁磊點著一根煙,將自己堆在椅子里,盡量使自己舒服,開始想自己這種從早上9點到第二天2點的工作強度何日是個盡頭。

丁磊不覺得自己很成功,他沒有時間照顧女朋友,沒有時間孝敬父母,沒有時間旅游,沒有時間去蹦迪廳,沒有時間到酒吧喝酒,沒有時間和網(wǎng)友坐下來好好聊聊天,享受人生另外一種風情。丁磊覺得自己失去了很多東西,丁磊很羨慕臺灣有些企業(yè)家,企業(yè)做得好,生活也過得好。

丁磊掐滅了香煙,嘆了一口氣:“我現(xiàn)在還在疲于奔命,公司要是做得好,早該下班了?!?/p>

丁磊不想做ceo,想做cto(首席技術主管)。“當我技術上有一些東西的時候,我會很有成就感。網(wǎng)易的免費郵件,網(wǎng)易的虛擬社區(qū),都是我的主意,我多有成就感,盡管這種東西幾年以后都會被淘汰,但我會覺得,中國的internet如果沒有網(wǎng)易,是不是會落后幾年?”

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇四

站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這。

2000。

多個日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。

2000。

多個晝夜,我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。

成功只代表過去,如今,在城市化、消費升級、產業(yè)升級及加入wto的效應帶動下,xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營,我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進,并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢,我們正站在新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。

對于我們群工部而言,恪盡職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質,服務好船舶及豐富機關員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點,才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。

在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動,雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融,會聚成隊員對勝利的渴望,對隊友的信任與負責。機關員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽,更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。

隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點,船舶勞動競賽的開展如火如荼,海上圖書館應運而生,船舶英語培訓班先后成立,加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務船舶的紐帶。

提供。

質的服務,這將是我們未來工作中的重點與起點,并將逐步完善。

放眼于當今的。

中國。

是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學習之中令自己永遠走在社會的最前端。

此時此刻,我們xx集團象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風破浪,向著勝利的彼岸進發(fā)。

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風,站在新的起點,謀求新發(fā)展,為建設世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強,為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧!

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇五

“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。

精神。

;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。

精神。

;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。

精神。

;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實。

精神。

;“甘愿為。

和人民當一輩子老黃?!?,埋頭苦干的奉獻。

精神。

無論在過去、現(xiàn)在和將來,鐵人。

精神。

都有著不朽的價值和永恒的生命力。現(xiàn)在,我們不需要住干打壘,過吃不飽、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我們現(xiàn)在生活,有著百平米的住房,上班有通勤車、出門有私家車,想吃什么就有什么,在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們,為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢?想想我們什么都不缺,獨獨缺少一種高貴的品德,那就是“忠誠”。對于我們來說,忠誠就意味著責任,意味著與公司同舟共濟。如果石化公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前!

如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上?在短暫的22年生命里,雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事,卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事,他忠于自己的職責,用最平凡的行動,銘刻著不朽的青春。

每個企業(yè)的發(fā)展和壯大,都是靠員工的忠誠來維系的?!爸艺\于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生?!爸艺\”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的,忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作,人生更換幾次崗位是很正常的事情,但不管在上面崗位作都要把工作做好,這是對從事職業(yè)的高度責任感,是對自己職業(yè)的忠誠,是承擔某一責任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。

精神。

只有人人將“忠誠于企業(yè)”當作一種習慣,恪盡職守、干好自己的本職工作,我們石化公司才有更加輝煌的明天!

忠誠,就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責的信念。只有敬業(yè),把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運緊緊聯(lián)系在一起,才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻,于細微處顯。

精神。

在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)自我成長最終達到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實力。

忠誠,就是要以實實在在的做事,以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產等等,這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性,盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴格。

按照崗位職責和操作流程進行相關的作業(yè),各司其職,認真做事,才能實現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己,維護企業(yè)的利益,為促進企業(yè)發(fā)展獻計獻策。把忠誠的信念轉化為具體的實際行動,則是更大意義上的忠誠企業(yè)。

忠誠,就是要勇于擔當、敢于負責。每個崗位都有相應的職責,員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當成自己的責任,工作才能完美,才能產生最大的效益。得過且過、不思進取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。

思想。

公司的發(fā)展與我無關的。

思想。

就是一種不負責任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關。

忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻,同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。

精神。

的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負責人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。

忠誠是人最可貴的品質,是企業(yè)生存和發(fā)展的。

精神。

支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進步,就應該提倡忠誠。一個人的學歷低可以進修,業(yè)務水平差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工,我們必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。

就讓我們永遠做一名忠誠于石化公司的好員工,并把這份忠誠化為實際行動。因為忠誠如一面旗幟,能引領我們取得戰(zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇六

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻》

俗話說:“隔行如隔山?!被蛟S你對尾砂回收的工作了解得少,對我們尾砂的工作者了解就更少了?,F(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事,讓他把你帶進我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長,一位用自己的踏實工作和出色表現(xiàn)激勵著廣大干部職工的年輕共產黨員—廖智祥。

《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話,“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來?!?, 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話,也是廖智祥同志非常喜歡的一句話,他是這么說的,也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長,他深知,選礦尾砂產量和回收率的提高,不僅可以提升我礦的資源利用水平,挖掘廢棄資源的經(jīng)濟價值,變廢為寶,而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題,延長尾礦庫的服務年限,具有非常顯著的環(huán)保效益、社會效益和經(jīng)濟效益。為此,在工作中,他嚴格要求自己,以工作特別能吃苦,關鍵時候特別勇敢善戰(zhàn),贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的設備更新、流程改造中,廖智祥就很少正點下班回家,有時還加班到晚上十點多,由于當時妻子遠在韶關工作,女兒只好自己到別人家吃飯,次數(shù)多了,忍不住“批評”爸爸:“下班回家老是遲到,不是好爸爸!”。面對“批評”, 廖智祥無話可說,但一轉身,他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點,再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可,更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們,形成了甘于奉獻、積極向上、求真務實的良好氛圍。

“技術是根,創(chuàng)新是魂,人才是本,以技術企業(yè)造就未來凡口。”這是我礦的工作思路,也正是廖智祥工作的信條。在工作中,他大膽探索,開拓創(chuàng)新,積極深入現(xiàn)場分析問題并提出對策,作為選礦技術骨干和現(xiàn)場管理人員,他夜以繼日深入生產一線,常常利用業(yè)余時間積極探索適合尾砂生產的最佳工藝,主導和參與的幾大項目,在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用:全尾砂陶瓷過濾試驗中,避免了全尾冒然選型改造的局面;在立式砂倉調式中,為立式砂倉的啟用提供了依據(jù);全尾砂系統(tǒng)自動化給礦改造,使全尾實現(xiàn)了自動供礦,有效地防止了過濾機跑溢流的現(xiàn)象;對盤式真空過濾機系統(tǒng)三向四通閥的改造,一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領下,尾砂的產量節(jié)節(jié)攀升,年年超額完成了礦下達的尾砂攻關任務。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻,在奉獻的過程中找到自己的人生坐標,最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作,十四年的艱苦磨礪,將廖智祥從一個平凡的年輕小伙子,磨練成一個尾砂回收的專家,他用汗水和辛勞書寫著平凡,用無私奉獻追求著卓越,升華了自己,照亮了別人,辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅:礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎,“十佳科技工作者”、一張張證書,記錄了他奉獻的足跡。十四年,在時間的長河中,不過是白駒過隙,但對于人生的十四年青春,卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣,廖智祥將自己最可寶貴的青春年華,無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記,他們的青春之光,在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華!

每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態(tài)度。我仿佛看到,在機聲隆隆的工作現(xiàn)場,在緊張繁忙的檢修工地,無數(shù)個廖智祥的身影。是啊,正是這些無怨無悔,心向企業(yè),甘于奉獻的人,支撐著崛起的中金嶺南!我想對大家說:奉獻是一種美!奉獻也是一種樂趣!人生因奉獻而精彩!讓我們攜起手來,共創(chuàng)中金嶺南,我們的家,美好的明天。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇七

2005。

年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。

2005。

年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念,使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。

2005。

年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益“的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎,創(chuàng)造了良好的條件。

為了。

總結。

經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將。

2005。

年工作。

總結。

如下:

陽光家園管理處在。

2004。

年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。

2005。

年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如”家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在。

2005。

年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在。

2005。

年度工作中調整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調,使業(yè)主感受到物業(yè)。

提供。

的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

管理處在05年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經(jīng)濟增長點。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚。

2004。

年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調,06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

05年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

人能創(chuàng)造一切,更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。

領導。

的正確帶領下,將在06年工作中譜寫出新的。

章。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇八

艱苦奮斗是老生常談的話題,他沒有追趕時髦,日擲千金的闊綽,也沒有花天酒地醉生夢死的沉迷,它是”鐵杵成針“的堅忍不拔”是 “愚公移山”的堅強不屈!

古有“一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱”的諺語,更何況無數(shù)革命先驅為我們耗盡自己最后一滴鮮血,供奉給我們今天的和平安定,祖祖輩輩用自己苦難的奮斗經(jīng)歷為我們撐起今天幸福溫暖的生活!我們沒有任何理由不珍惜不知足不感恩!

可不知不覺中我們曾為一桌的飯菜不合口而撅起嘴巴,我們會為一個得不到手的好玩具而哭鬧超市,我們很瀟灑的扔掉用不完的本子。

橡皮,我們?yōu)樵蕉嘣胶玫牧慊ㄥX欣喜若狂!我們不停的買不停的扔,面對浪費身手不凡視若無睹!

“驕生惡,貪生邪,富貴生淫心,居功求安逸!”我們不能比吃比穿嬌縱放任,我們不能逸惡勞不思進取!艱苦奮斗永遠是我們?yōu)橹畩^斗的目標!節(jié)儉不等于貧窮,奢侈不意味著富裕,許多發(fā)達國家中,不本書上有十幾個學生的名字,課本傳承十幾年,大家為在年年相傳的課本上留下自己使用過的名字而光榮。

艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿就世界而言,勤儉節(jié)約已成為現(xiàn)代文明的重要標志,奢侈浪費在任何國度的人民心里都是落后愚昧腐朽墮落的代名詞!

我泱泱華夏5000年文明的傳承替更中無不以艱苦奮斗奪天下,驕奢淫逸亡江山!

只有艱苦奮斗勤儉節(jié)約為榮的國家才是一個有希望的國家,一個艱苦奮斗勤儉節(jié)約為融的民族才是一個可親可敬的民族。

“必須有長期奮斗的決心,提倡和實行艱苦創(chuàng)業(yè)”這是改革初期鄧小平總書記說的。

“以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”這是今天胡金濤總書記題的。

我們是國家未來的主人,要將以“艱苦奮斗”為榮的文明旗幟置入神州每一寸土地,并且代代相傳!

尊敬的各位領導、朋友、e宅購的家人們:

大家下午好!

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。

在大家的關心、愛護和奮斗之下,e宅購蓬勃向上,2012年碩果累累。

一直信任e宅購堅持與e宅購共同發(fā)展的代理商們,在e宅購勤勞奉獻的員工們,為此付出了艱辛努力。

這些進步也離不開省市區(qū)各級政府部門及領導、社會各界朋友的關心與大力支持。

在此,我代表e宅購全體員工向各位領導、各位朋友表示最誠摯的感謝!

過去的一年,是e宅購艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的一年,是e宅購實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的一年。

2012年12月6日,e宅購在湖南股權交易所成功掛牌上市。

2012年,e宅購還專門成立了愛心基金,我們在發(fā)展的過程中,時刻不忘回報社會!

企業(yè)大不是我們的目標,大而強、強而久才是我們追求的終極目標。

公司領導層的戰(zhàn)略構想是:首要目標是上市,公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到電子商務行業(yè)品牌知名度和市場占有率前10名的戰(zhàn)略目標。

e宅購在湘交所掛牌上市,這是我們新年的新起點,今后一兩年內我們還要進軍美國納斯達克主板,繼而進入行業(yè)的前列。

2013年,e宅購要大力推廣創(chuàng)富機、手機客戶端、視頻購物,加大技術開發(fā)力度,搶占市場制高點。

2013年,e宅購還將大力發(fā)展“善善無疆”慈善聯(lián)盟,將團結更多的.愛心機構和愛心人士,為社會傳播愛、傳遞愛、付出愛,最終實現(xiàn)愛行天下、大愛無疆的偉大夢想!

“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們將一路前行,滿載而歸。

最后預祝“愛行天下——e宅購創(chuàng)富論壇暨幸福創(chuàng)業(yè)盛典”取得圓滿成功。

祝各位領導、各位朋友、各位e宅購的家人,新年事業(yè)發(fā)達、身體健康、家庭幸福!

同志們:

十八歲,是一個放飛盼望的多彩節(jié)令,今天,站在人生旅途新的起跑線上,面對國旗莊嚴宣誓,標記著從此將全面享有憲法所賦予的國民權力,獨立承當起對國家、社會應盡的義務和任務。

朋友們,發(fā)奮吧!讓我們立志做一個自強自信的時期青年!由于,在這片熱土上,開辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上,我們將責無旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長,并把她建設得更加繁華富強。

在這個肅穆的時刻,我們心潮磅礴,思接千載。

我們生于斯擅長斯,且不說澄海人文蔚秀,向稱“濱海鄒魯”,也不用說澄海人心靈手巧,“種田如繡花”,更不必提“食糧產量甲全國”名稱與全國第一個“噸谷縣”的“當年勇”,今天,我們要說的是,自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)從來是我們前輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

想當初,潮汕先民飄洋過海,異國創(chuàng)業(yè),飽經(jīng)風霜之后首創(chuàng)了潮人海外新天地,培養(yǎng)了一批旅僑民領、企業(yè)家和著名人士,留下了“有潮水的處所就有潮人”的美傳,留下了“團結、拼搏、拓展、翻新、奉獻”的紅頭船精神鼓勵著跨世紀的青年一代。

作為跨世紀的澄海青年,我們首先要建立準確的人生觀,少年當立志、兒女當自強,要立志投身到當前經(jīng)濟建設的大潮中,將青春熱血貢獻給社會主義古代化建設。

此外,我們還要繼續(xù)敢于償試的實踐精神。

鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢立異的思想,發(fā)明出了“一國兩制”、“社會主義市場經(jīng)濟”等偉大的構想。

遠的不說,最好的例證就在我們身邊:突起于上世紀八十年代的澄海玩具工藝禮操行業(yè),起步初期,澄海并不珠江三角洲的地緣上風,資金、技巧、外銷渠道也并不暢通,但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強不息的精神,很多人從一萬多少千元逐步積聚,廠房應用舊屋竹棚,裝備從土到洋,一步一個足跡闖出一條坎坷不平,經(jīng)由二十多年的轉動發(fā)展與積累,才有了今天的“中國玩具禮品城”的聲譽稱號;澄海人恰是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強不息的精神,創(chuàng)下了xx年澄海的海內出產總值92。

45億元,增長9。

2%,產業(yè)總產值229億元,增加10。

31%,農業(yè)總產值27。

8億元,增長6。

39%的好成就。

我們欣賞“人恒自助,而后天佑之”的人生,觀賞“天行健、正人以發(fā)奮圖強”的大氣,咱們深信,靠著這自強不息的拼搏精力,在澄海區(qū)委區(qū)政府高舉鄧小平實踐巨大旗號和全面貫徹落實“三個代表”主要思維,以經(jīng)濟建設為核心,切實增強社會主義政治文明跟精神文化建設的今天,青年一代必將更有作為!韓江春潮涌,健兒逐浪高,在“走正道、樹信譽、興品牌、強實業(yè)”的理念帶動下,在全區(qū)402平方公里的土地上,商機涌動,正掀起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。

振興澄海經(jīng)濟,我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機會!

青年朋友們,今天,從我們宣誓成人的這一刻起,我們要明白本人肩護的歷史重擔,動搖高尚的政治信心,控制現(xiàn)代迷信文明常識,熏陶高善的思惟道德情操,更深刻地懂得社會、更自動地參加實踐,自強自負,努力把個人尋求融匯到建設有中國特點的社會主義的偉大實際中去!

青年友人們!今天,我們歡聚一堂,來日,我們興許要為求學、為工作而分道揚鑣。

不論你身在何處,請記住這個自強不息、艱難創(chuàng)業(yè)的精良傳統(tǒng),為中華民族偉大的振興奉獻自已的青春和聰慧才智,為建設強盛、民破、文明的二十一世紀的社會主義國度而盡力斗爭!

謝謝大家

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇九

10月,我參加了工作,在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調的顏色。可是外線班的同事,無論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要一直戴著重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。

這是的一個夏天。

長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務農,母親殘疾靠板凳行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學校的照顧正免費讀著初中,他叫小譜。小譜在學校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習,而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助,長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天,我剛好收完費,就申請和和同事一起來到小譜家。

正是下午兩點,我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫,安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習慣了,這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點后悔,出門時也應該借一件迷彩服才對,雖然它并不好看。進了村子,我們開始詢問小譜家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的,及其熱情地把我們領到了小譜家。到了小譜家后,我有些吃驚,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發(fā)著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進一些光線,雖然屋外艷陽高照,但在屋內還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動,能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁,穿著西褲、襯衫出來真不該,想幫忙干點活總覺得不靈活,只見同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn),原來迷彩服加安全帽也可以這么帥!

戶線終于接到了家門口,我們開始裝屋內的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了,他的皮膚黝黑,看上去年紀較大了,見到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝,雖然他沒有過多的言語,但我能感受到他對我們的感激,同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座,削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看,“太好了,小譜終于可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來了,聽說要接電了,過年賺了錢就買臺電視機來?!薄斑€是要謝謝供電所的,有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著,依然沒有用過多的言語,目送我們到村口,他的感激我們收到,但那不并不是對我們的,也不是對這套工服的,而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。

發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后,我也弄來了一套,以后有機會和同事下鄉(xiāng)干活時,我都會很得意地換上它。但是在營業(yè)廳,我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。

參加公司的窗口人員培訓后,我學會了許多禮儀知識,站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多,容易讓人一不小心就會一放松自己,忘了規(guī)矩。但每當我穿上制服,我又多了一重身份??窗口營業(yè)員,我不再是簡單我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好優(yōu)質服務。原來制服的單調卻正是它的簡潔明了,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你迅速找到自己的定位。

又到了收費高峰期,營業(yè)廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月,來交費的以為50歲以上的老人為主,我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發(fā)票、怎樣查詢電費、怎樣預存電費。有時我聽不太懂他們的'話,有時他們聽不太明白我的普通話,有時他們也會用不太標準的普通話與我對話,但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來:“你們這些霸王單位,想怎么收錢就能想出法子來收,什么滯納金、功能費,欺負我看不懂???”我忙站起身:“對不起,我們這是交電費的,不是交電話費的地方”,他愣了一下:“哦,那幫我交個電費,我是叫人幫我交了電話費,可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納,見他拿著電費發(fā)票翻來覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客戶之所急,要做一個優(yōu)秀的窗口服務員。我站了起來為他解釋:“您看,這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應收電費……這有收費員的名字也就是我,你請收好票據(jù),如果有什么疑問可以憑它找到我,電信營業(yè)廳就在前面500米,您可以去詢問一下您的電話費情況?!蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白,你們這的服務態(tài)度真是好啊!”聽完這話后我笑得更燦爛了,輕輕拉平了制服向他微微鞠躬:“謝謝,您慢走”。

在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質服務,我讓我從服務中找到快樂。

已經(jīng)6點多了,營業(yè)員都回家了?!薄罢埬銕蛡€忙,我父親剛過世,家里忙著辦喪事,不能沒有電啊……”我又看到了我的制服,雖已下班,但制服還在身,怎么能不為客戶解難?我拔通了營業(yè)廳主任的電話,半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來,順利地為女士充好電費。“真是太感謝你們了,還是家鄉(xiāng)人好??!”“這是我們應該做的希望您把家里安排好,祝您一切順心?!彼妥吡四俏慌亢?,我和同事小岳也說笑著收工?!敖裉煺孀哌\,又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有點疑問:“就這么巧,你認識她?”我又得意的拉了拉制服:“多虧了它,那位女士才一眼就認出了我是供電公司的!”

工裝雖普通,作用卻很大,它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人,一言一行都是電網(wǎng)公司的形象,讓我半點不敢懈怠。

漸漸地,愛上工裝。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

今天,我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞,是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道,今天我頭上所頂著的光亮,是每一位領導以及同事對我的支持和鼓勵,也是大家對我之前工作的認可和肯定,我很開心在這個集體之中工作生活,也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造,在這里,我真誠的感謝我們的公司,也真誠的感謝每一位幫助過我的家人,謝謝大家!

這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久,現(xiàn)在就得到了這一份殊榮,我真的很激動同時也很害怕,我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望,我也很害怕自己不夠膽大,讓大家看到了我不好的一面。但是這次,我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā),不要害怕,不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作,我都應該帶著一份決心和勇氣前行,這是我在這條道路上越走越遠的真諦。

還記得兩年前自己剛剛畢業(yè),被公司錄用之后,我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢,我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好,所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領導把我叫到辦公室去聊了一會天,我就對自己多了一些信心了。

他鼓勵了我,并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前,我對自己并沒有太大的定義的,對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的,但是當我把心態(tài)放正了之后,我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難,同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功,也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水,所以只要我們放正了心態(tài),成長就會開始邁步,我們接近成功就會又近了一步了。

客服是一份需要耐心和細心的工作,這是這份工作的基礎,也是我們每個人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難,但其實如果我們稍微多去努力一下,任何事情都會有所解決,或許時間會有一些長,但是這個結果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們,讓我走向了一個我所喜愛的自己,感謝大家!

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一

大家好!

作為xxx的員工,我們每個月都會領到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè),我時不時的會靜下心來想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,已經(jīng)很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質享受的欲望。

每當我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。

生活是一個整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。

健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。

事業(yè)是生命價值的體現(xiàn),也是與社會聯(lián)系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。

這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。

可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關系,1的重要也就是健康的重要!

能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。

公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。

從個人的切身體會出發(fā),我覺得平衡是不斷適應變化進行調整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標,并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應該是一種理念,每個人視個人情況不同。

最簡單的方法之一就是設定事件的優(yōu)先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設定的準則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準,比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產,所有的一切,都根據(jù)自己的條件來定義,參考自己“內心”的標準——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻,我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態(tài)面對自己,面對家人,面對工作,達成家庭與事業(yè)的平衡。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二

企業(yè)文化演講稿,每個公司都有自己的企業(yè)文化,我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是企業(yè)文化演講稿,歡迎閱讀!

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。

一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。

當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

今天我演講的題目是:我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆!——企業(yè)在我心中

“企業(yè)的成長離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。

——我堅守這一信條,我堅信“企業(yè)文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。

讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。

家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。

在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業(yè)的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關,與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。

公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導和培養(yǎng),讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。

我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。

感謝雅孜貢布商貿有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。

還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!

俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

再想一想企業(yè)輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。

既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。

思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結果不同,觀念可以改變命運。

每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。

所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。

一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。

讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。

經(jīng)驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。

我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。

對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!

這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。

工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!

讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠航的風帆!把企業(yè)當作我們的家,共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!

尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們:

大家好!

金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。

領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。

同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。

大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。

當然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

兩年前,還一臉生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運。

晃然間,我已不是當初那個懵懂的少女。

在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激情。

當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。

而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。

“欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長”。

有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風度。

這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。

這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。

激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。

不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。

而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。

一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。

而你們,我親愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激情。

也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。

“明理厚德,和衷精業(yè)” 。

明理明德,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。

公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。

厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。

公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業(yè)務知識和業(yè)務水平。

每逢各個佳節(jié),公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有激情。

相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。

此刻,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質,增強了集體的凝聚力。

而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。

“矛盾存于世”。

上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。

在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它深化。

平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。

這時也時常會想起領導同事的教誨。

無心的過失就要用心去化解去感化。

我個人認為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心,而不是金錢、美言。

同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。

客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。

不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。

我們大家現(xiàn)在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時也讓我們相互學習進步。

問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。

“團結”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。

所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

戰(zhàn)鼓聲聲,號角陣陣。

同事們,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。

2015年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州,其跟風逐流之勢如星火燎原。

一夜之間,中國企業(yè)正在進行著一場轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進”,仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。

當諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中,不免是魚目混珠、泥沙俱下。

何謂企業(yè)文化?簡單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認同的基礎上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,用來教育和感化員工。

實際上,絕大多數(shù)企業(yè)只是簡單地停留到“文化”的層面上,而沒有注意到“企業(yè)”對于企業(yè)的重要性。

大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。

企業(yè)家不惜以重金聘請所謂的“企業(yè)文化”學者、專家,整出一套企業(yè)文化的東西,其實就是打著企業(yè)文化的幌子,有“文”而無“化”,甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有,更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。

于是乎,企業(yè)文化變成了一場屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,企業(yè)所建設的企業(yè)文化已是面目全非,失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。

那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)公約》空泛的冊子;開展一系列“**企業(yè)公益活動”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運動會”等等之類的做秀活動。

當一場企業(yè)文化的大浪過后,便無聲無息成為企業(yè)的.“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。

面對這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂,真可謂“一邊是冰山,一邊是火焰”,而作為企業(yè)文化人在這場“企業(yè)文化”運動喧囂的背后,心中更是冷暖自知。

當我們有了理智而清醒的頭腦,認真地反思和認識市場發(fā)展的客觀規(guī)律,我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學……這一切絕非一蹴而就,而必須經(jīng)過歷史的考驗和時間的積累和沉淀。

不積硅步,無以千里,企業(yè)文化絕非一日之功,企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當中,一切從頭做起。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學科之一,涉及到意識形態(tài)和精神范疇。

因此,企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態(tài)轉化為實際行動。

而如何將意識形態(tài)轉化執(zhí)行力的關鍵一步,就是在于企業(yè)文化怎樣才能準確無誤地傳播到員工當中,并在員工中能夠引起強烈的反響和共鳴。

而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達成這一目標的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個個的故事構成的。

企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構成的,而企業(yè)文化也有很多的載體,發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構成的。

這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼,同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。

例如,我們提到了海爾的企業(yè)文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。

而提到了松下企業(yè)文化時,就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事,這足以讓我們對其企業(yè)文化有著深刻的了解和認識。

企業(yè)的歷史都有限的,縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史,因此企業(yè)要想超越自我,能夠存活得更長久,就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。

而企業(yè)在短短幾十年中要創(chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成。

來自于企業(yè)日常工作當中一個個故事并非杜撰出來,而是經(jīng)過了長期的積累、挖掘出來,逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念,進而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。

同時,當企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產生出更多的故事,企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升,更適應企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。

相對于那些剛成立不久的企業(yè)而言,沒有歷史的企業(yè)也不會有真正的企業(yè)文化。

當前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程,就開始大肆宣揚自我的企業(yè)文化,只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化,幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。

他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

但是,我們發(fā)現(xiàn)這些口號幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產業(yè)報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺,就是不知道這是那個企業(yè)的企業(yè)文化,最終經(jīng)歷了現(xiàn)實考驗之后,企業(yè)家才會明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。

因此,如果沒有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

“自強不息,厚德載物”這句話,相信很多人對它并不陌生。這句話是清華大學的校訓。

“自強不息”出自《周易》中“天行健,君子以自強不息”之句。但是,我相信,早在《周易》成書之前,人類便孕育了自強不息的精神。它在神農櫛風沐雨嘗白草的艱辛中生根;在大禹走遍千山萬水,吃盡千辛萬苦與大自然的搏斗中抽穗;在人類那一次次的鉆木中開花。中華民族代代傳承的這種自強不息的精神,千百年來感動了多少人,鼓舞了多少人,又成就了多少人!我相信這種自強不息的精神也會被世世代代傳承下去,為后人所推崇。

自強不息是“一簞食,一瓢飲,在陋室”的顏回留下的那句“不容何病,不容然后見君子”;自強不息是焚膏繼晷的昌黎先生留下的那句“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”;自強不息是不屈于蔣介石淫威,憤然離開黃埔軍校的宣俠夫留下的那句“大璞未完總是玉,精鋼寧折不為鉤”。

生活中常常有人埋怨自己:“時運不齊,命運多舛”,然而“屈賈誼于長沙,非無圣主;竄梁鴻于海曲,豈乏明時?”難道他們真的是“運支華蓋欲何求,未敢翻身已碰頭”?我看不盡然,他們只是沒了那種自強不息的精神,不敢正視困難,接受挑戰(zhàn);不敢面對挫折,接受失敗。殊不知“意志愈煉愈堅,信仰愈磨愈固”。這樣的人恐怕也只能是庸庸碌碌之輩,讓人空嘆一聲,“爾志不遠矣”。多災多難,千錘百煉;愈挫愈奮,愈挫愈強;生于憂患,多難興邦——這就是中華傳統(tǒng)文化的精髓。

歲月不居,天道酬勤。古往今來,自強不息的人太多太多,他們是可敬可佩的。然而我不禁要問:“自強不息是形于外的,有沒有什么是蘊于內的呢?”我想是有的,那便是蘊于心中的“厚德載物”的修養(yǎng)。

古人云:“郁情于中,必發(fā)于外”。正因如此,人們非常注重自身的道德修養(yǎng)。以期達到“內圣”的境界。這也是所謂的“積善成德,而神明自得;圣心備焉”。高山仰止,景行行止。從《尚書》中的“九德”到魏征奏章中所書“德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流長者也”;從諸葛亮的那句“敬以修身,儉以養(yǎng)德”到光緒帝師翁同和的那句“世上幾百年舊家,無非積德”;從孟子的“恭敬之心,禮之端也”到曾國藩家書“進德之事,講求乎誠正修身之道,以圖無恭所生”,“厚德載物”始終是人們追求的至高修養(yǎng)。

自強不息,厚德載物,這兩者本就是相輔相成相得益彰的:正因有德,才有自強之氣;而正因有那不息的自強之氣,才愈能修性自德。自強不息,厚德載物,不僅是中華傳統(tǒng)文化的精神命脈,也是中華民族生生不息,傲然挺立于世界民族之林的精神之源和力量之源,值得我們銘記心頭。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四

今天,我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信,憑借著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與同事同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

我在學校曾連續(xù)擔任四年的班長這一優(yōu)勢,因為我深深知道,班委會應該是架在領導和員工之間的一座橋梁,因此能及時向領導反映同事們的合理化建議,向員工們準確傳達企業(yè)員工領導的思想和要求,在任何時候,任何情況下,我都能做到“想員工之所想,急員工之所急”。當員工之間發(fā)生誤會和矛盾時,我敢于堅持原則,明辨是非。

我相信自己是夠條件的,因為自己具有較高的組織能力和協(xié)調能力。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將員工的積極性都調動起來。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種突發(fā)事件,將損失減少到最低限度,再次,我相信自己能夠為班級利益犧牲個人的局部利益,必要時,我還能“忍辱負重”。

最后,因為本人平時與大家相處融合,人際關系較好,這樣在客觀上減少了工作的阻力。

如果我應選上的話,我的綱領是:

在以情聯(lián)誼的同時,以“法”治班,最廣泛的征求全體員工和領導的意見,在此基礎上制定出班委工作的整體規(guī)劃,然后嚴格按計劃行事,員工之間可以推選代表對每個實施過程企業(yè)員工進行全程監(jiān)督,責任到人,獎罰分明。

如果我應選上的話,員工對我不信任,隨時可以提出“不信任案”對我進行彈劾,我堅決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認為作為一個班委會,“無功就是過”,假如有誰指出了我的不好,那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會立即引咎辭職。

請各位領導和同事給我一個以行動證明的機會,謝謝?。?!

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五

首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

在基層從事審判工作8年,對工作認真負責,勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務,沒有出現(xiàn)過錯案。城西法庭受理的案件多在農村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當事人著想,能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟,節(jié)省當事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。

1999年調研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件,更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷,疑難復雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟、行政、刑事各類案件,給了我一個向同志們學習的好機會,豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。

研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準確,注意保守秘密,及時歸檔。負責法院的統(tǒng)計報表工作認真細心,數(shù)字準確,報送及時。

在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字,為了盡快編印成冊,經(jīng)常加班加點,每天跑四次排版單位,進行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十六

最近,公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀,該書中提出“選擇卓越,放棄平庸”、“把公司當成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從,堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念,使我在工作中頗有感觸。下面,我就“我能為企業(yè)做什么?”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論:

關于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用,在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣,對新事物接受能力強,是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應充分發(fā)揮自己的才智,把公司當成自己的,以為自己工作的心態(tài),把公司的利益和效益為中心,與公司同舟共濟,選擇卓越,放棄平庸,積極創(chuàng)新創(chuàng)效,在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言,我應該協(xié)助公司加大力度培訓物業(yè)工程維護技術和壯大工程維護隊伍,以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力,并積極拓展工程維護方面的業(yè)務,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使我與企業(yè)共成長。

關于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力,提高工作效率。我覺得我們每位員工都應該服從上級的安排,堅決地執(zhí)行各項工作任務;同時,我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度,對工作任務進行充分地思考,并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言,我平時應加強對物業(yè)工程方面業(yè)務的學習,積極接受和執(zhí)行各項工作任務,特別是工程維護方面的東西,應對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證,為領導提供多方面的參考意見,以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率,使我與企業(yè)共成長。

關于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議,為我們提供開拓業(yè)務和市場的平臺,為我們提供競爭中層領導崗位的平臺,而我們也應積極響應,充分發(fā)揮自己的智慧和能力,并在實踐中不段提高和成長,使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策!

總之,我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動,使我與企業(yè)共成長,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和個人的發(fā)展目標而努力。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十七

——我們的目標:把開發(fā)宏景塔三礦項目,當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項目為著力點,拓展在內蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務,實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結合,最終將科研成果轉化為生產力,創(chuàng)造財富,回報社會,回報股東。具體地講,就是要自我設計,通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。

——要不斷求知。

“知識改變命運,學習創(chuàng)造人生”,機遇偏向于踏踏實實的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設備在國內是相對領先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設備,沒有孜孜以求,好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地學技術,對于技術素質達不到要求的員工,公司是要實行淘汰的,這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作,積累您的經(jīng)驗。

——要自我設計。

企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十八

各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學習和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養(yǎng)。

我叫***,中共黨員,本科學歷,1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師等技術職務,到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了,在領導和同志們的關心和幫助下,通過自身不斷的學習和實踐,漸漸成長為鍋爐車間的技術骨干之一。七年中,曾被廠部評為"雙文明先進個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進工作者",并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,20xx年獲"建功立業(yè)標兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職,是因為我有志于從事這項工作,并有決心把它干好。我本人認為,自己有以下幾點優(yōu)勢:

俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業(yè),并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上,才能更好的服務青年和凝聚青年,進而才能團結和帶領青年,為公司經(jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)做出我們應有的貢獻。

自己從大學到走上工作崗位,一直都在干的團的工作,并且在工作中取得了一點成績,雖然沒有擔任過管理職務,但是我堅持學習,從身邊點點滴滴工作實踐中學習,從書本上,網(wǎng)絡上加強學習,從同事及其他同志身上學習,學習他們的光榮傳統(tǒng)和做人,學習先進的管理經(jīng)驗,學習共青團工作的基本知識,學習共青團工作最新的動態(tài),所以自己從事團的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。

共青團的工作是一項常干常新的工作,怎樣使團的工作更貼近實際,貼近青年,更好的為青年服務,這是一個團的領導所必須思考的問題,而當代青年思維活躍,思想開放,愛好廣泛,要更好的服務于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的`一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點。

以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢,自己深感:這些成績和榮譽的取得是各級領導及各位同事共同關心、支持、幫助的結果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠然,與其他競爭者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優(yōu)勢,年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。

優(yōu)勢歸結為優(yōu)勢,但是要真正干好團的工作,單憑這幾種優(yōu)勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”,是司令部,那基層團支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對于廣大青年團員,就屬于腿”,主要是貫徹落實團委的工作,執(zhí)行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協(xié)調正常運作,一個人才能平衡的走起來,而我們團的工作正需要這種團結協(xié)作的精神,基于以上認識,自己認為公司團的工作應該做好“服務”這篇大文章,服務生產經(jīng)營,服務青年團員,服務基層工作,下面我簡要介紹一下我的工作設想和打算:

一、服務生產經(jīng)營。始終把圍繞生產作為團的工作的“主戰(zhàn)場”,善于在公司生產經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使團的工作更加貼近生產,貼近實際。圍繞推動技術進步,開展科技創(chuàng)新活動,廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業(yè)管理,開展青年文明號創(chuàng)新活動,動員和組織廣大青工積極參與質量管理小組,安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動,推動人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標,開展青年突擊隊競賽活動,為公司的生產經(jīng)營做貢獻。

二服務青年團員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優(yōu)勢,把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時反映上去,另一方面,服務于青年的學習、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務于青年的學習,滿足青年學習的熱望,幫助青年完善知識結構;二是服務于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應工作,又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”,為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務于青年個人生活,真正把好事辦實,實事辦好,引導他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)做貢獻。

三是服務基層工作。首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實際情況,活動的設計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā),減少工作環(huán)節(jié),減化工作程序,不給基層添亂,實實在在為基層服務。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式,藉以推動公司團的工作再上新臺階,再創(chuàng)新業(yè)績。

四是加強個人修為。加強對團的知識的學習,對黨的政策、理論的學習,從書本上學習,從實踐中學習,博學各方面的知識,不斷加強個人修為。同時,在共青團倡導人人學習的理念,引導大家學習先進的管理經(jīng)驗,學習科學文化知識,創(chuàng)建學習型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭,做一個清廉的人,正直的人,誠實的人,高尚的人和勤奮的人。

以上是我的工作設想和打算,如果在這次競選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,干好團的工作,團結帶領廣大團員青年為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出共青團應有的貢獻。

如果我在競選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習,全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅信:在公司黨委、公司的正確領導下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項經(jīng)營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達!

謝謝大家!!

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