計劃的設定需要考慮時間、資源和目標等因素。在制定計劃時，我們應該充分考慮外界的因素和變化，以便及時調整和適應。如果你有困惑和疑問，可以參考以下的計劃范文，尋找答案。
商業(yè)推廣計劃書篇一
1.對淘寶線上產(chǎn)品做市場進行調研，分析市場的消費人群、價格、熱銷產(chǎn)品、材質、包裝、套餐組合等等。對淘寶線上的產(chǎn)品有一個大致的把握，了解同行，知道市場的大致方向。（要知道市場上賣什么，消費者喜歡什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品好賣）
2.我們要做好產(chǎn)品選擇，選擇其中一些性價比高、有特色的賣點、有利潤、競爭比較小，比較好打入市場的產(chǎn)品，我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣點，重點打造我們的賣點。（我們有什么產(chǎn)品，有什么特色賣點，為什么要選擇我們）
3.我們要重新定位我們的店鋪，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，我們可以知道，我們店鋪的產(chǎn)品跟消費者的需求是否一致，根據(jù)數(shù)據(jù)調整我們店鋪的產(chǎn)品，盡量要跟市場需求相對應。（要跟著市場走，才能滿足客戶要求，才能增加我們的銷量）
具體要求：要有專門的人員去做市場調研，做出數(shù)據(jù)報表，對市場的數(shù)據(jù)作出分析，可通過不同的途徑獲得，可作為店鋪選品、定價、做關聯(lián)營銷的參考。（要做到用數(shù)據(jù)說話，不要帶太多主觀想法，要根據(jù)市場定位）
根據(jù)產(chǎn)品和店鋪的定位，定位出店鋪的大致風格。美工方面要重新優(yōu)化，根據(jù)產(chǎn)品的重新調整優(yōu)化首頁，還有優(yōu)化詳情頁，詳情頁要重點突出產(chǎn)品的賣點。（直通車的圖片要做好，重點突出產(chǎn)品的賣點）
——關注轉化率
發(fā)掘潛在顧客：做好站內站外推廣，吸引更多新的顧客，優(yōu)化標題跟詳情頁，突出產(chǎn)品賣點，做好關聯(lián)促銷。
具體要求：1、關注直通車，如果主推款的直通車轉化率低，要重新整改直通車，提高直通車轉化率。同時增加幾個計劃，推其他幾個產(chǎn)品。前期開直通車是為了測試標題、圖片，還有引流，后期直通車追求的是轉化，所以關鍵詞匹配要精準。
2、雖然現(xiàn)在活動銷量不算入搜索排名的計算，可是還是要多報活動?；顒邮且粋€很好的提高店鋪銷量、評價的方式，可以提高產(chǎn)品銷量；也可以測試你產(chǎn)品價格對轉化率的影響；有些活動還是有一定的利潤空間的。
3、還有其他站內站外推廣也要關注。
每天都要做數(shù)據(jù)報表，要關注店鋪的動態(tài)，分析店鋪的發(fā)展情況，根據(jù)數(shù)據(jù)反映的情況，對店鋪做出分析，對店鋪出現(xiàn)的情況進行調整、修改。（數(shù)據(jù)是最直接、準確體現(xiàn)出一個店鋪的總體情況的，只有關注數(shù)據(jù)并且做出分析，才能很好對店鋪的狀態(tài)做出反映）
客戶是交易成功的重要因素之一，要把顧客的心捉住了，給顧客好的購物體驗，跟顧客做朋友，當然最主要的還是要促成顧客成交。（快捷短語、套餐推薦）
供應鏈的環(huán)節(jié)很重要，畢竟供應鏈是網(wǎng)店的生命線啊，如果熱銷產(chǎn)品缺貨的話，對一個成熟的店鋪而言，是一個致命傷。（要加強跟廠家的溝通）
客戶關系管理很重要，特別的快消品行業(yè)的，很多顧客產(chǎn)品體驗好的話，都會進行二次消費的，所以我們要采取一系列方式，留住顧客的心?？蛻絷P系管理也就是二次營銷，要讓顧客記住我們，下次購買類似產(chǎn)品，會考慮到我們店鋪購買。需要重點做好老顧客的維護，同時潛在顧客的挖掘也必不可少。
具體方法：
2）、建立會員管理體系，如在我們店鋪購買超過300的顧客，我們可以在一定的時間，送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時候多送一份小禮物，給顧客驚喜，提高顧客對我們店鋪的好感，建立長期合作；購買超過100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動，購買指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價；購買滿58的，我們定期的短信關懷和店鋪活動通知。
商業(yè)推廣計劃書篇二
近年來，伴隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡增值服務已經(jīng)成為現(xiàn)在整個通信、網(wǎng)絡業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。網(wǎng)站作為一種新媒體，最核心的生命力來自它所承載和傳輸?shù)男畔⑹欠窬哂袆e的媒體所不可替代的價值。廣播相對于報紙是一種新媒體，因為報紙無法承載廣播所承載的信息;電視作為一種新媒體能夠存在，是因為報紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價值就是信息的形態(tài)，而信息的內容是可以替代的。形成新的信息形態(tài)是一個新媒體成長的核心因素，也是一個新媒體成熟與否的重要指標。網(wǎng)站能夠承載傳統(tǒng)媒體的所有信息形態(tài)，即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態(tài)的多媒體。
1、市場定位：是一個定位于商務合作﹑企業(yè)品牌的推廣與包裝﹑商機的發(fā)布等商務類型的門戶性綜合信息服務網(wǎng)站。
2、優(yōu)缺點分析---。
優(yōu)勢：(1)網(wǎng)站vip會員中不乏部分政界權威人士和商界成功人士，通過vip會員之間的互動交流而成為朋友，即可利用輻射的關系，共享各vip會員的社會人際關系資源，可以最大范圍的擴大用戶自身的人脈關系網(wǎng)。
(2)專業(yè)強勁的技術后臺支持與獨具特色的運作模式和誠摯的商業(yè)信譽使之成為全球范圍內本土領域服務性能最廣的商務網(wǎng)站，在客戶群中具有良好的口碑。
(3)在全球擁有各個不同種類的客戶群體30多萬，具有良好的發(fā)展前景。
(4)網(wǎng)站服務內容眾多，用戶選擇范圍較廣，并且集商務﹑供求﹑招商等于一體，信息全面。
劣勢：(1)網(wǎng)站推出時間不長，還欠缺知名度。
(2)用戶暫時過于單一，基本上是網(wǎng)站的老用戶。
3、發(fā)展機會：(1)電子商務用戶使用率增長較快。
(2)較好的經(jīng)營主題帶動網(wǎng)站的推廣。
(3)商務類型網(wǎng)站是互連網(wǎng)信息服務發(fā)展的新趨勢。
4、潛在威脅：(1)現(xiàn)有的電子商務網(wǎng)站與網(wǎng)站爭搶客戶。
(2)網(wǎng)站無強有力的多方聯(lián)合網(wǎng)站，將使得網(wǎng)站面對競爭網(wǎng)站的壓力增大。
5、網(wǎng)站賣點薈萃：(1)網(wǎng)站的整體規(guī)劃優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢。
(2)內容繁多的欄目信息。
(3)電子商務的發(fā)展前景。
(4)較強的廣告投放空間。
(5)最大范圍的擴大商務用戶自身的人脈關系網(wǎng)。
6、目標客戶群分析：
地域：以網(wǎng)站為依托，吸引投資家們以及部分跨區(qū)域的商務用戶人群。
職業(yè)：涵蓋了溫籍海內外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務用戶。
1、推廣指導原則：
(2)推廣原則：高效、經(jīng)濟、實用。
2、具體的網(wǎng)站推廣方法：
(1)網(wǎng)下推廣：員工的服裝印上網(wǎng)址---在給員工發(fā)的職業(yè)服裝上印上本網(wǎng)站的網(wǎng)址，當員工在上班和回家的路上都會在無形中給自己的網(wǎng)站作宣傳。
發(fā)布新聞會---設計一個主題鮮明的新聞發(fā)布會可以讓更多的媒體免費為網(wǎng)站宣傳，并且還可以樹立網(wǎng)站的形象。
在電視，廣播，公交車，報紙，路牌上做廣告。
制定特色的宣傳語---如：商務網(wǎng)站中的諾亞方舟。
鈴聲推廣---結合網(wǎng)站內容設計一個鈴聲上傳到其他網(wǎng)站，讓別人免費下載。
搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接，便于用戶訪問。
免費電郵---向商務用戶提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會員加入量。
友情連接---鏈接所有行業(yè)網(wǎng)站，送給他們會員戶名與密碼，要使網(wǎng)站四通八達，不能成為孤島。
論壇推廣---在各大門戶網(wǎng)站的論壇中灌水，使之更多的人能夠了解到網(wǎng)站。
形象代言人選舉活動---。
活動目的：(1)為了有效地宣傳網(wǎng)站形象，樹立其在社會人群中的公眾形象及知名度。
活動概況：(1)利用大眾媒體刊登和發(fā)布網(wǎng)站形象代言人選舉活動的機關信息(包括參賽的時間，地點，條件，資格，報名細則等)。
(2)設計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送。
(3)前期宣傳主要用本次選舉活動來制造聲勢，公布網(wǎng)站正式運營日為選舉活動決賽。
(5)組織評審團對參賽小組考核，評分(包括身材，相貌，學歷，才藝展示，對商務運作的理解等多項考核)。
(6)比賽分淘汰式初賽，選拔式復賽和決賽三個階段進行。
(7)決賽定在網(wǎng)站正式運營日，當日產(chǎn)生冠軍(運營日一大賣點)。
媒體公關：
正式運營日活動內容：媒體見面會網(wǎng)站品牌推廣﹑網(wǎng)站理念宣示等。
商務聯(lián)誼酒會---。
邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個商務聯(lián)誼酒會。
舉行商務聯(lián)誼酒會可以有效的提升網(wǎng)站的知名度，為以后網(wǎng)站能更好的進行商務運作鋪平道路。
商業(yè)推廣計劃書篇三
把網(wǎng)站登錄到各個搜索引擎和分類目錄（百度、谷歌、雅虎、網(wǎng)易、搜狐等）。這是一個很普遍的推廣方式。盡可能的使輸入貴公司的主打產(chǎn)品名稱后，你的網(wǎng)站會在搜索引擎的前列。
要達到此效果，需要做好seo。在資金允許的情況下，不妨購買百度或谷歌的關鍵詞廣告（針對國內的消費者，本人建議購買百度的關鍵詞廣告，原因是國內大多用戶是使用百度搜索引擎）。
另外，與部分合作伙伴交換友情鏈接。
二、廣告推廣
1.選擇迅雷、土豆、優(yōu)酷或其他視頻網(wǎng)站，在其播放前播放廣告。在網(wǎng)易、騰訊、新浪等大型網(wǎng)站投放，價格會較高。
2.制作生動、有趣、高校的flash動畫投放各大視頻網(wǎng)站，內容要有網(wǎng)站網(wǎng)址，以及網(wǎng)站上的主打產(chǎn)品。在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)上，搞笑的動畫有利于在網(wǎng)上傳播。
3.傳單和海報，以及在報紙上購買廣告位。
三、加入c2c網(wǎng)店
在各大c2c網(wǎng)站中開通網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)站公司的產(chǎn)品。目前國內的c2c網(wǎng)站有淘寶、有啊、易趣、拍拍等，英語能力較好可到egou網(wǎng)站上。由于這些網(wǎng)站的網(wǎng)店都是免費的，因此不需要考慮成本，可需發(fā)費人力在網(wǎng)站上發(fā)布。之后在每產(chǎn)品的描述中加入公司的網(wǎng)址，使其更加有信譽度，同時也使網(wǎng)站得到推廣。
如有必要可加入淘寶商城。
四、.借助社區(qū)
到百度貼吧、雅虎知識堂、新浪的愛問、天涯問答，提過一些關于公司產(chǎn)品的好處，再由其他員工進行回答，提高問題的點擊率，可讓更多的用戶瀏覽到此問題。
五、線下推廣
每年舉辦一到兩次的線下促銷活動，以此拉近與消費者的距離。
商業(yè)推廣計劃書篇四
3. 項目實施過程中積極與乙方溝通協(xié)作；
5. 項目實施第一期、第二期和第三期按協(xié)議規(guī)定金額和方式支付項目報酬。
乙方履行責任：
2．項目實施過程中對甲方項目資料的接收與要求完善資料；
3. 項目具體實施和客戶資料的保密；
4. 項目實施過程中積極與甲方進行至少三次的溝通協(xié)作；
5. 按照協(xié)議規(guī)定方式、時間交付項目結果；
7. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和 項目答疑。
1. 甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方提供項目所需資料；
2.年 月 日簽訂協(xié)議，在3日內向乙方支付第一期款項；
5. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿（用時一天）；
7. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交帶格式的完整版商業(yè)計劃書（用時一天）；
9. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和項目答疑。
1. 雙方簽約時甲方需支付第一期 元款項，項目報酬總額的50%；
3. 乙方遞交帶格式的完整商業(yè)計劃書中文版，同時甲方支付第三期 元款項，項目報酬總額的10%.
3．若甲方不按協(xié)議規(guī)定時間方式付款、提供相關資料，乙方有權終止履行合同。
一）商業(yè)計劃書項目
1. 包括但不限于以下內容：
第一章：執(zhí)行概要；
第二章：商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務；
第三章：盈利模式；
第四章：市場機會；
第五章：營銷策略；
第六章：技術策略；
第七章：競爭優(yōu)勢、風險分析、政策分析；
第八章：運營管理、管理團隊、社會責任；
第九章：財務分析和融資；
第十章：附件。
2. 結構明確、條理清晰，符合商業(yè)計劃書的撰寫慣例。
3. 錯別字發(fā)生比例不大于千分之一。
1）投資咨詢項目（根據(jù)甲方具體目的和標準詳細協(xié)商后制定）
2）管理咨詢項目（根據(jù)甲方具體目的和標準詳細協(xié)商后制定）
協(xié)議若發(fā)生糾紛與爭議，雙方首先通過友好協(xié)商解決，其次是仲裁解決，最后是訴諸法院。
1．本協(xié)議自簽訂之日起生效，可以傳真形式蓋章和簽字，但需附上簽字人的身份證；
2．如有未盡事宜，雙方可以做出補充規(guī)定，并以書面形式確定為附件；
3. 本協(xié)議壹式貳份雙方各執(zhí)壹份，從簽訂之日起生效，有效期3個月。
4. 甲乙雙方聯(lián)系人：
甲方主要代表： 電話： 電子信箱：
乙方項目經(jīng)理： 電話： 電子信箱：
委托方：（甲方蓋章）
法人：（簽字）
代表：（簽字）
開戶銀行：
帳號：
地址：
郵政編碼：
電話：
電子信箱：
年 月 日
受托方：（乙方蓋章）
法人：（簽字）
項目經(jīng)理：（簽字）
開戶銀行：
帳號：
地址：
郵政編碼：
電話：
電子信箱：
年 月 日
商業(yè)推廣計劃書篇五
一、序言及團隊介紹 二、醫(yī)院網(wǎng)絡規(guī)劃
三、網(wǎng)絡推廣計劃概述及分析 四、網(wǎng)絡推廣計劃 五、效果評估
一：序言及團隊介紹
醫(yī)院之間也存在激烈競爭，尤其是婦科、男科以及骨科等科室更是硝煙四起。公立醫(yī)院有其得天獨厚的優(yōu)勢，民營醫(yī)院在多重因素制約影響了競爭力的提升。那么，我院該通過什么途徑去獲取更多的市場份額呢？通過部分民營醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的成功運營，我們看到了一個全新的良好的前景和發(fā)展空間。
互聯(lián)網(wǎng)被稱為“第四媒體”;1.62億的擁護者;成為青年、中年群體獲取信息的主要載體;表現(xiàn)形式;豐富多樣;價格成本相對低廉;修改方便快捷;易統(tǒng)計分析;可雙向溝通，同時擁有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。而網(wǎng)民的主要人群為17-47歲，占網(wǎng)民總數(shù)的86.5%，而民營醫(yī)院的目標客戶群體呢?幾乎是重疊的!17-47歲這一群體正是民營醫(yī)院的目標客戶群體，或對目標群體起影響決策的群體!
網(wǎng)族工作室是一群有活力有沖勁的專門從事醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡營銷的年輕人組建，工作室成立以來已經(jīng)成功幫助若干民營醫(yī)院實現(xiàn)網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡運營規(guī)劃、網(wǎng)絡推廣規(guī)劃、網(wǎng)絡推廣實施,并建立了系統(tǒng)完備的團隊力量，將營銷推廣團隊細分為專業(yè)的技術團隊、營銷經(jīng)驗豐富的推廣團隊。
我們最大的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡資源整合，流量互轉可以讓您出一份成本帶來三倍成本的利潤，讓您的營銷成本降至最低；我們的核心優(yōu)勢在于擁有一支技術過硬的營銷團隊，善于網(wǎng)站品牌建設、網(wǎng)絡推廣和維護、網(wǎng)絡咨詢等，為您打造優(yōu)質的網(wǎng)絡營銷服務；我們最好的優(yōu)勢還在于經(jīng)驗豐富，已經(jīng)成功運營了若干民營醫(yī)院，為你增加到院，提高利潤.
網(wǎng)絡，醫(yī)療，教育是21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ娜笮袠I(yè)，而醫(yī)療與網(wǎng)絡的結合，無異于如虎添翼，錦上添花。本著合作共贏，共同發(fā)展的目的，我們團隊期待與貴院的合作能在醫(yī)療行業(yè)書寫下一個新的篇章。
二：醫(yī)院網(wǎng)絡規(guī)劃
一 、網(wǎng)站的定位
網(wǎng)絡資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多，信息傳播面廣，傳播速度快——我們可以充分利用這些特點，打造一個完美的服務平臺，通過有計劃的市場營銷推廣策略，使醫(yī)院深入“人心”，成為醫(yī)院拓展在線預約、在線咨詢等方式的首選。
通過有效的網(wǎng)絡營銷活動，可以使醫(yī)院網(wǎng)站實現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)和運營的初步期望，網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，在線預約數(shù)、網(wǎng)站美譽度、和流量轉化率均達到理想的要求。
目前狀況
? ? ? ?
新的形象上線，發(fā)展時間短，沒有品牌認知度，網(wǎng)絡覆蓋面小。 市場競爭壓力不小，（江城骨科占據(jù)地利和網(wǎng)絡資源占有率的優(yōu)勢）。 正處在網(wǎng)絡推廣經(jīng)驗摸索中，尋找性價比高的推廣方式。
需要增加大量的網(wǎng)站流量和口碑，積累網(wǎng)站的人氣，使線上線下患者取得咨詢互動，最終成
為患者的交流基地。
二、網(wǎng)絡整體規(guī)劃分為四個階段：
第一階段為網(wǎng)絡基礎期：
工作重點在于網(wǎng)站的初期建設，細致，精致的設計。此外，同時進行網(wǎng)絡的基礎推廣、網(wǎng)絡咨詢人員的強化培訓。
第二階段即網(wǎng)絡發(fā)展期：
工作重點在于網(wǎng)絡的全面推廣和網(wǎng)絡咨詢的轉化率，因為第一階段基本的網(wǎng)絡工作均已初步到位，第二階段工作正好是第一階段工作的夯實階段，全面的網(wǎng)絡競價推廣將極大的推動網(wǎng)絡的在線咨詢量，工作的重點自然而然落到網(wǎng)絡咨詢上，本階段咨詢工作的狀態(tài)將決定網(wǎng)絡營銷的成功與否。
第三階段為網(wǎng)絡平衡成熟發(fā)展期：
各項工作平穩(wěn)開展，重點為對網(wǎng)絡推廣的實時監(jiān)控、對網(wǎng)站內容的及時調整，配合醫(yī)院的活動、促銷宣傳等，此時網(wǎng)站的專題將增多；網(wǎng)絡咨詢此時將達到網(wǎng)絡發(fā)展中高水平以上，提高增加實際到院患者。
第四階段為總結分析工作階段：
主要總結網(wǎng)絡營銷成效，包括網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)站建設及文案、網(wǎng)絡咨詢的到診量，發(fā)現(xiàn)問題，分析各種問題出現(xiàn)的原因，同時做好下一步的工作計劃。
三：網(wǎng)絡推廣計劃概述及分析
一、網(wǎng)民分析
網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的主要行為：新聞、搜索、論壇和及時通訊
從網(wǎng)民上網(wǎng)行為可以看出，閱讀新聞和搜索引擎占的比重最高。當然現(xiàn)在還有即時通訊工具(qq、微信)。
二、網(wǎng)站完善
（1） 網(wǎng)站優(yōu)化：建議建立多個相關網(wǎng)站，把重點關鍵詞優(yōu)化上去，增加自然流量。 （2） 專題活動：增加活動專題類的內容。包括及時更新專題頁面和相關軟文。
（3） 品牌效應：主推科室確定，重點宣傳，包括內容、活動專題，以及專家、技術的包裝。
度。在文章內容方面，一定要有軟文營銷用途，讓患者“對號入座”。激發(fā)患者問診的想法，達到網(wǎng)絡咨詢的目的。
（5） 明確自身網(wǎng)站定位，突出醫(yī)院特色
醫(yī)院網(wǎng)站要明確自己的定位和固定訪問群，建立自己的特色欄目，才可能在眾多的網(wǎng)站中脫穎而出。
三、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站的宣傳和推廣也非常重要，因為無論網(wǎng)頁做得多么精美，內容多么豐富，假如沒人瀏覽，也就沒有了存在的價值。推廣網(wǎng)站的方法多種多樣，其成本和效果也是不盡相同。對于網(wǎng)絡推廣手段而言，方法不在于多，而在于精，能夠把最重要的兩三種網(wǎng)絡推廣方法做好，效果就可以非常理想了。
1、基本目標： （1）、每日有效流量至少提高50% （2）、排除周末咨詢量降低及節(jié)假日等客戶因素外。每天平均保持有效咨詢量（不少于70%本地及周邊地區(qū)患者）。
2、網(wǎng)絡信息傳播主流模式
從圖示便可以看出，搜索引擎目前作為信息傳播的主流工具,推廣的目標和方法都將圍繞搜索的收錄和排名來開展工作。
3、網(wǎng)絡推廣方式 （1） 關鍵詞廣告：
關鍵詞、價格和費用實際上背后真正的操控者是“各搜索引擎的投放機制”，要想解決這三個矛盾點，必須要有豐富的操盤經(jīng)驗。
a、 分析醫(yī)院需求，制定目標關鍵詞及拓展關鍵詞
根據(jù)醫(yī)院的主營業(yè)務，制定主關鍵詞和拓展關鍵詞。關鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果可以，盡量避免超級火爆的詞，根據(jù)醫(yī)院情況，定位于目標客戶制定最合理的關鍵詞，多拓展些更具專業(yè)性的詞，真正將流量轉化為醫(yī)院客戶。
b、廣告設計的匹配度要高，廣告語言設計與眾不同、吸引眼球
廣告不是排名靠前點擊就高，只要你的廣告出現(xiàn)在第一屏，你的廣告語言寫的吸引人，你就算排名第三也可以獲得比第一更高的點擊率。
商業(yè)推廣計劃書篇六
對初創(chuàng)的`風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。
其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？
2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)
計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能"擊中目標"，風險企業(yè)家應做到以下幾點：
1．關注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"
2．敢于競爭
在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3．了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
4．表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!"管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象："這個公司將會成為行業(yè)中的巨人， 已等不及要去讀計劃的其余部分了。"
1．計劃摘要
計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：
（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍；
（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內容；
（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；
（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
20頁紙以上。
2．產(chǎn)品（服務）介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？
（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？
（5）企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
產(chǎn)品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3．人員及組織結構
有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
4．市場預測
當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。
在商業(yè)計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)域和特征等等。
風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。風險企業(yè)家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5．營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產(chǎn)品的特性；
（3）企業(yè)自身的狀況；
（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。
6．制造計劃
商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，風險企業(yè)家應盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計劃應回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產(chǎn)線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7．財務規(guī)劃
財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
（1）商業(yè)計劃書的條件假設；
（2）預計的資產(chǎn)負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。
商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃？是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：
（1）產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大？
（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴張？
（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少？
（4）每件產(chǎn)品的定價是多少？
（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要雇傭那幾種類型的人？
（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。
商業(yè)推廣計劃書篇七
1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況，以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶
一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略步驟
第一階段：建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人"無處可藏"!
第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系，互相宣傳，以達到網(wǎng)站"一夜成名"的效果。
第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應該有很多的新鮮內容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內容要與客戶互動。
2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
應該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容，都不能動網(wǎng)站整體風格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生"迷路"的感覺，每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
四、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站技術解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的服務器(目前已經(jīng)基本達到)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window20xx/nt。分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。我們推薦php，或者是asp為基礎的成型發(fā)布系統(tǒng)。
五、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站內容策劃
1、根據(jù)門戶網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內容。。
2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的服務信息、信息搜索查詢、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度，以及時調整網(wǎng)站內容。
六、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
不同的人都有自己的習慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
一個網(wǎng)站做成以后，大的修改最好不要太頻繁，最好是一年一換，換的時候也不要把大的風格和色調破壞。
七、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
服務器的軟件和硬件的維護尤為重要，要進行很多方面的測試，來制定響應速度。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
一個程序的數(shù)據(jù)庫維護，就相當于，一個庫存的貨品的種類，貨品的種類被打亂后，將會是一個很麻煩的事情，所以程序數(shù)據(jù)庫要定期維護和清理一些不必要的冗余。
3、內容的更新、調整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容，以便瀏覽者看到新的內容。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
八、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
望站服務器的穩(wěn)定和安全一直都是最頭疼的事情，所以我們應該走到麻煩的前面，首先把預想到的麻煩排除掉。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
每個程序都有自己相對應的功能，數(shù)據(jù)庫則是數(shù)據(jù)集中的地方，尤其重要。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
網(wǎng)頁打開多了不會出現(xiàn)死頁的情況，當然也有顯示器的分辨率和瀏覽器的版本問題存在。
4、根據(jù)需要的其他測試。
在做出以上測試后，在用其他的方法進行對網(wǎng)站的測試，例如電信撥號和鐵通撥號是否存在沖突。
九、網(wǎng)站運營之網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應，以達到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣登記等。
網(wǎng)站做好以后可以放到3721，baidu，google上查找關鍵字，以達到更佳好的宣傳作用。
十、網(wǎng)站運營策劃之網(wǎng)站系統(tǒng)更新日程表
各項策劃任務的開始完成時間，負責人等。
商業(yè)推廣計劃書篇八
1、網(wǎng)絡豬的優(yōu)勢和劣勢分析。
2、網(wǎng)絡豬市場潛力分析、預測（范圍限定在所在校園，說明原因）。
二、市場推廣方案。
1、市場宣傳口號。
2、推廣活動手段。
市場（線下）推廣手段。
三、阻力分析。
1、校園推廣網(wǎng)絡豬可能遇到的問題。
2、解決方案。
四、執(zhí)行計劃。
（詳細說明推廣網(wǎng)絡豬的實施計劃，說明共分幾個階段、每階段的.具體工作）。
五、希望中搜前期給予的支持。
附：項目介紹。
任務考核。
如果您的團隊競爭標成功后，需要完成如下任務，中國搜索將根據(jù)標準寓意評分，并依照評分結果給予獎金。注：沒有達到完成標準者不評分，但我們也保證您的保底獎金。
工作任務。
完成標準。
考核積分（滿分100分）。
（校園內外不限）。
1、在30天內發(fā)展8000個的網(wǎng)絡豬注冊用戶。
2、每個用戶的網(wǎng)絡豬搜索次數(shù)不得低于3次。
65分。
提高網(wǎng)絡豬網(wǎng)站的訪問量。
要求達到500pv/天。
通過在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡主活動網(wǎng)頁（我們給出范圍），為網(wǎng)絡豬網(wǎng)站提升訪問量。
10分。
在學校舉辦網(wǎng)絡豬線下推廣活動（形式自選，如：發(fā)放資料、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動），并及時匯報活動評估效果。
在合作期間內舉辦至少四次線下推廣活動。
評估報告的效果（如不及時提交則認為未舉辦活動）。
10分。
在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開辟專題區(qū)，每日平均發(fā)貼量在50個以上（重復帖不算此類）。
5分。
中搜將在校園做抽樣調研，網(wǎng)絡豬知名度不得低于70%，使用率不得低于50%。
10分。
項目獎金。
中國搜索將根據(jù)如下評分標準給予獎勵：
如果所完成的任務積分達到70分，將在活動結束后得到中搜獎勵的2500。
元獎金。
如果完成的分數(shù)超過70分，以5分為單位，每超過5分獎金則追加5%（125元）的獎金。超過5分但沒達到5的倍數(shù)者不算在內。
如果在活動結束后，總積分未達到70分者，中搜將按照在此期間內所發(fā)展的網(wǎng)絡豬用戶支付報酬，標準為用戶/0。1元。用戶必須符合網(wǎng)絡豬真實用戶標準——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡豬注冊用戶。
市場支持。
中國搜索將給予合作團隊如下市場支持：
一、廣告資源支持。
5000份網(wǎng)絡豬校園活動dm單。
5000份網(wǎng)絡豬宣傳冊。
200張宣傳海報。
開放部分網(wǎng)站欄目的html代碼。
提供各類網(wǎng)絡廣告代碼。
二、網(wǎng)站欄目資源（可嵌入）。
網(wǎng)絡豬搜索拼圖。
人氣搜索賽。
搜索科技館。
豬豬生活秀。
校園活動首頁。
商業(yè)推廣計劃書篇九
“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎，實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，強化需求導向，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大，合理布局建設基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)?！?/p>
中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放，全民投資理財意識逐步增強，眾多投資理財產(chǎn)品的推出帶動個人投資理財業(yè)務的興起，金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益，投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易，使廣大投資者應接不暇，因國內投資者投資經(jīng)驗不足,風險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機構，為投資咨詢公司實現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證，適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。
“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風險、高收益”企業(yè)口號，與高速發(fā)展的實體經(jīng)濟市場同成長，公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機構，以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍，造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應，將實體經(jīng)濟投資咨詢業(yè)務發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機構。
實體經(jīng)濟項目投資咨詢服務
一、 以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。
二、 綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。
三、 建設公司人力資源整合培訓方案。
四、 建立完善的客服系統(tǒng)。
五、 在公司經(jīng)營的 12個月內擁有10人以上的客戶，總營業(yè)額達到300萬人民幣，以現(xiàn)有客戶為基礎通過不斷完善的服務，提高確立公司品牌地位，輻射優(yōu)質潛在客戶群體。
六、 把各個業(yè)務以正確的決策，專業(yè)的團隊，飽滿的激情，嚴格的自律，完善的管理和服務，實現(xiàn)服務產(chǎn)品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。
1. 同工廠合作，確定投資項目。商談抽傭，銷售提成等情況。
2. 尋找買家，商談具體合作事宜。評價買家資質，簽訂各類合作協(xié)議書。
3. 尋找投資方，商談具體合作事宜，簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家，三方約定時間進行溝通，最終確定投資合作成功。
4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取傭金或銷售提成。
5. 建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫，方便業(yè)務不斷的開展壯大。
1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費的返傭。（買家和投資人各收取服務費1.5%，合計3%。）
2、為工廠銷售機器，可以獲得5%左右的銷售提成。
1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務繁榮，廣大買家和工廠需要大量資金進行業(yè)務開展，但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關部門統(tǒng)計，近年，該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金，月利率基本在1.5分至2分之間，折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段，更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。
2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗對員工進行專業(yè)行銷培訓，復制成功營銷模式，迅速建立成熟團隊，加快公司發(fā)展步伐。
公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場地租金和員工工資支出，相比其他行業(yè)，沒有材料、物流、庫存等成本，成本容易控制，因此，經(jīng)營上的最大風險應該是“經(jīng)驗的風險”。了解本行業(yè)的運作規(guī)律，經(jīng)營的成功概率是非常高的。 以下數(shù)據(jù)略可做參考：
中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)表明，雖然20xx年a股市場經(jīng)歷了大幅振蕩，股指下跌近70％，但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現(xiàn)收入1251億元，其中經(jīng)紀業(yè)務收入為882億元。
20xx年一季度，9家上市券商公司共計實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。
中國期貨業(yè)協(xié)會權威數(shù)據(jù)顯示，20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為20xx萬元，平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產(chǎn)投入巨大有關。隨后三年，期貨市場迎來了轉折性的機遇，每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計，07年上海地區(qū)期貨公司盈利達1.17億元；09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。
商業(yè)推廣計劃書篇十
一、關鍵詞的分析網(wǎng)站seo優(yōu)化第一步就是關鍵詞的分析，在做關鍵詞分析的時候需要了解每個子欄目的seo需求，一般從這幾點來分析.
1、探尋用戶的搜索需求。從百度相關搜索中可以看到關鍵詞的受歡迎度，而且可以看出用戶需要得到什么樣的信息。關鍵詞熱度在關鍵詞分析中占有的比重也非常高，一般情況下關鍵詞熱度查詢都是到百度指數(shù).
2、但個頁面不要設置多個關鍵詞。多個關鍵詞的效果其實沒有單一關鍵詞的效果好，因為多個關鍵詞在做的時候相關性已經(jīng)開始分散，多個關鍵詞做上去的時間是單一關鍵詞的時間數(shù)倍，精力投入太大。
那該如何選擇關鍵詞呢？
3、換位思考。試想一下，假如你自己是網(wǎng)站瀏覽者，那你會搜索什么樣的關鍵詞？
4、分析競爭對手的關鍵詞。看看競爭對手的網(wǎng)站，看他們使用了什么關鍵詞，現(xiàn)在境況如何？正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
二、網(wǎng)頁設計層面。
2、代碼設計。搜索引擎比較喜歡簡介的代碼，因為簡潔的代碼有利于蜘蛛爬。與頁面無關聯(lián)的信息應該使用框架或者js過濾掉。
三、內部鏈接建設很多網(wǎng)站都在加強內部鏈接的建設，包括新浪、網(wǎng)易、搜狐，因為內鏈具有以下優(yōu)勢：
1、搜索引擎收錄多了，搜索引擎自然會對內部鏈接更加友好2、提高搜索引擎的訪問效率，達到一定程度上會提高網(wǎng)站的pr值在內鏈建設中，我們需要注意以下幾點：
1、控制文章內部鏈接數(shù)量。在一篇文章中，內鏈最好在2－6之間，多則有害；
3、使用絕對路徑。這是為了防止打不開網(wǎng)頁的情況發(fā)生。
四、外部鏈接建設外部鏈接是每個網(wǎng)站都在做的事情，我們通?？梢酝ㄟ^友情鏈接、制造鏈接誘餌、投放帶鏈接的軟文等方法來建設外鏈，現(xiàn)在更有甚者通過買pr高的友情鏈接來帶動自己網(wǎng)站的發(fā)展。
2、制造鏈接誘餌：制造鏈接誘餌是一件省力的工作，這使得對方網(wǎng)站主動的為我們添加鏈接。制造鏈接誘餌的技巧很多，但是可以用兩個字來概括：創(chuàng)意。
3、投放帶鏈接的軟文?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站都是自己出錢讓專門的寫手寫完后發(fā)布大型網(wǎng)站，當然價格也不菲，業(yè)內一般的`寫手費是300/千字，而發(fā)布費就不得而知了。
五、網(wǎng)站地圖有許多網(wǎng)站對網(wǎng)站地圖不怎么重視，這就是為什么有的網(wǎng)站只被搜索引擎收錄了網(wǎng)站數(shù)據(jù)量的一半、三分之一甚至更少的一個重要原因。連收錄都保證不了，怎么去做排名？所以做好一個網(wǎng)站地圖是必須的，現(xiàn)在也有不少制作網(wǎng)站地圖的工具，大家可以搜索一下。
1、html地圖。在做html地圖的時候應該保持一個良好的網(wǎng)頁結構，每個網(wǎng)頁指向都不能是死鏈接，最好每個頁面都有指到網(wǎng)站地圖的反向鏈接，這樣有利于搜索引擎快速找到網(wǎng)站地圖，讓網(wǎng)站地圖帶著蜘蛛爬遍全站。span+css是網(wǎng)站地圖制作的標準結構。
2、xml網(wǎng)站地圖。一般網(wǎng)站地圖軟件可以完成，主要針對baidu、google等搜索引擎，制作完成后上傳到網(wǎng)站根目錄即可，google需要提交網(wǎng)站地圖地址。
六、內容與關鍵詞部署策略。
1、思考一下，想想網(wǎng)站瀏覽者會去搜索什么，然后針對用戶的搜索需求再進行關鍵詞寫作。
2、重視title、meta寫作：例如meta雖然在搜索引擎的權重已經(jīng)很低，但是不好的meta寫作例如堆積關鍵詞、關鍵詞與內容不相關等行為反而會產(chǎn)生負作用。而title的權重較高，盡量在title中融入關鍵詞。
3、內容與關鍵詞的融合：在內容中要適當?shù)娜谌腙P鍵詞，使關鍵詞出現(xiàn)在適當?shù)奈恢?，并保持適當?shù)年P鍵詞密度。
4、為關鍵詞加入鏈接很重要：為相關關鍵詞加入鏈接，或者為本網(wǎng)頁出現(xiàn)的其他網(wǎng)頁的關鍵詞加入鏈接，可以很好的利用內鏈優(yōu)勢。
八、專題配置一般為熱點關鍵詞制作專題的時候要考慮許多，比如內部鏈接的加入等，而且應該對關鍵詞相關的信息進行篩選聚合，這樣就使得內容與關鍵詞高度匹配，成功的熱點關鍵詞幾率就大很多。
商業(yè)推廣計劃書篇十一
1.1、品牌推廣的現(xiàn)實意義：
醫(yī)療體制改革進程的加快，醫(yī)療機構之間的競爭日趨激烈，在這樣一隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展個資源過剩的市場背景下。醫(yī)院要在區(qū)域競爭中取勝，必須進行新的戰(zhàn)略設計、經(jīng)營定位與品牌策劃工作。
對于日趨嚴峻的醫(yī)療競爭環(huán)境，醫(yī)院已經(jīng)采取一些應對措施，但是醫(yī)院究竟要在患者心目中建立什么樣的形象，如何不斷完成自己的形象積累，如何使日常的醫(yī)療服務有助于醫(yī)院競爭力和影響力的提升？為醫(yī)院的未來進行構想，重在樹立良好的醫(yī)院形象，并及時向社會公眾推廣醫(yī)院的服務精神和發(fā)展理念。
我們就醫(yī)院形象提供系列的策劃服務，與您共同塑造現(xiàn)代醫(yī)院標準、先進的質量形象、服務形象、精神風貌等取悅于患者，使醫(yī)院能夠在醫(yī)療市場競爭中凝聚優(yōu)勢資源，占據(jù)有利的市場位置，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)代中西醫(yī)結合基本情況：
現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院擁有獨一無二的“鼻炎?？啤敝委熂夹g，是首家民營大型鼻炎科?？漆t(yī)院。醫(yī)院擁有先進的技術和設備資源。在規(guī)模擴大以后，醫(yī)院向大型民營綜合醫(yī)院方向邁進。
二、swot分析：
2.2.1、分析。
優(yōu)勢：現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院是貴州省唯一的民營鼻炎科?？漆t(yī)院，強調其的第一家特點、唯一性。強大的專家陣容、領先的醫(yī)療技術、獨一無二的療法、學術或科研權威基地、國內外鼻炎科權威機構協(xié)作等等，傾力打造貴州乃至中國鼻炎科治療的最前沿。
醫(yī)院的規(guī)模擴大以后，具有多種特色?？频募夹g手段。
劣勢：作為一個新的概念，人們接受、信任需要過程，不可能一蹴而就。目前，貴州醫(yī)療市場總體不規(guī)范，廣告鋪天蓋地，人們對民營醫(yī)院的信任度普遍不高。要扭轉這種局面，形成消費者信任度，全面建立現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院的品牌價值，這是一個艱巨的任務。
機會：“獨家擁有”的特殊治療方法為宣傳推廣制造了先天機會，利用好這一點，可以節(jié)約大量的推廣費用，并能夠迅速形成影響力。
威脅：民營醫(yī)院的信任危機普遍存在，現(xiàn)代中西醫(yī)結合必須要樹立社會形象；國家對醫(yī)療廣告的限制逐漸嚴格，使得我們對于療效，治療方法等細化信息的發(fā)布，在技術上要求特殊處理。
2.2.2、swot分析報告：
綜合上述分析，我們可以總結，現(xiàn)代中西醫(yī)結合的優(yōu)視和劣勢都很明顯，機會和威脅所負載的信息也基本對等，矛盾顯得非?！皠傂浴?。這說明，要成功，也可能是一瞬間；要失敗，也可能是一瞬間。
在推廣手段上，綜合現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院的各方面的情況，我們的機會和條件還是比較優(yōu)越的。只要我們策略得當，看準時機，這次賭博，贏面是非常大的。因為，可供我們利用的優(yōu)勢資源，都很明顯而且典型。
醫(yī)院具有多種科目的技術手段，在推廣上應有所選擇，有所側重，不能眉毛胡子一把抓，導致信息的相互干擾，在廣告效果上形成自我消解，這是我們必須要注意的問題。具體的策略上，我們選擇鼻炎和性病?？谱鳛榈谝浑A段的突破口。
一、品牌總精神：
3.1.1、品牌定位：打造貴州民營醫(yī)院第一品牌。
3.1.2、品牌總精神：現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院，療效就是尊嚴。
文案一：鼻炎篇。
標題：輕松治鼻炎。
治療鼻炎并不困難。
尤其在獨一無二的現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院。
現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院鼻炎科。
療效就是尊嚴。
電話：xxxxxxxxx；地址：xxxxxxxxxxx。
文案二：性病篇。
標題：別人不知道。
來之前，只有你知道。
來之后，只有你知我知。
不會再有任何第三個人有機會知道。
現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院性病科。
療效就是尊嚴。
電話：xxxxxxx；地址：xxxxxxxxxxx。
3.1.3、品牌精神確立的緣起：消費選擇醫(yī)院就診，就像購買一種產(chǎn)品，首先考慮產(chǎn)品的質量（有品牌美譽度當然最好），考慮醫(yī)院的權威與專業(yè)。而醫(yī)療服務，是較為特殊的服務，切身關系人的生命根本，消費者更關注它的技術、專家、療效等實力，而不是產(chǎn)品的使用功能。定位在中國鼻炎科治療的最前沿，符合消費者的消費習慣。
高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠發(fā)展，定位是醫(yī)院打造?？破放频幕A。實力的展示與對自身能力的潛意識要求。定位在貴州民營醫(yī)院的第一品牌，既是展示醫(yī)院本身實力，無形中又是以這樣的標準要求員工，促使進步?！隘熜Ь褪亲饑馈保槍κ袌鰧γ駹I醫(yī)院的信任度不高，這句口號策略性地提出尊嚴這個概念，告訴市場，我們是有操守地民營醫(yī)院。
二、品牌目標：
3.2.1、品牌目標：打造鼻炎科治療的專科品牌，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，以品牌取勝，力圖控制貴州鼻炎科治療市場，作出滿意的銷售額；并提升員工對鼻炎科醫(yī)院的認同感、成就感，促使員工提高素質。
3.2.2、品牌策略：以打造?？漆t(yī)院的品牌為起點，首先讓人們認同現(xiàn)代中西醫(yī)結合醫(yī)院，并使醫(yī)院具有足夠的知名度和美譽度；進而，入手較具體地推廣服務項目，相輔相成。
3.2.3、品牌推廣點的階段性選擇：不能急于介入推廣細分服務項目，雖然這易產(chǎn)生銷售業(yè)績，但這是短期的；對醫(yī)院品牌的建構不利。這是一個品牌與銷售業(yè)績的問題，品牌促銷售。但追求短期的銷售業(yè)績卻會傷害品牌價值。
三、細分目標市場：
3.3.1、細分區(qū)域市場：以貴陽為核心市場，其他周邊為補充市場；
3.3.2、細分性別市場：不顯著；
3.3.3、細分文化水平市場：不顯著。
3.3.4、細分年齡市場：不顯著；
3.3.5、細分收入水平市場：不顯著；
四、針對性的賣點提煉：
3.4.1、細分市場報告：根據(jù)細分市場的各種規(guī)劃，我們知道中西醫(yī)結合醫(yī)院的目標市場對象表現(xiàn)出相當大的隨機性，這部分工作有待于將來大量采集市場數(shù)據(jù)，做策略性的分析和針對性的調整。
3.4.2、
安全性：安全在決定消費者行為上有巨大力量。權重0.2。
價格：價格不是我們的目標市場首先考慮的因素。權重0.05。
醫(yī)院的技術力量：這是直接決定安全性的指標。權重0.1；
五、推廣總策略：
推廣策略總精神：在鼻炎專科而言，說服市場，讓患者親身體驗貴州鼻炎科治療領域的卓越效果。我們是貴州首家大型鼻炎科?？漆t(yī)院，而且打造的是貴州鼻炎科治療領域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院，不管是各類型醫(yī)院（定位），還是大中醫(yī)院的鼻炎科科室，我們做的是別人還未做的。
針對性病?？?，第一階段的任務是告訴市場“我們開展性病專科”這樣一個事實，（細化的服務特點留待下一階段進行），所以我們策劃一系列的新聞事件，利用公共媒體的巨大傳播力，迅速占領市場。
區(qū)域戰(zhàn)略看，我們將對貴陽進行比較精細化營銷操作；全省范圍內，在立足于省城市場做精做透的前提先，迅速延伸到二級市場，爭取在市場份額中分食最大的一塊蛋糕。
商業(yè)推廣計劃書篇十二
縱觀全國的醫(yī)療市場，競爭異常激烈，除了擁有良好口碑的公立醫(yī)院占有絕對優(yōu)勢的同時，眾多民營醫(yī)院之間也存在激烈競爭，尤其是婦科、男科以及骨科等科室更是硝煙四起。公立醫(yī)院有其得天獨厚的優(yōu)勢，民營醫(yī)院在多重因素制約影響了競爭力的提升。那么，我院該通過什么途徑去獲取更多的市場份額呢？通過部分民營醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的成功運營，我們看到了一個全新的良好的前景和發(fā)展空間。
互聯(lián)網(wǎng)被稱為“第四媒體”;1.62億的擁護者;成為青年、中年群體獲取信息的主要載體;表現(xiàn)形式;豐富多樣;價格成本相對低廉;修改方便快捷;易統(tǒng)計分析;可雙向溝通，同時擁有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。而網(wǎng)民的主要人群為17-47歲，占網(wǎng)民總數(shù)的86.5%，而民營醫(yī)院的目標客戶群體呢?幾乎是重疊的!17-47歲這一群體正是民營醫(yī)院的目標客戶群體，或對目標群體起影響決策的群體!
網(wǎng)族工作室是一群有活力有沖勁的專門從事醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡營銷的年輕人組建，工作室成立以來已經(jīng)成功幫助若干民營醫(yī)院實現(xiàn)網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡運營規(guī)劃、網(wǎng)絡推廣規(guī)劃、網(wǎng)絡推廣實施，并建立了系統(tǒng)完備的團隊力量，將營銷推廣團隊細分為專業(yè)的技術團隊、營銷經(jīng)驗豐富的推廣團隊。
我們最大的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡資源整合，流量互轉可以讓您出一份成本帶來三倍成本的利潤，讓您的營銷成本降至最低；我們的核心優(yōu)勢在于擁有一支技術過硬的營銷團隊，善于網(wǎng)站品牌建設、網(wǎng)絡推廣和維護、網(wǎng)絡咨詢等，為您打造優(yōu)質的網(wǎng)絡營銷服務；我們最好的優(yōu)勢還在于經(jīng)驗豐富，已經(jīng)成功運營了若干民營醫(yī)院，為你增加到院，提高利潤。
網(wǎng)絡，醫(yī)療，教育是21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ娜笮袠I(yè)，而醫(yī)療與網(wǎng)絡的結合，無異于如虎添翼，錦上添花。本著合作共贏，共同發(fā)展的目的，我們團隊期待與貴院的合作能在醫(yī)療行業(yè)書寫下一個新的篇章。
一、網(wǎng)站的定位。
網(wǎng)絡資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多，信息傳播面廣，傳播速度快——我們可以充分利用這些特點，打造一個完美的服務平臺，通過有計劃的市場營銷推廣策略，使醫(yī)院深入“人心”，成為醫(yī)院拓展在線預約、在線咨詢等方式的首選。
通過有效的網(wǎng)絡營銷活動，可以使醫(yī)院網(wǎng)站實現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)和運營的初步期望，網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，在線預約數(shù)、網(wǎng)站美譽度、和流量轉化率均達到理想的要求。
新的形象上線，發(fā)展時間短，沒有品牌認知度，網(wǎng)絡覆蓋面小。市場競爭壓力不小，（江城骨科占據(jù)地利和網(wǎng)絡資源占有率的優(yōu)勢）。正處在網(wǎng)絡推廣經(jīng)驗摸索中，尋找性價比高的推廣方式。
需要增加大量的網(wǎng)站流量和口碑，積累網(wǎng)站的人氣，使線上線下患者取得咨詢互動，最終成為患者的交流基地。
二、網(wǎng)絡整體規(guī)劃分為四個階段：
第一階段為網(wǎng)絡基礎期：
工作重點在于網(wǎng)站的初期建設，細致，精致的設計。此外，同時進行網(wǎng)絡的基礎推廣、網(wǎng)絡咨詢人員的強化培訓。
第二階段即網(wǎng)絡發(fā)展期：
工作重點在于網(wǎng)絡的全面推廣和網(wǎng)絡咨詢的轉化率，因為第一階段基本的網(wǎng)絡工作均已初步到位，第二階段工作正好是第一階段工作的夯實階段，全面的網(wǎng)絡競價推廣將極大的推動網(wǎng)絡的在線咨詢量，工作的重點自然而然落到網(wǎng)絡咨詢上，本階段咨詢工作的狀態(tài)將決定網(wǎng)絡營銷的成功與否。
第三階段為網(wǎng)絡平衡成熟發(fā)展期：
各項工作平穩(wěn)開展，重點為對網(wǎng)絡推廣的實時監(jiān)控、對網(wǎng)站內容的及時調整，配合醫(yī)院的活動、促銷宣傳等，此時網(wǎng)站的專題將增多；網(wǎng)絡咨詢此時將達到網(wǎng)絡發(fā)展中高水平以上，提高增加實際到院患者。
第四階段為總結分析工作階段：
主要總結網(wǎng)絡營銷成效，包括網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)站建設及文案、網(wǎng)絡咨詢的到診量，發(fā)現(xiàn)問題，分析各種問題出現(xiàn)的原因，同時做好下一步的工作計劃。
一、網(wǎng)民分析。
網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的主要行為：新聞、搜索、論壇和及時通訊。
從網(wǎng)民上網(wǎng)行為可以看出，閱讀新聞和搜索引擎占的比重最高。當然現(xiàn)在還有即時通訊工具(qq、微信)。
二、網(wǎng)站完善。
（1）網(wǎng)站優(yōu)化：建議建立多個相關網(wǎng)站，把重點關鍵詞優(yōu)化上去，增加自然流量。
（2）專題活動：增加活動專題類的內容。包括及時更新專題頁面和相關軟文。
（3）品牌效應：主推科室確定，重點宣傳，包括內容、活動專題，以及專家、技術的包裝。
（4）內容：在文章內容方面，不光是告訴患者我們是怎么治療的。更重要的是讓患者能引起疾病的重視程度。在文章內容方面，一定要有軟文營銷用途，讓患者“對號入座”。激發(fā)患者問診的想法，達到網(wǎng)絡咨詢的目的。
（5）明確自身網(wǎng)站定位，突出醫(yī)院特色。
醫(yī)院網(wǎng)站要明確自己的定位和固定訪問群，建立自己的特色欄目，才可能在眾多的網(wǎng)站中脫穎而出。
三、網(wǎng)站推廣。
網(wǎng)站的宣傳和推廣也非常重要，因為無論網(wǎng)頁做得多么精美，內容多么豐富，假如沒人瀏覽，也就沒有了存在的價值。推廣網(wǎng)站的方法多種多樣，其成本和效果也是不盡相同。對于網(wǎng)絡推廣手段而言，方法不在于多，而在于精，能夠把最重要的兩三種網(wǎng)絡推廣方法做好，效果就可以非常理想了。
1、基本目標：
（1）、每日有效流量至少提高50%。
（2）、排除周末咨詢量降低及節(jié)假日等客戶因素外。每天平均保持有效咨詢量（不少于70%本地及周邊地區(qū)患者）。
2、網(wǎng)絡信息傳播主流模式。
從圖示便可以看出，搜索引擎目前作為信息傳播的主流工具，推廣的目標和方法都將圍繞搜索的收錄和排名來開展工作。
3、網(wǎng)絡推廣方式。
（1）關鍵詞廣告：
關鍵詞、價格和費用實際上背后真正的操控者是“各搜索引擎的投放機制”，要想解決這三個矛盾點，必須要有豐富的操盤經(jīng)驗。
a、分析醫(yī)院需求，制定目標關鍵詞及拓展關鍵詞。
根據(jù)醫(yī)院的主營業(yè)務，制定主關鍵詞和拓展關鍵詞。關鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果可以，盡量避免超級火爆的詞，根據(jù)醫(yī)院情況，定位于目標客戶制定最合理的關鍵詞，多拓展些更具專業(yè)性的詞，真正將流量轉化為醫(yī)院客戶。
b、廣告設計的匹配度要高，廣告語言設計與眾不同、吸引眼球。
廣告不是排名靠前點擊就高，只要你的廣告出現(xiàn)在第一屏，你的廣告語言寫的吸引人，你就算排名第三也可以獲得比第一更高的點擊率。
商業(yè)推廣計劃書篇十三
企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)或組織團購：主要目標群體
個人：輔助目標群體
(功能、賣點、利益點)
市場經(jīng)濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。
在營銷導向下的商品
1、新聞發(fā)布會
在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、商品展示會
制 作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業(yè)博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。
2、網(wǎng)絡推廣與銷售
利用工作人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定 了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷 事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉 拿下。
商業(yè)推廣計劃書篇十四
服裝公司成立于20xx年，是一家專業(yè)從事服裝制造的廠商，具有豐富的校服，班服裝制作經(jīng)驗。因為專業(yè)所以更出色。主營產(chǎn)品:校服、班服、運動服、商場超市制服、促銷服、廣告文化衫、t恤、學士服、其他無紡布產(chǎn)品等等。
20xx年上半年，全國服裝產(chǎn)量累計達xx6.4389億件，同比增長3.7%。20xx年6月份我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量高達196xx8萬件，較5月份增加25xx8萬件，環(huán)比大幅增長14.68%，較去年同期增長8.43%。其中梭織服裝產(chǎn)量為86022萬件，環(huán)比增長12.81%，同比增長1.20%;針織服裝產(chǎn)量為1xx077萬件，環(huán)比增長16.18%，同比增長15.63%。上半年我國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)服裝97xx71萬件，較去年同期增長7.64%;梭織服裝累計產(chǎn)量達439790萬件，同比增長3.92%，針織服裝累計產(chǎn)量為532181萬件，同比增長11.06%。我國服裝產(chǎn)業(yè)集聚地主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū)，其擁有先進的技術設備和較強的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)總量占全國的比重超過80%，但是服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不平衡，擁有一定影響力的大企業(yè)不多，而以民營企業(yè)為主的中小企業(yè)在企業(yè)管理、品牌文化、生產(chǎn)模式、運輸物流等方面都相對落后，抗擊市場風險能力較弱。但是專門制造校服，班服，運動服的廠家并不是很多，我們相信我們能在這個領域得到更大的利潤。
劣勢:公司剛起步，沒有實在的經(jīng)營經(jīng)驗，品牌知名度不高，而且服裝行業(yè)的知名品牌不在少數(shù)。
機會:現(xiàn)代人越來越追求新穎，獨特，個性的心理現(xiàn)象。
威脅:每年都開辦為數(shù)不少的制衣廠。
材料:。
網(wǎng)眼棉:也是純棉,只不過織法和一般的不同.短袖t恤如果是網(wǎng)眼棉的面料,會顯得比較年輕有活力,而且更吸汗且不易變形.
等等。
規(guī)格:小學-中學-大學。各個學生身高段均可定做。
產(chǎn)品新穎，個性，總有一款適合你。
商業(yè)推廣計劃書篇十五
1.10月前將開一次街舞社內部人員會議，以“這一年我應該做什么”為題，依次講解。然后就社團招新進行詳細的構思。
2.10月社團招新，將按照會議討論的進行。首先是由宣傳部進行一系列詳細的宣傳，然后由策劃部進行精密奪人的裝飾，接著由競技部的成員展示舞資吸引新生，招生期間服裝會統(tǒng)一并且伴有響亮的口號。晚上開新生介紹會，介紹會期間由各個干事上去自我介紹留下聯(lián)系方式，競技部每個成員表演一段擅長的舞蹈完后讓新生選報想跳的舞種以及選出新一屆意愿加入的新生進行培養(yǎng)。
3.招新工作完結后每周的星期一下午街舞社內部人員將進行工作交流，指出工作中好與不好并完善以及總結上星期的工作并討論下星期的工作該如何運轉。
排兩個完整有質量的舞蹈。
5.開課期間，每周星期四和星期天為教課時間，從下午7點上到晚上10點。教課內容：hiphop吉慶棠張智徐偉農(nóng)淘瀟王軍，poppin黃佳麗，breaking楊欽,jazz張智徐偉農(nóng)淘瀟王軍。前三節(jié)課主要交一些基礎動作接下來一節(jié)課就把所交基礎動作連成一個成品舞，以此內推。到一定的時間，由新生展示所學的舞蹈，進而增加街舞社學員們的自信心。
6.開課期間，同樣也會請外面的專業(yè)老師和街舞高手來給同學上公開課，接受最專業(yè)的知識，讓同學們擴寬眼界的同時更一步的了解街舞，鍛煉身體。
7.社團內部會不定期的舉行各個主題的活動，讓新生活躍起來以及豐富他們的課余生活，還會讓新生上臺表演學過的舞蹈或是展示自己的特長，促進新生間的交流以及鍛煉新生們的經(jīng)驗。
8.街舞社會積極的參與與其他社團的聯(lián)誼活動，相互交流經(jīng)驗，增進社團間的感情，希望商院的各個社團發(fā)展會越來越好。
9.11月份，街舞社與木之音社團合作將在全院舉辦一場關于搖滾與街舞的專場演出。慶祝元素街舞社與木之音6周年生日。
10.明年5月份，街舞社將代表學校參加溫江一年一度的“溫江各高校街舞大賽”，在此期間會挑選人才，編排舞蹈動作與歌曲。
街舞社。
815。
商業(yè)推廣計劃書篇十六
服裝公司成立于20xx年，是一家專業(yè)從事服裝制造的廠商，具有豐富的校服，班服裝制作經(jīng)驗。因為專業(yè)所以更出色。主營產(chǎn)品：校服、班服、運動服、商場超市制服、促銷服、廣告文化衫、t恤、學士服、其他無紡布產(chǎn)品等等。
20xx年上半年，全國服裝產(chǎn)量累計達206.4389億件，同比增長3.7%。20xx年6月份我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量高達196538萬件，較5月份增加25458萬件，環(huán)比大幅增長14.68%，較去年同期增長8.43%。其中梭織服裝產(chǎn)量為86022萬件，環(huán)比增長12.81%，同比增長1.20%；針織服裝產(chǎn)量為142077萬件，環(huán)比增長16.18%，同比增長15.63%。上半年我國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)服裝974271萬件，較去年同期增長7.64%；梭織服裝累計產(chǎn)量達439790萬件，同比增長3.92%，針織服裝累計產(chǎn)量為532181萬件，同比增長11.06%。我國服裝產(chǎn)業(yè)集聚地主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū)，其擁有先進的技術設備和較強的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)總量占全國的比重超過80%，但是服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不平衡，擁有一定影響力的大企業(yè)不多，而以民營企業(yè)為主的中小企業(yè)在企業(yè)管理、品牌文化、生產(chǎn)模式、運輸物流等方面都相對落后，抗擊市場風險能力較弱。但是專門制造校服，班服，運動服的廠家并不是很多，我們相信我們能在這個領域得到更大的利潤。
劣勢：公司剛起步，沒有實在的經(jīng)營經(jīng)驗，品牌知名度不高，而且服裝行業(yè)的知名品牌不在少數(shù)。
機會：現(xiàn)代人越來越追求新穎，獨特，個性的心理現(xiàn)象。
威脅：每年都開辦為數(shù)不少的制衣廠。
材料：
等等。
規(guī)格：小學—中學—大學。各個學生身高段均可定做。
產(chǎn)品新穎，個性，總有一款適合你。
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