總結是對一段時間內所經(jīng)歷和學到的東西進行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應用知識。在總結中要突出主題并突出重點。小編為大家搜集了一些優(yōu)質的總結范文，供大家參考和學習。
董事長的講話精神篇一
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒來得及考慮時間的流逝，20__年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20__年；是對20__年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20__年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20__年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們仍然充滿自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20_年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結奮進，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，牛年吉祥，萬事如意！
請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
董事長的講話精神篇二
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業(yè)務調度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣;在業(yè)務工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務技能;要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成;要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手;要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發(fā)出實招、辦實事、求實效;要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果;要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領導要尊重和服從，領導之所以是領導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導，尊重領導的決定和安排，自覺地服從領導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關心，互相愛護，有事大家?guī)椭?，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會、經(jīng)濟、文化背景下和一定時間內逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業(yè)文化會影響一個企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領導風格、領導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發(fā)展，建設了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業(yè)文化的內涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務。
董事長的講話精神篇三
12月5日，股份公司召開務虛工作會議。潘啟勝董事長作了《統(tǒng)一思想、明確思路，為實現(xiàn)融合發(fā)展而奮斗》、《關鍵的少數(shù)要發(fā)揮關鍵性作用》的講話。會后將潘董事長的兩個講話書面材料再次進行了認真的學習，并在12月8日分公司中層干部會上將講話原文進行了傳達學習。結合自身實際，談幾點學習體會：
體會之一：感覺很“實”。一是語言實，整個講話文字、語言很樸實，既通俗又實在；二是分析實，對集團公司、股份公司的現(xiàn)狀、面臨的形勢進行了實事求是的分析；三是目標實，“3+3”的發(fā)展規(guī)劃，“七個確?！蹦繕硕ǖ暮軐嵲?；四是措施實，圍繞目標任務提出了八個方面具體可行的措施；五是作風實，從摸清家底、梳理問題、爭取部門和領導支持、為基層解決歷史遺留問題等方面都體現(xiàn)出務實的作風。
體會之二：令人振奮。聽了潘董事長對整個集團公司、股份公司當前面臨的形勢、挑戰(zhàn)以及發(fā)展的機遇進行了全面的分析，特別是明確了股份公司發(fā)展思路，即圍繞“3+3”發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展目標上需實現(xiàn)“七個確?！?；發(fā)展理念上要堅持五個導向；發(fā)展要求上要正確處理“五個關系”；發(fā)展路徑上要做實做活做足“融合發(fā)展”文章。潘董事長的講話讓我們特別振奮，信心倍增。
體會之三：重在落實。圍繞潘董事長的講話中“形勢怎么看、思路怎么定、落實怎么抓”，結合仙桃市分公司的實際，20xx年經(jīng)營工作的主要思路是：主營業(yè)務穩(wěn)中有升，新業(yè)務擴大自營，確保新華集團第一方陣的位次。具體計劃是：
1、教材發(fā)行保穩(wěn)定。克服學生人數(shù)持續(xù)減少的因素，提高服務水平、優(yōu)化服務質量，通過在選修選訂教材、地方教材上努力，提高生均水平，使銷售額繼續(xù)保持20xx年經(jīng)營水平。
2、教輔發(fā)行求增長。一是提高公辦、民辦高中公告教輔征訂率和配套率；二是加大與戰(zhàn)略合作商的合作，擴大一二輪復習教輔的發(fā)行；三是加大市場零售教輔的推廣力度，搶占部分市場空間。四是提升小品種征訂水平，最大限度的實現(xiàn)教輔增量。
3、圖書經(jīng)營擴銷售。一是采取多種營銷形式，盡量減少場內銷售的下滑；二是加快校園店、社區(qū)店建設，增加營業(yè)面積，擴大圖書銷售；三是高度重視農(nóng)家書屋等政府采購項目，提高政府采購項目的中標率，尤其是地方圖書館館配項目。
4、新業(yè)務銷售拓市場。一是穩(wěn)定聯(lián)營業(yè)務，逐步建立穩(wěn)定、長期、良好的戰(zhàn)略合作關系；二是加大新華名酒匯、新華辦公用紙等系列產(chǎn)品的銷售，擴大市場占有率；三是爭取教育信息化建設和薄弱學校改造等政府采購項目中標。
體會之四：深感責任重大。股份公司發(fā)展藍圖已繪制，目標已確定，思路、路徑、要求更明確。作為基層分公司的負責人，感到壓力大、責任大。在今后的工作中，我將帶頭和帶領分公司班子成員及全體員工堅定不移的落實股份公司的各項工作舉措和各項經(jīng)營目標任務，為股份公司實現(xiàn)“3+3”的目標做出應有的貢獻。
董事長的講話精神篇四
各公司同事及同事：
當法律回歸春暉，萬象開始更新。我謹代表公司，向所有在各個崗位辛勤工作的員工致以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來20年，x公司在全體員工的共同努力下，在工作的各個方面都取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明確職責，努力使公司呈現(xiàn)團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟，員工崗位技能逐步提高。
在新的一年里，我們當然會面臨更多的困難和風險，但也面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。據(jù)目前分析，20__年市場前景樂觀，公司接單情況喜人，20__年網(wǎng)絡營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化即將全面運營，不僅為公司發(fā)展帶來更多的市場機會，也穩(wěn)定了公司在短信行業(yè)的地位和市場份額。
因此，我們應該繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡營銷力度，增加產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而在市場競爭中掌握更多的主動權。對此，我對人充滿信心！
最后，在新的一年里再次祝賀你和你的家人：工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！馬上有錢。
董事長的講話精神篇五
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，站在這里，我的內心無比地興奮。我的身后是剛剛落成的具有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備、功能完善、工藝流程先進、環(huán)境優(yōu)美的松江廠廠房，這個廠房的落成標志著新農(nóng)公司的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。月創(chuàng)立，從當時租賃松江農(nóng)校閑置廠房僅從事畜禽預混料的生產(chǎn)起步，逐步發(fā)展為今天有兩座飼料廠、一個原料貿(mào)易公司、一個種豬場、一個實驗豬場的以專業(yè)化飼料生產(chǎn)為主業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化管理公司。人員規(guī)模由創(chuàng)業(yè)初的3人，本科學歷37人，占員工比例48億元人民幣。先后連續(xù)取得了松江區(qū)先進單位、上海市先進私營企業(yè)、全國飼料工業(yè)百強企業(yè)等榮譽稱號，20__年獲得全國飼料工業(yè)科技進步獎。
這一切成績的取得，首先，我要感謝黨和政府，沒有改革開放這個大前提、大環(huán)境，新農(nóng)今天的一切都無從談起，沒有各級政府領導的關心和扶持，新農(nóng)不會取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成長為一名經(jīng)營管理人員。其次，我要深深地感謝信任我，輔助我共創(chuàng)新農(nóng)事業(yè)的新農(nóng)人們，沒有眾多新農(nóng)人的奮斗和奉獻，新農(nóng)今天的一切不可能成為現(xiàn)實。第三，我要深深地感謝新農(nóng)的每一位合作伙伴，沒有你們的信賴與支持，新農(nóng)今天的一切都將是短暫的，缺乏活力的。新農(nóng)的今天是各位幫助的結果，新農(nóng)的明天還要請懇請各位一如既往的支持。謝謝你們。
同時，我們也清楚地看到新農(nóng)公司在企業(yè)規(guī)模、技術能力、管理水平、企業(yè)文化認可方面尚非一流公司，我們的未來還任重道遠。新農(nóng)人們，我希望我們繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神，實現(xiàn)以綠色寓意專業(yè)知識、業(yè)務水平，黃色象征事業(yè)、人生、理想的新農(nóng)標識的——在廣袤無垠的技術大地上施展我們的才智，以積極的態(tài)度追求事業(yè)成功、實現(xiàn)我們每個人的人生理想，推動行業(yè)的發(fā)展，為社會作出應有的貢獻。
董事長的講話精神篇六
新年伊始，農(nóng)墾分行于20__年1月24日召開了20__年工作總結大會、20__年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20--年整體的經(jīng)營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20--年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
董事長講話還強調：20__年要適應“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調了20--年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20__年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20--年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
董事長的講話精神篇七
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導，緊緊圍繞“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”的主題，學習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的任務措施，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)集團公司全年目標任務提供堅強保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認識。
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”，這是對集團公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升，具有更加現(xiàn)實意義和更高的要求。我們各級領導人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發(fā)，正確理解和把握本次活動主題的內涵和實質，牢牢樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，將“強化安全基礎，促進安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終，抓緊抓實、抓出實效。
強化安全基礎是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎。黨的報告明確提出，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎進一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們全面推行標準化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴不細;發(fā)電單元運行電站安全管理基礎依然薄弱，安全設備設施基礎參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設安全，尤其對外包工程安全約束管控不強。與此同時，隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實施，集團公司的發(fā)展改革將不斷深入，安全生產(chǎn)基礎面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全設備設施建設，持續(xù)不斷地強化安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，要深入學習貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實從業(yè)人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質，尤其是各單位、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業(yè)務領域內的安全管理規(guī)章制度，提高安全風險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。對照安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進和完善安全管理，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎建設。五是要建立促進安全基礎的激勵約束機制，推進安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內在要求。安全發(fā)展關系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強安全生產(chǎn)的同時，更要強調安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學發(fā)展觀認識的不斷深化和對經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學總結，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟社會發(fā)展一體化運行的現(xiàn)實要求。現(xiàn)在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè)，在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進程中，擔負著持續(xù)穩(wěn)定電力供應的歷史使命，改進安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權益，夯實安全生產(chǎn)基礎，是全面建成我省小康社會的內在要求和客觀標準，也是集團公司履行社會責任的重要內容之一。集團公司的發(fā)展必須是在安全基礎上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是實現(xiàn)電網(wǎng)可靠，設備健康，全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強戰(zhàn)略目標的根基。我們要牢固樹立“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，創(chuàng)新推行標準化、程序化作業(yè)，開展安全風險控制，推進智能電網(wǎng)建設，改善設備設施基礎，正確處理公司發(fā)展與安全的關系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
強化安全基礎，促進安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。
強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進集團公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機，集中一個月時間，制定詳細的安全生產(chǎn)月活動方案，認真開展安全生產(chǎn)月各項活動。對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，分工負責，查遺補缺，進一步夯實安全基礎;梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風險，健全預控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強化安全生產(chǎn)意識， 以月促年，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學發(fā)展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎，扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動，科學規(guī)范隱患排查治理，繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機制，干實事，求實效，促進集團公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團公司的安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責任的設備事故;不發(fā)生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災責任事故;不發(fā)生一般及以上特種設備事故。
要實現(xiàn)以上目標，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，強化安全基礎。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的要求，對照安全生產(chǎn)目標、組織機構及職責、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內容和要求，分工負責，排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，改進完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經(jīng)驗方法與標準規(guī)范中的安全性評價、風險管控等方法進行有效銜接，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》，年內完成達標申請，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。努力爭創(chuàng)更高級別達標企業(yè)，鞏固和強化安全基礎。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產(chǎn)標準化達標評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》的相關要求，完善和提升本單位安全管理，夯實安全基礎建設。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結構，增強電網(wǎng)安全基礎。供電單元要加快電網(wǎng)接入進程，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結構。要認真吸取國內外大停電的深刻教訓，加強電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設備，加強未遂事件的分析和研判，防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強調度運行安全，嚴肅調度紀律。加大并網(wǎng)風電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網(wǎng)安全需要，切實防范外部因素造成電網(wǎng)安全風險。
三是要加強基建安全管理，規(guī)范安全審查。按照建設工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定，嚴格執(zhí)行集團公司外包工程管理規(guī)定，落實建設單位安全資質審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規(guī)知識考試，實行安全準入制度。建設管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關規(guī)定進行處罰。
四是要強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業(yè)，進一步優(yōu)化標準作業(yè)卡，持續(xù)鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關記錄。監(jiān)督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風險控制措施，確保人身安全。
五是要強化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養(yǎng)，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養(yǎng)制度，生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù)，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強化消防安全管理。監(jiān)督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規(guī)宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術水平。要全面推廣應用設備在線檢測技術，提升設備隱患辨識能力;開展開關設備接點測溫技術試點應用，防范開關設備事故;推進配網(wǎng)帶電作業(yè)技術，試點開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進遠程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督，拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動，推進省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，籌備安全文化手冊，完善設備設施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規(guī)范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調考工作，提升安全培訓質量和水平。發(fā)揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質量。推進職業(yè)健康安全管理體系認證工作。
九是要嚴格事故調查處理。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調查規(guī)程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統(tǒng)計與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規(guī)定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作，提高應急處臵能力。
三、高度重視和加強對安全生產(chǎn)工作的領導。
一是要領導重視。各級領導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領導要主動掌握分管范圍內安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領域內的緊密聯(lián)系，鼓勵全員參與安全基礎建設，多傾聽員工安全心聲，創(chuàng)新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關注的安全問題。
三是要保障資金投入。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監(jiān)督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。
四是要強化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務管理部門要按照“誰主管，誰監(jiān)督”的原則，加強本業(yè)務領域內相關安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風險較大的領域，開展專項安全監(jiān)督，監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行，鞏固和強化安全基礎。
同志們，當前，集團公司已經(jīng)站在新的歷史起點、進入了安全發(fā)展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信，在省政府和上級部門的關心指導下，在各級領導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面，保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
董事長的講話精神篇八
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的'一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
發(fā)言人：xx。
20xx年xx月xx日。
董事長的講話精神篇九
一、董事長對于創(chuàng)業(yè)的體會和闡述，使大家倍受感動，必將成為我們努力工作的不竭動力。
在學習和討論中,一些員工說,說到創(chuàng)業(yè),我們總感覺到那是教科書和影視片中的勞模、英雄們的壯舉，離我們很遠。通過學習錢董事長結合集團公司的經(jīng)營和發(fā)展實際為什么要創(chuàng)業(yè)，怎樣創(chuàng)業(yè)的闡述，以及“從歷史經(jīng)驗看，從國家發(fā)展及我們所處的行業(yè)、企業(yè)和個人發(fā)展來看，從我們作為一個共產(chǎn)黨員來看，我們都要選擇創(chuàng)業(yè)，否則我們將對不起這個時代，對不起這個企業(yè)，對不起為中廣核發(fā)展艱苦創(chuàng)業(yè)的老前輩，也對不起我們自己……”，這樣的體會，情真意切，是對事業(yè)的無限忠誠和熱愛；是對老一輩中廣核人的深情懷念和感謝；是對新一代中廣核人期望和信任。
大家真正感覺到了中廣核歷史上的輝煌是老一輩建設者的青春和汗水鑄造而成，當歷史的車輪滾到了二十一世紀，再鑄中廣核輝煌的重擔也歷史地落在我們這一代中廣核人的肩上。我們第一次感受到這個重擔是這么現(xiàn)實，這么具體，離我們是這么近。當大家了解到目前集團核電發(fā)展的布局基本成型，風電戰(zhàn)略正在部署，新能源開發(fā)已積極探索和嘗試時，群情振奮，為能趕上這樣一個創(chuàng)業(yè)的時代、為能融入這樣一個創(chuàng)業(yè)的氛圍而慶幸。揮汗如雨的建設工地、氣勢磅礴的風電現(xiàn)場就是我們創(chuàng)業(yè)的陣地！干大項目、干精品項目的決心已深深根植于風電人的心中，而動力就來自于董事長的信任與期望。
二、董事長對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念，高屋建瓴，論據(jù)科學，具有很強的指導性和操作性。
在學習和討論中，大家對于錢董事長的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念表現(xiàn)出了較大的興趣和關注。“落腳點在于個人、企業(yè)和諧發(fā)展，就是說個人要服從于企業(yè)發(fā)展，反過來，企業(yè)要給個人發(fā)展創(chuàng)造條件。這就是我們企業(yè)的科學發(fā)展觀……”，這些思想，不是我們平時所聽到的膚淺而蒼白的口號，而是具有很強的指導性和操作性的，“沉甸甸”的科學論斷。因為，董事長將企業(yè)科學發(fā)展觀定位于個人和企業(yè)的和諧發(fā)展，這樣就把企業(yè)與個人的關系從簡單的勞資關系提升到了一個全新的高度和更廣泛的角度，同時，科學的詮釋了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的內在聯(lián)系和相互作用。對于幫助員工極大的釋放生產(chǎn)和工作的創(chuàng)造力、積極性，指導企業(yè)更好的樹立以人為本、全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的宗旨起到積極的推動作用。“我們要逐步建立和完善干部員工激勵和約束機制，鼓勵大家往前沖，鼓勵出‘能人’，倡導拔尖‘文化’。
我認為，要提倡‘指頭效應’，對于長的指頭要拔出來，不能大家一般齊……”，大家認為，這些思想理念定將成為目前，乃至今后很長一段時間指導中廣核各項事業(yè)以及引領中廣核企業(yè)文化的理論基礎和思想核心。將會為我們創(chuàng)造出一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、一個力爭上游的氛圍。所有有志氣、有能耐、想干事、想干大事的中廣核人無不歡欣鼓舞，因為，施展才華的舞臺即將搭就，接下來該鼓足干勁甩開膀子大干快上了。
三、“熱情、主動、優(yōu)質、高效”的八字要求內涵深邃，意義廣泛，飽含著董事長對我們的殷切期望和深厚感情。
大家對如何理解和貫徹董事長的“八字”要求進行了認真的學習討論，主要的體會和觀點歸納起來是：懷著對事業(yè)的熱愛和對企業(yè)的忠誠去干工作，這就要求我們要干一行愛一行，并且把這種愛轉化成為努力工作的巨大動力；主動做好接口或協(xié)調解決問題，主動干好本職工作，應是中廣核人具備的最基本的素質之一；以辦成事為追求，從而實現(xiàn)優(yōu)質的目的；只有盯著干、馬上辦、干到位，才能體現(xiàn)高效，才能實現(xiàn)高效。
大家還談到，董事長的講話，字里行間飽含了他對員工的關心、關愛?！啊瓕τ谀切┑狡D苦地方創(chuàng)業(yè)的同志，我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”；“在這個過程中，最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語重心長的教誨，有充滿情感的叮囑，更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對員工充滿感情、對黨和國家的事業(yè)高度負責的“主心骨”而榮幸和自豪，紛紛決心要堅決按照董事長“熱情、主動、優(yōu)質、高效”的八字要求努力工作，決不辜負董事長的關心和厚愛。
總的來講，通過對錢董事長慶“七·一”講話的學習和討論，我們取得了兩個方面的成果。一是凝聚了人心，鼓舞了干勁。公司成立時間較短，各項工作頭緒多，特別是工程方面的任務非常繁重，一些員工比較關心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善，員工議論比較多。學習了“講話”后，大家吃了一顆“定心丸”，紛紛表示相信，只要干好本職工作，其他的事公司一定會解決好的。同時，“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來，也激勵了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野，增加了見識。由于一直埋頭于風電工程，對于集團的整體運行和發(fā)展顧及得少。通過學習“講話”，使我們了解了集團的戰(zhàn)略構想、發(fā)展態(tài)勢和宏觀管理情況。對于我們制定和完善風電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非常現(xiàn)實的指導意義。
董事長的講話精神篇十
各位來賓，同志們：
今天，“新合作”__連鎖超市的隆重開業(yè)了，我僅代表省供銷社對“新合作”__連鎖超市的成功開業(yè)表示熱烈祝賀！
用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力發(fā)展連鎖超市，搞活農(nóng)村商品流通，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，是我省供銷社及經(jīng)營企業(yè)在當前乃至今后的發(fā)展方向。特別是總社“新合作”商貿(mào)服份有限公司成立后，為進一步推動我省供銷社系統(tǒng)生活日用品連鎖經(jīng)營發(fā)展提供了新的契機。在總社“新合作”公司的關心、幫助和支持下，遼寧香香集團正式加盟全國總社新合作公司，“新合作”__連鎖超市是總社新合作公司在全國的首家加盟店，也是第一家使用“新合作”品牌標識的連鎖店鋪，這對推動我省農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，構建遼寧新合作連經(jīng)營體系開了個好頭，是全省供銷社系統(tǒng)開展生活日用品連鎖經(jīng)營體系的重大突破。在這里，我代表省社對總社新合作商貿(mào)股份有限公司的大力支持表示衷心的感謝！同時也對何部長前來參加本次開業(yè)慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來，__供銷社搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊結合當?shù)貙嶋H，積極探索，努力實踐在深化供銷社改革，開放辦社，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式等方面做了大量工作，為促進阜新地區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)揮了積極作用。當然，這些工作成績的取得，是與當?shù)攸h委、政府及有關部門的大力支持分不開的。借此機會，我代表省供銷社向多年來關心和支持供銷社工作的市委、市政府及有關部門表示衷心的感謝！
最后，希望新合作__連鎖超市本著讓利與民，服務“三農(nóng)”的新合作經(jīng)營理念，拓展經(jīng)營，做大做強，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
董事長的講話精神篇十一
董事會主席英文：董事長，在日本和韓國稱為董事長也被翻譯為董事會主席。它指的是一家公司的最高領導人，他指揮著董事會。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
新年伊始，礦上根據(jù)xx年的工作計劃安排，要求機修廠在xx年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設備；根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的采購；將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務多，突發(fā)任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。
1、補充專業(yè)技術人員數(shù)量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術人員是設備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
xx年工作任務重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業(yè)務調度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成；要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發(fā)出實招、辦實事、求實效；要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果；要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領導要尊重和服從，領導之所以是領導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導，尊重領導的決定和安排，自覺地服從領導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關心，互相愛護，有事大家?guī)椭桑欣щy一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會、經(jīng)濟、文化背景下和一定時間內逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業(yè)文化會影響一個企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領導風格、領導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發(fā)展，建設了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業(yè)文化的內涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務。
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當我們的心與舵手保持一致，我們每個人就會充滿信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開每個蒙藥人的默默耕耘，每個參與企業(yè)建設的人都是最棒的!當我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認真的工作態(tài)度，更加嚴格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么?首先，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物;其次，我們的管理模式和服務意識也要創(chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值，就要多學習、多吸取外部的經(jīng)驗，帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值;而服務部門也要多多創(chuàng)新，時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔當。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯就是錯，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔當，俗話說辦法總比困難多，我堅信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好。當面對各部門對接時，我們首先要有全局意識，多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實中，要腳踏實地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執(zhí)行，要堅決落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測，積極主動地開展，及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時向領導反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境，勤則可達，志存高遠，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質保量地完成，以實際的工作業(yè)績?yōu)開__事業(yè)添磚加瓦。
董事長的講話精神篇十二
領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的`同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
董事長的講話精神篇十三
我們可以從董事長講話學到不少的東西。董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權。下面是帶來的學習董事長講話心得體會，希望可以幫到大家。
本著修正”修元正本,造福蒼生”的原則,來到修正這個企業(yè),經(jīng)過5年間的學習和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個負債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長的領導和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團隊,董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團結一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻.
修正集團公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心藥”這個高尚品質，得民心者得市場，斯達舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。
我是一名修正人，在修正集團公司我學到了在學校里學不到的東西，那就是修正集團公司領導和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結合的好學精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神，我決心認真學習研究修正哲學，做到理論聯(lián)系實際，落實在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!
9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng)集團儀式隆重舉行，山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實地講述了如何做好當前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻。肯定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業(yè)新的領導班子團結協(xié)作、精誠寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領導秉承關懷、公平、忠誠、責任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對未來充滿了期待?！拔覀冄鲆曋V工，仰視著勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山?！白屔喜黄饘W的孩子能上學、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望?！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素質和道德修養(yǎng)，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準，倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng)造的機遇和平臺，在工作中不斷學習，提高工作技能和業(yè)務知識。
“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng)股份員工在認真學習王建華董事長講話的基礎上，業(yè)已扎實做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據(jù)總體要求和部署，以高度負責的態(tài)度，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推進;二是全力抓好當前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，堅持安全穩(wěn)定壓倒一切，以安全、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設和諧平安企業(yè)。
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務實奮進的講話，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學生朋友寄予了無限厚望，令人感動、振奮，催人奮發(fā)、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個大概，為什么呢?就是因為聽了董事長的講話，是實實在在有點感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學生的事，董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺，說簡單點就是“沒有架子、好接近”，所以領導們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽，自己認為關鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在，能講到大家的心里去，反之，效果就會很差。
剛來的時候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時時處處為她著想、為她奉獻，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候，我們能給公司做點什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學習觀”是我一直堅持的學習態(tài)度。就是說學習不應該受到時間和范圍的限制，堅持學到老、學致廣。學習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種態(tài)度。隨著實習的結束，我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學以致用”，這時候就得虛心學習，特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教，工作需要什么，我們就學什么，把學習工作需要的放在首位，其余時間學習自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學習、會學習，肯不恥下問，就沒有學不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退，這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學習、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關系，不能顛倒。學習是基礎，學習專業(yè)技能、學習管理經(jīng)驗、學習與人打交道等等，只有學習了才會發(fā)現(xiàn)不足，進而去改善，變革以前老的做法，實現(xiàn)技術或管理的進步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學習才能找到解決辦法，當然，這是一種被動的學習。從這個層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事，關鍵看怎么個對待法。
在學習這個問題上，青年學生應該很好的身體力行，帶動整個公司、交流學習經(jīng)驗，形成一種風氣，讓學習和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學習，用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學習，天天向上”。
說一個人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是密切相關的，有了核心技術，相應地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個技術，當研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術，隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了，這其實是理論與實踐的關系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它，如果把一項新技術看作一道數(shù)學題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)保”的方法。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關于產(chǎn)品改善的想法，這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實踐反作用于理論的過程。務必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術的，都應該敢于打破常規(guī)，謀取更大進步，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認為創(chuàng)新其實就是改善，為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎上做了改善而已，所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和辦法，關鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰就能獨領風騷，還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言，“這個世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時時刻刻在變，當你還在繭里猶豫不決時，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個0.00001s就永遠不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當成一種習慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領路人”。
進入公司四個月了，還有一種在學校的感覺，并不是說還是學生的思想，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學校，現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本事，沒有理由不好好學啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感激一個人或一個集體，才會設身處地的為他著想、報答他，這個報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會奉獻，而不是雇主與雇員的關系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力，才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
董事長的講話精神篇十四
尊敬的新老客戶、合作單位、各位親人朋友：
大家好！
我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。值此20xx年元旦來臨之際，我謹代表xxxx科技向過去一年為公司發(fā)展付。尊敬的新老客戶、合作單位、各位親人朋友大家好！
我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。值此20xx年元旦來臨之際，我謹代表xxxx科技向過去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們，向新老客戶、親人朋友、合作單位表示衷心的祝福，并致以最誠摯的新年問候和深深的敬意！
回顧過去的一年是不平凡的一年，通過xxxx科技全體同事的努力和奉獻，公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。20xx年xxxx科技成功入圍xx省300家優(yōu)秀中小企業(yè)之后，又被xx市政府評為重點幫扶xxx家中小企業(yè)之一。與全國集團性公司合作項目達多次，憑優(yōu)質的設備質量和良好的售后服務體系，建立了穩(wěn)固的客戶關系，我們的設備逐漸走出國門，這些成績來之不易，得益于公司同事們的努力拼搏，新、老客戶的信任，親人朋友的關注，合作單位的攜手并進。
20xx年，我們將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營方針。我們提出了以下新的戰(zhàn)略思想：
1、“打造品牌戰(zhàn)略，樹立精品意識”，逐步提高企業(yè)的品牌知名度。
2、則優(yōu)質采購，著力打造成本優(yōu)勢戰(zhàn)，從根本上消除阻礙公司成本的不利因素。
3、努力做好新產(chǎn)品研發(fā)，力爭研發(fā)出適合于市場需求的產(chǎn)品，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力，為公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，立足市場，站穩(wěn)腳跟，具備競爭力。
4、增強售后服務意識，切實讓新老客戶消除顧慮，優(yōu)質服務于客戶。
5、xxxx科技永久承諾：做良心生意，維護客戶的貼身利益。
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，相信通過全體同事們的共同努力，我們xxxx科技一定能實現(xiàn)新的飛躍。
我們不否認，也必須充分認識到，在新的一年里將面臨更多、更新的困難、挑戰(zhàn)和競爭，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。機遇、挑戰(zhàn)與危機并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要全體同事團結一致，同心同德，互為協(xié)作，就一定能在新的一年里開創(chuàng)新的成就和輝煌。在新的一年里，汗水與成就并行！
同時希望各位新老客戶、親人朋友、合作單位一如既往的關注和支持xxxx科技的發(fā)展，多給我們提寶貴意見，我們將虛心接受并以實際行動努力改進。
最后，我代表xxxx科技再次衷心地祝福公司全體同事、新老客戶、親人朋友、合作單位，元旦快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福、雞年吉祥！
選擇與我們合作，將永無后顧之憂！
董事長的講話精神篇十五
在進行跨年度的競賽時需要進行表態(tài)的發(fā)言，那么都有哪些好的發(fā)言稿呢？下面就和一起來看看吧。
尊敬的喬局長，各位領導、各位同仁：
大家好!
在“思鄉(xiāng)月”中秋月餅專項營銷活動即將圓滿結束之時，一年一度的郵政類跨年度三大戰(zhàn)役營銷項目又拉開了帷幕，跨年度競賽表態(tài)發(fā)言稿范文。剛才，我代表縣局領取了計劃任務預兌現(xiàn)獎勵，心中是又喜又憂。喜的是市局給予了我們強力的后臺支撐，保證了營銷工作開展的經(jīng)費，讓我們沒有后顧之憂;憂的是獎勵越多任務越大，感覺到肩上的擔子更重了、責任更大了，但俗話說得好，“沒有壓力就沒有動力，沒有付出就沒有回報?！币虼?，我代表縣局全體干部員工向市局領導鄭重承諾，**局保證全面完成計劃任務。為了確保計劃任務的完成，我局將具體從以下三個方面入手：
第一，精心組織。立即成立三大戰(zhàn)役營銷領導小組，由局領導班子督辦，市場部具體承辦，專業(yè)中心組織實施。嚴格遵守集團公司、省公司、市局的要求，充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好總部營銷、能人營銷、專職營銷，決不將營銷任務硬性分攤給非專職營銷人員。
第二，有效支撐。營銷過程中會遇到這樣或那樣的問題，會出現(xiàn)新的矛盾，會有新的突發(fā)情況。縣局各部門、各專業(yè)中心將努力做好后臺支撐服務工作，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，做到上下聯(lián)系，互相溝通，協(xié)調配合，切實為各營銷團隊、營銷人員排憂解難，讓他們能全身心投入到營銷工作中去。
各位領導、各位同事：
大家好！今天能代表財務部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務工作把好門，守好關。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。
在競賽中，我們將做好以下工作：1、繼續(xù)做好會計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；2、及時走訪稅務相關部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；3、認真學習國家新政策，及時總結，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
各位領導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
尊敬的縣委巡視組各位領導，同志們：
首先，我代表***黨委、政府對縣委巡視組蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作表示熱烈歡迎!實行巡視制度，是黨中央在新的歷史時期為進一步強化黨內監(jiān)督，嚴肅黨的紀律，改進黨的作風，不斷加強自身建設而采取的一項重大舉措，也是我們全力鞏固當前農(nóng)村黨風廉政建設工作成果，進一步推動工作深入開展，維護農(nóng)民切身利益，促進農(nóng)村社會和-諧穩(wěn)定的一項重大舉措，發(fā)言稿《跨年度競賽表態(tài)發(fā)言稿范文》。
這次縣委巡視組來我鄉(xiāng)進行巡視，既是代表縣委對我鄉(xiāng)領導班子和領導干部履職情況進行監(jiān)督檢查，也是對我鄉(xiāng)的農(nóng)村黨風廉政建設工作進行全面檢查。既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評，也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進。因此，我們一定要高度重視，積極支持，認真落實好縣委巡視組的各項要求，積極支持配合巡視組開展工作，確保巡視工作順利開展。
一是要提高認識，統(tǒng)一思想。全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度，從加強黨的建設、改進工作作風、推進反腐倡廉建設的高度，從加快建設轉型跨越新**的高度，充分認識開展這次巡視工作的重大意義，高度重視這次巡視工作，切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責任感，自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查。
二是要精心組織，全力配合。全體鄉(xiāng)村干部要切實增強接受監(jiān)督的意識，把配合巡視工作作為一項重要的政治任務，認真履行第一責任人職責，堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排，精心組織，全力配合巡視組搞好巡視工作。要緊扣這次巡視工作的重點，認真反思班子和個人的工作，講成績不粉飾拔高，談問題不護短遮掩，實事求是地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題。要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務和工作方式，暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道，讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領導班子建設、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況。各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排，認真組織，周密安排，搞好服務，提供一切必要條件，為巡視組開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境，確保巡視組工作的順利開展。
三要誠懇接受監(jiān)督，扎實做好整改。要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實做好整改，通過接受巡視，更好地推動領導班子和領導干部思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，確保巡視工作達到預期效果。
四要搶抓機遇，加快發(fā)展。我們要把這次巡視工作與保持黨的純潔性教育活動結合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與“四問四治”活動結合起來，與開展整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動結合起來，與做好當前我鄉(xiāng)的各項工作結合起來，以穩(wěn)定為中心，以發(fā)展為主題，以大干跨越為主旋律，深入開展梨果提質年、工業(yè)提效年、城市建設年、財政翻番年、開放招商年活動，強勢推進“366”，加快建設新**，以開放轉型、特色跨越的優(yōu)異成績，迎接黨的十八大勝利召開。
董事長的講話精神篇十六
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2011年已然到來?；厥?010年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破。
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務領域取得突破。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
董事長的講話精神篇十七
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已然到來。回首__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的__已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的__已具備一定的實力，未來的__必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的__人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發(fā)展擔起立制之任呢。
董事長的講話精神篇十八
三、“知全局而謀一域”，觀大勢識大局，善做善成創(chuàng)佳績。
四、“只留清氣滿乾坤”，堅守自律底線，永葆清廉本色。
“沒有規(guī)矩不成方圓，沒有原則不可信賴”。規(guī)矩就是黨的規(guī)章制度，原則就是廉潔自律、清正廉明。董事長通過舉例子的方式給我們敲響了警鐘，如何在能干事、干成事的情況下保證不出事也是考驗領導干部的一項重要指標。清正廉潔，是融入中國共產(chǎn)黨人血脈之中的不變本色，也是中國共產(chǎn)黨人代代傳承的紅色基因，是贏得群眾的信賴和擁護的決定性因素。通過董事長的深刻剖析，我認為領導干部要永葆清廉本色需要從以下幾個方面做起：首先，把增強黨性修養(yǎng)作為終生課題。作為共產(chǎn)黨員要始終增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。其次，要嚴以律己、心存敬畏。要有紀律觀念、規(guī)矩意識。無規(guī)矩，不成方圓，要做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。最后，要傳承優(yōu)良作風、涵養(yǎng)浩然正氣?！暗V業(yè)報國”的奉獻精神自老一輩xx人就一直在傳承，當今我們不僅要繼續(xù)發(fā)揚它，還要在此基礎上結合“新xx精神”、“xx精神”來牢固樹立艱苦奮斗的作風和昂揚向上的精神面貌。同時，還要有“空談誤國，實干興邦”的政治責任心，以自我凈化、自我完善來實現(xiàn)自我提升。
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