農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 15:57:09
農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-19 15:57:09     小編:琉璃

一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)自信心,讓我們更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重蹈覆轍。計(jì)劃是行動(dòng)的前奏,下面是一些計(jì)劃的成功案例,希望能給你帶來啟發(fā)。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

我局積極有效開展各項(xiàng)打假護(hù)農(nóng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)營假劣農(nóng)資行為,確保全區(qū)農(nóng)民用上放心種、放心肥、放心藥。現(xiàn)將20xx年放心農(nóng)資創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

我局開展放心農(nóng)資創(chuàng)建工作主要是“緊扣一個(gè)中心,推進(jìn)兩項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)三大提升”即以農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)為工作中心,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化執(zhí)法水平,提升全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平,提升廣大農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)資產(chǎn)品水平。主要做了以下幾方面工作:

農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員600多人次,對(duì)城區(qū)各主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查1-2次,重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域每月檢查3次以上,各鎮(zhèn)主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查一次以上,巡查的頻率比上年有大幅提高,強(qiáng)化依法抽檢工作,提高了執(zhí)法監(jiān)管效能。

20xx年共查處農(nóng)資案件27起,辦結(jié)農(nóng)藥案件23起,肥料案件4起,查處涉案農(nóng)資產(chǎn)品400余件,查處案件數(shù)量比上年有大幅提升,查處質(zhì)量也有大幅度提高。

針對(duì)辦案力量相對(duì)薄弱的情況,從兩方面入手提升執(zhí)法水平:一方面,狠抓執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),狠抓執(zhí)法人員素質(zhì)、水平的提高,加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織自學(xué)新法規(guī),認(rèn)真履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《六條禁令》,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。年初,我們制定和完善了學(xué)習(xí)制度、值班制度、分工制度、會(huì)商制度,并在日常工作中加以對(duì)照規(guī)范,明確獎(jiǎng)懲措施。另一方面,在執(zhí)法檢查過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,處罰與教育相結(jié)合,寓執(zhí)法于服務(wù)、教育之中。既要依法開展執(zhí)法活動(dòng),幫助找出問題及存在的原因,同時(shí)提出防范避免措施。一年中,未辦過一起錯(cuò)案,未發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò),執(zhí)法人員無違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,樹立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

為促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作深入開展,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,今年加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育工作。一是圍繞“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”主題活動(dòng),積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng),廣泛普及宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),組織開展大規(guī)模地宣傳和現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)活動(dòng),印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)藥新六項(xiàng)規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳材料15000多份,有效提高了全社會(huì)的農(nóng)業(yè)法律水平。二是組織農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)工作,利用送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓(xùn)工程等培訓(xùn)活動(dòng)按區(qū)域分片集中培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營人員、種田大戶、農(nóng)民代表500多人,同時(shí)發(fā)放《選購農(nóng)藥常識(shí)》、《農(nóng)藥真假鑒別》、《種子選用常識(shí)》、《直播有風(fēng)險(xiǎn)、種植須謹(jǐn)慎》等宣傳資料5000多份,提高了廣大農(nóng)資經(jīng)營者的守法意識(shí)和農(nóng)民安全使用農(nóng)資水平。三是設(shè)立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法舉報(bào)電話,提高了全社會(huì)參與監(jiān)督的效能。通過宣傳周活動(dòng),提高了農(nóng)民使用農(nóng)資的質(zhì)量安全意識(shí)和維權(quán)能力。

在農(nóng)資市場整治打假中突出種子、農(nóng)藥、肥料三個(gè)品種,針對(duì)不同季節(jié)、不同農(nóng)時(shí)、不同區(qū)域,開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。將監(jiān)管重點(diǎn)下移、監(jiān)管關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)資批發(fā)市場及農(nóng)資集散地的檢查,把鎮(zhèn)級(jí)集貿(mào)市場、城鎮(zhèn)結(jié)合部、村級(jí)經(jīng)銷點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域。

通過近年來放心農(nóng)資創(chuàng)建工作,我區(qū)已有規(guī)范的放心農(nóng)資配送點(diǎn)4戶,其配送產(chǎn)品已占全區(qū)農(nóng)資銷售的75%以上,在為農(nóng)業(yè)提供放心農(nóng)資的同時(shí),也大大減輕執(zhí)法部門的執(zhí)法壓力,對(duì)保障全區(qū)農(nóng)資市場穩(wěn)定提供巨大支持。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

各位理事、會(huì)員:

受縣供銷聯(lián)社和縣農(nóng)資協(xié)會(huì)秘書處委托,由我來做協(xié)會(huì)工作報(bào)告。

白水縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)成立于2009年8月20日。協(xié)會(huì)擁有會(huì)員82個(gè)(其中單位會(huì)員1個(gè),個(gè)人會(huì)員81個(gè)),第一屆全體會(huì)員大會(huì)討論通過了協(xié)會(huì)章程,選舉產(chǎn)生了第一屆理事會(huì)成員25人,常務(wù)理事9人。第一屆一次理事會(huì)討論通過了協(xié)會(huì)《會(huì)費(fèi)收繳管理辦法》,選舉產(chǎn)生了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

協(xié)會(huì)成立以后,在供銷聯(lián)社的指導(dǎo)下,依托三農(nóng)公司,主要做了以下幾方面工作。一是開展農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),二是開展農(nóng)資產(chǎn)品放心承諾公示,三是積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門籌劃農(nóng)資市場建設(shè)項(xiàng)目,四是重點(diǎn)指導(dǎo)三農(nóng)公司建立并開展莊稼醫(yī)院科技服務(wù),五是組織了部分會(huì)員參加了市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培訓(xùn)。

協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況:

些面上的工作沒有開展;二是由于體制原因,導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)協(xié)會(huì)班子不健全,工作無法開展;三是協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足,制約了協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

1、完善協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。縣社已經(jīng)報(bào)縣委組織部批準(zhǔn),提出了協(xié)會(huì)新任會(huì)長人選。同時(shí),隨著農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展。也要按照《章程》有關(guān)規(guī)定,增補(bǔ)部分理事,充實(shí)理事會(huì),完善協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為協(xié)會(huì)帶來新的活力。

2、按照國家對(duì)供銷社建立化肥儲(chǔ)備工作的要求,以及市政府23號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定,今年要督促三農(nóng)公司牽頭,在協(xié)會(huì)框架內(nèi)通過聯(lián)合和合作等靈活方式,建立起我縣的化肥儲(chǔ)備倉庫。

3、以三農(nóng)公司莊稼醫(yī)院為依托,組織協(xié)會(huì)會(huì)員,開展以農(nóng)資下鄉(xiāng)、技術(shù)服務(wù)等各種形式的為農(nóng)服務(wù)工作。

4、組織有關(guān)會(huì)員和生產(chǎn)廠家,通過縣電視臺(tái),聯(lián)合向全縣進(jìn)行優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品推介活動(dòng)。

5、堅(jiān)持多下基層和會(huì)員溝通,了解行業(yè)真實(shí)狀況,了解農(nóng)民需求,切實(shí)反映行業(yè)訴求,提高為農(nóng)服務(wù)的組織化程度和針對(duì)性要求,充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)應(yīng)有的作用。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

磚墻鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村,96個(gè)村民組,共3437戶、12330口人,1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視,財(cái)政所工作人員的積極努力,經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個(gè)階段,圓滿完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份,兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬多元。我們的主要做法是:

我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶,1萬多農(nóng)民的切身利益,任務(wù)艱巨。為把這項(xiàng)惠及千家萬戶的政策落實(shí)好,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長親自過問,每天聽取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況,并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策,檢查督促直補(bǔ)工作,并要求我們財(cái)政所人員把工作做細(xì)做實(shí),把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室,設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話,做到24小時(shí)不斷崗、熱線電話不離人。對(duì)農(nóng)民來訪來電,我們都熱情接待,耐心解釋,認(rèn)真解答群眾疑問,有些群眾憤憤而來,大都滿意而去。對(duì)群眾反映的突出問題,及時(shí)組織人員到村、到戶檢查,對(duì)確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實(shí),對(duì)每一個(gè)信訪案件都做了妥善處理,我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的`順利進(jìn)行。

鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部專題會(huì),以及黨員、群眾代表會(huì)、廣播會(huì),組織宣傳車一輛,進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策,并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅,刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳,真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個(gè)農(nóng)戶,達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。

我們首先根據(jù)市、縣實(shí)施方案,本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,深入調(diào)查研究,摸清底細(xì),廣泛聽取農(nóng)民意見,落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積,做到公開、公平、公正,制定切實(shí)可行的具體補(bǔ)貼落實(shí)方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上報(bào)實(shí)事求是,我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實(shí)現(xiàn)了一次報(bào)批成功。

我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案,認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié),公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中,我所微機(jī)操作員,連續(xù)2天日夜不停地工作。并實(shí)行分片包干,以村民組為單位,多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個(gè)農(nóng)戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額,并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳,接受群眾監(jiān)督,并把我所辦公室號(hào)碼一并張貼,設(shè)置為監(jiān)督電話,對(duì)群眾提出的異議,進(jìn)行深入核查和落實(shí),直到群眾認(rèn)可為止,受到群眾的好評(píng)。

做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個(gè)階段,也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中,我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策,確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中,我們嚴(yán)格按照操作程序,農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》,并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊》上簽字、按指印,不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽,嚴(yán)禁抵扣各種收費(fèi)和債務(wù),切實(shí)做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財(cái)政所長和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行,首先成立了由縣長牛景峰任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長,政府辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計(jì)劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計(jì)局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財(cái)政局局長劉昆同志任副主任的直補(bǔ)工作辦公室,負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。

(二)、制定方案安排部署。

根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際,制定出切合我縣實(shí)際的《直補(bǔ)方案》;縣直補(bǔ)辦召開糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議,安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所所長參加了會(huì)議??h財(cái)政局局長、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會(huì)議并對(duì)20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署,縣財(cái)政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》。

全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議后,縣直補(bǔ)辦狠抓落實(shí),對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所長及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議精神,講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序,對(duì)一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時(shí)限等,均提出了具體要求。

為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行,縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》,與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。

為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實(shí)到每一農(nóng)戶,不留死角,在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后,我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求,鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員,分片包干進(jìn)行“回頭看”,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并開展了自查,做到查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶,逐戶登記造冊,補(bǔ)發(fā)了存款單,并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”,我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部兌現(xiàn)落實(shí)到戶,操作程序規(guī)范,手續(xù)完善;《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊,整理規(guī)范,歸檔有序,專人管理,專柜存放。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

按照中央、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署,開春以來,**區(qū)農(nóng)業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農(nóng)藥專項(xiàng)農(nóng)資打假檢查行動(dòng),取得了一定的成績?,F(xiàn)將行動(dòng)情況總結(jié)如下:

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)資市場存在的突出問題,**區(qū)農(nóng)業(yè)局精心部署,積極聯(lián)合有關(guān)部門,形成整體合力,迅速行動(dòng),有重點(diǎn)地開展農(nóng)資打假檢查。檢查行動(dòng)從****年*月*日開始至*月**日,出動(dòng)檢查人次***人次,檢查了*個(gè)鎮(zhèn)***間次農(nóng)資經(jīng)營門市,抽查了***多種農(nóng)資產(chǎn)品。

從檢查結(jié)果來看,**區(qū)種子經(jīng)營較規(guī)范,特別是水稻雜交種子,玉米雜交種子和西瓜種子的質(zhì)量都比較好,農(nóng)藥及化肥的標(biāo)識(shí)問題比較混亂。經(jīng)過近年來嚴(yán)厲打擊制售毒鼠強(qiáng)違法行為后,鼠藥市場秩序明顯好轉(zhuǎn),基本杜絕售存、使用毒鼠強(qiáng)的行為,只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來,查封了違規(guī)銷售的農(nóng)藥(包括鼠藥)**個(gè)品種****噸,肥料**個(gè)品種***噸,案值共***萬元;立案處理案件*宗,有*間違法經(jīng)營農(nóng)資單位受到行政處罰。

通過半年來農(nóng)資市場的整頓工作,嚴(yán)厲地打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為,提高了經(jīng)營者的法制意識(shí)和廣大農(nóng)民群眾的.自我保護(hù)意識(shí),維持了農(nóng)資市場的正常秩序,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展,維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,取得了較大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

切實(shí)加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),我市各級(jí)工商部門都高度重視,將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度;大力加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管,認(rèn)真履行職責(zé),加大對(duì)不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度,嚴(yán)厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為,堅(jiān)決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場,切實(shí)維護(hù)好和實(shí)現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。

“五嚴(yán)”。一是嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的,必須到工商部門登記備案,以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格留樣備查制。解決時(shí)間跨度長,實(shí)物取證難、農(nóng)民投訴難等問題,變事后查處為事先防范。三是嚴(yán)格落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”責(zé)任制。與經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書,督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴(yán)格“四定”監(jiān)管責(zé)任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責(zé)任)。五是嚴(yán)查八種違法行為。嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查虛假標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清、商標(biāo)侵權(quán)行為;嚴(yán)查利用對(duì)產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假標(biāo)示等手段,冒充進(jìn)口化肥行為;嚴(yán)查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具等虛假農(nóng)資廣告行為;嚴(yán)查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱,以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。

龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號(hào)令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實(shí)施方案》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力,全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。

肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認(rèn)識(shí)做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)“紅盾護(hù)農(nóng)”的自覺性和責(zé)任感,努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”,牢牢把握“四個(gè)只有”,加大力度,把加強(qiáng)肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作,嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo),確保農(nóng)資市場的有序競爭;二是保障農(nóng)資質(zhì)量,進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級(jí)綜合服務(wù)站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個(gè)批次,配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個(gè)批次。通過檢測,有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,嚴(yán)厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品,堅(jiān)決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。

截至目前,我市各級(jí)工商機(jī)關(guān)共出動(dòng)執(zhí)法車輛354臺(tái)次,執(zhí)法人員2367人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次,檢查農(nóng)資市場504個(gè)次,立案查處農(nóng)資案件60件,案值32.4萬元,沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺(tái)、件,取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶,受理農(nóng)資投訴25件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失6.77萬元。

一是辨別真假難。一方面,農(nóng)資品種花樣繁多,偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)?,?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面,涉案農(nóng)資鑒定費(fèi)居高不下,一份化肥質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告少則兩三百元,多則上千元。質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告成本高等因素,客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高,在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當(dāng)前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村,并且越是偏遠(yuǎn)的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭,服務(wù)農(nóng)民”的旗號(hào),運(yùn)到村邊地頭進(jìn)行拋售,且流動(dòng)性強(qiáng)。由于農(nóng)村地大面廣,限于人力、物力、財(cái)力原因,執(zhí)法部門對(duì)這些“上山下鄉(xiāng)”的.農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序,多為個(gè)人承包經(jīng)營,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相對(duì)落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識(shí)淡薄、宗族觀念濃厚,造成執(zhí)法環(huán)境差,當(dāng)事人自覺履行行政處罰率低,查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣,環(huán)節(jié)多,偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個(gè)銷售環(huán)節(jié),要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享,各打各的假,難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實(shí)不夠理想,流于形式。

(一)、進(jìn)一步完善構(gòu)建以農(nóng)資經(jīng)營者信用分類監(jiān)管為基礎(chǔ)的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機(jī)制,積極探索農(nóng)資市場監(jiān)管辦法。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場,要對(duì)農(nóng)資經(jīng)營戶全面摸底調(diào)查,實(shí)行可追溯管理,提高監(jiān)管到位率。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營主體,由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管,向主體準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品,以實(shí)施準(zhǔn)入制度為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與行政許可工作的有效銜接,把監(jiān)管關(guān)口前移。同時(shí)加大對(duì)發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式的投入,通過銷售和技術(shù)服務(wù)的結(jié)合,開拓、凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場。幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。

(三)、加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極查辦農(nóng)資案件,力爭辦大案、要案,切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

第一章總則。

第一條:名稱。三江縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)。

第二條:性質(zhì)。本協(xié)會(huì)由從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營單位和關(guān)心、熱愛農(nóng)資工作的個(gè)人,在平等、互利基礎(chǔ)上自愿組成的行業(yè)性、非營利性、社會(huì)團(tuán)體。是農(nóng)資經(jīng)營行業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和自律性組織,是政府與行業(yè)、企業(yè)、農(nóng)民之間的橋梁主紐帶。

第三條:宗旨。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、路線、政策,在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)中發(fā)揮組織、服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)職能。為會(huì)員提供政策法規(guī)、市場信息和科學(xué)技術(shù)服務(wù)。溝通會(huì)員單位與政府監(jiān)督部門關(guān)系,維護(hù)農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者和農(nóng)民的合法權(quán)益。規(guī)范行業(yè)行為,發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢,促進(jìn)行業(yè)健康有序地發(fā)展。

第四條:本協(xié)會(huì)接受業(yè)務(wù)主管單位三江縣供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)三江縣民政局的管理監(jiān)督。

第五條:協(xié)會(huì)住所:三江縣古宜鎮(zhèn)江峰街8號(hào),縣供銷聯(lián)社內(nèi)。

第二章業(yè)務(wù)范圍。

第六條:本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍:

(一)根據(jù)國家的方針政策,指導(dǎo)各農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),遵照國家法律、法規(guī)規(guī)定,依法開展農(nóng)資經(jīng)營。配合技術(shù)監(jiān)督、工商部門開展行業(yè)檢查質(zhì)量自查、互查活動(dòng),打擊生產(chǎn)、經(jīng)營偽劣農(nóng)資商品,凈化市場。協(xié)助執(zhí)法部門處理會(huì)員單位的有關(guān)問題。

(二)向政府部門提出農(nóng)資行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、規(guī)化及產(chǎn)業(yè)政策等方面的建議,并協(xié)助組織實(shí)施。

(三)收集整理行業(yè)信息,研究行業(yè)發(fā)展趨勢,為本會(huì)會(huì)員及農(nóng)資經(jīng)營者提供農(nóng)資營銷策略、市場預(yù)測和科技信息,組織協(xié)調(diào)會(huì)員開展新品種、新劑型、新技術(shù)的推廣應(yīng)用及技術(shù)信息的交流。

(四)積極推行品牌經(jīng)營,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)、高效、安全、經(jīng)濟(jì)農(nóng)資產(chǎn)品的銷售環(huán)境,開展技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)、安全合理使用農(nóng)資,保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品安全。

(五)組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)全縣行業(yè)科技水平的提高、資源的合理開發(fā)利用,普及農(nóng)資知識(shí),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。(六)指導(dǎo)全縣優(yōu)良品種的培育和市場開發(fā),提高三江縣農(nóng)資行業(yè)的市場競爭力,加快農(nóng)資產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2(七)為本協(xié)會(huì)會(huì)員開展或參與國內(nèi)外農(nóng)資活動(dòng)提供幫助。(八)承辦政府及主管部門委托的其它任務(wù)。

第三章會(huì)員。

第七條:本會(huì)吸收?qǐng)F(tuán)體會(huì)員、個(gè)人會(huì)員和名譽(yù)會(huì)員。第八條:申請(qǐng)加入本會(huì)的會(huì)員,必須具備下列條件:(一)擁護(hù)本會(huì)的章程。

教學(xué)。

及農(nóng)資相關(guān)工作的人員、企業(yè)或單位。3、有志于農(nóng)資事業(yè)的其他農(nóng)資從業(yè)人員。

第九條:會(huì)員入會(huì)的程序是:(一)提交入會(huì)申請(qǐng)書。(二)經(jīng)理事會(huì)討論通過。

(三)由理事會(huì)或理事會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)發(fā)給會(huì)員證。第十條:會(huì)員享有下列權(quán)利:

3(一)本會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。(二)參加本會(huì)的活動(dòng)。(三)獲得本會(huì)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)。

(四)對(duì)本會(huì)工作的批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第十一條:會(huì)員履行下列義務(wù):(一)執(zhí)行本會(huì)的決議。(二)維護(hù)本會(huì)合法權(quán)益。(三)完成本會(huì)交辦的工作。

(四)向本會(huì)反映情況,提供有關(guān)資料。(五)積極參加本會(huì)的相關(guān)活動(dòng)。

第十二條:會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知本會(huì),并交回會(huì)員證。

第十三條:會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)表決通過,予以除名。

第四章組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免。

4第十四條:本會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員代表大會(huì),會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)是:(一)制定和修改章程。(二)選舉和罷免理事。(三)審議理事會(huì)的工作報(bào)告。(四)決定終止事宜。(五)決定其它重大事宜。

第十五條:會(huì)員代表大會(huì)須有2/3以上的會(huì)員代表出席方能召開,其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員代表半數(shù)以上表決通過方能生效。

第十六條:會(huì)員代表大會(huì)每屆4年,因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會(huì)表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意。但延期換屆最長不超過1年。

第十七條:理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體開展日常工作,對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。第十八條:理事會(huì)的職權(quán)是:(一)執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議。(二)選舉和罷免會(huì)長、副會(huì)長、秘書長。

5(三)籌備召開會(huì)員代表大會(huì)。(四)向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作。(五)決定會(huì)員的吸收和除名。

(六)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。(七)決定副秘書長、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任。(八)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體各機(jī)構(gòu)開展工作。(九)制定內(nèi)部管理制度。(十)制定協(xié)會(huì)工作計(jì)劃。(十一)決定其他重大事項(xiàng)。

第十九條:理事會(huì)須有2/3以上的理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會(huì)理事半數(shù)以上表決通過方能生效。

第二十條:理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議,情況特殊時(shí),也可采取通訊形式召開。

第二十一條:本會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長、秘書長必須具備下列條件:(一)堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,有較高的政治素質(zhì)。(二)在本會(huì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響。

6(三)會(huì)長、副會(huì)長、秘書長最高任職年齡不超過60周歲。(四)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。(五)未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰。(六)具有完全民事行為能力。

第二十二條:本會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、秘書長任期四年。(會(huì)長、副會(huì)長、秘書長最長不得超過兩屆)因特殊情況需延長任期的,須經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)多數(shù)會(huì)員代表表決通過,報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意后,方可任職。

第二十三條:本會(huì)常務(wù)副會(huì)長為本會(huì)法定代表人,本會(huì)法定代表人不兼任其他團(tuán)體的法定代表人。

第二十四條:本會(huì)會(huì)長行使下列職權(quán):(一)召集和主持常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)。

(二)檢查會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)決議的落實(shí)情況。(三)代表本會(huì)簽署有關(guān)重要文件。第二十五條:本會(huì)秘書長行使下列職權(quán):

(一)主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作,組織實(shí)施制度工作計(jì)劃。

7(二)協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)開展工作。

(三)提名副秘書長及各辦事機(jī)構(gòu)、會(huì)支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé),交理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)決定。

(四)決定辦事機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)專職工作人員的聘用。(五)處理其他日常事務(wù)。

第五章資產(chǎn)管理、使用原則。

第二十六條:本團(tuán)體經(jīng)費(fèi)來源:(一)會(huì)員會(huì)費(fèi)。(二)社會(huì)捐贈(zèng)。(三)政府資助。

(四)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入。(五)其他合法收入。

第二十七條:本協(xié)會(huì)按照國家有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)。本協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的用途:(一)協(xié)會(huì)日常辦事費(fèi)用。

(二)會(huì)議、宣傳、資料、書刊費(fèi)用。

8(三)協(xié)會(huì)興辦的各項(xiàng)事業(yè)費(fèi)用。

第二十八條:本會(huì)建立嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第二十九條:本會(huì)配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員必須依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第三十條:本會(huì)的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,接受會(huì)員代表大會(huì)和財(cái)政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的,必須接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。第三十一條:本會(huì)換屆或更換法定代表人之前必須接受社會(huì)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。

第三十二條:本會(huì)的資產(chǎn),任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。

第六章章程的修改程序。

第三十三條:對(duì)本會(huì)章程的修改,須經(jīng)理事會(huì)表決通過后報(bào)會(huì)員代表大會(huì)審議。

第三十四條:本會(huì)修改的章程,須在會(huì)員代表大會(huì)通過后15日內(nèi),經(jīng)業(yè)務(wù)。

9主管單位審查同意,并報(bào)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

第七章終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理。

第三十五條:本會(huì)完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會(huì)提出終止動(dòng)議。

第三十六條:本會(huì)終止動(dòng)議須經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過,并報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意。

第三十七條:本會(huì)終止前,須在業(yè)務(wù)主管單位及有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜,清算期間,不開展清算以外的活動(dòng)。第三十八條:本會(huì)經(jīng)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。第三十九:本會(huì)終止后的剩余財(cái)產(chǎn)在業(yè)務(wù)主管單位和社會(huì)登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,按照國家有關(guān)規(guī)定,用于發(fā)展與本會(huì)宗旨相關(guān)的事業(yè)。

第八章附則。

第四十條:本章程的解釋權(quán)屬本會(huì)的理事會(huì)。

第四十一條:本章程自社會(huì)團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

指導(dǎo)老師:簡峰。

企業(yè)指導(dǎo):覃程輝(三)實(shí)習(xí)目的:

1、鍛煉自己的交際水平和溝通水平2、提升自己的社會(huì)實(shí)踐水平3、了解農(nóng)資市場的當(dāng)前市場形勢二、實(shí)習(xí)的工作和內(nèi)容(經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn))1、主要工作:貼廣告、送貨、站店、促銷2、主要內(nèi)容:

4月15號(hào)我們從學(xué)校來到了柳州市民樂農(nóng)資有限公司,當(dāng)剛進(jìn)入大門的那一刻,當(dāng)看到周圍都是采石場的那一刻,車上沸騰了一下,“這就是我們即將生活和工作一個(gè)月半的地方?”這是我當(dāng)時(shí)的第一感想,我想也是我們這批去民樂公司實(shí)習(xí)同學(xué)的一個(gè)感想。進(jìn)入公司后,把行李搬下來后,公司里面的覃程輝總經(jīng)理(以下簡稱覃總)招呼我們?nèi)繉?shí)習(xí)生(包括在秀田農(nóng)資公司實(shí)習(xí)的同學(xué))到公司食堂吃飯,作為生物班小組組長的我和植保班的小組長韋伶莉被覃總叫到辦公室,然后被告知我們作為組長有特別待遇,就是和老總陪老師去飯店吃飯。在飯店里,因?yàn)樵趫龅挠欣蠋熡旭傔€有秀田的兩位老總在場,我心情有點(diǎn)緊張,也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我是晚輩不是主角的關(guān)系,所以我除了偶爾的敬酒外,很少說話。我當(dāng)時(shí)一直在糾結(jié)這是好還是不好。4月16、17號(hào)覃總在公司會(huì)議室里培訓(xùn)我們,在會(huì)議上他闡述了民樂公司的宗旨及價(jià)值觀,就是“與民為樂”,并說明了一些做人的一些原則性問題及做人做事的一些態(tài)度問題,并培訓(xùn)了我們一些關(guān)于農(nóng)藥及農(nóng)藥銷售的問題。經(jīng)過這兩天的培訓(xùn),我初步的了解了農(nóng)藥市場上一些銷售技巧和一些農(nóng)藥方面的基本知識(shí),比如說我如何去與老板溝通和農(nóng)戶溝通的技巧,也懂得了現(xiàn)在農(nóng)民朋友在買農(nóng)藥和化肥現(xiàn)在追求的是方便,高效省時(shí)省力。同時(shí)經(jīng)過覃總的培訓(xùn)當(dāng)中我還懂得了一點(diǎn)就是與人交往時(shí)自己的如何為人處事,我們做事要懂得去積極,特別是現(xiàn)在我們沒什么社會(huì)經(jīng)歷的大學(xué)生,只有去積極做事去問去想我們才會(huì)很快的熟悉,才會(huì)更快的學(xué)到東西。

18號(hào),公司開始把我們分配到各個(gè)業(yè)務(wù)員那里,由業(yè)務(wù)員帶我們?nèi)チ私飧魇袌?,我和盧艷秋跟業(yè)務(wù)員岑榮海,他主要負(fù)責(zé)的是柳江、來賓和河池(主要是宜州)那片區(qū)域,他的范圍的經(jīng)濟(jì)作物主要有桑樹、甘蔗。這些作物用藥相對(duì)嚴(yán)格一點(diǎn),特別是桑樹,他一般是用藥的話很講究,用不好的話就會(huì)有殘留,然后導(dǎo)致蠶死結(jié)不成繭。

24號(hào)~28號(hào),我和梁建偉總經(jīng)理(以下簡稱梁總)、岑榮海經(jīng)理、盧艷秋、韋婉艷去河池出差去看河池的一個(gè)核桃市場,因?yàn)楣玖私獾胶映卣谶@幾年大力發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)種植,這個(gè)大面積種植會(huì)需要大批農(nóng)藥,所以我們?nèi)タ疾炜疾臁?4號(hào)我們到宜州,在哪里零售商的店里主要賣的是關(guān)于桑的殺蟲藥和甘蔗的除草劑,可見當(dāng)?shù)刂饕魑锸巧浜透收帷?5號(hào)我們到德勝見了一個(gè)河池化肥公司老板,那個(gè)公司主要市場是在河池,那個(gè)肥料是一種新型肥料,吸水性很好,含有煙堿成分,但當(dāng)前缺少的機(jī)會(huì)是一個(gè)干旱的季節(jié),如果碰上一個(gè)好的機(jī)會(huì)這個(gè)肥料一定大賣,也肯定很容易打開市場。26號(hào)我們到南丹見了一個(gè)在南丹那一個(gè)農(nóng)資批發(fā)商,剛開始和那個(gè)批發(fā)商是在酒店一樓見面的,在和那韋老板見面的過程中,我見到了梁總是如何和一個(gè)陌生的客戶見面并如何打開話題的,(當(dāng)時(shí)是見面后梁總發(fā)現(xiàn)韋老板帶來見面放在桌上的一個(gè)宣傳單頁,那是南丹的的一個(gè)特色大米南丹巴平米,那大米是那個(gè)味老板想宣傳的一個(gè)項(xiàng)目,然后梁總從那巴平米著手,打開韋老板的講話興趣。到最后為老板和我們友好的達(dá)成一致,我們幫他宣傳產(chǎn)品,以后我們有什么好產(chǎn)品他也幫忙,這用書上的說,這就是我們的潛在客戶。

因?yàn)槲覀內(nèi)デ?**公司的時(shí)間是4月中旬,而柳州,來賓、河池等地都基本是種植一季水稻和甘蔗,處于柳州四月到五月是屬于淡季,所以前期我們是以貼廣告為主,在貼廣告中,我知道了貼廣告的一些技巧,比如說廣告帖在哪里能達(dá)到的宣傳效果。到了5月8號(hào)到5月13號(hào)我們基本是送貨和站店,在送貨的過程,我們能夠再車上向業(yè)務(wù)經(jīng)理了解我們所送貨的區(qū)域是什么作物結(jié)構(gòu),一般買什么樣的藥,有什么用藥習(xí)慣;到了店里,我們的帶頭業(yè)務(wù)經(jīng)理一般會(huì)告訴我們這老板的基本情況,而我們也慢慢的學(xué)會(huì)從老板的店面的藥品擺設(shè)能夠看出當(dāng)?shù)氐淖魑锴闆r。到了5月14號(hào)到5月28號(hào),是屬于柳州市剛進(jìn)入農(nóng)忙階段,所以我們我們在這階段基本都是在做促銷工作,在促銷工作當(dāng)中我們面對(duì)了各類型的農(nóng)戶,有的好說有的有一些業(yè)務(wù)員的話說是屬于刁民的一種,剛開始,可能因?yàn)槲也皇侵v桂柳話的緣故,在一些地方有些農(nóng)戶是不理睬我的,我也有了一點(diǎn)灰心,但后面我也慢慢的在一些地方(比如賓陽小平陽鎮(zhèn))用普通話和農(nóng)戶交流,我懂得了只要有耐心,我一定能和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶交流好,結(jié)果,在后來的促銷工作中,我一直主動(dòng)去和農(nóng)戶交流。

在為期一個(gè)月半的實(shí)習(xí)過程中,民樂公司的全體員工都很樂意教導(dǎo)我們一些工作知識(shí);在生活上也經(jīng)常協(xié)助我們,在回來的前一天,經(jīng)過我們這些實(shí)習(xí)同學(xué)商量,為了表示我的對(duì)公司的感謝,我們每人湊了一點(diǎn)錢我們給公司的十幾輛車子送上一個(gè)平安符和為公司送上一塊“誠信贏天下”的牌匾,希望公司更加蒸蒸日上。三、對(duì)未來工作的影響:

經(jīng)過在***農(nóng)資公司的為期一個(gè)月半的實(shí)習(xí),我收獲了很多,在為人處事方面我更加去主動(dòng)學(xué)習(xí)去思考去問去想一些事情事怎么做,看到別人做一些事我也會(huì)去想他這樣這行得通那換我呢,我怎么做能夠行得通呢。在以后工作定位方面,我也大概知道了自己改如何去定位。民樂公司一直給我們實(shí)習(xí)生一個(gè)輕松的工作環(huán)境,但在那種輕松的環(huán)境下,我們要想獲得更多的知識(shí),我們只有主動(dòng)去跟那些業(yè)務(wù)員下鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。在下鄉(xiāng)的過程中,我經(jīng)過和我們帶頭業(yè)務(wù)員、廠家業(yè)務(wù)員、零售店老板了解到,農(nóng)藥市場當(dāng)前廠家太多,太混亂,雖然當(dāng)前好多農(nóng)藥的利潤空間都有20%~40%。但當(dāng)前競爭還是很激烈的,然后國家為了規(guī)范農(nóng)藥市場,將會(huì)在未來幾年內(nèi)將會(huì)合并或淘汰大量的農(nóng)藥生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和零售商。如果以后想從事農(nóng)藥這方面的工作,特別是想開零售店生意的,剛開始時(shí)很難的,一般廠家或經(jīng)銷商一般不會(huì)給主推、好一點(diǎn)的產(chǎn)品給你賣,因?yàn)槟氵€沒有廣大的客源和市場。生意我們要做好吃苦受挫的準(zhǔn)!

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

2014年年度工作總結(jié)及2015年度工作計(jì)劃。

回望2104年,萬馬奔騰一路凱歌一路春,凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌;展望2015年,三陽開泰十分憧憬十分盼,春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管2014年被稱為種業(yè)界的寒冬,然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升;2015年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,感謝同事的互助和幫襯?,F(xiàn)將2014年度工作匯報(bào)如下:

1、2014年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。

1.1.1提貨2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計(jì)提貨x袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的提貨量較去年減少了5.4%;滑玉13的提貨量較去年本持平;滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。

1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計(jì)退貨c袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的退貨量較去年減少了7.6%;滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%;滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。

從表二可以看出,商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動(dòng)和銷售習(xí)慣而言,山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早,所以銷售結(jié)束的早,后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域,緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。

1.3.1電視廣告宣傳。

此項(xiàng)工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進(jìn)行了審查,基本上可以,同時(shí)對(duì)部分客戶進(jìn)行了修改。

表一2014年度與上年度單品種玉米銷售明細(xì)對(duì)比。

表二2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細(xì)對(duì)比。

2014年年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃梅玉林1.6新品種示范。

1.6.1示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點(diǎn)安排:滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個(gè)點(diǎn),同時(shí)簽訂示范協(xié)議,并收取示范保證金,對(duì)客戶要求提前宣傳,并做了滑玉168道旗。

1.6.2完成試驗(yàn)示范總結(jié)。

蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會(huì)。

為進(jìn)一步做好豫教5號(hào)的銷售工作,在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會(huì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們:

大家好!

帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個(gè)腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實(shí)執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!

給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結(jié)緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶,兩個(gè)獲得了我們今年的銷售一等獎(jiǎng),一個(gè)獲二等獎(jiǎng),一個(gè)獲最佳回款獎(jiǎng),還有一個(gè)是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯(cuò);零售商王新平,在年初曾對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認(rèn)真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠(yuǎn)這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠(yuǎn)的藥,每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。

3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對(duì)德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

2010年已經(jīng)過去了。面對(duì)2010年的市場的情況,我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法:

最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時(shí)刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時(shí)間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!

今年我們主要面對(duì)的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報(bào)銷售這個(gè)工作做好,我總結(jié)了一些個(gè)人看法:

首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識(shí)以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對(duì)自己要負(fù)責(zé),對(duì)自己所在的公司負(fù)責(zé),對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對(duì)工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。

還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個(gè)易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備,要有百折不撓的精神。對(duì)于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點(diǎn)。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細(xì),臉皮厚!”的精神。今年面對(duì)上面的經(jīng)銷商時(shí),也許剛開始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。

還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個(gè)易入門的行業(yè),從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。

要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對(duì)自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!

要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。

要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。

要具備一定的植保知識(shí)。農(nóng)藥銷售人員面對(duì)的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識(shí)。這樣才能更好的完成自己的工作。

還要對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí),而非認(rèn)識(shí)。現(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)代,經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇,他會(huì)慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實(shí)上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個(gè)建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方?,F(xiàn)在市場原藥的價(jià)格。我們產(chǎn)品的包裝價(jià)格,還有在什么地方做的實(shí)驗(yàn)的效果,有沒有實(shí)驗(yàn)資料,而非口頭的傳達(dá),現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。這些有時(shí)候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會(huì)相信你說的話。

我認(rèn)為,以后土地扭轉(zhuǎn)以后,土地會(huì)被農(nóng)場主承包,所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯(cuò)的。這樣對(duì)于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務(wù)會(huì)更加完善,同時(shí)這也刺激了農(nóng)資廠家。短時(shí)間可能無法實(shí)現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財(cái)富。當(dāng)然這只是我的一點(diǎn)看法。

以上就是我2010年的年度總結(jié)。

劉冰。

2010/12。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的通知》(蘇農(nóng)辦法〔20xx〕6號(hào))要求,我市各地迅速行動(dòng),緊緊圍繞“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村,質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題,常州市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng),現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

活動(dòng)期間,全市共出動(dòng)人員173人次;舉辦現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)10個(gè)場次,接待咨詢?nèi)罕?.03萬人次;印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份,懸掛、26條;展銷農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬公斤,40臺(tái)件,貨值4.9萬元。

全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)作為推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)的重要工作來抓,組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭,以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式,把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭,把識(shí)假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識(shí)宣傳到戶,切實(shí)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),提高農(nóng)民群眾能力和質(zhì)量安全意識(shí),努力營造支農(nóng)護(hù)農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會(huì)氛圍。

各地通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺(tái)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等形式,向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí),指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別,幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題,提高農(nóng)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時(shí),依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺(tái),利用常州農(nóng)委門戶網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信平臺(tái)及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新,多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效,充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用,迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。

全市各地在查漏補(bǔ)缺,鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)“六個(gè)一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建的同時(shí),通過農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)等模式,大力支持和鼓勵(lì)具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心,加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。

去年以來市支隊(duì)建立了農(nóng)資市場每周巡查工作制度,將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問題(通報(bào))產(chǎn)品重點(diǎn)抽檢等工作整合,依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng),把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“一對(duì)一”、“面對(duì)面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī),幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營意識(shí),使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民利益的綠色盾牌。

結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的.特點(diǎn),市支隊(duì)已組織對(duì)溧陽、武進(jìn)、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行了巡查和抽檢;并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項(xiàng)治理行動(dòng)。

3月份以來,市支隊(duì)先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會(huì)議單位座談會(huì)、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)座談會(huì)、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體人員座談會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的線索通報(bào)、案件協(xié)辦和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,形成打擊合力,增強(qiáng)農(nóng)資打假效果。通過座談農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,加強(qiáng)農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳,從源頭規(guī)范農(nóng)資市場,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

今年以來,市支隊(duì)先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣,學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)和制度建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。

下一步,我市將繼續(xù)落實(shí)每周巡查制度,加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度;引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點(diǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營,為促進(jìn)農(nóng)資市場有序規(guī)范,保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護(hù)農(nóng)進(jìn)萬家”普法宣傳活動(dòng),我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層,把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友口,不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的影響力。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年上半年,縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益,工作取得了一定成績?,F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。

(二)抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,在資金緊缺、市場波動(dòng)較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲(chǔ)備,充實(shí)庫存。截止5月底,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。

(三)認(rèn)真開展四幫四促活動(dòng)。

按照上級(jí)的安排部署和要求,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來的問題加以整改,進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度,使制度規(guī)范化,責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。

(四)做好維穩(wěn)工作。

農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關(guān)心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂?duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作,及時(shí)辦理發(fā)放“低?!鄙钯M(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動(dòng),較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運(yùn)營,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項(xiàng),農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運(yùn)有限公司開始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。

(六)企業(yè)改革改制工作。

社有資產(chǎn)營運(yùn)公司組建完成并開始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會(huì)討論通過并報(bào)批準(zhǔn),目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

(七)“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確專人負(fù)責(zé),并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé),每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動(dòng)干部職工,落實(shí)保潔人員和措施。

(八)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

對(duì)照簽訂的責(zé)任狀,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度,研究制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,落實(shí)到戶到人,制度上墻,并投入專項(xiàng)資金,認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,對(duì)發(fā)生的新情況新問題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施。

(九)消防安全工作。

農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項(xiàng)措施,認(rèn)真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓(xùn),實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問題。

1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。

2、資金緊缺,運(yùn)營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運(yùn)營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。

3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后,人心雜念較多,人、財(cái)、物流動(dòng)管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實(shí)管好人財(cái)物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算。

以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上,推動(dòng)企業(yè)改革改制,促進(jìn)供銷合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作。

以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對(duì)待,因企制宜,穩(wěn)妥推動(dòng),促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)用工制度和分配制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。

(二)在抓好日常用品購銷的同時(shí),著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時(shí)足量儲(chǔ)運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過改變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

以“新網(wǎng)工程”村級(jí)綜合服務(wù)站為示范點(diǎn),服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步改善村級(jí)服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn),利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺(tái),通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。

(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能。

抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè),做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。

(五)強(qiáng)化管理,提高效率。

加強(qiáng)科技知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì),按照各崗位職責(zé)要求,落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,面向基層,服務(wù)社會(huì),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅年終考評(píng)考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實(shí)績。積極推行“行政、工會(huì)、職代會(huì)”民主決策機(jī)制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(六)做好日常工作,完成上級(jí)交辦工作事項(xiàng)。

1、嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責(zé)任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層,貼近職工,關(guān)心職工疾苦,力所能及解決實(shí)際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

目前農(nóng)資市場趨于飽和,并且由于進(jìn)入門檻相對(duì)太低,因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊。上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩,造成市場上的產(chǎn)品種類繁多,正處于一個(gè)重新洗牌的時(shí)期。并且農(nóng)資公司對(duì)農(nóng)民只是提供產(chǎn)品,并沒有服務(wù)。這對(duì)我們來說既是一種機(jī)會(huì),又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

3.公司定位。

種子:花生、小麥、玉米、大姜等。

農(nóng)藥:除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。

化肥:復(fù)合肥、有機(jī)肥、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、沖施肥、葉面肥。

農(nóng)膜。

農(nóng)業(yè)機(jī)械:播種機(jī)、收獲機(jī)、噴施農(nóng)藥機(jī)械等。

服務(wù)主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場解答,和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。

既提供性價(jià)比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢。5.銷售模式。

低于市場價(jià)15—20%的價(jià)格銷售給農(nóng)戶農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品,省去了零售商這個(gè)環(huán)節(jié),我方的利潤在30%以上,按照安丘現(xiàn)有耕地面積148.5萬畝,按照每畝土地投入300元計(jì)算,毛利潤按照30%計(jì)算,純利潤按照15%計(jì)算,第一年我們做到10萬畝,利潤就能達(dá)到450萬元。

播種,打藥,收獲按照每畝200元計(jì)算,純利潤按照15%計(jì)算,10萬畝,利潤就能達(dá)到300萬元。

8.同山東農(nóng)業(yè)大學(xué)開展合作項(xiàng)目。

考察指導(dǎo),并開展合作項(xiàng)目。以進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值,提升我方品牌知名度,增強(qiáng)行業(yè)影響力。

9.未來展望。

首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務(wù),面積至少達(dá)到50%以上,然后進(jìn)一步拓展安丘周圍市場。

作為農(nóng)資經(jīng)營者,為維護(hù)我縣農(nóng)資市場秩序,要認(rèn)真做好農(nóng)資經(jīng)營工作,自愿接受社會(huì)與廣大農(nóng)民的監(jiān)督,讓農(nóng)民滿意、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,向社會(huì)公開承諾:

一、加強(qiáng)自律,完善經(jīng)營管理制度,健全生產(chǎn)經(jīng)營臺(tái)帳。

二、經(jīng)營活動(dòng)誠信守法,不經(jīng)營假、劣農(nóng)資產(chǎn)品;經(jīng)營的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備案,提供的材料必須真實(shí);不經(jīng)營、使用國家明令禁止銷售和使用的農(nóng)資產(chǎn)品;不經(jīng)營標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品;不經(jīng)營未經(jīng)審定、審批、登記和淘汰、過期的農(nóng)資產(chǎn)品。

三、履行法定或約定義務(wù),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作,引導(dǎo)農(nóng)民安全使用農(nóng)資,并提供規(guī)范服務(wù)。

四、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù)、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià),如發(fā)生質(zhì)量糾紛,經(jīng)營者要積極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)商解決,造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償,公開進(jìn)貨渠道,自覺接受農(nóng)民和社會(huì)各界的監(jiān)督。

五、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政,營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境,發(fā)現(xiàn)違法行為自覺舉報(bào)。

如違反以上條款,而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的,愿承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人簽名:監(jiān)督單位:臺(tái)江縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局。

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

我是濱州大區(qū)(聊城·德州)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員張超,來公司已有一月有余,來公司的時(shí)候由于季節(jié)原因,我自己加強(qiáng)了對(duì)公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)藥知識(shí)的掌握,緊接著跟隨陳經(jīng)理把市場熟悉一遍,在走訪市場的過程中,對(duì)自己所從事的工作有了更加清晰的人認(rèn)識(shí),對(duì)自己以后的工作內(nèi)容有了方向,并且咱們公司有很好的品牌知名度,在客戶心中有很多的口碑,相信自己能很快的進(jìn)入角色,為了更好的把總做干好,為了市場需要,以及更好的在市場上高效的開展工作,特此申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。我一定會(huì)以積極的態(tài)度投入市場工作當(dāng)中去,做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,一起為大區(qū)銷售業(yè)績增長奉獻(xiàn)力量。

一個(gè)月,不算太長,但我相信能很快的熟悉業(yè)務(wù)流程,加之自己以前有過農(nóng)資銷售經(jīng)驗(yàn),能勝任這份工作,在這一個(gè)月中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),了解市場,客戶的需求,競品情況,以及我們公司的各產(chǎn)品特色,價(jià)格,政策等,希望能盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司作出貢獻(xiàn)。

在我看來,人無論工作學(xué)習(xí)都要有一個(gè)目標(biāo),之有這樣,才能進(jìn)步,對(duì)于我而言,踏入社會(huì)不久,正是學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,來咱們僑昌公司,是對(duì)自己所從事的行業(yè)經(jīng)過慎重的考慮,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽企業(yè),農(nóng)資行業(yè)也將大有可為,能來到咱們僑昌公司對(duì)于我來說就是一個(gè)機(jī)會(huì),咱們僑昌公司在業(yè)界有很高的知名度,公司的管理制度等非常完善,從而能解決自己的后顧之憂,全身心的撲在工作中。

當(dāng)然,我自身也有很多不足,暴漏出來年輕人的浮躁,這一點(diǎn)我在以后的工作當(dāng)中,一定會(huì)多加注意,處理問題上要考慮全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

公司寬松融洽的工作氛圍,是我能在很短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境,經(jīng)過這一段時(shí)間市場走訪工作,一部分客戶我?guī)捉?jīng)和他們建立很多的關(guān)系,相信在今后的工作當(dāng)中一定會(huì)開展的更加順利。

2013年5月6日。

張超篇4:農(nóng)資經(jīng)營戶承諾書(2012年)農(nóng)資經(jīng)營戶承諾書為了以實(shí)際行動(dòng)遵守《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料商品市場監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,做到合法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,配合工商部門維護(hù)良好的農(nóng)資市場秩序,保護(hù)農(nóng)民和其它經(jīng)營者的合法利益。本農(nóng)資店承諾將從以下方面做起:

一、自覺學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》、《廣告法》等法律法規(guī)、政策和其它監(jiān)管制度及“農(nóng)資經(jīng)營示范店”和先進(jìn)做法,按要求參加工商部門組織的經(jīng)營技能培訓(xùn),配合工商部門處理相關(guān)投訴,積極采用農(nóng)資電子監(jiān)管模式。

二、不從事無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,不參與缺乏有效管理的掛靠經(jīng)營和不具備經(jīng)營資格的經(jīng)營;不銷售過期、失效、變質(zhì)和標(biāo)簽不全、不合格以及國家禁用的農(nóng)資商品;不銷售摻雜摻假、以假充真、以次充好的假冒偽劣農(nóng)資商品。

三、主動(dòng)把好農(nóng)資商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),按照索證索票制度的要求,查驗(yàn)供貨方的證照并建立進(jìn)貨臺(tái)賬;及時(shí)索要批次購貨的合法有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告,將化肥、種子和農(nóng)藥的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告制成一式三份的備案資料上報(bào)工商局經(jīng)檢隊(duì)和轄區(qū)工商所備份。

到購物人情況詳細(xì)、產(chǎn)品流向清楚、票面整潔、保存完好、查閱方便。

五、遵守《廣告法》的規(guī)定,不違法違章發(fā)布農(nóng)資產(chǎn)品廣告;堅(jiān)持實(shí)事求是,不在農(nóng)資廣告中隨意夸大產(chǎn)品效用,不利用農(nóng)資廣告推銷質(zhì)次價(jià)高的農(nóng)資商品。

六、遵守職業(yè)道德,不強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、不囤積居奇、哄抬物價(jià)、不短斤少兩、欺騙消費(fèi)者;保持店面整潔美觀,商品陳列整齊;積極向工商、農(nóng)業(yè)等部門舉報(bào)各類農(nóng)資經(jīng)營違法違章行為。

七、按照“農(nóng)資經(jīng)營示范店標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求,自覺提高經(jīng)營素質(zhì)、落實(shí)“一賬通”制度、把好上市農(nóng)資質(zhì)量,努力爭創(chuàng)主體資格合法、服務(wù)措施安全、農(nóng)資質(zhì)量合格、制度落實(shí)到位、誠信服務(wù)良好的“農(nóng)資經(jīng)營示范店”。

承諾人:平羅縣盈豐農(nóng)貿(mào)有限公司。

商業(yè)計(jì)劃書,英文名稱為busineplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀I虡I(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報(bào)告:

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

農(nóng)資連鎖項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告保密須知。

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí),接收者了解并同意以下約定:

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后,必須盡快將本報(bào)告完整地交回;

3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年深入開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法打假工作的通知》(赤質(zhì)監(jiān)函20xx14號(hào))精神,我局認(rèn)真履職盡責(zé),迅速行動(dòng)、周密安排、狠抓落實(shí),把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合起來,有效遏制生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)行為?,F(xiàn)將農(nóng)資打假專項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)資專項(xiàng)打假工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,迅速研究,及時(shí)召開農(nóng)資打假工作會(huì),傳達(dá)和學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)、市關(guān)于農(nóng)資打假相關(guān)文件精神,就組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、階段分工和信息報(bào)送等工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),要求全局進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)資打假專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把專項(xiàng)打假工作抓實(shí)、抓好,抓出成效。

我局召開專門會(huì)議,成立3個(gè)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動(dòng)組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)資打擊下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。

(一)開展現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理舉報(bào)投訴活動(dòng)。4月8日為我市局“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日,宣傳行動(dòng)組分別在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理舉報(bào)投訴活動(dòng),并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站人員共同參與,向農(nóng)民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農(nóng)膜及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、如何選購農(nóng)藥等基礎(chǔ)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料108份,受理農(nóng)民咨詢共249人次。

(二)嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。自農(nóng)資專項(xiàng)打假行動(dòng)以來,我局統(tǒng)一部署,共出動(dòng)執(zhí)法人員32人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛6臺(tái)次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),在我旗境內(nèi)沒有農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)。

(五)加大宣傳力度,提高宣傳效果。今年農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)中,我局主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體參與,深入活動(dòng)現(xiàn)場,重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”、標(biāo)本兼治措施及12365打假投訴舉報(bào)咨詢臺(tái)維護(hù)農(nóng)民利益等為農(nóng)民群眾排憂解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報(bào)道,營造了有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過新聞媒體進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,更有利于防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

通過一個(gè)月的農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng),提高了廣大農(nóng)民群眾質(zhì)量法制意識(shí)和識(shí)假辨假的能力,嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,得到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。當(dāng)然,此次活動(dòng)仍有不少需要提高和改進(jìn)的地方,如檢查涉及到的區(qū)域還不夠?qū)?,涉及到的農(nóng)資種類還不夠多等。在接下來的工作中,我們將繼續(xù)深入開展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作,變專項(xiàng)行動(dòng)為常態(tài)監(jiān)管,不斷增添措施,抓好生產(chǎn)源頭,確保農(nóng)資安全。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

xx年,農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位、各地有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序電視電話會(huì)議精神,進(jìn)一步加大工作力度,準(zhǔn)備早,行動(dòng)快,重點(diǎn)突出,成效顯著,全國農(nóng)資打假呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的局面,在幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破:一是開通了農(nóng)資案件的投訴舉報(bào)渠道,使廣大農(nóng)民擺脫了求助無門的困境,建立了問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制;二是完善了農(nóng)資案件處理體系,各地農(nóng)業(yè)部門都把農(nóng)資打假當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)工作,明確由一個(gè)部門負(fù)責(zé),形成了案件處理制度,建立了問題解決機(jī)制;三是開始在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)樹立起農(nóng)資監(jiān)管意識(shí),把依法監(jiān)管作為農(nóng)資打假和整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)治本措施全面實(shí)施,建立了從源頭上減少問題的長效機(jī)制。根據(jù)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)小組辦公室上報(bào)的資料不完全統(tǒng)計(jì),今年,全國農(nóng)資打假共出動(dòng)檢查人員110多萬人次,發(fā)放各類農(nóng)資打假資料1372萬余份,檢查各類農(nóng)資市場8。8萬個(gè),檢查農(nóng)資生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)45萬多家,搗毀農(nóng)資制售假窩點(diǎn)3000多個(gè),查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法違規(guī)案件近10多萬件,涉案貨值11億多元,其中,立案查處案7萬多件,標(biāo)值(貨值或損失)5萬元以上的大案241件,移交司法機(jī)關(guān)的案件162起,涉嫌犯罪人員184人。查獲主要假冒偽劣農(nóng)資:農(nóng)藥(制劑)1113萬公斤,種子20xx萬公斤,肥料1。5億多公斤,獸藥60多萬件(瓶),飼料500萬公斤,農(nóng)機(jī)及零配件(包括漁機(jī)漁具)60多萬臺(tái)(件),為農(nóng)民直接挽回經(jīng)濟(jì)損失12億多元。從調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,今年農(nóng)戶和經(jīng)營戶對(duì)農(nóng)資打假工作在總體上是基本肯定的,滿意程度達(dá)到了70%。

一、xx年農(nóng)資打假工作的基本做法

(一)周密部署,狠抓落實(shí)。3月22日由農(nóng)業(yè)部、公安部、工商總局、質(zhì)檢總局和供銷總社等五部門聯(lián)合行文下發(fā)了《xx年全國農(nóng)資打假專項(xiàng)斗爭工作方案》,明確提出xx年農(nóng)資打假工作重點(diǎn)是“保春耕、端窩點(diǎn)和查處大要案件”,各部門、各地根據(jù)這一總體要求,結(jié)合本系統(tǒng)和當(dāng)?shù)貙?shí)際,對(duì)農(nóng)資打假工作進(jìn)行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發(fā)了《關(guān)于做好xx年供銷合作社系統(tǒng)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的通知》、《關(guān)于把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作引向深入的通知》。同時(shí),通過大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式、建立信用制度等標(biāo)本兼治,凈化市場。

為了把農(nóng)資打假工作的各項(xiàng)部署落到實(shí)處,今年農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位采取不同形式,加強(qiáng)了對(duì)各地工作的督促、檢查和指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)檢查進(jìn)行了具體安排,并于4月15日-21日組成四個(gè)調(diào)查組,深入湖南、山東、遼寧和江西等省進(jìn)行了調(diào)研,為推動(dòng)農(nóng)資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組成員單位組成7個(gè)聯(lián)合督查組,赴部分省對(duì)農(nóng)資打假工作進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),并采取問卷調(diào)查等形式對(duì)當(dāng)?shù)毓ぷ骺冃нM(jìn)行了評(píng)估。農(nóng)資打假專項(xiàng)斗爭部際協(xié)調(diào)小組召開了三次成員會(huì)議,分階段對(duì)農(nóng)資打假工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)和部署。

各地先后加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo),健全了農(nóng)資打假工作機(jī)構(gòu),充實(shí)了執(zhí)法人員,農(nóng)資打假工作由臨時(shí)性工作向常規(guī)性工作轉(zhuǎn)變。各地、各有關(guān)部門相互配合,積極工作,都以不同形式開展了春季農(nóng)資打假行動(dòng)和重點(diǎn)農(nóng)資品種的專項(xiàng)治理行動(dòng),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)農(nóng)資打假措施的落實(shí)。

(二)發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤整改。對(duì)于檢查出的問題,堅(jiān)持追根溯源,加強(qiáng)整改監(jiān)督工作。今年年初,農(nóng)業(yè)部召集在去年農(nóng)藥市場抽查中有問題的156家農(nóng)藥企業(yè)通報(bào)了抽查結(jié)果,要求其限期整改。通報(bào)會(huì)后,銷毀了不合格農(nóng)藥標(biāo)簽4421萬張,從市場上回收不合格農(nóng)藥產(chǎn)品共5914噸,重新印制合格標(biāo)簽共1億余張。一些地方也根據(jù)本地農(nóng)資生產(chǎn)應(yīng)用特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控。對(duì)于各種農(nóng)資投訴案件,都認(rèn)真按照有關(guān)法規(guī)和程序移交和分工處理,今年以來農(nóng)業(yè)部農(nóng)資監(jiān)管直接受理來電來信投訴2563件,根據(jù)核查情況,直接由有關(guān)司局和移交地方處理的農(nóng)資案件901起,并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結(jié)果表明,基本得到了妥善處理,部分受損失的農(nóng)民的到了補(bǔ)償。

(三)加強(qiáng)抽檢,強(qiáng)化監(jiān)管。全國已建成并授權(quán)對(duì)外開展工作的農(nóng)資部級(jí)質(zhì)檢中心58個(gè),國家級(jí)質(zhì)檢中心9個(gè),以這些中心為龍頭的農(nóng)資質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)正在形成,農(nóng)資市場監(jiān)管機(jī)制不斷完善,對(duì)一些重點(diǎn)農(nóng)資的監(jiān)控力度在不斷加大。在去年全國農(nóng)藥市場抽查的基礎(chǔ)上,今年農(nóng)業(yè)部又組織開展了全國農(nóng)藥市場大檢查行動(dòng),出重拳整頓農(nóng)藥市場秩序;在3月、7月和11月分別安排了飼料及飼料添加劑抽檢,并發(fā)布檢測結(jié)果;針對(duì)年初歐盟禁止從中國進(jìn)口動(dòng)物源產(chǎn)品的決定,已于4月份下達(dá)了20660批動(dòng)物源性食品中獸藥殘留檢測任務(wù),并將檢測計(jì)劃提交歐盟。國家工商總局和各地工商行政管理機(jī)關(guān)共對(duì)2400余家經(jīng)銷單位的19種農(nóng)資商品進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督抽查,查處違法違規(guī)經(jīng)銷單位1372家,罰沒款320。5萬元。

同時(shí),農(nóng)業(yè)部全面加強(qiáng)了農(nóng)資監(jiān)管工作,先后發(fā)布了《食用動(dòng)物禁用的獸藥及其化合物清單》、《禁止在飼料和動(dòng)物飲用水中使用的藥物品種目錄》和禁用限用的高毒、劇毒農(nóng)藥品種清單,頒布了禁用限用漁藥的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將組織對(duì)這些禁用限用農(nóng)藥、獸藥、漁藥進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

(四)完善制度,查處大要案。農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位、各地都加強(qiáng)了工作制度建設(shè)。農(nóng)業(yè)部今年6月24日發(fā)布了《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》,同時(shí)公布了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報(bào)電話。

售未經(jīng)審定的3萬多公斤玉米種子案件;湖南省朱千柱等人非法生產(chǎn)銷售偽劣飼料案件等。10月下旬,農(nóng)業(yè)部、公安部派員赴貴州省督辦國務(wù)院點(diǎn)名案件貴州科新畜禽飼料廠“瘦肉精”案,犯罪嫌疑人已抓獲,案件進(jìn)入司法程序。工商行政管理機(jī)關(guān)結(jié)合集貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)了對(duì)“送貨下鄉(xiāng)”以及在農(nóng)村舉辦的各種商品展銷會(huì)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)民日用消費(fèi)品等坑農(nóng)害農(nóng)行為,1-11月份共查處假冒偽劣農(nóng)資案件1。4萬件,查獲假冒偽劣化肥4。89萬噸、種子3788噸、農(nóng)藥3674噸等。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

一:農(nóng)資行業(yè)銷售潛力:

由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機(jī)化肥。

化肥在我省的需求量每年為500萬噸,銷售額大約為50億元左右,株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝,化肥需求:尿素3—5萬噸,復(fù)(混)合肥5—8萬噸,其他單質(zhì)肥2—4萬噸,銷售額在5億元左右,而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表:

二:國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況:

1、建國初期,組建供銷合作社,由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司,幾級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。

2、直至以前,農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,政府定價(jià),供銷社銷售。19之后,中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個(gè)渠道經(jīng)營農(nóng)資:供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營。

3、十年來,隨著改革開放的深入,國家經(jīng)濟(jì)政策的改善,農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價(jià)格放開,優(yōu)惠政策減少,品種更新,品牌推出,服務(wù)增強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)增多,物流改善,市場運(yùn)作等,但總的來說,國家對(duì)此仍十分關(guān)注,采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對(duì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價(jià)、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運(yùn)價(jià)格優(yōu)惠、冬儲(chǔ)者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

三:農(nóng)資經(jīng)營特性:

1、農(nóng)民對(duì)農(nóng)資有什么需求呢?

90年以前:相信政府、被動(dòng)接受,只要保證供應(yīng)、價(jià)格統(tǒng)一;90年至今:貨真價(jià)實(shí);

今天之后:品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。

2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的,如水稻每年有1—2次價(jià)格波動(dòng),大約100%,不好也有30%以上,這就帶來了商機(jī),平時(shí)保護(hù)好渠道,波動(dòng)時(shí)靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗(yàn)獲利。

3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營,規(guī)范市場,品牌經(jīng)營,業(yè)態(tài)更新。

員工培訓(xùn)資料。

四個(gè)階段,現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形,但由于各公司實(shí)力弱,素質(zhì)不高,管理跟不上,規(guī)模小,成本高,服務(wù)不佳,效率不高,市場運(yùn)作能力不強(qiáng),渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò),商家多而未能抵御市場風(fēng)險(xiǎn),形式多而未能滿足農(nóng)民需要。

4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升,經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)?;亟ㄔO(shè),針對(duì)基地銷售可采用團(tuán)購大客戶銷售等方式。

5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品銷售等新生事物也受到市場歡迎。

四:當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè):

在大好形式前提下,各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù),爭奇斗艷。我省省級(jí)公司:有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。

廠家有:隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工株洲縣大戶:文開家。

醴陵大戶:屈智勇、醴陵供銷社。

五:今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望:

今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式,根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)和中國特情,我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個(gè)傾向:

1、堅(jiān)持市場經(jīng)營模式。

2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對(duì)市場經(jīng)行調(diào)控,目的是保證農(nóng)民利益,重點(diǎn)是控制大化肥供給比例(強(qiáng)儲(chǔ)量、出口量)。

3、經(jīng)營上規(guī)模,連鎖是一個(gè)較好的形式。

4、基地銷售開始萌發(fā)。

5、深化服務(wù)和信息建設(shè),利用電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點(diǎn)考慮:

員工培訓(xùn)資料。

1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn);

2、采用加盟方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建;

3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點(diǎn);

4、通過電子商務(wù)平臺(tái)吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn);

5、增強(qiáng)物流配送功能,強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò);

6、農(nóng)化服務(wù)時(shí)網(wǎng)絡(luò)改善的軟件;

7、可以引進(jìn)快速消費(fèi)品銷售的優(yōu)點(diǎn);

8、適當(dāng)時(shí)候通過資本運(yùn)營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和效益;

9、保險(xiǎn)牌應(yīng)貨真價(jià)實(shí),品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

附件一:湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司。

湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè),主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。

公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底,資產(chǎn)總額過15億元,員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)會(huì)部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個(gè)部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司(含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場)、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個(gè)全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中:湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個(gè),經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“湘農(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會(huì)所熟知,成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。

員工培訓(xùn)資料。

公司的發(fā)展思路和主要工作措施是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”,大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營;同心多元,穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展;積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);逐步建立農(nóng)資物流和市場體系,完善經(jīng)營配套設(shè)施;參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,助農(nóng)增收;盤活存量資產(chǎn),引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,拓寬融資渠道;實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,提高員工隊(duì)伍素質(zhì);突出制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi),形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲(chǔ)能力40萬噸,建成六大農(nóng)資物流中心和一個(gè)國家級(jí)農(nóng)資大市場,建成區(qū)域性分銷中心50個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個(gè)、農(nóng)家店10000個(gè)。使公司總資產(chǎn)過20億元,年銷售額和產(chǎn)值過100億元(其中農(nóng)資年銷售額過50億元),省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達(dá)60%(其中大化肥市場占有率達(dá)75%),為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元,占企業(yè)總產(chǎn)值的10%,占總增加值的90%。作為公司重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項(xiàng)目,山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元,占總增加值的77%。

附件二:湖南隆科農(nóng)資公司。

我公司主要經(jīng)營尿素,鉀肥,進(jìn)口復(fù)合肥,注冊資金達(dá)3500萬元。年銷售額多達(dá)6-7個(gè)億。現(xiàn)有六個(gè)分公司:常德分公司,岳陽分公司,衡陽衡陽分公司,株洲分公司,邵陽分公司,益陽分公司。

員工培訓(xùn)資料。

商務(wù)部評(píng)為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè),也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。

公司自成立以來,積極貫徹中央“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的指示精神,秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)(村)農(nóng)家店,推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式,構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點(diǎn)近2000個(gè),湖南網(wǎng)點(diǎn)1497個(gè),其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗(yàn)收的加盟農(nóng)家店312家。

公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系;與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系,具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫,倉儲(chǔ)容量15萬多噸。公司每年冬儲(chǔ)肥料10多萬噸,在平抑市場物價(jià)、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。

公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系,多年被湖南省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠信企業(yè)”,被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評(píng)為“aa”級(jí)信用等級(jí)客戶,成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。

公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識(shí)以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨,誠邀社會(huì)各界精英加盟合作,共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。

附件三:中化化肥山東分公司。

中化化肥山東分公司是中國中化集團(tuán)公司的全資子公司,主要經(jīng)營化肥進(jìn)出口、化肥營銷、化肥實(shí)業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商,年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?!爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J(rèn)定的中國馳名商標(biāo)。

國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)。

員工培訓(xùn)資料。

600萬噸,并成為國內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè),建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計(jì)未來兩到三年內(nèi),中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬噸,成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”,多項(xiàng)研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

海外資源獲取。

中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一,承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會(huì)職責(zé),多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,每年經(jīng)營進(jìn)口化肥量占我國進(jìn)口化肥總量的60%以上,是我國最大的化肥進(jìn)口商,為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,中化化肥大力推進(jìn)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個(gè)層次,運(yùn)作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道,及時(shí)將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視,國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項(xiàng)目予以支持,農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點(diǎn)企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi),中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍,化肥銷售總量將超過20xx萬噸。

農(nóng)化服務(wù)體系。

中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系,一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊(duì)伍,以聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)院校的教授和各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主,常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份,深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報(bào)紙等媒體對(duì)農(nóng)民做科學(xué)施肥知識(shí)講座,并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺(tái)合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》,堅(jiān)持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識(shí),解讀國家政策,提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費(fèi)服務(wù)電話,特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話,解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識(shí)手冊,免費(fèi)贈(zèng)送給農(nóng)民,指導(dǎo)他們識(shí)別真假肥料,介紹科學(xué)施肥常識(shí),深受廣大農(nóng)民的歡迎。

員工培訓(xùn)資料。

內(nèi)陸物流體系。

中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫(單庫倉儲(chǔ)能力4-8萬噸)、區(qū)域配送庫(單庫倉儲(chǔ)能力1-2萬噸)、基層直銷店附屬庫(單庫倉儲(chǔ)能力1000噸左右)的內(nèi)陸物流設(shè)施,總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi),中化化肥實(shí)施物流前移戰(zhàn)略,從根本上實(shí)現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變,充分達(dá)到貨暢其流、及時(shí)便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。

支持與保障體系。

公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí);認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊(duì)伍,并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng),為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措,通過引進(jìn)erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng),形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系,優(yōu)化過程管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

時(shí)光如梭,我從事水利工作已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作歷程,我時(shí)刻的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),在工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下。

剛開始工作期間,我陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些部門存在的問題和許多的不足之處:已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息;施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來不便;個(gè)人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,很大程度的影響了工作效率。

針對(duì)如上問題,我嚴(yán)格做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔;核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做到一個(gè)合格的水利建工人!

農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

20xx年上半年,縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益,工作取得了一定成績?,F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。

(二)抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,在資金緊缺、市場波動(dòng)較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲(chǔ)備,充實(shí)庫存。截止5月底,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。

(三)認(rèn)真開展四幫四促活動(dòng)。

按照上級(jí)的安排部署和要求,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來的問題加以整改,進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度,使制度規(guī)范化,責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。

(四)做好維穩(wěn)工作。

農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關(guān)心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂?duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作,及時(shí)辦理發(fā)放“低?!鄙钯M(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動(dòng),較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運(yùn)營,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項(xiàng),農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運(yùn)有限公司開始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。

(六)企業(yè)改革改制工作。

社有資產(chǎn)營運(yùn)公司組建完成并開始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會(huì)討論通過并報(bào)批準(zhǔn),目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

(七)“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確專人負(fù)責(zé),并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé),每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動(dòng)干部職工,落實(shí)保潔人員和措施。

(八)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

對(duì)照簽訂的責(zé)任狀,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度,研究制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,落實(shí)到戶到人,制度上墻,并投入專項(xiàng)資金,認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,對(duì)發(fā)生的新情況新問題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施。

(九)消防安全工作。

農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項(xiàng)措施,認(rèn)真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓(xùn),實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問題。

1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。

2、資金緊缺,運(yùn)營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運(yùn)營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。

3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后,人心雜念較多,人、財(cái)、物流動(dòng)管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實(shí)管好人財(cái)物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算。

以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上,推動(dòng)企業(yè)改革改制,促進(jìn)供銷合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作。

以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對(duì)待,因企制宜,穩(wěn)妥推動(dòng),促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)用工制度和分配制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。

(二)在抓好日常用品購銷的同時(shí),著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時(shí)足量儲(chǔ)運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過改變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

以“新網(wǎng)工程”村級(jí)綜合服務(wù)站為示范點(diǎn),服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步改善村級(jí)服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn),利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺(tái),通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。

(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能。

抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè),做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。

(五)強(qiáng)化管理,提高效率。

加強(qiáng)科技知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì),按照各崗位職責(zé)要求,落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,面向基層,服務(wù)社會(huì),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅年終考評(píng)考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實(shí)績。積極推行“行政、工會(huì)、職代會(huì)”民主決策機(jī)制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(六)做好日常工作,完成上級(jí)交辦工作事項(xiàng)。

1、嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責(zé)任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層,貼近職工,關(guān)心職工疾苦,力所能及解決實(shí)際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。

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農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

2、完善工作機(jī)制,進(jìn)一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核,對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行再細(xì)化、再量化,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組,完善并落實(shí)工作制度,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,細(xì)化工作分工,強(qiáng)化牽頭指導(dǎo)作用,著力構(gòu)建“縣(市)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會(huì)共同參與”的工作格局,并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)。

二、狠抓落實(shí),做好平衡推進(jìn)。

1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動(dòng)態(tài)情況,落實(shí)分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位的動(dòng)態(tài)變化情況,全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況,建立并完善監(jiān)管檔案,做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真梳理排摸情況,按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進(jìn)行分類,制定相應(yīng)整規(guī)措施,確保整規(guī)工作有的放矢。(7月上旬)。

2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂,形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作,提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識(shí)和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。

3、加強(qiáng)基層指導(dǎo),抓好平衡推進(jìn)。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo),針對(duì)整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈,要“抓反復(fù),反復(fù)抓”確保整規(guī)成果,要在認(rèn)真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗(yàn),尤其是針對(duì)“小農(nóng)資”整規(guī)重點(diǎn),難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢不松動(dòng),繼續(xù)抓好面上工作平衡,確保目標(biāo)任務(wù)全面完成(10月底)。

三、把握工作節(jié)奏,確保整規(guī)工作完成1、依據(jù)年度目標(biāo),制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo),我局將制定2012年小農(nóng)資整規(guī)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并報(bào)市“十小”辦匯總后實(shí)施。(7月底前)。

2、針對(duì)突出問題,研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)小農(nóng)資整規(guī)工作推進(jìn)過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從行業(yè)政策、工作機(jī)制等方面研究解決辦法,形成指導(dǎo)意見,確保整規(guī)工作順利開展。

3、強(qiáng)化輿論宣傳,營造整規(guī)氛圍。加強(qiáng)小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作,有計(jì)劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動(dòng),正確把握輿論導(dǎo)向,及時(shí)反映小農(nóng)資整規(guī)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障和促進(jìn)作用,發(fā)動(dòng)群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作,為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

4、依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),組織檢查評(píng)價(jià)。我局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小農(nóng)資整規(guī)工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。(10月底前)。

5、加強(qiáng)工作督查,鞏固整規(guī)成果。

按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動(dòng)的要求,對(duì)照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,開展查漏補(bǔ)缺,消除肓點(diǎn)、肓區(qū),并進(jìn)一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)動(dòng)和定期聯(lián)系工作機(jī)制,積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查,防止反彈、回潮,進(jìn)一步鞏固整規(guī)成果(12月)。

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農(nóng)資工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處:

按照省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》,為進(jìn)一步規(guī)范我州農(nóng)資市場秩序,積極開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)?,F(xiàn)將上半年工作的情況總結(jié)如下:

為切實(shí)履行農(nóng)業(yè)部門對(duì)農(nóng)資市場的監(jiān)管職責(zé),打擊銷售、販賣假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為,維護(hù)全州農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,我局及時(shí)成立了以局長為第一責(zé)任人,分管局長為分管責(zé)任人,局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。按照“堅(jiān)持標(biāo)本兼治和屬地管理原則”,在重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié),州對(duì)縣的農(nóng)資打假工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,同時(shí)也配合重點(diǎn)縣進(jìn)行執(zhí)法檢查及打假活動(dòng)。

春耕生產(chǎn)以來,結(jié)合深入開展的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”,為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營秩序,針對(duì)州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營活動(dòng)較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū),州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員,深入鄉(xiāng)村,針對(duì)農(nóng)資經(jīng)營戶,選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)品種,對(duì)農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了培訓(xùn)咨詢。在春耕農(nóng)資購銷旺季,開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動(dòng),主要宣傳了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī),發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結(jié)合群眾工作全覆蓋,將識(shí)別假劣農(nóng)資相關(guān)知識(shí)編入了群眾工作手冊,向群眾進(jìn)行廣泛宣傳,努力提高農(nóng)民識(shí)別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過法律的手段維護(hù)自己的合法權(quán)益,從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)法、用法、守法、依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)利,認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù)的自覺性。

在春耕生產(chǎn)期間,以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門按照各自職責(zé),依法加強(qiáng)對(duì)各農(nóng)資經(jīng)營單位資質(zhì)條件的審查,強(qiáng)化關(guān)口前移。二是廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè),實(shí)行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)(統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施),組織調(diào)運(yùn)各類農(nóng)作物良種3573噸,肥料4428噸,地膜353噸,農(nóng)藥63噸,調(diào)運(yùn)噴霧器1200臺(tái),農(nóng)機(jī)具4.3萬臺(tái)套;三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度,州縣農(nóng)業(yè)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品,在各個(gè)生產(chǎn)使用高峰期進(jìn)行適時(shí)抽檢。以種子投入品為重中之重,對(duì)13戶種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣,扦取樣品34個(gè),其中:玉米31個(gè)、青稞1個(gè)、水稻2個(gè),對(duì)樣品進(jìn)行了凈度、發(fā)芽率和水分三項(xiàng)指標(biāo)的檢測,經(jīng)檢測,樣品合格率97%。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場的監(jiān)管力度,突出重點(diǎn)農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)品種,深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治,加強(qiáng)農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)。督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲(chǔ)保管、規(guī)范銷售貨架。

規(guī)范進(jìn)貨銷售臺(tái)賬及索證索票制度,并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī),教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)、誠信意識(shí),保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格,做好售后服務(wù)。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來,為保證災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺(tái)次,深入到全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷戶開展了拉網(wǎng)式的大檢查,對(duì)部分經(jīng)營戶農(nóng)資經(jīng)營檔案不完整,出具的購買單據(jù)填寫不規(guī)范等行為,進(jìn)行了口頭警告,并責(zé)令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定了質(zhì)量安全承諾書。截至目前,全州共出動(dòng)執(zhí)法人員518人(次)、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營單位260個(gè)(次),印發(fā)宣傳資料2.35萬份,宣傳畫冊100余本,光盤30多張。截至目前全州無農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

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