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數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇一
隨著高校網(wǎng)絡及信息化建設的不斷深入和發(fā)展，各種it設備不斷增加，做為it基礎設施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設中的重點任務。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設目的、建設與使用方式、安全標準、管理維護都有不同。
1.建設目的：高校數(shù)據(jù)中心為學校信息化建設內(nèi)部服務，不以盈利為目的，高校信息化建設方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務。
2.建設與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少，設備種類復雜，單一機房容納網(wǎng)絡、服務器、存儲、高性能計算等全方位it設備，單一機房承擔任務多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多，規(guī)模大，設備按使用性質(zhì)、類型或特定機柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預算限制和建設目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎設施設計標準低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設相對規(guī)范，從設計之初對安全和節(jié)能就進行了較多規(guī)劃，基礎設施標準較高。
4.管理維護：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少，運行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近，反應迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運行規(guī)范相對完整，服務器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經(jīng)大學數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡核心設備和基礎網(wǎng)絡服務器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務器托管的申請。
服務器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設和學科建設(實驗室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進行擴建，原有機房設在學校教育技術大樓三樓，無論是機柜容量、樓層設計承載力與消防安全等指標，均已不能適應學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》的a級標準建設，按照業(yè)內(nèi)設計先進、功能合理、適應未來中長期(8年到)發(fā)展的建設原則，建成融科學性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設計關鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐，我們認識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關鍵事項，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。
我們根據(jù)項目實際，從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細化設計中，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立，采用固線器對線纜進行精細化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學校在建設過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設實踐上海財經(jīng)大學：通道分離，分別對應不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務器區(qū)、托管服務器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡核心區(qū)增強了光纖配套敷設;將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域，適當增大配電能力;對托管服務器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復，初期設計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實際施工時，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設成本，避開原大樓承重結(jié)構，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍色機房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點是成本相對高，需要預留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn)，烤漆時間長)。
數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設中最為關鍵的物理基礎設施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學校數(shù)據(jù)中心建設中，我們以“事先周密規(guī)劃，實施分步進行”為原則。
學校早在2010年就專門聘請高級電氣設計師對學校idc機房強電基礎設施進行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設計idc機房電源，在配電系統(tǒng)建設中，機柜配電容量指標是關鍵因素，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平，設置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當放寬(16a-32a)，預留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào)，風冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中，為節(jié)約成本和對應機房冷熱通道，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組，預留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機房核心位置設置專門光纜配線機柜，每列設置網(wǎng)絡列頭柜，不僅在每個機柜敷設多模光纜，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預期敷設一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機房建設的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設光纜管道(南、北雙向)，為idc機房今后的使用和設備搬遷做好充足的規(guī)劃準備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。
監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術)和設備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關鍵設備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對設備的“精細化”管理，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關dcim設備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎構件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關dcim系統(tǒng)建設過程，希望通過dcim的建設，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設回顧與經(jīng)驗教訓學校在有限的建設成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學校教育信息化打造了一個可靠基礎平臺。
中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項目來說，“天時”可以說是學校和分管領導的支持和協(xié)調(diào)，學校充分重視新idc機房在學校信息化、現(xiàn)代化建設中的重要基礎平臺作用，給予經(jīng)費保障，在建設過程中給予指導和幫助;“地利”應該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要，我們和設計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學校新建辦、后勤等相關方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設計階段，我們與系統(tǒng)設計師、基建設計師在建設目標和標準方面達成共識，科學規(guī)劃，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設過程中也留下了不少遺憾，首先是機柜橋架與機柜頂部進線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散，今后預留精密空調(diào)擴容存在問題。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇二
應急預案大家是怎么樣寫的呢？一個應急預案主要就是用在危機的時刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應急預案哦！
為進一步加強數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應對突發(fā)市電失電事件的應急反應速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎設施安全、有效運營，特制訂此預案。
應急處置預案啟動條件：
全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?/p>
應急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團結(jié)協(xié)作。
2、當啟動應急預案時，需及時通知進駐各業(yè)務單位做好啟用網(wǎng)元應急方案的.準備。
3、先聯(lián)系確認停電原因與時間，再確定應采取的進一步方法與步驟。
4、先確認設備當前狀態(tài)，再進行下一步操作。
5、在進行相關應急保障操作時，先進行操作，后接打問詢電話進行解釋、說明。
應急處理流程如下：
1、確認單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時，應立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認單路或全部市電停電后，值班人員應協(xié)同配合，按照應急預案采取應急措施。應急處置完畢后，應及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時應問清停電的路由、原因、范圍、預計停電時長，以及對方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時通知應急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進行故障上報，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進一步措施的準備。
3、應急物資。
（1）應急照明設備。
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構圖。
（3）設備維護手冊。
（4）各種柜門鑰匙。
4、應急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機單邊送電，低壓聯(lián)絡自投自復為例）。
（1）確認雙路停電，市電進線斷路器跳閘。
（2）檢查油機自啟后并機是否成功。
（3）如并機不成功需排除故障，完成手動并機。
（4）油機并機成功，將單邊高壓油機進線斷路器搖到合閘位，合高壓油機進線斷路器。
（5）將市電進線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機運行狀態(tài)，記錄相應數(shù)據(jù)，同時電話詢問供電公司停電原因及時長。
（7）檢查低壓配電設備聯(lián)動是否正常，設備是否運行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時補充燃料。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇三
計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機房環(huán)境安全：
每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備，定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。
2、實行中心機房準入管理：
中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意，并在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入．并作記錄。
3、中心服務器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務器時技術鎖定機器。第三方需要登陸服務器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應得到計算機中心負責人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應及時進行備份，并做好相關文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應得到計算機中心負責人同意．并做好記錄。
5、中心交換機安全管理：
網(wǎng)絡管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計算機中心。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇四
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下：
回款情況，1-6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部分網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目xxx項：其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項*標示為未建設，在建項目xxx項，標示。
改版情況：今年xxx信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了xxx條：其中經(jīng)濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經(jīng)濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條；政務組更新總數(shù)xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇五
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇六
今年來，在公司各級領導及同事們的關心幫助下，數(shù)據(jù)中心堅持以企業(yè)精神塑造自我，以企業(yè)文化完善自我，以企業(yè)標準提高自我，以企業(yè)紀律約束自我，認真扎實地完成了本職工作和上級賦予的各項任務，基本實現(xiàn)了技術立足自我、故障及時排除的工作目標。
公司數(shù)字有線電視、寬帶數(shù)據(jù)和固話三網(wǎng)核心業(yè)務系統(tǒng)和設備的維護工作在數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心要保持穩(wěn)定的運行，需要的專業(yè)技術人員。一般承擔重要業(yè)務的數(shù)據(jù)中心都是有人24小時值守，完全無人管理維護的數(shù)據(jù)中心幾乎沒有。所以數(shù)據(jù)中心日常維護工作煩瑣，但又很重要。隨著人們的工作生活對數(shù)據(jù)的完全依賴，承載數(shù)據(jù)計算、運行的數(shù)據(jù)中心正發(fā)揮著越來越重要的作用，這更突顯出維護工作的重要。數(shù)據(jù)中心的維護工作可分為五大類：一是日常業(yè)務類、二是日常檢查類、三是應用變更、部署類;四是軟、硬件升級類;五是突發(fā)故障處理類。下面就這五個方面的維護工作進行總結(jié)。
2、vod點播系統(tǒng)片源編碼上載，今年累計更新電影和電視劇共630集；
“千里之堤，潰于蟻穴”。任何的故障在出現(xiàn)之前都可能會有所表現(xiàn)，小的隱患不消除，可能導致重大的故障出現(xiàn)，所以數(shù)據(jù)中心日常的.例行檢查工作枯燥，但也很重要，可以及時發(fā)現(xiàn)一些運行中的隱患。根據(jù)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務重要性的不同，要對數(shù)據(jù)中心里的所有運行的設備進行例行檢查。一些數(shù)據(jù)中心設備廠商提供了檢查軟件，比如網(wǎng)管軟件，安全防護軟件等?？梢岳眠@些軟件對數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡進行檢查，看日志是否有異常告警，網(wǎng)絡是否出現(xiàn)過短時中斷等。通過網(wǎng)絡探測軟件看網(wǎng)絡質(zhì)量如何。檢查服務器應用服務是否正常，cpu內(nèi)存等利用率是否正常。這些檢查每日都要重復檢查，一旦有異常及時處理與消除。
對數(shù)據(jù)中心的機房環(huán)境也要進行檢查，環(huán)境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求?？照{(diào)、供電系統(tǒng)進行運行良好，設備運行是否過熱，地板、消防、監(jiān)控都是檢查的部分。不合理的地方要及時進行整改。一個小故障可能因為不熟悉導致大故障，因此日常檢查絕不能應付，雖然需要不斷重復，在持續(xù)的檢查過程中，將會對數(shù)據(jù)中心的理解越來越深，這樣每次檢查都會有新的發(fā)現(xiàn)，在檢查中進行學習。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇七
我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領導正確的領導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應，不知不覺快一個月了收獲實多，感觸良多，在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識，遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格，嚴格按文件操作規(guī)范操作，主要負責在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認，研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項目負責人及相關部門負責人，使得問題能及時解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務非常艱巨，在此期間及時完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，任務重,困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時間也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細。
越來越熟悉。加入公司之前，對led燈具認識很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認識標準，也熟悉了相關的檢驗方法，并能實際的完成一些檢驗工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難，最深的體會是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
一個月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領導及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標準還不夠了解，缺乏經(jīng)驗。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗，測試還不夠完善，沒有一套標準的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚成就，克服不足。以對工作事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇八
****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅持服務區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標，積極做好頂層設計、系統(tǒng)建設、運維管理、**絡安全、服務保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設順利推進，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報如下：
1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務**絡。按照全省政務一張**“五級聯(lián)通”建設要求，升級區(qū)級政務**，提升政務****絡骨干，完成區(qū)中心機房核心交換機、街道匯聚交換機、社區(qū)接入**絡設備的升級改造，實現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設標準，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務**終端近****臺，**絡速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構建起區(qū)級電子政務云平臺，現(xiàn)有高性能計算服務器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術分配**x臺虛擬機，為區(qū)直部門提供計算、存儲資源和統(tǒng)一運維服務。按照信息化設備更新和**絡安全等級保護建設規(guī)定，及時更換適配服務器，推進政務**中心機房升級擴容，新增服務器機柜**組，完成機房分區(qū)分域、空調(diào)及新風系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務系統(tǒng)提供信息化基礎支撐環(huán)境。
3.建立**絡信息安全防御處置體系。按照**絡安全相關規(guī)定建立健全政務**絡安全管理制度，在區(qū)政務**、云平臺各虛擬機終端部署**絡安全設備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份，強化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護系統(tǒng)，有效構建了全**威脅監(jiān)測、主動預警、防御處置三個維度的防御體系。
1.推進視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進視頻監(jiān)控二類點、三類點運維項目，更換老舊前端攝像機****余套，完成“雪亮工程平臺”建設，實現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點、三類點、教育局、城管局、工商局、水務局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標準完成江岸方艙、長江新城康復驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運維工作，二類點、三類點在線率保持在**%以上。
2.切實做好區(qū)級政務數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強力夯實數(shù)字政府建設基礎，堅持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟時代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務數(shù)據(jù)資源，推進公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務，做實政務信息資源維護保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。二是按照省市關于推進公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務數(shù)據(jù)共享責任清單基礎上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關信息填報，并進行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務信息資源共享安全管理實施細則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個部門共登記目錄**x個、掛接資源**x個、發(fā)布數(shù)據(jù)項****個，覆蓋行政審批、經(jīng)濟統(tǒng)計、教育司法、文化旅游等領域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個，全區(qū)政務信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進一步提升。
3.扎實做好數(shù)據(jù)應用技術支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設普惠便捷的服務平臺、增強基層社會治理水平為切入點，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責任分工，切實做好溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握部門需求，以問題和需求為導向，全面提升信息技術支撐能力，及時做好各類技術支持工作。
1.加強外**門戶——政府門戶**站建設管理。按照國家省、市、區(qū)有關政府**站和政務新媒體管理、建設、績效評估工作要求，加強區(qū)政務**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進欄目動態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報告和問題通報x期，采集報告**個問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設置調(diào)研，按照省市關于規(guī)范政府信息公開平臺建設有關事項要求，邀請專家和政府**站相關技術支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設調(diào)研，進一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學規(guī)劃**站欄目設置打下堅實基礎。四是建立健全**站監(jiān)測預警機制，推進**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡安全防護能力。五是組織開展政府**站業(yè)務培訓。邀請專家、x省政務辦領導開展政府**站和政務公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓，進一步強化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權限調(diào)整。推進協(xié)同辦公系統(tǒng)及設備更新項目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強新媒體門戶——政務新媒體維護管理。一是強化“智慧江岸”微信公眾號維護管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強化政務預約鏈接功能的運行維護，抓實公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設置，保障各欄目功能正常可用，持續(xù)豐富頁面響應體驗，讓**友群眾享受“指尖上的政務服務”。二是組織全區(qū)**個政府工作部門和街道開展政務新媒體賬號清理和信息采集填報工作，共清理仍有效的政務新媒體**個，并上報至全國政務新媒體報送系統(tǒng)，加強全區(qū)政務新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進政務公開、優(yōu)化政務服務、引導**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強“江岸微鄰里”維護管理，做好各項功能巡查和技術保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應用系統(tǒng)。
1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復驛站信息**絡建設和保障任務。承擔信息**絡建設和運行維護任務，完成有線電視信號布線、無線**絡覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟，有呼必應”微信app等開發(fā)等建設內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話，及時處置各類**絡故障，為日常工作提供有力的技術支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設和技術支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項工作。二是完成應急與物資保障組醫(yī)療防護物資保障工作任務。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護服、防護面罩等各類醫(yī)療防護物資**余種，共計x，**x，**x件，按照“應保盡保、分級配備”原則，落實申領、發(fā)放審批制度，及時發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運行維護保障。按區(qū)委區(qū)政府相關要求對區(qū)機關會議室視頻會議系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進行**小時值守，建設江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機要局等多個部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟復蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。
1.強化理論武裝。以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨風廉政、疫情防控、脫貧攻堅、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學習，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學習中心組學習2次、班子成員講黨課x次，自學和集中學習研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學習強國“自覺學習—主動分享”機制，堅持每日學習基礎上群內(nèi)分享學習心得，形成比學爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學習強國”每日積分通報以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡學院、無紙化學法用法平臺學習任務。
2.強化廉政建設。嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗工作責任，多種形式開展第二十一個黨風廉政宣傳教育月活動，加強對全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀監(jiān)督情況統(tǒng)計表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表》，定期每季度報送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項報備表》，嚴格日常管理。
3.強化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴肅整改紀律，將問題整改與制度建設、制度落實相結(jié)合，全面推進各項問題整改。新建、修訂預算管理、資產(chǎn)管理等近**項內(nèi)部管理制度，補齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進一步形成靠制度管人、管事、管財、管物的長效機制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個問題已全部完成整改。
4.強化實踐鍛煉。強化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復驛站信息化建設、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴守防汛工作紀律，認真做好巡堤查險，圓滿完成防汛工作任務。三是積極下沉社區(qū)。嚴格落實黨員“雙報到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務社區(qū)和各自居住社區(qū)報到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇九
數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運行離不開數(shù)據(jù)中心的運維人員，而數(shù)據(jù)中心運維的工作涉及到方方面面，它不同于其它的運維，處理的問題都是比較專業(yè)的問題。在很多的公司都是將服務器和設備托管到專門的數(shù)據(jù)中心機房讓專業(yè)的人士進行維護，只有一些技術實力比較強的大公司才建設有自己的數(shù)據(jù)中心。如今的信息技術更新得很快，什么大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬化、綠色數(shù)據(jù)中心等等新技術層出不窮，各種設備的cpu、內(nèi)存、轉(zhuǎn)發(fā)芯片等也都在不斷地發(fā)展。從單核cpu到多核、四核、八核、十六核、三十二核，網(wǎng)絡單端口帶寬從10m、100m、1g、10g、100g，這些技術的進步給數(shù)據(jù)中心帶來了高速的信息處理能力，但是也讓這個數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)變得異常復雜，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運維技能已經(jīng)難以適應信息高速發(fā)展的需要了，需要我們?nèi)ゲ粩鄬W習，提升自己，才能在未來的數(shù)據(jù)中心里，將運維的工作開展好。下面將結(jié)合一些實際工作經(jīng)驗講述提升運維技能的一些方法。
數(shù)據(jù)中心是一個復雜的信息處理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)、網(wǎng)絡、存儲、協(xié)議、需求、開發(fā)、測試、安全、空調(diào)、供電、監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，運維的工作就是要包含到所有這些方面，可見運維的工作是一個集多it工種技能于一身的崗位。然而這里說的每一個部分都需要多種技術學科的支撐，比如系統(tǒng)可能有l(wèi)inux、windows的，應用有l(wèi)vs、ha、webserver、db、中間件，網(wǎng)絡就更復雜了，各種二三層協(xié)議，虛擬化，環(huán)路協(xié)議，路由協(xié)議等等。這么多的技術不可能每個人都精通，不可否認可能有這種全面精通的人存在，但人的精力畢竟是有限的，要有所得也要有所失。首先是溝通能力、團隊協(xié)作。運維的工作涉及跨部門、跨工種特別多，這樣運維的人員需要善于溝通，團隊協(xié)議能力要強，這樣在處理問題時，可以充分調(diào)用各種資源和技術力量，迅速解決問題。對于數(shù)據(jù)中心時間就是利潤，流量就是金錢，一年365天要保持數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運行，不出故障或者少出故障才行。當業(yè)務部門反饋有故障時，根據(jù)反饋的故障現(xiàn)象迅速鎖定故障點，然后集中資源解決，這其中需要大量的溝通，有效的溝通將為排除故障節(jié)省下來大量時間。其次是運維工作要膽大心細。膽大才能創(chuàng)新，不走尋常路。即使數(shù)據(jù)中心再小，它也有自己的特點，充分利用它的優(yōu)勢，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心最大的效能。數(shù)據(jù)中心本來就是一個技術更新很快的領域，愿意接受新事物，大膽引入先進運維的技術將可以大大提升數(shù)據(jù)中心的工作效率。再次是做好日常監(jiān)控工作，一個健壯的身體離不開每天的觀察，我們需要時時刻刻觀察我們的數(shù)據(jù)中心，看看數(shù)據(jù)中心發(fā)生的細小問題。每天都要對數(shù)據(jù)中心的所有方面運行參數(shù)進行全面檢查和記錄，慢慢地就會對數(shù)據(jù)中心運行狀態(tài)有了掌握，當某些參數(shù)變化時及時做應對之策。比如設備運行的cpu占用率，平時監(jiān)控所有設備cpu占用率都在30%左右，突然有一天幾臺設備的cpu占用率無緣無故升到了60%，這就需要進一步檢查升高的原因，直到消除掉為止。如果沒有這些平日里的統(tǒng)計記錄，這樣的參數(shù)變化就不會引起人們的注意，故障遲早會到來。第四做好統(tǒng)計工作。一般的數(shù)據(jù)中心都擁有上千臺的服務器設備，還有其它不少的電子設備，要做好統(tǒng)計工作。比如服務器多少臺，都處于什么位置，都和網(wǎng)絡設備如何互連的，每臺設備的配置，應用的特性等等，這些統(tǒng)計工作馬虎不得，都關系著數(shù)十萬設備的物理安全。在平日接觸到的運維人員讓我們感受到不同的人員對自己數(shù)據(jù)中心的了解差異是非常大的，有的人可以對詢問的某個網(wǎng)段ip給什么應用使用脫口而出，而有的人卻對詢問的服務器放在哪個機架上都一無所知，當遇到問題或者進行數(shù)據(jù)中心變更時，后者的表現(xiàn)是顯而易見會出問題的。最后是要至少精通一門技術，數(shù)據(jù)中心需要運維人員是通材，就是方方面面都要懂一些，但是都懂一些相當于都不懂，這樣在數(shù)據(jù)中心里是無法立足的。還需要有自己精通的領域，至少有一門是自己精通，而別人無法替代的。比如精通linux操作系統(tǒng)、精通網(wǎng)絡技術、精通安全技術等等，這樣才能在數(shù)據(jù)中心里立足，然后再向其它領域拓展，最終成為一個技術較為全面的運維人才。
數(shù)據(jù)中心運維的工作不像其它工作，比如測試工程師、研發(fā)工程師等，有非常明確的職責定位及職業(yè)規(guī)劃，有職業(yè)認同感與成就感。運維工作可能給人的感覺就是哪個方面都知道一些，但又哪個方面都比不上專業(yè)工程師更精通，慢慢工作起來就會迷失方向。其實運維工作也有自身的特點，就是什么領域的技術都有機會學習與接觸，掌握的深淺程度主要取決于運維人員的自身努力，可以在多個技術領域做到精通。新一代數(shù)據(jù)中心給運維工作帶來了更多挑戰(zhàn)，也使得運維成為一個融合多學科的綜合性技術，提供了很好的個人能力與技術廣度的發(fā)展空間，運維工作的相關經(jīng)驗變得越來越重要。正因為運維的.工作面廣，運維人員轉(zhuǎn)到其它崗位也很容易，沒有太大的局限性，而且只有運維工程師才有機會成為數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)架構師或者運維主管，這樣的職業(yè)發(fā)展前景也比較好。如今的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開始重視運維技能的提升，大批量引起了不少高精尖的技術人才，從事數(shù)據(jù)中心運維人員的技能水平在不斷提高，將有越來越多的高技術人才加入到數(shù)據(jù)中心運維隊伍中來。
數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運行離不開數(shù)據(jù)中心的運維人員，而數(shù)據(jù)中心運維的工作涉及到方方面面，它不同于其它的運維，處理的問題都是比較專業(yè)的問題。在很多的公司都是將服務器和設備托管到專門的數(shù)據(jù)中心機房讓專業(yè)的人士進行維護，只有一些技術實力比較強的大公司才建設有自己的數(shù)據(jù)中心。如今的信息技術更新得很快，什么大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬化、綠色數(shù)據(jù)中心等等新技術層出不窮，各種設備的cpu、內(nèi)存、轉(zhuǎn)發(fā)芯片等也都在不斷地發(fā)展。從單核cpu到多核、四核、八核、十六核、三十二核，網(wǎng)絡單端口帶寬從10m、100m、1g、10g、100g，這些技術的進步給數(shù)據(jù)中心帶來了高速的信息處理能力，但是也讓這個數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)變得異常復雜，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運維技能已經(jīng)難以適應信息高速發(fā)展的需要了，需要我們?nèi)ゲ粩鄬W習，提升自己，才能在未來的數(shù)據(jù)中心里，將運維的工作開展好。下面將結(jié)合一些實際工作經(jīng)驗講述提升運維技能的一些方法。
數(shù)據(jù)中心是一個復雜的信息處理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)、網(wǎng)絡、存儲、協(xié)議、需求、開發(fā)、測試、安全、空調(diào)、供電、監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，運維的工作就是要包含到所有這些方面，可見運維的工作是一個集多it工種技能于一身的崗位。然而這里說的每一個部分都需要多種技術學科的支撐，比如系統(tǒng)可能有l(wèi)inux、windows的，應用有l(wèi)vs、ha、webserver、db、中間件，網(wǎng)絡就更復雜了，各種二三層協(xié)議，虛擬化，環(huán)路協(xié)議，路由協(xié)議等等。這么多的技術不可能每個人都精通，不可否認可能有這種全面精通的人存在，但人的精力畢竟是有限的，要有所得也要有所失。首先是溝通能力、團隊協(xié)作。運維的工作涉及跨部門、跨工種特別多，這樣運維的人員需要善于溝通，團隊協(xié)議能力要強，這樣在處理問題時，可以充分調(diào)用各種資源和技術力量，迅速解決問題。對于數(shù)據(jù)中心時間就是利潤，流量就是金錢，一年365天要保持數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運行，不出故障或者少出故障才行。當業(yè)務部門反饋有故障時，根據(jù)反饋的故障現(xiàn)象迅速鎖定故障點，然后集中資源解決，這其中需要大量的溝通，有效的溝通將為排除故障節(jié)省下來大量時間。其次是運維工作要膽大心細。膽大才能創(chuàng)新，不走尋常路。即使數(shù)據(jù)中心再小，它也有自己的特點，充分利用它的優(yōu)勢，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心最大的效能。數(shù)據(jù)中心本來就是一個技術更新很快的領域，愿意接受新事物，大膽引入先進運維的技術將可以大大提升數(shù)據(jù)中心的工作效率。再次是做好日常監(jiān)控工作，一個健壯的身體離不開每天的觀察，我們需要時時刻刻觀察我們的數(shù)據(jù)中心，看看數(shù)據(jù)中心發(fā)生的細小問題。每天都要對數(shù)據(jù)中心的所有方面運行參數(shù)進行全面檢查和記錄，慢慢地就會對數(shù)據(jù)中心運行狀態(tài)有了掌握，當某些參數(shù)變化時及時做應對之策。比如設備運行的cpu占用率，平時監(jiān)控所有設備cpu占用率都在30%左右，突然有一天幾臺設備的cpu占用率無緣無故升到了60%，這就需要進一步檢查升高的原因，直到消除掉為止。如果沒有這些平日里的統(tǒng)計記錄，這樣的參數(shù)變化就不會引起人們的注意，故障遲早會到來。第四做好統(tǒng)計工作。一般的數(shù)據(jù)中心都擁有上千臺的服務器設備，還有其它不少的電子設備，要做好統(tǒng)計工作。比如服務器多少臺，都處于什么位置，都和網(wǎng)絡設備如何互連的，每臺設備的配置，應用的特性等等，這些統(tǒng)計工作馬虎不得，都關系著數(shù)十萬設備的物理安全。在平日接觸到的運維人員讓我們感受到不同的人員對自己數(shù)據(jù)中心的了解差異是非常大的，有的人可以對詢問的某個網(wǎng)段ip給什么應用使用脫口而出，而有的人卻對詢問的服務器放在哪個機架上都一無所知，當遇到問題或者進行數(shù)據(jù)中心變更時，后者的表現(xiàn)是顯而易見會出問題的。最后是要至少精通一門技術，數(shù)據(jù)中心需要運維人員是通材，就是方方面面都要懂一些，但是都懂一些相當于都不懂，這樣在數(shù)據(jù)中心里是無法立足的。還需要有自己精通的領域，至少有一門是自己精通，而別人無法替代的。比如精通linux操作系統(tǒng)、精通網(wǎng)絡技術、精通安全技術等等，這樣才能在數(shù)據(jù)中心里立足，然后再向其它領域拓展，最終成為一個技術較為全面的運維人才。
數(shù)據(jù)中心運維的工作不像其它工作，比如測試工程師、研發(fā)工程師等，有非常明確的職責定位及職業(yè)規(guī)劃，有職業(yè)認同感與成就感。運維工作可能給人的感覺就是哪個方面都知道一些，但又哪個方面都比不上專業(yè)工程師更精通，慢慢工作起來就會迷失方向。其實運維工作也有自身的特點，就是什么領域的技術都有機會學習與接觸，掌握的深淺程度主要取決于運維人員的自身努力，可以在多個技術領域做到精通。新一代數(shù)據(jù)中心給運維工作帶來了更多挑戰(zhàn)，也使得運維成為一個融合多學科的綜合性技術，提供了很好的個人能力與技術廣度的發(fā)展空間，運維工作的相關經(jīng)驗變得越來越重要。正因為運維的工作面廣，運維人員轉(zhuǎn)到其它崗位也很容易，沒有太大的局限性，而且只有運維工程師才有機會成為數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)架構師或者運維主管，這樣的職業(yè)發(fā)展前景也比較好。如今的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開始重視運維技能的提升，大批量引起了不少高精尖的技術人才，從事數(shù)據(jù)中心運維人員的技能水平在不斷提高，將有越來越多的高技術人才加入到數(shù)據(jù)中心運維隊伍中來。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十
各位領導、同志們，大家上午好！
20xx年第一季度工作進展順利，同志們以高度的責任意識和歷史使命感，卓有成效地完成了各項工作。4月份，學院科研處榮獲天津市教育科研管理先進單位獎；管理工程學院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項，二等獎1項；生物工程學院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎，食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎；學院乒乓球球隊取得了天津市大學生乒乓球比賽高職組男子團體第二名，男子單打第一、第二名，男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力，希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力，全力以赴做好下一階段各項工作。
一、四月份工作回顧
1、積極開展西部職業(yè)教育精準幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進一步推動東西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日，寧夏民族職業(yè)學院武曉滿副校長帶隊到學院與各二級學院和處室就教育教學、辦學管理等進行了對口交流；4月9日，畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學院參觀交流，畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓合作等精準幫扶開展座談；4月15日，學院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設，梳理提升了自身辦學的思路和方法。
2、加快實施國際化辦學戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務企業(yè)走出去，實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進來，優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動，與天津市外辦團隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作；引進澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓（tae）培訓體系。4月20日，與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設立此項培訓基地的合作協(xié)議。
3、持續(xù)推進現(xiàn)代學徒制實踐。邁入“十三五”開局之年，國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線，現(xiàn)代學徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與，實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前，機電學院79名學生進入海鷗表業(yè)集團開展現(xiàn)代學徒制頂崗實習，其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學徒班”開班，18名學生進入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學徒制實習基地”進行現(xiàn)代學徒制頂崗實習。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進行現(xiàn)代學徒制實踐經(jīng)驗分享講座。
4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術學院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務院關于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的指示精神，提高大學生的創(chuàng)新意識，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，學院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導中心與現(xiàn)代領航者眾創(chuàng)空間為學生開設了機器人、電商創(chuàng)客訓練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，進一步激發(fā)了現(xiàn)代學子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。
5、有效開展春季招生工作。深入各學校和區(qū)縣進行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作，完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放；積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題，并認真梳理總結(jié)工作思路和方法，為兄弟學院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。
6、深入服務集團公司發(fā)展需求。積極服務渤輕集團所屬企業(yè)，多次走訪企業(yè)，將技術服務于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓環(huán)節(jié)。為海鷗集團設計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線，承接郁美凈集團線上外包裝設計任務，百奧生物技術公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓4454人次，為渤輕集團企業(yè)培訓137人次，組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務預算管理培訓67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓班4個班，為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓考試3530人次。
7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學風”暨第十五屆科技文體節(jié)，舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學生的專業(yè)技能、生活技能等引導學生活動創(chuàng)新，在注重學生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作，開展提高學生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術技能類活動，打造精品活動項目，豐富大學生校園文化生活。
8、組織了迎慶“五一”系列活動。學院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題，開展了20xx年度“五一”迎慶工作，分別組織了評選先進、趣味運動會和文藝匯演，調(diào)動了教職工的工作積極性，增加了教職工的幸福指數(shù)，提升了教職工凝聚力。
9、出臺教師進修博士學位管理辦法。為學院總體發(fā)展、學科專業(yè)建設人才需求，研究制定了對教師進修博士學位的管理相關制度，進一步提高教師的學歷層次、業(yè)務水平和科研能力。
10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設部《關于規(guī)范和階段性適當降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神，以及天津市住房公積金管理中心通知，“凡住房公積金繳存比例高于12%，一律予以規(guī)范調(diào)整，不得超過12%。階段性適當降低住房公積金繳存比例政策，從20xx年5月1日起實施，暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定，學院自20xx年5月1日起，全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
二、5月份工作提示
1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行，學院承辦了電子產(chǎn)品設計及制作，大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術2個項目的賽事工作。同時，學院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動，包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學徒制實踐成果分享會、低空無人機技術操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學院運營啟動儀式、服務渤輕集團·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上聚全院之力，高度重視、積極備戰(zhàn)，精心組織組織各項同期活動。參賽指導教師和選手，刻苦訓練，力爭取得優(yōu)異成績。努力訓練確保參賽成績優(yōu)異，展示現(xiàn)代學院工作能力和水平。
2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進工作。建立和完善學校內(nèi)部質(zhì)量保證機制，以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用，邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負責人開展專業(yè)層面的教學診斷與改進。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核，保證教學質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。
3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神，激勵號召青年學生和青年教師肩負歷史使命，勇立時代潮頭，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用，挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我，崇技尚德、甘于奉獻，肩負起現(xiàn)代學院發(fā)展的光榮使命。
5月25日是我國的全國大學生心理健康日，要在全校學生中營造一種關注心理健康，重視心理健康的氛圍，通過組織設計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體，宣傳大學生心理健康知識，普及建設和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念，為學生搭建起鍛煉心理素質(zhì)，提高心理承受能力的平臺，全方位的加強心理健康教育。
4、備戰(zhàn)天津市大學生田徑運動會。5月21、22日，學院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風貌、科學的訓練方式全力備戰(zhàn)，不畏困難、勇于挑戰(zhàn)，展現(xiàn)現(xiàn)代學院優(yōu)秀校風，實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。
5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作，推進退役士兵單獨招生工作，編制秋季招生計劃，開展秋季高考招生宣傳工作，為最終完成20xx年招生目標奠定堅實基礎。
6、大力開展學風校風建設。教務處、學生處、各二級學院相互協(xié)作，把學生旺盛的熱情和精力引導到認真學習上來，努力營造學習風氣濃郁、學術氛圍濃厚的校園環(huán)境，形成良好的學風、教風、校風，促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
7、深化教育教學質(zhì)量管理。通過加大教學督導檢查，組織信息化課程建設，開展教學基本功比武等一系列行之有效的教學管理，深化教學改革，集中力量打造一批代表學院“后示范”時代教學水準的精品資源共享課程和教學標兵。
8、落實西部幫扶工作任務。依照合作協(xié)議，制定工作開展實施方案，明確任務步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎建設等方面精準發(fā)力，充分發(fā)揮現(xiàn)代學院教育資源，促進西部地區(qū)人力資源開發(fā)，繼而促進當?shù)厣鐣?jīng)濟文化建設。不斷發(fā)揮學院骨干校示范引領作用和輻射效應，形成可復制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學院。緊緊圍繞服務學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)團隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素，搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術分享、市場拓展、項目對接等一站式服務的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務資源，以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
10、認真填報集團公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填，精心組織相關部門上報項目完成情況，按照時間要求，高質(zhì)量完成集團公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務、人力五大管控平臺填報。
三、三點要求
1、保持干勁不懈怠，咬定目標不放松。緊緊把握“十三五”開局契機，依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設，以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標，樹立新理念，再上新水平，挖掘新動能，打造新優(yōu)勢。逆水行舟，不進則退，切勿滿足骨干?，F(xiàn)有成績，止步于此，要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越，使學院成為全國一流、世界知名的高職院校。
2、強化標準嚴落實，規(guī)劃管理重考核。當前工作項目多，任務重，但絕不能放松管理，降低標準，既要仰望星空，更要腳踏實地。每天一位校領導帶隊進行不定時、不定點的抽查檢查，嚴格考勤制度、確保教學秩序、嚴禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生，加強控煙管理。確?？己酥贫鹊膰烂C性和執(zhí)行力，全面提升學院教育教學和管理質(zhì)量。
3、落實責任劃紅線，確保安全無事故。落實主體責任，扎實開展“小金庫”自查自糾，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標監(jiān)察制度，用制度來降低招投標工作的廉政、安全、質(zhì)量風險，減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作，明確安全工作管理紅線，對安全事故實行零容忍，切實落實安全責任制度。要做好大賽期間人員疏散、設備運轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應急預案。特別是高度防范春季火災險情，嚴禁學生在宿舍吸煙，加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保?；钒踩娣藕褪褂茫瑖婪廊核廊簜麗盒允鹿拾l(fā)生，化校內(nèi)行車管理，提高警惕防止敵對勢力破壞，加強網(wǎng)絡安全管理。在“五一”假期中堅持嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，做好假期安全巡查工作。加強對學生“五一”假期安全教育，強化學生“五一”假期人身財務安全意識，不組織集體出游活動，嚴格假期后的學生出勤管理。
“五一”國際勞動節(jié)將至，在此我謹代表學校黨政領導向全校師生員工致以親切的問候，祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十一
斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，不知不覺中一個多學年已經(jīng)結(jié)束。作為10級廣藝一班的生活衛(wèi)生委員委員，我在領導和老師的關懷和指導下，以及廣藝一班班班委與全體同學全力配合與協(xié)助下，依照山東師范大學傳播學院的工作宗旨及發(fā)展方向，努力配合學院及系里的各項工作。并且經(jīng)過我們成員的共同努力，，整體上完成了學期初定的工作計劃，并取得了不錯的成績，經(jīng)過半學年的工作，感觸收獲頗多。
身為生活衛(wèi)生委員，我明確自己的職責，知道在其位就要謀其職，以身作則。
從表面看，生活衛(wèi)生委員就是干后勤的，如打掃衛(wèi)生但實際卻并非如此。作為一個班級的衛(wèi)生委員，我深知自己的基本工作主要有以下幾點：
1.保持班級環(huán)境衛(wèi)生。
2、保證每周到寢室檢查衛(wèi)生情況。
3.積極參與院里生活衛(wèi)生部組織的大例查及抽查。
4.團結(jié)和協(xié)助其他班委做好班級其他工作。
在很多人眼中這些事情是微乎其微的，但是如果要秉承“同學眼里無小事”的原則去把它們做好，也是要花一番心思的。比如說班級衛(wèi)生來說吧，每次上課之前都要看看教室是否衛(wèi)生，黑板是否擦干凈等。整潔的衛(wèi)生環(huán)境，讓老師上課舒心，讓同學們能夠全心投入學習。
表現(xiàn)也是我在以后工作過程中必須加以該進的，正所謂“知錯就改善莫大焉”，所以希望同學們予以信任和支持。
其實，通過做一個學年的生活衛(wèi)生委員的工作，也讓自己鍛煉了許多能力，是自己思想更加成熟起來，并對做好以后的工作積累了經(jīng)驗，并充滿信心。比如說，每周院里生活部組織的大例查，給我們灌輸了許多珍貴的保持衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈整潔的思想，這些思想也潛移默化的改變了我的生活習慣，此時自己是一個特愛整潔，追求干凈舒適，崇尚綠色的環(huán)保支持者了。
總之，通過本學期擔任班級衛(wèi)生委員所做的工作，使我更有機會與班上其他同學交流溝通，也是我結(jié)交了許多好朋友，使我更好的融入了廣藝一班這個班集體，學會了怎樣與人友好相處，擴展了自己的交際網(wǎng)絡，增強了人脈。也使我更加嚴謹和細心去認真對待每一件事情，不管事情大小否，增強了自己服務同學，服務大眾的意識。
回首這一個學期的歷程，我雖圓滿的完成了各項工作，但由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知還存在各種各樣的缺點和不足，在以后的工作實踐中我將會不斷的努力與探索，揚長避短，進一步加強內(nèi)部凝聚力，增強服務大眾的意識。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我來到4s店已經(jīng)x個月了。這期間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這三個月時間，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習，請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx月的工作計劃：
1.繼續(xù)學習汽車的.基礎知識，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車，并能親身體驗。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個o類，多一個o類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務量，在公司規(guī)定的任務上，要給自己壓力，要給自己設定任務。不僅僅要努力完成公司的任務，同事也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作認真去完成，切不可偷懶，投機取巧。
5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務。
7.意識上，無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作，登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的，是否需要改正。
5.了解實時汽車行業(yè)信息，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。每周工作。
1.查看潛在客戶，看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務完成了多少，還差多少量。下周給自己多少任務。
1.總結(jié)當月的客戶成交量，客戶戰(zhàn)敗原因。
2.總結(jié)當月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司的其他同事團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十三
總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。
作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結(jié)更應該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個方面入手：
作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡鏈路總長是多少？網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么？都是什么品牌的？還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務？這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
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