農場工作總結和明年計劃(熱門23篇)

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農場工作總結和明年計劃(熱門23篇)
時間:2023-11-19 13:44:10     小編:雨中梧

通過制定計劃,我們能夠有條不紊地完成任務,減少臨時抱佛腳的情況。在實施計劃之前,我們應該對計劃進行全面的評估和檢查,確認其正確性和可行性。想要制定一個實施計劃,以下是一些關鍵步驟和注意事項。

農場工作總結和明年計劃篇一

(一)九三百愛科技有限責任公司,20xx年把高科技項目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項目,該公司投入5000萬元資金進行飲料及新產品的研發(fā)和建設3384平方米的ppc生產車間。

(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農墾久瑞公司投資500萬元,日處理凈糧300噸的烘干廠建設進度,保證在8月20日前投入使用。年產值190萬,年利潤30萬。

(三)黑龍江省農墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產銷售紅磚,年可生產紅磚700萬塊,可創(chuàng)產值245萬元,年利潤20萬元,提供崗位66余人。

(四)萬壽菊種植加工項目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設廠房和提供種籽,我場提供土地進行萬壽菊的種植。現(xiàn)在,萬壽菊加工廠正在緊張施工中,7月中旬可以進行試生產。

(五)環(huán)保項目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設的利用秸稈和牲畜的糞便進行碳棒加工項目,年產量1萬噸,該項目6月20日已開始試生產。

二、棚菜基地建設項目,這是農場確定的未來幾年的重點發(fā)展項目,今年,將完成百棟大棚建設,目前,6棟暖棚的主體工程已經完工,冷棚及其它附屬工程將在7月底結束。目前已經有10余種棚菜上市銷售。

榮軍農場綠色有機蔬菜基地始建于20xx年,于20xx年12月完成有機認證,重點打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個品牌。在技術上,由東北農業(yè)大學園藝學院專家團隊提供支撐和保障。在品種定位上,優(yōu)先選擇和引進新、奇、特品種,打有機牌,做到精投入、高收入。在產品銷售上,重點滿足“兩直”(農場場直、局直)地區(qū)的菜籃子,輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應。

榮軍農場綠色有機蔬菜基地,重點分以下幾個階段建設,第一階段在20xx年動工至20xx年末,建設暖棚2棟,冷棚20棟,已經投入使用;20xx年進行第二階段施工,目前已建設多功能暖棚1棟,普通暖棚6棟,其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設、1000延長米的供電線路,冷庫1座、冷棚58棟。至20xx年末,達到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段為20xx年至20xx年,工程全部完工后,形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人,實現(xiàn)職工增收500萬元。

三、種植業(yè)。

20xx年農場種植馬鈴薯12067.6畝,甜菜7802.5畝,青貯14330畝,紅小豆4603.5畝,萬壽菊2100畝,矮高粱901.5畝。

四、畜牧業(yè)。

榮軍農場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭,肉牛48頭,生豬7758頭,其中可繁母豬638頭,兔530只,狐貉300只,禽類4.93萬只,上交鮮奶4734噸,羊毛20.35噸,蛋91噸,畜牧總產值3727萬元,純收入1969萬元。

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農場工作總結和明年計劃篇二

我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年,五個標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用,第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用,防檢疫體系的不斷完善,畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大,是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質變的過程,養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現(xiàn)農牧各半壁江山的新亮點,畜牧業(yè)生產將真正成為振興農場經濟的支柱產業(yè)?,F(xiàn)將20__年工作做如下總結:

一、領導重視,是畜牧業(yè)發(fā)展原動力。

1、分局領導重視,分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作,尤其對肉??萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設,飼養(yǎng)管理,防疫滅病等項工作做出了重要的指示。

2、農場領導重視,為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè),加大招商引資力度,農場領導將畜牧工作擺上了議事日程,多方籌集資金,建立高標準化肉??萍紙@區(qū)和育肥小區(qū),本著萬事畜牧先行的原則,加快了畜牧發(fā)展的步伐。

3、作業(yè)站領導班子的重視,今年農場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務,作業(yè)站的領導積極主動的同畜牧科溝通,并作了大量的工作,黨政領導親自為養(yǎng)殖戶擔保貸款,掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮,使各作業(yè)站超額完成下達的指標。

二、基礎設施建設是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎。

在20__年的基礎上,對五個高標準園區(qū)進行了修建,改造和完善,13276平方米,其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米,月出欄1000頭肉?;?。第一作業(yè)站500頭小區(qū)1個,第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個,第八作業(yè)站__頭小區(qū)1個,二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個,畜牧科實驗小區(qū)300頭小區(qū)1個,在第五作業(yè)站建青貯窖7座,貯青貯噸,改善了飼養(yǎng)條件,提高肉牛的生產水平和經濟效益。

另外、服務體系也得到了進一步完善,分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務站,提高服務質量,強化服務效率,充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓機會,選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎,真正實現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)殖和規(guī)范化、標準化、程序化、網絡化管理。

三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發(fā)展步伐。

今年在發(fā)展肉牛生產上注入資金1398。8萬元,其中農場投入526萬元,分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補貼合計38。2萬元、上交肉牛補貼30萬元、青貯飼料補貼60。8萬元;科技園區(qū)建設牛舍補貼款合計343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資564。8萬元,掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎,同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

四、增加科技含量,向科學要效益。

1、肉牛育肥配套技術,主要采用“良種牛,拴系喂,補精料,青貯草,驅蟲防疫”五項配套技術,搞高生產水平。

2、推廣五化管理技術,即:“品種良種化,管理規(guī)范化,營養(yǎng)科學化,環(huán)境衛(wèi)生化,防疫程序化”。

3、技術培訓,“本著走出去,引進來的原則?!睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學習,將外面的先進經驗引進來講,并學以致用“吸取精華,替其糟粕”。經實驗全面推廣,畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶,走進養(yǎng)殖場進行技術指導。

在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓班五次,其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓各1次,參加人數(shù)達1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質。

4、肉牛凍精改良技術,生豬的強度育肥技術,采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣并產生了可喜的經濟效益。

五、防疫滅病是畜牧業(yè)發(fā)展的保障。

1、今年的畜禽的防疫滅病,全科人員起早貪晚,親自操作,對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次,羊痘疫苗春秋各1次,豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1次,禽流感疫苗春秋各1次,并及時地進行補針。防疫密度達到100%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗,使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。

2、生豬屠宰管理,加強了執(zhí)法力度,加強集貿市場的監(jiān)督檢查,上集的生豬必須集中屠宰,集中檢疫,防止病害肉流入市場,讓消費都吃上健康肉。

六、20__年工作打算。

1、20__年對畜牧方面注入資金500萬,將肉牛存欄發(fā)展到10000頭,建__噸青貯窖5座。

農場工作總結和明年計劃篇三

20xx年即將轉瞬消逝了,在夏經理的領導下、在同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學習銷售業(yè)務知識、總結工作經驗,加強對客戶尋找和新客戶的開發(fā),努力提高談客戶技巧,完成了自己在工作中的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如下:

好心態(tài)是一個銷售人員應具體的基本素質吧,每個人看到這個詞都明白什么意思,但對于我來說,卻是一點一滴從工作中領悟出來的。由內而講:做為銷售人員從入職時間、機緣、運氣、個人能力等眾多因素,大家負責著不同的區(qū)域、不同的客戶,也許同事運氣好大單不斷,一個單子可能就夠我們其他人忙活半年的,但是更重要的是,我們應該看到他努力的那一面。我一直認為,付出了多少就會得到多少,只是得到的不同而己,并不一定由金錢來衡量,或許有一天這些收獲就會轉化為我們的所需。有時我們會覺得付出了很多但得到了很少,會覺得很累,會選擇報怨、放棄,但堅持下來的人就會從極不平等的多付出少回報中走到一個平衡點,付出多少就得到多少,繼續(xù)堅持則是真理。其實,我們每個銷售員拿單,不論這一單是多是少,做得都不容易,都要經歷很多的溝溝坎坎。所以,保持良好的心態(tài),從容對待我們的每一項工作,不論這個客戶是大是小,不論他給我的單子是多是少,被客戶認可往往才是我們最需要關注的。二是,我認為同事之間應相互協(xié)助,才能形成一個團結的氛圍,切不可為小利而斤斤計較,有時放棄的背后,我們會贏得更多;從外而講,銷售員只要跑客戶,每天都會碰到形形色色的人,也許這一天下來,你遇到的客戶很好,你們談的非常成功,你覺得很開心、很有收獲感。但也許這一天你就碰到了蠻不講理的客戶,他就仗著手中的權力欺負你,多從你那里索取,不斷的找各樣的理由挑你的不是,更可惡的是他們也許會聲色俱厲的訓你。但是如果你認為你的客戶百般挑你的毛病,是讓你更細心想的更周全,訓你是讓你有更好的心里素質應對更難應付的客戶,多索取則是讓你開動腦筋如何更好的去應對此類客戶。那么你工作起來就不會覺得不開心,反之是充滿挑戰(zhàn)??傊恳粋€類形的客戶,對我們來說不論好壞都是有益處的,因為他讓我們成長。

我們每個人身上都有自己的優(yōu)勢、弱點,我最大的優(yōu)勢就是自信,最大的缺點就是粗心。很早就有人給我提過,講過,我也不斷在提醒自己,但是還是認識的不夠徹底。這也許就是所謂的江山易改秉性難移吧。關于這些我就不做詳細的說明了,其實,問題總結下來就在于我不細心、經驗少,更重要的是我太自信。內心深出總有些恐懼和膽怯。但還好我不斷告誡自己保持一顆好心態(tài),做好自己的工作。

1/。業(yè)績總結:全年銷售產品總額二百七十二萬,是去年的兩倍。主要出業(yè)績的客戶是〈和力達、湖林、南京冠嘉、盛祥泰、力王、高綺、浩運、〉。

2.貨款回收:我的客戶大方面還是不錯,一般都走上了正規(guī),比較準時。外面還欠40多萬,多數(shù)是還沒有到期,到期沒有收回的不到10萬。貨款回收基本沒有問題!在年里,應該收回的貨款,我不會讓它留到明年!

09年計劃我實現(xiàn)的并不多,不好意思在這里一一核證,損失的挺多但重要的是他們都變成了我的經驗。有一點證明是,我仍在努力。明年計劃的框架也早在年前就在心里扎根了,今年就不寫出來了,讓行動證明一切,讓結果代替空白的明年計劃。還是那句老話:要努力,加油,要保持一個良好的心態(tài)。

農場工作總結和明年計劃篇四

我場在市委、市政府的正確領導下在全市各科局和友鄰單位及蒙兀室韋蘇木的大力支持下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神以貫徹落實科學發(fā)展觀為主線以加快場經濟社會發(fā)展為中心面對春、夏、秋旱的極端天氣在連續(xù)3個月境內無有效降雨、氣溫異常偏高、地下水量嚴重不足、氣溫低和光照不足等極其不力的條件下場積極采取葉面噴施掛物營養(yǎng)液和促早熟等一些行之有效的措施使農作物災害帶來的損失降到了最低并著力推進現(xiàn)代農牧業(yè)生態(tài)建設著力保障和改善民生強化企業(yè)管理在重點項目的謀劃與推介對企業(yè)服務力度優(yōu)化等方面開展工作對農牧場發(fā)展中遇到的重點難點問題奮力攻堅全體農牧場人開拓進取、求真務實竭力完成市委、市政府賦予的各項工作任務。

(一)做好抗旱保春耕工作,確保糧食生產安全。

今年農業(yè)生產主攻目標是:抗旱保苗、穩(wěn)定面積、優(yōu)化結構、依靠科技、主攻單產、節(jié)本增效,大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)。采取的主要措施:一是備耕工作做到早安排、早動手、早落實,在4月末全場化肥農藥等農用物資全部落實到位,全場購入化肥農藥2300噸。同時,春檢農機具一次通過驗收;二是引進了油菜優(yōu)質原種青雜6號、華油雜62、大麥蒙啤三號、墾啤九號,累計引進良種217.5噸,結合自繁良種,今年實現(xiàn)了農作物種植全部良種化;三是加快了高耗能農機設備的更新淘汰力度。今年新購入撒肥機8臺,外雇進口大型滅草機1臺,新購入2bfmg4500免耕播種機3臺,進行田間管理作業(yè),進一步提高了勞動生產率;四是繼續(xù)落實了測土配方施肥。在歷年的測土配方和實驗結果上,今年小麥、油菜每畝多施尿素4公斤并進行根際追肥,測土配方施肥率達到100%;五是由于今年的春旱天氣形勢,場組織生產一線的廣大干部職工,搶抓一切可以利用的時間晝夜搶播。從4月26日到5月28日歷時1個多月的時間圓滿完成了播種任務;六是大力實施了保護性耕作,今年的免耕播種率達到70%;七是在播種結束同時,由于春旱延誤了時間,場不失時機的適時轉入夏管、夏翻、夏檢“三夏”工作。在今年的極端天氣情況下,場采取了旱防蟲防病措施,大小麥噴施掛物營養(yǎng)液,云大120、磷酸二氫鉀、增產菌等措施,進行了根腐病、赤霉病、條銹病防治對抗災保糧起到了一定的成效;八是面對秋收工作不容樂觀的天氣形勢,我們及時外雇了進口大型割嗮機。在工作措施落實上,全場上下克服困難,搶抓時間,集中優(yōu)勢,全力適時突擊高產地塊、最大限度的實現(xiàn)顆粒歸倉。從8月18日召開秋收工作會議開始,到9月28日秋收結束,歷時一個多月的時間全面完成了收獲任務,使災害損失降到了最低點。今年播種面積8.26萬畝,全場實現(xiàn)糧油總產1904.432萬斤,比上年減產44.76%,今年小麥平均單產315斤,大麥平均單產231斤,油菜平均單產122斤。

(二)強化政策和項目拉動,著力推進畜牧業(yè)工作。

今年牧業(yè)生產的.工作重點,仍然是不斷強化項目拉動和政策驅動兩項舉措。采取的主要措施:一是充分利用市民宗局申報的扶持少數(shù)民族發(fā)展項目,加大對臨江隊奶牛暖舍建設扶持力度,新建奶牛小區(qū)1處,奶牛暖舍6棟12戶,目前已經竣工;二是完善危房改造配套基礎設施建設,其中,修筑沙石路7000米,土邊溝7000米,場投入資金60萬元;三是落實臨江“一事一議”財政項目,修筑沙石路3500米,場投入資金35萬元;四是繼續(xù)實施奶牛冷配場補貼一半的惠牧政策,保持了地區(qū)奶牛發(fā)情受配率的100%;五是場將收獲的苜蓿草低價出售給養(yǎng)畜戶,為冬季牧草不足提供保障;六是在市農牧局的協(xié)助下大力開展了奶牛飼養(yǎng)培訓。同時,場獸醫(yī)站還積極做好了春季和秋季防疫工作,對牛羊進行了口蹄疫三價苗和布病苗免疫工作,家禽進行了禽流感、新城疫免疫接種,防檢疫率達到100%。另外,還進行了牛羊布病采血監(jiān)測,累計牛羊采血監(jiān)測440頭只。通過全場廣大牧業(yè)戰(zhàn)線干部職工的共同努力,實現(xiàn)牧業(yè)年度牲畜存欄6594頭匹只,其中:牛1592頭,馬902匹,羊4100只。

(三)加強環(huán)境建設,著力促進旅游業(yè)發(fā)展。

依托室韋的地域和旅游資源優(yōu)勢,積極配合蒙兀室韋蘇木做好旅游的服務與管理。一是場積極配合室韋蘇木政府強化了對地區(qū)環(huán)境的治理,場多次組織人員車輛對地區(qū)內的生活垃圾進行清除,道路兩旁種植花卉?余株,進一步改善了地區(qū)旅游環(huán)境;二是加大對地區(qū)環(huán)境治理的投資,場投入資金?萬元,重點加強對室韋街區(qū)的環(huán)境保潔;三是組織場機關干部對通往臨江和蒙古之源〃蒙兀室韋民族文化園的道路兩側進行了保潔及清除室韋至臨江路段淤水和維修水毀的道路,確保了室韋地區(qū)周邊的旅游環(huán)境和旅游線路的暢通;四是引進滿洲里俄羅斯藝術團為當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展增添了亮點。

(四)扎實做好項目申報工作,著力落實好項目建設。

以國家政策和資金支持為中心,圍繞場中心工作抓好項目的組織實施。重點狠抓的項目有:一是落實20項目的前期工作,著力進行了項目的組織實施,其中:呼倫貝爾市額爾古納市蒙兀室韋蘇木水磨村水泥曬場項目、呼倫貝爾市額爾古納市蒙兀室韋蘇木水磨村優(yōu)質小麥種植項目、呼倫貝爾市額爾古納市蒙兀室韋蘇木臨江村優(yōu)質小麥種植項目、水磨村“三到村三到戶”項目、臨江村“三到村三到戶”項目、水磨村“一事一議”地秤建設項目、臨江村“一事一議”地秤建設項目已實施;二是認真做好的項目申報工作,向市農牧局申報了內蒙古自治區(qū)高產優(yōu)質苜蓿示范建設項目,向市民宗局申請水磨隊晾曬棚項目、呼倫貝爾市額爾古納市蒙兀室韋蘇木室韋村基礎設施項目。

(五)以“十個全覆蓋”工程建設為抓手,全力推進民生保障工程。

室韋農牧場把“十個全覆蓋”工程作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生的重大舉措,高度重視,精心組織,全力推進。將“十個全覆蓋”工程與新農村建設相結合,科學規(guī)劃,精心組織,細化目標。通過與市交通、住建、水務、宏源電力、聯(lián)通、電信、移動、廣電、教育、衛(wèi)生、商務、供銷社、人社、民政等部門通力協(xié)作,及時解決工程建設中存在的土地、資金、手續(xù)審批等問題。各單位分工協(xié)作,盯守每個環(huán)節(jié),全力為工程建設提供優(yōu)質服務,爭分奪秒推進各項工作。

農場工作總結和明年計劃篇五

20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”,為了普及口腔衛(wèi)生保健知識,動員全民關注口腔健康,提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力,我院以“健康口腔,幸福家庭”為主題,宣傳和動員職工群眾認真學習和領會通知精神。

通過此次宣傳動員工作,讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習慣的養(yǎng)成;通過這次近距離的講解,使群眾明白了維護口腔尤其是牙周健康的重要意義,讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進行口腔檢查的重要性。

二、組織領導。

(一)接到衛(wèi)生局20××353號文件后,農場醫(yī)院立即轉發(fā)各科室,通知各科室認真學習和領會通知精神,同時由辦公室制定口腔健康進社區(qū)活動方案。

(二)接到通知后,農場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動領導小組,具體如下:

組長:

副組長:

成員:

陸學軍同志負責此次宣傳的全面工作,張玉霞同志具體負責此次活動的宣講工作。

(三)此次宣傳活動由五官科和防保科組織開展。

此次宣傳著重宣講牙周健康的標準、積極關注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現(xiàn)、早治療的關鍵以及牙周病是可以預防的疾病。通過此次宣講,讓群眾充分了解到牙周保健的重要性。

三、宣傳活動開展情況(略)。

四、宣傳材料使用情況(略)。

五、經驗和問題。

(一)通過此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展,使群眾對牙周疾病的認識有所提高,對牙周保健的意識和能力明顯增強。

(二)此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展,使群眾的對牙周疾病的認識逐步提高,但還不夠,要結合健康教育常抓不懈,真正使群眾從對牙周疾病的認識轉變到實際預防、保健行動中來,建立一種長效預防保健機制。

(三)這次宣傳活動的開展,個別群眾得不到重視,對宣傳活動開展的重要意義認識不夠。

六、建議。

建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機構口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動,將牙周預防、保健和診療惠及基層群眾。

農場工作總結和明年計劃篇六

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和市統(tǒng)計局關心幫助下,我局深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展大局和市局的工作部署,著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量及統(tǒng)計公信力,全面優(yōu)化統(tǒng)計服務,不斷加強統(tǒng)計建設,努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面,為我區(qū)實現(xiàn)年度目標作出了不懈的努力。

截止三季度,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值241.64億元,增長9.5%,增速居縣區(qū)第二,高于全市0.7個百分點,其中:工業(yè)增加值92.74億元,增長9.9%,增速居縣區(qū)第二,高于全市0.8個百分點;三產增加值134.85億元,增長9.2%,增速居縣區(qū)第一,高于全市0.4個百分點。

規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產值(含分劈)340.56億元,同比增長1.3%,增速居縣區(qū)第三,低于全市1.1個百分點;規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)增加值(含分劈)77.84億元,按可比價格計算,同比增長10.0%,增速居縣區(qū)第二,高于全市0.5個百分點,其中區(qū)直統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)總產值累計完成91.39元,同比增長14.1%,實現(xiàn)增加值20.50億元,按可比價格計算,增長21.8%。戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值完成36.28億元,占全區(qū)直統(tǒng)規(guī)上工業(yè)總產值的39.7%,較上半年提高2.4個百分點,同比增長25.2%,增幅居縣區(qū)首位,高出全市14.8個百分點。1-9月,全區(qū)累計完成固定資產投資額297.57億元,總量超時序進度6.7個百分點,同比增長1x.8%,增速超年度目標4.8個百分點,比全市高4.4個百分點,增幅連續(xù)4個月居縣區(qū)首位。

前三季度,全區(qū)社會消費零售總額累計122.98億元,總量占全市的55.7%,占比縣區(qū)最大;同比增長11.7%,較上半年提高0.5個百分點,低于全市0.2個百分點,居縣區(qū)第五。全區(qū)居民可支配收入26768元,同比增長9.5%,絕對數(shù)比全市高11x75元,增幅與義安區(qū)并列縣區(qū)第二,高于全市0.3個百分點,其中,城鎮(zhèn)居民可支配收入26801元,同比增長8.5%,增幅與郊區(qū)并列縣區(qū)第二;農村居民可支配收入15737元,同比增長7.9%,增幅居縣區(qū)第二。

預計全年地區(qū)生產總值按可比價格計算同比增長9.6%左右,服務業(yè)增加值同比增長9.5%左右;全社會固定資產投資364億元,同比增長12%;城鎮(zhèn)和農村居民可支配收入與gdp增速基本保持同步。

(一)夯實統(tǒng)計基礎,強化年定報審核力度

基本單位名錄庫是統(tǒng)計“四大工程”的基礎,切實做好名錄庫單位的維護更新管理,是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。我局根據(jù)市局部署,積極推進“一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享”的基本單位名錄庫建設維護更新模式,按季做好基本單位名錄庫日常維護更新工作。我局維護名錄基本單位逾20xx戶,新增“四上”企業(yè)及5000萬元以上項目20個,其中“四上”企業(yè)4個,項目1x個。

我局始終以“明確任務、周密部署、加強指導、嚴格把控”為要求,全面完成區(qū)劃調整后一套表并庫工作,繼續(xù)抓好各專業(yè)年定報統(tǒng)計工作,較好完成各項報表指標的審核驗收及匯總工作。上半年,我區(qū)共有434家“四上”企業(yè)及商貿大個體納入國家一套表統(tǒng)計,其中規(guī)模以上工業(yè)66家,資質內建筑業(yè)62家,房地產開發(fā)業(yè)80家,限額以上批發(fā)零售業(yè)80家,限額以上住宿餐飲業(yè)38家,規(guī)模以上服務業(yè)83家,限額以上商貿大個體25家,年定報直報率及直驗率均達到100%。

(二)增強責任意識,鞏固城鄉(xiāng)一體化住戶調查統(tǒng)計改革成果。

截止目前,我區(qū)涉及20個樣本點157個調查戶,樣本點數(shù)占全市近40%的比重。我局切實抓好業(yè)務培訓環(huán)節(jié),加大基層數(shù)據(jù)審核力度,增加樣本戶走訪頻率,上半年共走訪71戶記賬戶,確保調查數(shù)據(jù)質量。。

(三)精心組織,全力部署第三次全國農業(yè)普查工作。

為全力做好第三次全國農業(yè)普查準備工作,根據(jù)**市農普辦召開的全市第三次全國農業(yè)普查工作推進會議精神,**區(qū)農普辦對前期準備工作進行周密部署,及時掌握摸底情況,我區(qū)農業(yè)普查涉及西湖鎮(zhèn)和鳳凰山社區(qū)12個行政村8300余戶調查對象。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)普查機構、人員、經費落實做了詳細準備,就pda設備數(shù)量的精確測算,對可能遇到的各種困難進行了充分的預估。

(四)科學統(tǒng)計,充分發(fā)揮經濟運行監(jiān)測功能

進一步完善企業(yè)聯(lián)網直報平臺,加強對骨干企業(yè)的實時監(jiān)控,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異?;蛘弑驹伦儎虞^大的主要指標進行重點查詢,確保源頭數(shù)據(jù)真實可靠。監(jiān)測預警企業(yè)運行狀況,跟蹤分析骨干企業(yè)的當期數(shù)據(jù)和運行軌跡,加強對骨干企業(yè)主要指標同比、環(huán)比增幅和同行業(yè)企業(yè)間的對比分析,對起伏較大的重要指標做出預警判斷。二是組織開展專題調研分析,深入聯(lián)系金峰新能源、納源科技及萬達廣場等企業(yè),高新區(qū)、西湖鎮(zhèn)及東郊辦事處等鎮(zhèn)辦社區(qū),走訪調研重大政策實施、市場需求變化及各種支撐條件等對骨干企業(yè)生產經營的影響,分析研究經濟運行中的重點、難點和苗頭性問題,及時提出對策建議。

(五)高度重視,積極開展各項專項及抽樣統(tǒng)計調查工作。

一是強化各專業(yè)溝通協(xié)作,高標準、嚴要求開展非公企業(yè)人才資源狀況調查工作,認真落實方案要求,抓好各個層面業(yè)務培訓,確保75家調查單位數(shù)據(jù)質量。二是攻堅克難,穩(wěn)步落實四眾企業(yè)調查任務。按照既定流程推動調查工作開展,根據(jù)部門信息及關鍵字等線索,摸底名錄150余家,占全市摸底名錄50%以上,并精心組織上門采集數(shù)據(jù),科學審核,深入開展評估分析。三是高度重視,積極開展勞動力調查、人口抽樣、規(guī)模以下工業(yè)調查、限額以下商業(yè)等抽樣調查工作。

(六)加大執(zhí)法力度,提高統(tǒng)計基層基礎工作。上半年我局主要著力于強化法制教育、提高法律意識及加強執(zhí)法隊伍建設等幾個方面工作,充分運用執(zhí)法檢查、統(tǒng)計開放日及法制宣傳日等契機積極宣傳統(tǒng)計法律法規(guī),開展形式多樣的統(tǒng)計法宣傳教育活動,努力營造法治統(tǒng)計的良好氛圍。抽取部分調查單位作為統(tǒng)計執(zhí)法對象,共抽檢20余家,通過執(zhí)法活動,增強調查對象依法統(tǒng)計意識,確保宏觀調控和科學決策所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

(一)繼續(xù)加強全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。根據(jù)省市統(tǒng)計局關于縣區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)計基層基礎建設要求,從基層硬件建設、人員培訓等方面發(fā)展完善全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。深入做好社區(qū)、企業(yè)和部門統(tǒng)計“三個規(guī)范”的宣傳和貫徹落實,筑牢統(tǒng)計根基,推動基層統(tǒng)計能力不斷提升。

(二)完成20xx年報及20xx年統(tǒng)計定報工作。開展20xx年報及20xx年統(tǒng)計定報統(tǒng)計業(yè)務培訓,指導督促轄區(qū)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計調查對象按時按質完成20xx年報及20xx年統(tǒng)計定報填報工作,“企業(yè)一套表”直報率和直驗率繼續(xù)保持100%。。

(三)堅持依法行政,加強統(tǒng)計法治建設。一是繼續(xù)開展《統(tǒng)計法》宣傳和貫徹落實工作;二是完成20xx年統(tǒng)計執(zhí)法任務;三是開展區(qū)及社區(qū)兩級統(tǒng)計人員依法行政培訓工作。

(四)按時按質完成各項統(tǒng)計調查任務。按照上級統(tǒng)計部門要求,按時按質完成各項統(tǒng)計調查任務,包括:人口抽樣調查、住戶可支配收入調查、小微企業(yè)調查等。

(五)加強統(tǒng)計監(jiān)測分析和統(tǒng)計預警工作。繼續(xù)加強全區(qū)經濟運行統(tǒng)計監(jiān)測、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預警工作,及時提供統(tǒng)計快報數(shù)據(jù)及編印《全區(qū)月度經濟運行監(jiān)測》。

(六)全面完成全國第三次農業(yè)普查工作。主要立足農業(yè),覆蓋“三農”,以查清農業(yè)基本情況為主,兼顧農村和農民。普查聚焦農業(yè)現(xiàn)代化、農村新面貌、農民生活新方式等方面,重點反映我國“三農”發(fā)展的新情況,內容包括農業(yè)從業(yè)者、農業(yè)用地、農業(yè)生產能力和結構、國家糧食安全、新型經營主體、農業(yè)現(xiàn)代化、新農村建設、農產品銷售渠道和農民生活方式變化等10個方面情況的國情國力調查,全面了解我區(qū)“三農”發(fā)展變化情況。為制定“三農”政策、保障國家糧食安全、促進我國實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、全面建成小康社會提供科學依據(jù)。

農場工作總結和明年計劃篇七

xxxx年,我區(qū)中醫(yī)藥工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在省、市中醫(yī)藥管理局的指導下,按照局黨組工作要求,以x市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃為抓手,扎實推進各項中醫(yī)工作,圓滿地完成了各項任務和工作目標?,F(xiàn)將有關工作情況總結如下:

(一)積極參與新冠肺炎疫情防控

一是積極貢獻中醫(yī)力量。充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)學優(yōu)勢,為防疫一線助力,根據(jù)國家衛(wèi)建委和中醫(yī)藥管理局發(fā)布的診療方案,結合中醫(yī)治療“疫病”、“瘟病”的特點和多年臨床經驗,利用中醫(yī)藥防治原理,研制出了中藥預防湯劑及“防感香囊”組方,及時向隔離人員、一線工作人員及社區(qū)群眾免費發(fā)放熬制發(fā)放中藥預防湯劑xxxxx余人份,為我區(qū)疫情防控工作建起了一道牢固的中醫(yī)“防疫屏障”。二是嚴格各項落實防控制度。

各中醫(yī)醫(yī)療機構嚴格按照標準要求,落實首診負責制、預檢分診、探視陪護、院感防控等相關制度,規(guī)范設置發(fā)熱門診(發(fā)熱哨點),x肛腸專科醫(yī)院于x月完成了核酸檢測實驗室建設,具備了核酸檢測能力。

(二)加強中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展

深入學習習近平總書記關于中醫(yī)藥工作的重要論述和《中共中央國務院關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》(中發(fā)〔xxxx〕xx號)、《中共x省委x省人民政府關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》(川委發(fā)〔xxxx〕x號)、《中共x市委x市人民政府關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》等文件精神,組織專家認真分析錦江區(qū)中醫(yī)藥現(xiàn)狀和特點,謀劃中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的著力點和具體舉措,擬定了區(qū)衛(wèi)健局關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案。

(三)深化中醫(yī)藥服務能力提升

1、強化中醫(yī)醫(yī)療機構內涵建設

加強中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)集中診療區(qū)(中醫(yī)館)內涵建設,指導x骨科醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院,督導x肛腸??漆t(yī)院完成三甲評審反饋問題整改,指導成龍衛(wèi)生服務中心、雙桂路五福社區(qū)衛(wèi)生服務中心等x家機構進行“示范中醫(yī)館”和“規(guī)范化中醫(yī)角”提檔升級。截止xx月,錦江區(qū)xx個社區(qū)衛(wèi)生服務中心均完成中醫(yī)館建設,x個“示范中醫(yī)館”和x個“規(guī)范化中醫(yī)角”完成提檔升級,并順利迎接了檢查驗收。%,x—x歲兒童中醫(yī)藥健康管理率達到xx。xx%。

2、大力開展中醫(yī)藥適宜技術推廣

以錦江區(qū)基層中醫(yī)適宜技術培訓基地為依托,有針對性地對轄區(qū)內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構推廣xx類xx項以上中醫(yī)藥適宜技術,舉辦全區(qū)中醫(yī)適宜技術培訓,邀請省、市專家為基層中醫(yī)醫(yī)務人員進行專題講座,全面提升基層中醫(yī)藥服務能力。在xxxx年x市中醫(yī)經典競賽中,區(qū)衛(wèi)健局獲優(yōu)秀組織獎;在x市xxxx年基層中醫(yī)適宜技術技能大賽中,獲拔罐項目三等獎;在xxxx年x市首次基層中醫(yī)藥傳統(tǒng)技能競賽中,獲個人三等獎。x肛腸??漆t(yī)院中醫(yī)適宜技術《濟川化痔線掛線療法》和x泰坤堂中醫(yī)門診部中醫(yī)治療優(yōu)勢病種《兒童性早熟》順利通過市級評審。

3、推進中醫(yī)特色??平ㄔO

嚴格按照國家、省、市中醫(yī)重點??平ㄔO要求,持續(xù)加強我區(qū)中醫(yī)重點專科(專?。┙ㄔO,發(fā)揮中醫(yī)??疲▽2。┨厣?,為群眾中醫(yī)藥健康需求提供更多高質量的中醫(yī)??品?。組織各醫(yī)療機構按照社會效益、技術效益、經濟效益相結合的原則積極申報省、市重點??疲▽2。╉椖浚ㄟ^加強重點??平ㄔO,不斷提升自身能力水平。xxxx年成功申報x個省級重點專?。▁肛腸專科醫(yī)院痔病、肛裂病),成功申報市級重點專科x個(x骨科醫(yī)院上肢骨科、老年骨科)。

(四)加強中醫(yī)藥知識傳承

繼續(xù)深度挖掘心?!ㄡt(yī)學、楊氏骨科、肖小兒中醫(yī)兒科等近現(xiàn)代川派名醫(yī)的學術理論和實踐經驗,進行保護和整理。發(fā)揮“心?!ā薄皸钍瞎强啤钡绕放苾?yōu)勢,利用x骨科醫(yī)院特色跌打損傷藥物和x肛腸專科醫(yī)院胃腸醫(yī)學創(chuàng)新藥物,推動x骨科醫(yī)院、x肛腸??漆t(yī)院與生物醫(yī)藥企業(yè)合作,共同研發(fā)運動傷病藥物。嚴格按照省市中醫(yī)藥管理局要求,嚴格組織中醫(yī)師承和醫(yī)術確有專長考核報名和資料審核工作。xxxx年,共審核推薦xx人參加中醫(yī)師承和醫(yī)術確有專長人員參加考核,完成師承備案x人。

(五)加強中醫(yī)藥人才隊伍建設

深化中醫(yī)藥繼續(xù)教育,加強對醫(yī)務人員,特別是基層醫(yī)務人員中醫(yī)藥基本知識、適宜技術和西醫(yī)人員學習中醫(yī)藥知識項目培訓,按計劃組織醫(yī)師職稱晉升考試報名工作和中醫(yī)全科醫(yī)生轉崗培訓工作。

一是對《中醫(yī)藥法》宣傳推廣力度、深度、廣度還不夠,宣傳形式還比較傳統(tǒng)和單一,群眾知曉面還有待提高,中醫(yī)藥文化“進校園、進社區(qū)”活動開展不夠經常。二是中醫(yī)藥傳承發(fā)展速度比較慢,傳統(tǒng)中醫(yī)藥優(yōu)勢與現(xiàn)代科技、互聯(lián)網、人工智能的結合還不夠緊密。三是中醫(yī)藥人才隊伍建設力度較弱,缺乏有效的人才培養(yǎng)制度機制,部分醫(yī)療機構不能有效處理工訓矛盾,存在“派不出人參訓”和“不愿意派人參訓”的現(xiàn)象。

一是深入貫徹習近平總書記對中醫(yī)藥工作作出的重要指示,認真學習中共中央國務院發(fā)布《關于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》,制定x區(qū)推進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展工作方案,深入開展x區(qū)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展研究,抓好相關工作落地落實。

二是深入開展《中醫(yī)藥法》學習、宣傳活動,強化備案中醫(yī)診所事中、事后的監(jiān)督管理。

三是深化推進中醫(yī)藥醫(yī)改工作,健全“中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院、區(qū)域內中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、中醫(yī)門診部、中醫(yī)診所、中醫(yī)館、中醫(yī)角”中醫(yī)藥服務體系建設;持續(xù)加強中醫(yī)體內涵建設,指導x骨科醫(yī)院順利通過三級中醫(yī)??漆t(yī)院等級評審。組織各醫(yī)療機構申報市級重點(專?。┙ㄔO項目,不斷提升醫(yī)療服務能力和學術研究水平。

四是夯實基層中醫(yī)藥人才隊伍建設,繼續(xù)深化中醫(yī)藥繼續(xù)教育,加強對醫(yī)務人員,特別是基層醫(yī)務人員中醫(yī)藥基本知識、適宜技術和西醫(yī)人員學習中醫(yī)藥知識項目培訓,積極參加中醫(yī)類別全科醫(yī)生轉崗培訓,按計劃組織醫(yī)師職稱晉升考試報名工作。

農場工作總結和明年計劃篇八

在縣委縣政府的正確領導下,在財政局的大力支持下,根據(jù)本部門職能的要求,認真履行職責,扎實開展工作,切實維護國有資產的安全,防止國有資產流失,努力確保國有資產的保值、增值?,F(xiàn)將20xx年工作開展的情況總結如下:

(一)行政事業(yè)單位資產管理。

根據(jù)《行政單位國有資產配置標準》,行政事業(yè)單位資產配置堅持從嚴控制、合理配置的原則,嚴格執(zhí)行新的資產配置標準,在充分考慮預算單位存量資產配置情況的基礎上,根據(jù)配置標準進行審批。同時要求各單位購置資產后,做好固定資產登記和日常管理工作,并會同會計管理中心做好賬務處理,每項資產的管理要責任到資產使用人或資產使用崗室。截止20xx年12月31日,共受理資產配置意見xx筆,資產處置意見xx筆。

(二)固定資產清查工作。

為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理,提高資產使用效率,保證行政事業(yè)單位國有資產的安全、完善、合理配置及有效利用,更好的做好我縣固定資產清查工作,保證行政事業(yè)單位固定資產清查工作的實施質量,在20xx年全縣固定資產清查工作的基礎上,20xx年xx月xx日開展了全縣第二次固定資產清查會議,對我縣固定資產的存量進行最后的匯總工作進行工作安排。

此次固定資產清查工作的行政事業(yè)單位和國有企業(yè)共有xxx家,其中行政事業(yè)單位xxx家,國有企業(yè)xxx家,所有單位通過固定資產自查,摸清了家底。

(三)企業(yè)國有資產監(jiān)管工作情況。

按時按質完成國有企業(yè)資產統(tǒng)計報表的編制、審核和報送工作,并認真做好監(jiān)管企業(yè)的月財務快報工作,以及報送的有關數(shù)據(jù)和文件,通過定期統(tǒng)計縣級監(jiān)管企業(yè)的資產信息,進一步加強了對國企的動態(tài)監(jiān)管。

(四)其他事項。

截止20xx年12月31日,承辦縣委、縣政府和各單位交辦的事項共xxx個,其中信訪件xxx個。

(一)將繼續(xù)完善《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)》登記工作,履行好職責,根據(jù)固定資產配置標準,對行政事業(yè)單位的國有資產進行配置和規(guī)范管理,提高國有資產的利用效率,防止國有資產流失。

(二)加強對各行政事業(yè)單位的國有資產的監(jiān)管工作,做好固定資產清查工作后的登記和資產處置工作。

(三)進一步加強對融資平臺的監(jiān)管工作,規(guī)范管理其債務,防范政府債務風險,建立管理監(jiān)督機制。

(四)做好國有資本經營收益工作,運營國有資本,使國有資產保值升值。

(五)將繼續(xù)貫徹落實縣委縣政府關于國有資產管理的一系列方針政策,承辦各行政事業(yè)單位交辦的相關國有資產事項工作,統(tǒng)一思想、密切配合,完成好各項工作任務。

農場工作總結和明年計劃篇九

20xx年,在縣委、政府的領導和上級業(yè)務部門的正確指導下,認真落實20xx年的縣委全會和州勞動保障工作會議精神,圍繞縣委、政府全年工作大局、上級業(yè)務部門的工作部署和年初制定的目標任務,嚴格、認真組織實施勞動保障的各項工作。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、職業(yè)技能培訓鑒定、社會保險擴面征繳、協(xié)調勞動關系、維護勞動者合法權益等工作有了突破性進展,有效促進了全縣社會經濟的發(fā)展,為構建和諧社會做出了積極的努力。

——城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)。全縣新增就業(yè)人員1326人,完成州下達任務850人的162%;558名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),完成州下達任務500人的112%;406名特困就業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),完成州下達任務400人的102%。

——就業(yè)崗位開發(fā)。開發(fā)就業(yè)崗位2174個,占全年計劃數(shù)1500個的145%。

——失業(yè)人員登記情況。全縣登記失業(yè)人數(shù)846人,其中,上年結轉485人,本期新增1687人,安置就業(yè)1326人,全縣從業(yè)人員23333人,失業(yè)率3.5%。

——農村勞務輸出。通過各種方式輸出剩余勞動力27731人,完成指標任務數(shù)27613人的100.4%,其中,有組織輸出20xx5人,完成指標任務數(shù)19596人的103%(經順民勞務輸出公司輸出1260人)。

——技校招生。組織生源763人,完成指標任務數(shù)450人的169.6%。

——職業(yè)培訓。共計培訓3626人,占計劃任務數(shù)3450人的105%,其中農民工培訓2885人,就業(yè)再就業(yè)培訓485人,創(chuàng)業(yè)培訓256人,通過培訓有3280人取得《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(其中,農民工取證人數(shù)2795人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員取證人數(shù)485人),完成州下達培訓任務數(shù)3120人的105%。爭取積極支持,用好用完就業(yè)再就業(yè)資金。

——勞動力市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所建設。勞動力市場已建成并投入使用,市場數(shù)據(jù)采集、錄入已基本完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所全部按照2113116建設標準,由局里面統(tǒng)一制作,統(tǒng)一安裝,目前,整個軟硬件建設已結束。

——基本養(yǎng)老保險。截止9月底,全縣共有參保人員8818人,實際繳費人數(shù)6761人,離退休參保1639人。養(yǎng)老保險費收入20xx.2萬元,其中單位繳費1379.6萬元,個人繳費591.2萬元,利息收入31.2萬元,轉移收入2.1萬元。養(yǎng)老金支出1385.6萬元,其中喪葬撫恤補助金支出3.7萬元,轉移支出3.2萬元。

——失業(yè)保險。截止9月底,全縣共有參保人員9548人。保險費收入196.9萬元。共支出失業(yè)保險金56.2萬元,其中失業(yè)保險金支出51.1萬元,醫(yī)療補助金支出5.1萬元。

——城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險。截止9月底,全縣參保單位262戶,職工16693人,其中,離退休人員138人,二等乙級以上革命傷殘軍人51人,靈活就業(yè)人員55人,農民工參保219人。實際收繳基本醫(yī)療保險基金2283.45萬元(含上年補繳22.69萬元)?;踞t(yī)療保險統(tǒng)籌基金支出2399.03萬元。參加大病醫(yī)療補充保險的人數(shù)為16618人,征繳費用175.37萬元。

——工傷保險。截止9月底,全縣共有參保人員8795人,其中農

——生育保險。截止9月底,全縣共參保人員7996人,保險費收入49.7萬元,支出22.7萬元。

——農村社會養(yǎng)老保險。全縣20xx年以前共有16366人參保(因政策原因,農村社會養(yǎng)老保險沒有農村人員繼續(xù)參保,只是對以前數(shù)據(jù)進行管理)。20xx年,全縣有村干部32人參保,共收取保金17萬元。截止9月底,一次性領取8人,支付金額1134.3元。正常退保人數(shù)9人,支付金額3428.2元。

——社會保險基金監(jiān)督。對各項社會保險基金的運行實施有效監(jiān)督,建立健全各項內控制度,按上級要求全面完成各項專項監(jiān)督檢查活動,開展基金現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督檢查,積極推進金保工程建設,充分保證社會保險基金的安全完整,實現(xiàn)基金保值增值,確保發(fā)放。

——勞動用工。我縣企業(yè)單位共122戶,應簽勞動合同人數(shù)10053人,已簽訂勞動合同9959人勞動合同簽訂率99.1%,其中,農民工應簽人數(shù)5756人,累計簽訂4663人,簽訂率81%。用工登記122戶10053人,其中網上用工登記91戶涉及職工5900人。申報審核特殊工程提前退休職工35人,批準提前退休29人,上報州級勞動能力鑒定2人。

——企業(yè)退休人員社會化管理、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作基本臺帳逐步建立,各項規(guī)章制度逐步健全,各項服務工作正朝優(yōu)質高效方面推進。

——勞動監(jiān)察。認真開展農民工勞動權益普法和農民工工資支付情況專項檢查1次,開展《禁止使用童工》和《未成年人保護法》專項檢查,共檢查用工單位300戶,涉及職工5683人;年審合格666戶,涉及人數(shù)12647人;日常巡察共進行288人(次),巡查面達80%。共接待群眾來訪181人(次),其中超過3 人上訪51次,當場解答90人(次),調查落實80人(次),待落實11人(次);共接待上級轉來信訪件2件,全部辦結;共發(fā)生監(jiān)察案件10件,已結案6件,罰款4.1萬元,其余4件正在辦理中。農民工工資保證金專戶存款21萬元,已完工退還10萬元。

——窗口建設。定期更新便民網站內容;在辦公樓前開設宣傳櫥窗;建立一站式服務大廳,設置17個便民服務臺,建立健全便民措施;開展為期 1個月的優(yōu)質服務月活動。

——基礎工作。開展4次勞動保障法律法規(guī)宣傳咨詢活動,印發(fā)宣傳材料10000余份,接受咨詢1200余人次,編發(fā)《勞動保障工作簡報》25 期、《勞動力資源開發(fā)簡報》14期,被《紅河日報》采用9期,州局勞動信息采用10期,《xx一周》采用20期。相關科室中心按時按質上報各類相關數(shù)據(jù)、表冊。

(一)嚴格四項制度的貫徹落實,切實提升服務質量

(二)扎實開展“書記大接訪”活動,為和諧構建助力

為推進和諧構建進程,今年,舉國上下開展“縣委書記大接訪”活動,自活動開展以來,我局采取以下措施:一是加強領導。成立以局長為組長的活動工作領導小組,下設辦公室在法規(guī)監(jiān)察與信訪科,由總支書記兼任辦公室主任。同時,領導小組還下設檢查指導組、應急勸返組、宣傳信息組,以文件的形式明確各職能組職責。二是加強學習教育。組織全體干部職工學習《信訪條例》、《關于開展縣委書記大接訪活動的實施方案》等規(guī)定、文件,把大接訪活動的直接工作人員集中起來,將規(guī)章制度、文件精神、接訪要求作為學習重點。三是實行領導帶班制。局長作為主要責任人,全天候帶班,其余領導,每人帶班一星期,當場解決問題,力求做到當日案件當日清。四是落實包案活動。召開領導小組會議,對案件進行認真梳理,明確解決重點和突破口,明確結案時間,逐一落實包案領導、 包案責任人,簽訂《xx縣勞動和社會保障局大接訪活動信訪案件包案責任書》。五是開展集中下訪活動。工作重點由被動受理群眾來信來訪,向預測防范并及時協(xié)調化解上轉移,深入全縣各用工單位,專門針對農民工權益維護、非法用工等情況進行排查,重點進行超前防范。六是確保信息暢通。每天下午3時前將接訪活動開展情況、上訪隱患人員動向等,及時上報縣大接訪活動領導小組辦公室。

在大接訪活動期間,我局共計接到州勞動監(jiān)察轉辦信訪件1件,已辦結。接到縣大接訪辦轉辦件8件,其中6件由我局牽頭辦理,2件配合辦理。截止目前,全部信訪件在規(guī)定時限內回復本人或辦結。同時,我局還對隱患案件進行排查,將涉及勞動保障的隱患案件進行梳理排查,明確包案領導及承辦責任人。在排查中,共計排查出12件隱患案件,目前,已經處理或答復信訪人6件,有3件進入司法程序處理,有3件正在進行處理。對馮鶴仙信訪件的處理得到信訪人的高度肯定,信訪人寫感謝信進行了感謝。

(三)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),充分就業(yè)工作取得新進展

搭建服務平臺,做實服務工作。勞動力市場建設全面完成并投入使用,大廳人員統(tǒng)一佩帶上崗證,并建立健全各項管理制度;深入企業(yè)收集用工需求信息,完成勞動力市場各類失業(yè)人員的登記工作,積極為城鄉(xiāng)勞動者開展免費求職登記、職業(yè)指導等服務,全年共計開發(fā)就業(yè)崗位20xx余個,促成近40家用工單位和20xx余求職人員達成意向性用工協(xié)議;從9月開始,積極做好“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”活動,舉辦專場高校畢業(yè)生專場招聘會,活動期間,共計提供就業(yè)崗位523個,有658人與用人單位達成意向性協(xié)議;與多家單位協(xié)調,開發(fā)公益性崗位158個,用于安置下崗失業(yè)人員及“零就業(yè)家庭”成員,審批的154個“零就業(yè)家庭”已至少安排1人就業(yè),實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”成員全年動態(tài)清零;將城區(qū)內閑散居民較為集中的“長安社區(qū)”作為創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”的重點進行就業(yè)援助,幫助社區(qū)內有就業(yè)愿望的人實現(xiàn)充分就業(yè),到目前為止,該社區(qū)實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)占社區(qū)總人口的80%以上。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所建設。成立機構,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)2113116規(guī)劃進行高標準建設,目前,全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所除中樞鎮(zhèn)有3人外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有2人。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有功能相對齊全的辦公室、檔案室、服務窗口,標識明顯。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了微機、傳真機、打印機等辦公設備,其中金馬鎮(zhèn)辦公面積達85平米,在三室的基礎上增設微機室。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立健全了各項制度,臺帳清楚,并能按照制度認真履行職責,認真開展就業(yè)再就業(yè)、企業(yè)社會化服務、勞動監(jiān)察等6項職能。

提高就業(yè)再就業(yè)培訓質量。下發(fā)《關于進一步加強我縣職業(yè)技能培訓管理的通知》(瀘勞社[20xx]19號),加強對各職業(yè)培訓機構的管理,規(guī)范其培訓行為;在現(xiàn)有的駕駛、電腦工種和集中在縣城培訓的基礎上,更注重培訓的實用性、針對性,6月27日—7月27日,進行為期一個月的水果栽培技術、山羊養(yǎng)殖技術和蔬菜栽培技術培訓,600余人參加培訓。全年共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班2期,培訓合格人數(shù)256人。

(四)擴大社會保險覆蓋面,進一步健全社會保障體系。

1、社保擴面。通過培訓,印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳社會保險政策。今年,結合下崗失業(yè)人員的社會保險補貼政策宣傳,推進下崗失業(yè)人員繳納養(yǎng)老保險費的進度;通過與安監(jiān)、煤炭等職能部門采取強硬措施,對工傷人員,及時上報州局認定、及時結算費用,促使高風險企業(yè)農民工參加工傷保險;與醫(yī)保聯(lián)手,對要進入醫(yī)保定點的醫(yī)院、藥店經醫(yī)??疾旌?,必須先參加養(yǎng)老、失業(yè)保險;針對我縣企業(yè)用工的特點,遵循低基數(shù)、低門檻、邊進入、邊引導、邊規(guī)范的原則,以非公企業(yè)為重點開展擴面攻堅。

2、養(yǎng)老金發(fā)放。與商業(yè)銀行、農村信用聯(lián)社、郵局等社會服務機構密切配合,不斷完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放的管理,年內,共發(fā)放養(yǎng)老金1530萬元,足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率均保持在100%。按上級有關政策,即時調整了養(yǎng)老金,規(guī)范了津補貼。

3、信息平臺建設。設立一站式服務

5、企業(yè)社會化管理。采取企業(yè)與社區(qū)管理相結合的模式,召開離退休人員座談、學習,組織離退休人員活動。

6、基金管理。嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度,保證每筆基金及時入帳,專戶存儲及時支付。配合審計部門,對社會保險基金進行專向審計。

(五)抓城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,目標任務超額完成。

一是加強宣傳,營造氛圍。在總結上年工作的基礎上,在做好常規(guī)宣傳同時,進一步采取進村入戶宣傳,至目前,召開各類會議5次,上街開展咨詢宣傳活動2次,在xx電視臺宣傳15天,發(fā)放宣傳資料6000份。

二是加強培訓,提高素質。8月25日,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的勞保所人員進行了第一期培訓,9月2日,城區(qū)中小學、幼兒園(所)負責人及領導小組成員單位工作人員進行了第二期培訓。

三是強化措施,確保效果。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位為主、相關部門配合、政府督導”等措施,以確保工作能夠取得實效,順利實現(xiàn)預期參保目標。即按轄區(qū)和責任單位應參保的城鎮(zhèn)居民人員數(shù)量,將參保任務下達到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、責任單位,并追加到年度責任目標進行考核;政府各部門除了在職權范圍內為城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作提供支持外,還負有做好本單位職工家屬政策宣傳和參保工作的責任,依靠內部管理之便與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)形成互動之勢,共同開展工作;為了避免出現(xiàn)敷衍塞責現(xiàn)象,要求各部門每周五必須向縣城鎮(zhèn)居民領導小組辦公室報送一次本單位參保情況。向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、責任單位派駐工作督導組,協(xié)助搞好工作,跟蹤督促指導,落實工作進度,發(fā)現(xiàn)和解決問題。對在督導中發(fā)現(xiàn)存在工作不力、效果不好等問題的單位,在全縣進行通報批評,并對主要領導啟動行政問責,對主抓領導做出相應處理。

截止11月底,我縣已有29300人參保,完成州下達年度計劃指標29300的100%。整個參保登記和繳費工作將在12月初全面完成。

(六)堅持依法維權,勞動關系保持總體和諧

積極推進企業(yè)內部分配制度改革,認真執(zhí)行最低工資標準,加強對企業(yè)工資收入分配的指導,建立企業(yè)工資正常增長機制。建立健全建筑領域農民工工資支付保證金和防范工資拖欠預警機制。健全協(xié)調勞動關系三方會議制度,深入開展創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)活動,做到勞資雙方良性互動;繼續(xù)推進勞動合同“三年行動”,建立責任考核體系,定期組織開展自查和督查,全縣各類企業(yè)勞動合同覆蓋率達到90%以上,職工勞動合同簽訂率平均達到80%。

加強勞動保障監(jiān)察機構和隊伍建設,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障事務所工作人員培訓,建立健全執(zhí)法監(jiān)察網絡;開展勞動用工、農民工工資支付專項大檢查,依法保障女職工和未成年工的勞動權利,嚴禁用人單位使用童工,制止企業(yè)損害勞動者權益的行為,遏制勞動領域違規(guī)現(xiàn)象,切實維護職工合法權益。推進勞動爭議仲裁工作,辦案效率和辦案質量明顯提高。

(一)就業(yè)和再就業(yè)形勢嚴峻。目前全縣尚有大部分大中專畢業(yè)生沒有安排就業(yè),企業(yè)隱性下崗失業(yè)人員大有存在。今后幾年我縣企事業(yè)改革轉制中仍會有大量人員分流,農村將有更多剩余勞動力需要轉移就業(yè),加上下崗職工技能單一、就業(yè)觀念陳舊,需要提供更多就業(yè)崗位壓力較大,就業(yè)和再就業(yè)形勢相當嚴峻。

(二)農村勞動力素質培訓質量普遍不高,培訓、輸出、服務長效機制有待建立。農民技能培訓大多還停留在短期的適應性培訓層面,還需要從適應性轉到戰(zhàn)略性的高度上來,充分作好長期培訓規(guī)劃,“轉業(yè)”農民和“務工”農民的勞動技能培訓與勞動力輸出轉移沒有有效銜接。

(三)勞動保障案件日益增多。在新形勢下愈發(fā)繁重,投訴和信訪件增多,主動出擊的力度不夠,工作難以及時開展,加以工作設備落后的情況與當前加強勞動保障的形勢相矛盾。

(四)社會保險擴面工作難度大。由于企業(yè)生產不景氣,私營企業(yè)和個體工商戶參保意識比較淡薄,社會保險費收繳困難,拖欠保險費現(xiàn)象突出。社會保障支出逐年增加,財政資金缺口大,縣財政難以承受。

20xx年,我局將繼續(xù)按照中央關于發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,爭取在新的一年里取得較大突破。

(一)進一步抓好就業(yè)再就業(yè)工作。加大再就業(yè)政策的宣傳落實力度,從嚴審批發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》,研究落實公益性崗位開發(fā)工作,繼續(xù)爭取勞動力市場建設,開展充分就業(yè)社區(qū)試點和零就業(yè)家庭的就業(yè)幫扶工作,抓好各項基礎資料的整理歸檔工作,抓好再就業(yè)等各類培訓任務的落實,保證省、州確定的創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”和解決“零就業(yè)家庭”的生活保障問題等實事的具體落實。

(二)促進勞務輸出,發(fā)展打工經濟。重點圍繞組織技能輸出、培育勞務品牌、建立輸出網絡平臺、發(fā)展中介組織、加強與輸出地聯(lián)系、建立輸出地勞務管理機構、抓好新生勞動力的技能培訓來開展工作。

(三)下大力抓好社會保險的擴覆征收和關系接續(xù)工作。逐步完善社會保障體系,重點抓好工傷保險、個體、招商引資企業(yè)以及部分私營企業(yè)的參保到位工作。將社會保險的擴覆、關系接續(xù)作為各項工作的重中之重,采取一切非常措施,形成強大的宣傳攻勢,力爭在短期內取得大的突破。

(六)進一步加強機關作風建設。從根本上扭轉少數(shù)同志、個別單位作風漂浮、辦事不認真、措施不到位、落實不力的現(xiàn)象。 繼續(xù)深化機關效能 、優(yōu)質服務服務窗口建設 ,切實樹立服務型縣府機關新形象 。

農場工作總結和明年計劃篇十

xx年轉瞬即逝,xx年如期而來。新的一年新的開始。在此非常感謝各位領導給我做婦聯(lián)工作述職報告的機會?;厥讀x年,緊張而忙碌,對我個人而言也是充滿挑戰(zhàn)的一年,這一年本人恪盡職守,積極工作,努力完成上級婦聯(lián)下達的各項任務。xx年婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在縣婦聯(lián)的精心指導下主要做了以下工作。

一、以“三八婦女節(jié)”為契機,鎮(zhèn)婦聯(lián)組織鎮(zhèn)直女職工前往農業(yè)園區(qū)、特色小城鎮(zhèn)、紅色教育基地開展實地培訓學習活動,活動圓滿結束,這次活動讓平時鮮有機會外出學習的女同志開闊了眼界,放大了格局,極大地提高了工作積極性,充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對女性職工的重視。

二、xx年“兩癌”婦女篩查及相關救助金的發(fā)放順利完成。讓處在病痛中的患病婦女得到的不僅是財物上的幫助,還有精神上的慰藉。

三、通過認真審查提報多名“最美家庭”、“美麗庭院”、“最美綠化能手”,進一步弘揚社會主義核心價值觀,有效的推動我鎮(zhèn)家庭文明建設工作創(chuàng)新發(fā)展。

四、積極宣傳發(fā)動女性安康保險,參保婦女累計達到628人,比去年增長127.3%。通過一直以來的宣傳,讓我鎮(zhèn)廣大婦女同志有了健康保障意識,在婦女因病致貧、因病返貧的問題上做好的提前量。

五、積極籌備市級“美在農家”現(xiàn)場會工作,鎮(zhèn)婦聯(lián)以現(xiàn)場會為契機,按上級婦聯(lián)指示精神,高標準高質量完成現(xiàn)場會籌備工作。更好的推動我鎮(zhèn)5a級景區(qū)的建設。

以上是我對xx年工作的簡要回顧。通過一年的努力,在婦聯(lián)工作上我認為能夠緊隨縣婦聯(lián)的步伐,同時我也清醒地認識到在工作中還存在的缺點和不足。比如:1、組織能力有待加強,婦聯(lián)上的每一項工作都需要上級領導及各個管理區(qū)、村級的大力支持才能完成,在新的一年里還需要各級領導同仁繼續(xù)支持婦聯(lián)工作。2、工作方式方法還需要進一步創(chuàng)新變通,這需要加強自身能力素質,積極學習以提升自我。3、業(yè)務能力需要更大程度上的提高,這需通透過多種方式途徑獲得相關的`業(yè)務知識,同時也希望有更多的培訓機會可以參加??傊?,對存在的缺點與不足我會在今后的工作中努力加以改進,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

展望xx年,我鎮(zhèn)婦聯(lián)將以更昂揚的姿態(tài),更踏實的工作作風,以十九大精神為指導,圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作推進婦女的各項工作。以切實維護婦女兒童的合法權益作為工作的出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)努力營造婦女、兒童發(fā)展的良好氛圍,認真完成各項工作。

一、繼續(xù)認真做好常規(guī)工作。開展婦女維權、兒童德育教育、信訪接待和統(tǒng)計、法律宣傳等工作。

二、不斷創(chuàng)新婦女工作理念,深化實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動”。結合我鎮(zhèn)旅游資源優(yōu)勢,針對轄區(qū)內婦女實際情況及發(fā)展需求,爭取在xx年因地制宜,為她們提供培訓就業(yè)機會,實現(xiàn)居家就業(yè)和彈性就業(yè)。

三、不斷發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢,發(fā)揮基層婦聯(lián)組織的最大作用。隨著換屆選舉工作接近尾聲,我鎮(zhèn)婦聯(lián)基層組織進一步加強,在新的一年里,開展多種形式的培訓學習,針對社區(qū)、村婦聯(lián)組織實施學習型、創(chuàng)新型、服務型婦聯(lián)組織建設工程,以十九大精神為主題進行培訓宣講,以使基層婦聯(lián)發(fā)揮更大的作用。

四、切實關注弱勢群體。針對轄區(qū)內的婦女兒童弱勢群體,積極配合民政、教育等部門,給予更大的關注及幫助,使他們更加積極對待生活、學習,提高學習與生活能力。

農場工作總結和明年計劃篇十一

我鄉(xiāng)計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領導和市計生局的指導下,全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎,深化優(yōu)質服務”這個目標,強化優(yōu)惠政策引導,不斷改進工作作風,自覺實行依法行政,切實為群眾提供滿意優(yōu)質服務,通過全鄉(xiāng)計生干部的共同努力,計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。

1、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人,計劃外生育2人,計生符合率為98.2%。

2、計劃生育手術及時到位。1至9月,共做四項手術137 例,其中結扎3例,放環(huán)83例,人流51例。

3、社會撫養(yǎng)費征收工作取得較大突破。通過專項執(zhí)法活動,1至9月份,共征收社會撫養(yǎng)費101000元。

4、育齡婦女普查率進一步提高。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右,總的普查率達到90%以上。

1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書,制定計生工作目標考核方案,明確村書記、村計生服務員工作職責,進一步落實和明確責任。2、抓計生服務員業(yè)務培訓。6月份,市計生局各科室負責人前來我鄉(xiāng),對鄉(xiāng)、村業(yè)務工作進行了輔導,平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業(yè)務知識和相關法律知識,進行業(yè)務和政策指導,通過學習培訓,我鄉(xiāng)服務員的業(yè)務水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務員隊伍素質。針對部分聯(lián)系員積極性不高,業(yè)務能力不強,出工不出力,工作不上心的情況,鄉(xiāng)計生辦以村支兩委換屆為契機,對新三、石龍等村的聯(lián)系員進行了調整,進一步夯實了計生工作基礎。

1、通過進村入戶,發(fā)放各類計生宣傳資料多份,上報各類計生信息10篇。2、宣傳教育有特色,各村都建立了人口學校,定期組織培訓;沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語,建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區(qū)。3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養(yǎng)費征收難問題,我們在4月至5月,集中兩個月時間,扎實開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費專項活動,共征收社會撫養(yǎng)費48000元,法院拘留一人,通過努力,切實規(guī)范生育秩序,加大對違法生育行為的懲處力度,確保穩(wěn)定低生育水平。

1、流動人口管理一直是計生工作的難題。年初,與流動人口較多的6個用工單位簽訂了《流動人口計劃生育管理合同》,組織力量對流入人口進行全面清查,對未辦證人員下達通知書要求限期辦好。2、建立節(jié)假日上門普查制度,針對外出育齡婦女長年在外,只在節(jié)假日回家的特點,要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時節(jié)上門做好普查了解工作,以掌握情況,提高普查率。3、對流動人口實行分級管理,做到鄉(xiāng)、村有帳,村里有情況及時上報,鄉(xiāng)里有信息及時反饋,形成鄉(xiāng)、村兩級管理網絡,有效地杜絕了流動人口計劃外生育。

上半年,鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財政比較緊張的情況下,研究出臺了《鄉(xiāng)計劃生育獎勵實施辦法》,根據(jù)辦法規(guī)定,鄉(xiāng)財政將對全鄉(xiāng)獨生子女戶、實施長效節(jié)育措施及人流手術人員、村級計生服務員等進行獎勵。根據(jù)幾個月來的實施情況看,通過建立獎勵制度,育齡婦女的節(jié)育措施落實率較去年同期有了較大提高,成效還是比較明顯的。

近一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一點成績,但是與上級領導的要求還相差甚遠,與群眾的需求還有一定的差距,工作中還存在著諸多問題。一是對村級計生工作指導力度不夠。二是對計生形勢認識不足。三是全體計生服務員的素質需要進一步提高。四是總體計生工作還處于較低水平。

1、建立健全計劃生育工作新機制。以全市創(chuàng)國優(yōu)為契機,建立“市指導、鄉(xiāng)負責、村主體”的工作格局,堅持指導到村、服務到村;加大計生工作責任制落實力度,堅決落實“一票否決權”,強化計生責任人計生工作意識,努力提高計生工作責任感和使命感;加大計劃生育村民自治進程,發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,逐步引導廣大人民群眾實行自我管理、自我教育和自我服務,加強和規(guī)范合同化管理;建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項信息交流的長效機制,使信息交流工作經常化、制度化。

2、加強計劃生育宣傳工作,努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風進萬家”等活動為載體,圍繞群眾多元化要求,拓寬服務領域,提高服務質量,增強針對性、實效性,形成有效的工作機制;為育齡群眾提供優(yōu)質的計劃生育和生殖保健全程服務。繼續(xù)在深化婚育新風進萬家活動、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫;繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務上下功夫。

3、狠抓生育、節(jié)育的落實。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策,以“兩檢”為先導,切實加強孕前管理。進一步加大服務和跟蹤力度,嚴格控制政策外生育,推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長效節(jié)育手術落實,提高長效節(jié)育措施的及時率和到位率。

4、加強流動人口管理工作,全面實行流動人口屬地管理體制,切實抓好流動人口的摸底登記、情況核實工作,建立健全流動檔案,并將流入人口納入常住人口管理。

5、強化依法行政。嚴格執(zhí)行《浙江省人口與計劃生育條例》,進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,文明執(zhí)法。加強來信來訪工作,群眾的來信來訪反映出人口與計生方面的問題及與之相關的各種社會關系和社會問題,是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計生工作的有效方式。

6、落實保障措施,繼續(xù)推行計劃生育利益導向機制。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鄉(xiāng)、村計生干部隊伍建設。堅持依法行政,依法兌現(xiàn)計劃生育獎勵政策。認真落實計劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計劃生育困難家庭的社會救助,積極爭取落實專項資金。

農場工作總結和明年計劃篇十二

20xx過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,在20xx公司又再次劃分了區(qū)域,開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去到達更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的.

總結開來20xx銷售方面有以下幾點:

今年新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā保@個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自我喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。

明年工作計劃

明年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。經過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

3.經過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應當慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,期望明年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!

農場工作總結和明年計劃篇十三

已是年底,在寫年終工作總結的時候,我們常會對來年的工作進行計劃。以下是由為大家精心整理的“銷售主管年終工作總結及明年工作計劃”僅供參考,歡迎大家閱讀,希望對您有所幫助。

20xx過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年x月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出”萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

二、市場分析。

現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定2016年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

我于20xx年x月份任職于xx公司,擔任銷售主管,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上一年來的工作總結及明年的工作計劃如下:

一、銷售部辦公室的日常工作。

作為公司的銷售主管,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

1、要全面。

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細、認真、全面、準確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2、要到位。

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現(xiàn)實。

3、要有突破和亮點。

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

轉眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們仍然記得去年一整年的激烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況。

今年實際完成銷售量為xxx萬,其中一車間球閥xxx萬,蝶閥xxx,其他xxx萬,基本完成了今年初既定的目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題。

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法。

我們雙達公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

(一)銷售目標。

初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為xx萬左右,球閥xxx萬左右,其他xx萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

(二)銷售策略。

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“xx”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“xx”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣xx品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為xx推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得xx很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。

(三)銷售部管理。

1、人員安排。

a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表。

b)一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款。

c)一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。

d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通。

f)所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題。

2、績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態(tài)度服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

農場工作總結和明年計劃篇十四

一年來,我鎮(zhèn)黨建工作,在縣委組織部的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實中央十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,縣委組織工作會議精神,圍繞全鎮(zhèn)工作大局,以班子建設、作風建設、制度建設為重點,開拓進取,扎實工作,切實加強領導班子建設和黨員、干部隊伍建設,使我鎮(zhèn)黨建工作得到進一步提高,從而有力地促進了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。

一、加強領導班子自身建設,增強班子整體功能。

首先,鎮(zhèn)黨委按照每個月集中學習兩次,認真開展了中心組學習,不斷提高自身的理論水平和思想素質組織黨員開展學習活動。重點學習黨的十七大精神、新的黨章、中央和省委保持共產黨員先進性的六大長效機制文件、《中共懷化市委關于加強和改進農村基層組織建設的決定》、《懷化市村黨組織晢行規(guī)定》等內容,著力提高黨員的政策理論和黨性修養(yǎng)。其次,堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,大事都由鎮(zhèn)黨政領導班子集體研究,做到既有民主,又有集中。第三,實行民主生活會的批評與自我批評和平時談話,交心通氣結合,使班子成員之間,主要領導與副職之間的思想都能隨時溝通,使班子經常處于團結協(xié)調的狀態(tài),為各項工作的正常開展提供了堅強的組織保證。

二、認真開展“講黨性、重品行、作表率”教育活動,提高整個黨員隊伍的素質。明溪口鎮(zhèn)集中黨員進行了“講黨性、重品行、作表率”活動,鎮(zhèn)機關各機關支部分別召開支部黨員會議次,支部黨員民主生活會、組織黨員集中學習5次。為使“講黨性、重品行、作表率”教育活動落到實處,鎮(zhèn)黨委、政府把學教活動與中心工作相結合,圍繞“黨員受教育、農民得實惠”這一宗旨,開展了一系列農民得實惠活動,使群眾真正認識到“講黨性、重品行、作表率”活動的好處。

三、狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設,切實提升“創(chuàng)建”工作水平。

1、結合“村為主”工作,切實加強村黨支部建設。首先,“村為主”工作的推行,關鍵是建設好過硬的支部領導班子。為此,鎮(zhèn)黨委把全鎮(zhèn)18個村黨支部進行綜合評估分類,在此基礎上對中間狀態(tài)和后進村推行黨委成員聯(lián)村抓黨建責任制,6名黨委成員分別建立了聯(lián)系點。其次,按照村支部建設“五好”要求,完善了支部的各項制度,村務、財務正常按時公開面達100%。通過建設整頓,全鎮(zhèn)共有18個村都與鎮(zhèn)里簽訂了“村為主”目標管理責任書,自主開展各項工作,積極完成鎮(zhèn)里下達的各項任,今年3月份鎮(zhèn)黨委與各支部簽訂2008年度黨建目標責任制書,年中對各支部執(zhí)行黨建管理情況進行半年檢查利用七一有利時機對黨建及其它各方面工作先進的5支部進行了表彰,對18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。

2、把鎮(zhèn)直機關黨支部納入“創(chuàng)建”規(guī)劃,進一步完善、規(guī)范了機關支部的班子建設、制度建設,增強黨組織在黨員干部、教師、職工中的凝聚力和號召力,提高了社會影響力。

3、嚴把入口、疏通出口重點,切實加強黨員隊伍建設。首先,按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好組織發(fā)展工作,保證黨員質量。其次,積極推行發(fā)展黨員公示制、票決制,今年進一步完善了發(fā)展黨員公示制度,機關支部公示制推行取得了良好效果,擴大了群眾的參與面。

4、積極開展主題活動,增強組織“創(chuàng)建”工作的活力。年初,為使“創(chuàng)建”工作進一步縱深發(fā)展,鎮(zhèn)黨委發(fā)文制定了“創(chuàng)建”競賽活動規(guī)劃,由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,通過一年來的動作。

5、圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟。一年來,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞黨委、政府確定的發(fā)展經濟的思路和目標,結合實際,依托優(yōu)勢,大力調整產業(yè)結構,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全鎮(zhèn)形成了以板栗、油桃為主的特色農業(yè),促進了全鎮(zhèn)經濟增長和農民增收。

以上成績的取得是全體黨員干部和全鎮(zhèn)人民共同努力的結果,是上級黨組織和各級領導高度重視、正確領導的結果。但在取得成績的同時我們也應清醒地認識到工作中存在的不足之處,如黨員干部的思想觀念需進一步轉變,工作思路還有待進一步清晰,自身建設在今后有待進一步加強,黨支部陣地建設有待于進一步健全等,所以在今后的工作中,我們必須轉變觀念,認清形勢,明確思路,狠抓落實,使我鎮(zhèn)的組織暨創(chuàng)建活動上一個新的臺階。

中共明溪口鎮(zhèn)委員會2008年7月10日。

農場工作總結和明年計劃篇十五

轉眼間,已是歲末年初。有效地對年終工作進行總結及明年的工作進行計劃,有利于今后的工作更好的開展。以下是由為大家精心整理的“銷售人員年終工作總結及明年工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

轉眼間,我來xx4s店已經一年。這一年間,從一個連xx和xx都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

這一年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的一年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現(xiàn)在xx汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

一、現(xiàn)存的缺點。

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我明年的工作計劃:

1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握xx汽車業(yè)的發(fā)展方向。

2.與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗。

了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。

重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成xx類來接待,就這樣我才比其他人多一個xx類,多一個x類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。

3.努力完成現(xiàn)定任務量.在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

4.對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經驗,最后為自己所用。

6.在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。

7.意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處.

每日工作。

1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并及時跟新客戶需求。

3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng)。

4.每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

5.了解實時汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

每周工作。

1.查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。

2.查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務。

1.總結當月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。

2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

3.制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。

最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

我于20xx年x月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作。

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;。

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

今年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年x月份到公司工作的,x月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和xx總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

三、市場分析。

現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

農場工作總結和明年計劃篇十六

根據(jù)《黑龍江省農墾總局綏化分局辦公室關于加快發(fā)展文化產業(yè)的實施意見》(綏墾局辦文[]8號)精神,結合我場文化產業(yè)發(fā)展的實際,本著把社會效益放在首位,兼顧經濟效益與社會效益相一致的原則,特制定__農場發(fā)展文化產業(yè)實施方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針,以深化改革為動力,以加快科技進步為手段,以政策法規(guī)為保障,搶抓機遇,加快文化產業(yè)發(fā)展,推動文化管理體制改革和制度創(chuàng)新,全面整合文化體育資產和文化旅游資源,探索經營養(yǎng)“文”、招商興“文”的有效途徑,使公益性文化事業(yè)與經營性文化產業(yè)相互促進協(xié)調發(fā)展。

二、發(fā)展目標和任務。

建立與市場經濟體制相適應的文化運行框架,使文化產業(yè)增加值每年以10%以上速度增長,把文化產業(yè)培養(yǎng)成為我場新的經濟增長點,在優(yōu)化我場經濟結構中發(fā)揮應有的作用,__年全場文化產業(yè)創(chuàng)收達到2萬元。(一)積極搞好文化產業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息搜集和政策研究,通過制定和完善文化政策,對文化產業(yè)實施調控,保證文化產業(yè)快速、健康、協(xié)調發(fā)展。(二)優(yōu)化國有文化資產的配置,推進多元化文化產業(yè)格局的形成,支持和鼓勵私營、個體文化企業(yè)健康發(fā)展。(三)完善文化市場體系管理,推進文化消費市場的發(fā)展。積極開展文藝演出活動,組織各種文化和藝術培訓,規(guī)范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術品市場。加強文化市場監(jiān)督和管理,建立起公平競爭,信息暢通,內容健康,運行有序的文化市場。(四)、促進區(qū)域文化產業(yè)發(fā)展,推進文化產業(yè)基地建設,發(fā)展有區(qū)域特色的文化產業(yè),使文化產業(yè)在經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的帶動作用。

三、具體措施。

(一)統(tǒng)一規(guī)劃,加強管理。將文化產業(yè)的發(fā)展作為我場經濟發(fā)展的重要組成部分,圍繞我場圍庫經濟的發(fā)展,開發(fā)旅游業(yè);加快廣播電視網絡業(yè)的改革,使其發(fā)展成為文化產業(yè);管理好音像影視業(yè)和網吧市場,使其按照規(guī)范的文化市場運作。(二)重點扶持,加大投入。加大對文化產業(yè)的扶持力度和對大宗文化設施的資金投入力度。__年要維修好文化娛樂城,充分利用電影放映機和健身器材等設備進行創(chuàng)收,由工會組織實施,使其運行起來,逐步成為(本網)文化產業(yè)的一部分,投資興建文化廣場,使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。(三)抓好試點,重點突破。要像抓種植業(yè)結構調整那樣抓好文化產業(yè)的開發(fā)工作,積累經驗,樹立典型,以點帶面。__年重點把文化娛樂城充分利用起來,采取委托經營或承包經營的方式搞好創(chuàng)收,另外要管理好電視網絡和音像影視業(yè),鼓勵私人組織經營性文藝團體來場演出,豐富職工群眾文化娛樂生活,使其成為我場文化產業(yè)的龍頭。(四)完善機制,培育市場。文化產業(yè)需有一定特長和經營頭腦的人來經營,要采取多種渠道培養(yǎng)人才,吸引人才,留住人才,發(fā)揮文體專業(yè)人才作用,采取集資、融資、入股的方式,扶持他們開發(fā)文化產業(yè),要從資金啟動,經營場所,經營政策,經營項目上予以扶持,為他們發(fā)展文化產業(yè)搭建發(fā)展平臺。(五)成立協(xié)會,帶動發(fā)展。文化產業(yè)的發(fā)展需要引導,農場有關部門要組織協(xié)調成立兵乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、體工隊、秧歌協(xié)會、民間曲藝協(xié)會等各種文體協(xié)會,帶動文體活動的開展,引導文化產業(yè)的發(fā)展。

四、組織領導。

為加快文化產業(yè)的發(fā)展,加強對這項工作的領導,農場成立文化產業(yè)發(fā)展領導小組。

農場工作總結和明年計劃篇十七

通過總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律。今天本站小編給大家為您整理了。

明年計劃,希望對大家有所幫助。

時光匆匆流走,轉眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對xxx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作。現(xiàn)將我的個人年終總結做以下匯報,希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。

1、工作方面。

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在x經理的指導下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協(xié)調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、

合同。

的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

2、思想方面。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項。

規(guī)章制度。

認真遵守勞動紀律保證按時出勤確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今后的工作方向。

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。

今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。

在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,在領導的正確指導下、在各位同事的積極幫助下,我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責,同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學習。作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審,保證施工資料與進度同步。

2、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收到的文件嚴格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領導檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。

3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀要必須真實有效,所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,會后及時編制會議內容并發(fā)放至各參建單位。

向施工單位明確資料報審程序:嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案,經審批合格后方可組織施工,在施工過程中每道工序的質量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監(jiān)理部,在資料齊全的基礎上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行。

根據(jù)合同約定,合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質工程“黃山杯”,鳳凰城酒店項目是經開區(qū)重點項目,經開區(qū)質檢站是合肥市重點監(jiān)督機構,為此,政府部門的各項安全、質量檢查相對頻繁,在檢查資料時我能及時提供,并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能及時提供。在不懈努力下,對于政府部門的幾次檢查能順利通過,特別是安檢站12月x日的檢查,得到了一致好評,本人將繼續(xù)努力,緊抓不懈。

監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了,監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過程中也存在著諸多不足,本人將在新的一年里。

自我總結。

向身邊的同事虛心請教全力認真做好每一項資料治理工作。

自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結如下:

1、配合各本站專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按本站規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

20xx年的。

1、工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋本站社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!

農場工作總結和明年計劃篇十八

20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當初來xx應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內容:

1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入xx這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

農場工作總結和明年計劃篇十九

為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整,產品更新。產品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。產品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網發(fā)布產品上市等信息。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

1、年銷售目標:1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2):筆記本年銷售目標200萬元/年。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,白酒銷售工作計劃。

附送:

明星志愿申報材料。

明星志愿申報材料。

本學期以來,我加入了里志愿者這一行列。在平時的活動中。我一直用志愿者的要求在表達自己。五月以來,我也一直參加志愿者的活動,在每次的志愿活動中,我都以一分熱忱的心、負責的態(tài)度去對待每一件事情。在這些過程中,我學會了很多,懂得了許多道理,同時我也感受到了很大的快樂。我的志愿活動一般是在幼兒園進行的。我一直與馬湖新東方幼兒園和金貝貝幼兒園聯(lián)系,自己是一個志愿者,同時也以一個負責人的身份負責志愿活動的進行。有時我在負責安排同學到幼兒園服務會出現(xiàn)很多問題,有時候她們會沒時間,我得重新安排,每次必須帶她們到達幼兒園,給她們講注意事項,給她們將自己的。

心得體會。

還要給她們提意見雖有些累可自己的付出給自己也給他人提供了方便。既鍛煉了自己特鍛煉了他人我感到很欣慰。五月以來我進行的活動如下:

(2)班,營造更多的雁之隊。

支部概況:

轉預的積極分子將接受轉預公開答辯,并聽取支部老黨員的意見,以求在接下來一年的預備期改進,為轉正做準備。最終民主投票,如順利通過,該積極分子將順利成為一名預備黨員。而在一年的預備期中,預備黨員首先將進行班級承諾,在班級中作出表率,同時通過小紙條的方式虛心接受同學的意見與建議。此外支部還通過思想匯報,黨員之家理論學習,黨小組時事熱點討論,班級黨員滿意度測評等方式考察預備黨員的表現(xiàn),并對其做出考核,黨員本身則通過預黨培訓班學習加強自身理論素質。在預備期滿后,經本人提出申請轉正,支部進行考察,由上級黨委批準,進行黨員轉正公示,在支部轉正會議上對申請人進行公開答辯,了解其在一年中的思想,學習,工作情況并最終以投票方式決定其是否轉正。通過轉正程序,組織委員會將入黨材料歸檔,便于今后組織關系的順利轉出。協(xié)同兄弟支部開展黨員發(fā)展公開答辯(上圖)黨員發(fā)展會議上積極分子的現(xiàn)場陳述宣誓后老黨員為新黨員佩戴黨徽,延續(xù)支部優(yōu)良的傳統(tǒng)黨員轉正,預備黨員用形式向黨組織匯報一年預備期中的成績黨員先進性:

負責人、班長團支書等。支部努力做好黨建帶團建,團建促黨建,過去的兩個學年,給排水061,071都獲得過校級、院級優(yōu)秀班級稱號。共有9人次獲得校級優(yōu)團優(yōu)干稱號,10人次獲得院級優(yōu)團優(yōu)干稱號。課外科技競賽及榮譽方面,支部黨員積極參加課外科技競賽,如運河杯,給排水創(chuàng)新大賽,省結構設計大賽等等,獲獎累累。而在畢業(yè)班黨員就業(yè)方面,據(jù)不完全統(tǒng)計已有兩人考取省公務員,兩人考取研究生,一人研究生復試中,已達成就業(yè)意向的若干。支部創(chuàng)新活動:

1,參加學院改革開放沐春風,神州大地換新顏---紀念改革開放三十周年大合唱《同一首歌》,同一片藍天.載著我們年輕激昂的心!

2,支部戶外踏青燒烤,全體黨員與積極分子的交流顯得其樂融融。在植物園的大草坪上,黨旗下的我們顯得格外有活力,青春的喜悅洋溢在臉上。

3,參加踐行科學發(fā)展觀,樹立黨員新形象學院舉行學生黨員主題演講會。

4,聯(lián)合給排水二支部的嘉興南湖行,重溫紅色革命之旅,宣傳公眾節(jié)水意識。

5,參加學院組織的毅行,并獲黨建知識競賽。

農場工作總結和明年計劃篇二十

20xx年,在局領導和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標,以領先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

1、公司經營情況:

各項工作進展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經營工作新局面。

2、思想政治教育和業(yè)務學習情況

學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務學習,制定了有效的學習制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學習使全體員工領會了國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風,全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規(guī)定。派兩名同志去鄭州學習《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規(guī)范》的學習,組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務素質。使公司整體業(yè)務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關標準的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

1、20xx年,我們將認真落實局領導、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作,確保完成目標任務。

2、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年,從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準備,深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理,與時俱進,努力實現(xiàn)內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

為加大監(jiān)理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

加強對總監(jiān)及骨干員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓,計劃培訓x人,適應公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質量檢測工具。

加強總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合?;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學的發(fā)展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風,艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標,開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

農場工作總結和明年計劃篇二十一

xx年已經過去,回首我到xx公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收獲。

1、產品的生產流程認知開始到公司上班時,我努力學習公司產品相關的生產流程,在生產管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產模式針對生產部的生產流程進行改造,后來在具體的生產作業(yè)實施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產部的實際情況安排生產。

我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠,之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業(yè),已形成大規(guī)模的集群化標準化生產模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產過程則更注重于技術,參與生產作業(yè)的人必須得對整個產品的工藝流程有個系統(tǒng)的清晰的了解才可以進行作業(yè),每個人力都得到了最大的利用。

2、人員管理方面我初到公司時與一些員工發(fā)生了一些爭執(zhí),那是我在以前的工廠里面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經都會做系統(tǒng)的崗前培訓,因此在以后的管理過程中,管理起來也比較順手,生產需要的員工應該具備以下特點:服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產部的員工在入職后沒有接受過相關的崗前培訓,而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。

后來我調整了工作方式,對現(xiàn)有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通,去了解員工的心態(tài),在日常生產中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執(zhí)得到了妥善解決。

生產部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產部的日常造成強大的沖擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內無法達到技能要求,這也生產就脫節(jié)了,長期下去,產品的生產將一直因人力無法穩(wěn)定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務。

3、產品品質管理方面這也是我到公司的工作重點,從產品的進料,到產品的生產及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產部從一開始的使用放大鏡進行pcb電路板的進料檢驗,到現(xiàn)在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關的進貨驗證記錄,從產品的生產過程中沒有記錄,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值。產品的品質管理已經由一開始沒有實際操作到現(xiàn)在的有實際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉變,我已經全面的參與到產品的品質管理當中,并且也深深的感受到產品的品質管控對生產部產品生產的重要性。

“人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!”這是x副總經常教導我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產部的人不會做事,生產部的人不夠等,后來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,我必須要根據(jù)公司的實際情況去實施,而不是空想不現(xiàn)實的事情。

不能讓公司適應我,而是我要適應公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產品的實際生產中,到這里我又想起xxx常跟我提的那句話“沒有參與實際生產,不了解生產流程,就沒有發(fā)言權!”在此我要衷心的感謝xxx對我的教導,他教給了我很多做人做事的道理。

因此,后續(xù)針對產品生產過程中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn),以積極的認真負責的態(tài)度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向xx及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責!我已清醒的認識到自己在產品的實際生產操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產實踐當中,埋頭苦干,勤加練習,多虛心請教,以提高自身的動手能力。

針對生產部的工作執(zhí)行力我在有以下認知。

1、公司針對產品制定了清楚的作業(yè)流程,而員工在作業(yè)過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。

2、不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。

3、各級的人員清楚自己的職責,但是仍然請我出面解決問題,導致我忙得一塌糊涂,但是請我解決問題的人卻是無所事事。

1、缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失。

2、缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法。

3、生產部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產的實際。

4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,權責體系存在漏洞。

5、執(zhí)行過程過于復雜繁瑣或執(zhí)行過程不合理,缺乏有效的獎懲措施abb公司董事長巴巴維克說“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行。

因此通過我在xx八個月的工作實踐,我認為生產部的工作甚至整個整個公司而言,加強部門與團隊的執(zhí)行力建設是勢在必行!以上幾點是我xx年的工作總結與體會,我認為我有很多的不足與亟待改進的地方,我會反思檢討總結,在接下來的工作中,提高自身素養(yǎng)與動手能力,全力以赴的去對待每件事情,從細節(jié)做起,腳踏實地,一件一件的落實,用生產部的實際改善來證明自己!以不辜負公司領導對我的期望!

針對已經到來的20xx年,我將以港華考察時所提出的八點建議為重點開展工作,根據(jù)自身的能力,我的計劃如下:

產品的可追溯性管理規(guī)范產品的生產流程,完善產品的作業(yè)指導書(sop),對工廠的產品生產進行標準化改造倉庫的物料分類與存放標準,倉庫先進先出原則的確立與實施產品生產能力的提升,生產計劃的科學性與合理性,產品品質管控的加強,規(guī)范品質管理手法,提升部門品質管理能力,關鍵控制點的質量管控,部門員工全面品質意識的培訓。

新進人員的崗前培訓,人員的在職培訓,工作教導法則的實施部門執(zhí)行力的提升,團隊精神培養(yǎng)與執(zhí)行力以上七點為新的一年我所要實施的項目,新的一年,新的挑戰(zhàn),生產部的整頓與改善也必然會進行,這需要信心,耐心與恒心!我對公司充滿信心!對本部門的員工也充滿信心!最后真心祝愿我們公司在新的一年里,業(yè)績不斷增加,公司規(guī)模取得大的進展,在公司的每一位同仁都能有大的收獲!

農場工作總結和明年計劃篇二十二

1、加強理論學習,提高政治素養(yǎng)。通過理論學習,進一步提高了自身的政治素質,增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。

2、加強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平。20_年10月,我調到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,為了盡快適應工作,翻閱了大量的資料書籍,認真學習了有關司法鑒定工作的文件規(guī)章,深入了解了國家關于司法鑒定的政策精神,并積極學習司法鑒定的有關專業(yè)知識,堅持以復合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。

3、加強職能履行,全力開拓工作。為了開展好面向社會服務的司法鑒定工作,我積極協(xié)助科室負責人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層,以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人大法工委等有關部門對司法鑒定工作的支持,我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領導部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關政策規(guī)定,爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務體系,我積極打聽、網羅專業(yè)人才,動員他們申報國家司法鑒定人,同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,爭取他們對_市司法鑒定工作的最大支持,盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務范圍。此外,我還與科室負責人一起積極組織有關單位申報國家司法鑒定機構,增加我市司法鑒定機構的數(shù)量,以擴大司法鑒定的社會影響力。經過不懈努力,目前我市的司法鑒定鑒定機構已由原來的一家發(fā)展為四家,_市兩家、_市兩家,其中一家為綜合性鑒定機構、__為法醫(yī)類鑒定機構;司法鑒定的業(yè)務范圍也由__門類擴大到了__門類;司法鑒定人也由__增加到了到了2__。

4、加強行業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員來源廣、素質參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規(guī)章制度,強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結論征詢意見會,征求了公安機關、人民法院、律師事務所、法律服務所對司法鑒定結論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育,提高了他們的政治、業(yè)務、思想、道德素質和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理,解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理,約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,規(guī)范了司法鑒定活動秩序。

5、加強廉潔自律,提高防腐能力。雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風廉政建設的要求,加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認真學習和閱讀了上級關于黨風廉政建設的有關文件和規(guī)章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種____現(xiàn)象作斗爭,做一名合格的共產黨員和司法行政干部。

6加強團結協(xié)作,創(chuàng)建和諧科室。團結出效益,團結出成績。我在工作中十分注重科室的團結協(xié)作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,盡自己的最大努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應、有問必答。通過加強團結,創(chuàng)建了和諧科室,促進了工作。

與上級領導的要求還有一定距離。今后,我將更加嚴格要求自己,開拓奮進、努力工作、廉潔自律、勤政守法、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,爭做一名政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、紀律嚴明、執(zhí)法公正的司法行政干部。

農場工作總結和明年計劃篇二十三

一年來,在縣委、政府及農業(yè)局的領導下,我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想;學習《黨章》、《準則》;學習黨的十九大、十九屆九中全會精神;學習十九大會議精神和新《黨章》的重要內容;認真學習解放思想大討論的活動內容,重溫了本站的規(guī)章制度和相關財務管理制度;緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況,制定了本站的工作方案和各場的工作計劃,按計劃認真組織實施,并取得了較好的成績。

一、年輕化,知識化。

“農業(yè)三場”的職工年齡普遍老化,且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下,對新t一事物,特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足,沒有開拓精神,這樣一來自然而然地影響農業(yè)生產力的提高,科學技術的推廣應用,因而進一步影響了農業(yè)生產的發(fā)展。為了解決這一問題,我們了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓,但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此,今年我站與勞動部門協(xié)商,凡是男工年齡在55歲,女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù),同時吸收一批初高中畢業(yè)生,這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題,也解決了老職工的后顧之憂,同時提高了職工隊伍的文化水平,受到新老職工的好評。

二、做好“農業(yè)三場”承包土地的管理。

農場的土地承包與農村土地的家庭聯(lián)產承包責任制不同,而農場是職工本人與農場承包土地,簽訂承包合同,而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場,但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件,從1983年搞承包到今,所有退休人員都未交回土地,只是象征性的交回一點點管理費而也,隨著退休人員的增多,多數(shù)職工的意見越來越大,甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象,為解決這一問題,我站作了相應的摸底調查并走訪職工之家了解情況后,與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件,規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有,任何單位和不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工,承包期限為長期,退休后一律交由場統(tǒng)一管理。

三、認真做好各項工作。

一年來,無論是什么樣的工作,只要安排,哪怕是幾天還是幾月,站內每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成,認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。

(一)__年是農場多年以來最燦爛的一年,不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處,具體補助標準為(1)、一般職工每人每年補助1600元;(2)管理人員每人每年補助__元;(3)集體公益事業(yè)補助:良種場每年補助3.36萬元;畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止九邦良種資金到位6.72萬元,實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元,實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。

(二)__年又是風調雨順的一年,和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝,可長勢喜人,為九邦良種場的經濟基礎打開了局面。

九、認真學習黨風廉政建設。

為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作,我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神,并通過反復的學習,每個職工的思想素質得到了提高,職業(yè)道德也相應得到了加強,大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。

進一步學習科學技術的同時,認真學習有關的法律法規(guī)知識,抓住機遇,開拓創(chuàng)新。

1、繼續(xù)抓緊抓好農業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。

2、認真做好常規(guī)工作。

3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調整畜牧場的苷蔗品種,鼓勵職工生產氨化飼料,積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。

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