分析是通過對事物進行細致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。制定清晰的總結(jié)目標是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。下面是一些大公司高管總結(jié)的經(jīng)驗分享，希望能給我們提供一些啟示。
周工作匯報篇一
為進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，圓滿完成市局半年督導考核工作任務，經(jīng)局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的`問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進展情況。
各中隊應于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。
實行每周工作匯報制度，是加強機關(guān)內(nèi)部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態(tài)，有效督促工作進展，請各中隊負責人高度重視，切實負起責任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。
xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室。
20xx年7月8日。
周工作匯報篇二
要堅持服務與監(jiān)督并重，發(fā)揮審計的“審、幫、促”作用，以下是小編為您帶來的審計周工作匯報，感謝您的閱讀!
1月8日，廳黨組成員、副廳長周繼軍主持召開領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)責任審計試點總結(jié)工作匯報會，廳法規(guī)處、資環(huán)處及酒泉市、甘南州審計局參加審計試點項目的相關(guān)人員參加了會議。
會議介紹了審計署對審計試點的要求，聽取了廳資環(huán)處、酒泉市審計局、甘南州審計局開展自然資源資產(chǎn)審計試點的經(jīng)驗做法，從加強審計質(zhì)量方面對此次審計提出了要求。
周繼軍副廳長從“領(lǐng)導重視有高度，現(xiàn)場審計多角度，發(fā)現(xiàn)問題有深度，整改落實有力度，創(chuàng)新工作有廣度，試點推進多維度”六個方面對此次試點審計給予了肯定。他要求，審計組要開拓思路，創(chuàng)新技術(shù)方法，積極探索建立土地、礦產(chǎn)、水、森林、草原自然資源資產(chǎn)責任審計操作模版，用以指導20xx年自然資源資產(chǎn)責任審計工作。
同時，要深入運用審計成果，對自然資源資產(chǎn)價值進行研究，積極申報科研課題，從找準定位、定責、問責三者的關(guān)系出發(fā)，依法客觀評價領(lǐng)導干部在自然資源資產(chǎn)管理及生態(tài)環(huán)境保護方面的履職盡責情況，界定其應承擔的責任，推動其在工作中守法、守紀、守規(guī)、盡責。
5月25日，周江勇市長、周偉江常務副市長專題聽取了20xx年度市本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計工作匯報。周江勇市長充分肯定了審計工作取得的成績，他指出，審計工作緊緊圍繞市委、市政府對全市經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，注重揭示體制機制問題，為促進加強財政管理、深化財政改革、維護財政資金安全、提高財政資金績效，發(fā)揮了建設性的作用。同時，周市長就進一步創(chuàng)新審計方法，拓展審計思路，提高審計成效提出四點要求。
一是要加大審計查處和整改力度。注重區(qū)分各類不同問題的性質(zhì)，對違紀違規(guī)問題要嚴厲查處，嚴肅處理，同時進一步加大審計整改力度，認真分析，專題梳理，從制度層面解決屢審屢犯問題。
二是要加強財政涉企補助資金審計力度。進一步提高資金分配管理水平，整合資金力度，改變資金補助方式，加強績效管理，從根本上解決補助資金小而散現(xiàn)狀，最大限度發(fā)揮財政資金使用效益。
三是要加大政府投資項目管理。重點關(guān)注設計、施工、監(jiān)理以及中介審價機構(gòu)等參建方不認真履行職責，造成損失或浪費現(xiàn)象，健全項目監(jiān)管機制，促進工程項目管理到位。
周工作匯報篇三
（2013.11.18）。
一、向團總支報送團支部基本信息登記情況。
二、窗口學習安排：
為民務實清廉試題、六五普法教育兩套試題。
三、
農(nóng)牧局窗口首席代表的更換協(xié)調(diào)。
四、完成分中心管理辦法討論稿。
一、開一次全體工作人員會議，嚴格考勤及紀律；
二、大廳工會兩個文件學習安排；
三、第四季度評優(yōu)的準備工作。
周工作匯報篇四
本人認真學習黨的知識、方針、政策；學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個代表”的精神；學習黨的“十六大”會議精神。以思想指導行動，深知在新時期的新任務和責任，時時處處做好模范帶頭作用。
1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺機和線路接機后的運行。我認真熟悉現(xiàn)場電氣設備的實際布置和接線情況，認真學習各種電氣設備的二次原理圖，結(jié)合學校里學的有關(guān)電氣理論知識進行分析總結(jié)，時掌握新設備的原理和操作，及時學會用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學習，將所學知識應用在實際工作當中，使自己的業(yè)務水平有了快速的進步。
工作中認真負責，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運行工作有高度的責任心和事業(yè)感，自覺實踐“三個代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負的重大責任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的`利用好水源，在高峰時段加強與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負荷，并及時將發(fā)電量情況匯報大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報價辦；在低谷時段，及時聯(lián)系省調(diào)停機蓄水，以減少機組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)下，使機組效率在夏季能夠有一個比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務、創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益盡到了自己的責任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時，也必須保證設備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎，加強對設備的巡視檢查，監(jiān)視設備的各項運行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預想，保證設備運行于最佳運行工況。通過報警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并及時通知檢修維護人員到現(xiàn)場消缺，保證了設備的健康運行水平；從沒發(fā)生一起因設備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅持執(zhí)行“兩票三制”，堅持執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。
本人近兩年在萬家寨電站擔任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，堅持貫徹班組管理的科學性，技術(shù)培訓的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴謹性，充分發(fā)揮了一名運行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗;為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻。
在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識，崇尚民主管理，從促進全體員工參與班組管理制度建設入手，逐步修訂，完善班組各項管理制度，使班組管理更科學，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實班組管理制度過程中，始終堅持公正、公平、分開原則，做到班務分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動管理修正為主動管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎。
技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的保障，而培訓是技術(shù)的前提，科學的技術(shù)培訓是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達標，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎工作欠缺，運行管理經(jīng)驗缺乏，機組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：
一是積極配合運行分廠領(lǐng)導做好各方面工作的同時，根據(jù)電站管理局的實際情況，制定和完善了運行分廠各種管理制度，如運行管理制度、獎金考核制度、休假制度等，并在實際工作中逐步落實。
二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴防誤操作，并進行一系列的安全知識教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導思想，懂得了有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅決杜絕習慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎入手，事先挖掘設備隱患，消除隱患是預防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，預防為主落到實處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學化的事故預防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。
三是加強班組建設，建立健全各項班組建設制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進行班組管理，怎樣團結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設明顯提高，戰(zhàn)斗力增強。
四是強化技術(shù)培訓，運行分廠職工文化水平高，但運行技術(shù)水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓計劃，加強班組、分廠兩級技術(shù)培訓力度，定期進行業(yè)務培訓考試，并將業(yè)務考試成績與效益獎金掛鉤。為儲備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導的好評。
五是加強發(fā)電工作，強化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。
另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟效益建立在安全的基礎上，有效地增強了員工的安全意識，促進了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達到100%，榮獲“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。
綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓方式，嚴格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
周工作匯報篇五
1）配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）持續(xù)跟進房修問題。
周工作匯報篇六
本周的豬舍生活還是有不一樣的，并且過得還特別充實，在師兄身上學習到如何合理的安排工作，在下班前能夠完成我們今天的計劃。再給七舍豬只做完性能測定之后，朱老師給我發(fā)來了我們需要的后備母豬的耳號，讓我在豬欄中挑選出來并且要打上標記及時的轉(zhuǎn)到后備母豬舍，挑選的時候沒有出太大的錯誤可是做的標記卻大大讓師兄們失望了，給豬幾乎是染了一個色，好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的，使師兄在轉(zhuǎn)豬的時候特別累，有時候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的在趕回來，一個豬舍的豬不是一個批次的，讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個批次的豬趕出來多少頭，后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的師兄帶來無盡的麻煩，不能減輕他們的工作負擔。這事發(fā)生以后師兄們并沒有責怪我，而是告訴我以后如何去做，第一：記錄數(shù)據(jù)一定要準確。第二：在選豬的時候要認真等看好以后再打標記，特別要記住自己要的標記一定要明顯，其他的標記主要沒有，這次趕豬有我在，如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來，這就會給豬場帶來很大的損失。第三:讀耳號的時候一定要認真這個時候必須正確，耳號不能確定的豬我們自己廠不能留，以后族譜都不能找出來。我感覺現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯誤并不可怕，可怕的是同樣的錯誤出現(xiàn)兩次。時時刻刻總結(jié)自己，提升自己使自己快速成為育成舍獨當一面的人才。
周工作匯報篇七
局、處領(lǐng)導：
為凈化道路運輸市場環(huán)境，維護良好的客運秩序，確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全，在上級領(lǐng)導的指揮和有關(guān)部門的密切配合下，在全體隊員的共同努力下，我隊堅持點、面結(jié)合，實行24小時監(jiān)控，嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為，圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次黃金周期間，共出動稽查人員462人次，檢查車輛782輛，查處違章案件107宗：其中非法營運2宗、不按批準的客運站點?？?1宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗，教育糾正公交車違規(guī)行為41輛次，車輛證據(jù)保存3輛，暫扣牌證31個。另發(fā)放臨時客運證89個。
二、主要做法。
（一）節(jié)前凈化道路客運環(huán)境。
節(jié)前，為了凈化客運環(huán)境,確保節(jié)日期間旅客及時疏運，在局、處領(lǐng)導的親自指揮下，我隊于28、29、30日連續(xù)三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成，重點對流花地區(qū)、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區(qū)實施監(jiān)控，查處各類違章；重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車，并對不進站、兜圈拉客等違章經(jīng)營行為進行整治。在行動中，共查處各類違章88宗，其中客車非法營運1宗，不按批準的客運站點?？?3宗，出租車違章16宗，摩托車非法營運47宗，并接處“110”轉(zhuǎn)案9宗。對違章經(jīng)營者起到了一定的震懾作用，確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。
（二）任務明確，各負其責，全力做好節(jié)日客運保障工作。
1、為保證節(jié)日期間市區(qū)的城市公共客運秩序，運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查，重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外，為了滿足市民節(jié)日出行的要求，對于輕微違規(guī)的車輛則予以警告和教育，確保運力及時疏導乘客。
2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方，部份車輛經(jīng)常在客運站周邊兜圈拉客，其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重，不僅擾亂了正常的營運秩序，而且造成交通堵塞。為此，運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節(jié)日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監(jiān)控工作，有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監(jiān)控和引導下，確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。
3、節(jié)日期間，新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據(jù)這一特點，運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協(xié)調(diào)聯(lián)動，按各自的職能監(jiān)控出入機場的車輛，保證道路暢通無阻；對出租車上客區(qū)進行嚴格監(jiān)管，重點打擊拒載、議價等違章行為。
4、流花地區(qū)是我市公路客運站場最集中的地區(qū)，也是日常工作的重點地段。在節(jié)日期間，公交一大隊根據(jù)其職責分工，對該地區(qū)實施嚴密監(jiān)控，重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”，并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監(jiān)控，保障換乘旅客的及時疏導，確保了流花地區(qū)的良好客運秩序。
（三）做好旅客運輸保障工作。
為了讓旅客走得了，走得及時，節(jié)前各大隊主動聯(lián)系各自管轄區(qū)域站場的主管領(lǐng)導，召開會議，及時了解各站場客運疏導的情況和需要。在節(jié)日期間，我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現(xiàn)的客流高峰和運力緊張等情況，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放了臨時客運證89個，確保了旅客疏運的暢通無阻。
（四）全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金周工作。
為了做好“十一”黃金周的客運保障工作，在節(jié)前，分管領(lǐng)導林廣文副局長專門召集各大隊領(lǐng)導，開會研究部署工作，制定了工作方案。在節(jié)日期間，副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛(wèi)等領(lǐng)導均親臨第一線指揮，與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難，不顧炎炎烈日和風吹雨淋，堅持守崗位，任勞任怨，認真查處違章。內(nèi)勤中隊人員堅守崗位，盡心盡責，有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。
三、存在問題。
針對黃金周期間，客運高峰時間長，客流量大，客運市場情況復雜，稽查工作面廣、散、多，監(jiān)控的難度較大的特點，各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難，采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難，但在執(zhí)法工作中仍存在以下主要問題：
（一）新白云國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現(xiàn)象仍然比較嚴重；另外機場的'硬件設施尚待完善，導乘宣傳和指引需進一步加強。
（二）“公鐵聯(lián)運”問題仍然存在。
由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結(jié)，通過在火車上售賣非法客票，再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此，流花地區(qū)的拉客仔、黑站點屢禁不止，節(jié)日期間，這種現(xiàn)象尤為嚴重，并成為旅客報警投訴的多發(fā)地。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
周工作匯報篇八
周工作報告（格式要求）。
工作總結(jié)。
已完成項目。
1.
2.3.
正進行項目。
1.2.3.
工作體會。
亮麗點1.2.3.遺憾點1.2.3.第一部分是對一周工作情況的簡單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了，哪幾件事情正在進行中，正在進行的項目（事情）預計何時能完成。
第二部分是對一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮，哪幾件事情做得不太美滿。為什么？今后要從中吸取什么經(jīng)驗教訓。
所以第一部分要有寬度，懂得簡明扼要地將一周的工作重點進行清晰的匯報；第二部分則要求有高度，懂得從眾多的瑣碎細節(jié)中升華出來，學會站在管理學、方法學等理論高度來分析自己這一周的表現(xiàn)，從而達到一種理性的成長。
周工作匯報篇九
一、上周各單位工程進展情況：
1、（單位工程名稱：）工業(yè)場地電纜溝。
計劃完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段澆筑完成。
2、電纜溝3號變電所左側(cè)段澆筑完成。
3、電纜溝空壓機房西側(cè)剩余段澆筑完成。
實際完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段剩余10米未澆灌。
2、電纜溝3號變電所左側(cè)段因塌方重新綁筋、支模完成。
3、電纜溝空壓機房西側(cè)剩余段澆筑完成。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成16%。
2、（單位工程名稱：）消防泵房。
計劃完成：
1、底板澆筑完成。
2、墻板綁筋完成。
實際完成：
1、底板綁筋完成。
2、墻板綁筋完成60%。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成15%。
3、（單位工程名稱：）工業(yè)場地給水排水管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成10%，實際完成10%。
4、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成20%，實際完成20%。
5、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外供熱管網(wǎng)。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應完成5%，實際完成5%。
二、本周施工計劃：
1、（單位工程名稱）：電纜溝墻板全部澆筑完成，不影響電纜敷設。
2、（單位工程名稱）：消防泵房底板澆筑完成，墻板綁筋支模完成。
3、（單位工程名稱）：給排水管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；3號主廠。
房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
4、（單位工程名稱）：工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；
3號主廠房至循環(huán)水池泵房段管溝開挖、管道焊接完成。
5、（單位工程名稱）：3號主廠房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
三、
在職人員數(shù)量：
管理人員：8人。
作業(yè)人員：45人。
合計：53人。
四、工程進度、工程質(zhì)量方面：
由于天氣等多種原因造成工程進度緩慢，工程質(zhì)量良好。
五、安全文明施工方面。
各班組嚴格按照施工方案中文明施工的措施文明施工。
六、需甲方協(xié)調(diào)的工作。
無
項目經(jīng)理：劉占海。
日期：2013.6.4
周工作匯報篇十
（2010.12.27—02.1.3）。
本周按照股份公司安排，一切以銷售工作為中心，積極開發(fā)業(yè)務，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，銷售工作實現(xiàn)新突破，本周共銷售8234萬元，比上周增加2208萬元，與去年同期相比縮小差距4400萬元。
1、2010年是極不平凡的一年，我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導下，克服重重困難，嚴格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營，取得了一定的成績，完成銷售收入23.78億元，同比增長0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務骨干，走訪了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū)，以招商代理為依托，協(xié)助商業(yè)公司進行市場策劃、分銷，堅持走與各級終端共贏的營銷模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡，贏得了眾多客戶的信任和支持，有近百家客商進行了回訪和采購，實現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標；但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響，很多客商實行本地區(qū)采購，降低了在華源的采購量，壓縮了產(chǎn)品的庫存量，造成我公司的銷售總量不能得到很大的提升，從而使銷售業(yè)績和銷售目標存在著差距，我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓，找準實現(xiàn)銷售目標的突破口，把銷售工作徹底的搞上去。
2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷售總量，工業(yè)產(chǎn)品促銷。
部結(jié)合我公司的實際情況，采取一系列有力的措施，使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷售又上新臺階，2010年工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售：仁濟975.3萬元、錦輝663.8萬元、沙賽229.1萬元、廣生227.8萬元、君易康6.2萬盒。
3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標示為上海信誼萬象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神，我公司積極組織售后服務人員，著筆通知電腦員，盡快和客戶聯(lián)系，停止銷售和使用該批號藥品并于兩周內(nèi)全部退回，確保客戶的用藥安全。
4、做好節(jié)日期間的安全防范工作，公司各部門根據(jù)實際工作情況，合理安排人員進行調(diào)休，確保節(jié)日期間的各項工作正常運轉(zhuǎn)，嚴禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，違者按公司規(guī)章制度進行處罰。
5、按照總公司的要求，我公司組織育齡女職工到計生服務站進行婦檢，應檢人數(shù)24人，實際參檢人數(shù)24人，均未懷孕。
6、本周新開發(fā)的客戶有：九臺醫(yī)藥超市、國藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國藥控股廣州有限公司、國藥控股天津有限公司、長葛市德力康大藥房。
藥品公司辦公室。
2011-1-3。
周工作匯報篇十一
本周在項目部精心領(lǐng)導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、 機械設備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經(jīng)搭設好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
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1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。
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2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務開展2次安全生產(chǎn)培訓活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的.安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
周工作匯報篇十二
日—9月17日。
姓名：李勛。
部門：外貿(mào)業(yè)務部。
3個。
ipad藍牙鍵盤。
但是韓國和墨西哥對機。
值得注意的是澳大。
本周工作中遇到的問題或困難。
1.報價后客戶沒有回復2.有的詢盤沒有有效的方法回復。
1.持續(xù)跟進客戶郵件，力求能得到回復。
2.挖掘客戶信息，運用skype領(lǐng)英等多種方式搜集客戶真實有效購買意向，推廣。
3.維護優(yōu)化網(wǎng)站，更新最新產(chǎn)品，增加網(wǎng)站訪問量和詢盤。
周工作匯報篇十三
按照省教育廳、省語委辦、市教育局、市語委辦的通知要求，我縣第xx屆全國推普宣傳周活動于9月11日至17日如期進行。這次活動，由于縣、局領(lǐng)導的高度重視，我辦的認真組織和各單位的大力宣傳，在全縣群眾中引起了良好的反響，真正增強了我縣各屆人員的語言規(guī)范和講普通話的意識，促進了我縣推廣普通話和語言文字規(guī)范工作向縱深發(fā)展，為我縣構(gòu)建和諧社會營造良好的語言環(huán)境墊定了堅實的基礎。組織這次活動，我們主要做了如下幾項工作。
9月份，正值新學期開學的大忙時機，縣委政府分管教育的主要領(lǐng)導與教育局有關(guān)領(lǐng)導專題研究了活動的開展方案：
三是對“推普周活動”進行了具體指導和安排；四是要求各部門各單位從人力物力和經(jīng)費上予以支持，保證了活動的正常開展。
一是推普周期間在衡東電視臺滾動播出第xx屆推普周的宣傳的主題和口號；
二是全縣各級各類學校在交通要道和人群聚居的顯要位置懸掛推普周活動的宣傳橫幅，利用門板報黑板報張貼推普活動宣傳標語；三是教育局統(tǒng)一規(guī)范印制了“普通話宣傳口號”發(fā)至各部門、各單位和各級各類學校。
9月10日我們召開了縣直中學和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管師訓的工作人員會議，專題布置這次大賽活動如何開展，并強調(diào)了每校至少要有百分之三十以上的師生參加這次競賽?？h里要評選優(yōu)秀組織單位并予以獎勵。
我們要求各教育辦和各級各類學校要充分利用推普活動周為契機，積極創(chuàng)造條件，確保我縣從20xx年起，5年時間內(nèi)，創(chuàng)建1所國家級、2所省級、5所市級“語言文字示范?！?。并研究決定把基礎較好的衡東一中、衡東實驗中學、嶺茶中學、吳集中學、城關(guān)一小、城關(guān)二小、新塘中心小學、機關(guān)幼兒園等8所學校作為重點創(chuàng)建學校，爭取在20xx年申報xx市語言文字示范校。
周工作匯報篇十四
第一部分：本周主要工作完成情況簡單匯總；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第二部分：本周工作側(cè)重點分析；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第三部分：本周存在的主要問題；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第四部分：下周重點工作計劃；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第五部分：急需相關(guān)部門配合和解決的事項。（宋體四號加黑）。
1、正文（宋體四號）。
周工作匯報篇十五
據(jù)教育局根據(jù)《xx市學校安全管理條例》的規(guī)定，每學期開學第二周為“學生安全教育周”，我校在2月25日至3月1日在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動。通過一個星期的安全教育周的活動，讓全體師生形象生動地體驗到安全教育的重要性?，F(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，提高共識。
學校領(lǐng)導高度重視，并于2月25日上午召開專門安全會議，制定了“官田學校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會就以“十要求”為教育主題，教師例會上重溫“一崗雙責”的安全責任。賴校長對本次安全教育周活動作了具體布置，要求教師在班級加強宣傳，突出“安全你我他，安全伴我行”教育的'主題，圍繞中心工作，使學校師生了解并參與安全教育周的主題活動。
二、加強教育，促進自護。
(一)認真做好安全教育周領(lǐng)導工作，成立領(lǐng)導小組。保證學?！鞍踩逃堋钡幕顒咏】?、有序、深入開展下去。
(二)開展豐富多彩的教育活動。在本周里，按照安全教育周活動計劃成功地開展了教育活動：開展了安全教育的啟動儀式，學生代表宣讀了倡議書，制定了“官田學校安全教育十要求”，組織了一次全校性的安全隱患排查，召開了各功能室管理人員的安全教育會，開展了安全教育“遠離犯罪，保護自我”專題講座，各班級出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過各種形式的安全教育，提高了全體學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
總之，在安全教育周中，我們能緊扣主題，強化意識，明確責任，真正把安全教育工作橫向到邊，縱向到底，把工作做實、做細。今后，我們將進一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實在日常的教育之中，做到長抓不懈，確保學生安全無事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。
周工作匯報篇十六
是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學習知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學習，沒有相關(guān)經(jīng)驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領(lǐng)導的肯定，也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當合格的天安人不容易，要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個人，而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經(jīng)驗，只能在呂經(jīng)理的指導下做一些簡單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導同事的不斷地指導幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學到了一些工作方法，逐步適應了分配給我的工作，主要包括：計算機和網(wǎng)絡維護管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務。
除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業(yè)務系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關(guān)知識，在2004版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導到一家保險代理公司開展業(yè)務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計算機和網(wǎng)絡管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動態(tài)，學習先進技術(shù)，為適應未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡工程的知識，并在備考網(wǎng)絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設計出實施方案。
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周工作匯報篇十七
近幾年來，按照黨委政府分工，負責組織人事工作，協(xié)管招商引資。今年3月當選為副鎮(zhèn)長，分管集鎮(zhèn)、村建、土管、建管工作?，F(xiàn)將本人思想、履行崗位職責及廉潔自律和學法用法等方面的情況匯報如下：
一、堅持學習為先，努力提升自身能力。
“理論是實踐的先導”。本人能堅持在干中學、學中干，邊學邊干，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。一是學習政治理論知識。能認真學習各種政治理論知識，主動參與深入學習科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持用先進的理論武裝思想、指導實踐。二是學習涉農(nóng)知識。能認真學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)村工作的方式、方法等，提高了自身素質(zhì)，增強了業(yè)務技能，能夠在思想上、政治上和行動上與黨委保持高度一致。三是學法用法。平時能自覺學習法律法規(guī)，能登陸《姜堰市領(lǐng)導干部學法網(wǎng)校》進行學法，全年學法達40個學時，有效增強了依法行政的意識和能力;在黨委政府重大事項決策過程中，能提出個人參考意見，以便科學決策、系統(tǒng)決策，使重大決策更趨合理性、科學性;在平時工作中，能夠進行依法行政，沒有違法行為和侵損群眾利益行為發(fā)生。
二、堅持盡心履職，努力推進崗位工作。
分管工作力求“四規(guī)范”：一是規(guī)范村建工作。幫助錦峰大廈及相關(guān)企業(yè)辦理(補辦)建設工程規(guī)劃及房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù);嚴格按村莊建設規(guī)劃審批新建和翻建住房，對不符合村莊規(guī)劃的村民建房和村民抽戶并宅的翻建房屋一律不批，_年全鎮(zhèn)新建、翻建住房24戶，2880平方米，及時化解各類建房糾紛10多起，查處違章建設8起，將矛盾化解在基層，實現(xiàn)了社會的穩(wěn)定。二是規(guī)范建管工作。建管工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了連續(xù)幾年來無重大傷亡事故的發(fā)生，意外傷害保險投保率100%以上，民建隊資質(zhì)年審率達100%以上，建管工作規(guī)范有效運行。三是規(guī)范土地管理工作。配合市國土部門做好_年衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作;做好投入2600萬元的土地整理項目的推進工作;_年實現(xiàn)土地復墾掛鉤120畝以上，為部分企業(yè)辦理了相關(guān)的征地手續(xù)。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設工作。做好集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的送審工作。集鎮(zhèn)建設側(cè)重抓了新農(nóng)貿(mào)市場建設掃尾工作及農(nóng)貿(mào)市場的遷移工作，耿莊中路拆遷及水泥路道建設，垃圾中轉(zhuǎn)站建設掃尾，污水處理廠土地流轉(zhuǎn)，葉甸小區(qū)土地流轉(zhuǎn)并已開工建設，集鎮(zhèn)綠化、亮化維護和完善等工作。
中心工作圍繞“三主動”：一是主動參與三項工作。平時能深入企業(yè)了解情況，主動深入掛鉤聯(lián)系企業(yè)了解技術(shù)改造、項目建設的情況，幫助謀思路、謀措施，有效推進企業(yè)技術(shù)改造、項目建設。在招商引資上，先后確定了材料包裝、泵車租賃、特種養(yǎng)殖等10多條信息進行重點跟蹤。鼓動本地尹老板創(chuàng)大業(yè)的同時，引導他把合作伙伴林老板引進來_投資興業(yè)，引導本地能人投資1000多萬元創(chuàng)辦了姜堰市永鑫泵車租賃有限公司，引導柳官等村流轉(zhuǎn)土地1000多畝進行提水養(yǎng)殖。二是主動參與中心活動。抓好分工村完成中心任務，積極參加村“兩委會”活動，在穩(wěn)步推進中心活動的同時，幫助尋找村單項和干部個人工作的突破。在中心工作中，引導他們完成涉及大多數(shù)老百姓利益的新農(nóng)合、新農(nóng)保、村莊整治等各項中心任務，不拖全鎮(zhèn)后腿。協(xié)助分工村化解了多起深層次的矛盾，維護了社會穩(wěn)定。三是主動引導黨員干部創(chuàng)業(yè)。引導和鼓動黨員干部創(chuàng)業(yè)，是組織黨員干部參與經(jīng)濟工作有效載體。三年來，舉辦了黨員干部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能培訓9次。平時注重宣傳創(chuàng)業(yè)，組織大學生村官推介創(chuàng)業(yè)典型，重點推介了林地養(yǎng)雞等11個創(chuàng)業(yè)典型，并匯編《星火燎原---_鎮(zhèn)農(nóng)村實用技術(shù)人才風采錄》，讓創(chuàng)業(yè)者堅定信心，讓年輕干部增強創(chuàng)業(yè)意識，讓創(chuàng)業(yè)者引導群眾創(chuàng)業(yè)。
三、堅持從嚴要求，努力做到勤政廉政。
幾年來，我始終牢固樹立“淡泊名利，甘為人梯”的思想，銘記“正人先正己、做官先做人”的信條，切實加強自身和條線黨員干部的黨風廉政建設。一是能嚴格執(zhí)行黨紀條規(guī)。嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律十三項規(guī)定，執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干規(guī)定，堅持個人重大問題向黨委報告制度，不利用職權(quán)和職務謀取不正當個人利益，做到自尊、自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事，清清白白做人。二是能嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。能與黨委政府保持高度一致，服從組織安排，帶頭守紀律，帶頭落實工作，工作積極主動，工作中能堅持事前請示、事后匯報，做到個人服從組織，下級服從上級，做到不越權(quán)、不超權(quán)、不讓權(quán);三是能嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。正確執(zhí)行黨的政策，掌握選賢任能的原則和標準，能堅持以實績向黨委推薦干部，以發(fā)展向黨委推薦班子，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事，堅持實事求是考察干部，堅持公道正派評價干部和推薦干部。
回顧近年來的工作，對照崗位職責的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是開拓創(chuàng)新意識不強，工作中沒有新的亮點，干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班。二是工作中有安于現(xiàn)狀的思想，對待工作有時只滿足于認真完成領(lǐng)導交給的任務，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的魄力。三是工作過于小心謹慎，不夠大膽潑辣，有瞻前顧后的思想。這些存在問題將在思考_年工作重點和今后的實際工作中加以改進和提高。
周工作匯報篇十八
通過一個星期的學習，所思考到的問題做了初步的總結(jié)如下：
首先，隨著市場迅速的發(fā)展，社會生活水平的提高，對物質(zhì)生活，精神藝術(shù)方面都有所提高，當代社會的生活品質(zhì)也大大比以前提高了，而我們所做的產(chǎn)品，禮品為人們生活增添了生活藝術(shù)和美化空間。
作為一家文化，禮品公司有自己研發(fā)，生產(chǎn)的特色產(chǎn)品，更應該主打市場，充分利用好時機，拓寬市場，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，面對市場的訊速發(fā)展，行業(yè)的竟爭，都想立足前列，我們應該怎樣才能更好的開拓市場，發(fā)展得更好呢?幾點個人想法：
第一，要讓人們樹立購物，買此產(chǎn)品，消費的觀念，對買此產(chǎn)品的方便性，在網(wǎng)上，來實體店，服務貼心，提高回頭率，購買此產(chǎn)品的優(yōu)勢，饋贈的必選產(chǎn)品。
第二，產(chǎn)品本身的特色，加以形象說明，到合川必購的產(chǎn)品。
第三，廣告宣傳的重要性，宣傳提高知名度，使其消費欲望，可以電視廣告，電視下面游動字幕，公交移動電視，車站各站牌廣告，火車站，長途汽車站很多等車的人都會看到，人來人往更容易受觀注一些，旅游景點的站牌等。
第三，產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新。
第四，新聞事件，抓住機遇，某領(lǐng)導人物來我市，市領(lǐng)導饋贈的我公司的產(chǎn)品，新聞幫助宣傳。
先了解想到這些，作為對自己到公司的一個初步認識，具體事宜要根據(jù)領(lǐng)導實際情況來定奪。
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