最新銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(13篇)

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最新銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(13篇)
時間:2023-11-19 13:11:09     小編:MJ筆神

總結(jié)既是一種總結(jié)經(jīng)驗的過程,也是一種反思和思考的過程。此外要注意總結(jié)的整體框架和篇章結(jié)構(gòu),使文章有條不紊地展開。這些總結(jié)范文能夠給我們提供一些建議和靈感。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

為了加大我行個人貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,拓寬我行個人貸款業(yè)務(wù)營銷渠道,著力調(diào)整我行個人貸款結(jié)構(gòu),進一步更新發(fā)展觀念,做大做強我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模,緊緊圍繞我行跨越發(fā)展目標,對今年個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制訂年度工作規(guī)劃。

1、個人貸款凈增額外6000萬元。

2、個人經(jīng)營性貸款客戶存款不低于貸款余額的20%。

1、集中力量,重點突破,積極推進,加大個貸轉(zhuǎn)型。一是以個體工商戶和私營業(yè)主板塊為主體抓好專業(yè)市場營銷。二是要繼續(xù)推動“六進”服務(wù)工作措施,深入到商品交易活躍、結(jié)算需求豐富的專業(yè)市場、重點經(jīng)濟區(qū)域,爭搶個體工商戶和私營業(yè)主群體,如南山鋼材、南大街服裝、漁水路糧油、農(nóng)副產(chǎn)品批零、咸寶路水果批發(fā)、文筆路建材等市場。三是加大我行產(chǎn)品推介和宣傳力度,發(fā)展一批個人貸款優(yōu)質(zhì)客戶。

客戶對我行的依存度。二是加強城區(qū)在建開發(fā)項目的聯(lián)系,如上上城、福寧花園等項目,加快項目的準入進程。三是加大對城區(qū)周邊在建開發(fā)項目的營銷工作。如紫沙湖小區(qū)、等,擴大我行個人貸款客戶資金源。

3、做好個人貸款的以貸引存工作。一是個人貸款客戶必須在我行開立個人結(jié)算賬戶,要求其經(jīng)營收入須足額歸行入戶。二是做好個人貸款客戶的維護,密切與客戶的關(guān)系,挖掘客戶他行存款。三是做好個人貸款存量客戶的回頭營銷工作。利用好我行個金產(chǎn)品的綜合優(yōu)勢,做好存量客戶的回頭營銷工作,提升客戶對我行貢獻度。四是在個人貸款客戶中,培植和發(fā)展一批個人中高端客戶群體。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

今年以來,全行個人金融業(yè)務(wù)認真貫徹落實省、市行工作要求,注重儲蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位,積極拓展理財業(yè)務(wù)市場,不斷創(chuàng)新銷售方式,加快推進營銷渠道和隊伍建設(shè),個人金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

回顧20年,在外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變的情況下,全行上下堅定信心,扎實工作,全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保持快速健康發(fā)展,特別個人金融業(yè)務(wù)為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了較大的貢獻,個人金融業(yè)務(wù)各項指標呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

一是個人金融資產(chǎn)增勢迅猛。今年以來,全行始終將儲蓄存款作為重中之重工作來抓,把存款增量同業(yè)爭先進位作為考核存款工作成效的基本標準,在全行扎實開展旺季儲蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發(fā)工資專項競賽等系列營銷活動,加強個金與公司部門的捆綁營銷,抓住市場信息,制定項目攻關(guān)計劃,實現(xiàn)批量業(yè)務(wù)拓展日?;M瑫r,深化儲蓄存款和理財業(yè)務(wù)的'互動發(fā)展,大力營銷靈通快線、第三方存管、存貸通等優(yōu)勢產(chǎn)品,實現(xiàn)客戶資金在我行的封閉運作。全年,銷售全口徑個人金融資產(chǎn)額44935萬元,同比增加20482萬元,同比增幅為83.8%。其中:儲蓄存款增加17380萬元,在08年較快發(fā)展基礎(chǔ)上保持一定幅度增長,同比多增964萬元;銷售基金14079萬元,同比增幅為289%;銷售人民幣理財產(chǎn)品10355萬元,同比增幅為588%;銷售保險3121萬元,同比增幅為7.1%。

二是個人信貸業(yè)務(wù)跨越發(fā)展。堅持抓住住房開發(fā)貸款龍頭,關(guān)注全縣土地拍賣信息,加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門聯(lián)系,在對全縣20多個項目篩選基礎(chǔ)上,重點營銷、項目,通過省行審批額度1.74億元,開發(fā)貸款較年初凈增13900萬元。在個人貸款的發(fā)展上,始終堅持以客戶為中心,以市場為導向的經(jīng)營宗旨,調(diào)整充實營銷力量,優(yōu)化勞動組合,提高工作效率,實施限時服務(wù)。對重點房地產(chǎn)開發(fā)項目和重點市場,行領(lǐng)導帶隊營銷,實現(xiàn)營銷儲備一批、評估報批一批、發(fā)放見效一批的梯次發(fā)展。同時,抓住房地產(chǎn)市場回暖的機遇,組成營銷小分隊,深入到各地房地產(chǎn)開發(fā)公司、開發(fā)樓盤、專業(yè)市場,營銷開發(fā)貸款、個人住房貸款、個人消費和個人經(jīng)營等貸款業(yè)務(wù),主動出擊,營銷優(yōu)質(zhì)客戶。全行各項個人貸款比年初增加12839萬元,比年多增12480萬元,其中個人住房貸款增加12093萬元、個人消費(含經(jīng)營貸款)增加2746萬元,個人信貸業(yè)務(wù)增長額占全行年度增量82%,余額占比較年初上升4.5個百分點。年度增量四行占比第二、前三季度一直保持增量市場第一。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

我在這一年業(yè)績非凡,主要有:

1、經(jīng)過大家優(yōu)質(zhì)的效勞,在我的柜臺下存款有萬元。

2、不斷的努力加學習,我已經(jīng)掌握了技能、取得了第名,贏得了大家的贊許。

3、在大家的幫助下,我逐漸領(lǐng)會了和,這在我的實際工作中使我更能做好和,并且在上我已經(jīng)有了的成就。

效勞創(chuàng)造價值。只有優(yōu)質(zhì)的效勞,才能贏得客戶的信任。是銀行業(yè)務(wù)開展擴大的最重要的一年。對于第一線的前臺,不管是對個人,還是對企業(yè)。微笑效勞是第一印象,其次才是快速準確的辦理。進展已經(jīng)有的時間了,微笑效勞是工作的根本。如何微笑,決不是露三顆牙的簡單。特別是做對公業(yè)務(wù),面對企業(yè)的代表,一不留心就是上百萬的流失。微笑效勞的背后是如何快速準確的辦理。這要掌握技巧。我總結(jié)的技。巧歸結(jié)起來就是19個字。就是:“熟悉交易碼,有條不紊操作,隨時微笑面對問題?!睂灰状a倒背如流,操作起來穿插有度,面對問題既使一時解決不了,也是微笑的解釋。正因為這些,才能有萬元的存款。

在中,先后參加過比賽、活動以及結(jié)交,這不僅是柜臺外的工作,而且更重要的是要做的和柜臺一樣好。在比賽中我取得了第名,是我職業(yè)中的最好名次。背后有著中行,盈利元。這樣算起來,一個月有元收入,一年能到達元。真是聚沙成塔,小帳不可細算。

20xx是我工作中重要的一年,回憶這一年,總的來說,收獲大于失去、成長大于、開展大于退縮。用一個字來形容,就是:“質(zhì)”。

從的量到的質(zhì),再展望的變,工作就是一步一個腳印,生活就是一天一個模樣。

假設(shè)在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案盡對是不是定的!業(yè)務(wù)曾是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你假設(shè)問我:讓你往做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是不是定的!由于在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶進到了這個角色當中。

沒錯,沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一生應(yīng)當就是在文職這個崗位呆下往的,不會有甚么波浪,也不會有大的.收獲。在那個時候,心智依然停留在大多數(shù)女孩的意識里,平安穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊其實不是我自愿的,由于工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想方法的提升一下本身素質(zhì)!如何提升?那應(yīng)當要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每一個部分、每一個工作都嘗試過,那末當自己具有事業(yè)的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作以后(老總及財務(wù)還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛勞的,從另外一角度來看,我是榮幸的,一路中國給了我發(fā)揮才華的平臺,而我回報以我的努力及熱忱。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時候,心態(tài)確切不那末端正。反反復(fù)復(fù)的,總是覺得自己不適宜這類工作,還是往找份安穩(wěn)的工作吧,循環(huán)往復(fù)的延續(xù)那種日子吧,但這時候也會有另外一種聲音出現(xiàn):不行,你不能就這模樣,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,天天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過與網(wǎng)絡(luò)招商,對客戶在另外一頭的情緒變化無從得知,只能從里頭靠自己的能力來區(qū)分,由于沒經(jīng)歷,剛開始兩個月根本上沒出個單,靠公司贍養(yǎng),雖有慚愧,但亦缺乏以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)歷缺乏,沒找對方向,沒找到技能,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),提供了很多的時機,漸漸的,我漸漸溶進這個職位當中,一個單,二個單,都來了,我終究也松了口氣。技能,對做業(yè)務(wù)的人來講是個很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的,每個人都有惰性,這時候候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一生也不會成長!

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

一、招商銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況介紹。

較高的品牌美譽度。

分攤運運營成本,最終通過it系統(tǒng)實現(xiàn)快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、*、營業(yè)廳、e理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內(nèi)部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)。

招商銀行遠程銀行中心成立于1999年,是由早期的客戶咨詢服務(wù)中心演變而來的是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務(wù)與招商銀行5000多萬的零售客戶和50多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務(wù)中心于xx年3月更名為遠程銀行,目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經(jīng)實現(xiàn)了600萬筆的交易筆數(shù),基金銷售超過1000億元,空中貸款授信超過60億元,空中理財客戶超過8萬戶,客戶總資產(chǎn)提升將近10%。

招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務(wù),目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據(jù)招行統(tǒng)計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在*期間,財富管理業(yè)務(wù)是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務(wù);招商銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)已經(jīng)達到了1.44萬戶,管理的私人銀行客戶的資產(chǎn)總額達到了3000億元以上,招商銀行私人銀行的服務(wù)特色包括:

益類、股票投資類、另類投資(包括pe股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,最高信用額度達到150萬元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資,4、全球聯(lián)線的理財服務(wù);5、尊享的增值服務(wù);6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗。

保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。

經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質(zhì)量良好3、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的逐漸改善和協(xié)同效應(yīng)的逐漸發(fā)揮;4、貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

內(nèi)容僅供參考。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從xx年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹郵儲小額貸款,把他們當成練習對象。功夫不負有心人?,F(xiàn)在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路,郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:

開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

中信銀行個貸實習報告1、通過在西安市中信銀行的見習,并進一步鞏固我在本專業(yè)的基本理論,依靠理論聯(lián)系實際,以增強自我解決實際問題的能力。

2、通過在中信銀行的見習,達到了社會實踐目的,通過自己在中信銀行進行的調(diào)查了解,基本上熟悉了中信銀行的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,基本上能熟練的辦理該銀行的一項業(yè)務(wù)。

3、熟悉中信銀行的發(fā)展情況、經(jīng)營模式和整體經(jīng)濟形勢。

4、通過在中信銀行的見習,我知道了自己在專業(yè)知識上以及在實踐能力上缺乏。

二、中信銀行簡介1、見習單位概況。

中信銀行成立于1987年,原名中信實業(yè)銀行,是中國改革開放中最早成立的新興商業(yè)銀行之一,是中國最早參與國內(nèi)外金融市場融資的商業(yè)銀行,并以屢創(chuàng)中國現(xiàn)代金融史上多個第一而蜚聲海內(nèi)外。

中信銀行的業(yè)務(wù)輻射全球70多個國家和地區(qū),全國540余家分支機構(gòu)戰(zhàn)略性地分布在經(jīng)濟發(fā)展迅速的中國東部、沿海地區(qū)以及內(nèi)陸的經(jīng)濟中心城市。16000多名員工為客戶提供最佳、高效、綜合的金融解決方案,以及優(yōu)質(zhì)、便捷的網(wǎng)上銀行、電話銀行以及信用卡客戶服務(wù)中心等電子銀行服務(wù)。

憑借業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,優(yōu)秀的管理能力、出色的財務(wù)表現(xiàn)和審慎的風險控制,中信銀行近年來的成就廣獲業(yè)界認同,并深受國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)的肯定。在英國《金融時報》公布的“2015年全球市值500強企業(yè)排行榜中,中信銀行首次入榜即排名第260位。在英國《銀行家》雜志公布的2015年度“世界1000家銀行”排行榜中,中信銀行一級資本排名位居第77位。

2、中信銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)。

人民幣存款、貸款、結(jié)算、貼現(xiàn)業(yè)務(wù);匯兌、旅行支票、信用卡業(yè)務(wù);代理收付和財產(chǎn)保管業(yè)務(wù);經(jīng)濟擔保和信用見證業(yè)務(wù);經(jīng)濟咨詢業(yè)務(wù);外匯存款、匯款、放款、擔保業(yè)務(wù);在境內(nèi)外發(fā)行或代理發(fā)行外幣有價證券;貿(mào)易、非貿(mào)易結(jié)算;外幣票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)、買賣或代理買賣及外幣有價證券;外幣兌換;出口信貸。

2月1日到2月29日期間,我有幸進入中信銀行股份有限公司西安分行實習。期間,我主要在信貸部門跟隨我的師傅王彩君老師學習信貸業(yè)務(wù)。師傅是名客戶經(jīng)理,主要從事的信貸業(yè)務(wù)是個人貸款和小企業(yè)貸款以及理財產(chǎn)品的營銷。

所謂“信貸”,“信”是指銀行提供的信用,主要是表外業(yè)務(wù),包括授信額度、開具銀行承兌匯票、開具銀行保函、開具信用證等;“貸”是指銀行發(fā)放的貸款,主要是表內(nèi)業(yè)務(wù),包括流動資金貸款、項目貸款、銀團貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資、死人貸款等。信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)在銀行資產(chǎn)總額中所占的比例,一般已經(jīng)達到70%以上。所以,管理好信貸資產(chǎn),就等于保證了銀行的利潤來源。

我在師傅的帶領(lǐng)下,熟悉了個貸和小企業(yè)貸款申請貸款所需要的資料。如私人住房抵押貸款需要身份證、結(jié)婚證、戶口本、房產(chǎn)證、土地證、收入證明、信用調(diào)查報告、貸款申請書、核保書、貸款合同等等。了解到貸款的形式可以多樣的,就私人購房貸款來看,有私人住房按揭貸款(包括抵押登記、過渡期擔保、免擔保放款)、私人住房房改房貸款、私人住房公積金委托貸款、私人住房組合貸款、私人住房押舊買新首付款貸款、私人住房質(zhì)押首付款貸款等等。這些都是我在幫師傅整理和輸入客戶貸款資料時積累總結(jié)的。

對于私人企業(yè)的貸款,銀行應(yīng)該更加謹慎。作為客戶經(jīng)理,對于貸款的收回應(yīng)付首要責任。所以,對于企業(yè)貸款的貸前調(diào)查、審查工作和貸后管理工作是必不可少的。而我所接觸到的貸前調(diào)查工作是對借款企業(yè)的實際控制人進行信用調(diào)查、調(diào)查貸款實際用途、和通過進來報表調(diào)查其還款來源;而貸后調(diào)查工作就需要進行不定期的實地訪問,對每月報表進行分析來確保其還款來源的可靠性。

銀行實行的是客戶經(jīng)理負責制,既客戶經(jīng)理負責一定數(shù)量固定的客戶,并根據(jù)對這些客戶的營銷業(yè)績來計算薪酬。所以,如何營銷銀行產(chǎn)品,獲取客戶資源,是每個客戶經(jīng)理的生存之道。找到客戶并不難,困難的是要留住客戶并深層挖掘客戶。這就需要客戶經(jīng)理同客戶保持長久的聯(lián)絡(luò),成為朋友。我見過很多客戶來找我的師傅,他們并不是來了解產(chǎn)品的,而是來敘家常的,而我的師傅在傾聽他們的同時適時地把握時機,向他們推薦好的理財產(chǎn)品。我也發(fā)現(xiàn)師傅每天都會抽出半個小時的時間專門用來關(guān)心她的客戶,給他們打電話和發(fā)短信。我也有幸得到師傅的允許,通過電話營銷的方式給他的客戶推銷產(chǎn)品,在短暫的一兩分鐘內(nèi)抓重點的介紹產(chǎn)品,并使客戶對我們的產(chǎn)品感興趣還真有點難度,幾十個電話打下來就4、5個客戶愿意買,但我當時還是很興奮,頗具成就感啊!在中信,我覺得最能吸引客戶光臨的是它的服務(wù),其中包括服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量。在我的實習期間,西安分行舉行了兩次針對貴賓客戶的活動。一次是邀請了三甲醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)師來銀行坐診,另一次是幫助客戶的孩子從小樹立理財意識而舉行的小小銀行家的桌游游戲。我也參與了這兩次活動的籌備,并得到了老師們的好評。

四、感受和體會這次實習,對我來說,是一次機遇,也是一次挑戰(zhàn)。29天的銀行實習生活,除了讓我對中信銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定的了解外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。我深深地感受到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!笨此坪唵蔚臉I(yè)務(wù)處理,當真正上崗時卻有這么多的細節(jié)需要注意。比如:對待客戶的態(tài)度,首先是要用敬語,如您好,請簽字,請慢走;其次,與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送,最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。

在今后的工作中,我需要虛心向他人學習,和同事培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,在實際生活中,我還需學習與人溝通交流等一些做人處世的基本原則,不斷提高自己的素質(zhì)。在銀行,盡管許多操作看似簡單重復(fù)而枯燥,但要做到保持始終如一的工作熱情和長期高效的準確無誤還需要加倍努力以及進一步的再學習。從此次實習中,我認識改進了自己的一些缺點,學會了如何戒驕戒躁、耐心謹慎地對待自己的工作。作為一名即將步入社會的我,這次的畢業(yè)實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會提供一次良好的契機。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七

我國的商業(yè)銀行在實施擔保貸款的時候效率比較低,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,很多中小企業(yè)的的擔保貸款無法兌現(xiàn),擔保貸款也帶來較大的風險,這些問題導致商業(yè)銀行貸款總額呈現(xiàn)了下滑趨勢,擔保貸款也比較困難。

從貸款的主題上來看,主要就是由第三方提供相應(yīng)的財產(chǎn)擔保或者進行信用擔保而發(fā)放的擔保,也可以是由借款人提供的特定財產(chǎn)等;從擔保的防水上來看,常用的擔保貸款方式有抵押貸款、保證貸款,除此之外還有應(yīng)用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款;從擔保的客體上來講可以分為專業(yè)擔保公司貸款、法人擔保貸款(主要指企業(yè)互保)、自然人擔保貸款。在我國商業(yè)銀行擔保制度不斷發(fā)展的過程中出現(xiàn)了許多的問題。

1.宏觀上。

(1)貸款的總額中擔保貸款所占比例不高。

擔保貸款能夠降低銀行資金損失的風險,因為貸款擔保中一旦借款人失信不進行償還,銀行損失了第一還款來源之后,還有第二還款來源,具有一定的防范風險的能力,所以?@種貸款方式應(yīng)當占據(jù)較大的比重,但是實際上卻是相反的,在銀行吸收存款比例中,擔保貸款占比較低,而且銀行的貸款效率不均衡。

(2)部分貸款的貸款擔保無法兌現(xiàn)。

商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬,無法收回來,造成了一定的資金損失,就是擔保貸款也無法很好的維系,雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達國家來說還是比較低的,但是近幾年,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,壞賬率在不斷地攀升,風險也在增加。

2.微觀上。

(1)銀行擔保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大,而且不同銀行業(yè)務(wù)機構(gòu)之間的信貸資源的供給能力也比較差,一般大銀行的實力比較強,能夠吸收很多的存款,同一條件下,大銀行肯定具有較多的信貸資源,所以進行的各項擔保貸款也就比較多,相反,中小銀行在這方面就具有一定的局限性。

(2)擔保貸款比較難。20xx年,央行對國內(nèi)的額擔保貸款情況進行了調(diào)查,結(jié)果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據(jù)了80%,總的融資金額需求是7500億元,但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元,還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時候就已經(jīng)倒掉了,尤其是在江蘇和浙江,這些中小企業(yè)特別發(fā)達的地方,雖然當?shù)氐你y行開放擔保貸款,但是實際能夠拿到貸款特別少。

1.現(xiàn)行擔保制度的缺陷。在金融市場中,我國的銀行和中小企業(yè)以及個人都存在貸款難的問題,很大程度上都是由于現(xiàn)行的擔保制度出了問題,貸款的風險過高銀行就不會貸款,沒有對銀行信貸管理人的權(quán)利進行制衡。

2.貸款信息的不對稱。

貸款企業(yè)在貸款的時候?qū)ψ约旱那闆r進行了一定的隱瞞,加大了信息的不對稱性。在市場經(jīng)濟中,信息不對稱已經(jīng)是一個頑疾了,信息的不對稱導致市場主體承受了更大的風險。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同,在決定放貸的時候常常處于以后總被動的狀態(tài),而且貸款人的虛假行為也使得擔保物或者人都達不到相關(guān)的要求。

3.信用體系缺失。

社會主義市場經(jīng)濟有其自身的弊病,尤其是發(fā)展到今天,行業(yè)自律精神岌岌可危,企業(yè)的誠信也是大打折扣,沒有建立起規(guī)范的行業(yè)信用體系,市場經(jīng)濟行為得不到有效的約束和規(guī)范,容易出現(xiàn)企業(yè)為了追逐利益而不重視責任和義務(wù),這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律、打破破道德底線、破壞職業(yè)道德,最終會讓企業(yè)喪失誠信,使整個行業(yè)都陷入信用危機,市場中也不會存在合作伙伴,企業(yè)也無法繼續(xù)發(fā)展。

制度是對人們平時工作的一個準則和約束,完善擔保貸款制度能夠有效的進行銀行擔保貸款管理,對銀行的各項擔保貸款運行機制要進行詳細化、流程化,進行擔保貸款的時候要對擔保情況進行嚴格的審查和核保,使得業(yè)務(wù)流程朝著降低風險提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強,保證擔保債權(quán)能夠得到兌現(xiàn),使得擔保貸款更加安全高效。有新項目進行貸款的時候,要對新項目的合規(guī)性進行詳細的評估,保證貸款項目的風險控制在合理的范圍內(nèi),使得銀行的貸款還款來源能夠得到保障。

我國擔保貸款中存在許多法律方面的問題,所以要完善相關(guān)的法律法規(guī),對于新中國成立以來漸進式立法的不足進行完善和彌補,使得擔保貸款法律體系能夠為銀行的擔保貸款提供一定的保障,降低銀行的風險。在《擔保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進行進一步的明確。銀行要做好貸款前的調(diào)查工作,增強信息的對稱性,保證擔保貸款信息的準確性和合規(guī)性,放貸以后還要做好貸后管理,充分保證第一第二還款來源。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八

近年來,隨著金融行業(yè)的高速發(fā)展以及人們對消費品質(zhì)的要求不斷提高,銀行個貸業(yè)務(wù)逐漸成為銀行業(yè)務(wù)的熱點。作為銀行的客戶經(jīng)理,我深深地感受到了銀行個貸業(yè)務(wù)的巨大市場潛力和機遇,也積累了一些寶貴的業(yè)務(wù)心得體會。

一、積累業(yè)務(wù)知識,提高職業(yè)素質(zhì)。

在銀行個貸業(yè)務(wù)中,客戶經(jīng)理需要具備扎實的業(yè)務(wù)知識,以便能夠幫助客戶了解和選擇適合自己的貸款產(chǎn)品。不僅僅是熟悉產(chǎn)品的政策、流程和操作,更需要了解金融市場和客戶需求的變化趨勢。因此,客戶經(jīng)理必須注重學習和時刻更新業(yè)務(wù)知識,提升自己的職業(yè)素質(zhì),才能對客戶提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。

二、識別客戶需求,精準營銷。

在個貸業(yè)務(wù)中,如何識別客戶需求并給予正確的營銷策略是至關(guān)重要的。通過與客戶的溝通和交流,客戶經(jīng)理需要把握客戶的個性化需求,為其提供、推薦適合的產(chǎn)品。同時,針對不同客戶群體,我們可以采用各種營銷手段,比如營銷型電話、微信、短信等方式,全面展示銀行貸款產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,并引導客戶選擇最適合自己的產(chǎn)品。

三、把握政策法規(guī),合規(guī)操作。

在個貸業(yè)務(wù)中,政策法規(guī)是我們必須牢記的紅線??蛻艚?jīng)理必須熟悉相關(guān)政策法規(guī),注意規(guī)避各種潛在風險,確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。銀行要求客戶經(jīng)理必須以誠信為基礎(chǔ),保持內(nèi)部信息的保密性,嚴格遵守貸款審批程序和業(yè)務(wù)流程??蛻艚?jīng)理要時刻提醒自己,必須以客戶滿意度作為評價標準,把握政策法規(guī)的底線,遵循操作規(guī)范,為客戶提供真正的貼心服務(wù)。

四、維護客戶關(guān)系,提高忠誠度。

作為客戶經(jīng)理,維護好客戶關(guān)系是非常重要的,對客戶關(guān)懷、體貼、呵護是提高忠誠度的關(guān)鍵??蛻艚?jīng)理要通過各種途徑向客戶傳遞正面資訊,提高客戶的歸屬感和獲得感。另外,通過及時、準確的信息反饋,及時解決客戶提出的問題,發(fā)揮銀行的服務(wù)優(yōu)勢,提高客戶的滿意度和忠誠度。這不僅有助于提高客戶的銷售額和信用度,而且有助于提升銀行的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象。

五、鍛煉團隊合作精神,創(chuàng)新服務(wù)模式。

在個貸業(yè)務(wù)中,團隊合作是提高運營效率和效益的重要保障??蛻艚?jīng)理不僅要和同事之間建立良好的合作關(guān)系,協(xié)同推動工作進展,而且要不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我們要開拓思維,挖掘創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)和科技手段,為客戶創(chuàng)造更加便捷的貸款體驗。

總結(jié):

銀行個貸業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)的重頭戲之一,具有廣泛的市場和巨大的潛力,客戶經(jīng)理作為銀行個貸業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員,要時刻關(guān)注客戶的需求,提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),保持良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)道德,確保操作合規(guī),在忠實維護客戶關(guān)系的同時,堅持以創(chuàng)新的服務(wù)模式和新的營銷模式提升銀行的經(jīng)營效益和品牌聲譽。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九

第一段:引言(200字)。

個人貸款產(chǎn)品是銀行業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分,它關(guān)系著銀行的利潤增長、資產(chǎn)質(zhì)量、客戶滿意度等方面。在我的工作經(jīng)歷中,我曾參與個貸業(yè)務(wù)的風控工作和客戶服務(wù)工作,也接觸過大量的個貸客戶。在這個過程中,我深刻認識到個貸業(yè)務(wù)的重要性和特點,也積累了一些心得體會。下面我將結(jié)合實際經(jīng)驗,分享一下我的觀察和思考。

第二段:風險控制(250字)。

個貸業(yè)務(wù)的核心在于風險控制。這涉及多個層面,如借款人的信用狀況、還款能力、還款意愿等方面的評估,以及貸款利率、期限等方面的制定。在風控方面,銀行需要依靠先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和風險管理模型,同時也需要注重對客戶的專業(yè)評估和良好的跟蹤管理。在實際操作中,我們需要盡可能了解客戶的背景、收入來源、家庭財務(wù)狀況等信息,從而確定合理的貸款額度和貸款條件。同時,我們還需要提醒客戶負債風險、信用等風險,并制定詳細的還款計劃和扣款方式,以確保貸款能夠順利回款,實現(xiàn)風險控制的目標。

第三段:客戶服務(wù)(250字)。

除了風險控制,客戶服務(wù)也是個貸業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。在客戶服務(wù)方面,銀行需要注重客戶體驗和滿意度,提供專業(yè)的咨詢、建議和意見,并及時解決客戶的問題和反饋。在實踐中,我經(jīng)常發(fā)現(xiàn),客戶可能會出現(xiàn)貸款用途不符、貸款金額變更、還款逾期等問題。因此,我們需要在客戶服務(wù)中加強溝通和信任,及時了解客戶的需求和狀況,并根據(jù)實際情況作出調(diào)整和解決方案,以保障客戶的權(quán)益和滿意度。

第四段:創(chuàng)新思維(250字)。

個貸業(yè)務(wù)固然重要,但也存在著許多難題和挑戰(zhàn)。銀行需要始終保持創(chuàng)新思維,積極探索新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計,以適應(yīng)市場變化和滿足客戶需求。例如,一些銀行結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù),推出了智能貸款、移動貸款等創(chuàng)新產(chǎn)品,大大提高了客戶體驗和效率。因此,銀行工作人員需要加強對新興技術(shù)的學習和運用,積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,開拓新的個貸業(yè)務(wù)空間。

第五段:總結(jié)(250字)。

總之,個貸業(yè)務(wù)在銀行中具有重要的地位和作用,在風險控制、客戶服務(wù)、創(chuàng)新思維等方面都需要注重。銀行工作人員需要根據(jù)客戶需求、市場變化等情況,不斷完善個貸業(yè)務(wù)的相關(guān)管理和流程,保障客戶的信用體系和金融安全,同時也促進銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。同時,我相信,在銀行的日常工作中,我們也能夠不斷深化個貸業(yè)務(wù)的各個層面的實踐和探索,并不斷積累更為豐富的心得和經(jīng)驗。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十

如今,隨著人們購買力的增強和生活水平的提高,對于個人消費貸款的需求也日益增加。而銀行個貸業(yè)務(wù)作為金融領(lǐng)域中相對成熟的業(yè)務(wù)之一,對于銀行的利潤貢獻和社會發(fā)展具有重要意義。在這一領(lǐng)域中,我作為一名銀行的個貸工作人員,經(jīng)過多年的實踐工作,有了一些心得體會。

第二段:掌握基本技巧。

銀行個貸業(yè)務(wù)是一個需要綜合能力的工作,不僅需要具備專業(yè)的金融知識,還需要掌握一定的客戶服務(wù)技巧和語言表達能力。在實際操作中,我們需要與客戶進行有效的溝通,掌握好客戶的購買力、信用狀況以及各種生活需求,對于貸款額度的核定、利率的確定等方面提供精準的建議,贏得客戶的信任和滿意。此外,我們也需要了解銀行各種產(chǎn)品特點,靈活應(yīng)用,為客戶提供量身定制的金融方案。

第三段:確保審核嚴格公正。

作為銀行個貸業(yè)務(wù)人員,重要的一項工作就是審核貸款申請,而嚴格的審核程序和流程至關(guān)重要。審核過程中,我們需要對客戶的財務(wù)狀況、信用記錄、工作穩(wěn)定性、家庭背景等各個方面進行全面細致的調(diào)查核實,判斷客戶的還款能力和還款意愿是否良好,以保證貸款的安全性和穩(wěn)健性。同時,在貸款合規(guī)方面也要非常重視,確保符合相關(guān)法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)定。

第四段:細致入微的貸后管理。

貸款的后期管理同樣需要我們的關(guān)注。在貸款發(fā)放后,我們需要定期進行回訪,與客戶保持密切聯(lián)系,熟悉客戶的財務(wù)狀況和還款情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,協(xié)助客戶解決還款困難,防止出現(xiàn)不良情況。在催收方面,我們也要遵循銀行內(nèi)部規(guī)定和相關(guān)法律,采用多種手段,維護銀行的利益。

第五段:注重協(xié)作和學習。

在個貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域,工作人員個人貢獻的重要性不言而喻,但團隊合作和共同學習同樣重要。只有在團隊協(xié)作的基礎(chǔ)上,才能更好地處理各種涉及到多部門、多方面的問題,掌握更多的業(yè)務(wù)和行業(yè)信息,提升個人綜合素質(zhì)和能力,以更好地服務(wù)客戶和推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

總結(jié):個貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)中重要的業(yè)務(wù)之一,對于其從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高,需要秉承誠實、守信、公正的原則,注重客戶需求和服務(wù)質(zhì)量,保證貸款的安全性和穩(wěn)健性,做好貸后管理和協(xié)作學習等方面的工作,才能更好地促進個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一

下發(fā)了《集團客戶分級服務(wù)規(guī)范指導意見》、《集團客戶服務(wù)聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

1、建立集團客戶分級服務(wù)體系,加強服務(wù)細分。

2、強化集團客戶服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)水平。

3、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機制,促進服務(wù)提升。

4、完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)能力。

實現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)。強化集團客戶名單制營銷服務(wù)制度,落實《關(guān)于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經(jīng)理負責其營銷和服務(wù)工作,確保集團大客戶的服務(wù),整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務(wù)管理。

按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務(wù)屬性(純移動業(yè)務(wù)集團、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團、純行業(yè)應(yīng)用類集團和綜合業(yè)務(wù)集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。

在此基礎(chǔ)上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務(wù)要求,整合集團客戶俱樂部服務(wù)平臺和客戶服務(wù)熱線,加強對俱樂部客戶服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務(wù)深度和廣度,增強客戶感知,體現(xiàn)服務(wù)差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。

繼續(xù)利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關(guān)懷活動,達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的特色服務(wù)。

完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系,加強客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實;客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級的服務(wù),加深集團客戶的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。

在此基礎(chǔ)上,對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā),通過行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二

銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從20xx 年的10.9%迅速提高到21%,20xx 年5 月底已經(jīng)達到了31%。招商銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢可以總結(jié)為1、較高的集約效率,網(wǎng)均儲蓄存款達到了8.48 億元,是行業(yè)平均水平的3 倍,這樣的存款結(jié)構(gòu)使招商銀行整體的存款活期化率達到了56.73%,存款的平均成本僅僅為1.23%,網(wǎng)均個人貸款余額達到6 個億,是同業(yè)平均水平的5 倍多,網(wǎng)均非利息收入8.63 萬元,是上市銀行平均水平的5 倍,信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系,目標是打造強大的客戶綜合服務(wù)能力。3、良好的客戶結(jié)構(gòu);4、客戶群成長性良好,40 歲以下的客戶超過了7 成,25-40 歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業(yè)上升通道中,成長空間大,5、完善的產(chǎn)品體系,6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系,網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,7、較強的專業(yè)能力和較強的銷售能力,20xx 年和20xx 年連續(xù)兩年招商銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),20xx 年實現(xiàn)基金銷售額1333.6 億元,同比增長10.68%,實現(xiàn)基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現(xiàn)了下降,特別是在銀保業(yè)務(wù)上,由于20xx 年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī),禁止保險經(jīng)紀人進入銀行網(wǎng)點代理銷售保險,因此整體20111-4 月,同業(yè)的銀保銷售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右,但是招商的銀保業(yè)務(wù)增幅達到了28%,8、先進的管理技術(shù)、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。

從招商銀行零售業(yè)務(wù)的未來發(fā)展情況看,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn),零售業(yè)務(wù)增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源,招商銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項能力, 分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力,最終 提高零售業(yè)務(wù)對于招商銀行整體的利潤貢獻度,工作總結(jié)《銀行個貸工作總結(jié)》。從低成本的運營能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推進資源整合,提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營成本,從持續(xù)提升客戶價值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進的技術(shù)支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù),并且對于客戶經(jīng)理有效的激勵機制,從不斷提高的風險定價能力看,招商銀行首先將準確識別和測量客戶風險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和分攤運運營成本,最終通過it 系統(tǒng)實現(xiàn)快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、e 理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內(nèi)部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

招商銀行遠程銀行中心成立于1999 年,是由早期的客戶咨詢服務(wù)中心演變而來的是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務(wù)與招商銀行5000 多萬的零售客戶和50 多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務(wù)中心于20xx 年3 月更名為遠程銀行,目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經(jīng)實現(xiàn)了600 萬筆的交易筆數(shù),基金銷售超過1000 億元,空中貸款授信超過60 億元,空中理財客戶超過8 萬戶,客戶總資產(chǎn)提升將近10%。

招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務(wù),目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據(jù)招行統(tǒng)計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業(yè)務(wù)是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務(wù);招商銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)已經(jīng)達到了1.44 萬戶,管理的私人銀行客戶的資產(chǎn)總額達到了3000 億元以上,招商銀行私人銀行的服務(wù)特色包括:

1、“1+n”的專業(yè)團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確??蛻衾娴淖畲蠡?、開放式產(chǎn)品平臺:這是招商銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機構(gòu)的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現(xiàn)金管理類、固定收益類、股票投資類、另類投資(包括pe 股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道,高額的消費易發(fā)放消費貸款,最高信用額度達到150 萬元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資,4、全球聯(lián)線的理財服務(wù);5、尊享的增值服務(wù);6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗。

三、結(jié)論:

1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,招商銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內(nèi)同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶基礎(chǔ)、客戶結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠為銀行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。

2、從招商銀行其他方面的情況看,他的`投資亮點在于:1、招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大,實際也說明了如果宏觀經(jīng)濟真的復(fù)蘇進入升息周期之后,招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;2、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質(zhì)量良好3、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的逐漸改善和協(xié)同效應(yīng)的逐漸發(fā)揮;4、貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

3、我們目前維持前期的盈利預(yù)測,預(yù)測招商銀行20xx 年實現(xiàn)凈利潤為366.81 億元,凈利潤的增長幅度為42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7 元,每股凈資產(chǎn)為7.2 元,,按照最新收盤價12.83 元計算,目前20xx 年的動態(tài)pe 和pb 分別為7.55 倍和1.78 倍.

銀行個貸業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三

面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從2008年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領(lǐng)導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

總結(jié):捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人?,F(xiàn)在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的`首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。

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