幼兒園園務(wù)工作匯報材料（精選19篇）

通過總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而促進(jìn)個人的成長。在總結(jié)時，我們要充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力，做到獨(dú)具一格。總結(jié)范文中的語言簡潔明了，邏輯清晰，易于理解和接受。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇一

第一部分財務(wù)收支情況請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實(shí)際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元和二附院財政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

xx年度，我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細(xì)為：轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元，醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的'高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中：水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元，差旅費(fèi)249.17萬元，維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元，培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元，招待費(fèi)118.47萬元，實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費(fèi)44.10萬元，福利費(fèi)385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目標(biāo)：

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細(xì)化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容，將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡，定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創(chuàng)新影視影像播放，不定期更換微電影制作的mv、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點(diǎn)和獨(dú)特。

7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真。

總結(jié)。

和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工主動性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價值，提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、

具體措施：

(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。

1、加強(qiáng)班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實(shí)提高管理水平。

2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在問題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評，堅持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題;每周開展一次集體備課活動，進(jìn)行集體研究。

3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理認(rèn)識，加大安全管理力度，細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施，不斷提高教師責(zé)任認(rèn)識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認(rèn)識和學(xué)習(xí)的主動性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動推進(jìn)課程改革，構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點(diǎn)把握以下六個方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系，時間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實(shí)踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動模式，讓教研活動切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長。要改變教研方法，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析認(rèn)識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實(shí)有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗(yàn)化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。

(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導(dǎo)。本年度計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動，切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng)，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，按照“明確對象、制訂計劃、落實(shí)措施，注重實(shí)效”的要求，嘗試開展培養(yǎng)首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動，形成骨干教師培養(yǎng)梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。組織后勤人員，開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實(shí)踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀，努力提高幼兒責(zé)任認(rèn)識”。

4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)父母委員會的工作。

2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實(shí)施工作。

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn)，利用多種媒介、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng)、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作。

1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學(xué)習(xí)討論和互動的平臺，指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

每月工作安排：

2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。

3、制定計劃，討論新學(xué)期活動安排。

5、新教師崗培訓(xùn)工作。

6、三八節(jié)活動籌劃工作。

7、新學(xué)期父母會籌劃工作。

1、課程研討活動。

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動。

3、父母會。

4、幼兒影視影像開播。

5、開展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作。

6、新教師月匯報課。

7、召開家委會會議。

8、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

9、園務(wù)會議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作。

1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

3、課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動。

5、全園教師觀摩課活動。

6、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

7、踏青活動、安全檢查和演習(xí)活動。

8、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導(dǎo)，部署五月份工作。

1、準(zhǔn)備“六一”活動。

2、開放日教學(xué)活動。

3、園務(wù)會議，研究課程改革執(zhí)行情況，部署科技節(jié)和六一活動。

4、新課改實(shí)踐公開課活動。

1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮。

2、教育教學(xué)質(zhì)量評估。

3、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況，部署學(xué)期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽。

5、幼兒科技節(jié)活動。

6、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會。

7、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓(xùn)計劃。

9、財產(chǎn)清點(diǎn)工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇三

轉(zhuǎn)眼間，20__年秋季已過半，這半學(xué)期來，在教委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我園的教育教學(xué)工作得以順利開展，各方面工作按預(yù)定計劃逐一落實(shí)、完成，現(xiàn)小結(jié)如下。

1、秋季開學(xué)前，學(xué)校一方面組織教師學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真做好秋季開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按計劃招收足齡幼兒，做好體檢工作。

2、經(jīng)常開展一些常規(guī)性教育、良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育等，讓幼兒從小學(xué)會一些基本、必要的常識。

3、做好家長工作，召開家長座談會，家?；?，并分發(fā)表格向各位家長征求意見或建議，以此推動學(xué)校進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。

4、組織教師、幼兒參加一些活動、比賽。如教師參加卡拉ok比賽、組織教師參加全園培訓(xùn)活動、幼兒參加鎮(zhèn)講故事比賽等。

5、學(xué)校一直把安全工作放在第一位。開學(xué)前，組織一次學(xué)校安全檢查，每月一次大檢查，每周不定期檢查。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)、保安工作，把好大門關(guān)，留意校園周邊情況，每天安排教師進(jìn)行校園巡查工作，嚴(yán)格做好校園治安管理工作。

本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心的辦園理念，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了很好的.提高。并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的園風(fēng)，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù)而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下！

幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理，提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性，實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施，是將目標(biāo)層層分解逐級落實(shí)，有利于完善和鞏固責(zé)任制，確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)前由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開，建立組織目標(biāo)與個人目標(biāo)一致。最后圍繞目標(biāo)制定計劃，使管理工作科學(xué)的向前推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。、實(shí)施以人為本的人性管理模式。合理的分工，團(tuán)結(jié)互助，讓管理細(xì)致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細(xì)，從而使工作效率得到一定的提高。以快樂游戲識字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇四

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視村（居）務(wù)公開工作，把村務(wù)公開工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，聯(lián)系服務(wù)群眾工作的重點(diǎn)來抓，主要做法有：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

鄉(xiāng)黨委、政府把村務(wù)公開作為聯(lián)系服務(wù)群眾和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。鄉(xiāng)政府成立了長壩鄉(xiāng)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記**任組長，紀(jì)委書記（代）、人大主席**任副組長，成員由鄉(xiāng)紀(jì)委、黨政辦、民政辦、財政所及各村（社區(qū)）駐村專干組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)紀(jì)委，由鄉(xiāng)紀(jì)委副書記王艷同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

二、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督

一是完善了村務(wù)公開制度。落實(shí)了公開內(nèi)容，按照管用、實(shí)用原則，將群眾關(guān)心的村財務(wù)管理、土地征用、補(bǔ)償款的發(fā)放、各類獎勵扶助及低保、救濟(jì)等內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。二是規(guī)范了村務(wù)公開的形式、時間、內(nèi)容和基本流程。各村（社區(qū)）都在人流比較集中的地方設(shè)立了村（居）務(wù)公開專欄，設(shè)立了意見箱和舉報電話，并根據(jù)自身工作安排，做到了最低每3個月更新一次基本內(nèi)容，重大事件及時公開。

三、存在的問題

一是村務(wù)公開的內(nèi)容不夠詳細(xì)，有的村公布的財務(wù)收支情況分類比較粗，對群眾關(guān)心的情況如招待費(fèi)、工資獎金開支情況等設(shè)沒有進(jìn)行公開。二是村（居）民小組的村務(wù)公開工作有待加強(qiáng)。

四、下步工作打算

一是嚴(yán)格要求各村（居）委按照統(tǒng)一時間，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一內(nèi)容做好村務(wù)公開工作。二是要求各村委會要監(jiān)督各村民小組做好村務(wù)公開工作，村民小組的村務(wù)情況至少要每季度公布一次。

積極推進(jìn)村務(wù)公開 努力構(gòu)建和諧社會

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任機(jī)制

村務(wù)公開內(nèi)容作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年中、年底進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核結(jié)果作為村兩委班子和鎮(zhèn)、村干部評選先進(jìn)的重要依據(jù)，做到了村務(wù)公開工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，督促各村自覺貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開工作。 同時，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)黨委副書記、分管民政工作副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記為副組長，民政、黨政辦、財政、土地、計生、農(nóng)技、司法等部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全鎮(zhèn)村務(wù)公開工作；各村委會也相應(yīng)地成立了各自村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本村的村務(wù)公開工作。一級抓一級，層層抓落實(shí)，使村務(wù)公開工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有監(jiān)督、規(guī)范有序開展。

（二）完善制度，構(gòu)建有章可依的保障機(jī)制

賬賬相符，杜絕差錯或違紀(jì)事件的發(fā)生。三是鎮(zhèn)上補(bǔ)充修訂了《村委會工作制度》、《村民代表議事制度》、《民主監(jiān)督制度》和《民主理財制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度25項(xiàng)236條，協(xié)助各村審定完成了《村民自治章程》，組織督促檢查落實(shí)，使各項(xiàng)規(guī)章制度不流于形式，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，做到按制度辦事、按制度管人，使村務(wù)公開工作有規(guī)可循，真正做到公平、公正、公開。

（三）規(guī)范公開內(nèi)容和程序，構(gòu)建科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制 我鎮(zhèn)按照市、縣村務(wù)公開工作的總體要求，鎮(zhèn)村均建立健全了“一箱、兩欄、三審、四薄、五公開、一監(jiān)督”的公開運(yùn)行管理機(jī)制。各村將財務(wù)收支、物資發(fā)放、生育情況等內(nèi)容定期或不定期進(jìn)行公開，對群眾關(guān)心的重要事項(xiàng)，如城鄉(xiāng)低保、計生獎勵政策、救災(zāi)款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤、土地征用補(bǔ)償、支農(nóng)惠農(nóng)資金等事項(xiàng)以及群眾要求知情的其它各項(xiàng)內(nèi)容，及時張榜公示，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、具體、全面，實(shí)現(xiàn)了“全公開、真公開、常公開”，使村務(wù)公開工作步入規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈_的時間、程序、內(nèi)容、形式逐步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個明白，還干部一個清白”的目的。

（四）多策并舉，構(gòu)建群眾滿意的長效機(jī)制

1.突出重點(diǎn)，在財務(wù)管理上下功夫。在規(guī)范記賬、夯

實(shí)家底的基礎(chǔ)上，各村還根據(jù)各自實(shí)際，積極探索財務(wù)公開的新路子。如：南街村和北街村針對村集體經(jīng)濟(jì)收入較多，現(xiàn)金使用較大的`實(shí)際，從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)入手，重點(diǎn)規(guī)范了村級企業(yè)收入、房屋租賃收入、干部報酬、接待費(fèi)用和公益事業(yè)資金收繳使用等事項(xiàng)的公開，做到了收入支出筆筆清楚，增強(qiáng)了財務(wù)收支的透明度。

強(qiáng)了對道路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并對工程建設(shè)的各項(xiàng)開支及時予以公布，確保了工程建設(shè)資金管理的透明度，得到了群眾的普遍歡迎。在農(nóng)村危舊房改造工作中，強(qiáng)化程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，三級公示，使這項(xiàng)惠民工程-真正深入人心。

3.加強(qiáng)監(jiān)督，形成村務(wù)公開工作黨委、政府主抓，紀(jì)檢、人大監(jiān)督，群眾參與的工作格局。在加強(qiáng)平時指導(dǎo)、檢查的同時，在每年年底，各村都要認(rèn)真召開村民代表會議、黨員大會，對村上一年來所有財務(wù)在會議上進(jìn)行通報并張榜公布，同時開展村干部民主評議和班子成員述職述廉，使兩委班子辦事透明度和辦事效率不斷提高，黨風(fēng)和工作作風(fēng)得到較大的改進(jìn)，群眾對村務(wù)、黨務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)不斷提升。在村、社干部中，出現(xiàn)了“三少三多”的可喜局面：公-款吃喝的少了，精打細(xì)算的多了；脫離群眾的少了，為民辦事的多了；個人說了算的少了，民主決策的多了。村干部的威信明顯提高，村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到極大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。不論是道路硬化、農(nóng)村安全飲水工程，還是紅提葡萄種植，廣大群眾總是能夠積極響應(yīng)黨委、政府號召，在兩委班子帶領(lǐng)下，全力以赴地投身到各項(xiàng)工作中去。

二、工作中存在的問題

主決策、民主監(jiān)督、民主管理上取得了良好實(shí)效，但與上級要求和人民的期望尚有一定差距，仍存在以下不足：

1．由于村民忙于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，村民代表大會等會議存在人員難召集，時間難保證等問題。

2．個別村干部的對財務(wù)知識欠缺，對公開工作還不夠重視，具體公開工作不太規(guī)范，沒有做到制度化和經(jīng)?；?/p>

三、下一步工作打算

在今后的工作中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)做好村級“兩委”班子成員的培訓(xùn)工作，提高他們依法決策和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，進(jìn)一步做好村務(wù)公開工作，拓展公開的內(nèi)容，規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開方式，為促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力的組織保證和政治保證。

二00九年九月十日

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇五

第一部分財務(wù)收支情況。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實(shí)際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元和二附院財政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實(shí)際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細(xì)為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元，醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實(shí)行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。

xx年，我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。其中：水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費(fèi)262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)144.52萬元，差旅費(fèi)249.17萬元，維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元，培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元，招待費(fèi)118.47萬元，實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費(fèi)44.10萬元，福利費(fèi)385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇六

xx市xxxx街道地處xx城區(qū)中心地段，轄區(qū)面積12平方公里，社區(qū)居民委員會18個，黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位350多個,常住居民24185戶、72557人，其中，歸僑僑眷30戶，31人，海外華僑港澳同胞30多人。多年來，街道形成了堅持為僑服務(wù)的好傳統(tǒng)，為華僑做了大量的好事實(shí)事，真正成為了僑胞和僑眷之家。

一、有機(jī)構(gòu)有陣地有制度，建立社區(qū)僑務(wù)工作基礎(chǔ)。

為了創(chuàng)造做好社區(qū)僑務(wù)工作的有利條件，街道把社區(qū)僑務(wù)工作列入重要議事日程，經(jīng)常研究僑務(wù)工作的各項(xiàng)事宜。主要的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心和了解僑務(wù)工作，由一名副主任負(fù)責(zé)抓，并配備一名責(zé)任心強(qiáng)、熱心僑務(wù)工作的干部做具體工作。建立了僑務(wù)工作小組，社區(qū)僑務(wù)干部為組長，每個居民小組設(shè)一名僑務(wù)聯(lián)絡(luò)員。通過工作網(wǎng)絡(luò)的建立與完善，將僑務(wù)工作延伸到全社區(qū)各個角落。為了讓僑務(wù)工作有活動場地，僑胞來訪有落腳點(diǎn)，街道在社區(qū)辦公樓內(nèi)安排了一間僑務(wù)工作室。同時街道又量力而行，在每年的開支計劃中，安排適量的僑務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，保障了僑務(wù)工作的正常開展。

與此同時，xx街道還長期堅持三項(xiàng)基本制度。一是堅持學(xué)習(xí)制度。僑務(wù)小組每月集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)有關(guān)僑務(wù)政策，法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識，衛(wèi)生常識等，使工作隊伍懂政策法規(guī)、了解僑情、熟悉業(yè)務(wù)。二是堅持來訪接待工作制度。熱情接待來訪的華僑港澳同胞和僑眷僑屬，聽僑聲，詢僑情，對他們提出的各種要求和問題，做到件件有登記，事事有答復(fù)。三是堅持上門探訪制度。不定期組織人員到僑眷家中走訪慰問，了解僑眷的家庭困難，傾聽僑眷的心聲。

二、尊僑愛僑護(hù)僑，全方位開展為僑服務(wù)。

街道為僑服務(wù)涉及的內(nèi)容是多個方面的，也可以說是全方位的，上至國家政策法規(guī)咨詢，下至日常生活各種瑣事，包括僑眷辦理出國出境定居手續(xù)、辦理戶口、公證認(rèn)證、尋親、就業(yè)、入學(xué)入托、辦廠經(jīng)商、貧困救濟(jì)、醫(yī)療保健等。總之，只要力所能及，都盡力而為給予幫助。一是開展維護(hù)華僑正當(dāng)權(quán)益的咨詢服務(wù)。近年來，街道認(rèn)真開展僑房政策咨詢服務(wù)，在協(xié)助上級僑務(wù)部門落實(shí)黨的僑務(wù)政策方面做了大量的工作。同時，社區(qū)僑務(wù)小組積極開展歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法的宣傳，運(yùn)用《歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法》為維護(hù)華僑正當(dāng)?shù)臋?quán)益服務(wù)。二是開展醫(yī)療保健服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的市立醫(yī)院是xx的重點(diǎn)醫(yī)療單位，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)。街道充分利用這一得天獨(dú)厚的有利條件，取得市立醫(yī)院的大力支持，為僑眷開展醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院每天都安排醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療保健室為僑眷和社區(qū)老人診病，免掛號費(fèi)，藥費(fèi)八折。還安排醫(yī)生每月還為60歲以上的歸僑僑眷和社區(qū)老人免費(fèi)進(jìn)行健康檢查。對個別行動不便的僑眷，他們給予特殊的照顧，派人上門護(hù)理。僑務(wù)小組成員xxx夫婦，長期幫助鄰居的老僑眷xxx先生，關(guān)心他的生活起居，經(jīng)常送他到醫(yī)院就診，拿藥送湯。

三、組織聯(lián)誼慰問，暖僑心聚僑力。

與華僑港澳同胞和僑眷僑屬開展各項(xiàng)聯(lián)誼活動已是街道多年的傳統(tǒng)。近幾年來，街道通過形式多樣的聯(lián)誼活動，不斷密切與華僑港澳同胞和僑眷僑屬的聯(lián)系，回鄉(xiāng)探親必到社區(qū)去已成了習(xí)慣，不少華僑港澳同胞說，回鄉(xiāng)探親如果不到社區(qū)去總覺得不舒服。去年，街道接待了回鄉(xiāng)觀光的華僑港澳同胞訪問10多人。在接待座談活動中，社區(qū)干部與華僑港澳同胞暢聚友情，介紹家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，組織他們參觀游覽xx，使他們及時了解家鄉(xiāng)的變化，增強(qiáng)他們對家鄉(xiāng)的感情。去年3月，社區(qū)組織僑眷10多人參觀了工業(yè)園區(qū)，游覽了xxx，讓他們開闊了視野。今年春節(jié)，社區(qū)舉辦大型的新春茶話會，有30多位僑眷參加。

逢年過節(jié)，他們必然組織各種各樣的慰問活動。一年一度的春節(jié)，他們按照傳統(tǒng)風(fēng)俗，向僑眷送上一本掛歷，向僑眷表示新一年最良好的祝愿。今年中秋節(jié)，街道舉辦了迎國慶賀中秋慰問活動，慰問了歸僑僑眷20多人。

街道還注意為僑眷僑屬組織有益身心健康的文娛康樂活動。今年1月，街道把社區(qū)位于立新小區(qū)社區(qū)服務(wù)中心面積160平方米的舊倉庫騰出來，裝修好，內(nèi)設(shè)醫(yī)療保健室、健身室、圖書室等，每個室內(nèi)購置設(shè)備齊全，使僑眷僑屬和社區(qū)老人有一個活動好去處。

由于街道和社區(qū)為僑凝聚了僑心，僑眷僑屬感到社區(qū)是個“家”，他們關(guān)心社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)分憂，積極參加社區(qū)組織的諸如震災(zāi)、希望工程、扶貧等社會公益活動；出錢出力辦公益事業(yè)，支持社區(qū)各項(xiàng)工作，為社區(qū)兩個文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，近年來華僑港澳同胞給社區(qū)舉辦各項(xiàng)活動的捐款達(dá)33500多元，形成了社區(qū)為僑，僑為社區(qū)的良好氛圍。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇七

新年的鐘聲即將敲響，回顧這一學(xué)期，我園在縣教體局的關(guān)懷下，在全體教職工的辛勤努力和團(tuán)結(jié)合作下，努力提高幼兒園管理水平，緊緊圍繞省級示范園的申報工作，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，順利完成了本學(xué)期的教學(xué)計劃和目標(biāo)，保教質(zhì)量逐步提高，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到家長的大力支持和好評?，F(xiàn)就本學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、開學(xué)工作。

本學(xué)期添置了三個教學(xué)班，由于配套資金沒趕上，開學(xué)時設(shè)施設(shè)備不足，我園通過借設(shè)施設(shè)備的方式保證了秋季開學(xué)的正常進(jìn)行。為幼兒和家長著想，盡最大努力做好保教工作。

二、安全工作。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我園通過開座談會提高教職工的思想認(rèn)識，簽訂安全責(zé)任書，努力做到防患與未然。開學(xué)初進(jìn)行了校園安全隱患大排查，確保師幼安全。利用每周“國旗下的講話”對幼兒進(jìn)行防電、防滑、防火、防踩踏、防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、保護(hù)五官等方面的安全教育。開展“安全教育日”和“安全教育周”活動，做好詳細(xì)的安全教育記錄。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，來訪人員進(jìn)行登記。進(jìn)行嚴(yán)格消毒工作，分管領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期進(jìn)行常規(guī)消毒工作檢查。擬定了各種安全應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)幼兒上下學(xué)的安全管理，做好放學(xué)后的登記工作，重視家校聯(lián)系，做好上級部署的工作任務(wù)，先后迎接了省、市、縣的各項(xiàng)安全工作檢查。本學(xué)期還特別定制“午檢”制度，行政值班老師不定期檢查，正式開通使用“學(xué)生電子證”，引入數(shù)字化技術(shù)更有效地保障幼兒園的安全工作順利有序開展。

三、衛(wèi)生保健工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇八

今年以來，我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)務(wù)安全工作的有關(guān)文件和會議精神，圍繞機(jī)務(wù)安全闡明行業(yè)創(chuàng)建工作，全局上下目標(biāo)明確，思路清晰，責(zé)任落實(shí)，措施完善，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，機(jī)務(wù)管理成效顯著?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、安全管理。

（一）加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對。

安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了局長總負(fù)責(zé)，副局長分口把關(guān)，崗位人員各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織，配備充實(shí)了管理人員。做到了安全工作時時有人抓，處處有人管。堅持了局季度安全例會和基層單位月度安全例會制度，傳達(dá)上級安全會議、文件精神，分析安全形勢，研究對策，及時制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施意見，有針對性地解決生產(chǎn)過程中存在的突出問題，為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）全面落實(shí)了安全管理工作責(zé)任制。為落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步完善了《東平縣公路局安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工及安全管理制度》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的安全管理職責(zé)，做到“一崗雙責(zé)”責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，局行政一把手與下屬單位（科室）簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，交納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，明確了責(zé)任，落實(shí)了任務(wù)，從而提高了單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的風(fēng)險意識，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應(yīng)的與其科室、班組簽訂責(zé)任書或合同書，各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到每一個單位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一輛車、每一個人，形成了自上而下的安全管理責(zé)任體系，達(dá)到人人有安全目標(biāo)、人人有安全責(zé)任、人人抓安全的目的，保證了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、消除事故隱患。針對公路工作的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了多層次全方位的安全檢查工作，如：以“防火、防盜、防凍、安全知識宣傳”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)大檢查；以“查管理、查責(zé)任制落實(shí)”為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查；以“保節(jié)日安全”為主要內(nèi)容的“五·一”和“十·一”黃金周節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞，薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患，均下達(dá)了限期整改通知書，并進(jìn)行了徹底整改，隱患整改率達(dá)100％。促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保公路安全暢通。

（四）開展教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)。責(zé)任心是根本，我們堅持以人為本的管理理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，積極參加上級安全管理部門舉辦的各種安全培訓(xùn)班，并且認(rèn)真組織廣大職工對“一法一規(guī)定”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增加了廣大職工的安全知識，增強(qiáng)了每一個干部職工的責(zé)任心，強(qiáng)化了職工的主人翁意識和參與意識，提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。六月份，我們按照上級要求，結(jié)合我局實(shí)際，廣泛深入地開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”和交通部“反三違月”活動，收到了良好的效果。

（五）突出現(xiàn)場，強(qiáng)化防范，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。局大酒店、宿舍區(qū)制定了消防緊急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊伍，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人；材料倉庫、停車場制作了“嚴(yán)禁煙火”，“安全第一，預(yù)防為主”等醒目的安全警示標(biāo)語，備齊了滅火器、防火砂，同時全局車輛都配備了滅火器，做到專人管理，人人會用。每個施工項(xiàng)目部在進(jìn)入施工現(xiàn)場前都要與局簽訂安全生產(chǎn)合同書，進(jìn)場后及時建立安全保障體系，根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全防范措施，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志，各個崗位都明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格對施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，對達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得進(jìn)入工地使用，同時嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和工程施工操作規(guī)范，杜絕“三違”，增加安全檢查頻率，有效地保障了各個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場限速標(biāo)志，禁行標(biāo)志，繞行標(biāo)志等齊全醒目，作業(yè)人員按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品，保證了養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)中過往行人、車輛的安全。對國、省道沿線的橋梁、路面、沿線各種標(biāo)志及時進(jìn)行了整修，達(dá)到了國、省道路標(biāo)線清、標(biāo)志全，路基路面良好，有效地防止了事故的發(fā)生。對流澤大橋的橋體病害進(jìn)行了24小時不間斷監(jiān)控，做好了監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對王臺大橋進(jìn)行監(jiān)控、封堵、限行的同時，積極向上級匯報情況，爭取大橋的維修改建，目前大橋已拆除重建。

二、機(jī)務(wù)管理。

在機(jī)務(wù)管理工作中，我們正確運(yùn)用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)，價值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

（一）設(shè)備的使用管理。

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我們堅持了人、機(jī)、固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制；一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)起壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量；做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

（二）經(jīng)濟(jì)管理。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。刊用單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到們、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率，利用率達(dá)41.6％。

（三）設(shè)備的維護(hù)管理。

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我們在實(shí)踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維護(hù)方法，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命，設(shè)備完好率達(dá)96.3％。

機(jī)務(wù)統(tǒng)計工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺賬使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供了科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

（五）安全管理。

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、

牢固樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為一切工作的重中之重。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“五同時”。深入貫徹“一崗雙責(zé)”原則，使每個人都能清醒地認(rèn)識到，在干好本職工作的同時，又要承擔(dān)崗位安全責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，通過各種形式的安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識在廣大職工中生根發(fā)芽。宣傳貫徹有關(guān)的法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

突出抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全創(chuàng)建工作責(zé)任。一是狠抓工程質(zhì)量，以工作優(yōu)質(zhì)保安全；二是狠抓養(yǎng)護(hù)管理，以好路好橋保安全；三是狠抓路政管理，以有序環(huán)境保安全；四是狠抓工程施工管理，以嚴(yán)格流程保安全；五是狠抓辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全工作，以規(guī)范管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的正確合理使用和日常保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率。

對照機(jī)務(wù)安全創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，以創(chuàng)建促進(jìn)工作，迎接市局的全面檢查驗(yàn)收。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇九

2011年旅游客運(yùn)分公司機(jī)務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照總公司的工作思想及精神要求，為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想，結(jié)合旅游客運(yùn)分公司的需求，認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行安檢制度，提高車輛維護(hù)質(zhì)量，降低公營車運(yùn)營成本，并堅持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾，不斷提高企業(yè)的社會形象，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2011年機(jī)務(wù)工作總結(jié)如下。

1、認(rèn)真貫徹iso9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證，重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善，做到一車一檔管理，使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況，做到干過的事要留下痕跡，有據(jù)可查。

2、認(rèn)真做好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前擁有各類客車38臺，如何達(dá)到“安全方便，高效經(jīng)濟(jì)”，車輛出檢是一項(xiàng)長效而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫安檢至關(guān)重要。旅游客運(yùn)車輛出車無固定規(guī)律，為更好地防止車輛帶“病”行駛，車輛出車前，分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時進(jìn)行承修，否則停止運(yùn)行。

3、車管員利用車輛閑置時間進(jìn)行技術(shù)抽檢，定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段，對所有經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理，一年來共檢查車輛160余臺次，上路檢查15次，檢查駐外車輛30余臺次。

4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案，確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理：一是根據(jù)旅游車的使用特性，合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計劃，使每臺到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保，確保車輛技術(shù)狀況的安全性；二是對公營車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記，如輪胎、電瓶等價值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理；三是加強(qiáng)公營車輛的油材料管理，認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求，對油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、適時更新車輛，保障“安全高效”的經(jīng)營目標(biāo)。旅游客運(yùn)經(jīng)營對車輛的等級要求較高，所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛，對此分公司重點(diǎn)對老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，對于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營需求的車輛，分公司適時的考慮更新車輛，并妥善處理下線舊車。同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，找準(zhǔn)市場對路產(chǎn)品，推薦給總公司進(jìn)行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車，其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營。

2012年，分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求，努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn)，不斷完善機(jī)務(wù)保障工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保車輛技術(shù)狀況狀況良好，車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本，同時加大各項(xiàng)檢查力度，杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、車管科繼續(xù)對各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理，以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu)，加大對必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度，從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。

2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度，做好例保、出車安檢工作，以及各種專項(xiàng)檢查，杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營車輛的節(jié)能降耗工作，降低機(jī)務(wù)消耗，減少機(jī)務(wù)成本。

4、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問題的排查，并與維修部門做好銜接工作，協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問題，并做好明年車輛更新和報廢工作。

旅游客運(yùn)分公司。

2011年12月6日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十

日月如梭，自我2010年參加工作，現(xiàn)已過去快兩年時間。這段時間以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，思想意識和技術(shù)水平都得到了極大的提升。現(xiàn)將作工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想理論覺悟。

這段時間以來，我緊跟時代步伐，加強(qiáng)了政治及思想理論的學(xué)習(xí)。我通過學(xué)習(xí)”三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，努力達(dá)到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到以思想促工作，提升工作能力和服務(wù)能力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

機(jī)務(wù)維修工作性質(zhì)特殊，需要付出的多，承受壓力大，而且非常強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力，所以這段時間以來，我沒有忘記加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是根據(jù)時代要求系統(tǒng)學(xué)。時代飛速發(fā)展，沒有科學(xué)知識武裝頭腦是行不通的。我充分認(rèn)識到自己的不足，與時俱進(jìn)，提高理論修養(yǎng)，提高政治上的成熟，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加快知識更新，提高綜合素質(zhì)。二是發(fā)揚(yáng)釘子精神擠時間學(xué)。機(jī)務(wù)工作是活到老學(xué)到老的工作，不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就等于放棄了人生規(guī)劃。我從內(nèi)心便以知識多、工作能力強(qiáng)為榮，不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這段時間中，我參加了民航ndt二級人員資格鑒定與認(rèn)證的培訓(xùn)與考試，這都是我人生中的重要的一次經(jīng)歷，也是我以后工作中重要的一筆財富。三是結(jié)合業(yè)務(wù)在實(shí)踐中學(xué)。實(shí)踐出真知，有限的工作，無限的學(xué)問，做好分內(nèi)工作是最好最實(shí)的學(xué)問。

三、勤于工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

古往今來無數(shù)事實(shí)告訴我，貪圖安逸會使人墮落，無所事事會令人退化，只有勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作才能使人進(jìn)步。工作辛苦、工作責(zé)任大是機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)，相互交流、團(tuán)結(jié)互助是維修中的基本作風(fēng)。在工作中，我能保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)，對于缺點(diǎn)及時改正，通過不斷地思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事凝心聚力，共同做好機(jī)務(wù)維修工作。

回顧這段時間的工作，對照職責(zé)，我認(rèn)為雖然在工作中取得了一定的成績，但依然有很多的工作需要落實(shí)和完善：

一、強(qiáng)化安全意識。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，毫不動搖地堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章操作，加強(qiáng)參加安全教育培訓(xùn)和安全文件的學(xué)習(xí)，吸取自己以及各兄弟單位出現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)和學(xué)習(xí)sms體系，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作需要?，F(xiàn)在的我已經(jīng)擁有了民航ndt二級人員（磁粉專業(yè)）簽署資格。并且隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長，我將能取得ndt其他專業(yè)的認(rèn)證資格，現(xiàn)在我的任務(wù)就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)際動手能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐應(yīng)用，為以后的機(jī)務(wù)工作奠定良好的理論基礎(chǔ)，同時豐富實(shí)際工作中解決問題的辦法。

豐碑無語、行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，我將嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主題嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，并虛心誠懇的向前輩們學(xué)習(xí)，不斷完善提升自我，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，端正工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、以提高工作質(zhì)量。

二〇一二年三月十四日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十一

大膽實(shí)踐勇于創(chuàng)新積極探索對臺、僑務(wù)工作的新路子。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、黨政齊抓共管，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)黨委政府對臺、僑務(wù)工作始終高度重視，充分認(rèn)識到做好對臺、僑務(wù)工作不僅是祖國統(tǒng)一大業(yè)的需要，而且更是加快高橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的需要。為此，我們把對臺、僑務(wù)工作列入鎮(zhèn)黨政重要議事日程，經(jīng)常性地組織黨委理論組成員學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，如《反國家分裂法》、《中華人民共和國歸僑眷保護(hù)法》等等，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)工作能力，提升理論水平。同時，積極教育和引導(dǎo)廣大干部群眾，統(tǒng)一思想、形成共識、鑄成合力，切實(shí)增強(qiáng)做好對臺、僑務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

二、注重調(diào)查摸底，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

要做好對臺、僑務(wù)工作，首先必須搞好調(diào)查。去年，我們又一次進(jìn)行了走訪，摸清了我鎮(zhèn)臺胞、臺屬、僑胞、僑眷、留學(xué)生和臺資、僑資企業(yè)的有關(guān)情況。在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們廣辟對外聯(lián)系渠道，充分發(fā)揮僑聯(lián)工作優(yōu)勢，發(fā)動臺胞、僑屬為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。我鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，但經(jīng)濟(jì)外向度不高一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的一條短腿，直接制約和影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)發(fā)展。為此，我們依托臺胞、僑屬的資源優(yōu)勢，外引內(nèi)聯(lián)，主動溝通，千方百計引進(jìn)外資，先后引進(jìn)臺資企業(yè)4家，僑資企業(yè)5家，有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)工作聯(lián)系，熱心為僑服務(wù)。

緊緊圍繞“為僑服務(wù)”這一根本宗旨，立足新時期新形勢下的我鎮(zhèn)僑情，依法維護(hù)僑益，認(rèn)真做好為僑服務(wù)工作。我們在“聯(lián)”字上做文章，在“情”字上下功夫，不定期地召開各類座談會、交心會、迎春茶話會等，與在鎮(zhèn)的.臺胞、僑眷談心、交流，努力為他們經(jīng)濟(jì)上解困、精神上解悶、生活上解憂。我們通過寄名信片、賀卡、通上一次電話，給他們送去家鄉(xiāng)的溫暖，表達(dá)對祖國的關(guān)心，使他們更加熱愛祖國，更加支持地方建設(shè)。特別是對已落戶高橋的臺胞、僑資企業(yè)，我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，以“親情、友情”凝聚人心，鼓勵、支持、引導(dǎo)企業(yè)再上新臺階。鎮(zhèn)黨委先后在臺資、僑資企業(yè)中成立了黨委、紀(jì)檢委、工會、團(tuán)委、婦代會等黨群組織，派去了黨建聯(lián)系員，幫助企業(yè)排憂解難。去年下半年，我們還專門走訪了浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司、浙江杭廷頓富輪橡膠有限公司、華威藥業(yè)等企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，解決企業(yè)存在的困難，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

四、拓展工作陣地，延伸工作領(lǐng)域。

為不斷深化做好對臺、僑務(wù)工作，我們轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，把工作陣地拓展到各行政村的黨組織中，觸角延伸到村書記、村主任中，不斷擴(kuò)大工作領(lǐng)域。去年下半年，我們下發(fā)了**[]60號文件，建立了臺胞、臺屬、僑胞聯(lián)系戶制度，每一戶臺屬、僑屬均由各村書記、村主任分別聯(lián)系，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)牽頭，促進(jìn)村干部與僑屬、臺胞、臺屬的溝通交流。全鎮(zhèn)13戶臺胞臺屬、僑胞、僑屬，由9個村書記、主任聯(lián)系。通過這項(xiàng)制度，使村干部真正認(rèn)識到對臺、僑務(wù)工作的重要性、必要性，充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作基礎(chǔ)在國內(nèi)，優(yōu)勢在海外，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回顧一年來的工作，我們在服務(wù)僑胞、維護(hù)僑益、增進(jìn)僑情，凝聚僑心、發(fā)揮僑力等方面，做了一點(diǎn)自己的份內(nèi)事，取得了一定的成績。但也還存在著不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，積極拓寬工作領(lǐng)域，著力提高服務(wù)質(zhì)量，在資源共享、上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、主動服務(wù)上下功夫，積極探索和實(shí)踐新形勢下對臺、僑務(wù)工作的新路子、新方法，不斷推動僑務(wù)工作健康快速發(fā)展。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十二

1、圍繞年度機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，完成2014年各項(xiàng)機(jī)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)完成“十二五”主要污染物總量削減目標(biāo)任務(wù)。制定車輛、設(shè)備更新改造計劃，并嚴(yán)格實(shí)施，完成2014年黃標(biāo)車淘汰計劃。

2、繼續(xù)做好車輛、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，做到不脫保、不脫修。杜絕因車輛、設(shè)備的機(jī)械故障造成事故，杜絕車輛、設(shè)備維護(hù)過程中發(fā)生傷害事故。做好重要時期、重大節(jié)日期間的機(jī)務(wù)保障工作。

3、組織開展“機(jī)務(wù)管理節(jié)能效益年”活動。各單位要將機(jī)務(wù)管理工作重心向節(jié)能降耗、提高效益方向傾斜，以規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范日常維護(hù)保養(yǎng)工作，在保障機(jī)務(wù)工作質(zhì)量的前提下降本節(jié)支，以信息化、長效化、效率化的管理方式壓降機(jī)務(wù)成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。

4、提高機(jī)務(wù)兩支隊伍業(yè)務(wù)水平，根據(jù)已制定的工藝體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃，大力開展cng、lng和其他新能源車型的專業(yè)維護(hù)技術(shù)和管理知識培訓(xùn)，深入研究新能源車輛維護(hù)、使用經(jīng)驗(yàn)和技能，提高機(jī)務(wù)保障能力。

5、繼續(xù)做好電梯、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械等其他機(jī)械設(shè)備管理，按制度要求開展好各項(xiàng)管理、審核工作。

6、深化機(jī)務(wù)技術(shù)智能化管理，將erp系統(tǒng)等智能化裝備廣泛應(yīng)用在物料、燃潤料用量控制，定程定期維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控等方面，提高機(jī)務(wù)工作成效。

7、修訂機(jī)務(wù)技術(shù)月報表，繼續(xù)做好機(jī)務(wù)管理信息報送工作，每月上報機(jī)務(wù)報表，每季度上報機(jī)務(wù)總結(jié)，上報情況將納入集團(tuán)年度考核。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十三

九里街道以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一根本任務(wù)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾民主監(jiān)督、依法監(jiān)督、實(shí)事求是的原則，在各村（居）全部建立村(居)務(wù)監(jiān)督委員會，形成以村(居)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，村(居)民大會和村(居)民代表會議為決策機(jī)構(gòu)，村(居)民委員會為管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，村(居)務(wù)監(jiān)督委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用的村(居)民自治組織體系，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)，村(居)干部的權(quán)力運(yùn)行得到有效監(jiān)督和制約，從而推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定。

二、村（居）民主理財、監(jiān)督村（居）務(wù)公開等制度落實(shí)情況。

展，對構(gòu)建和諧社會，推動農(nóng)村安寧繁榮有著十分重要的意義。在提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各村干部樹立抓好村務(wù)公開的緊迫感和責(zé)任感，及時成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，支部副書記兼紀(jì)檢委員，成員由村“兩委”干部組成；并在村委會換屆選舉中依法從老干部老黨員中挑選作風(fēng)正派，敢抓敢管，業(yè)務(wù)熟悉的代表組成村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組，做到村務(wù)公開工作有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有監(jiān)督機(jī)構(gòu)、有辦公場所、有專人負(fù)責(zé)，為村務(wù)公開的健康有序、扎實(shí)開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范村務(wù)公開內(nèi)容，增強(qiáng)干群參政議政的意識。在健全工作機(jī)構(gòu)的前提下，我們認(rèn)真抓好輿論宣傳，通過有線廣播、橫聯(lián)、標(biāo)語口號、專欄等多種形式廣泛開展宣傳，大造聲勢，使村務(wù)公開的重要性和必要性深入人心，家喻戶曉。在原有基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好村務(wù)公開“六個規(guī)范”（即內(nèi)容規(guī)范、形式規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、處罰規(guī)范、檔案管理規(guī)范）。具體做到：

1、堅持每季召開一次“兩委”干部會議，專題研究分析村務(wù)公開工作情況。做到發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，推動村務(wù)工作的落實(shí)。

2、規(guī)定每月逢5號，作為村務(wù)公開監(jiān)督小組活動日，由民主理財小組逐單審核財務(wù)收支情況，并蓋章封存。

3、每月6號，將經(jīng)過村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組審核的財務(wù)收支情況在村務(wù)公開欄進(jìn)行列榜公布。

與室外調(diào)查相結(jié)合，全面審計與專項(xiàng)審計相結(jié)合，查清問題與解決問題相結(jié)合，重在解決問題，做到防微杜漸。

5、實(shí)行動態(tài)管理，將全村計生對象姓名、生育情況在計生公布欄上進(jìn)行公開，堅持一把尺量準(zhǔn)，一碗水端平，不循私情。

6、對集體所有建設(shè)項(xiàng)目，一律公開投標(biāo)，真正做到給群眾一個明白，還干部一個清白。有效地確保了村各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干群的民主法制意識和參政議政意識。

3、建立村務(wù)管理制度，健全民主監(jiān)督機(jī)制。建章立制、規(guī)范管理是搞好村務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們在抓好村務(wù)公開內(nèi)容的同時，緊密聯(lián)系各地實(shí)際，認(rèn)真組織干部進(jìn)行調(diào)研，堅持制度先行且不斷完善，先后制訂和完善村干部管理、土地管理、財務(wù)、計生、殯改、治安、承包合同、村民議事、環(huán)境保護(hù)、村規(guī)民約等各項(xiàng)管理。在制訂完善制度的過程中，我們注意其合法性、公開性和可操作性。首先是注意其合法性。即嚴(yán)格按照現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合各村實(shí)際，進(jìn)行建章立制，使之不相違背。其次是注意其公正性，即不搞特殊，使之適用于每一村民。再次是注意其可操作性，使規(guī)章制度管理程序規(guī)范化，管理手段法制化，管理對象具體化。使各項(xiàng)管理有法可依、有章可循，實(shí)行用制度管人、管錢、管物。

保群眾對村務(wù)工作享有參與權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)。“兩會”：其一“會”是每半年召開一次村民代表會議，聽取并審議村委會階段性工作報告、財務(wù)收支情況報告，重大公共事務(wù)工作計劃和公益事業(yè)建設(shè)計劃。另一“會”是每年召開一次村民大會，由村委會向大會作工作報告，財務(wù)收支情況報告，并提請大會審議本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)規(guī)劃和重大公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計劃以及審議新一年資金收支計劃等?！耙蛔h"就是村民議事制度，規(guī)定本村的生產(chǎn)、經(jīng)營、公益事業(yè)、投資項(xiàng)目以及一切涉及村民切身利益的問題，由村民大會或村民代表會議討論決定。推行民主決策，依法加強(qiáng)民主管理，不但保障了村民行使當(dāng)家作主的權(quán)利，又使村委會在群眾中樹立了較高的威信，調(diào)動了群眾關(guān)心和支持村務(wù)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

通過加強(qiáng)村務(wù)公開和民主管理，堅持公平、公開、公正辦事，各項(xiàng)社會管理步入規(guī)范化和制度化軌道，推進(jìn)了村、社區(qū)各項(xiàng)工作深入開展，加速了構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的步伐。

三、社區(qū)“一委一居一站一辦”管理服務(wù)體制建立完善情況。

區(qū)綜合服務(wù)中心2個、居家養(yǎng)老服務(wù)站2個、和諧社區(qū)2個，由九里和平山口兩個社區(qū)同時創(chuàng)建，預(yù)計今年年底開始實(shí)施“一委一居一站（中心）一辦”和社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。

二o一二年九月十九日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十四

學(xué)期初教務(wù)處認(rèn)真制定了常規(guī)管理計劃，包括備課、上課、作業(yè)、檢測、輔導(dǎo)、教研六部分內(nèi)容。

備課，要求各教師學(xué)期初制定教學(xué)計劃，做到壓周備課，體現(xiàn)新課改理念，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體。檢查方式：按周查方式進(jìn)行，做好記錄及反饋意見，并對教案給出客觀、公正的等級評價。

上課，課堂以學(xué)生為中心，關(guān)注每個學(xué)生的成長，體現(xiàn)分層教學(xué)，關(guān)注學(xué)困生。檢查方式：教務(wù)處每天三次巡課，校領(lǐng)導(dǎo)不定時聽推門課。

作業(yè)，注重質(zhì)量，做到既利于知識的鞏固、基本能力的培養(yǎng)，又利于學(xué)生動手實(shí)踐及思維能力的培養(yǎng)。教師要按規(guī)定及時批改作業(yè)。檢查方式：教務(wù)處每天按班、按科目進(jìn)行登記檢查。

檢測，教師按單元檢測，教務(wù)處按月統(tǒng)一組織檢測。試卷由教師自行編制。試后寫出試卷分析及組內(nèi)開好試后分析會，并根據(jù)檢測情況給學(xué)生制作補(bǔ)嘗性練習(xí)。檢查方式：試卷樣卷、試卷分析及會議記錄交教務(wù)處。

2.學(xué)困生轉(zhuǎn)化

每位科任教師按照上學(xué)期期末成績挑選出本科的學(xué)困生（每師2—3人),學(xué)期初寫好《學(xué)困生轉(zhuǎn)化計劃》，按計劃有目的的實(shí)施?？迫谓處熣J(rèn)真填寫好《學(xué)困生幫扶登記表》，按日填寫，按周反饋，按月上交。教務(wù)處檢查登記表填寫情況并存檔。

二、教研活動

本學(xué)期教務(wù)處按實(shí)際情況對教研工作作了詳細(xì)安排。小學(xué)部共分四個教研組：語文組、數(shù)學(xué)組、英語組和綜合組。各教研組也制定了詳細(xì)合理的教研計劃。每組在制定教研計劃時，立足本著新教師、骨干教師、名師培養(yǎng)目標(biāo)及措施進(jìn)行（附活動安排表）。

1.各組要積極大膽的'進(jìn)行有效課堂教學(xué)研究，力爭在年內(nèi)探索出本校有效課堂教學(xué)模式。

2.教研活動做到定時、定點(diǎn)、定要求、定專題、定中心發(fā)言人，記載詳細(xì)、及時、齊全。

3.每學(xué)期，校級公開課或觀摩課、優(yōu)質(zhì)課活動不少于2次，教研組公開課活動不少于6次。

4.學(xué)期內(nèi)，每位教師至少要上交一篇“教育敘事”或“教學(xué)反思”或“案例分析”或“教學(xué)論文”，鼓勵組內(nèi)教師積極主動參與相關(guān)學(xué)科的課題研究。

三、教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

所有教師除參加學(xué)校組織的各項(xiàng)校本培訓(xùn)外，我們還增設(shè)了以下學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1.派出接受能力強(qiáng)的教師學(xué)習(xí)，回校后作公開課或二次培訓(xùn)。

2.教務(wù)處組織各科教師觀看全國名師課堂實(shí)錄及講座，并作好筆記，寫好觀后感交教務(wù)處存檔。

3.學(xué)校自制新課標(biāo)小冊子，教師利用假期時間學(xué)習(xí)、筆記，在開學(xué)初教務(wù)處負(fù)責(zé)收取每師5000字以上的筆記。

小廠鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校小學(xué)部

2012年4月16日

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十五

社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實(shí)施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。

個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。

（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。

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幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十六

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下2012年度財務(wù)部的工作：

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 （二）2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

（三）對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；

1、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。

2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；

（四）總之，2012年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項(xiàng)工作，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在2017年完善財務(wù)不足，對公司的成本費(fèi)用加以控制，降低成本，保證公司資金

安全

財務(wù)部

2017年元月12日

時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠(yuǎn)，嶄新的年正快步向我們走來?；厥走^的一年，當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財務(wù)部融資團(tuán)隊后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團(tuán)隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學(xué)時曾

學(xué)習(xí)

專業(yè)

怎樣

領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的.自我要求。

從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負(fù)責(zé)某一個小的分解項(xiàng)目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，得到了鍛煉與，當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面。總的來說，主要總結(jié)為以下幾個方面：

1、融資項(xiàng)目方面工作情況。

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合

其他

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待，力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財務(wù)部時，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項(xiàng)目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。

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幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十七

20xx年的農(nóng)機(jī)工作已經(jīng)結(jié)束。一年來，在場農(nóng)機(jī)科的正確指導(dǎo)下，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體機(jī)務(wù)工作者的努力下，我們第一管理區(qū)取得了較大的豐收，糧食單產(chǎn)創(chuàng)下了歷史同期最高，人均收入最高，為“十二五”規(guī)劃開了個好頭。這是一件令人十分高興的事兒，當(dāng)然，這里面也有我本人的一份成果。下面將一年來個人工作情況總結(jié)如下，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

黑龍江省墾區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了一個前所未有的大發(fā)展快發(fā)展時期，已經(jīng)成為了全國大型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的領(lǐng)頭雁，已經(jīng)成為了一個現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)展示中心。因此，我們引進(jìn)了大批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械，這些設(shè)備與以往的設(shè)備相比，基本沒有任何可比性，這就要求我們必須重新學(xué)習(xí)。我是統(tǒng)計，雖然我不直接操縱這些機(jī)車，但我也必須懂得這些機(jī)車的性能，因此，我就認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)。不但我個人學(xué)，還帶領(lǐng)大家一塊學(xué)。通過一年來的努力學(xué)習(xí)，我們新引進(jìn)的設(shè)備基本上都做到了心中有數(shù)。除此之外，我還注重理論修養(yǎng)，時刻以高度的政治敏銳度關(guān)注時事，關(guān)注政治，關(guān)心黨和國家的大事，每天堅持看新聞，學(xué)習(xí)黨的新時期政治理論。通過學(xué)習(xí)，個人在思想上、素質(zhì)上、業(yè)務(wù)上都有了一定的提高。

1、堅持跟班作業(yè)。為掌握第一手統(tǒng)計資料，掌握最佳作業(yè)時期，無論是春種還是秋收，我都堅持跟班作業(yè)，認(rèn)真踏查地號，每一個地號面積大小，地形情況，每一個種植戶都種了什么作物，面積以及長勢我都做到了心中有數(shù)。這樣，給我的統(tǒng)計工作也帶來了不少便利，使我的作業(yè)量統(tǒng)計達(dá)到100%的準(zhǔn)確無誤，種植戶也十分認(rèn)可。雖然自己付出了許多，但廣大有機(jī)戶滿意，廣大種植戶滿意是我最大的心愿。

2、日常工作。統(tǒng)計是為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料的參謀和助手，我因?yàn)檎莆樟讼閷?shí)的耕地情況，機(jī)車情況，因此，我的報表做到了準(zhǔn)確及時、無誤。

3、其他工作。除完成好本職工作外，我還及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性其它工作。工作中不分份內(nèi)份外，與班子人員相處做到了以大局為重，我也因此受到了大家的好評。

一是理論學(xué)習(xí)因生產(chǎn)忙時有時就忽視了；二是業(yè)務(wù)知識還待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工作方法上還缺少創(chuàng)新。

針對以上存在的不足，今后的工作中一定要認(rèn)真加以克服，學(xué)習(xí)做到擠時間，業(yè)務(wù)知識的提高我會通過專業(yè)對口培訓(xùn)或參加學(xué)習(xí)班解決，還要通過參觀與學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提升工作效https:///率，更好地為三農(nóng)服務(wù)。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十八

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步深化拓展、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，按照省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及《關(guān)于在全省基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》，自2017年4月上旬開始，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際情況，理論聯(lián)系實(shí)際在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)過“廣泛發(fā)動、安排部署”，“全面爭創(chuàng)、扎實(shí)推進(jìn)”，現(xiàn)在已順利推進(jìn)到“對標(biāo)定位，晉檔升級”階段，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下活動開展順利，取得巨大實(shí)效，現(xiàn)將活動開展情況做出如下匯報：

一、 活動開展情況

（一）迅速行動、認(rèn)真籌備

1、接到上級開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實(shí)施方案和活動意見后，我鎮(zhèn)迅速行動，立即召開班子會議，傳達(dá)上級文件精神，決定在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長和其他班子成員共同組成的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織開展實(shí)施工作。

3、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況出臺了《***關(guān)于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》將“五好”、“五帶頭”變成我鎮(zhèn)的工作方向和硬性指標(biāo)，抓推進(jìn)、抓落實(shí)。

（二）廣泛動員，深入學(xué)習(xí)

我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會在鎮(zhèn)政府會議室召開，會議認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級活動精神，并對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在我鎮(zhèn)的開展做出了具體的部署和安排，要求各村迅速召開動員會，將全體黨員動員起來，以飽滿的熱情投身到此項(xiàng)活動中，爭取做出巨大貢獻(xiàn)。目前在全鎮(zhèn)設(shè)立宣傳欄9處、懸掛標(biāo)語20余處、利用廣播宣傳學(xué)習(xí)10多次，下發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動紅頭文件，會議精神、先進(jìn)事跡幾百份，在全鎮(zhèn)黨員群眾范圍內(nèi)形成了人人有“創(chuàng)先爭優(yōu)”新思想，人人都參與的良好社會氛圍。

二、 活動成果匯報

在我鎮(zhèn)迅速行動、認(rèn)真籌備、廣泛動員，深入學(xué)習(xí)的前提下，我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得了實(shí)實(shí)在在的.成績?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不是空話、不是口號，而應(yīng)該是與具體工作相結(jié)合在一起的，是指導(dǎo)具體工作的先進(jìn)理論依據(jù)。我鎮(zhèn)正是因?yàn)橛煤昧恕皠?chuàng)先爭優(yōu)”這把“尖刀”，因此各項(xiàng)工作都取得了巨大的成就。

（一） 全面對標(biāo)、奪旗爭星、亮旗示范、認(rèn)責(zé)承諾

1、全面對標(biāo)。鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各村黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不僅針對自身設(shè)立對標(biāo)鎮(zhèn)，“全面對標(biāo)”、查找不足、勇趕先進(jìn)，而且將***20個村進(jìn)行分類、認(rèn)真研究，設(shè)立對標(biāo)村，從各項(xiàng)工作上“全面對標(biāo)”先進(jìn)促后進(jìn)，拉動后進(jìn)黨支部工作全面順利開展，爭取創(chuàng)建個個是先進(jìn)黨支部，人人是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

予表彰，并同時受到了、縣政府的表彰，產(chǎn)生了鋪上村、馬峪村、南秀林村3個先進(jìn)基層黨組織、張貴文等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鋪上村同時摘得堅強(qiáng)堡壘旗的稱號，還產(chǎn)生了李秀平等鄰里和睦星、優(yōu)生優(yōu)育星、廉潔守法星、熱心公益星4名星級黨員。奪旗爭星活動在濃厚的爭創(chuàng)氣氛中進(jìn)行地?zé)崃叶行颉?/p>

3、亮旗示范。我鎮(zhèn)各村黨支部和機(jī)關(guān)支部通過黨員佩戴黨徽、創(chuàng)建黨員示范戶、樹立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)等形式，把黨員的身份亮出來，在各行各業(yè)中形成一批模范帶頭黨員，做好了“五帶頭”，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動切切實(shí)實(shí)落在實(shí)處。涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員例如：努力支持公益事業(yè)的秀林化工鈣業(yè)有限公司董事長郝建庭同志；將本村計劃生育工作抓到全鎮(zhèn)都出名的李家莊村欒占元同志等等。

4、認(rèn)責(zé)承諾。我鎮(zhèn)黨委組織各村及時有效建立“為村名辦實(shí)事工作臺帳”，開展義務(wù)植樹活動等自愿服務(wù)和黨員與困難戶結(jié)對幫扶活動。并規(guī)定黨員定期走訪群眾為群眾解難題、理疾苦，深入聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，將對群眾的承諾落在實(shí)處，落在眼前。在“認(rèn)責(zé)承諾”在群眾中引起一致好評，獲得十分理想的效果。

（二）“七一”講話、九代會的會議精神的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)

基。我鎮(zhèn)下發(fā)講話白-皮-書，召開全體會議認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，針對自身工作撰寫心得體會與工作目標(biāo)對接書，并從全面實(shí)際工作中切實(shí)貫徹“五個堅持”和以“四大目標(biāo)”嚴(yán)格要求自己。

2、市九次黨代會會議精神學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)。我鎮(zhèn)認(rèn)真研讀市第九次黨代會有關(guān)文件，領(lǐng)會好市第九次黨代會精神，并組織全體人員開展學(xué)習(xí)，班子成員緊密結(jié)合市第九次黨代會和九屆一次全會的新精神、新任務(wù)、新要求，聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本部門工作實(shí)際，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作舉措。提出了“聯(lián)系實(shí)際，謀劃發(fā)展；維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧；關(guān)注人民，改善民生；立足當(dāng)前，狠抓落實(shí)”的32字方針，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開局之年來個“開門紅”。

（三）“一定三有”政策落實(shí)和農(nóng)村好青年評選

1、“一定三有”落實(shí)情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“一定三有”政策，指定符合我鎮(zhèn)自身的實(shí)施方案，并出臺《村級兩委干部職責(zé)》和《考核辦法》規(guī)范村級兩委干部權(quán)責(zé)。嚴(yán)格按照上級規(guī)定執(zhí)行村級干部報酬保障，建立臺帳制度。對于離任書記補(bǔ)貼制度按照規(guī)定的兩個級別進(jìn)行上報、審核、通過以及發(fā)放補(bǔ)貼制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村兩委干部工作熱情高漲，農(nóng)村事業(yè)順利扎實(shí)推進(jìn)。

2、農(nóng)村好青年評選活動情況。面臨村兩委干部隊伍中存在的年齡偏大、后繼乏人等現(xiàn)實(shí)問題，旨在進(jìn)一步激勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，“農(nóng)村好青年”應(yīng)運(yùn)而生。我鎮(zhèn)有67人經(jīng)過資格審查，進(jìn)入理論考試階段，根據(jù)理論成績經(jīng)過民主測評、匯總評定、公示結(jié)果后產(chǎn)生杜巧文等11名“農(nóng)村好青年”，等待崗前培訓(xùn)，上崗。相信這些“農(nóng)村好青年”能夠在農(nóng)村這個廣闊的天地大有作為。

（四）掀起學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡的熱潮

根據(jù)、縣政府《關(guān)于收聽收看劉瓊芳先進(jìn)事跡報道的通知》（井辦字[2011]20號），新華社將播發(fā)反映劉瓊芳先進(jìn)事跡的通訊，中央人民廣播電臺、中央電視臺“新聞聯(lián)播”節(jié)目也將播出報道，人民日報等中央各大報紙，各新聞網(wǎng)站及時刊載相關(guān)報道。

我鎮(zhèn)立即反映，迅速落實(shí)安排部署，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育平臺等方式學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡，在我鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)高潮，用真實(shí)的故事教育了我鎮(zhèn)廣大黨員干部、使之在心靈上受到了又一次地洗禮。開展了大討論活動，對照先進(jìn)，明確目標(biāo)，查找差距，落實(shí)責(zé)任，制定措施的自查自糾活動，并且制定了一系列合乎實(shí)際的整改措施。要通過學(xué)習(xí)宣傳劉瓊芳同志的先進(jìn)事跡，推動創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動；進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，確保今年各項(xiàng)工作和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成和全面開花。

三、存在的問題及建議

（二）建議：1、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作更加緊密地同各項(xiàng)工作結(jié)合在一起，通過各項(xiàng)工作的檢查來檢測爭創(chuàng)工作的效果；2、要分階段的對爭創(chuàng)工作進(jìn)行總評比，講“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動劃分成一個個競賽活動，有評比、有表彰，才有耐心、有毅力。

***黨委

2011年11月7日

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十九

一名專工、一名助理、三名檢修工這就是合肥分公司檢修機(jī)務(wù)專業(yè)。該專業(yè)自組建以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強(qiáng)化安全意識、改進(jìn)檢修質(zhì)量，在日常點(diǎn)檢維護(hù)工作中，始終做到規(guī)范點(diǎn)檢定修、規(guī)范定期維護(hù)，使本專業(yè)所轄設(shè)備可靠性高、投運(yùn)率高；檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在專業(yè)全體人員的共同努力和各兄弟專業(yè)的積極配合下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

2012年9月至2013年9月，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)完成hf506-2c修、hf507-4d修、hf508-5d修和hf601-1d修等計劃檢修工作，其中507和508兩次d修無外委檢修項(xiàng)目，全部工作由機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成,完成重大設(shè)備檢修工作累計200余項(xiàng)；一年來，機(jī)務(wù)專業(yè)共辦理熱力機(jī)械工作票48張、書面工作票98張，合格率100%；消除各類缺陷140條，消缺及時率100%。與此同時，機(jī)務(wù)專業(yè)的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，專業(yè)成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、安全方面。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和光谷環(huán)保公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認(rèn)真落實(shí)分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對專業(yè)成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕工作中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在每次的檢修工作前，進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒工作人員注意安全。在工作結(jié)束后，對一些暫時無法徹底解決的問題，進(jìn)行安全隱患和事故預(yù)想分析總結(jié)，提出整改方案。

檢修專業(yè)按照分公司要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作，完善了本專業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。安全管理和教育常抓不懈，定期開展每月安全教育學(xué)習(xí)和每周的安全活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作；同時，抓好開工會安全技術(shù)交底和專業(yè)的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動；提高安全工作水平，使專業(yè)每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質(zhì)量方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)高度重視檢修質(zhì)量的管理，實(shí)現(xiàn)了從檢修開始前的準(zhǔn)備階段、檢修中工序把關(guān)到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，根據(jù)檢修任務(wù)制定檢修計劃，落實(shí)檢修所需備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收工作，確保可靠來保障檢修的質(zhì)量，明確工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，分析工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn)，認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)分析判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷力爭根治解決。同時抓好特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作，在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。通過落實(shí)組織工序、技術(shù)措施、安全措施和質(zhì)量控制程序，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下有序進(jìn)行。通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認(rèn)識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目，在什么時間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)，在受控時間內(nèi)檢修設(shè)備要盡快解體，針對檢修工作中的實(shí)際情況，及時調(diào)整檢修計劃，制定補(bǔ)充措施、落實(shí)處理措施，為設(shè)備消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。所做工作嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展，做到解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng)。提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，做到安全施工、文明施工。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項(xiàng)檢修計劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件包，明確了檢修時拆、查、修、裝、試各道工序及質(zhì)量控制點(diǎn)；落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無返修。目前機(jī)務(wù)專業(yè)檢修文件包已涵蓋了分公司脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組全部主要設(shè)備，6#機(jī)組設(shè)備的檢修文件包正在制定和完善中，通過扎實(shí)細(xì)致的工作，形成文件包管理制度，明確了設(shè)備檢修必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

在驗(yàn)收階段，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自查時，一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全真實(shí)的檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料和臺賬。

在專業(yè)成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)堅持以人為本的管理方針，同時做到有獎有罰，激勵檢修人員的責(zé)任感。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好檢修質(zhì)量的評定，為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ)。使每個人樹立、落實(shí)個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為專業(yè)檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識。

三、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)監(jiān)督管理方面。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修管理中十分重視對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老。一年來，共組織開展脫硫系統(tǒng)或各類機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、檢修工藝和檢修方法等專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)30余次，通過技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高工作人員的檢修技術(shù)水平。

合肥分公司6#機(jī)組自2012年8月份投入建設(shè)，一套全新的系統(tǒng)裝置就要擺在我們面前，如何做好各項(xiàng)監(jiān)督和驗(yàn)收工作同樣是機(jī)務(wù)專業(yè)重要工作。在新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝中機(jī)務(wù)專業(yè)始終與基建工程進(jìn)度保持同步，按時完成了各類設(shè)備及系統(tǒng)的安裝質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，為6#機(jī)組安全、順利的按期投產(chǎn)付出了不懈努力。

四、檢修成本控制和技術(shù)改進(jìn)方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在工作中始終堅持厲行節(jié)約原則，各項(xiàng)檢修工作做到應(yīng)修必修，修必修好。分公司具不完全統(tǒng)計，一年來機(jī)務(wù)專業(yè)在一處c修、四次臨檢和日常消缺維護(hù)工作中，領(lǐng)用備品備件和相關(guān)材料費(fèi)用共計765190元，占分公司年度備品備件計劃的46%，檢修成本控制在合理范圍。

吸收塔攪拌器5a長期以來，震動相對偏大，機(jī)封頻繁損壞。2012年2月至9月間就該攪拌器機(jī)封發(fā)生缺陷近十次，更換新機(jī)封三個。針對這一異?，F(xiàn)象，機(jī)務(wù)專業(yè)反復(fù)組織分析研究，最終確定震動問題是主要原因，并制定檢修整改計劃，在506-2c修期間自行完成，檢修中對該攪拌器整體進(jìn)行了全面的檢查分析，改進(jìn)基座結(jié)構(gòu)，合理增加強(qiáng)度，在檢修中發(fā)現(xiàn)槳葉側(cè)對輪配合間隙超標(biāo)，若申請緊急采購，考慮到該備件為非通用件價格較高（經(jīng)詢價約8000元）且供貨時間無保證，為確保該設(shè)備按期投運(yùn)，機(jī)務(wù)專業(yè)針對該配件進(jìn)行現(xiàn)場測繪，并就地加工，節(jié)約成本約7000元。通過這次整改檢修，該攪拌器的安全性、穩(wěn)定性得到較大提高。

5#吸收塔密度計及取樣裝置原為外置成套設(shè)備，該套裝置在長期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在較多缺陷：漿液的流動量較難控制，若較小時裝置及管路容易發(fā)生堵塞；若較大時則增加了測點(diǎn)和管道的磨損，更重要的是加重了地坑泵工作負(fù)荷，地坑泵的磨損加劇，缺陷故障頻發(fā)。檢修機(jī)務(wù)專業(yè)查閱大量技術(shù)資料，研究分析，自行設(shè)計并制作一套全新的密度計及取樣裝置，在506-2c修時實(shí)施安裝投運(yùn)，經(jīng)過近一年來的運(yùn)行實(shí)踐，證明了該套裝置是安全、可靠的。堵塞現(xiàn)象不再發(fā)生，地坑泵的安全穩(wěn)定性得到較大提高，缺陷發(fā)生降到最低程度。

5#增壓風(fēng)機(jī)在2012年10月份hf506-2c修期間進(jìn)行了外委大修，2013年6月份風(fēng)機(jī)潤滑油系統(tǒng)發(fā)生泄漏，且為內(nèi)漏，必須揭蓋處理，按規(guī)定像這樣較大規(guī)模工作需外委施工，情況十分緊急。時逢電廠5#機(jī)組停機(jī)搶修，工期3天，分公司抓住此次機(jī)會，決定由機(jī)務(wù)專業(yè)全力搶修完成增壓風(fēng)機(jī)漏油消缺工作，機(jī)務(wù)專業(yè)充分利用這3天時間，連夜奮戰(zhàn)，終于完成。但由于時間的關(guān)系，此次對漏油原因未能進(jìn)行深入的技術(shù)分析，2013年8月，該風(fēng)機(jī)潤滑油系統(tǒng)再次出現(xiàn)滲漏。2012年9月，hf508-5d修，機(jī)務(wù)專業(yè)對5#增壓風(fēng)機(jī)再次進(jìn)行揭蓋檢修，檢查發(fā)現(xiàn)滲油點(diǎn)仍是在增壓風(fēng)機(jī)軸承箱上潤滑油檢修盲管接頭處，該管為軸承箱排油支管（風(fēng)機(jī)外已封堵，為盲管）的橡膠管接頭處（兩端）都有滴油現(xiàn)象，本次經(jīng)過充分分析認(rèn)為：因該段盲管在風(fēng)機(jī)內(nèi)部，油無流動，相對溫度較高，橡膠管易發(fā)生熱變形，是導(dǎo)致經(jīng)常漏油的主要原因，并詢問上鼓廠技術(shù)人員，確認(rèn)該支管無作用，分公司決定拆除該段盲管并在油箱根部進(jìn)行封堵，確保問題徹底解決。同時對增壓風(fēng)機(jī)動葉開度進(jìn)行了重新調(diào)整，消除動葉開度不足缺陷，確保了增壓風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定。兩次增壓風(fēng)機(jī)檢修規(guī)模較大，均為機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成，未實(shí)施外委，節(jié)省外委費(fèi)用2萬余元。

脫硫設(shè)備漿液泵較多，泵的出力下降是待修的主要原因之一，在每次的檢修中均發(fā)現(xiàn)所修泵部本體磨損規(guī)律具有共性，主要表現(xiàn)在葉輪和前護(hù)板口環(huán)的配合間隙因磨損超標(biāo)，分析認(rèn)為這是泵出力下降的主要原因，通常更換葉輪或前護(hù)板很快就能解決問題，但這些備件相對價格較高，都在幾千元有的甚至上萬元。機(jī)務(wù)專業(yè)加強(qiáng)技術(shù)分析，查找設(shè)備異常原因，通過分析測試確定關(guān)鍵點(diǎn)，采取加工調(diào)整環(huán)進(jìn)行裝配來消除動靜配合間隙過大問題，通過這一簡單改造，大大提高泵類設(shè)備主要部件的使用壽命。

機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成磨機(jī)a減速機(jī)的回裝檢修工作：2012年10月份506-2c修期間，兩臺磨機(jī)檢修為外委項(xiàng)目，在磨機(jī)a減速機(jī)的檢修中因齒輪磨損較嚴(yán)重必須更換，而備件齒輪進(jìn)行緊急采購，卻遲遲不能到貨，因時間關(guān)系，該項(xiàng)工作按工程未完成項(xiàng)處理，c修工程已結(jié)算，磨機(jī)a無法投運(yùn)。半年后的2013年6月，該齒輪備件到貨，此時再聯(lián)系施工單位進(jìn)行施工，對方報價較高。為盡快完成該項(xiàng)工作，分公司決定由檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自行實(shí)施組裝工作，機(jī)務(wù)專業(yè)全體員工義無反顧，加班加點(diǎn)，在最短時間內(nèi)完成了這一艱巨任務(wù)，并一次試運(yùn)成功，確保制漿系統(tǒng)正常運(yùn)行，為公司節(jié)省外委施工費(fèi)用2萬余元，保證了兩臺機(jī)組的正常運(yùn)行，特別是6#新建機(jī)組可按計劃時間投產(chǎn)運(yùn)行。

為不斷提高分公司安全文明生產(chǎn)管理，提升企業(yè)文明生產(chǎn)形象，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)結(jié)合2013年春檢工作，在做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作同時，有組織有計劃的對脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全面亮化工作。自行完成了所定設(shè)施、設(shè)備的土建修補(bǔ)、油漆和設(shè)備相關(guān)標(biāo)識制作完善和整體亮化工作，經(jīng)過近三個月的不懈努力，目前分公司的安全文明生產(chǎn)環(huán)境不斷改善，整個生產(chǎn)區(qū)域煥然一新。

2013年10月23日。

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