社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:47:11
社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書大全(15篇)
時間:2023-11-19 08:47:11     小編:HT書生

計劃是我們規(guī)劃未來、實現(xiàn)目標的有效工具。6.為了更好地執(zhí)行計劃,我們可以設(shè)置明確的時間節(jié)點和檢查點,以跟蹤進展并采取必要的調(diào)整。以下是小編為大家精選的一些計劃實例,希望對大家有所啟發(fā)。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇一

活動目的:

親子活動主要是親緣關(guān)系為主要維系基礎(chǔ),以孩子跟家長的互動游戲為核心內(nèi)容,全方位開發(fā)孩子的多種能力,幫助孩子們初步完成自然人向社會人的過渡的一種活動。孩子的早期教育尤為重要,要對孩子進行智力開發(fā)和情商的培養(yǎng)。為了推動計生早教育,做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳工作,幫助家長進一步學(xué)習(xí)親子游戲的方式、方法,我系決定開展親子運動會來為孩子們帶來一份美好的回憶。

活動時間:

活動對象:

輻射影響受眾:輻射普陀區(qū)十幾萬中小學(xué)生、幼兒園孩子與家長人群;。

活動價值:

大型社區(qū)活動,兼具焦點性與權(quán)威性;。

社區(qū)公園處熱點地域,人流密集而矚目;。

價值宣傳展示平臺,與目標受眾直接互動;。

綜合性的環(huán)境與宣傳道具布置,突顯品牌形象,傳播產(chǎn)品信息;。

活動形式:

開展方式:

在活動現(xiàn)場劃分區(qū)域,分主題建立由若干個3m*3m標準面積及其組合的游樂區(qū)域,在下午時段通過充氣玩具、趣味游戲、展覽展示、有獎問答、各類咨詢等方式宣傳對應(yīng)主題的相關(guān)內(nèi)容,晚間免費播放電影。主辦機構(gòu)向每個社區(qū)家庭發(fā)放門票及活動宣傳頁,宣傳頁內(nèi)容是各主題活動區(qū)域介紹、游戲內(nèi)容介紹等等,小朋友可帶兩位家長免費入場游玩,自由參與現(xiàn)場各主題區(qū)域活動及觀看電影。

時間安排:

下午2:00—6:00各主題互動游樂活動。

下午7:00—9:30社區(qū)電影播放。

主題游樂活動內(nèi)容:

活動過程。

以每個家庭為單位,活動均分為n組,每組4個家庭。

(一)活動1踩氣球(家庭中一大一小)。

材料準備:氣球、綁繩。

游戲方法:在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳后跟上綁的氣球,直到游戲時間結(jié)束;一個小朋友和一個家長分別腳上綁3個氣球,每個人不能出圈,只能用腳,否則視為違規(guī),取消繼續(xù)比賽的資格;在比賽時間內(nèi)(5分鐘)踩別人的氣球,并躲開別人不讓踩破自己腳上的氣球,剩下多得3個家庭獲勝;獲勝者分別獲得一套家庭套裝的洗發(fā)用品、家庭裝洗潔精及牙膏和香皂作為獎勵。

(二)活動2乒乓球拍托球快步走(家庭中一大一小)。

材料準備:乒乓球拍、乒乓球。

游戲方法:家長和孩子各自站在標示線相對的兩頭,孩子利用乒乓球拍拖著球趕到家長那里;家長接住球拍繼續(xù)托著球趕到小朋友的一端,交給本組的下一個家庭,全組跑完,游戲就結(jié)束;在比賽過程中球掉地上的須停止后托好球方可繼續(xù)行走,如有違規(guī)者當輸;以先跑完的隊獲勝,獲勝那一組的每個家庭獎勵一套家庭套裝的洗發(fā)用品。

(三)活動3套圈圈(孩子和雙親)材料準備:套圈數(shù)個、飲料數(shù)瓶(罐、盒)。

游戲方法:把飲料排成兩排,每排有10瓶(罐、盒);在比賽時間內(nèi)(10分鐘)家長和小孩在規(guī)定的距離外利用套圈圈飲料,圈中的飲料最多的`前三個家庭分別獎勵牙膏和香皂。

(四)活動4、運球(家庭中一大一小)材料準備:籃球數(shù)個。

游戲方法:4個家庭為一組,家長和孩子背對背,把一只球夾在兩人身體中間,合作把球運到指定的地方,最先運到的家庭獲勝。

規(guī)則:在運球的過程中,手不許碰到球;途中如球掉下,則撿起球返回起點,重新開始。

(五)活動5貼鼻子(家庭中一大一小)材料準備:動物貼圖。

游戲方法:將家長的眼睛蒙上,原地轉(zhuǎn)三圈,請小朋友用語言指揮家長將鼻子貼到動物的準確位置即獲成功。

規(guī)則:家長要將眼睛蒙好不能偷看,幼兒只能用語言指揮。

(六)活動6跳圈圈(家庭中一大一小)材料準備:呼啦圈數(shù)個。

游戲方法:準備兩個圈,孩子從一個圈里跳到另一個圈里,家長趕快從孩子后面將圈拿到前面,依次類推,直到終點。

規(guī)則:孩子自己跳圈,家長不得推、抱孩子。

頒獎儀式。

由主辦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的孩子和家長頒發(fā)相應(yīng)的獎勵。九、應(yīng)急措施。

最大限度控制特殊情況造成的損害,維護本次活動的穩(wěn)定和有序地開展,作出以下活動安排:

1、事先熟悉活動地點的環(huán)境,了解周圍是否有安全隱患,若有應(yīng)及時整改。

2、做好活動的組織工作,強化活動紀律,確定負責人,事先制訂好計劃,照顧孩子的安全,注意孩子活動時的安全。

3、活動時,要及時提醒孩子安全第一,比賽第二。

4、隨時供應(yīng)孩子飲水,在活動過程中,安排孩子適當休息。

5、為了避免不必要的誤會和傷害,每輪比賽之前都有相應(yīng)的人員作出游戲示范。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇二

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會和市總、區(qū)總和街道工會有關(guān)會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實際,以服務(wù)基層工會會員,切實維護會員權(quán)益為出發(fā)點,按照“建起來,轉(zhuǎn)起來,活起來”的要求,團結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮主動作用。

二、工作方向:

堅持鄧小平理論,深入開展“三個代表”的教育活動,認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權(quán)職能,主動推進民主制度建設(shè),加強教工思想政治工作,加強工會組織的自身建設(shè),以德治教,弘揚敬業(yè)奉獻精神,促進學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓,為創(chuàng)建“先進教工之家”努力奮斗。

三、主要工作內(nèi)容。

1、加強工會自身建設(shè)。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風(fēng)建設(shè),提高理論水平,要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使會員進一步增強法律認識,強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認真依照工會章程,開好工會代表大會,按規(guī)定行使工代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán),使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理,增強主人翁責任感。3月中期推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。

深入推行社區(qū)居務(wù)公開,對居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實,定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目,一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地走訪了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容,進一步促進社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。

2、切實履行維權(quán)職能,主動送溫暖行動。

認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,明確維權(quán)是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續(xù)堅持“五必訪”,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。

3、做好宣傳發(fā)動,擴大工會會員隊伍。

社區(qū)要主動動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進入社區(qū)工會隊伍,切實為社區(qū)工會會員謀取利益,擴大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,年內(nèi)預(yù)計增加會員10名。

4、主動開展各項有益活動,增強工會凝聚力。

堅持主動開展經(jīng)常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會員會外出一次,及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進會員的團結(jié)和友誼。更好建設(shè)會員活動室,增添活動器材、設(shè)備,豐富會員的業(yè)余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。

5、協(xié)力并進,創(chuàng)建區(qū)級“職工之家”

社區(qū)工會將在年內(nèi)開展區(qū)級“職工之家”的創(chuàng)建工作,要進一步建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作,迎接有關(guān)部門的驗收。

我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下,圍繞社區(qū)中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結(jié)、民主、文明、溫馨、進取的“家”。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇三

豐富社區(qū)圖書角的圖書數(shù)目,為社區(qū)居民提供豐富的學(xué)習(xí)資源。配備更先進的多媒體投影儀、筆記本電腦和攝像機,升級電教化設(shè)備,改善社區(qū)學(xué)習(xí)環(huán)境。進一步調(diào)動社區(qū)居民參與學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)的積極性。

(二)樹典型,緊抓學(xué)習(xí)型家庭評選工作。

今年要評選出百戶學(xué)習(xí)型家庭,并建立檔案,召開學(xué)習(xí)型家庭的座談會,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,探討學(xué)習(xí)方法,在社區(qū)居民起到相互鼓勵、共同提高的目的。

(三)大力發(fā)展社區(qū)教育活動,搭建學(xué)習(xí)平臺,吸引居民參與。

目前,永鐵苑社區(qū)已組建了四支學(xué)習(xí)特色小組和合唱團、乒乓球隊等文體團隊,今年社區(qū)將進一步發(fā)揮它們的作用,一是繼續(xù)舉辦電腦學(xué)習(xí)班,普及社區(qū)居民的電腦操作基本技能;二是舉辦乒乓球和象棋比賽,通過參與文體活動,做到寓教于樂;三是邀請衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生、派出所和交通隊民警等專業(yè)人士為社區(qū)居民開展各種健康保健、安全消防、交通法規(guī)等各種知識的講座,達到倡導(dǎo)健康科學(xué)的生活方式、做好居民的安全和法制教育。同時還要開展其他豐富多彩的活動,吸引眾多志同道合的居民朋友參與其中,搭建學(xué)習(xí)平臺。

四、重點工作。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇四

幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動一切可以可利用的社會資源,使之和我們一起投入到這具有深遠意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動,在地區(qū)中,在民眾中傳播我們的禁毒理念,在取得社會認可的同時也創(chuàng)造一個契機讓社會各界人士都能加入到我們的隊伍中,形成一股空前強大的力量,在宜川地區(qū)營造出一個全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的.新紀元。

二、活動主題與內(nèi)容。

在6.26禁毒宣傳日,我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團委將聯(lián)合組織一次大型的“遠離毒品,珍愛生命”的綜合性活動。此次活動包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個部分?;顒赢斕爝€將邀請部分社會知名人士參加,希望通過名人的效應(yīng)來加強宣傳力度,提高民眾參與性。

三、活動計劃和日程安排。

1、制定社區(qū)居民“遠離毒品,珍愛生命”承諾書(或簽名板)。

2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。

3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團工委,確認健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下,通過居委會配合,在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報。

5、向社會知名人士(演藝界、傳煤界等)發(fā)出邀請信。

6、以上準備工作在5月底前完成。

7、根據(jù)準備工作完成情況在6月初制定出活動當日的具體流程。

8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

四、活動人員組成。

1、由區(qū)社團、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團委聯(lián)合主辦。

2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

五、相關(guān)活動的關(guān)聯(lián)。

在此次活動中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”,打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇五

一、擬建項目情況:

項目建設(shè)具備條件:各地建設(shè)無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機蔬菜基地等安全健康蔬菜生產(chǎn)基地的熱情很高,然而這些安全健康蔬菜的市場命運卻撲朔迷離。優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的市場結(jié)果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產(chǎn)、銷售、購買蔬菜的人們,隨著國家小康建設(shè)步伐的加快,廣大消費者對無公害綠色食品的要求越來越高,調(diào)查表明收入越高,購買綠色蔬菜的慨率就越大,同時時間的價值越大,能節(jié)約顧客的購物時間,也成為零售商業(yè)的重要賣點。調(diào)查分析認為,開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。

二、項目概況:

2.1店址選擇:蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近(社區(qū)中),為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務(wù)。

2.2營銷優(yōu)勢:借用先進的超市生鮮經(jīng)營模式(主要經(jīng)營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等)結(jié)合電子商務(wù)平臺開展主戶配送業(yè)務(wù),社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢,社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源,統(tǒng)一定價,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經(jīng)營的蔬菜具備農(nóng)藥殘留檢測的安全報告,蔬菜每天新鮮上柜和提供營養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。

2.3投資分析:

2.3.1社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右,投資額在5萬元左右。

2.3.2每個中檔社區(qū)店按500戶家庭消費計算,每個家庭每天保守消費10元,營業(yè)額為10元×500=5000元,利潤率為15%,則每天毛利為750元,月毛利為22,500元。

三、項目建設(shè)規(guī)模:

項目建成后,可實現(xiàn)年利潤273,750元。經(jīng)過前期(1—2年)運作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。

四、項目總投資:

項目前期總投資為5萬元。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇六

入20xx年,為了有效實施社區(qū)健康教育工作,加大以中醫(yī)思想為原則,讓更多社區(qū)居民了解中醫(yī),提高防病治病知識知曉率和衛(wèi)生保健知識的水平,改變社區(qū)居民的不良行為生活方式,促進社區(qū)居民形成健康文明的行為和生活方式,加強高血壓、糖尿病、慢支炎病人的管理。同時為促進城鄉(xiāng)一體的發(fā)展進程,構(gòu)建和諧文明的健康社區(qū),特制定20xx年的健康教育工作計劃。

1.指導(dǎo)思想。

堅持以為人民服務(wù)的宗旨和預(yù)防為主的方針,在社區(qū)衛(wèi)生服服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,合理使用社區(qū)資源和適宜技術(shù),以健康教育為龍頭,面向社區(qū)群眾,面向居民家庭,面向慢性病管理,成立以中心富有經(jīng)驗的健康教育成員為主,社區(qū)辦事處及居委會健康教育分管人員為輔的社區(qū)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)居民提供有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的健康教育。

2.廣開渠道,加強健康教育宣傳力度、廣度。

根據(jù)站內(nèi)的實際情況及居(村)民的需求,周密部署,精心組織,每一次健康教育實施前均要有本次可行的實施方案,本著誠信的原則,采取靈活多樣的形式,重在可行,重在有效的管理。具體形式有:

(1):設(shè)立咨詢處和資料取閱架,發(fā)放健康教育處方。

(2):利用報紙、宣傳畫、手冊、折頁、專欄、板報、模型、錄像、義診、專家講座、小組討論、面對面咨詢等形式,地點可為院壩、廣場、農(nóng)貿(mào)集市、居委會或村委會或組委會的活動室,也可為茶店等,傳播慢性病防治技能,在行為上對居民進行指導(dǎo)。

(3):通過村老年協(xié)會、社區(qū)街辦、社區(qū)居委會及中心本身開展各種活動的機會,采取互動的形式開展健康教育,引導(dǎo)居民及時就醫(yī)。

(4):利用全國防治慢性病日等機會,大力開展大型綜合性的慢性病防治宣傳教育,使慢性病防治家喻戶曉,人人皆知,并自覺參與。

(5):利用全民健康生活方式推廣的機會,開展形式多樣的科技教育教育活動。

3.加強醫(yī)務(wù)人員的健康教育培訓(xùn)。

認真制定健康教育培訓(xùn)計劃,做好健康教育工作人員的培訓(xùn)工作,使其全面了解健康教育執(zhí)行的目的、意義,掌握健康教育活動的內(nèi)容、方法和要求,學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù),提高對健康教育工作重要性的認識,為健康教育的執(zhí)行提供可靠的人員和技術(shù)保障。對健康教育專(兼)職人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

中醫(yī)中藥是祖國的文化瑰寶,是中華民族千百年來與疾病作斗爭留下的智慧結(jié)晶,中醫(yī)一直提倡“治未病”的健康理念。其實中醫(yī)時時刻刻就在我們身邊早已融入了我們的日常生活中。時至今日,老祖宗留下的養(yǎng)生之道,防病治病之術(shù)仍然是我們維護健康的法寶。

開展老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作,以社區(qū)為服務(wù)區(qū)域,轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人為服務(wù)對象,提供體質(zhì)辨識,體質(zhì)評估和中醫(yī)健康干預(yù)等服務(wù)。

預(yù)期結(jié)果。

1:通過發(fā)放中醫(yī)健康教育宣傳資料,提高社區(qū)居民對中醫(yī)防病治病的了解,提高社區(qū)居民健康水平,提高居民中醫(yī)的健康知曉率。

2:樹立服務(wù)站在居民心中的良好形象,不斷提高患者就醫(yī)率。

3:促進醫(yī)患關(guān)系,營造溫馨社區(qū)就醫(yī)環(huán)境。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇七

(1)工程名稱:

(2)工程地點:

(3)簽約單位名稱;。

業(yè)主單位(合同甲方):我方公司(合同乙方):

(4)合同性質(zhì):epc或bot。

(6)設(shè)計處理規(guī)模為,處理工藝:;

(7)工程范圍與界限:

(8)合同造價:

(10)工期控制及付款條件:

1、管理目標。

(1)工期目標:

(2)質(zhì)量目標:單位工程合格率達到100%,清水聯(lián)動試車一次成功。

(3)安全生產(chǎn)目標:

不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。

(4)文明施工目標:

整個施工過程中,嚴格以地方文明安全工地標準管理現(xiàn)場。

(5)成本目標:詳見預(yù)算中心計算的成本控制計劃表。

三、計劃保證措施。

(1)、項目實施計劃書確認。

a、目的:確保“項目實施計劃書”能夠有效的控制項目實施過程中的偏差。

b、范圍:使用于整個工程過程。

c、程序及職責:依據(jù)公司經(jīng)營計劃部編制的“項目實施計劃書”,項目部編制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試計劃書。會同設(shè)計院、工程部及項目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

(2)設(shè)計圖紙會審。

a、目的:確保施工圖能保證項目功能的需求,同時滿足施工需要。

b、范圍:使用于發(fā)標、投標單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗收。

c、程序及職責:項目部牽頭組織設(shè)計院對施工圖紙疑問進行澄清,形成書面文件。

(3)施工單位考察。

a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標單位的實力。

b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

c、程序及職責:由經(jīng)營計劃部、技術(shù)管理小組和項目部決定考察小組人員組成。考察前制定考察計劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報告。(4)技術(shù)、商務(wù)談判a、目的:確定分包單位。

b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

c、程序及職責:由工程部各分部、項目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標單位就其投標技術(shù)方案和商務(wù)條款進行答疑、澄清,并形成書面文件,投標單位簽字。

(5)分包合同評審控制。

a、目的:確定施工合同。

b、范圍:適用于安裝合同的確定。

c、程序及職責:公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。

(6)施工、調(diào)試控制。

a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標的實現(xiàn)。

b、范圍:使用于工程施工過程。

c、程序及職責:由項目部負責依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對分包單位施工過程進行監(jiān)控。

(7)竣工驗收控制。

a、目的:確保工程順利收尾。

b、范圍:使用于工程收尾階段。

c、程序及職責:由項目部負責依據(jù)工程驗收規(guī)范及程序執(zhí)行。

(8)資料管理。

a、目的:確保工程資料的隨時性、準確性和完整性。

b、范圍:使用于整個工程過程。

c、程序及職責:按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進行管理,并且符合國家和地方政府對項目資料管理的規(guī)定。

(9)工程總結(jié)控制。

a、目的:總結(jié)經(jīng)驗,補充、完善施工管理實施方案。

b、范圍:使用于下一階段工作。

c、程序及職責:項目部負責總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報告上報技術(shù)和計劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、項目應(yīng)急管理程序。

1、目的:規(guī)范應(yīng)急事項的管理,確保第一時間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。

2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項均需要公司、集團領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時間一般在一周以上。而每個項目都會有緊急事項發(fā)生,為確保第一時間正確決策,在業(yè)主心目中時刻保持一個優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時處理某些問題,以解決上述問題,達到提高組織的應(yīng)變能力的目的。

3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗總結(jié),下列工作可列入特急項目管理程序:

(1)業(yè)主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);

(2)因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費用的增加;

(3)業(yè)主對工程工期、節(jié)點工期的修改(一周以內(nèi));

(4)設(shè)備到場計劃的更改;

(5)設(shè)計部門對工程的局部修改;

4、程序:項目部提出特急項目申請后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時向主管副總請示(可以是口頭形式)并著手準備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時擬書面報告及委托協(xié)議報分管副總及經(jīng)營計劃部,協(xié)議由項目部經(jīng)理與施工方負責人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價、結(jié)算辦法、完成時間等。報告須含下述內(nèi)容:項目緣由及主辦人、暫定造價、分供商選擇方法并說明原因、工作計劃、其他說明事項。

五、項目組織設(shè)計。

1、項目部組成:

2、崗位職責。

項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項目部人員,完成該項目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標。對外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對項目全權(quán)負責。

土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標,做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗收工作。

安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標,做好資料歸檔工作,組織單機、聯(lián)動、生物調(diào)試以及進行工藝運營人員的培訓(xùn)。

電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標,做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進行電氣運營人員的培訓(xùn)。

施工圖紙的答疑修訂等工作;

采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項目實施計劃書控制好設(shè)備進場時間,并負責與供貨廠家有效溝通。

預(yù)算經(jīng)理:及時完成項目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項目部分包招標及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對項目成本進行有效控制。

商務(wù)經(jīng)理:在項目部的配合,及時協(xié)調(diào)甲方、當?shù)卣?、政府職能部門等外部關(guān)系。

六、項目實施計劃:詳見附表。

七、項目影響因素分析。

4、合同造價因素:

5、工程性質(zhì)因素。

6、設(shè)計因素:

3、工期因素:

4、天氣因素:

5、資金因素:

八、資金計劃。

項目部。

九、設(shè)計計劃。

十、設(shè)計優(yōu)化。

十一、項目成本。

7、編制依據(jù):

8、套用定額及取費標準;

9、其他。

十二、設(shè)備采購清單。

采購經(jīng)理:

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇八

姓名:小虹。

性別:女。

年齡:10歲。

生理特征:個頭較高,膚色偏黑。

性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保。

家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長期在外打工。

家庭感情:較為復(fù)雜,由于從小便在姨媽家長大,父母基本沒有撫養(yǎng)過她,因此在感情上對姨媽最為深入,甚至一度稱呼姨媽為“媽媽”;對親身父母則感情淡薄。

二、案例陳述。

主要問題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒。

背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個姐姐,下有一個妹妹和一個弟弟,家里為了逃避計劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。那時姨媽家經(jīng)濟尚且寬裕,欣然接受,便承擔起撫養(yǎng)小虹的責任。小虹聰明可愛,再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績,無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛。小虹在姨媽家慢慢成長的過程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會偶爾過來看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠。為此,有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹,比如,“小虹,你到底是誰的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類的問題,盡管并無惡意,但年幼的小虹無從回答,在多次受到這種問題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問題,以沉默代替回答。某天,一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂,小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當場情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因為家庭負擔過重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對小虹的關(guān)愛不如從前。小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無精打采,很少展現(xiàn)笑容。

三、分析治療理論模式。

針對小虹的這種狀況,社工計劃采用心理社會治療模式,這是因為小虹在成長過程中有未被解決的困擾,以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。同時,心理社會治療理論認為個體成長過程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個人早年經(jīng)歷對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助,同時,在個體與環(huán)境的互動中,家庭和社會角色對超我和理想自我的建立都有重要影響。小虹面對的問題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān),并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾,一旦能夠好這些問題,將會有助于小虹的健康成長。

四、案主需求。

由案主目前面臨的困境可知,案主亟需對一些自己比較敏感的問題的解答,而且這些解答必須具有一定說服力,能夠說服自己,還能夠說服他人;其次,案主需要一個充滿溫暖與關(guān)愛的成長環(huán)境;最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾,營造和諧的親屬關(guān)系。

五、服務(wù)過程與計劃。

大致可分為四個階段,每個階段可按七天為一周期:

1.建立關(guān)系(第一星期):社工開始與案主接觸,并進行初次會談。初次會談時,工作者要全面了解案主面臨的問題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運用相關(guān)技巧贏得案主的信任,可以通過與小虹玩一些小游戲,增強小虹對工作者的信任,工作者要在多種場合給予案主信心和希望,激勵案主的成長動機,并制定治療計劃目標等。

2.進行心理社會研究(第二星期):社工全面收集和案主的.有關(guān)資料。需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過與案主會談直接獲得的資料,可以在與小虹進行初次和二次訪談時,可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個過程中必須要對宣泄進行有效地控制和引導(dǎo)。間接資料是在訪視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。收集的資料主要包括案主的家庭情況、個人成長經(jīng)歷、個人的心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。

3.對案主及相關(guān)問題進行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上,對問題的本質(zhì)進行評估和推斷。重點包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過程;家庭環(huán)境與家庭心理動力;案主個人生活經(jīng)歷和行為特征等。在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問題,為下一階段計劃的實施做好鋪墊。

4.治療(第四星期并持續(xù)一個月):工作者與案主進行深入接觸,并對案主進行治療。目標是減輕“人——情境”系統(tǒng)的功能失調(diào),緩解案主郁悶的情緒;改善案主的社會及生活環(huán)境,增強案主的自我適應(yīng)能力,促進成長。

同時,社工還要協(xié)助當事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機制,鼓勵小虹在面對問題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題,通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變能力,和有效控制自己行為的能力。

社工還可以對小虹進行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進行溝通,包括給予小虹更多的關(guān)愛,多和小虹談心,增強小虹的信心;協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰家成長),還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系,通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達到小虹不良行為的改變、人格的完善。

六、成效評估。

主要通過觀察和測量小虹的生活態(tài)度和性格變化進行評估,比如可以用一些測量表對小虹進行周期性測量,還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。要對小虹的一些轉(zhuǎn)變進行詳細的記錄,并前后形成對照,吸取轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗技巧與教訓(xùn)。

七、社工反思。

由于該案例尚未實行,只是計劃,因此,主要反思是如何將所學(xué)理論運用到實踐中。整套計劃中,深深認識到理論知識的不足,在某些方面認識到問題的所在,但缺乏理論的儲備而無法表達,因此以后需要加強理論素養(yǎng)??v觀整個計劃,認為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點,例如效果會較明顯,但可能花費的時間會更長,花費的人力物力資源會更大。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇九

工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是社區(qū)社會工作計劃書,請參考!

20xx年是我中心成立的第二年,趁著社會工作大發(fā)展的春風(fēng),機構(gòu)將繼續(xù)秉承“扎根社區(qū),服務(wù)社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續(xù)建設(shè)好一個凝聚愛心,服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標,致力打造揚帆社工服務(wù)品牌,扎根南海,服務(wù)南海。20xx年度中心工作計劃如下:。

一、堅持一個中心:以專業(yè)服務(wù)為己任。

佛山社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段,作為南海第一家專業(yè)社工機構(gòu),我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進社區(qū)、走進居民家庭,不斷推進社工+義工的服務(wù)模式,但是居民對社會工作的認知程度仍不高,各級部門對社會工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少認識。

今后的中心工作,我們將以加強南海乃至佛山社工人才隊伍建設(shè),發(fā)展社會工作為己任,繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念,按照社會工作服務(wù)程序,運用社會工作的專業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會工作知識的培訓(xùn)、宣傳,還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面,進行積極的嘗試,探索本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的經(jīng)驗。

二、做好兩項工作:自身建設(shè)和社工宣傳。

(一)自身建設(shè)。

20xx年,我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面,繼續(xù)建立健全與嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,樹立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。服務(wù)方面,加強項目規(guī)范,建立更加豐富的資源庫,同時加強與廣州等高校社會工作系的聯(lián)系,挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導(dǎo)的溝通,打造專業(yè)的品牌團隊。另外,加強員工的培訓(xùn),提升員工的項目管理水平和服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。

(二)社工宣傳。

社會工作作為中國大陸新興的一個事業(yè),并不為廣大群眾所完全認知與接納,為了更好地開展服務(wù),對于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項重要工作。

中心將通過深入社區(qū)宣傳、報刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進行社工知識宣傳。

1、深入社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動,讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。

2、媒體:爭取與《佛山日報》、《珠江時報》《南海電視臺》等佛山本地媒體合作,發(fā)布中心的活動通訊、宣傳社工文化,讓居民在日?;顒又袑ι绻び羞M一步的認識。

3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博,定期、及時更新中心的活動、項目開展情況。并爭取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。

4、宣傳???通過活動宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類宣傳手冊,及時傳遞服務(wù)信息,加強中心服務(wù)動態(tài)介紹。

三、打造三大品牌項目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)。

(一)以養(yǎng)老機構(gòu)為載體開展為老服務(wù)。

老齡化社會呼喚專業(yè)服務(wù)的介入,養(yǎng)老機構(gòu)的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過對南海老人服務(wù)的現(xiàn)狀評估,整合中心的現(xiàn)有資源,中心在佛山市、南海區(qū)民政局的指導(dǎo)下,將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機構(gòu)為載體,深入開展老年社會工作服務(wù)。

一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊伍建設(shè)試點項目。在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下,中心將在桂城長者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項規(guī)章制度,打造院內(nèi)社工文化,開展員工專業(yè)團隊建設(shè)、開展長者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場地設(shè)施、設(shè)備等資源等,為長者提供充足的資源服務(wù);協(xié)助長者建立自助互助組織,滿足長者的需要,提升長者的生活質(zhì)素。

二是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。在西樵鎮(zhèn)政府的支持下,采取了政府派駐社工,機構(gòu)派駐督導(dǎo)的1+1合作模式,整合港臺的社工專業(yè)資源,為西樵福利中心的員工提供系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工提供專業(yè)指導(dǎo),為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培養(yǎng)專業(yè)團隊、開展專業(yè)服務(wù)提供及時有效的專業(yè)支持。

三是拓展其他的養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)。繼續(xù)與南海其他的養(yǎng)老機構(gòu)加強溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立揚帆為老服務(wù)的專業(yè)品牌。

(二)以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)。

在過去的一年中,我們開展的430動力快車、陽光伙伴勵志營項目經(jīng)驗分享,對中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的認識。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場所,對孩子的學(xué)習(xí)、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶,為專業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式,開始一個新的服務(wù)模式的探索。

策劃“陽光動力”助學(xué)與助長計劃,爭取關(guān)愛基金的支持,在桂城的兩所中學(xué)(一所農(nóng)村、一所城市)開始試點。一方面研究農(nóng)村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專業(yè)手法為青少年提供學(xué)習(xí)、生活、情緒等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作,探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長的溝通合作模式,總結(jié)社會工作的介入途徑。同時,通過社會工作專業(yè)服務(wù),幫助有需要青少年得到及時的服務(wù),推廣“愛己及人,助人樂己”關(guān)愛精神,培養(yǎng)活力健康新一代。

通過駐校社工服務(wù),進一步推廣學(xué)校社會工作,關(guān)心青少年的全方位發(fā)展,實施培養(yǎng)青少年的“全人計劃”,協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀,挖掘自身潛能,培養(yǎng)良好的人際交往能力,促進其全面健康成長,并能在活動中成為桂城義工中的一分子,參與“愛家、愛桂城”的行動。

(三)以培訓(xùn)為手段加強社工人才隊伍建設(shè)。

加快本土社工人才建設(shè),進一步推動社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo),幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容,加強對教材的理解,提高應(yīng)試能力,提高通過率,加快人員轉(zhuǎn)型;二是通過專題培訓(xùn),進一步普及社工知識,提高工作效能,推廣社會工作服務(wù)理念和技巧;三是通過業(yè)務(wù)考察、交流,實務(wù)訓(xùn)練,拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法,加快社會工作專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

四、做好四項工作:預(yù)估策劃-項目實施-評估反思—總結(jié)研究。

要提升專業(yè)水平,保證專業(yè)服務(wù)品質(zhì),必須要做好四項工作:。

(一)預(yù)估策劃:加強對服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查研究,借助訪談提綱、問卷等工具,通過社區(qū)探訪、焦點訪談等形式,深入一線了解服務(wù)對象的需求。制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷,完善調(diào)查研究的手段和方法,加強項目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo),繼續(xù)策劃出符合市民需求、政府需要的專業(yè)服務(wù)項目。

(二)項目實施:在現(xiàn)有的服務(wù)項目中,將進一步規(guī)范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標準,規(guī)范各類文書檔案,形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的經(jīng)驗?zāi)J?。按照項目書的?nèi)容和進程,堅持專業(yè)服務(wù)的原則,有序開展各項專業(yè)服務(wù),確保項目進度和服務(wù)品質(zhì)。

(三)評估反思:根據(jù)項目要求,做好關(guān)愛基金資助的三個項目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊伍建設(shè)試點項目結(jié)項工作。做好項目的自評、項目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項規(guī)章制度和財務(wù)審計報告等,做到管理規(guī)范、材料完整、交代清楚,確保項目評估順利通過。同時,要加強項目服務(wù)的反思,及時彌補不足,積累經(jīng)驗。

(四)總結(jié)研究:要充分利用中心的專家團隊,加強對項目服務(wù)的模式研究,不斷總結(jié)本土化服務(wù)的經(jīng)驗,推廣本土社會工作專業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級刊物上發(fā)表專業(yè)的研究性文章,并總結(jié)介入服務(wù)案例,在合適的時機結(jié)集出版,進一步宣傳社工專業(yè)服務(wù)。

新的一年,中心將按照社工服務(wù)的專業(yè)要求繼續(xù)完善各項工作流程和規(guī)范,加快中心團隊建設(shè),努力做好已開展項目工作。在時機合適的情況下,將在新的領(lǐng)域、新的項目上進行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十

內(nèi)容:個唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。

前期宣傳。

拉橫幅,社區(qū)板報,學(xué)校宣傳,爭取更多的主動報名。

所需準備:舞臺布置(京西廣場),人,組織者,服裝,音箱等。

注意事項:安全(保證演出者和觀看者的安全)。

宣傳(注意社區(qū)宣傳,達到目的)。

質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十一

項目名稱:

xxx社區(qū)超市經(jīng)營性質(zhì):雙人合作經(jīng)營。

主營業(yè)務(wù):

農(nóng)副食產(chǎn)品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等員工人數(shù):6人。

項目預(yù)算:

xx萬(現(xiàn)自有資金xx萬,需貸款xx萬元)場地選擇:xxxx路,面積約100平米左右。

面向群體:

周邊社區(qū)內(nèi)的住戶群體、公司學(xué)校等客戶群體較多,人流量較為穩(wěn)定。

在社區(qū)小型超市的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機制。

1、項目自身市場。

社區(qū)服務(wù)超市的經(jīng)營根本是立足于社區(qū),服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的xxx小區(qū),附近有較多高檔住宅區(qū),寫字樓與學(xué)校,人流量相對穩(wěn)定。從而形成了社區(qū)服務(wù)超市得天獨厚的消費群體和龐大的信息資源。這一資源優(yōu)勢為我們的將來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、區(qū)域市場。

由于我們的項目坐落分布區(qū)域覆蓋面廣多為居住區(qū),所以這一優(yōu)勢進一步強化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開展的先決條件:該地區(qū)人口居住密度相對較高,服務(wù)需求量很大,從這一區(qū)域的人文素質(zhì),經(jīng)濟實力、消費水平等方面看,很容易培養(yǎng)并行成長期的、固有的消費人群,為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

1、符合目標消費者需求――社區(qū)超市因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快。

2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配。

3、24小時全天候營業(yè),節(jié)假日全年無休,滿足客戶任何時候的不同需要。

4、經(jīng)常推出打折產(chǎn)品,幾和幾合一產(chǎn)品,促銷活動,同比其他大型超市更為價格低的產(chǎn)品吸引龐大的有去求群體。

(一)店面設(shè)計。

本店面積約為100平米,由于社區(qū)超市營業(yè)的時間比較長,所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,而簡潔整齊的貨架,商品擺放區(qū)域規(guī)劃應(yīng)一目了然,方便中老年客戶的選購。

店前的地面只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

而為了保證客戶的購物體驗,后倉處多與購物區(qū)稍作隔離。倉庫區(qū)域內(nèi)部劃分整齊,涵蓋了工作人員的休息室在內(nèi)。

(二)人員配置。

1、店長2名:本人及出資人共兼,主要負責進貨,盤庫及決策(白班、晚班)。

2、收銀員2名(白班、晚班)。

3、倉庫兼理貨員2名,主要負責倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作(白班、晚班)。

(一)項目啟動預(yù)算為28萬元。

1、手續(xù)辦理:1萬元(營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,食品流通許可,煙草許可證等)。

2、門面及內(nèi)部裝修:2萬元。

3、店面租金:8萬元(付三押一)。

4、轉(zhuǎn)讓費:2.8萬元。

5、人員工資:1.2萬(一個月,4人,具體看業(yè)績來算)。

6、商品進貨合計:9萬元(飲料酒類、農(nóng)副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等)。

7、固定資產(chǎn)合計:2萬元(電腦、收銀設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、冰柜、貨架等)。

8、流動資金:2萬元。

以上合計28萬元。

本人自有資金8萬,合伙人自有資金5萬,還需要貸款15萬。

(二)收入預(yù)測。

月計營業(yè)額=(日額+夜額)。

(三)成本計算。

房租:20000元。

員工工資:12000元(4人,一個月)。

商品進貨費:40000元。

裝修折舊:600元(三年折舊期)。

水電費:1000元。

其他不可預(yù)見費:500元。

預(yù)計每月總成本約為:74100元。

(四)利潤估算。

每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本。

年利潤:

開業(yè)一年即可收回全部投資28萬元,并盈余3萬元。

由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性,且大型超市、賣場等規(guī)模性企業(yè)競爭較多。社區(qū)超市的庫存問題是最需要關(guān)注的,有些產(chǎn)品的新鮮度直接導(dǎo)致了他是否可以銷售。

因此在價格、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強力度,把控好庫存量,并及時掌控到食品用品的保質(zhì)期。

方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢,我們應(yīng)妥善利用這一點。以穩(wěn)定客戶群體。并且我們是24小時制的超市,更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務(wù)。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十二

社區(qū)是現(xiàn)代城市的重要組成部分,社區(qū)也像社會的縮影,社區(qū)的和諧能促進社會的和諧發(fā)展。這次我們將愛心和才藝帶到社區(qū),為社區(qū)的老人和殘疾人等送去快樂和溫暖。同時學(xué)生社會實踐活動也是大學(xué)生廣泛接觸社會、增長見識、鍛煉成才的有效途徑,是學(xué)生了解國情、服務(wù)社會的必由之路,是大學(xué)生深入基層,深入實際,深入群眾的有效方式。

加強大學(xué)生思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐潛力,推廣素質(zhì)拓展,踐行志愿者精神,用心服務(wù)于社會。

溫暖社區(qū)你我同心。

文藝演出。

某社區(qū)。

待定。

1、活動籌備組。

2、策劃組。

工作資料:負責本次活動籌劃準備,聯(lián)系社區(qū),制定活動方案,確定演出時間地點等。

3、節(jié)目組。

工作資料:負責根據(jù)活動主題編排、選拔用心、健康向上的演出節(jié)目,保證節(jié)目質(zhì)量,以及現(xiàn)場演出時及時到位。

4、現(xiàn)場組織組。

工作資料:負責演出舞臺的布置,現(xiàn)場秩序的維持,緊急事故的處理等。

5、后勤保障組。

工作資料:演出的出行安全,人數(shù)清點,道具準備,設(shè)備的保管運輸,全體工作人員的飲食安排等。

6、宣傳報道組。

工作資料:負責活動的宣傳工作,包括展板制作、現(xiàn)場攝影、跟蹤新聞報道,成果展示及科普知識的收集。

7、外聯(lián)組。

工作資料:負責溝通贊助單位,做好活動的物資保障。

(1)由活動策劃組制定出活動策劃書,并報活動籌備組審核上報、立項,爭取經(jīng)費支持。

(2)由活動策劃組牽頭,聯(lián)系社區(qū),溝通贊助單位。確定文藝演出的時間、地點以及合作的相關(guān)事宜。

(5)活動的宣傳方式。

1、制作海報,分別貼于社區(qū)和校園進行宣傳。

2、通知廣播站寫好廣播稿,在相應(yīng)時間進行播出,進行宣傳。3在校園網(wǎng)站上設(shè)置板塊進行宣傳。

(6)由社區(qū)安排活動對象。(主要是老人和殘疾人)。

(7)從學(xué)生中招募志愿者。(條件:需要有愛心和耐心)。

(8)在學(xué)生中選拔出有才藝的,組成表演團,對其成員進行指導(dǎo)培訓(xùn)。遴選出歌曲、舞蹈、小品相聲、地方戲、器樂演奏等10個節(jié)目;同時社區(qū)組織相關(guān)節(jié)目,實現(xiàn)大聯(lián)歡。

1、志愿者和表演團集合一同前往社區(qū)。

2、與社區(qū)負責人聯(lián)系,開展準備工作。

3、組織組提前兩小時開始布置活動場地。節(jié)目組進行最后的彩排。

4、觀眾全部入席后,主持人宣布活動開始。

5、各表演節(jié)目按順序進行。(宣傳組負責拍攝記錄。催場人員做好催場工作,確保不出現(xiàn)空臺。)。

6、志愿者做好服務(wù)工作。(幫老人、殘疾人端茶等。)。

7、表演結(jié)束,后勤組負責清場。

8、志愿者們(3個一組)到老人和殘疾人家中送溫暖,陪他們聊天等。

9、活動結(jié)束,全部人員集合后一起返校。

(一)第一階段:

1、確定活動的具體時間地點和活動形式,并用心與學(xué)院和社區(qū)進行聯(lián)系和交流。

2、進行活動的宣傳(海報、校園廣播和社區(qū)的公告欄等)和活動人員的分工。

3、進行本次活動參與者的選拔與相關(guān)的培訓(xùn)。

4、用心準備活動相關(guān)的物品和必備手續(xù)。

(二)第二階段:

1、組織活動人員到達活動社區(qū),并進行有關(guān)事宜的安排。

2、開展活動,安排有關(guān)的人員對活動的過程進行實時監(jiān)控有有關(guān)的安全防范。

3、本次活動結(jié)束,組織人員返校。做好活動收尾工作,持續(xù)社區(qū)日常生活起居的穩(wěn)定。

(三)第三階段:

1、及時與社區(qū)負責人聯(lián)系,對本次活動的效果進行了解和調(diào)查反饋,總結(jié)經(jīng)驗。

2、聯(lián)系、商討下次活動的相關(guān)事宜。

1、活動質(zhì)量是樹立學(xué)院良好形象的生命線,各小組活動要服從大局,按照要求保質(zhì)保量完成工作,聽從統(tǒng)一調(diào)配。

2、確保社區(qū)能帶給演出務(wù)必的場地、宣傳櫥窗等,并安排專人進行保管,同時給演出人員帶給務(wù)必的現(xiàn)場演出安全保障。

3、活動安全是關(guān)鍵,各個活動小組的負責人要持續(xù)高度的職責心,尤其要做好出行、活動現(xiàn)場的安全防范工作,同時要保管好活動設(shè)備。

4、如遇突發(fā)事件,及時上報,并按要求正確處理。

5、注意維護大學(xué)生形象,展現(xiàn)懷德學(xué)子的良好精神風(fēng)貌,維護懷德學(xué)院良好社會聲譽。

本次活動的舉行順應(yīng)了黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召,對社區(qū)建設(shè)有用心的好處。活動取得了學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,并有社區(qū)負責人的協(xié)助,前期工作安排合理、到位,活動的可操作性強,可行性高?;顒拥膮⑴c人員興致濃厚,并且均為在校大學(xué)生,人員安排合理,有較強的組織潛力。本次活動的時間安排也十分合理且活動地點近,往返方便。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十三

姓名:小虹。

性別:女。

年齡:10歲。

生理特征:個頭較高,膚色偏黑。

性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保。

家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長期在外打工。

家庭感情:較為復(fù)雜,由于從小便在姨媽家長大,父母基本沒有撫養(yǎng)過她,因此在感情上對姨媽最為深入,甚至一度稱呼姨媽為“媽媽”;對親身父母則感情淡薄。

二、案例陳述。

主要問題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒。

背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個姐姐,下有一個妹妹和一個弟弟,家里為了逃避計劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。那時姨媽家經(jīng)濟尚且寬裕,欣然接受,便承擔起撫養(yǎng)小虹的責任。小虹聰明可愛,再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績,無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛。小虹在姨媽家慢慢成長的過程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會偶爾過來看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠。為此,有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹,比如,“小虹,你到底是誰的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類的問題,盡管并無惡意,但年幼的小虹無從回答,在多次受到這種問題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問題,以沉默代替回答。某天,一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂,小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當場情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因為家庭負擔過重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對小虹的關(guān)愛不如從前。小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無精打采,很少展現(xiàn)笑容。

三、分析治療理論模式。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十四

一、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識。

要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中,有針對性的進行心理活動的評估,尤其是對于重點人群,如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài),老年人的記憶、智力活動等,以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識,促進其精神健康水平。

二、開展精神疾病線索調(diào)查,建立疾病檔案。

對社區(qū)精神疾病患者進行線索調(diào)查,是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù),也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重,緊急住院治療,出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū),以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管,堅決維護患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。

三、定期隨訪,對重性精神疾病進行管理治療。

精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點,多不承認有病,不主動治療,特別是在疾病的嚴重期,因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個案管理員,每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪,通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括:患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等,并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查,以保證用藥的安全。

四、開展社區(qū)康復(fù)治療,促使早日回歸社會。

個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時,將對患者進行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括:心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度,促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的發(fā)展規(guī)范要求,加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)??祻?fù)機構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展"社會化、綜合性、開放式"精神疾病康復(fù)工作。

五、建立應(yīng)急處置機制,避免不良事件發(fā)生。

對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括:急性藥物不良反應(yīng),自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制,制定有應(yīng)急處置預(yù)案,將在最短的時間,最直接的渠道,以最恰當?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng),避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。

【篇二】。

一:各位鄉(xiāng)村醫(yī)生要明確今年的工作職責,我們今年的工作任務(wù)和計劃將會適當調(diào)整,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實到人,適當調(diào)整包村人員,根據(jù)人口比例,村落范圍,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生服務(wù)人員的聯(lián)系具體工作要求如下:

1)健康教育必須要有計劃和總結(jié),內(nèi)容詳實。

2)健康教育要有12種資料發(fā)放,宣傳欄1個面積2平方米每2個月更換一次6期。

3)舉辦知識講座每年有6次。

4)健康管理:家庭健康檔案建檔率要求90%檔案冊中內(nèi)容必須完整,準卻無缺項,并輸入電腦。要求無漏項。

四)兒童保健0/3歲在門診進行,3.6.8.12.18.24.30.36共八次,均按要求完成同時也排查有無禁忌癥,由吳文華負責落實完成鐘慧蘭協(xié)助。3/6歲兒童三月份在幼兒園進行體檢,由我負責落實完成。

五)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前5次,對期進行營養(yǎng),心理,康復(fù),保健指導(dǎo),孕產(chǎn)婦管理率完成75%由楊文姬負責,張建國負責督導(dǎo)協(xié)助。

七)預(yù)防接種由虞成強全面負責,各村鄉(xiāng)醫(yī)配合,具體工作由防御醫(yī)生擬定。

具體時間安排,初步擬定:2月份起開始門診兒檢,3月份幼兒園兒檢,三月份(全部電話隨訪一次轄區(qū)內(nèi)的慢病)4月份下村體檢同時進行慢病體檢9月份下村一次做慢病。其余兩次,你們可以電話隨訪,如果4.份沒做的,我們門診以后每月10日體檢,可以利用這時間段完成補充。

具體包村人員安排曹x(山湖)何x(郭橋)徐x(東光)開天項曙光,段莉莉協(xié)助)大橋吳文華,魯x(楊x,鐘x)慢病明確下達到各村,高血壓(由楊x負責指導(dǎo),門診的有楊x和鐘x完成)糖尿病由吳x完成包括門診的排查。

明年的工作,大范圍下移,各村包村人員的工作將具體安排。

社區(qū)社會工作服務(wù)計劃書篇十五

一、指導(dǎo)思想。

以打通為民服務(wù)“最后一米”為總目標,圍繞強化基層民政工作人力、專業(yè)雙支撐,強化基層民政服務(wù)能力水平。通過政府購買服務(wù)的方式,以社工站為依托、社會工作專業(yè)人才隊伍為力量,打造專業(yè)社會服務(wù)平臺,充分發(fā)揮社會工作在預(yù)防和解決社會問題、恢復(fù)和發(fā)展社會功能、促進社會公正和諧等方面的作用,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為新時代我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展蹚出一條新路。

二、基本原則。

(一)堅持正確政治方向。

堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位,把社工站打造成為宣傳先進思想的陣地、貫徹路線方針的陣地、密切聯(lián)系群眾的陣地。

(二)堅持群眾需求導(dǎo)向。

圍繞困難群眾最根本、最迫切的需求,找準目標,精準服務(wù)。

(三)堅持社工專業(yè)方法。

逐步打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬、實操經(jīng)驗豐富的社會工作專業(yè)人才隊伍,用社會工作理念和方法提升基層服務(wù)質(zhì)量和水平。

(四)堅持社會廣泛參與。

建立以民政部門為主導(dǎo),利用財政資金,采取市場化、契約化方式,面向具有社會服務(wù),特別是具有社會工作專業(yè)服務(wù)資質(zhì)的機構(gòu)購買服務(wù)。

三、職責分工。

具體職責如下:

(一)區(qū)民政局負責研究制定我區(qū)實施方案和相關(guān)配套工作方案;

指導(dǎo)社工站工作人員開展業(yè)務(wù)和實務(wù)培訓(xùn);對項目年度實施計劃、政府購買服務(wù)合同(協(xié)議)、人員配備情況進行備案管理;對社工站服務(wù)情況進行指導(dǎo)、檢查和評估。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)負責為社工站提供必要的辦公場所、辦公設(shè)備和活動場地,協(xié)助社工站各服務(wù)項目的組織實施。

(三)承接主體負責人員招聘、場地規(guī)劃、人員管理、項目規(guī)劃和具體實施。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)社工站負責項目的具體實施,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)實際情況,制定本年度服務(wù)方案,上報承接主體審核,報區(qū)民政局備案。

四、進度安排。

2022年,全區(qū)建設(shè)xx個社工站,其中x個區(qū)級社工總站,x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級社工站,x個社區(qū)社工站。孵化培育一批扎根基層的公益慈善類社會組織,不斷壯大社會工作專業(yè)人才隊伍。配備必要工作人員,實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)社工站機構(gòu)全覆蓋、工作全覆蓋。

2023年,在社工站項目實施成效基礎(chǔ)上,不斷提升現(xiàn)有社工站服務(wù)水平,完善服務(wù)內(nèi)容,強化專業(yè)意識。同時,持續(xù)推進社工站項目實施進度。

2024年,培育一批特色鮮明、效果顯著、服務(wù)專業(yè)、影響力大的示范站點。

2025年,圍繞社工站專業(yè)化服務(wù)的各項基礎(chǔ)性工作,不斷完善鞏固提升社會工作專業(yè)化水平,鼓勵各社工站因地制宜,打造一批具有xx特色的社會工作服務(wù)項目。

五、社工站建設(shè)標準。

(一)硬件設(shè)置。

社工站應(yīng)具備能夠滿足工作必需的辦公場地和設(shè)施設(shè)備。辦公場地應(yīng)按照便于服務(wù)的原則,采取獨立辦公、分區(qū)域集中辦公等方式設(shè)置,并配備桌椅、電腦、打印機、檔案柜等設(shè)施設(shè)備。社工站開展個案咨詢、小組活動等所需的場所,應(yīng)按照“一室多用”原則靈活設(shè)置。

(二)制度建設(shè)。

社工站要有合理的組織架構(gòu)和內(nèi)部責任分工;要有規(guī)范的運行流程和標準;要建立健全服務(wù)場所使用管理、人才隊伍建設(shè)、人員管理、志愿者管理、服務(wù)管理,以及文書檔案管理等規(guī)范化制度;要有服務(wù)承諾、服務(wù)對象滿意度反饋等機制。

(三)人員配備。

原則上每個社工站按照不少于2名工作人員進行配備,明確工作人員為承接主體聘用的工作人員,與承接主體簽訂勞動合同,由承接主體為其發(fā)放薪酬,并按國家規(guī)定繳納社會保險。工作人員原則上要求年齡在45歲以下,高中以上學(xué)歷,社會工作專業(yè)、社會學(xué)專業(yè)、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先,具有社會工作、社會管理、心理咨詢、民政領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗人員優(yōu)先,同等條件下本地戶籍人員優(yōu)先。所有滿足報考條件的社工站工作人員,從上崗之日起3年內(nèi)必須取得全國社會工作者職業(yè)資格證書并完成登記。

(四)統(tǒng)一標識。

社工站須懸掛統(tǒng)一的標牌、標識,格式為:“中國社會工作標識+xx區(qū)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))社會工作服務(wù)站”。

六、服務(wù)內(nèi)容。

社工站各項服務(wù)應(yīng)嚴格按照購買服務(wù)資金使用要求,確定重點服務(wù)對象和服務(wù)事項。

(一)社會救助領(lǐng)域。

協(xié)助社會救助部門開展政策宣傳、需求分析、績效評價等事務(wù),并為救助對象提供心理疏導(dǎo)、照料護理、資源鏈接、能力提升、社會融入等服務(wù)。

(二)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。

為特困人員(含機構(gòu)供養(yǎng)和分散供養(yǎng)),經(jīng)濟困難的空巢、留守、失能、殘疾、高齡老年人,以及計劃生育特殊家庭老年人等特殊困難老年群體,提供養(yǎng)老保障、生活照料、康復(fù)照護、社會救助、健康服務(wù)、能力評估、精神慰藉、法律援助、老年教育等服務(wù)。建立助老檔案、特殊困難老年人定期巡訪制度,開展老年人運用智能技術(shù)志愿服務(wù),制定老年人心理關(guān)愛項目等。統(tǒng)籌服務(wù)性企業(yè)建立居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點,上門為日間居家老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等為老服務(wù),打造城鎮(zhèn)“十五分鐘”養(yǎng)老服務(wù)圈。

(三)兒童福利領(lǐng)域。

圍繞家庭探訪、入戶核查、監(jiān)護評估、精準幫扶、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、熱線運行、督導(dǎo)檢查等環(huán)節(jié)。協(xié)助區(qū)民政部門做好農(nóng)村留守兒童和孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童等困境兒童保障工作,為困境兒童提供心理疏導(dǎo)、精神撫慰、關(guān)系調(diào)整、資源鏈接、社會融入等方面的服務(wù)。為有需求的農(nóng)村留守婦女開展心理輔導(dǎo)、精神慰藉等專業(yè)服務(wù)。

(四)社區(qū)治理領(lǐng)域。

探索“五社聯(lián)動”(即社區(qū)、社會工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)社會組織、社區(qū)公益慈善資源聯(lián)動)社區(qū)治理模式,發(fā)展壯大社區(qū)志愿服務(wù)隊伍、培育孵化社區(qū)社會組織、鏈接社區(qū)公益慈善資源,推動多方參與社區(qū)治理。按照居民需求,合理設(shè)計、承接和實施服務(wù)項目。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)在居民健康教育、社區(qū)群眾文化、社區(qū)環(huán)境改善、社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)等方面提供專業(yè)服務(wù)。

(五)社會事務(wù)領(lǐng)域。

開展婚姻和殯葬政策法規(guī)、移風(fēng)易俗等宣傳倡導(dǎo),婚姻、殯葬需求咨詢服務(wù)。為生活無著的流浪乞討人員,特別是返鄉(xiāng)和易走失人員提供心理疏導(dǎo)、教育矯治等服務(wù)。

(六)探索其他領(lǐng)域服務(wù)。

除民政領(lǐng)域外,社工站可拓展承接禁毒、司法矯正、青少年事務(wù)等其他領(lǐng)域社會工作服務(wù),豐富社工站服務(wù)內(nèi)容。

七、實施步驟。

(一)制定實施方案。

區(qū)民政局根據(jù)工作實際確定社工站服務(wù)項目,制定年度實施計劃并報上級民政局備案。年度實施計劃應(yīng)包含項目背景、項目目標、項目預(yù)算和購買方式、項目內(nèi)容和進度安排、社工站服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量標準、績效評估等內(nèi)容。

(二)組織政府采購。

區(qū)民政局要嚴格按照政府采購有關(guān)規(guī)定公開服務(wù)項目信息,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)要求、購買方式、承接主體條件等事項,堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,依法依規(guī)履行政府采購相關(guān)流程,確定承接主體。承接主體主要是依法登記成立的社會組織,應(yīng)具備提供服務(wù)所必需的設(shè)施、人員和專業(yè)技術(shù)能力,具有健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)會計和資產(chǎn)管理制度,擁有一支能夠熟練掌握和靈活運用社會工作知識、方法和技能的專業(yè)團隊。

(三)簽訂合同(協(xié)議)。

區(qū)民政局應(yīng)在中標(成交)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),與中標(成交)的承接主體簽訂政府購買服務(wù)合同(協(xié)議)。服務(wù)合同(協(xié)議)應(yīng)明確服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目標、服務(wù)標準、服務(wù)價格、工作人員配備和資質(zhì)要求、資金結(jié)算方式、各方權(quán)利義務(wù)、違約責任等內(nèi)容,明確因政策調(diào)整等不可抗力因素,可變更或解除協(xié)議。

(四)開展駐站服務(wù)。

社工站服務(wù)項目承接主體在服務(wù)合同(協(xié)議)簽訂后1個月內(nèi),按照要求完成站點設(shè)置、工作人員配備等基礎(chǔ)工作;積極組織工作人員開展需求調(diào)研,制定服務(wù)計劃,提供專業(yè)服務(wù),做好資料歸檔、動態(tài)推送、進度簡報、經(jīng)驗總結(jié)等工作,并按時向區(qū)民政局提交月度工作簡報、中期工作報告和末期工作報告。

(五)資金支付。

合同簽訂后,承接主體要以書面形式向購買主體提交資金申請,并附相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議、憑證資料等。購買主體審核后按照有關(guān)財務(wù)支付規(guī)定和協(xié)議內(nèi)容支付資金。

(六)組織監(jiān)管評估。

購買主體應(yīng)建立健全監(jiān)督管理機制,全程跟蹤社工站服務(wù)項目實施進展和服務(wù)開展情況,重點圍繞服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、服務(wù)對象滿意度反饋、工作人員管理、人才培養(yǎng)、財務(wù)管理等內(nèi)容開展監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)偏離合同(協(xié)議)目標的要及時予以糾正。區(qū)民政局將按照本方案相關(guān)要求,對社工站項目實施及服務(wù)開展情況進行評估,并將評估情況報送上級民政部門。

八、經(jīng)費保障。

按照“區(qū)級保障為主,省市分級補助”的原則,落實社工站項目實施經(jīng)費,并嚴格遵守經(jīng)費使用規(guī)定。

(一)區(qū)民政局主要從可用于政府購買服務(wù)的經(jīng)費中,統(tǒng)籌安排社工站項目實施經(jīng)費,推動項目資金納入財政預(yù)算,積極爭取上級補助資金。

(二)社工站服務(wù)項目經(jīng)費通過政府購買服務(wù)的方式向承接主體支付。

承接主體必須嚴格按照合同(協(xié)議)約定的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、項目預(yù)算等要求使用項目經(jīng)費。

(三)省、市補助資金主要用于評估等次為優(yōu)秀的縣(區(qū))民政部門及承接主體,開展本地區(qū)、本機構(gòu)社會工作人才隊伍建設(shè)和專項社會工作服務(wù)項目實施等方面的經(jīng)費支出。

九、有關(guān)要求。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)民政局要形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,社會工作職能部門牽頭負責,相關(guān)業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作的工作機制,形成合力,共同推進,在創(chuàng)新民政服務(wù)模式上蹚出一條新路。

(二)多元經(jīng)費保障。

區(qū)民政局應(yīng)積極統(tǒng)籌可用于政府購買服務(wù)的資金、福彩公益金、一般公共預(yù)算資金等,用于購買社工站服務(wù)項目,足額落實項目資金。

(三)嚴格資金使用。

區(qū)民政局要嚴格按照各類資金的使用管理規(guī)定,明確資金使用方向,確定社工站各類服務(wù)項目的范圍和內(nèi)容,杜絕超范圍服務(wù)引發(fā)的資金使用風(fēng)險,要監(jiān)督承接主體依法依規(guī)使用各類資金。

(四)加強隊伍建設(shè)。

嚴格落實民政部《社會工作者繼續(xù)教育辦法》,區(qū)民政局和承接主體應(yīng)定期組織社工站工作人員開展考前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)培訓(xùn)等,不斷提升社工站工作人員民政業(yè)務(wù)能力和社會工作從業(yè)水平,加快孵化培育本地社會工作服務(wù)機構(gòu)。

(五)廣泛宣傳交流。

區(qū)民政局和承接主體要及時總結(jié)經(jīng)驗,加強相互交流,共同提升質(zhì)量,要充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體手段,宣傳社工站項目實施的重要意義,傳播專業(yè)社會工作的服務(wù)成效,推廣具有借鑒意義的工作經(jīng)驗,為項目推廣和社會工作發(fā)展營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

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