在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，包括引言、主體和結(jié)論等部分。那么如何寫一份出色的報(bào)告呢？首先，我們需要對(duì)要報(bào)道的內(nèi)容進(jìn)行全面梳理和整理，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)確無(wú)誤。其次，要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯，讓讀者能夠清晰地理解和吸收所述的信息。此外，應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免使用模糊或含糊不清的詞語(yǔ)。最后，我們還應(yīng)該通過(guò)圖表、圖像等形式來(lái)直觀展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，提高報(bào)告的可讀性和吸引力。通過(guò)研究這些范文，你可以學(xué)到一些有效的撰寫和展示報(bào)告的方法和技巧。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個(gè)確保”的要求，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開(kāi)展安全活動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)。截止11月10日，我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了站員的安全意識(shí)。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過(guò)特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測(cè)溫。
每月對(duì)站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng)，已處理4項(xiàng)，余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報(bào)，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現(xiàn)象，對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號(hào)手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換，有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng)，填寫倒閘操作票188份，進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng)，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動(dòng)物狀況。
對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記，每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開(kāi)展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng)，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對(duì)站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通，確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。
防小動(dòng)物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對(duì)孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
截止十一月份，主變有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬(wàn)千瓦時(shí)（因無(wú)人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬(wàn)千瓦時(shí)少供電量134萬(wàn)千瓦時(shí)，主要因我站進(jìn)行無(wú)人值守改造，期間對(duì)外停止供電約816小時(shí)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌的__年就要結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼間就要迎來(lái)了嶄新的一年，在這一年的工作即將告一段落的時(shí)候,回顧這一年來(lái)的工作,下面我就這一年來(lái)的工作、思想情況作以下述職:。
(一)、思想方面。
本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,通過(guò)積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng)，是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)。一年來(lái),帶領(lǐng)全班積極參加，單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識(shí)。
緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí)，從小處入手，從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成，做到堅(jiān)持做到，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到萬(wàn)無(wú)一失。
平時(shí)訓(xùn)練，按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容，做到“既不拿時(shí)間堆效果，也不死搬陳舊的方法，勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時(shí)，達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真，注意巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況，并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫。
(二)、工作方面。
從今年年初以來(lái)，參加專業(yè)日常維護(hù)100余次，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次，等各類設(shè)備維護(hù)，以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備，犧牲休息日，巡查內(nèi)管道的情況，在最短的時(shí)間內(nèi)解決各類問(wèn)題。工作中，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日，暴雨不怕苦不怕累，細(xì)心排查問(wèn)題解決問(wèn)題。做到了立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)的要求。并且圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(三)、作風(fēng)方面。
始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南，工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛(ài)心，助人為樂(lè)，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽(tīng)從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名班長(zhǎng)的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力，注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力樹(shù)立良好的自身形象，發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。關(guān)心時(shí)事政治，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，無(wú)違法違紀(jì)行為，并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下，能虛心向其他同志學(xué)習(xí)，并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見(jiàn)，時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置，要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致，表里如一，忠誠(chéng)老實(shí)，令行禁止的作風(fēng)。
(四)存在的不足。
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。
4、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。
站在一年的節(jié)點(diǎn)，展望下一年，上一年的成績(jī)，都已經(jīng)成為了過(guò)去，在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里，把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來(lái)的工作述職。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的變電站值班長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx變電站的值班長(zhǎng)xx。自xx年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的'本職工作，為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái)，我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站，我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng)，除了做好安全運(yùn)行工作外，我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果，在此，對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí)，工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來(lái)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。
在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購(gòu)書方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開(kāi)我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)作。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，是公司經(jīng)營(yíng)比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合具體的工作實(shí)際，總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)。
1、大力加強(qiáng)全值員工的安全教育。
學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。
2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
(2)配合車間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;。
(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會(huì)下發(fā)的安全文件及會(huì)議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(6)為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)使大家對(duì)消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時(shí)也反映出部分員工(特別是新員工)對(duì)消防器材實(shí)際操作的能力，彌補(bǔ)了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。
在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會(huì)的召開(kāi)，強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機(jī)電纜放電;2#機(jī)同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等，避免了事故擴(kuò)大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對(duì)“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開(kāi)停機(jī);1#機(jī)技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、推進(jìn)5s管理。
在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!
二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)。
自四班三倒以來(lái)，利用學(xué)習(xí)班時(shí)間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實(shí)保證安全文明生產(chǎn)，為后來(lái)的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合運(yùn)行部的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)班講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。中間還開(kāi)展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。另外，配合車間對(duì)各專業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)行考試，在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長(zhǎng)做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗。
進(jìn)入08年以來(lái)，公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點(diǎn)子活動(dòng)。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點(diǎn)得到了解決。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機(jī)運(yùn)行到1#機(jī)技改完成投運(yùn)，群策群力，做好運(yùn)行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，有效的降低了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理調(diào)度，嚴(yán)控受進(jìn)、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、發(fā)展方向。
在新的一年來(lái)臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識(shí);加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí);加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
各位老師，同學(xué)：
大家好！
我很榮幸能在這里代表初一四班，為大家介紹我班上學(xué)期的情況，我自20xx年9月?lián)伟嚅L(zhǎng)一職，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期時(shí)間已過(guò)。在這一學(xué)期間，我堅(jiān)持以增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同學(xué)交流為目標(biāo)，積極組織班級(jí)活動(dòng)，同時(shí)也制定了一些規(guī)章制度，規(guī)范班級(jí)日?；顒?dòng)。下面，我將一學(xué)期的主要情況述職如下：
首先，在上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，我們制定了班級(jí)管理制度。自班委成立以來(lái)，逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評(píng)優(yōu)制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度，使班級(jí)更加條理分明，讓同學(xué)們能在一個(gè)井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。
各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé)，做好自己本分的工作，給同學(xué)們樹(shù)立了良好的榜樣，副班長(zhǎng)黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，體育委員劉毅豪，白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條，清潔委員符智義，周雨健讓同學(xué)們隨時(shí)都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)因?yàn)橛辛诉@些班委的支持和付出，才有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的初一.四班。
我們班在積極參加各種比賽之余，也沒(méi)有放松學(xué)習(xí)?！靶〗M評(píng)優(yōu)，獎(jiǎng)懲分明”的制度使大家努力進(jìn)步，快樂(lè)學(xué)習(xí)；數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對(duì)”的方式互相學(xué)習(xí)，語(yǔ)文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點(diǎn)逐漸顯露；英語(yǔ)老師組織的“showtime”使大家有了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)上學(xué)期期中考試，我班繆昕彤，劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績(jī)，在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩，比如白晨曦同學(xué)就取得了語(yǔ)文年級(jí)第一，總分年級(jí)第四的優(yōu)異成績(jī)。
在課堂上，同學(xué)們積極發(fā)言，課堂氣氛熱烈開(kāi)朗，也許我們的紀(jì)律不是全年級(jí)最好的，但我敢肯定，初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情，最積極向上的！
下學(xué)期，我們就要升入初二，這學(xué)期是一個(gè)承前啟后的分水嶺，雖然前方有困難等待著我們，但我們有信心打敗它！我班已有了全新的改變，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備！
謝謝大家！
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和我的到來(lái)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購(gòu)書方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開(kāi)我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來(lái)重視安全工作，對(duì)其實(shí)行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日，國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上，國(guó)家電力公司xxx副總經(jīng)理和省公司xxx副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè)業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對(duì)出租部門的管理特點(diǎn)，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè)城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面，在，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí)，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來(lái)源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng)，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績(jī)，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想，在的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
１、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了xx電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長(zhǎng)。
２、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。
我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
３、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。
20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語(yǔ)四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過(guò)程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃，培養(yǎng)職工樹(shù)立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識(shí)，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育，在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前，我站具有本科學(xué)歷的2人，?？茖W(xué)歷的12人，在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
文化建設(shè)是一面鏡子，我本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所，也是成長(zhǎng)成才的學(xué)校。
六、開(kāi)展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、借助科技手段開(kāi)展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，我們開(kāi)展了以下三項(xiàng)特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠(chéng)的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?，也使站地關(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費(fèi)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進(jìn)交流。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此，我們?cè)谔剿髦兄刈隽巳矫婀ぷ鳎杭茉O(shè)站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育，為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)，學(xué)以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè)，尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開(kāi)辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)廣泛征集意見(jiàn)、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通，在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計(jì)劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，設(shè)置了檔案室，實(shí)現(xiàn)文書、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月，我站檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)認(rèn)證，現(xiàn)已具有省一級(jí)管理水平的實(shí)力，計(jì)劃于明年申報(bào)省一級(jí)檔案管理資格認(rèn)證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過(guò)去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風(fēng)，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲(chóng)肆虐，嚴(yán)重影響全站職工的身體健康，同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。
針對(duì)此情況，我號(hào)召全體職工自己動(dòng)手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設(shè)好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹(shù)成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹(shù)立映著藍(lán)天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活，對(duì)食堂管理大膽改革，實(shí)行承包制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí)，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無(wú)憂。
當(dāng)然，收費(fèi)站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對(duì)管理處、我站今年的工作，擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，爭(zhēng)取來(lái)年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長(zhǎng)。自2019年8月份以來(lái)我一直都在變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的2019年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的。
工作報(bào)告。
如下，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái)，我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站，我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng)，除了做好安全運(yùn)行工作外，我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果，在此，對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí)，工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
在過(guò)去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長(zhǎng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評(píng)價(jià)。
使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長(zhǎng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利有序。今年以來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對(duì)如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無(wú)法完成的，晚上接下來(lái)繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請(qǐng)命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過(guò)于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí)，從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周。
工作計(jì)劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無(wú)誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。
1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;。
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;。
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過(guò)這一系列措施的落實(shí)，今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來(lái)的工作，略有所獲，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
一個(gè)優(yōu)秀的站長(zhǎng)，應(yīng)該擁有一個(gè)全局意識(shí)，可能大部分的站長(zhǎng)，只擁有技術(shù)，那不是一個(gè)合格的站長(zhǎng)，只能算是一個(gè)技術(shù)人員。作為一個(gè)站長(zhǎng)，它應(yīng)該了解和考慮的更多，因?yàn)樗且粋€(gè)網(wǎng)站運(yùn)籌帷幄的人物?？赡茉S多人想建站，但不知道何從下手?？赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站，但淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)大潮中，無(wú)人問(wèn)津……那么建立并運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢？我分八個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，希望能夠通過(guò)此文，讓初為站長(zhǎng)的您有一點(diǎn)點(diǎn)小的收獲。
網(wǎng)站定位：
做網(wǎng)站不能貪心，但要有野心。也就是說(shuō)在網(wǎng)站發(fā)展的初期，我們定位一定要精確，攤子不能鋪得太大，攤子越大“死”得越快，但可以有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，也就是總的發(fā)展方向，這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度，遇到瓶頸問(wèn)題。百度初期只做搜索引擎，當(dāng)它的實(shí)力越來(lái)越雄厚的時(shí)候，也沒(méi)有急著一下子引入所有業(yè)務(wù)，而是在繼續(xù)重點(diǎn)做搜索引擎的同時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的往里加。騰迅也同樣如此，最初只做即時(shí)聊天，做大后，才慢慢加入更多的內(nèi)容，在自己能承受的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。新浪從一開(kāi)始就定義為門戶，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，做門戶的競(jìng)爭(zhēng)力不算太大，新浪當(dāng)時(shí)以快而新的信息，為網(wǎng)民們搭建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)。我再舉個(gè)反面教材，博客中國(guó)，blog這個(gè)概念，是博客中國(guó)的創(chuàng)始人方興東最先引入，同時(shí)也是他將blog譯為博客，當(dāng)博客中國(guó)慢慢被網(wǎng)民們所接受和認(rèn)同的時(shí)候，博客中國(guó)開(kāi)始大力發(fā)功，將攤子一下子鋪得非常大，以博客起家的博客中國(guó)一下子變成了一個(gè)門戶，這樣跳躍式的發(fā)展，不管是從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式上，還是團(tuán)隊(duì)管理上都會(huì)讓人無(wú)法把控的，而在如今這樣一個(gè)大魚吃小魚的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，被吃掉的可能性就會(huì)增大。
俗話說(shuō)船小好掉頭，如果你在擴(kuò)張勢(shì)力范圍的時(shí)候，沒(méi)有為你的網(wǎng)站做好充分的準(zhǔn)備，請(qǐng)你千萬(wàn)別輕舉妄動(dòng)，一點(diǎn)一點(diǎn)地做，像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大，而不是一口吃個(gè)大胖子。
用戶分析：
每一個(gè)網(wǎng)站都得定位它自己的用戶群體，包括新浪這樣唯它獨(dú)大的網(wǎng)站，其實(shí)，它對(duì)它每個(gè)頻道的用戶群體定位也是很明確的。一個(gè)網(wǎng)站不可能面面俱到，做什么性質(zhì)的網(wǎng)站？為哪一類人服務(wù)？這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因?yàn)橛脩羧后w不同，需求不同，心理不同，使用網(wǎng)絡(luò)的目的不同，生活習(xí)性不同，等等方面，這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒(méi)有關(guān)系嗎？說(shuō)實(shí)話，定位用戶群體還不是最難的，分析用戶群體才是最難的。
發(fā)展方向：
網(wǎng)站需要一個(gè)總的發(fā)展方向，也就是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。在你網(wǎng)站做大的時(shí)候，你怎樣去擴(kuò)展它，也許這個(gè)方向在發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)生些變化，但這是后話。但前期必須要考慮周到，因?yàn)檫@是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的大潮中迷失方向。
團(tuán)隊(duì)組成方面：
然后，我們需要一些實(shí)力比較強(qiáng)的寫手和推手，他必須有敏銳的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技術(shù)過(guò)硬的程序和美工。
內(nèi)容方面：
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容，那內(nèi)容怎么做才是最好的？它大致可以分為三方面：一、網(wǎng)站原創(chuàng)；二、二手信息；三、網(wǎng)友提供?，F(xiàn)在越來(lái)越多的網(wǎng)站開(kāi)始注重網(wǎng)友原創(chuàng)，因?yàn)檫@樣做一來(lái)可以很好的互動(dòng)，調(diào)動(dòng)網(wǎng)友自身的積極性，二來(lái)，大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說(shuō)到這一塊我先不細(xì)說(shuō)，在接下來(lái)的互動(dòng)方面我會(huì)詳細(xì)介紹。我先說(shuō)網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息，其實(shí)這塊東西已經(jīng)形成了兩個(gè)陣容，一些人做站覺(jué)得，我就要全做原創(chuàng)，做原創(chuàng)性的東西，這樣如果能實(shí)現(xiàn)的話當(dāng)然最好，但沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站能說(shuō)，我的東西全都是獨(dú)一無(wú)二的，別人的網(wǎng)站里沒(méi)。我想新浪、搜狐這樣的大型門戶也不敢說(shuō)這樣的話，因?yàn)樾畔①Y源都是共享的，你不一定永遠(yuǎn)能拿到第一手信息，所以，我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺(jué)得，反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了，我再去寫也寫不過(guò)人家，還不如我把他們的照搬過(guò)來(lái)，純粹做個(gè)二手信息站得了。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你，收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站，你是在為網(wǎng)絡(luò)制造網(wǎng)絡(luò)垃圾，你也知道，你要做的東西大型網(wǎng)站都做了，那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)該是以原創(chuàng)為主，二手信息為輔的，在實(shí)力允許的情況下，二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以，找到自己的內(nèi)容定位，做自己能做的原創(chuàng)，不需要完全跟著大型網(wǎng)站走，內(nèi)容上沒(méi)有特色的網(wǎng)站是存活不長(zhǎng)的。
互動(dòng)方面：
第一，網(wǎng)站互動(dòng)性的功能必須完善，比如社區(qū)、sns可以適當(dāng)?shù)娜谌刖W(wǎng)站中，它是網(wǎng)站很重要的一部分，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天，已不再是單方的接受，而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動(dòng)類的游戲或插件，一定要考慮互動(dòng)性強(qiáng)、用戶黏度大的，盡量多的給用戶一個(gè)交流展示的平臺(tái)，讓用戶能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二，在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應(yīng)加入一些互動(dòng)，這個(gè)所謂的互動(dòng)就是加入一個(gè)文章的評(píng)論功能，大多數(shù)的人在看完一個(gè)他感興趣的東西后都會(huì)有自己的想法和觀點(diǎn)，多少想說(shuō)兩句，因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)給用戶，甚至一些關(guān)注度高的熱點(diǎn)話題文章，網(wǎng)站編輯還應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)友發(fā)言，以形成一個(gè)互動(dòng)的氣氛。
技術(shù)及優(yōu)化方面：
后臺(tái)搭建：不管你是用哪一種編程語(yǔ)言來(lái)搭建網(wǎng)站，它的前后臺(tái)功能都應(yīng)該盡量地人性化，比如說(shuō)在瀏覽圖片時(shí)，以前的方法是下一頁(yè)，翻頁(yè)的時(shí)候，整個(gè)頁(yè)面重新加載一次，而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標(biāo)放在圖片。這些功能上的實(shí)現(xiàn)跟用戶體驗(yàn)也是息息相關(guān)的。
網(wǎng)站優(yōu)化：首先你是否還在用talbe框架搭建前臺(tái)？如果是的話應(yīng)該考慮將其換成span搭建了。在其基礎(chǔ)上，關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒(méi)有？文章內(nèi)頁(yè)的標(biāo)題、《b》標(biāo)簽、《h》標(biāo)簽優(yōu)化了沒(méi)有？等等。以上說(shuō)的這些其實(shí)都是在對(duì)搜索引擎的優(yōu)化，盡量的達(dá)到對(duì)搜索引擎友好的目的，這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個(gè)好的排名。
用戶體驗(yàn)方面：
用戶體驗(yàn)最通俗的說(shuō)，就是要最大限度的讓你的用戶在瀏覽網(wǎng)頁(yè)、使用網(wǎng)站功能時(shí)，感覺(jué)到方便、快捷。
第一，界面上：視覺(jué)上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？網(wǎng)友在長(zhǎng)時(shí)間瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)會(huì)不會(huì)因?yàn)樯实脑蛴幸曈X(jué)疲勞感？這里的色彩不光指網(wǎng)頁(yè)的圖片、背景、邊框，還有文字的顏色及大小等。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，古語(yǔ)言：“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興”，誠(chéng)實(shí)守信使關(guān)羽名揚(yáng)千古，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)使李嘉誠(chéng)腰纏萬(wàn)貫。沒(méi)有誠(chéng)信再美麗的言語(yǔ)也如失去根莖的樹(shù)苗一樣很快就失去了生機(jī)，作為一名社會(huì)人誠(chéng)實(shí)守信是我們做人的本分，而作為一名企業(yè)員工忠誠(chéng)企業(yè)是我們對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信。誠(chéng)信體現(xiàn)在我們平時(shí)的一言一行中，而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)就體現(xiàn)在平常我們的點(diǎn)滴工作中，他，正是用點(diǎn)滴的實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠(chéng)企業(yè)”的'諾言。
他，就是220kv侯堡變電站站長(zhǎng)xx。1992年，xx畢業(yè)分配到庫(kù)西變電站，抱著“干一行，愛(ài)一行，專一行”這樣平凡的理想和追求，他不斷的超越著自己既定的一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)。的磨練，16年的實(shí)踐，讓他從一名助手成長(zhǎng)為現(xiàn)在樞紐變電站的站長(zhǎng)。他把自已的青春和激情奉獻(xiàn)給了他所鐘愛(ài)的電力事業(yè)，在變電運(yùn)行這個(gè)平凡的崗位上，用16年的光陰銘記著基層班組長(zhǎng)的忠誠(chéng)。xx年7月，他被調(diào)到侯堡變電站任站長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)侯堡站正處在中南部電網(wǎng)解環(huán)的關(guān)鍵時(shí)刻，他迅速投身到緊張的電網(wǎng)解環(huán)工作中。由于剛調(diào)到侯堡站，他對(duì)站內(nèi)很多情況不熟悉而侯堡站又是這次中南部電網(wǎng)解環(huán)工程中涉及到的較為重要的一個(gè)變電站，xx深知作為站長(zhǎng)肩上的擔(dān)子有多重，每天他不是在場(chǎng)地布置安全措施，就是在巡視設(shè)備；不是在對(duì)重負(fù)荷設(shè)備進(jìn)行紅外測(cè)溫，就是在主控室指揮操作，而晚上檢修和保護(hù)工作人員離開(kāi)后，他又抓緊整理臺(tái)帳，分析各種數(shù)據(jù)，往往一干就是一個(gè)通宵。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的艱辛，在中南部電網(wǎng)解環(huán)表彰會(huì)上中，侯堡變電站被省公司授予“忠誠(chéng)企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)中南部電網(wǎng)解環(huán)先進(jìn)集體”為工區(qū)、分公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。緊接著是連續(xù)六個(gè)月的綜合自動(dòng)化改造，為了保證改造工程的順利進(jìn)行，作為變電站長(zhǎng)，他親歷親為每天堅(jiān)守在變電站，在站內(nèi)人員緊缺的情況下，他仍安排大家正常休息，而他自己卻一連幾個(gè)月都在站里忙活，他清楚地知道安全工作沒(méi)有九十九分只有一百分，為此，他嚴(yán)格審查每份操作票，認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書，編制特殊運(yùn)行方式事故預(yù)案，并組織全站人員進(jìn)行反事故演習(xí)。這一系列的措施使侯堡站在綜合自動(dòng)化改造期間交上了一份滿意的答卷，而他自己卻累瘦了十幾斤。隨著特高壓站投產(chǎn)使用，變電站的保電工作更加繁忙。xx敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)，為了工作，犧牲了大量休息時(shí)間，他在工作上任勞任怨，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，然而對(duì)于家庭他卻是一位失職的兒子、丈夫、父親。年邁的母親因?yàn)樯∠肽顑鹤?，而忙碌的兒子只匆匆回去看了母親一眼，變電站內(nèi)有工作需要他來(lái)處理，他沒(méi)有一句怨言，沒(méi)有一句推辭，告別戀戀不舍的母親來(lái)到站內(nèi)處理緊急情況；賢惠的妻子做生意很忙平時(shí)進(jìn)貨上貨都是繁重的體力活，xx把大量本該幫幫妻子的時(shí)間放在變電工作上，面對(duì)妻子的埋怨，他只能一笑了之；平時(shí)他跟妻子都很忙，懂事的兒子中午回家后給他來(lái)個(gè)電話：“爸爸，我放學(xué)了已經(jīng)泡方便面吃過(guò)了”，聽(tīng)到這里硬朗的漢子眼睛濕潤(rùn)了，心里充滿了對(duì)兒子深深的愧疚。
xx沒(méi)有豐功偉績(jī)，只是一如既往地在平凡的變電運(yùn)行崗位上實(shí)實(shí)在在、兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn)著青春和智慧，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠(chéng)企業(yè)”的諾言，用對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)詮釋著誠(chéng)信的深刻涵義。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
1、站長(zhǎng)是變電站的行政、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。
2、在技術(shù)、安全管理方面接受公司、運(yùn)行所專工、技術(shù)人員和安全員的監(jiān)督指導(dǎo)。
3、制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。
4、帶領(lǐng)全站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)。對(duì)站內(nèi)發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進(jìn)行分析，提出防止事故對(duì)策督促執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀(jì)律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。
6、審閱運(yùn)行日志、缺陷記錄等，掌握全站運(yùn)行情況。每周全面巡視。
一、二次設(shè)備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運(yùn)行分析會(huì)，安排月度工作計(jì)劃。
7、掌握本站的設(shè)備健康狀況，搞好設(shè)備定級(jí)和加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。對(duì)于未及時(shí)處理的設(shè)備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。
8、組織好本站的安全活動(dòng)、運(yùn)行分析、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答等工作，負(fù)責(zé)審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應(yīng)親自組織和參加。
9、制定本站設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，凡計(jì)劃性的重要操作和檢修試驗(yàn)，站長(zhǎng)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，并組織人員對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行清掃和協(xié)助檢修人員工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)新建、擴(kuò)建的設(shè)備及主要設(shè)備大修的驗(yàn)收和投運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
11、結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的采用，組織全站人員進(jìn)行技術(shù)講課、考問(wèn)。
12、定期開(kāi)好全站大會(huì)和民主生活會(huì)，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時(shí)掌握運(yùn)行人員的思想動(dòng)態(tài)，每季度定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全站人員的安全思想分析。
13、組織本站職工積極開(kāi)展星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組，搞好全站設(shè)備的維護(hù)、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。
14、組織修編本站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，并督促執(zhí)行。
15、編制本站的備品備件計(jì)劃。
1、值班長(zhǎng)當(dāng)班時(shí)為站運(yùn)行負(fù)責(zé)人，受站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)行操作上受調(diào)度員指揮。負(fù)責(zé)搞好本值的安全運(yùn)行與維護(hù)工作，并組織本值人員搞好政治和技術(shù)學(xué)習(xí)。
2、正確執(zhí)行調(diào)度命令和上級(jí)指示，組織本值人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
3、值班時(shí)督促值班員認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，按時(shí)巡視，準(zhǔn)確抄表，維護(hù)設(shè)備和環(huán)境的清潔。
4、在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況。若發(fā)生重大問(wèn)題，危及人身或主要設(shè)備安全時(shí)，除向站長(zhǎng)、調(diào)度匯報(bào)外，還應(yīng)報(bào)告運(yùn)行所，領(lǐng)導(dǎo)全值人員正確處理事故。
5、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，工作結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場(chǎng)。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站檢查指導(dǎo)工作時(shí)，值班長(zhǎng)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的運(yùn)行方式、負(fù)荷情況以及設(shè)備運(yùn)行情況等。
7、按照交接班制度的規(guī)定，認(rèn)真做好交接班工作。
8、協(xié)助站長(zhǎng)或培訓(xùn)員搞好培訓(xùn)工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
1、值班員在運(yùn)行上受值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)正確地執(zhí)行值班長(zhǎng)布置的工作。完成當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)好值班長(zhǎng)的助手。
2、值班員接班前必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，了解運(yùn)行方式，并向值班長(zhǎng)匯報(bào)。因工作需要或巡視設(shè)備必須離開(kāi)控制室時(shí)，應(yīng)經(jīng)值班長(zhǎng)同意。
3、認(rèn)真監(jiān)視控制屏、中央信號(hào)屏的表記和信號(hào)，監(jiān)視主變等主要設(shè)備的溫度、電壓、電流、壓力、有功及無(wú)功負(fù)荷等，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)。
4、認(rèn)真巡視設(shè)備，準(zhǔn)確抄表，按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)行維護(hù)，在值班長(zhǎng)的監(jiān)視下，正確執(zhí)行倒閘操作。
6、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，根據(jù)值班長(zhǎng)的要求，完成設(shè)備檢修時(shí)的安全措施，如驗(yàn)電接地，裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌等。工作結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場(chǎng)。
7、設(shè)備發(fā)生事故，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間，現(xiàn)象，保護(hù)運(yùn)行情況及信號(hào)指示等，按值班長(zhǎng)的命令進(jìn)行事故處理。
8、按照交接班制度的規(guī)定，認(rèn)真做好交接班工作。
1、安全員是站長(zhǎng)開(kāi)展安全工作的助手，對(duì)本站的安全工作負(fù)有重要責(zé)任。
2、宣傳和貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，協(xié)助站長(zhǎng)組織本站人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示，帶頭遵守規(guī)程，并監(jiān)督全站人員嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程和操作規(guī)程。
3、組織安全日活動(dòng)，組織運(yùn)行分析和學(xué)習(xí)各種通報(bào)并做好記錄。協(xié)助站長(zhǎng)組織開(kāi)展安全大檢查和其它安全活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)有權(quán)停止工作。
5、參加公司、運(yùn)行所召開(kāi)的事故分析會(huì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本站發(fā)生的事故、障礙、重大異常進(jìn)行調(diào)查，協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)好安全分析會(huì)。
7、對(duì)發(fā)生事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，做好整改。
8、做好安全用具的檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理。
9、做好安全總結(jié)，及時(shí)上報(bào)各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1、編制本站培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。
2、定期組織技術(shù)問(wèn)答，背畫圖紙和填寫操作票作出評(píng)價(jià)。定期組織本站規(guī)程考試、技術(shù)考試。
3、組織本站職工開(kāi)展事故預(yù)想，反事故演習(xí)等技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)本站技術(shù)圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳、圖表、技術(shù)報(bào)告的整理、審核及存檔保管工作。及時(shí)填寫職工培訓(xùn)記錄。
5、指導(dǎo)和監(jiān)督本站職工執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收和技術(shù)分析。
6、協(xié)助站長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施措施。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
自xx年11月參加工作以來(lái)，他在變電運(yùn)行生產(chǎn)一線已堅(jiān)守整整十個(gè)年頭了，憑著一股子勤奮好學(xué)不服輸?shù)木髣艃海宦窂闹蛋鄦T走到站長(zhǎng)，勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學(xué)習(xí)，將青春年華無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)給他所熱愛(ài)的電力事業(yè)，他就是xxx運(yùn)行工區(qū)330kv綠源變電站現(xiàn)任站長(zhǎng)――馮濤。
330kv綠源變電站是xxx運(yùn)行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠(yuǎn)、海拔高、紫外線強(qiáng)，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒(méi)有人愿意遠(yuǎn)離家人去偏辟的綠源變值守。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人向馮濤說(shuō)明了情況，時(shí)任蘭西變電站副站長(zhǎng)的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。
206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當(dāng)時(shí)暫命名為岷縣變）站長(zhǎng)，作為當(dāng)時(shí)全工區(qū)最年輕的站長(zhǎng)，33歲的他將帶領(lǐng)一群剛畢業(yè)的大學(xué)生員工開(kāi)始變電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，他感受到肩上的擔(dān)子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的安排部署，積極地開(kāi)始了投產(chǎn)準(zhǔn)備，并緊抓起了新員工的培訓(xùn)工作。
嚴(yán)格要求、人性管理，打造一流團(tuán)隊(duì)。
作為一名站長(zhǎng)，馮濤對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求自己和他人。綠源變除兩位站長(zhǎng)已過(guò)而立之年，其余人員均為剛畢業(yè)的大學(xué)生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無(wú)論在安全生產(chǎn)意識(shí)方面，還是在專業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，馮濤在工作之余狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。他常說(shuō)：只有學(xué)好了專業(yè)知識(shí)和安全規(guī)程，才能保證人員和設(shè)備的安全，才能保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。在投產(chǎn)前的'設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收階段，他結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，以分組學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)考問(wèn)等多種培訓(xùn)方式，使運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備的基本原理、操作、維護(hù)及事故異常處理。組織全站人員學(xué)習(xí)各類安全通報(bào)及安全規(guī)程，汲取事故教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對(duì)這些個(gè)性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結(jié)合每個(gè)人的性格特點(diǎn)合理分配工作，使每個(gè)人的才能得到最大發(fā)揮，工作的效率也提高了不少。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、“大家”意識(shí)，要求每個(gè)人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作，在團(tuán)結(jié)中競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步。
正是憑著這些嚴(yán)格的要求以及人性化的管理方式，他增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能在短短幾個(gè)月內(nèi)得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運(yùn)前的準(zhǔn)備以及驗(yàn)收工作，于12月6日順利投產(chǎn)，成功并入甘肅電網(wǎng)，開(kāi)始發(fā)揮著它的重大作用。
忘我工作、勤奮學(xué)習(xí)，不斷超越自我。
11月初，綠源變進(jìn)入投產(chǎn)驗(yàn)收階段，彼時(shí)的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當(dāng)時(shí)站內(nèi)的生活水暖設(shè)施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開(kāi)始監(jiān)督驗(yàn)收，迎著呼嘯的寒風(fēng)在設(shè)備區(qū)來(lái)回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見(jiàn)了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過(guò)就是一個(gè)月，當(dāng)回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒(méi)敢認(rèn)。
在馮濤參加工作以來(lái)的間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作風(fēng)格，為甘肅電網(wǎng)的安全運(yùn)行奉獻(xiàn)著自己的青春和汗水，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊揚(yáng)。xx年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)；、2011連續(xù)兩年被評(píng)為公司“優(yōu)秀班站長(zhǎng)”。
面對(duì)榮譽(yù)，他依然堅(jiān)持自己的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和工作理念，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”成了他不懈的追求。他也時(shí)常教導(dǎo)新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”，在運(yùn)行崗位上就要“活到老、學(xué)到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)！
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
1.變電站站長(zhǎng)對(duì)本站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部責(zé)任。
2.自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，不斷提高管理水平。
3.抓好以安全生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、技術(shù)管理和檢修試驗(yàn)管理。4.領(lǐng)導(dǎo)全站人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。5.必須熟悉并掌握全站設(shè)備性能和運(yùn)行狀況，以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。
6.當(dāng)設(shè)備的大修或進(jìn)行重要的倒閘操作之前，應(yīng)制定安全措施，并組織全站人員學(xué)習(xí)，具體工作落實(shí)到人。
7.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即采取措施消除或防止異常情況擴(kuò)大，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。事后應(yīng)組織人員進(jìn)行分析。8.當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，指揮值班人員處理事故，并及時(shí)向調(diào)度員和上級(jí)匯報(bào)。
9.定期進(jìn)行分析，根據(jù)安全技術(shù)措施及反事故措施要求，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備弱點(diǎn)和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施，妥善安排，確保安全。
10.制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行考試。11.按照設(shè)備定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，凡不符合一類設(shè)備要求者，應(yīng)組織力量或催促上級(jí)處理，使其達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
12.參加新裝和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收，經(jīng)常參加交接班，審閱班中記錄。13.制定年、季、月計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全情況。因事離站時(shí)應(yīng)制定代理人，并把工作任務(wù)和本人去向交待清楚。代理站長(zhǎng)履行站長(zhǎng)的全部職責(zé)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
1崗位名稱：
本崗位負(fù)責(zé)所轄變電站管理的全面工作3崗位信息。
直接上級(jí)：主管生產(chǎn)局長(zhǎng)。
直接下屬：變電站主值班員、變電站副值班員、變電站值班員。
4.1站長(zhǎng)是全站工作的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)帶領(lǐng)全站人員貫徹執(zhí)行上級(jí)命令和指示，對(duì)全站人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4.3.1督促檢查每周的安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)考試考問(wèn)和反事故演習(xí)。
4.4.1組織對(duì)新投入和大修后設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收和投運(yùn)前的準(zhǔn)備，配合縣局的設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作。
4.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，搞好班組建設(shè)，采用現(xiàn)代化管理手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.5.2負(fù)責(zé)組織建立健全變電站所需的規(guī)章制度、圖紙資料及各種記錄、計(jì)劃、報(bào)表。4.5.3領(lǐng)導(dǎo)本站人員搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)做好服務(wù)工作。4.5.4搞好職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。
4.6負(fù)責(zé)做好變電站的運(yùn)行管理工作，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。5權(quán)限。
5.1有權(quán)對(duì)變電站發(fā)生的事故、重大設(shè)備缺陷采取正確措施、防止事故擴(kuò)大。
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