財務工作總結計劃及目標(精選20篇)

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財務工作總結計劃及目標(精選20篇)
時間:2023-11-19 07:42:06     小編:靈魂曲

一個好的計劃能夠幫助我們達到我們的目標,提高效率。制定計劃時要靈活考慮和適應可能發(fā)生的變化和不確定因素。我們可以從他人的計劃中學習經(jīng)驗,提高自己的計劃能力。

財務工作總結計劃及目標篇一

在20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

1、以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,相比原還款計劃減少借款利息xx萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。

1、根據(jù)xx集團公司批復的x、x號機組財務竣工決算報告,對2x07張固定資產(chǎn)卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著x、x號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、根據(jù)公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向xx集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1—xx號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的xx批復工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

1、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

2、制定20xx—20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款xx萬元。

1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收xx.77億元。

2、 20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調(diào)整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內(nèi)部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎。

1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、xx集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲xx集團公司財務決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

明年設想:

更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。

3、健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂x、x號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險索賠進度,提高保險索賠。

4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

6、加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗。

財務工作總結計劃及目標篇二

2x15年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎,xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同??傮w來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經(jīng)公司研究決定,2x16年,公司業(yè)務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經(jīng)營任務;成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務,力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:

一、以繼續(xù)落實《gsp》認證標準為工作中心,抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),確保年度目標任務順利完成。

《gsp》質(zhì)量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質(zhì)量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。

程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。

2、強化崗位責任意識,鑄牢質(zhì)量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,按照分工,劃分責任,增強崗位責任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔當,一級為一級負責的良性循環(huán)。

3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習慣,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標準落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。

二、建立過硬的營銷隊伍,確保年度目標任務完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務完成的關鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。

1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質(zhì)的營銷人員。

2、實行業(yè)務目標分解,確保任務落到實處。公司2x16年業(yè)務目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務:二三級醫(yī)療機構任務1.5個億;終端任務1個億;基本藥物任務0.5個億;商業(yè)調(diào)撥1個億;公司業(yè)務1個億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億;下半年任務完成2個億。

3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。

4、實行有效的經(jīng)營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保。

那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

三、建立健全各項管理制度,確保任務目標完成。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。

1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際,依據(jù)《gsp》質(zhì)量認證標準要做好扎實的基礎工作?;A工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質(zhì)量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),培訓學習制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質(zhì)量,提升公司形象等。

2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調(diào)動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。

四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破。

當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。

1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調(diào)查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。

運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應制訂好各自部門的營運方案,確定設施、設備構成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。

五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實,切實保證年度目標任務完成。

“兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務,就離不開各種條件保障工作。

1、制度的落實是完成工作的先決條件?!凹訌娂o律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。

2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員、計算機技術人員、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業(yè)務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。

遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業(yè)務學習,提升員工業(yè)務水平,要當業(yè)務通,不當門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務。

4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。

總之,在新的一年里,各部門要緊密團結在董事會的周圍,堅決服從總經(jīng)理領導,團結齊心,負重奮進,相互協(xié)作,取長補短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務目標而努力奮斗。

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財務工作總結計劃及目標篇三

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

財務工作總結計劃及目標篇四

在20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領導匯報20xx年財務總結:

1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。

4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。

5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。

2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務,為商家構建良好的融資平臺。

去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:

隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。

1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結合,每月都進行自查、自檢工作。

2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。

3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。

繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。

總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質(zhì),充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

財務工作總結計劃及目標篇五

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。

考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

一、主要職責。

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。

4、審計管理;。

1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。

1、基本月薪為10000元;。

2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

四、違規(guī)責任及責任書的終止。

1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;。

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

財務工作總結計劃及目標篇六

本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項。

規(guī)章制度。

努力做好財務工作。為更好的達成財務目標財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的。

學習好的工作經(jīng)驗和精神落實各項規(guī)章制度努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務工作總結計劃及目標篇七

作為一名小學教師,根據(jù)實際情況,我的新學期的小學教師工作計劃如下:

一、思想政治。

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務。

作為一名教師,除要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽教學網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、后進生轉(zhuǎn)化方面:

1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生。

2、對后進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

3、老師的輔導要及時,當然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學校的規(guī)章制度和中小學教師行為規(guī)范,嚴格自己的行動,有事要請假,做學校教師的表率,做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規(guī),嚴格落實未成年人保護法和義務教育法的有關文件規(guī)定,爭取做到行動有法可依。

5、關心和愛護學生,小學生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設和修養(yǎng)的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

財務工作總結計劃及目標篇八

xxxx年,全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。

以下xx年公司財務工作計劃:

一、指導思想

在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。

對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。

加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。

并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。

杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。

通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。

并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。

這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。

盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。

落實企業(yè)內(nèi)部責任。

建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。

使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。

這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監(jiān)督。

會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。

嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。

再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。

我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。

執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。

人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

一、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作,體現(xiàn)市政府對部門工作的指導意見和要求。

(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務的完成情況,市本級工作指標和任務與全市性工作指標和任務在項目分解時,原則上按6∶4比例設置。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標實現(xiàn)的難易、任務的輕重和完成實績,鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標準完成年度任務。

(四)考核結果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領導綜合測評相結合的方式進行。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。

經(jīng)濟建設類部門:市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。

社會事業(yè)發(fā)展類部門:市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。

(六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關查處,取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。

二、目標分類設置

(一)一類目標(重點督查內(nèi)容):是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。

市直各部門一律安排2項,由市政府辦公室各對口業(yè)務處負責篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。

(二)二類目標(日常工作內(nèi)容):是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內(nèi)容,結合該部門年度主要工作任務提出的目標。

市直各部門原則上安排6項,重點安排市本級工作任務。

由部門先行提出,市政府辦公室各對口業(yè)務處負責初審,報請市政府分管秘書長和分管市長審定。

指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。

(三)三類目標(共性工作內(nèi)容):分8小項,即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質(zhì)量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務信息。

三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出,經(jīng)市政府考核領導小組審定后列為考核項目。

(四)四類目標(先進工作內(nèi)容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,須經(jīng)市統(tǒng)計局核實,二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。

由上級部門單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實的,原則上不作先進加分依據(jù)。

三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的,予以加分。

四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。

(五)設立單項工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上,探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務,市政府繼續(xù)設立年度工作目標責任制考核單項獎。

三、計分辦法

(一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。

一類目標總分50分,二類目標總分90分。

1、目標項目分值按項目數(shù)平均計算。

每一大項中含多個工作內(nèi)容的,各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。

2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。

每項目標中含多個工作內(nèi)容的,如果該內(nèi)容沒有完成目標,則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。

具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實際完成指標的比例計分。

3、對一類目標內(nèi)容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。

二類目標內(nèi)容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。

各類目標中,每一項目標包含多個指標且超額完成的,不重復加分。

4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。

5、控制性指標降幅不作為加分的內(nèi)容。

(二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:

1、效能建設:滿分10分,扣完為止。

政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的,每項扣2分,未按時落實或反饋,每被書面催辦一次扣1分。

每被投訴經(jīng)查實的,每次扣1分。

被市委、市政府通報的,每次扣5分。

市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項,部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。

由市政府辦公室會同有關部門進行考核。

2、廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理:根據(jù)市政府設定的考核辦法,實行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。

該目標不設考核分值,作為考核評定的重要依據(jù)。

3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。

4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設:優(yōu)秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出,經(jīng)市政府考核領導小組審定后,由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,經(jīng)市政府考核領導小組審定后,由市生態(tài)辦負責具體考核。

6、省級文明城市創(chuàng)建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領導小組審定后,由市文明委負責具體考核。

7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。

(2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。

(4)被認定辦理不好的部門為不合格。

8、政務信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。

(三)四類目標實行加分制

1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進入前2名的,每項加2分。

繼續(xù)保持第1名的,每項加2分。

2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的,每項加5分。

獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。

獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關部門表彰和推廣的,每項加3分。

被省有關部門表彰和推廣的,每項加1分。

非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選,一般不列入加分范圍。

3、市政府臨時布置的重大、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,每項加1分。

4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。

(四)市政府領導綜合評價分。

滿分15分。

市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

每檔1分,扣完為止。

(五)考核等級等級評定。

考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。

優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。

(一)自查自評:各部門在全面總結年度工作的基礎上,對照工作目標逐條總結并打出分數(shù),經(jīng)部門領導班子集體研究和主要領導簽字后,將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。

凡涉及到加分或扣分事項,均需說明理由。

四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。

(二)實績核查:由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。

(三)市政府考核領導小組會議提出考評建議:根據(jù)各被考核單位得分情況,研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。

(四)市政府市長辦公會議確定考核結果:審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議,確定年度考核結果。

財務出納工作計劃

2018年出納工作計劃

財務經(jīng)理個人工作計劃范文

財務下周工作計劃

如何寫財務工作計劃

財務工作總結計劃及目標篇九

1.部門成員團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務實;部門工作有計劃、有特色、有創(chuàng)新、有總結;履行“一崗雙責”制,依規(guī)依法管理;學校相關的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務管理、校產(chǎn)管理制度。

2.加強預算資金管理,嚴格執(zhí)行預算方案,積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學校經(jīng)費投入及在政策和項目上的支持,在本級財政預算中足額安排學校經(jīng)費;有計劃、合理使用資金,及時提供準確財務信息供領導決策。

3.嚴守財務紀律,加強收費管理,嚴格執(zhí)行相關的價格規(guī)定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作,做到信息及時通報,配合相關部門及時、有效地催繳應收費用。

4.嚴格職工工資、津貼、勞務酬金、獎助學金等各種費用發(fā)放及基建、設備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作,做好學校儀器設備、房產(chǎn)、圖書等學校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。

6.安全保管學校財務印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務管理軟件(包括系統(tǒng)維護、設備維護、授權和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務文件的歸檔和查詢工作。

7.加強本部門人員的教育、管理,定期召開學習會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責任事故。

8.完成本部門招生任務及學校布置的其他工作。

()。

財務工作總結計劃及目標篇十

根據(jù)公司有關制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標。

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;。

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;。

3、忠于職守,切實履行管理職責。

二、業(yè)務目標。

1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標。

認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

四、工作權限與權利。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;。

2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。

五、薪酬待遇。

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。

六、責任條款。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限。

本責任書執(zhí)行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

財務工作總結計劃及目標篇十一

20__年,財務科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障,財務人員工作打算。

一、加強財務監(jiān)督,強化會計基礎規(guī)范。

5月份組成6個財務檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦__年10月至__年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。

8月份,我們下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關系費”,使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。

同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,__年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。

三、加強植樹造林和綠化工作。

3月17日下發(fā)了《關于開展__年度義務植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學校積極響應市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。

積極響應政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

3月份,召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議,磕兌了責任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務;完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務。

為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學校加大綠化投資。__年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關手續(xù)。

同時,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學性水平。

五、加強調(diào)研,為領導決策提供依據(jù)。

八月份,和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,要及時、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào),對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學危房改造、學校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。

十月份,在對局屬學校財務核算辦法調(diào)研的基礎上,我們率先實行了對局屬學?!皳芨秱溆媒?,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。

財務工作總結計劃及目標篇十二

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務,實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:

一、積極抓好財政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項規(guī)章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務工作。

三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關,規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作??偨Y以便進一步完善各項改革工作的成果。

四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作,發(fā)揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領導,制定詳細的宣傳計劃,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。

五、繼續(xù)2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點,規(guī)范完善補貼手續(xù),全面做好服務工作。

六、抓好會計基礎工作,組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓,以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。

七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃,抓緊落實主體工程建設及配套設施配備,完善內(nèi)部各項硬件設施,確保順利通過省市驗收。

八、加強政風建設,改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務學習,強化廉政建設,增強服務意識,提高服務質(zhì)量和工作水平,扎實推進政風建設,并與“學創(chuàng)”活動有機結合,以“求真務實”“規(guī)范服務”為重點,以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風,“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務的公仆形象。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,按時完成上級交給的各項任務,與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。

隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經(jīng)濟危機的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導,力爭在2019年的基礎上更上一層樓,為推進社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。

財務工作總結計劃及目標篇十三

1、應收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務所發(fā)生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執(zhí)行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業(yè)務部門按期回籠資金。

2、票據(jù)管理方面:認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性。

3、資產(chǎn)管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。

4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執(zhí)行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。

5、財務實務方面:認真做好財務傳票業(yè)務,嚴明財務行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統(tǒng)計報表。

6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

7、財務分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財務為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領導當好參謀和助手。

8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。

1、加強成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據(jù)核查。

庫房“速達”登記,嚴格改動數(shù)據(jù)制度,每月進行不定。

期實物核實,發(fā)現(xiàn)問題及時查清。

2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進行,施行每月對各個出廠質(zhì)量返。

修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。

3、進一步加強財務各項工作的工作質(zhì)量,從精密、準確上。

得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。

4、2010年繼續(xù)加強資本運作,提高公司資本使用效率和。

效益。

以上是財務部2009年總結和2010年的工作目標。財務部在新的一年里,將緊密地團結在總經(jīng)理的周圍,努力工作,協(xié)同其他部門努力拼搏,使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀元。

財務部。

2010年2月8日。

財務部。

2010年2月23日。

財務工作總結計劃及目標篇十四

財務部部門2019。

如下:

1、應收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務所發(fā)生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執(zhí)行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業(yè)務部門按期回籠資金。

2、票據(jù)管理方面:認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性。

3、資產(chǎn)管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。

4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執(zhí)行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。

5、財務實務方面:認真做好財務傳票業(yè)務,嚴明財務行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統(tǒng)計報表。

6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

7、財務分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財務為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領導當好參謀和助手。

8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務,實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán),使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:

一、積極抓好財政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項。

規(guī)章制度。

做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務工作。

三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關,規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作??偨Y以便進一步完善各項改革工作的成果。

四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作,發(fā)揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領導,制定詳細的宣傳計劃,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。

五、繼續(xù)2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點,規(guī)范完善補貼手續(xù),全面做好服務工作。

六、抓好會計基礎工作,組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓,以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發(fā)生,全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。

七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃,抓緊落實主體工程建設及配套設施配備,完善內(nèi)部各項硬件設施,確保順利通過省市驗收。

八、加強政風建設,改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務學習,強化廉政建設,增強服務意識,提高服務質(zhì)量和工作水平,扎實推進政風建設,并與“學創(chuàng)”活動有機結合,以“求真務實”“規(guī)范服務”為重點,以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風,“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務的公仆形象。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,按時完成上級交給的各項任務,與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。

隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經(jīng)濟危機的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局。

工作報告。

為指導,力爭在2019年的基礎上更上一層樓,為推進社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。

財務工作總結計劃及目標篇十五

財務工作總結和計劃整理如下,快隨著小編一起來閱讀下吧。

財務工作總結和計劃【一】

那么2018年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2018年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在2018年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。

2018這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題.

時光荏苒,2018年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎實的努力,圓滿地了2018年的工作?,F(xiàn)將來個人工作總結報告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,2018年即將過去,2018年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在2018年,地工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

財務工作總結和計劃【二】

上半年存在問題及下半年工作思路匯報

半年的工作已彈指間結束,現(xiàn)就半年來本人存在的幾方面問題作自我批評:

1、工作作風不夠扎實,存在滿足現(xiàn)狀思想。對于自己的財務管理工作,有時自認為盡力做了,但對如何做到更好缺乏認識,制約了自己思想的進一步解放,工作的一步開拓。另一方面,與科員的交流溝通存在欠缺,團隊建設方面缺乏思路。平時對科員的工作內(nèi)容與要求交待多,交流少,抱怨多,肯定少,較少傾聽工作意見與建議,因而這多么年來也沒能收獲一個自己所期望的優(yōu)秀團隊,這也主要歸咎于我自己不夠用心。

2、創(chuàng)新精神不足,學習能力不強。近年來財務工作隨著工作要求越來越高,工作量不斷增大,疲于應付各類瑣事,尤其對于不同部門的各類報表等資料,因思想認識的高度不夠,覺得是重復勞動,配合提供的積極性、主動性不高;而在專業(yè)知識學習方面,也是聽之任之,沒有很好地安排學習時間,以至于在實務工作過程中會出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象;對于組織科室集體學習、討論專業(yè)知識方面與去年相比也是退步的。上述表現(xiàn)的結果是于對工作和學習的計劃性不強,前瞻性不足,更談不上創(chuàng)新。其實工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口,是自己不擅于利用時間的表現(xiàn)。

希望通過這次自我剖析,能在今后的工作中不斷反思,找到好的方法,也懇請能得到領導和同志們對我所存在的問題給予指正與幫助,我愿不斷改進,彌補不足,做名合格的管理者。

下半年工作計劃及思路

2018年公司財務工作任重而道遠,財務科將結合公司的整體工作部署和管理要求,正視本部門存在問題,調(diào)整工作思路,扎扎實實地開展財務工作。

1、進一步完善、落實財務內(nèi)部管理制度

目前,公司已有較多的財務管理制度,通過多年的實施,仍然有諸多不盡人意的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,下半年將根據(jù)相關財務制度,對重點單位、部門和執(zhí)行欠缺的單位作為重點檢查對象,發(fā)現(xiàn)問題將及時整改。認真貫徹執(zhí)行公司的財經(jīng)紀律,對公司所屬部門接觸現(xiàn)金的崗位進行全面清查,保證公司資金安全。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與相關負責人作交流,對與制度嚴重相悖的則一律上報公司經(jīng)理室。

2、進一步加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務處理水平

隨著新會計準則的進一步深入應用,由于稅務處理上對上市公司與中小企業(yè)的要求不一致,導致數(shù)據(jù)口徑不一致,這將加速推進中小企業(yè)對新準則的應用,我公司目前尚在執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,我們將以下半年的會計繼續(xù)教育為契機,通過集中學習,討論學習,以點帶面,在實踐中不斷消化,強化理解,為新準則的順利應用做好充分的準備。另外,我們將進一步關注稅收政策變化動態(tài),對企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時加以應用并轉(zhuǎn)化為利潤。

3、進一步加強財務分析

年已過半,有必要對公司半年的經(jīng)營成果進行一次全面分析,尤其是對自營車輛單位的財務分析,如同期比較分析、成本分析,影響因素的分析等。通過分析提出管理建議是我們財務部門的基本職責。

4、積極做好年度決算準備

根據(jù)稅務檢查的要求對公司所屬單位的賬務處理進行一次自查,通過檢查輔導進一步規(guī)范各類核算,為全年的決算做好各項準備工作。

5、完成對下屬單位上半年的內(nèi)部審計及責任制款的按時催收工作。

6、根據(jù)公司部署開展相關工作。

財務科:xxx

20xx年6月28日

財務工作總結和計劃【三】

財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的`要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2018年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務工作總結和計劃【四】

辭舊迎新、歲末總結,根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要對2018年度財務工作做一個年度總結,以完善財務部的各項工作,提高財務部工作的效率。

一、團隊建設:

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作,財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。

二、部門建設:

部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”--財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三、財務具體工作:

2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。

4、出口退稅方面:2018年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為2018年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,12年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。

10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,12年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬美元,全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價2018年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務部積極地在財務部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

13、匯率管理,2018年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2018年的財務工作做的更好。

財務工作總結和計劃【五】

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、認真做好2018年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構,為2018年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制2018年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2018年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成2018年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務工作總結計劃及目標篇十六

1、采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

2、采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。

3、在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取,努力學習,使全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎xxx的檢查做好了充分的準備。

為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。

財務工作總結計劃及目標篇十七

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領;

4、關注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6、根據(jù)公司運營需要,進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。

三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

1、發(fā)票項目。

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖?,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)。

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

2)出庫單:因已有業(yè)務之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)業(yè)務。

3)。

4)成品入庫單:從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領料單,核算損耗。

5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務快遞并跟催回簽。

財務工作總結計劃及目標篇十八

財務部門就是一個公司經(jīng)濟流動的核心部門,做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動,下面由小編為大家精心收集的財務新年工作計劃和目標,歡迎大家借鑒!

在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

一、20xx年度主要工作回顧。

1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,具體為:一是根據(jù)”輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲23個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

二、存在不足方面。

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

財務工作總結計劃及目標篇十九

在局黨組的正確領導下,在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下,我們財務處團結一致,盡心盡責,按時、保質(zhì)完成了領導交辦的各項工作任務,保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn),保證了“4221”項目和重點支出的需要,保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有:

保證全局上下正常運轉(zhuǎn)是我們財務處的一項基本工作,也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉(zhuǎn)正常,車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展,都得到了資金上的足額保障。

今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。

在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,并進一步加強了全局裝備,新添置電腦10臺,轎車壹輛。同時,還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。

今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們?nèi)匀磺Х桨儆嬚{(diào)度資金,保證了20xx年春節(jié)福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn),也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。

今年我們配合市財政局等有關部門,對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,并向領導作了專題匯報。

今年根據(jù)領導的指示,我們加強了對支出票據(jù)的審核關,不怕得罪人,努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調(diào),確保應收盡收,在做好增收節(jié)支的同時,我們還通過各種渠道,為局創(chuàng)收20多萬元,超額完成年初目標任務。

1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎。

2、參加業(yè)務培訓,提高專業(yè)水平。

3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉(zhuǎn),確保職工應得福利。

4、上財務電算化軟件,提高理財水平。

財務工作總結計劃及目標篇二十

陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

1、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

2、做深、做細日常財務管理工作。

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

3、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

4、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息。

在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

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