煙草專賣半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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煙草專賣半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-19 07:41:27     小編:溫柔雨

每一次總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會,讓我們認(rèn)清自己的成長和不足,并設(shè)定新的目標(biāo)??偨Y(jié)應(yīng)該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和各種不同情境下的總結(jié),可以給我們提供更多的寫作思路和靈感。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇一

半年以來,區(qū)^v^(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作:

(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟,穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),完善了各項(xiàng)用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。

對辦公室各項(xiàng)工作重新分工,明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。

在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額,大大壓縮了辦公費(fèi)用。對食堂嚴(yán)格管理,既保證了菜品質(zhì)量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進(jìn)一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進(jìn)行翻修,備足備齊滅火器材,并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理,千方百計(jì)滿足老干部的需求,維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案,組織召開學(xué)習(xí)動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇二

區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)^v^在全會上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會的具體要求,緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營銷部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點(diǎn),以開展行風(fēng)評議、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),加強(qiáng)對干部的教育、管理、監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和規(guī)范,努力開創(chuàng)區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面,為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

一、深化廉政學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工廉潔從政。

繼續(xù)采取靈活多樣、切實(shí)有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育,使廣大黨員增強(qiáng)政治意識、^v^意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性,筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容,組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對性和有效性,不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。認(rèn)真扎實(shí)地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動,加強(qiáng)崗位廉政教育,讓每個(gè)同志都“知風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。

^v^中央、^v^修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,對落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機(jī)制,完善考核評價(jià)指標(biāo)體系和具體辦法,切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年,區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢組、各部門進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核,并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實(shí)到位。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則,進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,保證和促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進(jìn)行。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇三

xxxx年,x區(qū)局切實(shí)貫徹“穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹標(biāo)桿”的工作方針,根據(jù)今年全市系統(tǒng)“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)”的工作部署、“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”的工作要求,加強(qiáng)內(nèi)管外打,全力推進(jìn)市場工作與管理基礎(chǔ)。x-xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中x萬元以上案件xxx起?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、保持高壓態(tài)勢嚴(yán)管終端市場。

終端監(jiān)管作為專賣工作首位,區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊,不斷鞏固市場基礎(chǔ),維護(hù)市場秩序。x-xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起,其中持證戶案件xxx起(持證戶“雙五萬”案件x起)。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對象,采取“白+黑”,“x+x”的工作方式,開展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查,逐戶分析定位,暗中監(jiān)控,一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶,實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況,逐戶建檔,實(shí)時(shí)更新,通過分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題,使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善,%。三是專項(xiàng)整治有成效。今年以來,區(qū)局緊跟市局步伐,有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項(xiàng)整治行動,并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同,有力整肅了終端市場秩序,固牢基礎(chǔ)防線。

二、持續(xù)鍥而不舍嚴(yán)控物流園區(qū)。

物流監(jiān)管作為專賣工作重點(diǎn),區(qū)局審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變思維,通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人,充分調(diào)動稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動查辦的積極性,利用有限的人員,合理分工,密切配合,使有限資源最大化,提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動性。以物流寄遞專項(xiàng)整治行動為契機(jī),進(jìn)一步加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度,通過建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制,兩部門根據(jù)實(shí)際情況,安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查,形成煙草市場強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動有效性?;谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享,區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門的密切配合與行刑銜接,積極擴(kuò)大大要案件查處效能,今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。

三、堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理。

著眼提高專賣基礎(chǔ)工作管理水平,提升工作效率,通過重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式,持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì),使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃,著眼“寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率”,進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè),變更xx個(gè),補(bǔ)辦x個(gè),歇業(yè)xxx個(gè);持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作,通過不斷宣傳教育,給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策,目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細(xì)化職責(zé)分工,修改《案件處理規(guī)范管理辦法》,建立案處小組“專人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置”三位一體案處模式,切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),以專賣技能鑒定競賽為契機(jī),邀請行業(yè)專賣講師向隊(duì)伍授課,每周組織技能競賽培訓(xùn),有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能,并不斷豐富培訓(xùn)手段,適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測試,考訓(xùn)結(jié)合,提高效率。

四、深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范開展。

為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序,x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理,多角度、分級別針對預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價(jià)格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案,深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查,通過實(shí)地走訪,核實(shí)比對零售戶地址、店招、訂貨電話,x-xx月,處理預(yù)警xxx起,實(shí)地走訪率達(dá)xxx%,異常問題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx.x%。二是嚴(yán)管真煙外流,仔細(xì)核查研究。通過比對訂貨單據(jù)、結(jié)算方式,跟蹤送貨車輛等,對涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查,x-xx月,均屬零售戶正常售出,排除外部收購等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制,三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí),將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。

五、逐項(xiàng)梳理工作中存在的問題。

一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年,專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度,但個(gè)別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識還不到位,轉(zhuǎn)變不徹底,前進(jìn)步伐相對滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。基礎(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況,對終端市場的清查還不夠全面,存在偏差;真煙抄碼工作積極性不高,存在碼段類型上報(bào)錯(cuò)誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí),存在上報(bào)延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高,同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問題。

六、明年工作計(jì)劃。

(一)嚴(yán)管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求,始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈,保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度,強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查,全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑,進(jìn)一步治理無證經(jīng)營,維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型,通過開展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測試、比武練兵等方式,將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?,引?dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用,提升工作執(zhí)行力和工作效率,將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。

(二)內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題,將以“內(nèi)外兼修”來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性,縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期,提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力,培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向,提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力,從而培訓(xùn)一支能以“自主辦案、有效借力、深入打擊”的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。

(三)規(guī)范許可、夯實(shí)“一體化”。按照放管服工作要求,通過內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理,剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理,為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。

(四)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級局要求,加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使專賣隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使,開動腦筋、拓寬思維,對各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化,提升業(yè)務(wù)水平。通過制度管理、嚴(yán)格考核對專賣各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評定,促進(jìn)專賣人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇四

(一)2020年縣局(營銷部)積極響應(yīng)縣委縣政府的號召,落實(shí)“千名黨員干部幫千戶”工作,主動與鶴城鄉(xiāng)梅溪村、新安源村開展扶貧專題座談,領(lǐng)導(dǎo)班子及部分干部結(jié)對幫扶貧困戶17戶,按月實(shí)施現(xiàn)場走訪,了解了貧困戶的春節(jié)后的生產(chǎn)、生活、春茶采摘、外出務(wù)工等情況,完善了扶貧材料,及時(shí)上傳了扶貧工作日志,經(jīng)常性開展“回頭看”工作,積極為增加困難戶經(jīng)濟(jì)收入、拓寬農(nóng)民致富路子出謀劃策。

五、突出管理,狠抓落實(shí),力保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

(一)定期召開安委會例會、駕駛員例會、保安例會,學(xué)習(xí)貫徹上級安全文件精神,部署近期安全生產(chǎn)工作,會后組織安委會成員對辦公大樓、配電房、食堂、出租房等安全管理重點(diǎn)場所進(jìn)行自查,檢查車輛運(yùn)行情況等。及時(shí)更新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化痕跡資料。終止了齊云西大道店面租賃,并對該店面進(jìn)行全面安全整治。

(二)認(rèn)真部署安全生產(chǎn)月工作。為深入貫徹落實(shí)市局(公司)關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”的活動通知要求,緊緊圍繞“生命至上安全發(fā)展”的主題,積極開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。通過“六個(gè)一”活動,即開展一次安全承諾簽名,開展一次集中學(xué)習(xí),開展一次警示教育,開展一次實(shí)戰(zhàn)演練,開展一次專項(xiàng)檢查,開展一次有獎?wù)魑?,全面提高全員的安全生產(chǎn)技能,強(qiáng)化安全“紅線”意識,為xx煙草優(yōu)美成長提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇五

半年以來,區(qū)^v^(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作:

(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟,穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),完善了各項(xiàng)用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。

對辦公室各項(xiàng)工作重新分工,明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。

在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額,大大壓縮了辦公費(fèi)用。對食堂嚴(yán)格管理,既保證了菜品質(zhì)量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進(jìn)一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進(jìn)行翻修,備足備齊滅火器材,并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理,千方百計(jì)滿足老干部的需求,維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案,組織召開學(xué)習(xí)動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇六

(其中:無證運(yùn)輸83起,無證經(jīng)營1176起,假冒商標(biāo)卷煙案件199起,非法渠道進(jìn)貨案件5853起,其他案件9起,適用筒易案件6092起);系統(tǒng)外:無證運(yùn)輸83起,查扣卷煙468.32萬支,沒收卷煙497.17萬支(其中:假煙162.59萬支,販私煙0.05萬支);搗毀地下煙廠:4個(gè)(畢節(jié)市3個(gè),黔西1個(gè));罰款:33.08萬元?,F(xiàn)就一年來的工作情況及下年工作安排總結(jié)如下:

一、抓隊(duì)伍建設(shè)努力培養(yǎng)提高專賣人員素質(zhì)。

為了進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,提高專賣執(zhí)法水平和專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立良好的畢節(jié)煙草新形象。元月七日和二月六日,專賣科分兩期在培訓(xùn)中心舉辦全區(qū)煙草專賣管理培訓(xùn)班,共培訓(xùn)全區(qū)8縣(市)煙草專賣局的專賣科長、基層中隊(duì)長及專賣骨干、辦證員共151人。專賣科根據(jù)新形勢下煙草專賣工作的性質(zhì)和要求,制定培訓(xùn)方案、擬訂培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)前的宣傳發(fā)動準(zhǔn)備工作。每期七天的培訓(xùn),安排緊湊,內(nèi)容充實(shí),學(xué)員們通過對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》以及國家局新《專賣執(zhí)法文書》的學(xué)習(xí),豐富了學(xué)員們的法律知識,理清了過去在執(zhí)法過程中的一些模糊概念,從而使學(xué)員們增強(qiáng)了法律意識,明白了在今后的執(zhí)法辦案中,必須堅(jiān)持規(guī)范辦案、程序合法的重要性和必要性。同時(shí),為了讓廣大干部職工盡快的熟悉《行政許可法》的法律條文,元月上旬,專賣科從相關(guān)網(wǎng)站下載《煙草專賣法》、《行政許可法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制作了《煙草專賣執(zhí)法培訓(xùn)手冊》,發(fā)放到機(jī)關(guān)及基層干部職工手中,要求基層各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《行政許可法》,健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化;努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)部權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制、外部社會監(jiān)督機(jī)制、使執(zhí)法行為置于國家和社會的監(jiān)督之下、切實(shí)實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。另外,八月至十月下旬,專賣科還積極配合相關(guān)科室在大方縣公司對全區(qū)專銷人員進(jìn)行專銷網(wǎng)建知識培訓(xùn),共6期,240人次。

為了確保元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的卷煙銷售正常運(yùn)行,嚴(yán)防“假、私、非”煙擾亂區(qū)內(nèi)市場,專賣科根據(jù)黨委安排,組織全區(qū)8縣(市)煙草專賣局開展了聲勢浩大的“兩煙”市場清理整頓活動。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”的“兩煙”市場清理整頓活動中,要求各縣(市)煙草專賣局成立由分管局長親自掛帥的市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,召開由當(dāng)?shù)毓?、工商參加的?jié)日市場清理整頓動員會,在城鄉(xiāng)利用電視、流動宣傳車廣泛宣傳《煙草專賣法》和省局《關(guān)于換發(fā)xx版煙草零售許可證的公告》?;顒悠陂g,專賣科中層干部分片下到各縣(市)局督促指導(dǎo)市場清理整頓工作。各地?zé)煵輰Yu人員無論寒天、酷暑,不畏辛勞,在城區(qū)采取城關(guān)中隊(duì)、機(jī)動中隊(duì)和公安、工商相配合,實(shí)行集中清理整治;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以轄區(qū)中隊(duì)為主,加強(qiáng)路檢路查,有的在交通要道檢查,有的深夜蹲點(diǎn)守候,有的在重點(diǎn)地段進(jìn)行“釣賣”,各出“新招”,重點(diǎn)打擊“假冒偽劣、非法販運(yùn)、非渠道”卷煙以及對樓堂館所等經(jīng)營場所進(jìn)行治理整頓。今年以來,專賣科組織了全區(qū)卷煙市場的清理整頓活動,這些工作的開展,有力地打擊了違法、違規(guī)經(jīng)營行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,確保了今年卷煙銷售任務(wù)的全面完成,樹立了煙草專賣的新形象。

三、樹立大局意識做好換證工作。

換發(fā)xx版煙草專賣零售許可證工作,是為了進(jìn)一步提高煙草專賣零售許可證管理水平,充分發(fā)揮零售許可證在卷煙市場管理中的基礎(chǔ)性作用,適應(yīng)信息化管理的一項(xiàng)重要工作。在地區(qū)局(分公司)黨委的重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,專賣科嚴(yán)格遵循《行政許可法》、《煙草專賣法》及其相關(guān)法規(guī),緊緊圍繞中心工作,突出零售許可證在卷煙市場管理中的基礎(chǔ)性作用,樹立大局意識,從講政治、鞏固煙草專賣制度、鞏固卷煙銷售市場經(jīng)營成果的高度來充分認(rèn)識換證工作的重要意義。根據(jù)國家局、省局換發(fā)xx版煙草零售許可證的有關(guān)要求,專賣科制定了換發(fā)xx版煙草零售許可證的實(shí)施方案,明確各縣(市)局分管領(lǐng)導(dǎo)為這次換證工作的第一責(zé)任人,并要求各單位要加強(qiáng)對換證工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要宣傳到位,專賣人員要放下架子,擺正位置,以理服人,要依法辦證、規(guī)范辦證,要根據(jù)實(shí)際情況,分期分批做好煙草專賣零售許可證的換發(fā)。在換證工作中,專賣科經(jīng)常深入基層各辦(換)證點(diǎn),指導(dǎo)辦證人員要切實(shí)處理好證件管理與零售戶的關(guān)系,處理好證件管理與信息化建設(shè)的關(guān)系,處理好證件管理與市場合理化布局的關(guān)系,做到辦證與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,辦證與鞏固專賣管理成果相結(jié)合,辦證與樹立全員專賣意識相結(jié)合,換證工作與卷煙銷售工作相結(jié)合。與此同時(shí),還要處理好殘疾人、下崗職工的辦(換)證工作,防止因工作疏漏而帶來負(fù)面影響。各縣(市)局主動把換證工作的有關(guān)精神,向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),得到了支持,各單位還充分利用這次辦(換)證的機(jī)會,采用電視、電臺、報(bào)刊、簡報(bào)、黑板報(bào)等多種形式,向社會特別是持證零售戶作了一次煙草專賣法律、法規(guī)的宣傳。保質(zhì)保量完成了辦(換)證工作任務(wù)。全年共辦(換)證25788個(gè)(其中:集體84個(gè)、個(gè)體25704個(gè))。

四、糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為。

根據(jù)行署法制辦、審改辦的要求,專賣科認(rèn)真清理了違反《煙草專賣法》及《煙草專賣實(shí)施條例》制定的地方保護(hù)相關(guān)規(guī)定。在該項(xiàng)工作中,上報(bào)了該保留的法律、法規(guī)、規(guī)章三個(gè)。同時(shí),通過對全區(qū)上半年專賣管理工作的檢查:全區(qū)對正常銷售的省外卷煙沒有設(shè)歧視性專賣管理規(guī)定。專賣科還在“整頓和規(guī)范專賣執(zhí)法行為”和“糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為”的活動中,注意糾正地方保護(hù)的專賣執(zhí)法行為,重申要加強(qiáng)“五法一條例”和《行政許可法》的貫徹學(xué)習(xí),為新一輪“專賣管理三年階段性工作目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),奠定了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)專賣管理,規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營。

根據(jù)國家局第四次、第五次清理整頓卷煙體外循環(huán)電視電話會議精神和省局關(guān)于貫徹國家局專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)的通知。專賣科根據(jù)地區(qū)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極與相關(guān)科室配合,投入到全區(qū)8縣(市)公司的清理整頓卷煙體外循環(huán)的工作中,下大力專項(xiàng)治理轄區(qū)內(nèi)卷煙體外循環(huán)問題,并把專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)工作作為一項(xiàng)具有重要性、長期性、艱巨性、復(fù)雜性的重要工作來抓,克服松勁情緒、厭戰(zhàn)情緒,注重過程控制,從細(xì)節(jié)入手,按照省局《網(wǎng)標(biāo)》,夯實(shí)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕一切不規(guī)范的卷煙銷售經(jīng)營行為的發(fā)生。為此專門下發(fā)文件,要求各縣(市)煙草專賣局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局張輝副局長在煙草行業(yè)專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)第五次電視電話會議上的講話》精神,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真清理、整改卷煙經(jīng)營中不規(guī)范行為,切實(shí)搞好自查自糾工作。同時(shí),專賣科還與相關(guān)科室組成聯(lián)合檢查組對各縣(市)局專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)自查自糾情況進(jìn)行全面檢查、核實(shí)。一是采取了嚴(yán)格監(jiān)控“兩煙”流通過程,實(shí)行到貨確認(rèn)監(jiān)督制度,嚴(yán)格省外調(diào)運(yùn)在國家局網(wǎng)站確認(rèn)、省內(nèi)區(qū)外調(diào)運(yùn)由收貨方專賣部門協(xié)助確認(rèn)、區(qū)內(nèi)調(diào)運(yùn)由各縣(市)局專賣管理科簽章確認(rèn);二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)有針對性地進(jìn)行生產(chǎn)銷售計(jì)劃和追蹤檢查;三是嚴(yán)肅查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或單位實(shí)行“停辦或限辦”調(diào)出調(diào)入專賣品準(zhǔn)運(yùn)手續(xù),以及在區(qū)內(nèi)通報(bào)或上報(bào)省局查處,使全區(qū)清理整頓卷煙體外循環(huán)工作有序進(jìn)行。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇七

xxxx年上半年,x區(qū)煙草專賣局依照市局(公司)黨組提出的“適應(yīng)新形勢,把握新要求,切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作”的思路,以市場取向化改革為契機(jī),回歸專賣工作本職,采取各種有效管理手段進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)和隊(duì)伍建設(shè),專賣工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好成績。x-x月共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中持證違規(guī)案件xxx起、無證經(jīng)營案件xxx起、運(yùn)輸存儲環(huán)節(jié)案件xx起;x萬元以上案件共xx起,共查獲各類非法卷煙xxxxx條,萬元,其中涉假卷煙xxxxx條,萬元,罰沒款金額萬元。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一是結(jié)合“三創(chuàng)三征”法制煙草建設(shè)主題活動,在《煙草信息》上開辟法制專欄,每月向全區(qū)零售戶發(fā)放到位,并印制許可證規(guī)范使用增刊,集中宣傳法律法規(guī),對證照不符、證址不符等不規(guī)范問題的零售戶上門宣傳,督促整改;二是先后開展送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村和戶外法制宣傳,面向社會公眾大力宣傳煙草法律法規(guī);三是召集大戶、歷史違規(guī)戶、煙酒店等重點(diǎn)零售戶召開座談會,以鮮活案例對零售戶進(jìn)行違法警示教育,并與零售戶簽訂了“守法經(jīng)營承諾書”,為后期監(jiān)管打下基礎(chǔ)。

按照市局終端市場整治行動要求,區(qū)局結(jié)合工作實(shí)際,制定了專項(xiàng)整治方案,分解任務(wù)目標(biāo),劃定責(zé)任分工,研究制定有效措施對違規(guī)大戶予以重創(chuàng)。一是打破常規(guī)作戰(zhàn)。將機(jī)動中隊(duì)與市場管理中隊(duì)混編分組,選配精干人員分別成立“監(jiān)控調(diào)查組”、“大戶檢查前鋒”和“文書處置保障組”,以“流水作業(yè)”的形式提高檢查效率,并以“車輪戰(zhàn)術(shù)”跟蹤監(jiān)控、逐個(gè)打擊。二是全天候高壓檢查。各中隊(duì)在八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)以對大戶進(jìn)行巡查、檢查,充分運(yùn)用apcd工作法進(jìn)行分析,鎖定重點(diǎn),并利用夜間和節(jié)假日對其進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,對已查處過的重點(diǎn)戶采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式,開展回頭查,在全區(qū)大戶范圍內(nèi)營造起“持續(xù)高壓、打擊徹底”的監(jiān)管氛圍。三是強(qiáng)化職能部門的協(xié)作。及時(shí)向區(qū)政府和相關(guān)職能部門進(jìn)行大戶整治行動專題匯報(bào),取得區(qū)政府和各部門的大力支持。區(qū)公安分局與區(qū)局下發(fā)《終端市場聯(lián)合整治通告》,并在區(qū)局設(shè)立派駐聯(lián)絡(luò)點(diǎn),每天有值班民警配合區(qū)局開展市場檢查。針對大戶庫房、個(gè)人車輛等隱匿區(qū)域,公安、工商和綜治職能部門緊密聯(lián)系、密切配合、依法檢查、不留死角。上半年,共查處違法大戶xx戶,其中吊證x戶,共查扣各類違法卷煙xxxx.x條,涉案金額萬元,在大豐、三河等四個(gè)重點(diǎn)場鎮(zhèn)均查獲了萬元以上頗具影響力的大戶違規(guī)案件,震懾力強(qiáng)。

為加大對無證戶的整治力度,凈化卷煙市場,區(qū)局在日常檢查的同時(shí)強(qiáng)化開展了為期x個(gè)月的“掃無”專項(xiàng)整治行動。一是宣傳勸退。對所有無證戶進(jìn)行登記造冊,通過發(fā)放《責(zé)令整改通知書》、口頭教育警示積極進(jìn)行勸退,針對老、弱、病、殘、失地農(nóng)民等弱勢群體的無證戶,以柔性執(zhí)法為主進(jìn)行反復(fù)宣傳教育;二是集中治理。對勸退無效的無證戶,制定詳細(xì)計(jì)劃分線路進(jìn)行集中整治;對無證釘子戶,聯(lián)合工商、公安等職能部門進(jìn)行強(qiáng)制取締,最后交由稽查員鞏固維護(hù)。三是倒查大戶。從無證戶處查出的假私非卷煙信息開展上線分析,確定嫌疑對象,實(shí)施定向監(jiān)控,進(jìn)行精準(zhǔn)打擊,進(jìn)一步提高市場監(jiān)管的針對性。四是復(fù)查檢驗(yàn)。將無證戶整治成效納入專項(xiàng)督導(dǎo)。專賣中干與內(nèi)勤深入市場,以全面督導(dǎo)的形式檢查“掃無”行動整治成效。上半年,區(qū)局共查獲無證戶xxx戶,查獲各類違法卷煙xxxx.x條,涉案金額萬元。轄區(qū)內(nèi)無證戶公開擺賣數(shù)量減少xx%,成效明顯。

對產(chǎn)業(yè)承接區(qū)、新建市場及毗鄰區(qū)域這些復(fù)雜區(qū)域,區(qū)局在日常監(jiān)管中密切關(guān)注,采取針對性措施實(shí)施個(gè)性化監(jiān)管。一是做好提前預(yù)防。對x食品城堅(jiān)持“城外分散布局、城內(nèi)零布局”的原則,引導(dǎo)有辦證意愿的客戶到周邊選址,防止形成規(guī)?;姆欠ň頍熍l(fā)市場。在該區(qū)域無證戶的監(jiān)管上,稽查員進(jìn)行日常清理、中隊(duì)組織集中檢查、大隊(duì)組織周末節(jié)假日檢查,機(jī)動中隊(duì)還分派力量定期進(jìn)行整治,使該區(qū)域的無證戶得到有效控制。二是嚴(yán)控一戶多證客戶。為防止區(qū)外有證戶向區(qū)內(nèi)串貨,對區(qū)內(nèi)外同時(shí)持證的客戶進(jìn)行清理造冊,列為重點(diǎn)監(jiān)管對象,每月走訪不少于x次,巡查不少于x次,并定期開展專項(xiàng)檢查。三是實(shí)施逐片整治。對大型商貿(mào)市場所在的區(qū)域,采取逐片整治、反復(fù)整治的方式進(jìn)行治理,同時(shí)與工商、公安、商務(wù)等職能部門開展聯(lián)合檢查,形成治理常態(tài)。上半年在復(fù)雜區(qū)域共查獲案件xxx起,查獲各類違法卷煙xxxx.x條,萬元。

區(qū)局始終堅(jiān)持守土有責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化堵口截流,嚴(yán)查物流運(yùn)輸案件和深入經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件。一是在運(yùn)輸案件的查處方面提高精準(zhǔn)度。機(jī)動中隊(duì)內(nèi)部開展一對一幫扶,以先進(jìn)帶后進(jìn),分組巡查物流貨運(yùn)部,傳授分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對當(dāng)前物流運(yùn)輸特點(diǎn)進(jìn)行分析把握,進(jìn)一步提高機(jī)動中隊(duì)運(yùn)輸案件的研判決策和查辦能力,達(dá)到精干強(qiáng)悍,保量提質(zhì)的效果。今年上半年共查處物流運(yùn)輸案件xx起,查扣卷煙xxxxx條,涉案金額xx萬元,查獲案值xxx萬元以上案件x起,其中一起為建局以來最大的無證運(yùn)輸真煙案,案值xxx萬元。二是運(yùn)用apcd工作法深入經(jīng)營端窩破網(wǎng)。區(qū)局通過不斷改進(jìn)apcd工作法和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使專賣隊(duì)員對工作法的運(yùn)用能力得到有效提升。在專賣監(jiān)管信息的基礎(chǔ)上通過專銷交流,對各種信息進(jìn)行篩選、對比,每周召開專賣工作例會,全面分析異常信息,形成重點(diǎn)線索進(jìn)行經(jīng)營。上半年,通過線索匯集分析和悉心經(jīng)營,區(qū)局成功破獲了“”一類網(wǎng)絡(luò)案件,端掉了一個(gè)用出口x翻包假煙的產(chǎn)存窩點(diǎn),查獲x、軟云等假冒卷煙xxx余條,成品、制假輔料及賬冊金額共計(jì)xxx萬余元。

區(qū)局始終以“公開、公平、公正”為原則,按照“把關(guān)審查、集體討論、層級審核”三步流程強(qiáng)化零售許可證管理,并認(rèn)真履行行政權(quán)力公開制度,將辦理煙草專賣零售許可證的法律依據(jù)、條件、程序、時(shí)限以及辦證情況在區(qū)政府信息公開網(wǎng)和公示欄上予以公示。依法按時(shí)對本區(qū)卷煙零售許可證進(jìn)行辦理和延續(xù)。xxxx年上半年,區(qū)局共新辦許可證xxx戶,變更xx戶,延續(xù)零售戶xxx戶,注銷xx戶,吊銷x戶。

區(qū)局嚴(yán)格按照“過罰相當(dāng)、處罰與教育相結(jié)合”的原則,依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。從上自下,正言行、明紀(jì)律,杜絕辦理人情案、關(guān)系案,在轄區(qū)內(nèi)形成了公正嚴(yán)明的執(zhí)法氛圍。在案件處理方面,一是創(chuàng)新研發(fā)“案件處理管控系統(tǒng)”,進(jìn)一步明確了案件處理各個(gè)節(jié)點(diǎn)的責(zé)任認(rèn)定,通過公眾監(jiān)督的方式提高執(zhí)法人員工作責(zé)任心,進(jìn)一步提高案件管控效率;二是案件處理實(shí)行層級審核、集體討論制度。對疑難、復(fù)雜案件集體討論;各類文書由中隊(duì)長、法規(guī)員、科長、副局長層級審核確認(rèn);三是強(qiáng)化培訓(xùn),適時(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)和單獨(dú)輔導(dǎo),統(tǒng)一文書制作標(biāo)準(zhǔn)。在紀(jì)律方面,與所有專賣人員簽訂廉政承諾書,杜絕吃拿卡要、收受賄賂及其他違規(guī)違紀(jì)行為。在處罰方面,對達(dá)到吊證條件的零售戶一律予以吊證處理,形成嚴(yán)格處罰的高壓管理態(tài)勢。

強(qiáng)化專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動是今年的一項(xiàng)重要工作,區(qū)局按照建設(shè)活動的統(tǒng)一部署,高度重視,迅速行動,認(rèn)真研究部署,周密組織實(shí)施。一是制定專賣作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時(shí)召開動員大會,統(tǒng)一全體專賣人員的思想認(rèn)識。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。在專賣文件方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)xx次;在參加市局組織的統(tǒng)一培訓(xùn)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好記錄,及時(shí)完成隨堂作業(yè),進(jìn)一步提升了專賣人員的業(yè)務(wù)水平。三是開展廉政警示教育,邀請區(qū)人民檢察院開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育專題講座;全體職工分層次、分批次參加了錦江監(jiān)獄和清江監(jiān)獄的警示教育,以此提高拒腐防變和廉潔自律的意識。四是通過市場實(shí)地走訪、設(shè)置投訴舉報(bào)信箱、分部門開展交心談心、召開批評與自我批評大會等多種形式查找專賣工作作風(fēng)問題意見x類xx條,并就產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析,提出了整改措施,目前,已整改落實(shí)xx條。通過隊(duì)伍整風(fēng),專賣隊(duì)伍的精神面貌、管理水平、執(zhí)行力和凝聚力均得到較大轉(zhuǎn)變。

一是無證戶管控仍有不足。目前區(qū)局對無證戶的監(jiān)管主要依靠階段性集中整治,雖然短期效果明顯,但一旦放松就較易反彈,未形成常態(tài)化的治理方式。

二是市場管理欠缺深度分析。習(xí)慣于依靠主觀和歷史經(jīng)驗(yàn),缺乏從理性的高度去發(fā)掘和把握數(shù)據(jù)背后隱藏的市場變化規(guī)律的能力,導(dǎo)致難以科學(xué)管控市場。

三是監(jiān)管手段缺乏創(chuàng)新。當(dāng)前提稅順價(jià)形勢下,卷煙市場面臨新的挑戰(zhàn),運(yùn)輸案件和終端案件的查處還停留在常規(guī)檢查上,缺乏更加有效的查處手段,在深度挖掘、追查嫌疑人方面力度較弱。尤其是大戶吊證后的監(jiān)管手段欠缺,導(dǎo)致大戶吊證后轉(zhuǎn)向無證經(jīng)營釘子戶,取締難、管理難。

一是狠抓終端市場監(jiān)管。持續(xù)開展終端市場大戶治理工作,著重針對吊證大戶后續(xù)管理難的問題,明確庫存消化時(shí)間,完善一系列后續(xù)管理措施,將大戶監(jiān)管工作常態(tài)化,有效凈化和規(guī)范轄區(qū)卷煙市場;同時(shí)把無證戶納入日常檢查計(jì)劃,在日常走訪中檢查到位、登記到位,持續(xù)管理,鞏固“掃無”行動成果。

二是強(qiáng)化大要案件查處。著力開展對案件高發(fā)物流線路的巡查和檢查,密切關(guān)注發(fā)案情況,根據(jù)市場動態(tài),調(diào)整查處方向;積極探索背包客和鐵路沿線涉煙案件的查處方式,對違法上線進(jìn)行打擊;邀請公安刑偵專業(yè)人士培訓(xùn)案偵技巧,提升全員辦案水平;加強(qiáng)與公檢法的協(xié)作,尤其在網(wǎng)案偵辦上提前與法院、檢察院溝通,確保證據(jù)的合法性與關(guān)聯(lián)性。

三是建立市場監(jiān)管分析機(jī)制。收集市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和案件查處數(shù)據(jù),從持證經(jīng)營、無證戶公開擺賣,大要案件查處及零售戶守法經(jīng)營等方面開展情況分析及原因查找,全面掌握轄區(qū)市場的發(fā)案趨勢、經(jīng)營動態(tài)、卷煙流向,明確下步監(jiān)管重點(diǎn),制定工作措施,形成市場監(jiān)管分析報(bào)告,實(shí)施科學(xué)的市場監(jiān)管。

四是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍管理。以專賣作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動為契機(jī),著重提升人員責(zé)任心,提升隊(duì)伍執(zhí)行力和凝聚力;探索崗位輪換,著力推動人員交流,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管考核,定期對案件查處、終端管理、任務(wù)執(zhí)行、依法行政等各方面工作進(jìn)行督導(dǎo),持續(xù)提升專賣隊(duì)伍工作績效和綜合素質(zhì)。

五是加快零售網(wǎng)點(diǎn)布局。對無證戶采取疏堵結(jié)合的方式,一方面堅(jiān)持高頻率檢查,反復(fù)整治,另一方面堅(jiān)持“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則,加快對申請辦證客戶的考察,適度增加已形成氣候的新興小區(qū)、市場、農(nóng)村集中居住區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),填補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)。

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煙草專賣半年工作總結(jié)篇八

(一)強(qiáng)化品種區(qū)域化布局,合理調(diào)配品種結(jié)構(gòu)。

(二)漂浮育苗技術(shù)的推廣應(yīng)用。

漂浮育苗技術(shù)自20年在我縣局部煙區(qū)試驗(yàn)示范取得成功后,得到大面積推廣應(yīng)用,由50xxxx發(fā)展800xxxx,使漂浮育苗移栽面積達(dá)到當(dāng)年總移栽面積的35(其中有65xxxx為無基質(zhì)假植漂浮育)??紤]到漂浮育苗抗旱能力不如常規(guī)營養(yǎng)袋育苗,在我縣煙區(qū)水利設(shè)施條件尚未得到較好改善的情況下推廣此技術(shù),客觀上存諸多不利,調(diào)整為500xxxx,較下調(diào)了300xxxx。

1、常規(guī)漂浮育苗技術(shù)推廣應(yīng)用情況及效果。

漂浮育苗技術(shù)作為一種新興的育苗技術(shù),能在全國各主產(chǎn)煙區(qū)得到持續(xù)推廣應(yīng)用,必然有其自身的`生命力。通過近幾年的實(shí)踐,其與常規(guī)營養(yǎng)袋育苗相比具有六個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

一是能夠?qū)崿F(xiàn)“無毒”育苗,降低大田煙株發(fā)病率;

二是煙苗大小一致,整齊程度較高;

三是移栽時(shí)運(yùn)苗比較方便,能減輕移栽時(shí)的勞力投入;

四是苗齡較短,后期表現(xiàn)節(jié)距較小、有效葉數(shù)稍偏多;

五是有利于培育出高莖壯苗,為后期實(shí)現(xiàn)“深栽煙”打好基礎(chǔ);

六是從某種意義上說,漂浮育苗可以解決育苗與其它作物爭地的問題(因?yàn)闂l件允許的話,可以在水泥地板和房頂上育苗)。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇九

上半年縣煙草專賣局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及在相關(guān)執(zhí)法部門的支持、配合下,有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)專賣管理工作。首先,按照要求圓滿完成了版煙草專賣零售許可證延續(xù)換發(fā)工作;其次,在縣人民政府“兩煙”打假打私領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大力度整治了“兩煙”市場秩序,開展了“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動,查處了一批涉煙違法犯罪案件,有力地震懾了涉煙違法犯罪分子,專賣管理工作取得了階段性的成果。現(xiàn)將上半年的具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)得到提高。

高,并提升了執(zhí)法人員的整體素質(zhì),樹立了煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍良好的社會形象。

二、開展春節(jié)前卷煙市場清理整治工作。

春節(jié)臨近之際,為了確保春節(jié)期間卷煙市場的規(guī)范有序,穩(wěn)定卷煙零售市場,切實(shí)維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益??h煙草專賣局會同縣公安、工商部分,充分發(fā)揮聯(lián)合打假打私長效機(jī)制作用,在全縣范圍內(nèi)集中開展整治春節(jié)前卷煙市場經(jīng)營秩序?qū)m?xiàng)行動。此次行動以打擊各種非法銷售“假、私、非”煙等非法經(jīng)營活動及無證、照經(jīng)營卷煙為打擊重點(diǎn),以各大賓館、酒店、超市、托運(yùn)部等為重點(diǎn)整治對象。在此次聯(lián)合行動中,共出動執(zhí)法人員33人次,出動執(zhí)法車輛9車次,共檢查卷煙零售戶538戶,取締無證戶1戶;共查獲案件1起,查獲涉嫌非法生產(chǎn)的翻蓋白“555”牌卷煙250條。通過采取大范圍全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法,查處各種違法經(jīng)營行為,打擊非法經(jīng)營大戶,切實(shí)提高廣大卷煙零售戶的誠信守法、規(guī)范經(jīng)營意識,確保在春節(jié)期間有一個(gè)良好的卷煙市場環(huán)境,為廣大零售戶、消費(fèi)者創(chuàng)造公平競爭、放心消費(fèi)的節(jié)日市場環(huán)境。

三、積極參與“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動。

知》規(guī)定計(jì)算,該批卷煙標(biāo)值萬元人民幣。這次活動標(biāo)志著縣打擊假冒卷煙又取得新的成效,有力地震懾了違法犯罪分子非法制售“假、私、非”煙的囂張氣焰。

障縣卷煙零售戶的合法權(quán)益,依法、有序、穩(wěn)妥實(shí)施換證工作。四是對摸底情況進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按照此次延續(xù)換發(fā)《煙草專賣零售許可證》的實(shí)施方案中延續(xù)條件和不予延續(xù)的17種情形,篩選出延續(xù)人員名單和不予延續(xù)人員名單并進(jìn)行公示,將延續(xù)公告、延續(xù)許可、新辦許可等格式文本張貼在辦證大廳,告之延續(xù)、新辦許可證的有關(guān)規(guī)定、時(shí)間、地點(diǎn)和應(yīng)攜帶的相關(guān)資料等。五是加強(qiáng)對專賣人員辦證前的培訓(xùn)工作,為開展換證工作做好充分準(zhǔn)備。六是使用新版許可證編號統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),專管員整理好相關(guān)的許可證換發(fā)材料報(bào)專賣辦公室主任審核后,統(tǒng)一集中打印、送達(dá),減少重復(fù)工作,提高工作效率。

章和煙草行業(yè)相關(guān)規(guī)定10天,發(fā)放《換證通知》840余份,共延續(xù)換發(fā)煙草專賣零售許可證841份。

五、開展“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動。

為加大對非法運(yùn)輸煙草專賣品行為的打擊力度,有效切斷販假走私和非法經(jīng)營的輸送通道,按照《州“兩煙”打假打私領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動的通知》精神,縣煙草專賣局積極協(xié)調(diào)縣公安、工商等“兩煙”打假打私有關(guān)成員單位,于3月10日至5月20日在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動。三個(gè)月的“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動經(jīng)過公安、工商、煙草專賣等部門的緊密配合,以及相關(guān)協(xié)作單位的大力支持,最終圓滿完成,并取得了一定的成績。此次“風(fēng)暴十號”專項(xiàng)行動期間共出動人員94人次,出動車輛25車次,市場檢查戶數(shù)570戶次;查獲案件8起,查獲違法卷煙1549條,累計(jì)涉案金額106341元,罰沒款元。專項(xiàng)行動雖然已告一段落,但在取得一定成績的同時(shí),要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果,繼續(xù)加大與公安、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作力度,加強(qiáng)與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,不斷建立和完善“兩煙”打假打私工作長效協(xié)作的機(jī)制。此外,要進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識,將打網(wǎng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù)之一,力爭縣“兩煙”打假打私工作取得更大成效,為凈化我縣卷煙市場,完成今年卷煙銷售任務(wù)創(chuàng)造條件。

六、加大卷煙市場清理整頓力度。

冒偽劣卷煙對市場的危害。切實(shí)保護(hù)卷煙零售戶和消費(fèi)者利益,規(guī)范卷煙市場的正常經(jīng)營秩序。截止6月22日,共出動檢查人員171人次,出動車輛51輛次,市場檢查累計(jì)戶數(shù)1565戶次,查獲涉煙案件9起,查獲涉案卷煙共計(jì)萬支,案值萬元,罰沒款萬元。通過開展卷煙市場清理整頓行動,有力地打擊了涉煙違法經(jīng)營行為,同時(shí)保護(hù)了廣大持證戶的合法經(jīng)營,為縣卷煙經(jīng)營市場營造了一個(gè)合法經(jīng)營、公平競爭、秩序良好的環(huán)境,有效的維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。

七、認(rèn)真開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

今年上半年,縣煙草專賣局為了加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,建全了內(nèi)管機(jī)構(gòu),指定了專職的內(nèi)管工作人員,對我縣的卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)及專賣執(zhí)法工作進(jìn)行了事前、事中、事后的嚴(yán)格監(jiān)管和報(bào)備工作。

對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管。

1、紅土?xí)駸煼N植收購。

縣煙草專賣局嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部專賣監(jiān)管規(guī)定,對保山香料煙有限責(zé)任公司在轄區(qū)內(nèi)的煙葉種植收購活動進(jìn)行監(jiān)督管理。

保山香料煙有限責(zé)任公司在我縣章鳳、城子、景罕、隴把四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植了15607畝紅土?xí)駸?,簽訂種植農(nóng)戶6690戶,于5月20日開始收購至6月10日結(jié)束,共計(jì)收購紅土?xí)駸熐Э?,保山香料煙有限?zé)任公司在縣收購紅土?xí)駸熼_據(jù)的調(diào)撥單據(jù)有166份,縣煙草專賣局于5月20日至6月10日開據(jù)紅土?xí)駸煛稛煵輰Yu品準(zhǔn)運(yùn)證》共166份,運(yùn)輸車輛166輛。通過對紅土?xí)駸煼N植收購活動的監(jiān)管,未發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象,杜絕煙葉流失及體外循環(huán)情況。

2、烤煙種植。

622845株,剩余7747株廢棄煙苗已全部填埋銷毀;后期調(diào)整增加的60畝為夏季旱地?zé)?,發(fā)放籽種70袋,使用55袋,剩余15袋已調(diào)撥回州公司,育苗128000株,移栽95200株,剩余32800株廢棄煙苗已銷毀。自6月6日開始原500畝烤煙已進(jìn)入收購階段。

對卷煙經(jīng)營的監(jiān)管。

專賣管理監(jiān)督人員對分公司的卷煙經(jīng)營采取了事前、事中、事后的管理監(jiān)督。并建立相應(yīng)的管理臺帳。

上半年,縣煙草分公司卷煙訂貨量萬支、合計(jì)箱,銷售卷煙共計(jì)萬支,合計(jì)箱。經(jīng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理辦公室對分公司卷煙銷售的監(jiān)督,銷售的卷煙全部通過德宏州煙草公司統(tǒng)一電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送的方式入網(wǎng)銷售,全年卷煙銷售活動均正常。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇十

xxxx切實(shí)按照“總量控制、稍緊平”的原則,實(shí)現(xiàn)了均銷售,111月份銷售卷煙6606箱,完成全年系統(tǒng)外銷量下達(dá)指標(biāo)的1024,比去年同期上升106;金圣煙銷售286箱完成下達(dá)任務(wù)的95,比去年同期上升14;低檔煙銷售3076箱完成下達(dá)任務(wù)的992比去年同期上升01;銷售總額82203萬元,比去年同期上升33;實(shí)現(xiàn)毛利15214萬元,比去年同期上升184;人均消費(fèi)條數(shù)為732條,比去年同期662條增加了07條;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的上升態(tài)勢。

(一)、穩(wěn)定銷量,努力提高市場調(diào)控能力。一是圍繞主體,穩(wěn)步完成各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)。今年來,我們注重提高了市場占有率和市場控制力。始終扭住擴(kuò)大銷量目標(biāo)作為營銷的第一要務(wù),切實(shí)圍繞市局(公司)營銷主體,穩(wěn)步完成銷售進(jìn)度指標(biāo)。年初,我們根據(jù)市局營銷中心的計(jì)劃,結(jié)合各營銷片區(qū)的實(shí)際銷售能力,及時(shí)、科學(xué)地分解下達(dá)了經(jīng)營銷售指標(biāo),及時(shí)召開了專題會議,指標(biāo)落實(shí)到線,責(zé)任落實(shí)到人。并制訂了《過程化管理考核辦法》,實(shí)施了任務(wù)捆綁考核,加大了營銷人員的積極性和責(zé)任意識。根據(jù)市局全年下達(dá)的任務(wù),按淡旺季節(jié),把銷售計(jì)劃到每月下達(dá)到各片客戶經(jīng)理。每月銷量控制在銷量上下限的平均水平,有效防止了卷煙供應(yīng)量起伏過大,實(shí)現(xiàn)了市場平穩(wěn)供應(yīng)。二是以銷區(qū)市場為依托,熱情反饋卷煙營銷信息。在新品牌的投放上,及時(shí)反饋客戶意見建議、銷售情況等信息,在貨源的方面,我們積極聯(lián)系,主動銜接,確保貨源及時(shí)有效;在卷煙銷售上,規(guī)范運(yùn)作,執(zhí)行好市局營銷中心的營銷策略;在市場監(jiān)管上,加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度,保證卷煙銷售價(jià)格穩(wěn)定、市穩(wěn)定。三是在市局營銷中心的指導(dǎo)下,進(jìn)一步優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)。廣洲雙喜的迅速成長,使我縣市場格局向“大品牌、大企業(yè)、大市場”發(fā)展。我們把有限的市場資源用于培育名優(yōu)煙,提高品牌管理水平,調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu),提高名優(yōu)煙的占有比例,營造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長塣大的市場環(huán)境。

(二)、強(qiáng)化內(nèi)管制度,努力提高工作執(zhí)行力。網(wǎng)建過程越細(xì)化,管理就越到位,經(jīng)營就越規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量就越高。根據(jù)市局“五員”考核辦法,我局結(jié)合工作實(shí)際作了進(jìn)一步的細(xì)化,突出了過程管理。我們在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化了過程管理:一是訂單供貨。在采集訂單時(shí)采取先訂35級戶,先滿足了35級戶貨源再在系統(tǒng)外銷售任務(wù)數(shù)范圍內(nèi)給12級戶訂貨的辦法,二是對重點(diǎn)品牌的上柜率提出了明確要求,利用三級督察進(jìn)行了過細(xì)的檢查,對沒落實(shí)重點(diǎn)品牌上柜的予以扣分并通報(bào)批評,確保各項(xiàng)政策及時(shí)足額到位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了明碼標(biāo)價(jià)工作,以前我局的此項(xiàng)工作存在做好了或遺失了、損壞了,再做好、再遺失的不良現(xiàn)象,為此,我局要求客戶經(jīng)理逐戶做細(xì)致的思想工作的同時(shí),還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價(jià)格標(biāo)簽分小組固定好,使他們充分認(rèn)識到明碼標(biāo)價(jià)的.目的和意義,從而提高維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)的自覺性和穩(wěn)定性,員工的工作執(zhí)行力也得到了提高。

(三)、規(guī)范經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。我們強(qiáng)化了對廣大零售戶的服務(wù)功能。在貨源配供方面,想方設(shè)法滿足客戶的需求,通過向上爭取貨源和采取區(qū)分轄區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),緩解了低檔卷煙供求矛盾;在維護(hù)客戶的利益問題上,我們長期宣傳并積極推進(jìn)零售一價(jià)的管理辦法,對價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)督;在客戶的級別調(diào)整工作上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公開、公正,陽光操作;在處理客戶投訴問題上,對收到的每件客戶投訴,深入調(diào)查,認(rèn)真解答,妥善處置,解決問題,受到客戶的普遍好評。

(四)狠抓網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高營銷人員素質(zhì)。根據(jù)上級對網(wǎng)建工作的總體要求,今年我們把提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)作為網(wǎng)建工作的重中之重,常抓不懈。一是抓隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年初根據(jù)市局(公司)要求,我們對全縣現(xiàn)有的營銷人員工進(jìn)行了優(yōu)化,對超齡的或不適應(yīng)煙草工作的人員予以辭退,對客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行了梳理,并向社會上招聘了2名素質(zhì)較高的客戶經(jīng)理充實(shí)到營銷隊(duì)伍中來目前營銷隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)更加合理,充分發(fā)揮了一線員工的工作積極性。二是抓客戶經(jīng)理管理。新的模式實(shí)施以來,客戶經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來越重要,對此,我們采取捆綁考核的辦法,把客戶經(jīng)理的日常工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場管理、服務(wù)客戶等方面捆綁起來,形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局。不但要考核是否到市場一線,更要考核工作是否到位,通過激勵的競爭機(jī)制,客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高。

卷煙投放數(shù)量、結(jié)構(gòu)的均有時(shí)做得不夠,執(zhí)行力度還有欠缺。二是規(guī)范經(jīng)營意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著網(wǎng)絡(luò)新模式的運(yùn)行,卷煙經(jīng)營銷售更加規(guī)范,還要進(jìn)一步提高員工的自律意識。三是對未來市場的危機(jī)估計(jì)不足,“大品牌、大市場”思想要進(jìn)一步統(tǒng)一。面臨工商分離后,市場出現(xiàn)的買方、賣方并舉的市場格局,部分營銷人員沒有真正認(rèn)識到未來卷煙市場的嚴(yán)重性,對品牌的培育,缺乏長遠(yuǎn)考慮,特別是對新品牌的培育宣傳促銷還不太到位,缺乏大局觀念,引導(dǎo)消費(fèi)力度不夠。

一是扭住擴(kuò)大抓住銷量目標(biāo)不放松,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力提高客戶訂訂單執(zhí)行成功率,確保完成市局(公司)下達(dá)的月度銷售指標(biāo)。二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市局(公司)王局長在全市系統(tǒng)新一輪網(wǎng)建會上的講話精神。三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為,確保卷煙“入網(wǎng)銷售”、“落地銷售”、“落戶銷售”三個(gè)100。四是把全面提升網(wǎng)建水平作為主要工作來抓,高質(zhì)量、高速度地實(shí)現(xiàn)蓮花煙草網(wǎng)建新目標(biāo)。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇十一

今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺,極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為,也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項(xiàng)長期艱苦的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此,我們借這次《行政許可法》頒布實(shí)施的機(jī)遇,在專賣管理人員中間開展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。

(一)、強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)行末位淘汰制。

法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅(jiān)持的工作之一,今年,為適應(yīng)《行政許可法》實(shí)施后提出的新要求,我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度,實(shí)行末位淘汰制,對在考核中綜合成績處于末位者,予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn),并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人,培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí),不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核,辭退了2名綜合成績過低的管理人員,優(yōu)化了人員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí),通過在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的'互幫互助活動,提高了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。

(二)、優(yōu)化組合,實(shí)行人員重組。

煙草專賣管理所成立幾年來,各中隊(duì)的管理人員,除了自動退出專賣管理隊(duì)伍的外,其余人員一直沒有變動,一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時(shí)間比較長而關(guān)系比較好,從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過后,我局借辭退人員的時(shí)機(jī),對各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合,重新分配。

(三)、規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)。

文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?!缎姓S可法》出臺后,我局立即組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn),并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對《行政許可法》提到的問題,如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進(jìn)行了研究,并對有關(guān)問題進(jìn)行了補(bǔ)正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費(fèi),對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力,現(xiàn)在我局在許可證辦理方面,已完全符合《行政許可法》的要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。

(一)、抓常效管理。

卷煙市場的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作,是我們開展一切工作的基本?;A(chǔ)打牢了,其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題,我局及時(shí)調(diào)整思路,以變應(yīng)變,以適應(yīng)新形勢的需要。今年,根據(jù)上級局的工作部署,我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜,而且因?yàn)樯婕伴g苗工作,一些零售戶有些抵制情緒,所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難,還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理,對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。

(二)、抓信息,查處大要案。

(三)、抓重點(diǎn),繼續(xù)打擊“外來違法戶”

整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點(diǎn)工作,經(jīng)過歷年來的打擊,外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動,這些外地違法戶并沒有停止違法行為,而是更加隱蔽,有的甚至是白天關(guān)門,晚上營業(yè)。針對這些情況,我局加大了打擊查處力度,改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數(shù)),盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇十二

為完成今年的零售許可證延續(xù)換證工作,××區(qū)煙草專賣局根據(jù)國家局國煙專[20xx]596號文件的要求,按照市局的總體安排和部署,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,從20xx年12月1日開始,在全區(qū)范圍內(nèi)正式開展了辦理煙草零售許可證的延續(xù)換證工作,此項(xiàng)工作在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,得到分公司卷煙、綜合、財(cái)務(wù)等部門人員的大力支持,換證工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將我區(qū)辦理煙草專賣零售許可證的延續(xù)換證工作總結(jié)呈上,如有不妥之處請指正。

此次辦理延續(xù)換證工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,召開了關(guān)于對我區(qū)卷煙零售許可證換證工作的專題會議,成立了換證工作組,制定了《換證工作實(shí)施方案》,做到換證工作組織分工明確,責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,專門成立了由主管副局長親自負(fù)責(zé)、各業(yè)務(wù)科室配合組成的延續(xù)(辦理)煙草專賣零售許可證工作小組,辦公室設(shè)在專賣管理科,直接負(fù)責(zé)換發(fā)延續(xù)(辦理)煙草專賣零售許可證工作。

為使廣大零售戶了解并在規(guī)定的期限內(nèi)來辦理延續(xù)換發(fā)許可證,從20xx年12月20日起,××區(qū)煙草專賣局組織各稽查中隊(duì)、卷煙客戶經(jīng)理人員,在各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)粘貼了《××區(qū)煙草賣局關(guān)于換發(fā)煙草專賣零售許可證的公告》,對達(dá)到延續(xù)(換證)條件的,煙草專賣、卷煙部門等業(yè)務(wù)人員采取上門服務(wù),同時(shí)發(fā)放換證所需材料的宣傳單20xx份,明確了換發(fā)許可證的種類、對象、方式,換發(fā)時(shí)間及咨詢電話,并在行政事務(wù)大廳設(shè)立咨詢臺,真正做到家喻戶曉,人人皆知,營造了良好的`輿論氛圍。

由于換證工作涉及面廣,工作量大,任務(wù)艱巨。為確保換證工作及時(shí)、圓滿地完成,我區(qū)在換證前期加強(qiáng)對參加換證人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從練習(xí)網(wǎng)到實(shí)際操作上開展培訓(xùn)工作,由業(yè)務(wù)熟練的同志,在換證網(wǎng)上操作講解,在工作中進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)結(jié)合換證工作中存在的問題請教省、市局的同志幫助解決,在換證工作中結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)和文件要求,對換證工作的業(yè)務(wù)流程、時(shí)間步驟、檔案管理、工作要點(diǎn)及工作紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解,明確責(zé)任和換證紀(jì)律規(guī)定,有效提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,提升了整個(gè)換證工作速度。

為了加快辦理延續(xù)換證進(jìn)度,我區(qū)在辦理延換證工作上還采取以下辦法:

一是由片管員按戶采集信息,集中分片受理延續(xù)資料的辦法,給零售戶帶來更多的方便,得到了零售戶的一致好評。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,采取專人負(fù)責(zé)發(fā)表、收表、審核、統(tǒng)計(jì)的一條龍換證辦法,對換證質(zhì)量和數(shù)量納入全年工作考核。同時(shí),采取電話通知、逐片、逐戶上門清理、核對等多種形式督促零售戶主動提交資料進(jìn)行辦理延續(xù)換證。對因城市改造無固定門面的零售戶采取邊清理、邊核查,邊發(fā)表、邊登記、方法幫助零售戶及時(shí)辦理零售許可證件換證工作,既減少了工作環(huán)節(jié),又方便了零售戶。

三是優(yōu)化服務(wù)意識,提高換證效率。在換證過程中,講究工作方法,注意改善服務(wù)態(tài)度,在堅(jiān)持原則,堅(jiān)持政策同時(shí),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,盡可能把工作做到細(xì)而又細(xì)、準(zhǔn)而又準(zhǔn),在辦證大廳設(shè)立換證窗口,為“老、病、殘”、下崗再就業(yè)人員等零售戶提供快捷服務(wù),受到了零售戶的好評,提高了換證的效率。

四是在換證資料的收集工作中,有部份零售戶外出打工,不能按期進(jìn)行換證,也未向我們提出相關(guān)注銷申請,影響到我們換證工作的按期完成,針對這一部份零售戶的情況,我們專門進(jìn)行了核實(shí),上門服務(wù),查找到部份零售戶的聯(lián)系電話,最后由零售戶委托他的家人和朋友進(jìn)行了零售許可證的延續(xù)辦理工作。

五是及時(shí)了解掌握換證進(jìn)度,由于換證網(wǎng)絡(luò)在正常工作時(shí)間網(wǎng)速太慢,一天只能辦理延續(xù)換證20多個(gè),針對我區(qū)2100戶的零售戶換證工作,每天必須完成68個(gè)零售戶換證才能確保按期完成,為此,從換證工作開始到結(jié)束,參加換證人員沒有明確的工作時(shí)間和星期天,從早上8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)基本上都在換證工作崗位上工作,中午11時(shí)以后到14時(shí)前,晚上6時(shí)到8時(shí)是換證工作最快的時(shí)間段,我們利用這個(gè)時(shí)段網(wǎng)速最快的機(jī)會進(jìn)行加班、加點(diǎn)工作,保正了整個(gè)換證工作的工作進(jìn)度。

全區(qū)共有正常經(jīng)營卷煙零售戶2100戶;截至20xx年3月25日完成辦理延續(xù)零售許可證換證1835戶,其中城區(qū)的個(gè)體零售戶764戶:(以鳳凰、龍泉、太平三個(gè)城區(qū)街道辦事處為主);農(nóng)村的個(gè)體零售戶辦理1071戶:(以北閘、大山包等16個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主)。

1、由于我區(qū)今年正進(jìn)行城區(qū)改造,北正街、西街、陡街、青年路等主要街道正在改造之中,導(dǎo)致在這些街道經(jīng)營的210戶零售戶被迫停止經(jīng)營,其中有57戶已找到門面,現(xiàn)已進(jìn)行了延續(xù)辦理。剩余153戶未辦理延續(xù)的經(jīng)營戶中,有53戶由于一時(shí)未能找到門面,已提出申請,準(zhǔn)備找到門面后新辦。另有80戶因經(jīng)營不當(dāng),經(jīng)營卷煙利潤不高,現(xiàn)已申請注銷。剩余20戶經(jīng)營戶無法聯(lián)系到。

2、城區(qū)及農(nóng)村有112戶零售戶因門面裝修、房屋修建等原因暫不能經(jīng)營卷煙的,雖向我局提出了暫停處理,但在專賣網(wǎng)上不能處理暫停,只能在卷煙銷售網(wǎng)上停止供貨。因現(xiàn)階段還不能正常經(jīng)營卷煙,導(dǎo)致不能給予辦理延續(xù)。

現(xiàn)已提出申請新辦的53戶,加上申請暫停的112戶如果在下步辦證工作中能給予新辦,再加上現(xiàn)已辦理了延續(xù)的1835戶,我區(qū)換證、辦證工作結(jié)束后,卷煙持證經(jīng)營戶能達(dá)到20xx戶。

總的來說,由于換證工作時(shí)間緊,在換證期間難免有些戶數(shù)信息采集錄入不全;加之前期由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)斷時(shí)續(xù)和速度過慢等原因,導(dǎo)致了有3戶造成送達(dá)延期。同時(shí)也請上級公司將我們面臨的問題反饋到上級部門,能夠在以后的零售許可證管理工作中,處理暫停、歇業(yè)等實(shí)際工作中存在的情況。并將未辦理延續(xù)手續(xù)和原已注銷的卷煙零售戶給予直接從專賣管理網(wǎng)中刪除。

雖然換證工作已經(jīng)告一段落,但是仍存在一些問題有待于今后在工作中加以認(rèn)真研究和解決,主要采取如下措施:

(一)對辦理延續(xù)換證的信息錄入進(jìn)一步審核,對資料不全及錄入有誤的及時(shí)采集信息進(jìn)行修正,使數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,進(jìn)行資料歸檔,規(guī)范戶籍管理,為加強(qiáng)專賣管理工作提供全面的零售戶資料。

(二)對私自涂改、轉(zhuǎn)讓、買賣煙草專賣零售許可證的,核實(shí)后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(三)以此次換證為契機(jī)開展一次全區(qū)市場清理專項(xiàng)檢查工作,主要采取拉網(wǎng)式檢查,徹底清理無證戶。

(四)通過這次換證工作,核實(shí)與卷煙銷售網(wǎng)不統(tǒng)一的零售戶,查明原因,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

此次換證工作現(xiàn)也結(jié)束,通過換證工作,加強(qiáng)了對《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的宣傳,培強(qiáng)了零售戶的法律意識,同時(shí)也為零售戶營造良好的經(jīng)營環(huán)境,通過換證清查了無證經(jīng)營戶與合法零售戶之間的無序競爭,保護(hù)誠信戶的應(yīng)得利益。突出依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,對達(dá)不到延續(xù)(換證)條件的堅(jiān)決不予延續(xù),整個(gè)過程公平公正,對達(dá)到延續(xù)(換證)條件的,煙草專賣等業(yè)務(wù)人員采取上門服務(wù),對長期不進(jìn)貨,不按規(guī)定辦理換證的零售戶,下一步將進(jìn)行全面清理,根據(jù)合理布局的要求,本著你誠信,我服務(wù),你規(guī)范、我保護(hù)的工作原則,開展好下一步的專賣管理工作。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇十三

按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求,20xx年以來,思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任,推進(jìn)專賣監(jiān)管新作為,以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐,加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作,并取得明顯成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密。今年以來,根據(jù)國家、省、市局關(guān)于卷煙打假工作的安排部署,分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項(xiàng)整治行動”、“琴島一號”專項(xiàng)整治行動。

二是強(qiáng)化協(xié)作,共同治理。首先是強(qiáng)化專、銷、送三線部門的協(xié)作,隨時(shí)掌握市場動態(tài)、商戶經(jīng)營情況,及時(shí)進(jìn)行相互溝通、反饋,通過三線協(xié)同獲取涉煙情報(bào)和線索,使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強(qiáng)化與職能部門的協(xié)作,在每次打假行動中,積極同公安、工商、交通等部門配合,充分利用各職能部門執(zhí)法權(quán)限的有利條件;同時(shí)與交通、郵政管理部門聯(lián)手,嚴(yán)把交通物流寄遞渠道運(yùn)輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管,對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進(jìn)行日常執(zhí)法檢查,切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索,破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專項(xiàng)整治行動中,對轄區(qū)物流寄遞點(diǎn)進(jìn)行了一次全面的梳理,通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現(xiàn),個(gè)別物流從業(yè)人員勾結(jié)制假分子從事非法寄遞業(yè)務(wù)。

針對于這一線索,市、區(qū)局黨組高度重視,立即組織人員成立專案組,由公安機(jī)關(guān)配合,對該物流公司的兩個(gè)寄遞點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查。通過檢查,發(fā)現(xiàn)“中華(硬)”等74個(gè)品牌涉嫌違法卷煙總計(jì)716條,案值達(dá)31.8萬余元。

煙草專賣半年工作總結(jié)篇十四

根據(jù)市局全年專賣管理工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,2012年我局專賣管理工作將繼續(xù)深入開展市場整治、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)和許可證管理工作。今年著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

一、市場管理和卷煙打假工作。

1、強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,保證實(shí)現(xiàn)市場凈化率達(dá)標(biāo)。我們對本地的市場凈化水平有著清醒的認(rèn)識。2012年,我們將采取切實(shí)措施,加強(qiáng)日常監(jiān)管,在節(jié)假日期間積極開展市場整治行動,特別是無證戶和名煙名酒店的取締工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,確保每次行動取得良好實(shí)效,加強(qiáng)痕跡化管理,不斷鞏固和提高市場凈化水平,努力凈化我縣卷煙市場,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供良好的市場環(huán)境。

2、明確目標(biāo),乘勢而上,確保打假破網(wǎng)有新突破。卷煙打假任重道遠(yuǎn),我們要努力提高打假破網(wǎng)的能力和水平。今年我們要聯(lián)合各執(zhí)法部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào),自我加壓,爭取在全縣范圍內(nèi)破獲1個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò),并努力消除破網(wǎng)盲區(qū)。按照“打擊與防范并舉、查大案與破網(wǎng)絡(luò)并舉”的方針,加強(qiáng)協(xié)作,綜合治理,把卷煙打假工作向縱深推進(jìn)。

二、內(nèi)部監(jiān)管工作。

1、在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作,達(dá)到提質(zhì)增效的目的,努力形成制度體系、監(jiān)督體系、考評體系既獨(dú)立完備又融會貫通、相互約束,上級監(jiān)督、同級監(jiān)督、同步開展、有機(jī)結(jié)合的立體監(jiān)管格局,我局要根據(jù)這一內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的總體思路,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究具體的措施和辦法,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),徹底規(guī)范我局內(nèi)部經(jīng)營行為。

2、加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制的建設(shè),完善同級專賣監(jiān)管的長效機(jī)制,著力突出事前和事中的監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)管措施,細(xì)化監(jiān)管流程,硬化痕跡化管理,形成涵蓋卷煙經(jīng)營全過程的內(nèi)控體系,注重自律意識、主動監(jiān)管意識、主動接受監(jiān)管意識的建立和提升,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和日?;?/p>

三、隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)。

以堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度為中心、以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管為重點(diǎn),切實(shí)做到統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確職能定位、規(guī)范崗位管理,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì),提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)專賣管理的專職化和專業(yè)化。

1、專賣人員、機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照x煙人【2007】7號文件要求配備齊全、落實(shí)到位,保證人員分工、職責(zé)和比例。

2、執(zhí)法隊(duì)伍要加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任意識和執(zhí)法服務(wù)意識,牢記。

行業(yè)責(zé)任、牢記意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變,從行動領(lǐng)域和意識領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)責(zé)任與服務(wù)的辯證統(tǒng)一。

四、加強(qiáng)零售許可證管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》,按照規(guī)定時(shí)限辦理許可證的新辦、停歇業(yè)、恢復(fù)訪銷等工作,受理許可證新辦等業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)市管員的核實(shí)情況,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核,最后由主管局長審批,嚴(yán)格按照規(guī)定程序逐級審批、辦理,確保行政許可卷宗的內(nèi)容完整,歸檔及時(shí),檔案管理規(guī)范有序。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

2012年我們將繼續(xù)加強(qiáng)軟硬件管理,保障專賣管理工作有序運(yùn)作,在提高專賣人員基本操作能力的基礎(chǔ)上,積極邀請上級老師進(jìn)行各類專賣管理操作技能培訓(xùn),提高運(yùn)用水平,力爭向?qū)Yu管理現(xiàn)代化不斷邁進(jìn)。

2012年1月1日。

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