總結(jié)可以使我們更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該從正面角度出發(fā),積極評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和進(jìn)步。不知道怎么寫一份完美的總結(jié)?可以參考以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠幫到你。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇一
xx年即將過(guò)去,感謝一路以來(lái)大家對(duì)工會(huì)工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。
一、在今年,公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng):
1.組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。
2.每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3.組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。
4.積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢(mèng)想”并獲。
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的演講比賽。
5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、慰問(wèn)探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召,組織員工捐贈(zèng)給xx縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過(guò)扶貧的愛(ài)心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂(lè),傳播知識(shí)、愛(ài)心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。
四、按季度定期購(gòu)買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過(guò)培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃,并成功通過(guò)考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額,具體如下:
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;。
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計(jì)報(bào)銷7384.8元,其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報(bào)銷32人次。
本學(xué)期,我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),以來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬(wàn)戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對(duì)師生的安全教育,遇事必講,逢會(huì)必談。學(xué)校分層分級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀,人人確立“安全第一”的意識(shí),組織專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)課間及路隊(duì)的安全管理,確保路隊(duì)及課間的安全。
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個(gè)人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真開展各種形式主題教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過(guò)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的共同教育,強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長(zhǎng)學(xué)校,按計(jì)劃對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高了家長(zhǎng)的管理水平,加強(qiáng)了家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測(cè),在對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)估中占有一定的比例。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語(yǔ)數(shù)學(xué)科在計(jì)劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見,在過(guò)程管理上,采取平時(shí)督查,校級(jí)月查,中小期查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機(jī)制。通過(guò)藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對(duì)外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。
為及時(shí)宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過(guò)多種渠方式及時(shí)向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項(xiàng)工作成果。學(xué)校每開展一次活動(dòng),通訊員都能通過(guò)投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時(shí)進(jìn)行報(bào)道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過(guò)學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。
1、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。
2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在xx年的教學(xué)中,我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績(jī),這是我們多年以來(lái)堅(jiān)持不懈努力的成果,相信大家都知道,我們只要不斷的努力,就一定能夠做好,現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問(wèn)題也是非常的多,不過(guò)我相信,只要大家努力去做了,就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì)委員會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一年來(lái),我校工會(huì)委員在各級(jí)工會(huì)組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì),為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀,協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系,成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶,依靠全體工會(huì)成員卓有成效地開展工作,取得了可喜的成績(jī)。
為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂(lè)生活,工會(huì)配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè),組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽,10月份“師德征文”比賽,11月份“卡拉ok”大賽,12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情,促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),依法獨(dú)立開展工作。首先,按照民主集中制的原則,搞好了工會(huì)干部的配備工作,推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng),熟悉工會(huì)工作,有奉獻(xiàn)精神,熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì)工作,通過(guò)培訓(xùn),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次,建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三,嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,會(huì)費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四,積極開展多種多樣健康有益的活動(dòng),使工會(huì)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正?;?軌道。
積極配合學(xué)校行政,認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師積極參加骨干教師的培訓(xùn),以及市、縣級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選,使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來(lái)越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對(duì)教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育,使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵(lì)廣大教師奮發(fā)上進(jìn),服務(wù)“教書育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn),大家相互交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn)、理念、經(jīng)驗(yàn)介紹,成為教壇上新秀名角。
在每年的春節(jié),我們工會(huì)都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖,讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)心。
成績(jī)屬于過(guò)去。面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái),面對(duì)新的形式和任務(wù),我們要再接再厲,抓住機(jī)遇,共創(chuàng)明天,以新的姿態(tài),新的思維,新的面貌和新的工作方式,滿腔熱情,去迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù):
建設(shè)工會(huì)活動(dòng)室和職工休閑閱覽室,繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),為教職工提供放松身心的機(jī)會(huì)。對(duì)退休教師、生病和生活困難的教職工,及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上,幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。
堅(jiān)持每年召開教師代表大會(huì),審議和討論學(xué)校和工會(huì)工作報(bào)告;對(duì)重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法,以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案,在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,提交教代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施;對(duì)教代會(huì)代表的提案,做到有案必答;校務(wù)、財(cái)務(wù)工作通過(guò)宣傳窗和各種會(huì)議,按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)民主和諧的良好氛圍,確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。
建設(shè)工會(huì)就是建設(shè)學(xué)校,就是建設(shè)教職工隊(duì)伍,這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。因此,學(xué)校工會(huì)把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會(huì)的重點(diǎn),要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)開展教案評(píng)比、教師基本功評(píng)比、課堂教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。
各位代表,我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)廣大教職工,知難而進(jìn),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。
“百年大計(jì),教育為本”。希望大家都能夠意識(shí)到教育的重要性,只有我們國(guó)家的教育工作做好了,我們的將來(lái)才會(huì)有希望,我們的祖國(guó)才會(huì)長(zhǎng)久的長(zhǎng)治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中,努力工作,刻苦認(rèn)真,在今后的不斷努力中,取得最長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!
公司工會(huì)年度總結(jié)篇二
xx年,物業(yè)一公司在礦工會(huì)的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會(huì)工作的總體思路和工作目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,充分發(fā)揮車間工會(huì)組織的橋梁作用,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作,動(dòng)員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè)、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車間工會(huì)組織應(yīng)有的作用,全體員工發(fā)揮了團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難的精神,使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步加強(qiáng),使后勤服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。
為進(jìn)一步做好xx年元旦、古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)。車間工會(huì)積極配合礦工會(huì)開展了節(jié)前的送溫暖活動(dòng),“三節(jié)”期間慰問(wèn)生病職工3人,慰問(wèn)困難職工家庭10人次,共計(jì)元。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖。元月中旬,由礦工會(huì)牽頭,組織個(gè)單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會(huì)捐款獻(xiàn)愛(ài)心,共計(jì)捐款10550元,弘揚(yáng)了“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
做好日?!八蜏嘏盎顒?dòng)。物業(yè)公司的用工形式比較復(fù)雜,現(xiàn)有在冊(cè)職工232人,臨時(shí)用工57人,女職工111人,占職工比例50%。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數(shù)都在綠化、單身公寓樓工作,難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問(wèn)題。關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際困難是從平時(shí)的小事中體現(xiàn)的,平時(shí)職工生病住院,車間工會(huì)組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,車間工會(huì)想辦法幫助落實(shí)解決;職工遇到婚喪嫁娶等事,車間工會(huì)前去幫忙和慰問(wèn),來(lái)表達(dá)公司的關(guān)懷。有的職工家中出現(xiàn)糾紛,公司女工委會(huì)登門為其調(diào)解,尤其是關(guān)系到職工利益的事情,車間工會(huì)都積極的向礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映。每逢在中秋節(jié)、春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日車間工會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品到當(dāng)班職工工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖。
6月12日,車間工會(huì)統(tǒng)一組織了“送清涼,保安全”防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng),為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品;8月中旬又遇上了第二季高溫,公司領(lǐng)導(dǎo)緊急部署,給夏季檢修工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日,車間工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到生活區(qū)為工作在供暖現(xiàn)場(chǎng)的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤(rùn)喉、創(chuàng)可貼等藥品,保證了突發(fā)生病的職工能及時(shí)得到治療。
為及時(shí)了解職工的困難,多為職工辦實(shí)事,辦好事,車間工會(huì)每年年初都對(duì)困難職工進(jìn)行摸底、調(diào)查。首先各班組先將自己的困難職工上報(bào)到車間工會(huì)審核后,上報(bào)礦工會(huì),工會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對(duì)核實(shí),最后篩出17名困難職工,進(jìn)行了建檔工作。為使困難職工檔案實(shí)行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理,車間工會(huì)嚴(yán)格按照困難職工界定新標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行重管理。
物業(yè)一公司始終堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開工作制度,不斷規(guī)范隊(duì)務(wù)公開工作,使隊(duì)務(wù)公開工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)際。今年隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到7項(xiàng),涉及到車間工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、各職工代表提案答復(fù)情況、職工的獎(jiǎng)懲情況、困難職工的.補(bǔ)助及慰問(wèn)情況、獎(jiǎng)金的發(fā)放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能嚴(yán)格按照隊(duì)務(wù)公開工作制度,充分利用公開欄、數(shù)字化平臺(tái)以及召開全體職工代表會(huì)和班組民主生活會(huì)議等形式,積極開展民主管理,做好班務(wù)公開工作。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,車間工會(huì)每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設(shè)檢查的形式進(jìn)行檢查、考核。有力地推進(jìn)了后勤民主管理,密切了干群關(guān)系。
7月22日,成功召開了物業(yè)一公司xx上半年職工代表大會(huì),大會(huì)認(rèn)真聽取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報(bào)告及其車間工會(huì)主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會(huì)工作》、《會(huì)費(fèi)的使用情況的報(bào)告》大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了物業(yè)一公司xx年度的各項(xiàng)工作,對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了工作干勁。
物業(yè)一公司共有職工232人,其中女職工111人,占職工比例50%。車間工會(huì)女工委員會(huì)針對(duì)本單位女職工人員構(gòu)成特點(diǎn),積極開展了各項(xiàng)女工工作,積極主動(dòng)配合車間工會(huì)做好幫助教育工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的工作熱情,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、自愛(ài)、自重、自立”精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作。今年10月,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,做到有病早發(fā)現(xiàn),早治療。
車間工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。xx年,我們組織職工參加靈新礦工會(huì)文體中心舉辦的各類文體活動(dòng)比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動(dòng),其中:
3、車間工會(huì)組隊(duì)參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團(tuán)體第二名;
4、九月下旬,組隊(duì)參加礦工會(huì)舉辦的慶?!鞍部当@球比賽”獲得女子隊(duì)獲得了團(tuán)體第三名。通過(guò)開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
8、按時(shí)做好會(huì)費(fèi)收繳工作。車間工會(huì)每年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到按時(shí)收繳,按時(shí)上交。對(duì)中途辭職的職工及時(shí)監(jiān)督補(bǔ)繳會(huì)費(fèi),工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳率為100%。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇三
__年以來(lái),__公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)__集團(tuán)公司“_”精神,按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排,緊緊圍繞__公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。
一、__主要工作。
(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對(duì)__公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來(lái)。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺(jué)支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。
在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度,提高員工火食補(bǔ)貼,同時(shí),工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問(wèn)題,都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督,使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外,從制度上,我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道,堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
(三)始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容,進(jìn)一步完善職代會(huì)的`職能,確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段,企業(yè)要發(fā)展,離不開廣大員工的智慧和力量,更需要依靠全體員工的共同參與,職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,公司黨政非常重視,并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與的渠道,及時(shí)反映員工心聲,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,職工參與企業(yè)管理,集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年,依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序,規(guī)范召開__年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求,有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng),起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。
(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
以安全“十個(gè)一”為主線,配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競(jìng)賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),在六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng),向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊,制作展板16塊,發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份,安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份,發(fā)放安全知識(shí)答卷500份,發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)品200份,開展200人參加的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)答題活動(dòng),有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條,安全小標(biāo)語(yǔ)60余條。購(gòu)買了3000多元的安全宣傳畫冊(cè)和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營(yíng)造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽取得第二名,并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競(jìng)賽,獲得第二名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開展,極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全,講安全和自覺(jué)遵守安全的自覺(jué)性和積極性,為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
今年,公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng),共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬(wàn)元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng),效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式,在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí),進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量,安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試,每名員工現(xiàn)場(chǎng)至少回答三個(gè)問(wèn)題,兩個(gè)問(wèn)題回答不上來(lái),立即下崗學(xué)習(xí),這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì),為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化班組建設(shè)。
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈,充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是:
(1)明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度。
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭(zhēng)用2~3年的時(shí)間,創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長(zhǎng),使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100%。通過(guò)大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)文化素質(zhì),讓班組長(zhǎng)的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階,基本達(dá)到大專水平。
(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓,行政負(fù)責(zé)抓,工會(huì)具體抓,科室對(duì)口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。
(3)夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。
根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則,重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本,班組建設(shè)墻面文化,并每月進(jìn)行考核,進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān),提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。
班組長(zhǎng)“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長(zhǎng)安全管理工作條例》、《班組長(zhǎng)安全職責(zé)》、《班組長(zhǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》,采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施,創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。此外,為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。注重了班組長(zhǎng)能力的培養(yǎng),賦予了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力,給他們放權(quán)定責(zé),建立班組長(zhǎng)考核員工,班組長(zhǎng)分配獎(jiǎng)金,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性,激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
(5)培育班組文化體系,提升車間品牌效應(yīng)。
把企業(yè)建設(shè)成“西北一流,國(guó)內(nèi)先進(jìn),安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
(6)以班前會(huì)為重點(diǎn),從源頭上確保班組本質(zhì)安全。
規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容,引入準(zhǔn)軍事化管理的理念,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
(7)創(chuàng)新班組活動(dòng)載體,豐富班組勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。
結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì),開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故的“三無(wú)班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).
(8)公司實(shí)行班子成員包車間,中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制.
每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì),每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì),每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào),對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不參加的要進(jìn)行處罰。
(七)扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。
強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理,在扶貧幫困工作中,公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心,公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針,關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一名職工,從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來(lái)幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問(wèn)工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助,首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金29000元,其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬(wàn)。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一,二助一活動(dòng),各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲(chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好,目前全公司有100%員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
(八)積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。
努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下,圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“__杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽,并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽,取得較好成績(jī)。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長(zhǎng)跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競(jìng)賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開展,激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。
(九)進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作,發(fā)揮半邊天作用。
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì),并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),
二、存在的問(wèn)題。
1、客觀上是部分基層工會(huì)沒(méi)有專職黨群干部,在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象,工作主動(dòng)性差。
2、主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺(jué)性不高,班組的民主管理還不完善到位;表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開,職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠,整體水平工作不高;表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范,不及時(shí);三是要加大對(duì)基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度,普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
(一)扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,深入搞好形勢(shì)任務(wù)宣講和職工思想教育工作,不斷提高職工思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)做好分析研究,掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武活動(dòng)。
(二)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,努力營(yíng)造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來(lái),把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng),給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
(三)深入開展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)?;?、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng);讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng),讓每名員工常懷一顆感恩的心。
(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營(yíng)造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量,充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。
一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利,對(duì)維護(hù)職工切身利益有利,對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利,對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。
堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對(duì)集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。
(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
把調(diào)查研究放到重要位置來(lái)抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法,提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織,把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇四
xx年,工會(huì)在院工會(huì)和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在所各科室的積極配合下,緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標(biāo),在組織工會(huì)職工圓滿完成各項(xiàng)科研開發(fā),人才隊(duì)伍建設(shè),精神文明建設(shè)任務(wù),維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治工作,體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力。
1、思想政治建設(shè):一年來(lái),堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,經(jīng)常召開工會(huì)委員會(huì),布置研究本所的工會(huì)工作。員工之間的關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加濃厚了。
2、人員隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年我們專門派1名工會(huì)干部參加了省直工會(huì)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
(二)堅(jiān)持四看望制度,關(guān)心職工生活。
工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把他們的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。先后對(duì)5名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助。對(duì)員工生病住院的,工會(huì)親自上門探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰??赐咴L離退休老病號(hào),并親自為他們送去慰問(wèn)品,傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的.意見和建議,使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對(duì)職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問(wèn)12人次。
(三)強(qiáng)化精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用。
做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動(dòng)等工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎。
1、按照院工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,購(gòu)置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等。
2、組織所職工到省內(nèi)南陽(yáng)觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等,既陶冶了情操,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休人員的關(guān)懷,繼續(xù)堅(jiān)持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度,并為禹兆年老所長(zhǎng)舉辦了“八十華誕”演唱會(huì)。
5、在九九重陽(yáng)節(jié)期間,舉辦了“參觀市植物園,體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情”的活動(dòng),豐富了離退休職工生活。
6、為豐富職工文化生活,所工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、計(jì)劃生育工作訂閱了各類報(bào)刊雜志4份。
(四)積極為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,響應(yīng)院黨委、省直工委的號(hào)召,開展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),動(dòng)員大家捐款捐物,交納“特殊黨費(fèi)”等,我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元,同時(shí)還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過(guò)各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款450元,捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好,送去全所職工的愛(ài)心。
(五)積極組織開展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍。
為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,積極配合參加院組織的活動(dòng)。
1、積極參加省工會(huì)組織的迎奧運(yùn)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和院工會(huì)組織的“三八”婦女節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個(gè)人第二名的好成績(jī)。
2、參加院工會(huì)組織的藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了單位的凝聚力。
(六)今后工作設(shè)想。
1、婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與科研、開發(fā)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。
2、創(chuàng)造性地開展好工會(huì)工作,調(diào)動(dòng)全所職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營(yíng)造全民健身的氛圍。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇五
20__年在機(jī)關(guān)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的大力支持下,結(jié)合實(shí)際積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)促進(jìn)健康發(fā)展的工會(huì)工作。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、健全民主,積極維護(hù)職工的合法利益。
(一)加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
(二)落實(shí)和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全政務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開,接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會(huì)制度,促進(jìn)民主管理。
健全干部例會(huì)制度是加強(qiáng)民主管理的有效手段。今年以來(lái),我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮干部例會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以干部例會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái),通過(guò)健全干部例會(huì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇六
20xx年,我公司工會(huì)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,堅(jiān)持解員工之所難,辦員工之所需,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)工作,黨委定期將工會(huì)工作納入黨組會(huì)議上研究,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,各分工會(huì)配合抓的工作機(jī)制。為了給工會(huì)工作提供有力的物資保證,公司把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥繳工作制度化,實(shí)行專人管理、集中撥繳的辦法,確保代收工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上,我們還加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用接受監(jiān)督。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益。
我們將維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的日常工作來(lái)抓,主要做了以下幾點(diǎn):一是廣泛吸納工會(huì)會(huì)員,工會(huì)工作覆蓋聘用人員,最大限度的把職工組織起來(lái),讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖。今年我們又新吸納工會(huì)會(huì)員20余人;二是協(xié)調(diào)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益。
公司積極調(diào)整用人制度,轉(zhuǎn)變用人觀念,開展“首席設(shè)計(jì)(勘察)師”、“青年優(yōu)秀拔尖人才”選拔活動(dòng),經(jīng)過(guò)個(gè)人自薦、部門推薦、公司技術(shù)委員會(huì)考核、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批及公示五個(gè)程序,評(píng)出首席設(shè)計(jì)(勘察)師6名,青年優(yōu)秀拔尖人才7名;三是運(yùn)用“以人為本”的管理理念,尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)與維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益的關(guān)系。近年來(lái)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)任務(wù)飽滿,設(shè)計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),為此工會(huì)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)休假時(shí)間,開展了員工集體旅游活動(dòng);我們還選派優(yōu)秀員工出國(guó)考察,開展共青團(tuán)員長(zhǎng)沙韶山紅色之旅,與xxx等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工緩解壓力,增進(jìn)了交流,用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。員工過(guò)生日,送上生日蛋糕……通過(guò)組織系列活動(dòng)和“暖人心工程”,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,提高職工對(duì)工會(huì)的支持和熱情。
三、加強(qiáng)職工民主管理。
我們?cè)诩訌?qiáng)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督方面,采取了以下幾項(xiàng)具體方法:一是本著有利于維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則,不斷建立、健全職工持股會(huì)(職代會(huì))、理事會(huì)為基本形式的政務(wù)公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會(huì)(職代會(huì)),審議通過(guò)公司工作報(bào)告、對(duì)收益分配方案作出決議、對(duì)公司重大事項(xiàng)參與討論并行使表決權(quán);二是努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項(xiàng)管理之中,實(shí)現(xiàn)民主管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
今年我們對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的修訂和補(bǔ)充,修改完善了《醫(yī)療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級(jí)班子、部門負(fù)責(zé)人年度考核管理辦法》,制定了《外地分院管理辦法(試行)》;三是公司的重大決策通過(guò)公告欄、局域網(wǎng)進(jìn)行公示,設(shè)置意見箱,加強(qiáng)民主監(jiān)督,切實(shí)保障職工對(duì)企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的參與權(quán)、知情權(quán),從而有效地控制了“暗箱操作”。
四、推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)。
我們不斷推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè):一是調(diào)整機(jī)構(gòu),今年初我們調(diào)整工會(huì)組成人員,針對(duì)工會(huì)工作中部分干部工作不力,吸納一些年青的職工擔(dān)任分工會(huì)主席;二是加強(qiáng)宣傳教育,工會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月組織召開一次分工會(huì)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)工會(huì)會(huì)議精神,討論工提出的一些意見和建議。今年員工提議為樹立企業(yè)形象,就餐統(tǒng)一使用餐盤。
我們采納了這個(gè)建議,對(duì)食堂就餐進(jìn)行了改革,花了近17000余元配備了消毒柜、ic卡機(jī)、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛(wèi)生,還組織員工體檢,查出有傳染病帶菌的員工發(fā)給專用的餐具,每三個(gè)月請(qǐng)江漢區(qū)疾控中心對(duì)食堂餐具、食物進(jìn)行抽查。我們還增加中餐的花色品種,確保每位員工吃到營(yíng)養(yǎng)可口衛(wèi)生的飯菜;三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工會(huì)只有為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù),立足于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的“雙贏”立場(chǎng),才能增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)組織的信任,提高對(duì)工會(huì)的支持和熱情。我們對(duì)員工生病、分娩、兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)工作已形成制度。在此基礎(chǔ)上,還對(duì)困難員工給予幫助。
勘測(cè)分院?jiǎn)T工陳子強(qiáng)身體不好,長(zhǎng)年在家休養(yǎng),今年又被查出患有“腎積水”等疾病,治療花去了四萬(wàn)多元,工會(huì)為他送去了3000元的慰問(wèn)金。長(zhǎng)鑫公司員工陳敏被查出患有“卵巢腫瘤”,工會(huì)積極與平安保險(xiǎn)公司、市總工會(huì)聯(lián)系,讓這位女職工獲得了二萬(wàn)元的賠付;我們出臺(tái)了為生育的女員工報(bào)銷70%住院費(fèi)的醫(yī)療政策,為員工購(gòu)買了《補(bǔ)充住院醫(yī)療保險(xiǎn)》、《職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)》、《女職工生殖健康保險(xiǎn)》,讓患病住院的員工解除了后顧之憂;今年8月,我們還提高了女職工婦檢的標(biāo)準(zhǔn),在“xxx醫(yī)院”為71名女職工進(jìn)行了b超、防癌檢查等多個(gè)項(xiàng)目的婦科檢查;舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年員工設(shè)計(jì)方案演講比賽;完善了職工持股會(huì)會(huì)員建帳建卡工作,進(jìn)行了改制后股利的計(jì)算、核算,制定了較為合理的股利分配及配股等方案,解決了部分歷史遺留問(wèn)題,完成了首次股份紅利的分配和配股工作。今年以來(lái),我們有多名員工獲得市上級(jí)部門給予的榮譽(yù):****等4位同志入選《全市勞模全傳》;****兩位職工家庭榮獲“武漢市文明家庭”稱號(hào);****榮獲“工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào);****同志榮獲“市老勞模新貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);****同志被市總工會(huì)評(píng)為“巾幗建功十行百星”和“三八紅旗手”.
五、開展“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。
公司貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際,著力提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“雙創(chuàng)”活動(dòng)寓于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。我們主要作法是:一是搞調(diào)查,制定工作目標(biāo)。今年年初,我公司針對(duì)各部門去年目標(biāo)完成情況和今年工作的實(shí)際進(jìn)行調(diào)查分析,制訂以產(chǎn)值、收入、產(chǎn)品合格率、技術(shù)管理創(chuàng)新、科研課題及論文發(fā)表、稅前利潤(rùn)為主要目標(biāo)值的《“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)方案》。二是抓認(rèn)識(shí),全面統(tǒng)一思想。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到:公司發(fā)展與“雙創(chuàng)”活動(dòng)是統(tǒng)一的,開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),全面提高職工素質(zhì)是實(shí)施新型職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要載體;三是抓學(xué)習(xí),推進(jìn)活動(dòng)開展。努力為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì),不斷提高大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,在公司內(nèi)逐步形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好機(jī)制和氛圍。我們今年編制了《員工手冊(cè)》和《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》,組織繼續(xù)教育培訓(xùn)84人次,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)140人次。
“雙創(chuàng)”活動(dòng)開展以來(lái),有效促進(jìn)了公司的健康發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。各生產(chǎn)部門還抽調(diào)技術(shù)骨干,安排資金和時(shí)間對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)開展了“xxx”等7項(xiàng)課題研究,目前正在組織實(shí)施中。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇七
20xx年公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照工會(huì)“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì)文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景,樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用?,F(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會(huì)工作如下。
一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能。
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),選出了新一屆公司工會(huì)委員會(huì);表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來(lái),公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),20xx年公司獲省石化工會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)。
一年來(lái),公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。會(huì)議聽取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支狀況報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)使用狀況報(bào)告,介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì)以來(lái)職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案征集狀況。
2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。20xx年,透過(guò)職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用狀況、干部提職、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,理解廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。
5、用心開展推動(dòng)工資群眾協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求,公司工會(huì)用心推動(dòng)此項(xiàng)工作,認(rèn)真履行程序,堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序,20xx年1月職代會(huì)透過(guò)了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行年度基薪獎(jiǎng)勵(lì)的方案》,職工工資人均增長(zhǎng)350元。
二、堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作。
一年來(lái),結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,深入持久地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份,對(duì)20xx年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)群眾和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)20xx年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;4月份,公司榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;6月份,榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);6月份,配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份,公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前,對(duì)禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督;5月和11月份,分別參加了全國(guó)工會(huì)和省工會(huì)召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),完善了制度與流程,受到集團(tuán)公司干干凈凈企業(yè)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。
3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),3月份,對(duì)20xx年上報(bào)的26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)職工崗位成才,提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)52項(xiàng);參與組織了公司機(jī)關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)新入公司實(shí)習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材,利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份,組織了開封市探傷工職業(yè)技能競(jìng)賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。
4、用心開展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。透過(guò)公司工會(huì)用心向國(guó)家、省、市推薦申報(bào),使班組用心進(jìn)取,個(gè)人奮勇爭(zhēng)先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評(píng)選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,透過(guò)評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線,苦練技能,崗位成才。
三、堅(jiān)持“真困難、真幫忙”,做好幫困救助工作。
20xx年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
1、開展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái),工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,堅(jiān)持開展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬(wàn)多元,受益面達(dá)600人次。
2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬(wàn)元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個(gè)性資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學(xué)9人,共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助14人,9.42萬(wàn)元;繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝?;顒?dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。
3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作,分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知,經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人,平均每月為123人發(fā)放撫恤金。
4、努力做好信訪工作,營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年,接待工齡計(jì)算問(wèn)題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報(bào)告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助金事項(xiàng),涉及42人,已妥善解決;向集團(tuán)公司書面報(bào)告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料,并一次驗(yàn)收合格。與市中級(jí)人民法院持續(xù)聯(lián)系,為公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛帶給幫忙。
四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè),提高工會(huì)工作活力。
一年來(lái),工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》,按季度對(duì)29個(gè)二級(jí)分會(huì)、80個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)234人,及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)、“國(guó)慶”釣魚比賽等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(zhǎng)年對(duì)職工開放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負(fù)擔(dān)。
2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。透過(guò)組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國(guó)家政策、法律、法規(guī)等知識(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級(jí)工會(huì)干隊(duì)伍伍的整體素質(zhì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年,工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。
五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作,提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。
1、與多數(shù)二級(jí)單位簽訂了計(jì)劃生育職責(zé)書。每月召開各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì),傳達(dá)計(jì)劃生育政策,通報(bào)公司計(jì)劃生育狀況;組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽,舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。
2、注重法律維護(hù)?!杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來(lái),《女職工專項(xiàng)群眾合同》運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對(duì)開封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái),共辦理職工生育保險(xiǎn)36人,報(bào)銷生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動(dòng),組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽,基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng),組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座。
5、家庭禮貌建設(shè)深入人心?!白⒅剡x樹典型,大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式,用心營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出22個(gè)公司禮貌家庭。
六、開展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活。
工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī),舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎,賽場(chǎng)內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂(lè)融融,體育活動(dòng)把大家聚在一齊,給大家?guī)Ыo了一個(gè)交流見面的平臺(tái)。“三八”節(jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。(包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)),場(chǎng)面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國(guó)各地,為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每一天都對(duì)職工開放,基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
七、利用工會(huì)網(wǎng)站,提升工會(huì)信息化水平。
今年,公司工會(huì)網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀,更新及時(shí),運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來(lái)交流經(jīng)驗(yàn),開展工作,維護(hù)權(quán)益,發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3419篇。
回顧一年來(lái)的工作,公司工會(huì)雖然取得了必須的成績(jī),但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比,仍然存在必須差距:一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng);二是基層工會(huì)的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),突出工會(huì)工作特色,切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處,為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇八
20xx年,公司工會(huì)在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會(huì)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項(xiàng)工會(huì)工作、人才隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
(一)思想政治建設(shè)方面。上半年來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī),召開工會(huì)會(huì)議2次,布置研究了公司的工會(huì)工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會(huì)宣傳橫幅,發(fā)放工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識(shí)彩頁(yè)120余份,組織公司全體干部職工進(jìn)行工會(huì)知識(shí)問(wèn)答考試1次,通過(guò)以上措施,工會(huì)工作取得了顯著的成效,不僅加強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識(shí)。
(二)人員隊(duì)伍建設(shè)方面。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年公司專門派1名工會(huì)干部外出進(jìn)行工會(huì)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
公司工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。首先對(duì)1名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助。其次對(duì)員工生病住院的,公司工會(huì)親自上門探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問(wèn)品,傾聽他們對(duì)公司工會(huì)工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會(huì)大家庭的溫暖。
1、按照上級(jí)工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動(dòng)室為工會(huì)活動(dòng)室,制作了工會(huì)工作制度展板,購(gòu)置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì)制度。
2、為豐富職工文化生活,公司工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報(bào)刊雜志3份,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治理論知識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高了工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì)積極組織各類豐富多彩的文體活動(dòng)。
組織了迎春節(jié)文體活動(dòng),組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營(yíng)造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。
在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
1、婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。
2、創(chuàng)造性地開展好工會(huì)工作,調(diào)動(dòng)公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營(yíng)造全民健身的氛圍。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇九
回顧xx年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在年的工作中,物流部將繼往開來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇十
回眸過(guò)去的xx年期間,我很榮幸在廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發(fā)展平臺(tái)與方向。在工作期間中,對(duì)公司的工作安排與管理都是相對(duì)滿意的。對(duì)自己的評(píng)價(jià)有滿意的、也有相對(duì)不滿意的,另一方面來(lái)說(shuō),就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對(duì)于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,不好的就要丟棄,調(diào)整好心態(tài)!
對(duì)于自身不足的地方,相對(duì)來(lái)說(shuō)就是不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心,太過(guò)心急,處于大局面,容易緊張,表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重!相信隨著時(shí)間的流逝,將會(huì)改變自身的狀況,從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起,將不好的方面更進(jìn)一步的提升,向更專業(yè)的一層發(fā)展。
處于當(dāng)今的社會(huì),廣告無(wú)處不在!然而公司從經(jīng)營(yíng)廣告這方面業(yè)務(wù)開始,證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開拓創(chuàng)新,去拼搏,認(rèn)真的去對(duì)待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問(wèn)心無(wú)愧!公司要肯定實(shí)施工作的合理安排,臨時(shí)緊要的工作,我們都會(huì)緊要的做起來(lái)與諒解這緊要的安排!當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時(shí),作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見與方法!然而我們做的開心,我們的生活才會(huì)過(guò)的更舒心!
在新的一年里(xx年),我希望在工作時(shí)能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要,然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,效率與品質(zhì)相成正比。對(duì)于公司的安排與自身的業(yè)余時(shí)間安排要錯(cuò)開,盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負(fù),有決心,有志向,有目標(biāo)!不管實(shí)現(xiàn)與不實(shí)現(xiàn),我們都要有一個(gè)目標(biāo),一個(gè)值得追求的目標(biāo)!
世上無(wú)難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。
預(yù)祝電腦、電腦培訓(xùn)中心、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,行運(yùn)一條龍!
公司工會(huì)年度總結(jié)篇十一
20xx年,工會(huì)工作思路是:全面落實(shí)中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署,緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題,圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用為重點(diǎn),以“三力”工會(huì)建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持正確方向、突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參與職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐,保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
一是加強(qiáng)思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,通過(guò)集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢(shì)性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),通過(guò)開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動(dòng)評(píng)選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動(dòng),開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。
二是推進(jìn)民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度,使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評(píng)估的工作機(jī)制;充分發(fā)揮職代會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用,推動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞“工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。
三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、qc、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的.職工隊(duì)伍。開展工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等評(píng)比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度,夯實(shí)班組基礎(chǔ)。舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評(píng)比發(fā)布等活動(dòng),全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)。
四是維護(hù)職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長(zhǎng)效機(jī)制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂(lè)部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用,為廣大職工強(qiáng)身健心提供良好平臺(tái)。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇十二
工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等;按時(shí)間可分為
年度總結(jié)
、季度總結(jié)等。下面是小編為大家?guī)?lái)的公司年度總結(jié)范文
,歡迎大家閱讀參考!光陰荏苒,時(shí)光流逝,2015年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧2015年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2015年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
2015年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
?????? 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2016年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇十三
xxxx工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞以分公司為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的改革,以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo),以完善工會(huì)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵,深入開展工會(huì)工作,全力營(yíng)造“娘家人”的氛圍?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。
不斷調(diào)整,完善組織,壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來(lái)崗位及人員的調(diào)整,出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對(duì)此,我們積極做好新進(jìn)員工的工作,動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系,在xx年成立xxxx直屬工會(huì)的基礎(chǔ)上,按照正當(dāng)程序,吸收新聘員工加入直屬工會(huì)組織。全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對(duì)企業(yè)政務(wù)公開工作,我們按照縣紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè),規(guī)范程序,完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)重大決策等方面,及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開,推動(dòng)企務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會(huì)制度,喚起職工參政議政意識(shí)。我局(公司)在重大決策出臺(tái)之前,均提前召開職工大會(huì),聽取職工意見建議。同時(shí),公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,通過(guò)發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難,樹立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過(guò)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見和建議,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策,積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商,確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款,特別是今年年薪制大學(xué)生參加工作后,工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了勞動(dòng)合同,并順利進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。9月份,與全體聘用員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前,全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同,職工覆蓋面達(dá)100%。
今年以來(lái),工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù),結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng),大力開展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。在專賣所(隊(duì))和配送中心、客戶中心之間開展了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)省級(jí)文明窗口的活動(dòng),鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng),切實(shí)參與。借助專賣、消防技能比武的.契機(jī),號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以集體榮譽(yù)為重,強(qiáng)化崗位技能鍛煉,進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平,提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“星級(jí)訪銷員”“星級(jí)配送員”的活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。
年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃,以貼近煙草實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年以來(lái),我們先后組織干部員工參加了營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、ppt制作等講座培訓(xùn)活動(dòng),使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時(shí),專賣、業(yè)務(wù)的職能部門,還結(jié)合崗位需求,從嚴(yán)治兵,廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測(cè)試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競(jìng)賽等活動(dòng),將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。
我們工會(huì)堅(jiān)持有為有位,圍繞企業(yè)中心工作,組織員工開展各類有益身心的活動(dòng)今年以來(lái)。今年以來(lái),我們先后組織員工赴桃花參觀、知識(shí)競(jìng)賽、上街宣傳、技能比武等活動(dòng),在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用,受到員工好評(píng)。
是注重關(guān)懷,實(shí)施暖人心工程。今年,工會(huì)和直屬工會(huì)分別組織全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)員工的基礎(chǔ)上,對(duì)有發(fā)病隱患的員工,及時(shí)囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。對(duì)其中一例重大疑似病例員工,在確診后,一方面派人前往醫(yī)院探望,另一方面又發(fā)動(dòng)廣大工會(huì)會(huì)員為其進(jìn)行捐款,共籌集捐款8700余元,及時(shí)送去煙草工會(huì)的關(guān)懷。
切實(shí)解決員工后顧之憂,為員工謀福利。我們工會(huì)積極為員工謀福利,切實(shí)解決員工的后顧之憂,為員工投保5大保險(xiǎn)。按崗位不同及時(shí)下發(fā)各類勞保用品和高溫補(bǔ)助。對(duì)患病員工,及時(shí)與社保進(jìn)行聯(lián)系,主動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠,盡可能地方便員工。
今年以來(lái),工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作,購(gòu)置器材、充實(shí)藏書,組織員工開展以“兩個(gè)維護(hù)”和“廉政文化”為重點(diǎn)內(nèi)容的讀書月活動(dòng)。在強(qiáng)健員工體魄的同時(shí),努力充實(shí)員工頭腦,以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展。不斷提高工會(huì)干部素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。我局(公司)每年安排專人參與上級(jí)局(公司)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),訂閱各類圖書,努力為工會(huì)、為職工之家、為學(xué)習(xí)型工會(huì)的建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。下發(fā)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),談體會(huì)、記心得。提高全體員工的規(guī)范意識(shí)。
公司工會(huì)年度總結(jié)篇十四
20xx年,我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè),在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?,F(xiàn)將xxxx年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、思想建設(shè):在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想。在黨的十六大四中全會(huì)召開以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件,特別是對(duì)全會(huì)討論通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作,切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問(wèn)題和不足,努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí),為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作,提供思想保證。同時(shí)開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真征集職工意見,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),找差反思,并進(jìn)行認(rèn)真整改,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會(huì)2次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。
2、加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問(wèn)題及時(shí)研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。
黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的通知》,認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí),結(jié)合部門工作具體實(shí)際,發(fā)動(dòng)黨員積極投入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部?jī)?nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)支部考核評(píng)議,推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。
3、繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊(duì)伍。進(jìn)一步開展、落實(shí)“立黨為公,勤政為民”的活動(dòng),深入開展與基層單位掛鉤活動(dòng),經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭,詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難,并結(jié)合工會(huì)工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。
支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用,特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo),處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境,使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。
二、圍繞師黨委中心工作,全力開展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
今年,工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局,從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā),切實(shí)履行部門工作職能,充分發(fā)揮作用,積極投身全師三個(gè)文明建設(shè),以作為求地位,以實(shí)績(jī)求發(fā)展,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展。
(一)按照兵團(tuán)“1+3”文件關(guān)于“兩個(gè)擴(kuò)大”的要求,不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和基層民主政治權(quán),以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)(連)務(wù)公開等各項(xiàng)制度為重點(diǎn),狠抓“六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中,今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。
(二)積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),大力實(shí)施職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,廣泛開展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì),以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn),借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái),先后召開基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn),先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20多次。
(三)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場(chǎng)改革實(shí)踐,進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活,建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn)28期次,參加職工1700多人次。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路,因地制宜創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì),提升工作能力,拓展工作空間,進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ),最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。今年11月至12月份,已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班,參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共190多人。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)支部民主評(píng)議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了100%。
(五)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下,財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求,師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理,效果比較理想。
在今年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期,根據(jù)全師統(tǒng)一安排,配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等,積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作,效果比較理想。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研,了解職工隊(duì)伍基本情況,幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難,度過(guò)難關(guān)。
全年共撰寫調(diào)研報(bào)告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召,組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。一年來(lái),還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái),工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育,增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),以宗旨教育為主攻方向,進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性,強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作,促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,教育在先的原則,加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,堅(jiān)持勤儉辦工會(huì),堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)。
加強(qiáng)對(duì)“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí),提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把工作做得更好。
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